第一篇：全縣商務局招商引資工作情況匯報

全縣商務局招商引資工作情況匯報

今年來，我縣招商引資工作以全面建成小康社會為總覽，以開放引進為總抓手，充分利用“湘南國家級承接產業轉移示范區”建設機遇和湖南對接東盟“橋頭堡”平臺，明確方向，突出重點，加大開放引進力度，營造“領導帶頭抓招商、全縣人民齊招商、瞄準高端招大商，創優環境引外商”氛圍，形成“政府主導、部門聯動、多方參與、考核激勵”的工作機制，全方位推進招商引資工作，取得了較好成效。

一、主要工作成績1-9月，全縣新引進項目32個，到位內資20.53億元人民幣，占年計劃的73.3%，同比增長55.7%；培育外貿進出口企業3家，外貿進出口完成496萬美元，占年計劃的99.2%，同比增長34.1%；到位外資3000萬美元，占年計劃的66.7%，同比增長36.4%。一批重大項目先后落戶我縣，并相繼開工建設。工業項目：引進了以生產環保節能產品為主的湖南傲創科技有限公司，總投資3200萬元，該項目已于6月下旬正式開工，目前已完成場地平整和圍墻建設；總投資1億元的高速公路波形護欄項目自7月中旬開工以來，已完成場地平整、圍墻、工棚等基礎工作，廠房材料已運至工地，正在進行廠房建設，預計年內可正式投產；總投資3000萬元的永州和潤山泉有限公司，8月上旬簽約，目前征地工作已基本完成，預計10月可正式開工建設。農業產業化項目：引進了永州日月湖農業生態科技示范園，該項目總投資16億元，主要是從事農村生態旅游、休閑度假、特色養殖等，其中第一期投資2億元。目前已與村里簽訂近2萬畝的土地流轉合同（含水田、山地、水面），項目已于8月初開工啟動。文化旅游類：陽明山陽明溪谷旅游綜合體項目，總投資7.8億元；何家洞龍洞文化產業園，總投資3000萬元。目前兩個項目正在抓緊實施中。基礎設施類：投資3000多萬元的民康醫院擬于近日開業；瀧泊鎮引進的總投資6000萬元的中醫康復醫院，目前正在抓緊環評工作；投資3億元的5號片區城市綜合體項目已正式啟動，目前拆遷合同基本簽訂；城市3號片區開發項目已進入掛牌階段；總投資1.4億元的永州黃崗陽明九年制民辦學校項目，九月中旬已正式簽約，并已交押金500萬元，目前已進入規劃設計和征地階段。清潔能源類:何家洞風電場建設已與澧水公司簽訂建設合同，目前已交押金300萬元，并于8月中旬正式開工建設；歌美颯風能系統開發有限公司、華潤集團分別在五星嶺、麻江、上梧江，何家洞等地簽訂了風力電場建設框架協議，總投資12億元以上，目前均已進入測風論證階段。

二、主要工作措施今年來，縣委、縣政府把開放引進做為全年經濟工作的總抓手，先后出臺了一系列措施，創新了項目開發、招商體制、項目服務、考核獎懲四個方面的工作機制，實現了項目開發、項目引進、環境優化、全民招商的四大突破。

（一）創新項目開發機制。一是包裝了一批招商項目。今年以來，全縣各級各部門根據各自的行業優勢、資源優勢、文化優勢和區位優勢，按照“謀大求遠、以小見大、突出唯一性、特殊化”的項目開發思路，篩選包裝了40多個有相對比較優勢，吸引力較大，對全縣經濟社會發展有一定影響的招商項目。二是加大項目推介力度。聘請永州電視臺的專業隊伍制作了具有我縣縣域特色的《活力迸發，自信雙牌》宣傳光碟，編制了《2014年雙牌重點招商項目商業書》，并采取商會、節會多種方式，利用多渠道向國內外發布、推介，較好地實現了包裝項目與外商投資預期的有效對接，從而提高了項目招商的針對性。

（二）創新招商體制機制。重點突出項目引進和項目推進兩個方面：一方面創新項目引進方式。今年，在傳統全民招商、網上招商、節會招商等招商方式的基礎上，今年重點實施了由縣級領導負責，相關部門參與的產業專業招商、掛職駐點招商和“一鄉一品”招商三種新的招商方式。一是實行產業組招商。根據我縣發展定位和產業基礎，今年我縣組建了農林特產品、新型工業、清潔能源、文化旅游、南嶺民爆雙牌電站產業鏈、城市片區開發(XX區、河東新區)、大園區建設（城北新區）和綜合招商組8個專業招商組。各專業招商組分別由縣委常委、縣人大主任、縣政協主席擔任組長，聯系各產業的副縣長任副組長，縣直有關部門為責任單位，各專業招商組責任單位根據所對接項目的實際情況，分別組織2-3人的專門隊伍，全程包裝、對接、洽談、簽約、跟進項目。半年多來，各產業招商組和相關責任單位，結合各自的招商特點，基本上開展了1-2次有針對性的“走出去”上門招商活動，收到較好的效果，多數產業招商組或洽談了一批項目，或成功引進了招商項目。二是利用商會招商。根據縣里的安排部署，今年擬組建成立廣東雙牌商會，并從縣直單位選派1名活動能力強、工作經驗豐富、敬崗愛業的干部到商會掛職，駐點招商。目前這項工作縣工商聯正在抓緊進行。三是要積極開展“一鄉一品”的產業招商。各鄉鎮場認真做好規劃策劃，拿出最優的產業、最好的資源，主動與國內外客商對接，全力推介自己，引進客商。如理家坪鄉的日月湖生態農業科技示范園項目、小城鎮開發項目，何家洞鄉的龍洞文化藝術園項目，都是利用各自的資源優勢，招商成功的典型事例。另一方面創新項目推進方式。一是強化了項目預審制度。今年各單位在項目引進中，同相關職能部門緊密配合，認真抓了投資項目的前期論證工作，把好項目準入關，確保項目引進環節、建設環節、生產環節的各種要素保障。二是按照“誰引進，誰負責”，“誰主管，誰負責”的原則，落實了項目包裝、項目洽談、項目簽約、項目落戶、項目建設、項目投產”六位一體的項目推進機制。三是強化了項目督查跟蹤。今年，縣“兩辦”督查室XX縣招商引資領導小組辦公室按照“月調度、季通報、半年小結、年度結賬”的方式,對各產業招商組、各單位、各鄉鎮場招商項目包裝情況、項目洽談情況、項目引進情況和項目建設情況每月進行了調度，每季進行了通報，縣“兩辦”督查室按照招商引資領導小組辦公室通報的情況，按30%的面再進行抽查，從而確保招商工作落到實處。半年多來，共召開各組招商工作調度會6次（其中縣委常委會調度1次），發半年招商引資通報一期。

（三）創新項目服務機制。今年來，縣相關部門把提高效率，強化服務做為優化經濟環境的重要手段，采取了一系列行之有效的措施，減少項目審批程序，縮短項目準入時間，提高辦事效率，加快了項目落戶、建設進程。一是簡化了項目簽約審批手續。規定凡符合國家產業政策，又沒有突破縣里現有各項招商政策的項目，報經縣委、縣政府主要領導同意后，可直接簽約；符合國家產業政策，只在入園投資強度、容積率等方面有所突破的項目，經縣招商引資領導小組審定，報書記同意后，按相關規定簽約；符合國家產政策，在土地價格、投資強度、稅收獎勵等方面突破現有招商引資政策較大的重大項目，實行“個案研究”，按程序審批簽約。二是全程代辦項目落戶手續。今年，縣政務中心結合在全縣推行行政認可和非行政許可審批權“兩集中，兩到位”改革，在中心設立了“外來投資企業服務代辦窗口”，為投資企業全程代辦各種手續。項目簽約后，由縣外來投資企業服務代辦窗口受理證照辦理相關資料后，及時交有關部門限時辦結，做到辦理落戶手續客商不與部門見面，規費收取客商不直接邀納，收到了較好的效果。如和潤山泉水建設項目，全部手續在十多天內就辦妥，投資商非常滿意。三是及時協調項目建設矛盾。按照“誰引進、誰服務”的原則，落實了招商引資項目全程跟蹤服務制。各部門對項目在落地、開工、建設、投產中遇到的困難和問題，及時將有關情況報告分管的縣級領導，并拿出處理意見，送相關單位限期辦結。如落戶工業園內的傲創科技項目和高速公路波型護攔項目，在場地平整，桿線搬遷，供水供電方面都得到了相關部門的大力支持，上述問題提出后，工業園及時協調，全力解決，因此項目進展比較順利。

（四）完善考核獎懲機制。今年，按照《XX縣招商引資工作目標管理考核辦法》（雙辦發〔2013〕62號和《XX縣招商引資工作目標管理考核辦法補充意見》（雙辦發〔2014〕13號文件的有關規定，采取定性考核、定量考核、綜合考核辦法，縣里與縣直各單位、各鄉鎮場簽訂了《2014年招商引資暨承接產業轉移工作責任書》，并按照“月調度、季通報、半年小結、年度結賬”的方式進行督查考核，從而形成了“政府主導、部門聯動、多方參與、考核激勵”的工作格局，全方位推進招商引資工作。

第二篇：商務局招商引資工作計劃

一、高度重視，著力構建招商引資組織領導體制

牢樹“大開放才能大招商、大招商才能大發展”的意識，創新完善招商引資體制，進一步健全招商引資的組織領導體系。一是建立招商引資工作聯席辦公制度，定期召開聯席辦公會，安排部署全縣招商引資工作。二是縣政府明確一名副縣長把主要精力用于抓招商引資工作。三是組建縣政府大項目辦公室、招商局，核定職能、職責，對招商引資工作全程負責和服務。四是縣財政每年至少拿出100萬元，作為招商引資工作專項經費，確保工作順利進行。

二、創新思路，大力加強招商引資制度建設

一是建立嚴格的目標管理責任制。對有招商任務的單位，實行部門首長負責制，落實“專人、專車、專經費”的“三專”措施，納入全縣目標管理；結合深化“雙百工程”，細化考核辦法，明確獎懲措施，推動全民招商氛圍的形成。

二是建立嚴歷的督查機制。縣委、縣政府“兩辦”督查室和縣紀委效能監察室，把招商引資工作和項目建設作為全年督查工作的重點，采取重點督辦、分段督辦、定期督辦和不定期抽查的辦法，嚴督實查，跟蹤問效。

三是建立嚴明的獎懲機制。嚴格按照“雙百工程”獎懲規定，對項目建設和招商工作有功的單位和個人給予重獎，對完不成任務的單位和個人給予懲戒。

四是建立高效的項目建設機制。繼續推行縣處級領導聯系重點項目制度，明確牽頭領導，成立一套班子，指定責任部門，確定業主單位，把任務捆綁在一起，把責任捆綁在一起，實行同獎同罰。

三、激發潛能，大力開展多渠道招商引資方式

一是實行商會招商。選派干部進駐*、*等商會，參與商會工作、完善運行體系，加強對外聯絡、提高運行效率，把商會打造成為宣傳潢川、聯系潢川、招商引資的平臺。

二是實行小分隊招商。圍繞首批服裝、紡織等9個招商項目，由縣處級領導牽頭，抽調相關部門人員組成3-5的人招商小分隊，有計劃、有目的、有針對性的招商。

三是實行以商招商。鼓勵企業積極與外界企業、財團搞好嫁接，以產權換資金，以市場換技術，以存量換增量，在招商引資中膨脹發展。

四是實行掛職招商。以潢川籍在外成功人士所辦企業為依托，選派優秀干部30人，到北京、上海、廣州等經濟發達地區掛職鍛煉，通過招商引資活動，拓寬視野，增長才干。

五是實行自薦招商。具有一定招商能力和外界關系的人員提出自薦申請，報經縣委派招商干部管理辦公室批準，脫離原工作崗位，赴經濟發達進行專職招商。

四、完善基礎，大力加強投資環境建設

一是不斷完善招商引資政策體系。在原有招商引資政策基礎上，今年，相繼出臺了《關于強力推進招商引資的實施意見》、《關于送派干部到經濟發達地區招商引資的實施意見》等一系列文件，基本形成了較為完善的政策體系。

二是不斷創造優質高效的服務環境。落實“三項制度”，強化“一個保障”。即：堅決落實首問負責制、全程代辦制、限制辦結制，對重大工程、重大項目實行辦理事項、辦事程序、收費標準一次性告知、一個窗口收費、一站式辦公、全程式服務；堅決落實企業25天寧靜工作日制度，在企業25天工作日內，除安全生產、消防和環保檢查外，任何部門和單位不準到縣域企業進行各種名目的檢查；依法保障良好的項目建設環境。

三是精心打造特色園區平臺。緊緊圍繞鱉、鴨、花、豬、羽毛、糧油加工等6大特色經濟板塊，謀劃重點項目，明確發展定位，積極推進省級潢川經濟技術開發區、106沿線綜合工業小區、華英工業園、民營工業園建設；圍繞產業發展規劃，針對*、福建、浙江等重點地區和服裝、紡織、食品加工等重點產業，積極謀劃定向招商活動，提高招商引資項目對接成功率。

四是積極抓好招商項目土地儲備。采取綜合措施，一方面加強土地重組和“空心村”治理；另一方面加強土地清查，集約節約用地，為投資客商提供適宜項目發展的土地。

五、力抓關鍵，大力加強產業規劃和項目建設

一是謀劃項目。突出“三個圍繞”，即：圍繞潢河沿岸三期治理，京九大道建設、縣鄉公路建設等一批城鄉基礎設施項目，提高發展基礎能力；圍繞櫻桃谷鴨、生豬、花木、羽毛、糧油和水產加工等特色產業，著力謀劃一批能夠拉長鏈條、提高附加值、提升龍頭企業發展質量的項目；圍繞工業經濟謀劃項目，重點支持華英集團上市，實施資本經營，加快老企業重組，煥發新活力，整和新興企業資源，大上“強筋壯骨”項目，打造行業旗艦。

二是做好項目。做好項目儲備，緊盯國家產業政策，積極儲備一批推動經濟發展，促進產業升級的大項目、好項目；做好項目論證，扎實做好項目建設書、可研性報告、初步設計、評估分析等要件，努力提升項目的規劃性、科學性、針對性和可操作性；做好項目包裝，站在投資者的角度，突出客商需求，對項目的名稱、內容、回報、前景及市場預測等進行詳細論證，精雕細琢，吸引客商的眼球。做好項目推介，廣泛運用各種渠道，多媒體發布、多節會推介，提高項目招商的命中率。

三是跑出項目。強攻政策性項目，找準上級產業發展政策扶持的著力點，找準與產業資源優勢的對接點，找準市場需求的切入點，找準民生民需的關注點，努力爭取上級各類專項資金；主攻招商引資項目，不斷完善招商引資實施辦法，努力營造全民招商、親商、護商的良好氛圍，使客商真正引得來，留得住，能發展；努力形成大招商、招大商，大上項目，上大項目的大氛圍，大熱潮，開放帶動、縱深推進縣域經濟發展。

第三篇：商務局招商引資工作總結

商務局招商引資工作總結

半年以來，在我局領導的正確領導和兄弟股室的協助配合下，招商股緊緊圍繞縣委、政府“一化四建”發展戰略，認真貫徹落實縣委經濟工作會議精神，狠抓全民創業、招商引資等主要工作。現將半年來工作情況簡要匯報如下：

一、所做工作

1.實際到位資金穩中有增。

至6月底共簽約項目18個，合同引資20.81億元。據統計實際到位資金15.86億元，完成任務28.5億元的55.65%。2.縣級領導招商帶動明顯。

根據《XX縣關于縣級領導干部招商引資自報項目收集工作的通知》文件精神，共收集到31位縣級領導自報招商項目共32個，項目總投資27.4億元。目前，在談跟蹤的項目有11個，待確定投資主體項目有6個，已經開工建設的項目有15個，占總項目的46.8%。3.招商(創業)項目推進有力。

(1)全民創業方面。全縣新增各類創業主體共5102戶(其中登記注冊的772戶，各鄉鎮備案統計上報未登記注冊的4330戶)，完成任務1萬戶的51.02%;私營企業注冊97家，完成任務的24.25%。(2)自報招商(創業)項目方面。截至6月底，46個縣直單位和30個鄉鎮共自報招商(創業)項目77個，完成投資2.63億元，占計劃投資任務7.22億元的36.43%。

4、“三外工作”相對滯后。

我縣有7家外貿出口備案登記企業，截至6月進出口金額僅湖南漢清生物完成3萬美元。

半年來，我縣外派勞務人員227人，完成任務500人的45.2%。目前我縣有4家港資企業(辰溪宏宇礦業、XX縣文水泉礦泉水公司、XX縣寺前鋪煤礦有限公司、湖南碧水藍天環保實業有限公司)，但因各種原因，暫時還沒有新的資金注入。

5、“三庫”建設方面。

根據上級要求，招商股收集整理了26個市級重點招商項目，并編印了《2014辰溪投資指南》;與鄉鎮聯系獲取了各地在外成功人士的一手資料，編印了《辰溪在外知名人士通訊錄》;在發改、農辦、經信等部門配合下，我們從縣情出發包裝開發了208個全民創業項目，并編制成冊。

二、存在的問題 1.工作主動性不強。

開展工作不積極，每天庸庸碌碌、無所事事，得過且過、安于現狀。工作上不求創新，不思進取，推推動動，不推不動，甚至推也不動，敬業精神不強，等靠要、混日子的思想嚴重。還有些干部由于工作頭緒多、任務重、壓力大，不能很好地統籌協調，導致每天東奔西跑、疲于應付，過早地產生了職業倦怠，對工作產生了厭倦情緒，失去了干事激情。2.學習的深度還不夠

雖然比較注重政治和業務學習，但只是泛泛的學，對與工作相關的書籍看得多、有興趣，對其他的理論了解不夠。對上級的方針、政策等文件看得多、聽得多，但研究的不夠透徹，缺乏理性思考與分析，沒有深入細致地解剖麻雀，使學習有時膚淺、零散，影響了對工作的深層次指導。

3.抓督促落實的力度不大。

對自己負責的工作，能夠根據實際及時進行安排部署，但有時要求不嚴，怕指導過多、督促頻繁影響積極性，存在安排部署多、具體指導不夠的問題，使一些工作落實的不夠好、不夠快。

三、下步工作打算

1、優化引商營商環境

一是優化政策環境。貫徹落實國家、省、市出臺的發展開放型經濟優惠政策。積極爭取國家、省配套政策，引導企業健康快速發展。二是進一步優化政務環境。縮短行政核準事項的辦結時間，完善“一站式”辦公、“全程代理”服務，為招商引資提供便捷通道。三是推進各銀行與企業之間的信息溝通渠道的建立，加強銀企協作。四是利用工業集中區和生態創業園平臺，積極推進標準化廠房建設工作，完成4家企業入駐的目標任務。

2、認真做好報表統計收集及上報工作。提前做好本月內聯引資報表，多方面收集上報項目的各項佐證資料，確保應拿的不丟分，加分項力爭能奪分。全面及時掌握好全縣自報招商(創業)項目的進度和全民創業人數的統計，及時為領導的決策服務。

第四篇：商務局招商引資工作總結

一、商務工作經濟指標完成情況

（一）招商引資超額完成任務，引資總量穩中有升。全縣新批設立外商投資項目7個，合同外資5032萬美元，實際到位外資4987.28萬美元，完成任務數的101.7%，同比增長23.8%。實施內聯引資及續建項目84個，預計實際到位內資13.4億元，完成任務數的103%，同比增長22%。

（二）標準廠房建設穩步推進，成效顯著。年初，我們就將標準廠房定為今年工作重點，市委、市政府更是將我縣標準廠房建設列為全市的“一面旗幟”。縣委、縣政府在完成6萬平方米的基礎上，自我加壓，提出了9萬平方米建設的任務。截止12月8日，全縣啟動標準廠房建設共13處，計17.39萬平方米，為市下達任務的289.7%。現已建成面積17.18萬平方米，超額完成市任務11.18萬平方米。標準廠房招商呈現良好態勢,建成后的標準廠房利用率達70%以上。標準廠房建設也得到了省委、省政府、市委、市政府的肯定，10月10日，全市的標準廠房建設現場經驗交流會在我縣召開，我縣作了典型發言。11月24日全省承接產業轉移發展加工貿易工作會議在郴州舉行，標準廠房建設列為現場參觀點，得到省、市領導的好評，標準廠房建設成為全縣經濟工作的一大亮點。

（三）外貿進出口和加工貿易同比下滑，前景堪憂。受金融危機的影響，企業訂單減少，產品銷量急劇下滑，據海關統計，1-10，全縣外貿進出口1693萬美元，完成全年任務的75.92%，同比下降25.19%，其中出口1685萬美元，完成年任務的76.59%，同比下降24.57%，進口8萬美元，完成年任務26.67%，同比下降72.41；完成加工貿易進出口總額71萬美元，完成年任務的25%，同比下降58.24%，預計全年回升的空間不大。

（四）內貿流通活躍，內需拉動強勁。在“家電下鄉”、“汽車下鄉”、“以舊換新”等國家擴大內需引導消費政策的推動下，消費市場延續了去年以來持續旺盛的消費勢頭。1-11月，全縣社會消費品零售總額35.36億元，完成全年目標的88.35%，同比增長22.9%。其中縣社會消費品零售總額17.87億元，同比增長23%，縣以下社會消費品零售總額17.47億元，同比增長22.8%，預計全年可實現社會消費品零售總額43.85億元。全縣共備案家電下鄉銷售網點93個，其中縣城24個，鄉鎮69個，銷售家電下鄉產品15244臺，銷售金額2903.97萬元。縣財政部門審核補貼家電下鄉產品15000臺，兌付補貼金額344.28萬元；新建和改造“萬村千鄉”農家店140家，其中鄉級店12家，村級店128家，覆蓋全縣30多個鄉鎮，140余個行政村，銷售金額超過40萬元，帶動社會投資70余萬元。同時，編寫了《縣城鄉商業網點規劃（20xx-2030）》的規劃文本、規劃說明、基礎資料研究和規劃圖冊。五云觀提質改造工程也于12月中旬完工，估計該項目的竣工，能夠拉動縣城中心地段的消費。

（五）跑要項目，爭資立項工作取得成效。今年以來，我局積極向省、市商務主管部門銜接工作，跑要項目，加強跟蹤協調力度，上半年省財政補貼標準廠房建設資金49萬元,預計下半年可認定12.5萬平方米計125萬元;市商務局、市財政局認定標準廠房建設補貼及貸款貼息17.1萬平方米,金額達500余萬元,預計年前可全部到位;“萬村千鄉”市場工程建設快速推進，農家店驗收后可向上爭取資金84萬元；以我縣被列為全省承接產業轉移發展加工貿易試點縣為契機，申報了全省出口加工基地縣，向上爭資約15萬元，明年資金將增加到20萬元。

二、主要工作措施和成效

（一）領導重視，加大投入，全面推進招承工作

1.領導重視，加大投入，做實標準廠房建設工作。3月份，縣委書記李向陽、縣長袁衛祥參加了市委、市政府召開的加快承接產業轉移先行先試暨招商引資動員大會，在這次會議上，市委、市政府決定將招承工作當作是全市最重要、最緊迫、最關注的工作。縣委、縣政府將標準廠房建設列為全年工作的重點，全縣上下將推進標準廠房建設作為第一要事、第一菜單來抓。縣委組織召開了全縣招承工作會議，安排部署了下段工作，制訂出臺了《縣招商引資承接產業轉移先行先試發展加工貿易工作目標管理考核暫行辦法》，進一步明確了招承工作責任任務、獎懲措施，對責任單位的招承工作情況實行“每月調度、每季通報、半年督查”制度。同時，加大政府投入。設立了標準廠房建設專項資金賬戶，縣財政預算安排了1500萬元用于標準廠房建設，目前縣財政已撥付萬元資金用于標準廠房建設，超預算500萬元。2.夯實基礎，方式靈活，做活招商引資工作。一是基礎扎實，前期準備工作充分。

第五篇：縣商務局2010年一季度招商引資工作匯報

1-3月，全縣待（已）簽約項目7個，項目總投資達14.5億元，縣商務局2010年一季度招商引資工作匯報。一季度實際到位資金2億元，完成年計劃22.6%。從在談項目和來沅考察的客商情況來看，今年的招商形勢來勢明顯強于往年。

一、一季度所做的幾項主要工作。

1、招商活動開展情況

1-3月，由縣領導帶隊，商務局、工業園區、國土局等部門組成專業招商隊伍，先后深入上海、廣州、深圳、東莞、晉江和廈門等上門招商，對創業成功的鄉友和有“北遷”意向的企業，以及正在尋求投資擴張的企業集團，進行了上門走訪和針對性洽談。但從總體看，沿海發達地區企業內遷欲望不強，招商引資工作正面臨較大壓力。

2、招商項目洽談情況

通過招商方式和招商手段不斷創新，結識了一大批新客商，促成一批較大項目在談，取得了好的成效。經初步統計一季度我們共接待來沅考察企業60多家、客商100多人，同比增長30％以上，如廣東湖南商會、廣西湖南商會、云南湖南商會、山東湖南商會、武漢凱迪集團、上海頌邦公司、臺灣鴻榮國際貿易有限公司、臺商中華農業交流協會等先后率團來到##進行了實地考察。1-3月份，全縣新洽談項目15個，項目總投資55億元（具體項目見附表）。

3、招商引資的基礎性工作

（1）項目開發。立足本縣和大湘西經濟圈的資源優勢、產業特點，策劃、開發了60多個重點招商引資項目，工作匯報《縣商務局2010年一季度招商引資工作匯報》。（2）項目推介。##招商網正在完善、優化，##投資指南、招商專題片正在策劃設計之中，4月底全部可以出爐。同時，我們加強了和縣政府公眾信息網、##商務網、湖南商務網、中國投資促進網、各類中介機構、駐外辦事處、招商活動的聯絡，多渠道宣傳推介##的政策、環境和項目優勢。（3）項目調度。一是對招商項目實行動態管理，按照在談、簽約、在建、投產逐一建立臺帳。二是加強對招商聯絡員和企業特派員的管理，準確掌握項目運作信息。

4、遴選委托代理招商機構

2009年11月以來，通過考察、調研，我們先后從長三角、珠三角、京津唐選擇了上海頌邦投資管理有限公司、湖南廣東商會、廣東東莞現代經濟研究會、上海遠見旅游發展有限公司等6家具有相當實力和良好信譽的機構簽訂了委托代理招商協議。

5、擬定了2010年##縣招商引資工作方案，請縣領導審定。

二、存在的困難及問題

1、部分單位和鄉鎮招商引資工作力度不夠，項目包裝和報表統計工作不到位。

2、招商引資優惠政策落實力度不夠。

3、企業融資較難。

三、下階段的工作措施

（一）加大活動招商引資力度。充分利用今年“中博會”、“世博會”、“臺灣招商活動周”、“珠洽會”和“湘商大會”等重大招商活動平臺，大力推介項目，積極開展小分隊駐點招商，以先行先試為出發點，爭取在引進戰略投資者、引進重大項目上有新的突破。繼續加大委托代理招商力度。今年我縣已與五家公司簽訂了委托代理招商合同，目前仍有幾家公司明確了合作意向，今后要繼續擴大委托代理招商范圍。

（二）加大跟蹤服務力度。一是要抓好在談項目的跟蹤，爭取盡量多的在談項目能夠在近期的幾大招商活動上簽約。二是對已簽約的重點項目，要逐個成立專門工作班子，主要領導親自掛帥，分管領導具體負責，層層建立和落實項目跟蹤服務責任制，實行重點跟蹤、層層服務、全面督查，確保項目的落實，搞好前期服務，盡可能地促成已簽約的項目早日開工，早日投產，早見成效，確保項目履約率達到100%。三是對已引進并開工建設的項目，要積極協調各部門關系，共同為企業及時周到地提供融資等各項服務，在確保留得住、建得快的前提下，進一步提升資金到位率。四是要對重點項目的運作情況進行定期督查和通報，對投資者的意見和投訴高度重視，及時妥善處理。五是加強與企業的聯系與溝通，了解企業的經營狀況，對有增資意向的企業及時予以指導與跟蹤，對有撤資及外資轉內資的企業，則加強與企業溝通，積極為企業排憂解難。