第一篇：大連創意工廠VI設計目錄流程單

大連創意工廠

企業視覺識別手冊（VIS）目錄

一、基礎要素設計項目（67項）

1、企業標志設計（或產品標識）（11項）□ 企業標志及標志創意說明 □ 標志黑白使用規范 □ 標志反白使用規范 □ 標志標準制作規范 □ 標志最小使用規范 □ 標志方格坐標規范

2、企業標準字（17項）□ 企業全稱中文標準字〈橫式〉

□ 企業全稱中文標準字方格坐標規范〈橫式〉 □ 企業全稱中文標準字〈豎式〉

□ 企業全稱中文標準字方格坐標規范〈豎式〉 □ 企業簡稱中文標準字〈橫式〉

□ 企業簡稱中文標準字方格坐標規范〈橫式〉 □ 企業簡稱中文標準字〈豎式〉

□ 企業簡稱中文標準字方格坐標規范〈豎式〉 □ 企業全稱英文標準字

3、企業標準色（色彩計劃）（8項）□ 企業標準色（印刷色）□ 企業輔助色系列 □ 下屬產業色彩識別 □ 背景色使用規定

4、企業造型（吉祥物）（5項）□ 吉祥物彩色稿及造型說明 □ 吉祥物立體效果圖 □ 吉祥物基本動態造型

5、企業象征圖形（9項）□ 象征圖形彩色稿（單元圖形）□ 象征圖形延展效果稿 □ 象征圖形使用規范 □ 象征圖形組合規范 □ 象征線飾

□ 象征底紋

□ 象征圖形、輔助線飾最小使用規范 □ 象征圖形、輔助線飾黑白使用規范 □ 象征圖形、輔助線飾反白使用規范□ 企業吉祥物造型單色印刷規范 □ 吉祥物展開使用規范 □ 色彩搭配組合專用表 □ 背景色色度、色相

□ 電腦視屏企業標準色RGB參數 □ 彩色噴繪EPSONE打印標準色參數□ 企業全稱英文標準字方格坐標規范 □ 企業簡稱英文標準字

□ 企業簡稱英文標準字方格坐標規范 □ 中文、英文標準字最小使用規范

□ 中文、英文標準字黑白使用規范〈橫式〉 □ 中文、英文標準字黑白使用規范〈豎式〉 □ 中文、英文標準字反白使用規范〈橫式〉 □ 中文、英文標準字反白使用規范〈豎式〉□ 標志預留空間與最小比例限定 □ 標志不可侵犯范圍規范

□ 標志燙金、燙銀、印金、印銀使用規范 □ 標志起凸使用規范 □ 標志特定色彩效果展示

6、基本要素組合規范（8項）

□ 標志與全稱中文、英文標準字組合模式〈橫式〉 □ 標志與全稱中文、英文標準字組合模式〈豎式〉 □ 標志與簡稱中文、英文標準字組合模式〈橫式〉 □ 標志與簡稱中文、英文標準字組合模式〈豎式〉 7.禁用組合規范（7項）□ 標志禁用規范

□ 標志與全稱中文、英文禁止規范〈橫式〉 □ 標志與全稱中文、英文禁止規范〈豎式〉 □ 標志與簡稱中文、英文禁止規范〈橫式〉

8、企業專用印刷字體（2項）□ 企業中文專用印刷字體 □ 企業英文專用印刷

□ 標志與簡稱中文、英文禁止規范〈豎式〉 □ 色彩禁止組合規范

□ 網頁視屏上要素禁止組合規定□ 標志與象征圖形組合模式〈橫式〉 □ 標志與象征圖形組合模式〈豎式〉 □ 標志吉祥物組合多種模式

□ 標志與標準字、象征圖形、吉祥物組合多種模式

二、應用系統設計項目（288項）

1、辦公事務用品系統（87項）□ 高級主管名片 □ 中級主管名片 □ 員工名片 □ 名片盒 □ 名片臺 □ 信封 □ 國內信封 □ 國際信封 □ 英文信封 □ 大信封 □ 信紙 □ 國內信紙 □ 國際信紙 □ 英文信紙 □ 特種信紙 □ 便箋 □ 服務單

□ 傳真紙規范格式 □ 電話記錄 □ 紙杯 □ 茶杯、杯墊 □ 火柴盒

□ 牙簽袋 □ 煙灰缸 □ 水果盤

□ 辦公用筆、筆架 □ 筆記本 □ 記事本 □ 備忘錄 □ 通訊錄 □ 工作記事簿

□ 《員工手冊》的封面封底設計 □ 識別卡（工作證）□ 臨時工作證 □ 出入證 □ 請假單 □ 報銷單 □ 訂車單 □ 訂貨單 □ 出貨單 □ 派車表 □ 請購單 □ 出庫單 □ 帳單

□ 委托單 □ 申請表 □ 確認信 □ 用款單 □ 檔案盒 □ 檔案袋 □ 票據夾 □ 合同夾

□ 合同書規范格式 □ 招聘書規范格式 □ 薪資袋 □ 貴賓卡 □ 來賓卡

□ 直式、橫式表格規范 □ 辦公桌標識牌 □ 辦公文具 □ 及時貼標簽 □ 收據 □ 文件夾 □ 文件袋 □ 介紹信 □ 卷宗紙

□ 公函信紙 □ 簡報 □ 簽呈 □ 文件題頭 □ 聘書規范格式 □ 崗位聘用書規范格式 □ 公文紙規范格式 □ 企劃書封面及內頁版式 □ 獎狀 □ 公告 □ 考勤卡 □ 付款憑證 □ 貨物流程單 □ 意見箱 □ 稿件箱 □ 企業徽章 □ 公文包 □ 公文袋 □ 財產編號牌 □ 培訓證書 □ 公布欄

2、公共關系贈品系統（23項）□ 賀卡及封套 □ 邀請卡及封套 □ 生日卡及封套 □ 問候卡及封套 □ 感謝卡及封套 □ 圣誕卡及封套 □ 賀年卡及封套 □ 萬用卡及封套 □ 工商日志 □ 專用請柬 □ 邀請函及信封 □ 手提袋

3、員工服裝、服飾規范系統（21項）

□ 管理人員男裝（西服禮裝白領領帶領帶夾）□ 管理人員女裝（裙裝西式禮裝領花胸飾）

□ 春秋裝襯衣（短袖）□ 春秋裝襯衣（長袖）□ 包裝紙 □ 鑰匙牌 □ 鼠標墊 □ 掛歷版式規范 □ 臺歷版式規范 □ 日歷卡版式規范 □ 明信片版式規范 □ 小型禮品盒 □ 禮贈用品 □ 標識傘 □ 氣球廣告規范

□ 男女禮賓服 □ 男女保安人員制服 □ 男女清潔人員制服 □ 廠房工人制服

□ 員工男裝（西裝藍領襯衣馬甲）□ 員工女裝（裙裝西裝領花胸飾）□ 科研人員服 □ 冬季防寒工作服 □ 運動服外套

□ 運動服、運動帽 □ Ｔ恤（文化衫）□ 外勤人員服裝 □ 維修服、帽 □ 安全盔（帽）□ 工作帽 □ 皮夾、皮帶頭 □ 雨具

4、企業旗幟系統（12項）□ 公司旗幟 □ 吉祥物旗

□ 國旗、企業旗、吉祥物旗旗座造型 □ 掛旗 □ 屋頂吊旗 □ 豎旗

5、企業車體外觀系統（9項）□ 商務車 □ 轎車 □ 面包車 □ 班車

□ 大型運輸貨車

6、標志符號指示系統（47項）□ 企業大門外觀 □ 企業廠房外觀

□ 辦公大樓體示意效果圖 □ 大樓戶外招牌 □ 公司名稱標識牌

□ 公司名稱大理石坡面處理 □ 活動式招牌 □ 公司機構平面圖 □ 大門入口指示 □ 玻璃門 □ 樓層標識牌 □ 方向指引標識牌 □ 公共標識圖案 □ 布告欄

□ 生產區樓房標志設置規范

□ 立地式道路導向牌 □ 立地式道路指示牌 □ 立地式標識牌 □ 歡迎標語牌 □ 戶外立地式燈箱 □ 停車場區域指示牌 □ 車間標識牌與地面導向線 □ 生產車間門牌規范 □ 分公司及工廠豎式門牌 □ 門牌 □ 部門指示牌 □ 生產區平面指示圖 □ 生產區指示牌 □ 接待臺及背景板 □ 會客廳 □ 小型運輸貨車 □ 集裝箱運輸車 □ 叉車 □ 特殊車型 □ 桌旗 □ POP吊旗 □ 車旗 □ 錦旗 □ 雙面錦 □ 橫幅布旗

□ 洽談會 □ 會議廳家具 □ 坐墊

□ 安全出入口等符號 □ 禁止吸煙標牌 □ 男女洗手間

□ 各部門工作組別指示 □ 室內企業精神口號標牌 □ 玻璃門窗醒示性裝飾帶

□ 車間室內標識牌 □ 警示標識牌

□ 公共區域指示性能符號 □ 公司內部參觀指示 □ 各部門工作組別指示 □ 內部作業流程指示 □ 各營業處出口／通路規劃 □ 垃圾桶、踏墊

7、銷售店面標識系統（13項）□ 大型銷售店面 □ 小型銷售店面 □ 室內環境

□ 店面橫、豎、方招牌 □ 導購流程圖版式規范 □ 店內背景板（形象墻）□ 店內展臺

8、企業環境空間識別系統（7項）□ 形象雕塑

□ 各生產車間色彩環境設計 □ 接待室環境空間設計 □ 銷售點室內環境空間設計

9、企業商品包裝識別系統（17項）□ 大件商品運輸包裝 □ 外包裝箱（木質、紙質）□ 商品系列包裝 □ 禮品盒包裝 □ 包裝紙 □ 配件包裝紙箱 □ 合格證 □ 吊牌 □ 產品標識卡

10、企業廣告宣傳規范（38項）□ 電視廣告標志定格

□ 報紙廣告系列版式規范（整版、半版、通欄）□ 雜志廣告規范

□ 海報版式規范 □ 系列主題海報 □ 大型路牌版式規范 □ 存放卡 □ 保修卡

□ 質量通知書封面及內頁版式 □ 產品說明書封面及內頁版式 □ 維修網點名址封面及內頁版式 □ 封箱膠 □ 封緘 □ 不干膠標簽

□ 會議廳環境空間設計 □ 高層領導辦公室環境設計 □ 寫字間環境布局 □ 配件柜及貨架 □ 店面燈箱 □ 立墻燈箱 □ 資料架 □ 報紙架 □ 垃圾筒

□ 燈箱廣告規范 □ 公交車體廣告規范 □ 雙層車體車身廣告規范 □ Ｔ恤衫廣告 □ 橫豎條幅廣告規范 □ 大型氫氣球廣告規范 □ 霓虹燈廣告表現效果 □ 直郵ＤＭ宣傳頁版式 □ 廣告促銷用紙杯

□ 直郵宣傳三折頁版式規范 □ 企業宣傳冊封面、內頁版式規范 □ 年度報告書封面、內頁版式規范 □ 宣傳折頁封面及封底版式規范 □ 招商說明書封面內頁版式規范 □ 產品單頁說明書規范 □ 對折式宣傳卡規范

11、展覽指示系統（9項）□ 標準展臺、展板形式 □ 特裝展位示意規范 □ 標準展位規范 □ 樣品展臺 □ 樣品展板

□互聯網主頁版式規范 □ 分類網頁版式規范 □ E-mail背景風格 □ 幻燈片風格 □ 光盤面、盤套規范 □ 擎天拄燈箱廣告規范 □ 墻體廣告

□ 樓頂燈箱廣告規范 □ 戶外標識夜間效果 □ 展板陳列規范

□ 柜臺立式ＰＯＰ廣告規范 □ 立地式ＰＯＰ規范 □ 懸掛式ＰＯＰ規范 □ 產品說明版式規范 □ 路牌廣告版式 □ 分銷商授權證書牌

□ X展架、易拉寶 □ 產品說明牌 □ 會議事務用品 □ 資料架

12、再生工具（5項）□ 色票樣本標準色 □ 色票樣本輔助色 □ 標準組合形式

□ 象征圖案樣本 □ 吉祥物造型樣本

VI設計工作流程

A.甲方決策層與乙方設計師見面會談，了解企業文化，同時甲方提供相關背景資料；

B.乙方了解項目要求，并提交甲方VI手冊細目，甲方確定VI項目數量；乙方提供報價，制定設計周期； C.在雙方認可報價的前提下，簽定一式兩份的正式合同，同時甲方支付合同總款的40%作為設計預付款； D.乙方設計師召開討論會，根據調查確定設計方向； E.乙方開始標志設計；

F.乙方向甲方提交方案，由設計師先進行標志的內部評選，篩選出2套方案提交甲方選擇； G.由乙方設計師為甲方決策層進行標志講解，由甲方開始評標、選標； H.進行方案的修改及確定，并將開始VI基礎部分設計；

I.基礎部分設計完成后，由甲方確認后向乙方支付合同總款的30%； J.乙方開始應用部分設計，由甲方確認后向乙方支付合同總款的20%； K.乙方將提供VI手冊及源文件，甲方收到后結清余款（合同總款的10%）； L.本項目的所有款項必須用現金或轉帳形式支付。

第二篇：Vi設計操作流程

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Vi設計操作流程：

Vi設計：(標志設計和 VI 導入)

1.簽定 VI 設計合同（客戶方下載合同書，蓋章簽字后快遞或傳真至銀瑞公司，并預付 30% 的合同款，）；

2.由客戶方填寫 VI 設計調查問卷 ；

3.銀瑞廣告在接到客戶方匯款單的傳真后開始設計，7 個工作日內向客戶方面提供標志設計初稿，雙方電話、E-mail 溝通修改，定稿后客戶方即付合同款的40%，銀瑞廣告繼續做 VI 導入設計；

4.定稿（整個項目周期20個工作日左右）； 5.客戶方支付設計余款；

6.收到客戶方匯款單傳真，郵寄VI手冊和VI電子文件； 7.項目結束。

標志設計的服務流程

1.簽定標志設計合同（遠程客戶以傳真件為準，蓋章簽字后合同生效，客戶預付50%的合同款）2.客戶方填寫標志設計調查問卷

3.銀瑞在接到客戶方匯款（或匯款傳真件）后開始7個工作日內向客戶方面提供標志設計初稿 4.雙方溝通修改（或電話、E－mail溝通）5.定稿（整個項目周期15個工作日左右）6.客戶方支付銀瑞公司標志設計50%余款

7.收到客戶款項（款項傳真）后，我們把標志電子文件交給客戶（或郵寄標志電子文件）8.雙方簽定知識產權轉讓協議書 9.項目結束

在線委托流程

“ 在線委托 ” 是一種方便快捷的網絡服務系統，您可以通過網絡提交委托業務。深圳市思邁廣告有限公司

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>>> 運作程序

委托 ↓ 簽約

（以電話、傳真、e-mail方式溝通）

（下載商業設計合同）（下載標志設計合同）

↓

標志設計客戶填寫 標志設計客戶調查問卷（下載標志設計客戶調查問卷）

↓ 設計

（收到設計預付款后）

↓ 審稿

（在合同規定時間內向客戶提供設計初稿）

↓ 修改

（e-mail方式溝通）

↓ 客戶確定

（傳真、e-mail方式溝通）

↓

客戶付清余款后，乙方提交設計電子文檔

↓

雙方簽定知識產權轉讓協議（傳真、e-mail方式）(下載知識產權轉讓協議)深圳市思邁廣告有限公司

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↓ 合同完成

VIS（企業視覺識別系統）導入：

我們建議與客戶一年一合同的方式進行階段性的服務，通過雙方坦誠的合作來了深入了解客戶企業；

在前期，我們也許只給企業策劃導入基礎系統部分，其包括：“公司標志”、“公司標準字體”、“公司標準顏色”“標志字體組合規范”等。在一年的過程中我們將逐步基于基本系統來開發規范企業視覺識別中的應用系統部分，即便是這樣，也難免VI在執行過程中出現問題，但好在我們不是先規范VI的使用方法，而是在執行的過程中逐步來規范VI的應用系統，碰到問題時，我們可以及時得以更正。對企業形象塑造上的科學性與靈動性起到了積極的推動作用。傳統VI導入存在著諸多的不科學性，一當出現問題的時候客戶不知道是改正，還是將錯就錯，在一定程度上導致了品牌形象塑造上的孤立片面性。

通過半年或者更長一段時間的跟蹤服務，同時給企業在其他推廣上所作的廣告策劃風格及策略等，起到了積極的作用。

我們有理由相信力銳公司所獨創的新時期企業品牌視覺形象塑造的務實策略，必將得到社會各企界的廣泛支持。

公司主營業務分為兩大塊：

“ 企業形象整合” 及 “品牌執行推廣”

● 具體到業務包括： 企業形象視覺顧問、Vis 策劃設計、標志設計、產品商標設計、畫冊設計、包裝設計、海報招貼、展示展覽、網站建設、三維設計、攝影等...●項目策劃：全案企劃、推廣策略、傳播策略、促銷活動等； 希望您通過點滴的接觸了解我們的服務、我們的案例、還有我們。

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>企業形象整合

視覺識別系統（VIS）是企業形象的具體化、視覺化的傳達形式。通過統一化、系統化、規范化的視覺設計，將企業的精神理念傳達給企業的關系者和社會，從而在視覺傳達方面樹立起統一的形象概念。

>>品牌執行推廣

品牌是來源于產品而又獨立存在于產品之外的一種知識產權，是產品的附加值，是一種無形資產。產品支持著品牌的生存，品牌又帶動了產品的壯大。未來的營銷是品牌的戰爭，擁有市場才是企業最珍貴的資產，而唯一擁有市場的途徑就是先擁有暢銷知名度及市場優勢的品牌。因此，品牌的創立、管理是企業優先考慮的問題。

新的競爭不在于生產什么，而在于能為其產品增加些什么內容諸如形象、包裝、服務、廣告、顧客咨詢以及人們重視的其他價值。

銀瑞廣告能為您量身訂做

現今的市場競爭越來越激烈，除了大環境不斷的改變，同業的惡性競爭，低價并非長期策略。當市場的腳步越來越快，今日的成功不能保證就是明日的領導者毅立不搖，唯有塑造企業品牌形象與精致創意，才是未來的主流。銀瑞廣告 能依各企業的需求量身訂做，尋求更適合的品牌定位，塑造企業自我風格與企業精神，有效的運用到各個層面上。我們能主動提出每次行銷活動的創意提案，運用品牌行銷為企業創造更多的收益!奧格威的廣告準則

奧格威（David Ogilvy)是著名的奧美國際廣告公司創始人，生于一九一一年英國蘇格蘭，早期曾做過廚師、廚具推銷員、市場調查員、農夫及英國情報局職員。于一九四八年在美國創立奧美廣告公深圳市思邁廣告有限公司

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司。隨后以創作許多富創意的廣告而贏得盛譽。奧美公司在其經營管理下，發展迅速，現今已經成為在世界 53 個國家或地區設有 278 個分公司的國際性跨國廣告公司。

著名的廣告大師大衛.奧格威提出的廣告信條，成為當今優秀廣告公司的廣告運作的參考準則。

----1.絕對不要制作不愿意讓自己的太太、兒子看的廣告。諸位大概不會有欺騙 標志 自己家人的念頭，當然也不能欺騙我的家人，己所不欲勿施于人。

----2.在美國一般家庭，每天接觸1518件廣告，要引起消費者注意，競爭越來越 標志 激烈。如果大眾傾聽廣告者的心聲，則其心聲必須別具一格。

----3.廣告是推銷技術，不是撫慰，不是純粹美術，不是文學，不要自我陶醉，標志 不要熱衷于獎賞，推銷是真刀真槍的工作。

----4.絕不能忘記——你是在花廣告主的鈔票，不要埋怨廣告創作的艱難。

----5.不要打“短打”，你必須努力，每次都要全壘打。

----6.時時掌握主動，不要讓廣告主支使才去做，要用出其不意妥協的神技，讓 標志 他們驚訝。

----7.一旦決定廣告活動的實施，不要徘徊，不要妥協，不要混亂，要單刀直入 標志 地進行，徹底地 猛干。

----8.不要隨便地攻擊其他地廣告活動，不要打落鳥巢，不要讓船觸礁，不要殺 標志 雞取卵。

----9.每一個廣告，都是商品印象（brand image）地長期投資，絲毫不允許有 標志 冒瀆印象的行為。

----10.展開新的廣告活動以前，必須研究商品，調查以前的廣告，研究競爭商品 標志 的廣告。

----11.說什么比如何說更重要，訴求內容比訴求技巧更為重要。

----12.如果廣告活動不是由偉大的創意構成，那么它不過是二流品而已。

----13.廣告原稿，必須是具體地表現商品的文案規范（copy platform），堂堂 標志 地、明確地傳達商品的功用、尋找商品最大功用是廣告作業中最大的使命。深圳市思邁廣告有限公司

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第三篇：VI基礎設計系統目錄報告

VI基礎設計系統

１：企業標志設計

□ 企業標志及標志創意說明

□ 標志墨稿

□ 標志反白效果圖

□ 標志標準化制圖

□ 標志方格坐標制圖

□ 標志預留空間與最小比例限定

□ 標志特定色彩效果展示

２：企業標準字體

□ 企業全稱中文字體

□ 企業簡稱中文字體

□ 企業全稱中文字體方格坐標制圖

□ 企業簡稱中文字體方格坐標制圖

□ 企業全稱英文字體

□ 企業簡稱英文字體

□ 企業全稱英文字體方格坐標制圖

□ 企業簡稱英文字體方格坐標制圖

３：企業標準色（色彩計劃）

□ 企業標準色（印刷色）

□ 輔助色系列

□ 下屬產業色彩識別

□ 背景色使用規定

□ 色彩搭配組合專用表

□ 背景色色度、色相

４：企業造型（吉祥物）

□ 吉祥物彩色稿及造型說明

□ 吉祥物立體效果圖

□ 吉祥物基本動態造型

□ 企業吉祥物造型單色印刷規范

□ 吉祥物展開使用規范

５：企業象征圖形

□ 象征圖形彩色稿（單元圖形）

□ 象征圖形延展效果稿

□ 象征圖形使用規范

□ 象征圖形組合規范

６：企業專用印刷字體

□ 企業專用印刷字體

７：基本要素組合規范

□ 標志與標準字組合多種模式

□ 標志與象征圖形組合多種模式

□ 標志吉祥物組合多種模式

□ 標志與標準字、象征圖形、吉祥物組合多種模式

□ 基本要素禁止組合多種模式

VI應用設計系統

1：辦公事物用品設計

□ 高級主管名片

□ 中級主管名片

□ 員工名片

□ 信封

□ 國內信封

□ 國際信封

□ 大信封

□ 信紙

□ 國內信紙

□ 國際信紙

□ 特種信紙

□ 便箋

□ 傳真紙

□ 票據夾

□ 合同夾

□ 合同書規范格式

□ 檔案盒

□ 薪資袋

□ 識別卡（工作證）

□ 臨時工作證

□ 出入證

□ 工作記事簿

□ 文件夾

□ 文件袋

□ 檔案袋

□ 卷宗紙

□ 公函信紙

□ 備忘錄

□ 簡報

□ 簽呈

□ 文件題頭

□ 直式、橫式表格規范

□ 電話記錄

□ 辦公文具

□ 聘書

□ 崗位聘用書

□ 獎狀

□ 公告

□ 維修網點名址封面及內頁版式

□ 產品說明書封面及內頁版式

□ 考勤卡

□ 請假單

□ 名片盒

□ 名片臺

□ 辦公桌標識牌

□ 及時貼標簽

□ 意見箱

□ 稿件箱

□ 企業徽章

□ 紙杯

□ 茶杯、杯墊

□ 辦公用筆、筆架

□ 筆記本

□ 記事本

□ 公文包

□ 通訊錄

□ 財產編號牌

□ 培訓證書

□ 國旗、企業旗、吉祥物旗旗座造型

□ 掛旗

□ 屋頂吊旗

□ 豎旗

□ 桌旗

2：公共關系贈品設計

□ 賀卡

□ 專用請柬

□ 邀請函及信封

□ 手提袋

□ 包裝紙

□ 鑰匙牌

□ 鼠標墊

□ 掛歷版式規范

□ 臺歷版式規范

□ 日歷卡版式規范

□ 明信片版式規范

□ 小型禮品盒

□ 禮贈用品

□ 標識傘

3：員工服裝、服飾規范

□ 管理人員男裝（西服禮裝白領領帶領帶夾）

□ 管理人員女裝（裙裝西式禮裝領花胸飾）

□ 春秋裝襯衣（短袖）

□ 春秋裝襯衣（長袖）

□ 員工男裝（西裝藍領襯衣馬甲）

□ 員工女裝（裙裝西裝領花胸飾）

□ 冬季防寒工作服

□ 運動服外套

□ 運動服、運動帽、Ｔ恤（文化衫）

□ 外勤人員服裝

□ 安全盔

□ 工作帽

4：企業車體外觀設計

□ 公務車

□ 面包車

□ 班車

□ 大型運輸貨車

□ 小型運輸貨車

□ 集裝箱運輸車

□ 特殊車型

5：標志符號指示系統

□ 企業大門外觀

□ 企業廠房外觀

□ 辦公大樓體示意效果圖

□ 大樓戶外招牌

□ 公司名稱標識牌

□ 公司名稱大理石坡面處理

□ 活動式招牌

□ 公司機構平面圖

□ 大門入口指示

□ 玻璃門

□ 樓層標識牌

□ 方向指引標識牌

□ 公共設施標識

□ 布告欄

□ 生產區樓房標志設置規范

□ 立地式道路導向牌

□ 立地式道路指示牌

□ 立地式標識牌

□ 歡迎標語牌

□ 戶外立地式燈箱

□ 停車場區域指示牌

□ 立地式道路導向牌

□ 車間標識牌與地面導向線

□ 車間標識牌與地面導向線

□ 生產車間門牌規范

□ 分公司及工廠豎式門牌

□ 門牌

□ 生產區平面指示圖

□ 生產區指示牌

□ 接待臺及背景板

□ 室內企業精神口號標牌

□ 玻璃門窗醒示性裝飾帶

□ 車間室內標識牌

□ 警示標識牌

，□ 公共區域指示性功能符號

□ 公司內部參觀指示

□ 各部門工作組別指示

□ 內部作業流程指示

□ 各營業處出口／通路規劃

6：銷售店面標識系統

□ 小型銷售店面

□ 大型銷售店面

□ 店面橫、豎、方招牌

□ 導購流程圖版式規范

□ 店內背景板（形象墻）

□ 店內展臺

□ 配件柜及貨架

□ 店面燈箱

□ 立墻燈箱

□ 資料架

□ 垃圾筒

□ 室內環境

7：企業商品包裝識別系統

□ 大件商品運輸包裝

□ 外包裝箱（木質、紙質）

□ 商品系列包裝

□ 禮品盒包裝

□ 包裝紙

□ 配件包裝紙箱

□ 合格證

□ 產品標識卡

□ 存放卡

□ 保修卡

□ 質量通知書版式規

□ 說明書版式規范

□ 封箱膠

□ 會議事務用品

8：企業廣告宣傳規范

□ 電視廣告標志定格

□ 報紙廣告系列版式規范（整版、半版、通欄）

□ 雜志廣告規范

□ 海報版式規范

□ 系列主題海報

□ 大型路牌版式規范

□ 燈箱廣告規范

□ 公交車體廣告規范

□ 雙層車體車身廣告規范

□ Ｔ恤衫廣告

□ 橫豎條幅廣告規范

□ 大型氫氣球廣告規范

□ 霓紅燈標志表現效果

□ 直郵ＤＭ宣傳頁版式

□ 廣告促銷用紙杯

□ 直郵宣傳三折頁版式規范

□ 企業宣傳冊封面、版式規范

□ 報告書封面版式規范

□ 宣傳折頁封面及封底版式規范

□ 產品單頁說明書規范

□ 對折式宣傳卡規范7

□ 網絡主頁版式規范

□ 分類網頁版式規范

□ 光盤封面規范

□ 擎天拄燈箱廣告規范

□ 墻體廣告

□ 樓頂燈箱廣告規范

□ 戶外標識夜間效果

□ 展板陳列規范

□ 柜臺立式ＰＯＰ廣告規范

□ 立地式ＰＯＰ規范

□ 懸掛式ＰＯＰ規范

□ 產品技術資料說明版式規范

□ 產品說明書

□ 路牌廣告版式

9：展覽指示系統

□ 標準展臺、展板形式

□ 特裝展位示意規范

□ 標準展位規范

□ 樣品展臺

□ 樣品展板

□ 產品說明牌

□ 資料架

□ 會議事務用品

10：再生工具

□ 色票樣本標準色

□ 色票樣本輔助色

□ 標準組合形式

□ 象征圖案樣本

□ 吉祥物造型樣本

第四篇：Vi設計操作流程（寫寫幫整理）

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Vi設計操作流程：

Vi設計：(標志設計和 VI 導入)

1.簽定 VI 設計合同（客戶方下載合同書，蓋章簽字后快遞或傳真至銀瑞公司，并預付 30% 的合同款，）；

2.由客戶方填寫 VI 設計調查問卷 ；

3.銀瑞廣告在接到客戶方匯款單的傳真后開始設計，7 個工作日內向客戶方面提供標志設計初

稿，雙方電話、E-mail 溝通修改，定稿后客戶方即付合同款的40%，銀瑞廣告繼續做 VI 導入設計；

4.定稿（整個項目周期20個工作日左右）；

5.客戶方支付設計余款；

6.收到客戶方匯款單傳真，郵寄VI手冊和VI電子文件；

7.項目結束。

標志設計的服務流程

1.簽定標志設計合同（遠程客戶以傳真件為準，蓋章簽字后合同生效，客戶預付50%的合同款）

2.客戶方填寫標志設計調查問卷

3.銀瑞在接到客戶方匯款（或匯款傳真件）后開始7個工作日內向客戶方面提供標志設計初稿

4.雙方溝通修改（或電話、E－mail溝通）

5.定稿（整個項目周期15個工作日左右）

6.客戶方支付銀瑞公司標志設計50%余款

7.收到客戶款項（款項傳真）后，我們把標志電子文件交給客戶（或郵寄標志電子文件）

8.雙方簽定知識產權轉讓協議書

9.項目結束

在線委托流程

“ 在線委托 ” 是一種方便快捷的網絡服務系統，您可以通過網絡提交委托業務。

>>> 運作程序

委托

↓

簽約

（以電話、傳真、e-mail方式溝通）

（下載商業設計合同）

（下載標志設計合同）

↓

標志設計客戶填寫

標志設計客戶調查問卷

（下載標志設計客戶調查問卷）

↓

設計

（收到設計預付款后）

↓

審稿

（在合同規定時間內向客戶提供設計初稿）

↓

修改

（e-mail方式溝通）

↓

客戶確定

（傳真、e-mail方式溝通）

↓

客戶付清余款后，乙方提交設計電子文檔

↓

雙方簽定知識產權轉讓協議

（傳真、e-mail方式）

(下載知識產權轉讓協議)

↓

合同完成VIS（企業視覺識別系統）導入：

我們建議與客戶一年一合同的方式進行階段性的服務，通過雙方坦誠的合作來了深入了解客戶企業；

在前期，我們也許只給企業策劃導入基礎系統部分，其包括：“公司標志”、“公司標準字體”、“公司標準顏色”“標志字體組合規范”等。在一年的過程中我們將逐步基于基本系統來開發規范企業視覺識別中的應用系統部分，即便是這樣，也難免VI在執行過程中出現問題，但好在我們不是先規范VI的使用方法，而是在執行的過程中逐步來規范VI的應用系統，碰到問題時，我們可以及時得以更正。對企業形象塑造上的科學性與靈動性起到了積極的推動作用。傳統VI導入存在著諸多的不科學性，一當出現問題的時候客戶不知道是改正，還是將錯就錯，在一定程度上導致了品牌形象塑造上的孤立片面性。

通過半年或者更長一段時間的跟蹤服務，同時給企業在其他推廣上所作的廣告策劃風格及策略等，起到了積極的作用。

我們有理由相信力銳公司所獨創的新時期企業品牌視覺形象塑造的務實策略，必將得到社會各企界的廣泛支持。

公司主營業務分為兩大塊：

“ 企業形象整合” 及 “品牌執行推廣”

● 具體到業務包括： 企業形象視覺顧問、Vis 策劃設計、標志設計、產品商標設計、畫冊設計、包裝設計、海報招貼、展示展覽、網站建設、三維設計、攝影等...●項目策劃：全案企劃、推廣策略、傳播策略、促銷活動等； 希望您通過點滴的接觸了解我們的服務、我們的案例、還有我們。

>企業形象整合視覺識別系統（VIS）是企業形象的具體化、視覺化的傳達形式。通過統一化、系統化、規范化的視覺設計，將企業的精神理念傳達給企業的關系者和社會，從而在視覺傳達方面樹立起統一的形象概念。

>>品牌執行推廣

品牌是來源于產品而又獨立存在于產品之外的一種知識產權，是產品的附加值，是一種無形資產。產品支持著品牌的生存，品牌又帶動了產品的壯大。未來的營銷是品牌的戰爭，擁有市場才是企業最珍貴的資產，而唯一擁有市場的途徑就是先擁有暢銷知名度及市場優勢的品牌。因此，品牌的創立、管理是企業優先考慮的問題。

新的競爭不在于生產什么，而在于能為其產品增加些什么內容諸如形象、包裝、服務、廣告、顧客咨詢以及人們重視的其他價值。

銀瑞廣告能為您量身訂做

現今的市場競爭越來越激烈，除了大環境不斷的改變，同業的惡性競爭，低價并非長期策略。當市場的腳步越來越快，今日的成功不能保證就是明日的領導者毅立不搖，唯有塑造企業品牌形象與精致創意，才是未來的主流。銀瑞廣告 能依各企業的需求量身訂做，尋求更適合的品牌定位，塑造企業自我風格與企業精神，有效的運用到各個層面上。我們能主動提出每次行銷活動的創意提案，運用品牌行銷為企業創造更多的收益!

奧格威的廣告準則

奧格威（David Ogilvy)是著名的奧美國際廣告公司創始人，生于一九一一年英國蘇格蘭，早期曾做過廚師、廚具推銷員、市場調查員、農夫及英國情報局職員。于一九四八年在美國創立奧美廣告公

司。隨后以創作許多富創意的廣告而贏得盛譽。奧美公司在其經營管理下，發展迅速，現今已經成為在世界 53 個國家或地區設有 278 個分公司的國際性跨國廣告公司。

著名的廣告大師大衛.奧格威提出的廣告信條，成為當今優秀廣告公司的廣告運作的參考準則。----1.絕對不要制作不愿意讓自己的太太、兒子看的廣告。諸位大概不會有欺騙 標志 自己家人的念頭，當然也不能欺騙我的家人，己所不欲勿施于人。

----2.在美國一般家庭，每天接觸1518件廣告，要引起消費者注意，競爭越來越 標志 激烈。如果大眾傾聽廣告者的心聲，則其心聲必須別具一格。

----3.廣告是推銷技術，不是撫慰，不是純粹美術，不是文學，不要自我陶醉，標志 不要熱衷于獎賞，推銷是真刀真槍的工作。

----4.絕不能忘記——你是在花廣告主的鈔票，不要埋怨廣告創作的艱難。

----5.不要打“短打”，你必須努力，每次都要全壘打。

----6.時時掌握主動，不要讓廣告主支使才去做，要用出其不意妥協的神技，讓 標志 他們驚訝。----7.一旦決定廣告活動的實施，不要徘徊，不要妥協，不要混亂，要單刀直入 標志 地進行，徹底地 猛干。

----8.不要隨便地攻擊其他地廣告活動，不要打落鳥巢，不要讓船觸礁，不要殺 標志 雞取卵。

----9.每一個廣告，都是商品印象（brand image）地長期投資，絲毫不允許有 標志 冒瀆印象的行為。----10.展開新的廣告活動以前，必須研究商品，調查以前的廣告，研究競爭商品 標志 的廣告。----11.說什么比如何說更重要，訴求內容比訴求技巧更為重要。

----12.如果廣告活動不是由偉大的創意構成，那么它不過是二流品而已。

----13.廣告原稿，必須是具體地表現商品的文案規范（copy platform），堂堂 標志 地、明確地傳達商品的功用、尋找商品最大功用是廣告作業中最大的使命。

第五篇：染廠工廠跟單的流程及注意事項

一、目的和范圍

? 為了使染色加工訂單操作的順利進行，提高工廠染色生產設備的利用率和實際生產產量，對染色加工訂單進廠操作的流程進行規范化特制定本規定。本規定適用于佰陸溢流廠所有染整業務。

二、內容

1、接單前交期預估

每次白坯進倉前業務員應先與計劃科溝

通確認大概交期及每天出貨量，避免產 ?

能緊張時，影響客戶交期；

二、內容

2、打樣

? 業務員及跟單提交計劃科打樣煉布的樣布上須注明:客戶名稱、產品名稱、送樣日期，并在“來樣煉布登記表”上登記，以便計劃科作打樣跟蹤確認；

? 每次煉好的樣布由計劃人員將樣布送打樣間，如業務員及跟單需親自將樣布送至打樣間的，須與計劃科登記，便于打樣統計與跟蹤；

? 翻單或按原配方生產的，業務員須在染色配方卡程式欄填寫聯系號，以免因此出現生產配方開錯，計劃科安排生產計劃時如發現染色配方卡上無聯系號的禁止安排生產；

二、內容 ?

3、點色

? 業務員拿到染色憑證,在點色拉卡前須在染色憑證上注明生產類型:“翻單直接生產”或“頭缸放樣”或“翻單放樣”；

? 點色拉卡的染色憑證須由車間主任或主管付廠長級簽字（分缸）后方可到白坯倉庫拉卡；

? 點色拉卡后需要改色，業務員必須到白坯倉庫登記（ERP系統變更），并由白坯倉庫蓋“改色”章，方可拿到計劃科安排生產 ；

二、內容

4、新品生產安排

? 針對新產品、新品種放樣或正常生產的，批量≤2缸的直接全部生產，如新產品、新品種生產批量≥3缸的，先放樣一缸，樣準后批量生產，（如客戶或業務員要求全部生產的，在計劃科登記簽名確認）；

二、內容

5、配桶生產安排

? 業務員及跟單不可私自拿卡到前處理車間配桶，所有配桶均需由計劃科統一編制配桶計劃，再交前處理配桶值班長安排配桶生產； ?

二、內容

6、定型生產安排

? 定型從2009年11月5日開始將流轉卡收集起來，按品種、機臺號、任務號集中安排生產，業務員或跟單員不得私自拿卡直接要求定型機員工定型，有問題需處理直接與定型車間負責人溝通協調； ?

二、內容

7、成品檢驗計劃

? 成品麂皮絨需要刷毛的，由成品檢驗車間統一安排，業務員及跟單員不得擅自直接要求成品刷毛員搶插刷毛，特殊情況須找成品主任協商。

二、內容

8、剪取樣布

? 到成品倉剪取樣布時，須通知倉庫保管員并由倉庫人員陪同取樣，禁止攀爬成品倉庫貨架私自樣布；取樣超過1米以上的須出門證后才能提走；

二、內容

9、成品發貨

? 有急于要發貨的成品布，未經倉庫收貨人員簽收，不得私自拉到待發區；下午3點過后開票急于發貨的或發辦事處的，請聯系客戶方留人提貨； ?

二、內容

10、生產過程中的情況處理

? 對于已發現坯布或染色加工出現質量問題或暫停后以及其他特殊情況要求繼續安排計劃生產的，須到計劃科登記、簽名確認；

? 因布匹染色加工長時間暫停造成流轉卡丟失須補卡的，由計劃科確認坯布后，業務員填寫補卡申請單由相應車間主任簽名后方可補卡；

二、內容

11、添加特定工藝

? 白坯拉卡時不要求上防水或其他特定工藝的，到定型時臨時增加此類要求的必須把流轉卡拿到成品開票處輸入ERP系統并經成品主任簽字后再到定型車間補加此類工藝；

二、內容

12、出庫回修

? 有進倉成品需復修的，有成品倉庫人員陪同，清點后再提取，不得私自到成品倉庫隨意翻動；

二、內容 ?

13、退倉

? 已配桶或已前處理過的坯布打卷進倉后，如需退倉的，按成品出庫手續辦理，未進倉的由白坯主任與成品主任溝通后再定；