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XXX醫院中醫藥重點專科建設申請

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第一篇:XXX醫院中醫藥重點??平ㄔO申請

XXX醫院

中醫藥重點專科建設項目申請

XX市衛生和計劃生育委員會:

XXX醫院創建于1956年,近六十年來,在市、區衛生行政部門的重視支持下,本院突出中醫特色,重視??茖2〗ㄔO,狠抓人才培養,醫院發展規模和診療水平得到了很大提高,醫院現有職工 287余人,其中副主任醫師6人,中級職稱20人,開設病床319張,開設內科、心腦血管科、婦產科、普外科、骨外科、康復學科、兒科、五官8個病區。2013年接診門急診病人194306萬多人次,收住院病人9368例,業務收入38043934.96萬元。為了進一步加大我院國醫堂建設力度,特此申請本院國醫堂為XX市基層醫療機構中醫藥重點??疲鶕蛾P于申報XX市基層醫療機構中醫藥重點??疲ú。┙ㄔO項目的通知》,現將本院國醫堂申報條件總結如下:

一、國醫堂工作基礎

我院國醫堂是在原有中醫科、理療科的基礎上,于2012年6月改建而成,經過二年多的努力,已形成了具有一定中醫特色優勢和診療體系的特色??啤?/p>

二、國醫堂設施、設備

國醫堂設施:中醫診室4個、針灸推拿大廳1個、理療室1個、蠟療室1個、中藥熏蒸室2個,運動治療室1個、作業治療室1個、言語吞咽治療室2個、三維正脊室1個、小針刀治療室2個。病區設有病床34張。

國醫堂設備:多功能三維正脊床2張、中藥熏蒸床2張、蠟療機1臺、超短波3臺、中藥定向透藥治療機2臺、中頻脈沖電治療儀2臺、血脈通治療儀1臺、特定電磁波治療儀15臺、低頻脈沖治療儀15臺、電腦牽引床1臺、康復器械若干。

三、??茦I務水平

1.醫療指標:門診中醫治療率90%,住院病人中西醫結合治療率95%,入院三日確診率98%,入、出院診斷符合率98%,治愈好轉率88.5%,病床使用率82% ;甲級病歷率96.8%。2.能運用中藥、中醫傳統療法治療該??品秶某R姴?、疑難病,在治療腰椎間盤突出癥,頸椎病、骨性關節炎、中風后遺癥等方面已形成了較為完整的診療常規。其中利用順天時穴位貼敷治療肺系疾病,臨床療效顯著,本院國醫堂中醫藥特色突出,自創建科室以來,無醫療事故發生,在當地享有較高的聲譽。

四、人才梯隊建設

人才是國醫堂發展的關鍵環節,醫院高度重視人才培養,國醫堂現有從醫30余年的2位老中醫坐診。醫護人員共18人,其中中醫副主任醫師1名,主治醫師3名,初級職稱人員14名。中醫執業醫師6人,中醫執業助理醫師2人??祻椭委煄?人。

五、社會、經濟效益

2013年國醫堂門急診病人29407人次、業務收入5089661.5、出院病人890人次、平均住院天數9.4天。以上各項數值均高于全市同級醫療機構、同類??频钠骄剑?、管理

此次申報工作,院領導高度重視,經院委會決定由XXX同志負責中醫藥重點專科建設的各項工作。并制定了中醫藥重點??频陌l展規劃和年度實施計劃,在政策支持、資金籌集、資源配置等方面向國醫堂傾斜,能夠落實各項配套經費;有??漆t療文件管理、考評制度,并對醫護質量進行評估,實行質量監控;有??茖I委員會組織,進行有專科特色的學術推廣工作。保障項目順利實施。

綜上所述,特此申請XXX醫院為xx市基層中醫藥重點專科建設單位,望審批為盼!

XXX醫院 2014年11月20日

第二篇:中醫藥 重點專科 建設申請

XXXXX中心衛生院

中醫藥重點專科建設項目申請

XX市衛生和計劃生育委員會:

XX區XX中心衛生院創建于1956年,近六十年來,在市、區衛生行政部門的重視支持下,本院突出中醫特色,重視??茖2〗ㄔO,狠抓人才培養,醫院發展規模和診療水平得到了很大提高,醫院現有職工 287余人,其中副主任醫師6人,中級職稱20人,開設病床319張,開設內科、心腦血管科、婦產科、普外科、骨外科、康復學科、兒科、五官8個病區。2013年接診門急診病人194306萬多人次,收住院病人9368例,業務收入38043934.96萬元。為了進一步加大我院國醫堂建設力度,特此申請本院國醫堂為XXX市基層醫療機構中醫藥重點???,根據《關于申報XXX市基層醫療機構中醫藥重點??疲ú。┙ㄔO項目的通知》,現將本院國醫堂申報條件總結如下:

一、國醫堂工作基礎

我院國醫堂是在原有中醫科、理療科的基礎上,于2012年6月改建而成,經過二年多的努力,已形成了具有一定中醫特色優勢和診療體系的特色???。

二、國醫堂設施、設備

國醫堂設施:中醫診室4個、針灸推拿大廳1個、理療室1個、蠟療室1個、中藥熏蒸室2個,運動治療室1個、作業治療室1個、言語吞咽治療室2個、三維正脊室1個、小針刀治療室2個。病區設有病床34張。

國醫堂設備:多功能三維正脊床2張、中藥熏蒸床2張、蠟療機1臺、超短波3臺、中藥定向透藥治療機2臺、中頻脈沖電治療儀2臺、血脈通治療儀1臺、特定電磁波治療儀15臺、低頻脈沖治療儀15臺、電腦牽引床1臺、康復器械若干。

三、專科業務水平

1.醫療指標:門診中醫治療率90%,住院病人中西醫結合治療率95%,入院三日確診率98%,入、出院診斷符合率98%,治愈好轉率88.5%,病床使用率82% ;甲級病歷率96.8%。2.能運用中藥、中醫傳統療法治療該??品秶某R姴 ⒁呻y病,在治療腰椎間盤突出癥,頸椎病、骨性關節炎、中風后遺癥等方面已形成了較為完整的診療常規。其中利用順天時穴位貼敷治療肺系疾病,臨床療效顯著,本院國醫堂中醫藥特色突出,自創建科室以來,無醫療事故發生,在當地享有較高的聲譽。

四、人才梯隊建設

人才是國醫堂發展的關鍵環節,醫院高度重視人才培養,國醫堂現有從醫30余年的2位老中醫坐診。醫護人員共18人,其中中醫副主任醫師1名,主治醫師3名,初級職稱人員14名。中醫執業醫師6人,中醫執業助理醫師2人??祻椭委煄?人。

五、社會、經濟效益

2013年國醫堂門急診病人29407人次、業務收入5089661.5、出院病人890人次、平均住院天數9.4天。以上各項數值均高于全市同級醫療機構、同類??频钠骄?,六、管理

此次申報工作,院領導高度重視,經院委會決定由XXX同志負責中醫藥重點??平ㄔO的各項工作。并制定了中醫藥重點專科的發展規劃和實施計劃,在政策支持、資金籌集、資源配置等方面向國醫堂傾斜,能夠落實各項配套經費;有??漆t療文件管理、考評制度,并對醫護質量進行評估,實行質量監控;有專科專業委員會組織,進行有??铺厣膶W術推廣工作。保障項目順利實施。

綜上所述,特此申請XXX中心衛生院為XXX市基層中醫藥重點??平ㄔO單位,望審批為盼!

XX區XXX中心衛生院 2014年11月20日

第三篇:醫院重點專科建設實施方案范文

醫院重點專科建設實施方案

為深入貫徹落實科學發展觀,全面實施“科教興醫”戰略,促進醫學科技進步,加快醫學人才培養,提高我院醫療技術水平和綜合競爭力,建設一批達到省內先進、地區內領先的醫學重點???,結合我院實際,特制定本方案。

一、??贫ㄎ?/p>

醫學重點專科是已形成技術精湛,服務優良,設備完善,管理規范,具有相當規模的現代化醫學???。具備較強的解決本學科疑難、復雜和危重病癥能力;具有對本學科關鍵技術和方法進行消化吸收和創新的能力;具有研究開發醫學適宜技術的能力,并能加以優化和推廣應用;具有較強的開展省內外技術合作研究和學術交流的能力。

二、建設目標

通過開展醫學重點??平ㄔO。努力形成醫療、科研、教學、管理密切結合并相互促進的學科建設良性運行機制。使我院醫學科技的整體實力達到地區內同級醫院的先進水平,帶動全院醫療衛生技術水平的整體提高。

三、申報條件

醫學重點專科的申報對象是我院突出的學科。醫學重點??蒲芯款I域和技術攻關方向應是地區疾病防治的普遍性問題或難點問題,具有較強技術創新能力,能站在地區醫學

科技的制高點,并符合以下條件:

1、床位及基礎設施。有足夠的工作用房,科室15張床位以上,配備專業發展必備的專用儀器設備,配套設施完善。

2、臨床技術水平。具有較強的解決疑難、復雜、危重病能力,某些病種具有全省、全區首創或先進的診治技術,能解決嚴重影響人群健康的診治問題,本學科臨床收治的病例數、治療效果處于地區內同級醫院領先水平;該學科無丙級病歷;技術能力建設能整體跟進,全面提高醫療技術水平達到重點突破,培育自身品牌,增強知名度,提高競爭力。根據??平ㄔO方向,選準重點診療病種及優化方案;加強省內外技術合作和交流,引進和推廣應用新技術,研究開發臨床適宜技術。

3、醫學科研優勢。擬在三年內主持1項地廳級以上科研項目;學科群體三年內至少有1篇論文在核心雜志上發表。學科群體有一定的自主創新能力,具有對本學科關鍵技術、方法消化吸收和創新能力;具有研究開發通用醫學適宜技術的能力,并能加以優化和推廣應用;具有較強的開展省內外技術合作研究和學術交流的能力,相關學科(或輔助學科)對該學科具有較強的技術支撐。

4、學術隊伍建設。學科帶頭人應具備副高級職稱以上在全區有一定的知名度,并有1-2名以上從事本專業不少于5年的主治醫師,有一定工作經驗的住院醫師,高、中、初三級

醫護人員數量比例合理,形成一支年齡、學歷和知識結構較為合理的學科隊伍。

5、強化質量管理。實行單病種質量管理,建立質量控制體系,有較完善的質量管理與費用控制措施。近2年來,該學科沒有發生醫療事故,醫療爭議(醫療糾紛)每年應控制在一次以內。

6、積極開展繼續醫學教育。??平ㄔO周期內安排專業技術骨干外出進修、交流學習,有引進高級技術人才計劃的保障措施。

7、科學管理規范。注重內涵建設和科學管理,各項制度規范、健全,管理效益顯著。有完整的危重疑難病例討論記錄和死亡病例討論記錄。床位周轉率、疾病治愈率及各項醫療質量評估指標在本院及州內同級醫院中名列前茅。

8、支撐和保障措施。醫院將按照學科結構調整的原則,保證重點??朴凶銐虻囊幠0l展空間,以及足夠的相關條件支持。提供開展該學科研究的專項經費,并制定有該學科五年發展規劃和階段性目標,規劃和目標,并有經院務會通過的配套政策和措施。

四、申請與評審

(一)各科室根據條件提出申請,并在規定時間內將《普安縣人民醫院醫學重點??平ㄔO申請書》及相關材料報送醫務科,報送時間由醫務科通知。

(二)醫院院務會及醫療質量管理委員會對符合條件的申報材料按有關標準進行審核評議,醫院根據醫院院務會及醫療質量管理委員會的評審意見,并兼顧合理布局、協調發展的原則,正式確定重點??疲⒂枰怨?。

五、實施與管理

(一)醫院重點??频慕ㄔO經費醫院將給予全力支持。

(二)醫務科根據醫院重點??频慕ㄔO目標和要求實施目標管理和定期考核,并在每年12月31日之前向院務會提交??平ㄔO階段性進展的書面材料,詳細報告計劃目標完成情況、配套措施落實情況和需要解決的問題。

(三)醫院重點??平ㄔO實行動態管理,三年為一周期。建設周期結束后將由醫院質量管理委員會進行驗收評估并重新認定,優留劣汰。

(四)醫院重點??平ㄔO是我院科教工作的一項重要內容,醫院將在各重點??粕陥罂蒲许椖亢屠^續醫學教育項目等給予一定的傾斜政策。

獎懲:

1、科主任或學科帶頭人可根據學科業務需要,經院長辦公會批準參加各種學術交流活動。

2、科主任或學科帶頭人可掌握一定的科研活動經費

3、重點??苿趧召M增加 2-4 個百分點,同時科主任或學科帶頭人勞務費增加10-20個百分點。

4、一周期后由醫院質量管理委員會組織驗收評估,對專科業務開展較好的一次性獎勵科室 1-2萬元,獎勵學科帶頭人或科主任5000-10000元。

5、對驗收評估未達要求的,一次性扣科室一周期勞務費總數2-3%。扣發科主任或學科帶頭人一周期勞務費5-8%。

第四篇:醫院重點專科建設規劃

醫院重點專科建設規劃

為加強重點學科建設,提高我院業務水平,通過進一步完善和強化重點??坪蛯2〗ㄔO,帶動全院的技術發展與進步,以高技術、高質量的醫療服務贏得病人,特制定以下制度:

一、規劃的重點???/p>

根據社會對醫療服務的需求,流行病學情況和我院的醫療資源情況,規劃五個臨床學科為重點???。內科系統重點??茷椋盒膬瓤?、腫瘤科、消化內科、神經內科。外科系統重點??茷槠胀饪啤?/p>

二、技術項目及科研能力要求

重點學科將形成技術精湛,服務優良,設備完善,以診治疑難病為重點,具有相當規模的標志性管理現代醫學??啤>邆漭^強的解決本學科疑難、復雜、危重病癥能力;具有對本學科關鍵技術、方法消化吸收和創新的能力;具有研究開發通用醫學適宜技術的能力,并能加以優化和推廣應用;具有較強的開展國內外技術合作研究和學術交流的能力,科室建設在至少在市、縣內處于領先水平。

三、基礎設施和基本設備規劃

在投入方面,以在充分挖掘現有設施和設備潛力的基礎上,根據技術發展的需要逐步添置新的設備為原則。在使用方面,以資源共享為主,以專科使用為輔。

1、加強完善基礎設施建設,不斷提高就醫環境。

繼續不斷完善基礎設施建設,使各科室布局更合理,廣大患者感受到舒適的就醫環境。

2、購置必要的高精尖診療設備,優化診療條件。

醫院的發展,必須要有必要的、符合醫院發展的各項儀器設備與技術的支撐。在未來幾年,隨著重點??平ㄔO,醫院會根據自身發展陸續添置其他的高精尖治療設備,不斷提高診療條件。

四、人才培養

加強重點??迫瞬排囵B是重點??平ㄔO的基礎,對重點專科的人才培養將給予傾斜政策。

1、通過每年引進素質好的本專業本科生、研究生或調入確有專長的實用型人才不斷充實我院的人才隊伍。

2、邀請院內專家學者到院進行學術講座、手術指導、科研項目指導等,盡快提升我院年輕隊伍的技術業務水平。

3、制定政策及獎懲機制鼓勵職工自學崗位成才。

4、注重業務學習,定期開展專題講座,定期開展技術操作考核、比賽等形式,逐步提高醫務人員的理論與實際水平。通過不斷努力,逐步形成專業作風嚴謹、醫德高尚、技術精湛的學科帶頭人和一支老中青相結合的穩定的技術人才隊伍。

六、經濟支持政策

對于重點學科將給予經濟上的傾斜政策,以促進其發展。對重點專科新購置的與開展技術項目、等級醫院所要求的技術項目相配套的、社會效益好但成本回收期較長的,同時具有標志性的設備,在完成規定的重

點專科技術項目要求時可適當延長折舊期限。

七、管理與考核

根據重點學科要達到的建設目標和要求對實施目標進行管理和定期考核。各重點臨床科主任負責重點學科的日常管理。科室要制定切實可行的技術發展規劃和計劃,并付諸實施。

醫院定期對相關內容進行考核,并將執行情況通報全院。對未按規定的要求和進度完成建設的項目科室提出整改,并視具體情況決定是否撤消建設計劃。對完成建設目標,通過考核和驗收、成效顯著者,作為滾動支持的依據。重點學科實行滾動管理,優留劣汰,三年為一周期,進行評估考核,重新認定,從而鼓勵各科室爭創重點專科的積極性。

第五篇:醫院重點??平ㄔO總結

醫院重點??平ㄔO總結

為適應新形勢下醫院的發展要求,充分調動醫院廣大職工的工作積極性,我院近年大力推進重點??平ㄔO,使醫院取得了較好的社會及經濟效益,現總結如下。科學規劃,確保重點??平ㄔO四個到位

1.1 明確目標,科學規劃到位 按照湖北省衛生廳重點專科建設標準,結合醫院實際,醫院確立了“院有重點,科有特色,人有專長”的重點??平ㄔO指導思想,按照有條件、有能力、有市場的原則,抓住兩個要素:把學科帶頭人的培養使用作為重點??平ㄔO的關鍵,把特色技術作為重點??平ㄔO的基石。本著整體規劃、分步實施、擇優汰劣、公平競爭的辦法推進重點??平ㄔO。科學規劃:1997~2000年每年建立1~2個重點??疲?~3年建立一個省級重點專科,到2000年底建立8~10個市級重點???,2~4個省級重點專科;2000~2003年實施“210規劃”(2個省級、10個市級);2002~2007年實施“420規劃”(4個省級、20個市級)。

1.2 強化領導,組織機構到位 醫院成立了重點專科建設指導委員會,院長任主任,分管領導任副主任,下設創建辦公室(設在醫務科內),在重點專科建設指導委員會下設協調服務領導小組,醫務科、科教科、人事科、修建科、宣傳科、教辦、設備科、財務科、病案科、質控辦、統計室科室負責人為成員,各臨床科主任任創建領導小組組長,副主任和護士長任成員,各科室確定一名資料員,對資料收集、整理、歸檔。全院形成了重點??平ㄔO三級網絡管理。

1.3 增加投入,保障措施到位 實行四優先:經費優先投入,科研優先立項,設備優先購置,人員優先進修。醫院每年提取業務收入的1.5%,作為重點??平ㄔO的專項基金,并按省級6萬元、市級2萬元、院級1萬元的標準進行扶持。從2001年起還增加了創建重點??频耐獬鰧W術活動指標,同時對創建重點專科的科室提高效益分成比例,省級增加5個百分點,市級增加2個百分點,院級增加1個百分點。醫院每年均組織重點??平ㄔO的專項檢查,并給予相應的獎勵和處罰,這些政策和措施充分調動了業務科室爭創重點??频姆e極性。

1.4 擴大影響,宣傳工作到位 利用電視、電臺廣播、報刊雜志、宣傳專欄、標語等向社會廣泛宣傳醫院重點專科,讓更多的領導和群眾了解,使社會對我們的工作給予關心和支持。同時,還利用醫院的各種會議、文件、簡報、黑板報向全院職工廣泛宣傳,創建重點專科的目的、意義、任務及方法。使全院職工特別是重點??坡毠しe極的、自覺的投身創建工作中來。精心組織,確保重點??平ㄔO順利推進

2.1 以人為本,構筑人才建設平臺 醫院是知識密集型高風險行業,人才是醫療事業發展的源泉。特別是象我院這樣建院時間較短,要實現跨越式發展,進而在十堰醫療市場站穩腳跟,并有一席之地,必須把人才隊伍建設放在重點??平ㄔO的首位,以此為基礎,構筑人才建設的平臺。

2.1.1 筑巢引鳳,吸引人才 對研究生到醫院工作的,醫院首先分配一套住房,碩士、博士分別給4萬元、10萬元的安家費;課題啟動資金,碩士、博士分別為3萬元、5萬元。近幾年來,一批高學歷、高職稱、高素質的專業人才相繼加盟醫院。王家寧博士受聘醫院后,醫院為其成立了臨床醫學研究所,配備了300多萬元的先進設備,為其施展才華搭建平臺。臨床醫學研究所與生殖醫學研究所強強聯合后,在基因搭橋、轉基因研究等方面進行密切合作,為干細胞研究奠定了基礎。

2.1.2 提高待遇,留住人才 改善知識分子住宿條件,使460名各類專業人才喜遷新居,為學科帶頭人和業務骨干提供了比較優越的生活環境。同時,對學科帶頭人實行月固定津貼制,極大地調動了他們的工作積極性。使他們安心醫院,一展所長。

2.1.3 建章立制,培養人才 通過舉辦院內業務培訓班、學術講座和在職學習、脫產學習、進修深造、委培研究等途徑快出人才、多出人才、出好人才。出臺了《外出進修學習管理辦法》、《委培研究生管理辦法》、《人才建設135工程》、《關于引進博士、碩士研究生有關待遇的規定》、《關于引進高級專業技術人才和研究生待遇的規定》等一系列激勵政策和措施,全院職工學習氛圍濃厚,人才隊伍迅速擴大,人才質量明顯提高,人才結構更趨合理。涌現了一批學科帶頭人。目前,我院擁有高級職稱的專業人才110多人,中級職稱360多人,博士研究生4名,碩士研究生50多名,形成了專業門類齊全,結構合理,陣容強大的人才隊伍。栽得梧桐樹,引得鳳凰來。近年來先后有美國猶他州大學約瑟夫教授、意大利BOSCO醫院的卡羅博士、武漢大學醫學院袁先厚教授等10余名國內外專家應聘醫院擔任學科顧問,一批享譽國內外知名專家受聘我院,為醫院發展積蓄了強大 的智力資源。事業留人、待遇留人、感情留人結出了豐碩的成果。

2.2 突出雙新,形成特色優勢 醫院以開展雙新來推動重點??平ㄔO,制定了雙新獎懲辦法,每年對獲得雙新的科室和個人進行重獎,調動其積極性。通過多年的努力,全院重點??平ㄔO呈現出可喜局面,46個專業80%以上科室達到了市級重點專科標準,還有相當一部分專業達到了省級重點??茦藴?。重點??平ㄔO有力地促進了醫療業務整體水平提高,帶動了全院醫療業務的向前發展,形成了人民醫院特色的醫療優勢:生殖醫學研究中心一枝獨秀,成為全省僅有的兩家人類輔助生殖技術評審候審單位之一,目前,正在緊鑼密鼓地創建全省重點實驗室;骨科在全市成功地開展了首例DICK手術治療腰段脊柱骨折、脊柱側彎矯形、引進膠原酶溶核術治療椎間盤突出癥等手術,使越來越多的患者重新站立起來,每年主持400多例高難手術,無1例出現并發癥;消化內科在治療消化系統疾病方面卓有建樹,使該科成為享譽周邊地區的特色專科;神經外科率先在本地區開展了射頻熱凝治療三叉神經痛,還成功開展了腦干腫瘤、斜坡腫瘤、松果體區腫瘤、動脈瘤夾閉等高難手術,其中,他們為出生僅56天的嬰兒施行的顱內腫瘤顯微全切除術,填補了國內在該領域年齡段的空白;神經內科在急性腦血管病治療方面開展了神經介入超早期動脈溶栓,靜脈溶栓,在巨大腦出血治療上成功開展了急診CT定位下微創穿刺碎血抽吸術;口腔科在口腔正畸、口腔修復、牙周粘膜病、口腔頜面外科等方面均有明顯實力;心血管內科在心血管介入治療方面成功地開展了心臟不停跳冠脈搭橋手術和PTCA經皮腔內冠狀動脈支架成形術;中醫科名醫匯集,有兩名專家被評為十堰市十大名中醫,開展的中醫肝膽病、腦血管病、糖尿病、婦科病處于領先地位,年門診量高達3萬多人次,享譽車城;傳染科在肝病治療上療效獨特,采用的中醫藥治療方法吸納了四面八方的病源;泌尿外科開展的前列腺電切氣化,超聲科開展的微波治療肝癌,病人不開刀就得到治療,領先國內水平;急診科承擔著十堰市急救中心的重任,擁有強力的院前、院內急救隊伍,建立起了現代化的120調度指揮中心,并開展空中急救服務,使120形象深入人心,家喻戶曉。

2.3 科技興院,醫療科教齊頭并進 根據自身起點低、起步晚、基礎差的特點,確定了以科技進步帶動醫療業務發展的戰略,把科技工作納入了醫院發展的總體規劃,制定了《醫院科研計劃管理辦法》、《醫院科學技術獎勵條例》、《十堰市人民醫院科技創新的決定》,明確科研的申報程序,確定課題主持人的職責任務,重獎有功人員,僅2001年,就兌現科研成果、論文及雙新獎勵資金10多萬元。到目前為止,醫院榮獲市政府科技進步獎18項,省級科技進步獎10項;每年在各種學術期刊上發表學術論文在400篇以上。生殖醫學中心張昌軍教授已有3項科研成果獲省政府科技進步獎,由神經外科主任戢翰升教授主持的《亞低溫腦保護實驗及臨床應用研究》課題,榮獲省衛生廳、省政府科技進步獎;余鋒教授的《超聲引導下微波與低滲熱凝劑治療中晚期肝癌的臨床應用與實驗研究》被鑒定為國際先進水平。為加強國際醫學交流,先后與美國、意大利、澳大利亞等國醫療單位建立了長期的合作關系,共簽訂國際醫學合作交流意向20多項,使我院的醫療技術不斷與國際接軌。與中國醫學基金會聯合建立了中國醫學基金會中西部培訓基地,成功舉辦了多期新技術培訓班,得到了中國醫學基金會領導的充分肯定,為祖國的西部開發培養了急需的醫學人才,在很大程度上達到了教學相長的目的。與華中科技大學、武漢大學、湖北中醫學院聯合培養碩士研究生,建有10個碩士帶教點,導師17人,已畢業及正在帶教的碩士生共計22人,2002年鄖陽醫學院醫療三系的成立及附屬醫院的獲批準,標志著我院理論及臨床教學工作進入了新的發展階段。

2.4 完善硬件,環境設備日新月異 為使患者享受現代醫療服務,保證重點??平ㄔO需要,醫院先后引進配置了萬元 以上設備400余臺套,其中核磁共振、全身CT、三維彩超、激光治療儀、直線加速器和腔鏡系列設備世界一流,2001年又引進美國政府貸款296萬美金,購置的國內一流醫療設備已投入使用,新設備以診斷準確、方便快捷而受到廣大患者的歡迎。滿足了臨床、科教和患者的需要。醫院不斷地改善診療環境,改造病區、門診,安裝中央空調,搬遷了蔬菜公司,高標準新建了生殖醫學中心大樓,外科高新科技大樓也已破土動工,這些舉措極大地促進了業務的發展。在為廣大市民提供高質量的技術服務的同時,醫院的業務收入增幅也逐年遞增。

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