第一篇：分部財務賬戶獨立核算

***分公司（非法人）實行異地獨立帳戶核算和納稅管理的規定

為支持##分公司市場開拓和解決重復繳納稅金問題，在確保分部財務和稅務規范管理情況下，公司同意分部在滿足建設主管部門的市場準入條件下設立獨立非基本帳戶。相關責任和管理辦法約定如下： 1、2、3、4、5、公司協助分部在在**當地開立**分部專用銀行賬戶，并辦理稅務登記。實行獨立核算和納稅管理。

辦理銀行稅務等手續資料和原件均由公司提供和管理，稅務、銀行賬戶開設申請相關資料和印章密鑰等由總公司保管和使用。

***分公司的專用銀行帳戶性質為非基本銀行帳戶，不得提取現金，銀行專戶柜臺業務權限不予開放，往來業務使用網上銀行辦理。分部負責人授權分部專人與公司共用查詢密碼用于查詢和對帳，雙方不得修改密碼，資金劃撥由公司在網銀上批轉。

**分公司日常資金使用需按責任制合同約定辦理審批手續后由總公司在網上銀行批復劃撥。**分部財務人員用郵件提出申請到綜合部，經批準后***分部在辦理銀行劃撥手續前需提供分部負責人簽批件傳真報財務。

**分部每月20-25日按期提交公司格式報表，包括：完結項目結算申請報告原件、**負責人資金簽批原件、分部對帳報表、資金使用申請計劃、業務小結和計劃報表

報公司財務部，月報未完成不予辦理資金審批流程。

6、分部業務在收費等情況不符合行業檢查規定時應按季提交補充迎檢資料如：合規的合同、收費發票、銀行憑證、成果文件稿報公司，未完成迎檢補充資料的不予辦理資金使用審批。

7、**分部稅務發票實行稅控機發票開具，發票開具需專人專管，在當地應按時依法納稅并將每月稅務報表、發票開具情況和分部稅務主管部門的季度完稅證明原件報公司備案，未完成基本備案的不予審批資金劃撥。

8、***分部須按時辦理工商、稅務登記年檢和社保、行業協會等政府部門的依規手續和檢查，需公司配合完成的工作應提交文字申請報告并作工作時間予留。保障在分部經營資格延續審查過程中，按時完成國家和地方政府要求的規范程序審批工作，服從當地工商、稅務、社保、建設主管、行業協會等部門的監督與管理。

9、分部要遵紀守法守約，如發現私刻公章、克隆證件、私立帳戶、偷稅漏稅、私訂合同、私收現金等行為處罰5-10萬元每項，并保留公司司法程序的責任追索權。分部任何違法違規或造成不良影響的行為均由分部自行解決完善，并承擔違約責任。

甲方 ：_****總公司----___

乙方：___分公司（分部）______ 甲方負責人

甲方財務負責人

乙方負責人（簽字）：

電話

乙方財務負責人

2013年____月____日

電話：

2013年____月____日

第二篇：獨立核算證明

獨立核算證明

公司在北辰區設立分支機構--，坐落于。該分支機構為獨立核算。

特此證明

總公司蓋章：

年月日

第三篇：非獨立核算證明

非獨立核算證明

廣東XX有限公司XX分公司，是我司廣東XX有限公司的非獨立核算二級分支機構，其收入、成本、費用及利潤，由總公司廣東XX有限公司統一核算；其增值稅、營業稅、印花稅、城建稅、教育費附加、地方教育費附加、堤圍防護費以及企業所得稅都由總公司繳納。故該分支機構的財務報表和總公司的一起結算。特此證明！

廣東XX有限公司 2014年12月20日

第四篇：分公司獨立核算證明書

獨立核算證明 ×××市國家稅務局：

×公司分公司 坐落于 ×××。該分支機構為獨立核算，自負盈虧。

特此證明

×××公司 2015年11月26 日

獨立核算申請書

×××分公司

2015年11月26日篇二：獨立核算證明

獨立核算證明

構—四川御金源投資管理有限公司達川分公司 坐落于 達州市達川區城市坐標3—6號。該分支機構為獨立核算，自負盈虧。

特此證明

總公司蓋章：

年 月 日篇三：獨立核算證明

非獨立核算證明

廣州市國家稅務局：

我司有限公司，公司注冊號：國稅識別號：于 2014 年2月 17日成立有限公司廣州分公司，由于總公司對分公司的核算方式困難，固將分公司的核算方式為非獨立核算方式。

特此證明！

有限公司 2014 年 2 月 20 日篇四：分公司非獨立核算證明書 2 分公司非獨立核算證明書

廣州市天河區國稅局：

茲本單位深圳市聯合創藝建筑設計有限公司，因業務需要，現在廣州市天河區設立分公司（深圳市聯合創藝建筑設計有限公司廣州分公司），其核算方式為非獨立核算式，其有關涉稅業務經由我總公司統一匯總繳納，特出次證明。

單位名稱：深圳市聯合創藝建筑設計有限公司 日 期： 年

月 日篇五：分公司非獨立核算證明書

分公司非獨立核算證明書

茲本企業 有限公司，因業務需要，現在xxx市設立分公司（分公司），其核算方式為非獨立核算方式，其有關涉稅業務經由我總公司（有限公司）統一匯總繳納，特出此證明。

第五篇：部門獨立核算

部門獨立核算，明確責任目標

為了充分發揮本部門的職能作用，公司對本部門應該進行獨立核算，量化經營指標，通過靈活多樣的經營方式，形成我公司不同特色的經營體系。職工的責權也更加明確，主觀能動性才會得到充分發揮。此種經營方式使本部門獨立經營的空間進一步擴大。才能使本部門致力于拓展各項業務，狠抓部門工作，以確保部門經營目標的實現。需注意以下重要幾點：

一、嚴格內部管理

為了充分調動員工的積極性、主動性，合理充分的啟用人才，部門依據員工的工作完成情況來制定設計本部門員工的每月工資。其工作內容的多少及工作質量的好壞會直接影響各員工的薪酬福利。員工心態要做好調整，全員都要齊心協力，順利完成部門經營目標。

二、增強部門獨立經營意識

提倡全員經營，培養每位部門人員的經營意識，使部門人員綜合實力和應變能力增強，也就是說能在維修過程中多注意對方的溝通，了解對方意圖，搞好關系，開拓維保。這樣初步完成具有自身特色的經營體系，在運作中不斷提高、完善。為公司爭取更多的經營機會。

三、節省開支、艱苦奮斗、增強實力

為了節省經費開支，部門應要求各員工在工作中不浪費一張紙一滴墨。同時，在經營工作中克服困難，采取多溝通、多交流，以情動人。并制定一系列管理制度，以控制成本。

隨著市場競爭的日益激烈，對員工能力的要求也越來越高，我們深知每位員工的能力離公司的要求還有一段距離。為了縮短差離，在人員素質培養方面，進行人員以強帶弱，以老帶新，揚長避短，合理調配，結合實踐，在提高人員能力的同時，增強經營意識。通過良好的客戶服務，為公司樹立形象，并借此培養人員的綜合社會能力，逐步完成從普通員工到優秀員工的轉化，從而進一步增強部門實力。

新的經營方式要求部門內部人員團結互助，因為每一個人的工作態度不僅僅關系到部門經營目標的完成，也關系到自身利益，只有共同努力，部門才可以順利完成或超額完成目標。