第一篇：商務人員意見反饋（小編推薦）

1、11647 彭洪亮：商務

希望小品牌的備貨量可以相對的放低一些標準，是否可以按大中心品牌，備貨量遞減。還有就是調價限制，小品牌占用資金多，風險大。調價上面是否可以放寬一些限制，做一個靈活的探路石~！2、10873 劉旭峰：商務（1）關于備案的規則能不能別一直變動，商務貨備到倉庫了 你們規則一變 我們的貨又不能還給采購為難的總是商務 我們快速的響應公司政策，也希望這些政策別變的太快了。（2）現在備案達標的條件多了。以后大中小品牌 大中小倉庫能不能設置成固定的 別每天都變動，商務該做的是備好庫存 讓貨流動起來，天天研究這些備案商務的本職工作就做不好了。3、11948/何婷婷 商務

義務備貨有沒有量的限制呢？

01125/林新蓉/分銷/5.0級經理： 我就講我們華東這塊的，現在華東這一塊大品牌的貨大多數都在上海倉庫，是否可以出規則，讓商務把大品牌的貨往中小倉庫備貨呢。一方面解決中小倉庫的備貨問題，讓當地銷售得到支持，二方面解決我們都從上海發貨，上海倉庫不能及時發貨的問題呢。4、15320/張明麗/商務 建議：倉庫的大小劃分按倉庫備貨量給予定期鎖定。可以是統計一周/一月/一季度的備貨量來劃分大小倉庫。往往很多時間，因為商務或者業務員大批量的調入和出庫，造成大小倉庫浮動過大，不利于公司協調管理，以及商務按規則調整庫存。盼予采納！

例：南京一夜之間由大倉庫轉為小倉庫的浮動；成都一夜之間由小倉庫轉為大倉庫的例子就是最好的證明。5、15506/楊麗星/商務

現在已經預約完成的大品牌的備在大倉庫、小品牌備小倉庫的貨是不是可以申請過渡期，因為咱們前面才出的規則沒有要求大品牌備小倉庫、小品牌備大倉庫，大部分的預約已完成，去異倉的話可能會影響倉庫的正常運行還要出一些費用肯定是咱們公司虧的！6、07647/饒鳳琴/商務

關于中小品牌備案要求，中品牌只能兩個商務備案，小品牌只能一個商務備案。而且只能對應大倉庫，公司商務有一百多個，小品牌近２８天銷量達到五萬以上的并沒有多少，也就等于會有一大半的商務會備案不達標被處罰．．并不是每個小品牌都適合備貨，這樣只會大大增加商務的庫存風險．備貨了庫存賣不掉只會導致商務虧損。關于商務調價費收取，商務降價收取手續費按調價前總金額的千分之二收取太高了．．市場行情都是不停在變化的，意味著商務的庫存價格也要隨時變動，并不是一成不變，市場行情降下來了商務肯定需要降價賣庫存．為什么商務降價手續費要從原來的萬分之五提高到千分之二，這樣調價費的成本太高了 7、10799/楊悅/商務

1.對于大品牌備中小倉庫，中小品牌備大倉庫這樣的要求太死了，應該由商務人員自由選擇。

2.對于調價費：萬分之五 上升到 千分子二太貴了，建議返回萬分子五。3.修改備案倉庫及備案品牌的處罰240太重了，建議統一處罰改為30/次，不變。8、14079/戴秀秀/商務

一般大品牌備案大倉庫比較好賣，一時間都要都要把大品牌放在小倉庫恐怕有點難。我想總部可不可以給我們有一個過渡期，不要規則馬上實現就罰，這樣給商務的壓力確實有點大。希望你們能理解。大品牌也可以備案大倉庫 對于調價費現在收取千分之二有點貴了，希望還原原來的。9、12335/王雅文/商務

1.建議中小倉庫由當地調撥量來控制2.建議調價手續費降低到原來的考核范圍 10、10337/文世龍/商務

基于公司規則，能否考慮小品牌不要求強制備貨，備貨的給獎勵，不備貨的不處罰？因為確實小品牌很難做起來，對每個商務都要求要做到備貨小品牌，然后順利的消化掉確實很難，就說有渠道有把握把小品牌做起來的商務給予獎勵，沒有渠道沒有把握做小品牌的商務，能否不處罰！能讓不做小品牌的商務更專業的去做小倉庫和大品牌，降低虧損！謝謝！11、04466/劉妮娜/商務

1.建議放棄備案收費費降低到一定的定值，240/條太重了 2.建議備貨量要求人數來備貨能夠降低點備貨量 3.調價手續費能夠降低點

4.中小品牌和倉庫備案不達標建議處罰定值為10元/天，因為每天倉庫都會變來變去，當天達標第二天就不達標了

5.建議中小倉庫的變貨以當地調撥量來取值 12、11776/吳馬燕/商務 1.小品牌備貨要求

公司目前商務商務130多人，可備案的小品牌卻不到50個。按照公司的最新政策，要求每個商務備案一個小品牌在大倉庫。又要求采購量在30萬以下的采購只能作為一個備案小品牌商務的動員人。這樣下來公司商務備案的話也只能有不到50不到的商務能滿足這項要求，這明顯存在漏洞。

建議一：取消公司的小品牌的備貨要求，商務可以自由備貨。畢竟小品牌的銷量是有限的，備貨存在很大的風險。建議二：公司取消小品牌采購的備案人數限制，同時對于商務沒有備貨的直接處罰商務20FY/天。畢竟小品牌太少，備案的商務肯定不止一個，但是備貨的卻不多。這樣就造成采購的處罰很多，建議采購可以相應減少處罰比例或者直接不處罰采購。

2.小、中品牌備案大倉庫我們公司的中倉庫和大倉庫的劃分，在備貨量上面看來也不是十分的明顯，個別除外。

建議：中品牌可以備案中或者大倉庫都屬于滿足要求的備案。3.同一倉庫同一系列備案人數和庫存量要求

按照公司規定：1人備案要求5萬庫存，2人備案要求10萬庫存……

建議：按照之前的規定1-3人備案還是按照5萬考核，其他遞增。或者備貨量依舊按照5萬考核算達標，但是超過3人的庫存即使達標也不能有補助，這樣顯得更合理一點。4.調價手續費

調價降低的手續費由萬分之5變成了千分之2，明顯手續費太高了。建議：改成萬分之五 5.大中小倉庫的界定

現在大中小倉庫是按照庫存商務備貨數量來界定的，不合理之處不言而喻，哪天商務異倉個貨或者庫存到個貨，就直接影響了倉庫的大小。

建議：按照近28天的倉庫出庫量來決定倉庫的大小，這樣會更加穩定。也是實實在在的大中小倉庫。13、13956/陳蘭芬/商務

刪除原來不按照該項政策備案的數據，給予各位2天（3月19日-20日）時間刪除備案免處罰，這個規則是非常的支持商務的備案更改，但是這些已備案好的庫存是不是也可以找個辦法解決呢？不然這些備好的庫存就變成沒有備案的系列。14、00048/聶海華/商務

二、商務方向修改：

（一）修改商務備案中小品牌中小倉庫的考核

2、關于商務備案備貨的考核 商務所有的備貨分為3種：自由備貨、義務備貨、強制義務備貨

2.1、自由備貨：是指商務人員沒有備案倉庫細分品牌的備貨，自由備貨的占庫費按照萬分之1.2收取，其中萬分之0.4稱為超額占庫費，加入商務備貨專項基金。

----自由備貨：是指商務人員沒有備案倉庫細分品牌的備貨---這句話是不是說我選的品牌系列，001，GZ倉庫，如果我的001的貨備在了SZ倉庫，那占庫費是按照萬分之1.2收取 2.2、義務備貨：是指商務人員備案了，但是沒有強制要求備案倉庫和品牌的備貨，中小品牌備案中小倉庫和大品牌備案大倉庫屬于義務備貨，義務備貨的占庫費按照萬分之0.8收取。----這句話是說中品牌的備案，必須備案在中倉庫，小品牌必須備案在小倉庫，但可以備案在公司的任意倉庫

大品牌備案大倉庫屬于義務備貨---大品牌備案必須在大倉庫，并且備貨也只能備在選定的倉庫，還是也可以任意倉庫，這邊大品牌是不是指下面的12個大品牌

2.3、強制義務備貨：是指商務備案了，且必須滿足中小品牌備案大倉庫，中小倉庫備案大品牌的備貨，強制義務備貨的占庫費按照萬分之0.8收取。

----這句話的意思是說所選的中小品牌大倉庫都可以備沒有限制，我所選的中小倉庫必須備我選的大品牌，是這個意思嗎？那有量的要求和限制嗎？ 15、11948/何婷婷/商務

1.倉庫大小以倉庫中商務的備貨量來判斷，排名前三分之一的為大倉庫，后三分之一的為小倉庫，中間為中倉庫。其中，如果備案2個小倉庫也算達標，小的倉庫可以當做中倉庫來備案

倉庫是否可以按照調撥量來分呢，如果按照備貨量，為了滿足要求肯定會大肆備貨，使小倉庫變成大倉庫，但實際調撥量卻很小，最終還是異倉到大倉庫賣，白白損失很多本來不該損失的部分。

2.2、義務備貨：是指商務人員備案了，但是沒有強制要求備案倉庫和品牌的備貨，中小品牌備案中小倉庫和大品牌備案大倉庫屬于義務備貨，義務備貨的占庫費按照萬分之0.8收取。義務備貨是否有量的限制呢。。中小品牌備案備貨：有些小品牌是某些經理為了方便自己采購上的工號，有時一個月的量都不到1萬，建議重點發展中品牌，鼓勵商務備案中品牌 16、10491/徐慶輝/商務

我總覺得這反饋是做形勢的，你們那自己設一個商務不就什么情況都知道了。這種規則完全不可能做到，單說凍結金額都沒幾個人受的了 17、12269/羅福遠/商務

對于最近商務規則的調整，結合我處的理解，給出以下幾點意見

1、大小倉庫的區分：我覺得大小倉庫區分應該按照一定時間的倉庫的調撥量進行排名，而不應該按照備貨量，如常州倉庫，原先為中倉庫，我備案后備了20萬常州比較缺的貨過去，結果倉庫備貨量上去了變成了大倉庫，但是快兩周時間了，20萬的貨只賣了幾千塊，這樣下去肯定會造成庫存積壓。

2、調價費，對于商務備貨來說，不肯能每次備貨，每個型號都能預測的很好，目前公司已經限制30天內的庫存調價，對于30天以上的庫存大部分都是價格不好需要虧本處理的，所以對于調價費千分2來說實在是太高了，這樣會導致商務虧損太大。

3、大小品牌，我覺得小品牌本身就不應該納入備貨考核，小品牌28天采購量大部分都在10萬以下，甚至超過20萬的一個都沒有，像這么小的品牌在我們公司發展起來至少要好幾個月的時間，而未發展起來之前就要求商務備貨風險太大，我覺得小品牌的任務完全應該有采購先去開發發展，直到采購的能力已經無法滿足業務員要求時在由商務進行配合。

4、備案人數，我覺得品牌倉庫僅僅由備案的人數決定備貨量要求是不太合理的，像上海這樣的大倉庫，限制備案的人數應該適當多些，而小倉庫應該少些，這樣既能限制商務集中備貨，又能減少積壓庫存的風險。

5、公司在要求商務備貨小倉庫的同時應該也要對業務員有所要求，業務員喜歡在大倉庫出貨，是因為大倉庫貨齊，熟悉。而其它出庫成本卻和小倉庫差不多，（如運費，江浙滬一帶發貨成本基本一樣）。這樣即使大小倉庫貨都能調齊的情況下，而業務員由于經常在大倉庫出貨，出于熟悉的原因肯定首選大倉庫。18、12510/馮思慧/商務 中小倉庫的劃分，商務備案了中小倉庫且備貨達標了，小倉庫有可能變成中倉庫，中倉庫變成大倉庫又導致中小倉庫備案不達標的情況。建議倉庫分類就分為大倉庫和小倉庫，方便分類和商務備貨。

商務調價費收取過高，建議調低調價費。

小品牌的要求的備貨量過高，5W的備貨量，商務的義務備貨很難消化完這些庫存。建議降低小品牌要求的備貨量 19、14882/黃丹萍/商務 調價費收取過高，建議降低調價費。2 小品牌要求的備貨量過大，建議降低小品牌的備貨量要求，然后慢慢過渡調整。

中小倉庫的分類，中小倉庫會時常的變化，加大了商務對中小倉庫備案的難度，原先備案達標且備貨達標了，但小倉庫又會變成中倉庫，中倉庫變大倉庫，這樣使的原先達標的變不達標，又得重新備案倉庫和備貨，加大了商務對中小倉庫選擇的難度。建議倉庫分類分成大倉庫和中倉庫，有利于備貨。20、14254/張劍平/商務

近期公司商務規則調整我本人人為有幾條不合理：

一、中小品牌必須備案大倉庫才算備案達標，否則按缺少一個品牌則處罰商務10FY/天，分5周過渡到50FY/個。我認為中品牌可以備案大中倉庫，中品牌在公司有一定的采購量和市場，有著大品牌的潛力完全可以備案在中倉庫。這樣既可以給商務便利不會因為倉庫備貨量下滑造成商務的損失，也可以方便業務員調貨，還可以帶動倉庫的備貨量。

二、小品牌備案大倉庫備貨，小品牌備案在大倉庫集中備貨是可以提高一定的銷量，但是公司大半的小品牌月采購量一萬都不到，證明市場比較小客戶也不怎么認同，公司強制要求商務備案備貨只會造成商務和公司的損失。我覺得小品牌備案備貨可以根據采購量需求來，不一定要求每個小品牌備貨都要到五萬，商務可以選擇備貨量的多少。

三、調價手續費，公司規則規定調低價要收千分之二的手續費,對商務來說確實是高了，我們可以按時間也決定調價手續費入兩月以上的死庫存本身就是要虧本出去的，還要收高額的手續費。兩月以上的庫存調價手續費降低至萬分之二比較合理。21、12212/姚孟麗/商務

針對本次規則，有如下建議：

1.對倉庫的劃分不合理(可以按照近28天的調撥量來劃分）2.調價手續費收取過高

3.要求備案小品牌且備貨量要達到5萬，這對商務人員來說是個考驗。（本身對一些中小品牌的了解就不多，備貨的話把握不好）22、13229/黃偉軍/商務

針對這次公司商務規則的大變動，本人提出以下幾點個人看法：

1、調價費用從原先的0.05%，提高到0.2%，手續費收的太重了點

2、針對小品牌的備貨量要求，5w個人覺得有點太多了。就目前的狀況，所有商務備案小品牌都要達到5w比較難實現。對于備案小品牌，可以采用一些引導性的方法，直接處罰有點不適合。23、08558/陳文靜/商務 我們邊的問題是，大倉庫中有上海和廣州兩個大倉庫比較穩定，其他的大倉庫備貨小品牌的話，不穩定，再大倉庫變成小倉庫的話，那些備貨可能就需要異倉，這樣的費用是商務承擔不起的，如果在備案備貨的話，有時候趕不上變化，這是的我們這邊的商務很是苦惱。還有關于義務備貨和強制義務備貨的定義理解，有點模糊。

第二篇：意見反饋

1.問題：老師學生提出西點房價格過高

整改方案：調取其他同類高中（杭高和浙大附中）學校的西點產品價格進行對比。（負責人：黃真）2.問題：個別打餐窗口打菜量不均勻。

整改方案：對開餐員工進行打菜培訓，將打菜量標準化。（負責人：何浚強）

3.問題：拉面檔口排隊區不整潔

整改方案：指定專人對該區域負責，要求開餐前整理干凈。（責任人：張延龍）

4.問題：拉面檔口服務意識淡薄

5.整改方案：對其窗口服務人員進行窗口禮儀培訓，制定獎懲制度。（責任人：張延龍）6.問題：牛肉拉面量較少

整改方案：要求拉面窗口增加面條和菜肴的量。提供免費蔬菜供學生添加。（責任人：張延龍）7.問題：相同套餐中餐晚餐價格不符

整改方案：1月29日期對相同套餐進行價格統一（責任人：付根英）

8.問題：吃不到自己點的套餐。

整改方案：因套餐準備不足而使學生更換套餐的，發放水果或飲料一份。（責任人：何浚強）

第三篇：家長會意見反饋

家長會意見和建議表

尊敬的家長：

感謝您參加我校的家長會，為了更好地把山陰完小打造成孩子們成長的搖籃，讓您的孩子享受到優質的教育，我們真誠地希望您提出寶貴的意見和建議。

1、您對本次“家長會”活動是否滿意：（）

A很滿意B比較滿意C 一般D 不滿意E很不滿意

2、您對自己孩子的表現（）

A很滿意B比較滿意C 一般D 不滿意E很不滿意

3、您認為目前教育最需要培養孩子的（）

A學習能力B關心他人C誠信D心理健康E感恩

4、您認為學校對學生的管理方面做得（）

A很好B較好C一般D不太好

5、您對學校的意見和建議是：

（1）（2）

6、你想對老師說：感謝您對本次調查活動的支持與配合!我們將根據你所提出的寶貴意見和建議，認真反思并不斷改進我們的工作。

讓我們學校于家庭結成親密的伙伴，攜手共進，為了我們孩子的健康發展而共同努力!

東莊鎮山陰完小 2013年11月29日

家長會意見和建議表

尊敬的家長：

感謝您參加我校的家長會，為了更好地把山陰完小打造成孩子們成長的搖籃，讓您的孩子享受到優質的教育，我們真誠地希望您提出寶貴的意見和建議。

1、您對本次“家長會”活動是否滿意：（）

A很滿意B比較滿意C 一般D 不滿意E很不滿意

2、您對自己孩子的表現（）

A很滿意B比較滿意C 一般D 不滿意E很不滿意

3、您認為目前教育最需要培養孩子的（）

A學習能力B關心他人C誠信D心理健康E感恩

4、您認為學校對學生的管理方面做得（）

A很好B較好C一般D不太好

5、您對學校的意見和建議是：

（1）（2）6、你想對老師說：

感謝您對本次調查活動的支持與配合!我們將根據你所提出的寶貴意見和建議，認真反思并不斷改進我們的工作。

讓我們學校于家庭結成親密的伙伴，攜手共進，為了我們孩子的健康發展而共同努力!

東莊鎮山陰完小2013年11月29日

第四篇：意見反饋總結

樓坊坪中心小學家長會意見建議梳理匯總

為了使家長更加了解我校的工作及學生在校的表現，讓教師了解學生在家的學習生活情況，進一步做好子女的教育工作，同時為了使我校的工作再上新臺階，辦一所家長和社會滿意的學校，我校于11月18日下午（周五）下午2：30點準時召開了本學期全體學生家長會。全體學生家長參加了會議，并對我校教育教學工作提出了不少好的意見和建議。相信通過本次家長會的召開，在學校與學生家長之間必將形成團結和諧、共育新人的良好氛圍，進一步促進學校各項教育教學的發展。我們對本次家長會資料及時歸納整理，經匯總整理，共梳理出5個方面的突出問題、建議31條。現將梳理后的意見建議匯總如下：

一、教育教學工作方面

1、絕大部分家長對學校各方面的管理和教學工作感到比較滿意，肯定了學校老師的工作，孩子放在學校放心。

2、不能經常換任課老師，減少對學生學習的影響。

二、學生學習方面

1、希望老師在學生書寫方面幫家長把關。

2、希望各任課教師不要放棄學困生的轉化教育。

3、部分學生家長提出了自己孩子的偏科問題，特別希望相關的課任教師能給予孩子特殊的照顧，強化提高。

4、積極地為學生創造良好的讀書氛圍，用各種方法激發學生讀書的興趣。充分利用每周的活動課，培養學生們的良好的習慣。

三、學生生活方面

1、一些家長不了解孩子的思想動態，希望老師多與孩子溝通，交朋友，多談心，培養興趣，減少其心理負擔。

2、課外多開展一些知識性、趣味性的活動，豐富孩子們的課余生活。

3、希望學校能夠改善學生的伙食，有時候學生去遲的時候，就沒有飯了。總結反思：

從會后與家長的交流和學生的反饋情況來看，本次家長會開得相當成功，有效地加強了家長和老師的聯系和交流，通過家長會許多家長也認識到了家庭教育的重要性，并從中學到了一些有效的教育方法，家長紛紛表示今后一定要改變自己的家庭教育觀念，學習先進的家庭教育方法，同時加強和老師之間的聯系，共同配合，教育好每一名學生。

第五篇：意見反饋方案

宜昌一中團委關于意見、建議反饋的方案

一、目的1、使同學們在對學校建設以及后勤、教學、生活等方面有意見和建議時能夠及時反饋，以便學校做出及時調整。

2、讓學校了解不足，做出改善，解決同學們的問題，減緩同學們意見多，學校不知情的狀況。

3、堅持學生問題學生反映這一原則，堅持為同學們辦實事。

二、具體方案：

渠道一：網絡渠道反饋意見。

團委現已開通意見反饋專屬電子郵箱，地址為：ycyztw2012（宜昌一中團委2012）@163.com.團委也會安排團干每周對電子郵箱中反映的問題進行集中處理，分門別類，反饋到學校相關負責處。并且在一周之內對有關問題給予答復。

說明：

1、這一渠道即是宜昌一中網絡官方反映渠道。

2、請同學們切勿發送與意見、建議反饋無關的信息到電子郵箱，以免對團委工作人員的正常工作產生干擾。

3、通過此渠道，同學們可將意見、建議直接發送至郵箱，多方面反映問題。請同學們反映問題時注意文明用語以免造成不必要的誤會。

渠道二：通過團支書反饋。

同學們在對學校有意見、建議時，可積極向各班團支部書記反映，再由團支部書記向年級團總支反應，最終反饋到學校各有關部門。

說明：

1、此渠道總體上為兩周一反饋，由各班團支書向年級團總支提交書面反饋內容。平時也可不定期反饋，隨時有意見和好的建議可以隨時反饋。

2、各班團支書應當擔負起相當大的責任，主動開展這一活動。并不一定要同學們向團支書反饋才算反饋，團支書在平時也應當積極關注，發現了學校在各方面的漏洞也要及時反饋，達到及時作出調整的目的。

渠道三：通過學校意見箱反饋。

學校在食堂、超市等地方都設有意見箱，同學們如果有意見、建議反饋可投入意見箱，供學校參考，進行改進。

說明：

1、經了解，學校意見箱為每_____（需了解）一收集，同學們不必擔心投進去無人理睬的情況。

2、同學們可匿名提意見，但提倡寫下班級、姓名，便于對改進措施的反饋工作。

3、學校團委也將在本學期設立一個意見箱，放置于團委活動室門口，同學們也可將意見反饋投入其中，團干將及時進行處理。

宜昌一中團委2012.2