第一篇：關于小區垃圾清潔整治的方案

關于小區垃圾清潔整治的方案

為了進一步改善小區的環境衛生情況，讓小區居民一個舒適的生活狀況。我們專門組織居民開展了關于小區垃圾清潔的整治，希望居民們積極的參加，一起搞好小區的環境，讓大家有一個舒適的生活區。第一：處理好小區的垃圾：

1、集中突擊清理垃圾死角和垃圾存點，重點是居民樓周圍及樓道、集貿市場、單位大院的前后院、單位的門前“三包”責任區、道路兩側的廣場綠地、公園、外來人員租住地、建筑工地、空地。

2、集中整治建筑垃圾亂倒亂堆亂放的問題。要嚴格執行垃圾堆放制度，堅決打擊無證營運垃圾行為。建筑垃圾的運輸必須做到封蓋嚴密，做到不揚塵、不撒漏；建筑工地、個人裝修按規定可存放的回填土必須封蓋或裝袋，不得揚塵。第二：垃圾的分類: 在小區內實施垃圾分類的制度，什么樣的垃圾進什么樣的垃圾桶，這也要在小區內擺放不同的垃圾桶。

可回收物是指可以回收循環使用和資源利用的廢物。主要包括：1.紙類：未嚴重玷污的文字用紙、包裝用紙和其他紙制品等。如報紙、各種包裝紙、辦公用紙、廣告紙片、紙盒等； 2.塑料：廢容器塑料、包裝塑料等塑料制品。比如各種塑料袋、塑料瓶、泡沫塑料、一次性塑料餐盒餐具、硬塑料等；

3.金屬：各種類別的廢金屬物品。如易拉罐、鐵皮罐頭盒、鉛皮牙膏皮、廢電池等； 4.玻璃：有色和無色廢玻璃制品；

不可回收物指除可回收垃圾之外的垃圾，常見的有在自然條件下易分解的垃圾，如果皮、菜葉、剩菜剩飯、花草樹枝樹葉等。第三：小區的垃圾房

在小區有固定的垃圾房，并派人對其進行專門的管理。將各個樓道內回收的垃圾和垃圾箱里的垃圾集中整治到小區的垃圾房中，再將垃圾運送到垃圾回收廠。第四：開展活動 在小區開展清潔家園不隨便亂丟亂扔垃圾的活動，積極動員小區的居民加入活動中去，體驗以下樂趣，切實做好小區垃圾清潔工作。第五：進行宣傳

積極在小區內宣傳文明衛生，老居民有“小區是我家”這個觀念。從而從我做起，讓我們的小區變得更加干凈，整潔。從干部開始落實到居民，要切實做好這方面的工作。

第七條：上班時間每次遲到或早退5至15分鐘者，罰50元。第八條：請全體人員自覺遵守，辦公室可根據情況進行定期或不定期的考勤抽查。第九章 財務分析

1、資產負債表

第一年 第二、三 年 第四年 第五年

一、資產

總共投資資金 100000 200000 500000 1000000 流動資產合計 60000 165000 400000 800000 非流動資產： 11000 12000 40000 94000 總計 71000 177000 942980 1902380

二、負債和所 有者權益

流動負債：

/ / / / 借款 / / / / 應付利息 / / / / 房屋租金 2500 15000 120000 35000 應付職工薪酬 2700 5400 25000 180000 應付賬款 / / / / 應交稅費 / 24505.5 125637.36500.5 4 非流動負債： 長期借款 / / / / 非流動負債合 計 / / / / 所有者權益： 實收資本 150000 149170 67460 67460 盈余公積 / / / / 未分配利潤

1110500 1094210 1009610 所有者權益總 計 84700 1259670 1161670 1077070 負債及所有者 權益總計

1889980 1842980 1902380

初期階段的財務計算及分析 1.成本支出

據計算可得出初期階段，開業啟動資金約需 100000 元（場地租賃費用 20000 元，庫存房建設費用大概 20000 元，存放架、裝載車等費用6000元，宣傳費用4000，用于收購的流動資金20000元，其他雜項開支預備金30000元）。

2．初期階段運營階段的成本主要包括：宣傳費用，廢品收購費用，工具及器材購置費用，場地租賃及裝修費用，雜項開支等。

利潤估算

★ 利潤點一（二手書轉賣）：

據預算分析及調查，可初步確定市場容量，并大致估算出在鎖金村附近大學，每學年可收購廢書100000斤左右，其中專業書籍及可再循環利用書籍占%65，大概有65000本書。這些書我們可以自己銷售，按原價打2至3折賣出（即每本大概3到4元），每學期預計可賣出總量的%60左右，那我們的收益大概為126500元?！?利潤點二（廢書、紙出售）： 剩下的書我們則以囤貨方式堆積在倉庫，以待以后銷售。其余的%35的廢書廢紙則以廢品的形式賣給廢品收購站。我們的收購價格是3.5毛到4毛，經調查廢品收購站的收購價最低為6毛。則我們可以從中賺取差價2至3毛每斤?？偟乃阆聛?，每期可賺取廢品總價10500元左右。

★ 利潤點三（廢舊衣物瓶子與電器出售）：收到的廢舊衣服瓶子與電器我們可以賣給工廠進行二次加工，剩余的賣給廢舊品收購站當做廢品賣掉，大概每期可以賺取到50000元左右，所以在初期階段，我們的資金在一年之內可以完全回，且利潤率為%1400。我們的短期目標設定為一年，待我們先前市場穩定后就準備擴大業務與市場，進入中期目標。第二階段的財務計算及分析

進入中期目標后，我們資本得以擴充，所有的投資都加大。

規模也延伸到江寧區乃至整個南京。因此會有更多的開支，諸如聘請工作人員，請專業人士做財務分析等等?？傊С觯?/p>

租賃費月20000元；裝修費100000元；購買電冰箱及空調固定資產等預計10000元；應付職工薪酬月（510人）30000元；宣傳費及廣告費預計年12000元，其他費用支出（如招待費）預算為50000元。

固定資產都采用年限平均法，①電腦預計使用12年，預計凈殘值為800元，月折舊額為（8000-800）/12/12=50，第一年需要折舊月數為11月，所以第一年折舊額為50*11=550元.②冰箱空調預計使用25年，年折舊額為7000/25=280元。

投資回報率= 年平均凈利潤/投資額=（988640+1195090+1190490）/3/140000=5.68投資回報期=663038.7/12=55253.225，則投資回報期為約3個月。隨著“回收站”規模的擴大，各利潤點會以乘數形式增加。如此我們就可以進一步擴大市場。最后進入我們的第三階段，征服整個華南高校市場。具體的利潤表如下：

第二篇：關于小區垃圾清潔整治的方案

關于小區垃圾清潔整治的方案

為了進一步改善小區的環境衛生情況，讓小區居民一個舒適的生活狀況。我們專門組織居民開展了關于小區垃圾清潔的整治，希望居民們積極的參加，一起搞好小區的環境，讓大家有一個舒適的生活區。

第一：處理好小區的垃圾：

1、集中突擊清理垃圾死角和垃圾存點，重點是居民樓周圍及樓道、集貿市場、單位大院的前后院、單位的門前“三包”責任區、道路兩側的廣場綠地、公園、外來人員租住地、建筑工地、空地。

2、集中整治建筑垃圾亂倒亂堆亂放的問題。要嚴格執行垃圾堆放制度，堅決打擊無證營運垃圾行為。建筑垃圾的運輸必須做到封蓋嚴密，做到不揚塵、不撒漏；建筑工地、個人裝修按規定可存放的回填土必須封蓋或裝袋，不得揚塵。第二：垃圾的分類: 在小區內實施垃圾分類的制度，什么樣的垃圾進什么樣的垃圾桶，這也要在小區內擺放不同的垃圾桶。

可回收物是指可以回收循環使用和資源利用的廢物。主要包括：1.紙類：未嚴重玷污的文字用紙、包裝用紙和其他紙制品等。如報紙、各種包裝紙、辦公用紙、廣告紙片、紙盒等；

2.塑料：廢容器塑料、包裝塑料等塑料制品。比如各種塑料袋、塑料瓶、泡沫塑料、一次性塑料餐盒餐具、硬塑料等；

3.金屬：各種類別的廢金屬物品。如易拉罐、鐵皮罐頭盒、鉛皮牙膏皮、廢電池等；

4.玻璃：有色和無色廢玻璃制品； 不可回收物指除可回收垃圾之外的垃圾，常見的有在自然條件下易分解的垃圾，如果皮、菜葉、剩菜剩飯、花草樹枝樹葉等。第三：小區的垃圾房

在小區有固定的垃圾房，并派人對其進行專門的管理。將各個樓道內回收的垃圾和垃圾箱里的垃圾集中整治到小區的垃圾房中，再將垃圾運送到垃圾回收廠。第四：開展活動

在小區開展清潔家園不隨便亂丟亂扔垃圾的活動，積極動員小區的居民加入活動中去，體驗以下樂趣，切實做好小區垃圾清潔工作。第五：進行宣傳

積極在小區內宣傳文明衛生，老居民有“小區是我家”這個觀念。從而從我做起，讓我們的小區變得更加干凈，整潔。從干部開始落實到居民，要切實做好這方面的工作。

第三篇：三無小區整治方案

三無小區整治方案

為維護良好的社會治安秩序，北苑街道積極開展了“三無”小區治安整治活動，使社區管理更加規有序，人民群眾的安全感和滿意度進一步提高。

一、加強領導，明確職責。街道成立“三無”小區治安整治工作領導小組，街道書記為組長，涉及穩定的相關社區負責人為小組成員，街道綜治辦負責具體落實。制定下發了《北苑街道2012年創建“三無”小區工作計劃》，明確了責任，提出了要求，確?；顒佑行ч_展。

二、摸底排查，強化管理。街道召開專題工作會議，要求各社區對“三無”小區治安整治，立即拿出底子，分析論證解決的措施辦法，爭取活動結束時每個社區至少完成1個集中整治任務，一時完不成的也要制定并付諸實施分步解決方案，各社區每周一次進行專題調度，力爭把工作任務早落實、落實好。

三、督促檢查，確保實效。按照“屬地管理”的原則，進一步加強對各社區治安整治工作的督促、檢查和指導，街道成立由副書記帶隊的督查工作組，每周開展不少于2次的不定期明查暗，對工作不力、排查不細、整治不深的單位和社區，進行通報，追究主要負責人的責任。

第四篇：小區清潔管理制度

小區清潔管理制度

小區清潔管理制度1

一、負責大樓紅線范圍內的道路、綠化帶等公共區域地面的.清潔工作。

二、負責大樓周圍墻身、幕墻、路燈、宣傳牌、和排風口的清潔工作。

三、對室外沙井、雨污水井及管道定期進行清理疏通。

四、負責室外明裝管線和明裝公用設備設施的外表清潔工作。

五、負責室外果皮箱、垃圾屋的清潔、清運和消殺毒工作。

六、勸阻、糾正轄區內違反清潔管理規定的行為。

七、完成領導交辦的其他工作

小區清潔管理制度2

營造一個優雅、潔凈、舒適、品位高尚的環境，是我們的工作目標。我們將在鵬豪園全面實施環境保護計劃，并在公司iso9000質量管理體系的基礎上，實行高標準的環境衛生管理和維護。

1、綠化管理

管理處按照iso9000質量體系的要求，定點、定人、定時對綠化進行維護保養，做到有計劃，有檢查，有記錄。

（1）環境管理部長負責綠化的質量工作，并負責巡視轄區內各處花草樹木的生長情況，作出維護方案，交綠化工人實施。

（2）綠化工人處理好區域內花草樹木修剪、淋水、松土施肥、病蟲害防治等工作。

（3）隨時消除草坪雜草，根據季節及土地濕潤情況對綠地適時淋水，依據草地生長情況及時修剪，剪后及時追肥；適時疏稀，視情況對草坪進行打孔、加沙、滾壓處理；計劃性噴施廣譜性殺蟲防病藥。

（4）冬季將樹木干部刷石灰并做好防寒工作，以保證樹木安全過冬。

（5）綠化消殺四害為每月一次，隨時發現隨時滅殺，消殺作業應避免藥物對人的影響，對藥性較強、持續性較長的藥物（如滅鼠藥），則設立警示牌。

2、清潔衛生管理

環衛工作，重在經常，貴在保持。在做好清潔工作的同時，要做好環衛宣傳工作，注意把提高業主（住戶）的清潔衛生意識、糾正不良習慣與環衛管理相結合。

（1）目的：凈化環境，給業主（住戶）提供一個清潔舒適的工作、生活環境。

（2）工作的'基本要求：五定即定人、定地點、定時間、定任務、定質量。

（3）清潔保潔的檢查監督

為了確保作業計劃、衛生標準、責任制的貫徹和落實，實行員工自查、環境管理部長檢查、綜合管理部抽查三級管理制，實行嚴格的檢查監督制度。

①員工自查：員工依據本崗位責任制、衛生要求、服務規范，對作業的效果進行自查，發現問題及時解決。

②部長巡查：部長對轄區內的區域、崗位進行巡查或抽查，應結合巡查所發現的問題驗證糾正后的效果，把檢查結果和未能解決的問題上報經理、副經理，并記錄在記錄本上。

③綜合管理部抽查：不定期進行抽查，及時解決問題。

小區清潔管理制度3

一、清潔衛生管理要點

1.全員保潔,人過地凈;重點部位,重點保潔。

2.確保小區內部的環衛設施完備及各類衛生宣傳標識齊全;

3.建立專業化的保潔隊伍,制訂詳細的操作規程及工作標準,實行每日16小時保潔服務;

4.生活垃圾和裝修垃圾實行分類袋裝,日產日清,收集和轉運采用密閉方式。

二、清潔衛生管理服務標準

1.小區廣場、道路

道路平整、干凈、無積水、無雜物、無泥沙及痰跡、無明顯油污等污漬。

2.大堂

1)整體環境整潔、無雜物;

2)地面無污漬,無明顯腳印;

3)墻面無積塵、蜘蛛網;

4)桌椅、沙發、柜等設施無灰塵;

5)垃圾筒無異味,無垃圾外露;

6)石材、玻璃、不銹鋼等材質保持自然舒適的光澤。

3.電梯轎箱

1)轎箱四壁干凈無灰塵;

2)轎箱頂部無蜘蛛網及積塵;

3)玻璃鏡面光亮、無灰塵、無手印等污跡;

4)不銹鋼表面光亮、無灰塵、無手印等污跡;

5)石材表面保持自然舒適的光澤;

6)地毯無積塵及污跡。

4.電梯廳

1)天花板、燈具無蜘蛛網及積塵;

2)地腳線干凈無積塵;

3)大理石地面干凈無灰塵,有光澤;

4)水磨石、水泥地面干凈無雜物、污跡;

5)地毯無積塵及污漬。

5.公共走廊通道

1)地面無污漬、水漬、灰塵,石材表面保持自然舒適的光澤,地毯無積塵及污跡;

2)地腳線干凈無積塵;

3)墻面無積塵、無污漬;

4)天花無蜘蛛網及積塵。

6.消防通道

1)鐵欄、扶手干凈、光亮、無亂張貼或涂鴉現象;

2)水泥地面干凈無雜物、盡可能處理和減少住戶的垃圾遺留的油漬污跡;

3)樓梯道玻璃內側、門窗干凈、明亮。

(一)周期性清潔工作安排

1.廣場地面

巡回清掃廣場、道路地面,每月高壓水噴沖清洗一次,局部污臟時,及時用水沖洗。

2.天臺

每周巡視清潔天臺一次。

3.砂井、污/雨水井、明/暗渠

每季度清疏砂井、污/雨水井、明/暗渠一次。

4.消防通道

每周巡視清潔消防通道一次。

5.石材地面

每月對公共場所地面石材打蠟一次或其他效果更好地拋光處理。

6.地毯地面

雨天及時鋪設防滑地毯。地面干后,及時收好地毯,并進行清潔。

7.不銹鋼、銘牌

1)每周對電梯廳及轎箱內不銹鋼設施上不銹鋼保養劑一次。

2)每日對樓層銘牌進行抹塵一次,每周上不銹鋼保養劑一次。

8.地庫及其公共設施

1)每日全面清潔地庫地面二次,巡回保潔。

2)每周對車場設備、指示牌等抹塵一次。

3)每周沖洗地庫進出口車道一次。

4)每月徹底清洗地庫地面一次。

5)每月對高位管道抹塵一次。

9.垃圾房

1)每日定時由環衛車運走垃圾房垃圾。

2)對垃圾進行分檢處理。

3)每天清洗垃圾房及門前通道,用消毒水消毒一次。

4)保持垃圾房卷簾在有人工作時開啟不超過門幅的1/5開度。無人工作時,隨時保持關閉。

10.會所消防設施、健身及休閑器材

每天清潔會所消防設施、健身及休閑器材一次。

11.宣傳欄、指示牌、路燈、住戶信箱等公共設施

每周清潔上述公共設施一次。

12.樓層收集垃圾

每天上各樓層收垃圾2-3次。

13.三樓住戶平臺

每周用梯子上平臺清理2次。

14.小區外圍道路

按環衛所要求,由街道環衛隊負責清潔。管理處督促清潔工作質量。

(二) 清潔輔助設施及管理

1.吸塵地毯、吸水地毯:遇雨天擺放在主要入口位置。

2.垃圾箱:擺放在園區公共場所、大堂、樓層,定期清潔。

3.卷紙及紙架:安裝在會所公共衛生間,按需更換。

4.自動皂液機及洗手液:安裝在公共衛生間,按需更換。

5.除臭丸:安裝在公共衛生間,按需更換。

6.各類清潔工作標識、標牌:進行清潔工作時擺放。

(三)環境消殺

1.每季度清洗水池一次。

2.每月投藥一次進行滅鼠。

3.每周投藥進行滅蟑螂,每季度不少于噴霧滅殺蟑螂一次。

4.每年5-10月期間,每月噴灑滅蚊藥二次。

5.每天用消毒藥水對大門按鈕、公共常用扶手等設施消毒一次。

6.每周用消毒藥水對電梯轎箱內、外的'按鈕等設施消毒五次。

7.每天用消毒藥水對公共衛生間消毒一次。

8.用消毒藥水對公共場經常觸摸到的部位消毒。

9.所用藥劑均符合國家規定并選環保類藥劑。

(四)清潔衛生應急處理

1.在非典、流感、虐疾、登革熱等疾病多發季節,將根據實際情況適當增加消殺頻度,配合街道組織的相應環境衛生工作。

2.遵照政府部門的工作指引,制訂'非典'等流行傳染病盛行時期的應急預案,做好消毒預防工作。

(五)垃圾收集及清運

1.每棟、每層設置垃圾桶。

2.每日收集垃圾2-3次。

3.每日外運垃圾1次。

4.每日沖洗垃圾房1次,灑消毒水1次。

5.使用園區內運送垃圾的垃圾車安裝軟膠輪,減少噪音。

(六)污水處理及排放

1.根據市政要求進行污水處理及

排放。

2.每年清疏化糞池1次。有異常情況時,及時清理。

(七)二次供水池的清洗

1.每季度清洗二次供水水池一次。

2.每季度做一次水質化驗。

3.有特殊情況時,及時增加水池清洗。

(八)外墻清洗

小區清潔管理制度4

1、依據甲、乙雙方約定的清潔工作范圍,乙方將為小區的清潔人員作如下配置:

(1)主管名。具有4年以上清潔工作經驗(期間有2年擔任主管職務),對甲級商廈的清潔有深入了解,能說話和話與客戶溝通并解決投訴;分配保潔員工作,監管工作進程及保證提升清潔水準。

(2)班長名。對甲級商廈的清潔有一定的了解,有2年以上清潔工作經驗,能帶領屬下員工做好保潔工作。

(3)保潔員名。經專業清潔培訓,有良好職業道德和責任心。

(4)技工組成員名。經專業清潔培訓和高空作業培訓。取得相關證明,有良好職業道德。

(5)機動組人員名?？伸`活調動工作崗位,協助進行大洗清潔,有員工休例假或年假時可暫代其工作崗位。

(6)'小區'外墻清潔由乙方工程部負責完成(注:公司常備高質素的專業高空清潔作業隊,并配備齊全的機械設備。公司受市勞動局委托為有關人員進行高空清潔作業培訓、考核及頒發上崗證明)。

(7)保潔時間:上午7:00至下午6:00時

2、員工管理、清潔質素的`監管

(1)在甲方要求下,乙方必須呈交一份詳細員工資料給甲方,內容包括員工姓名、身份證號碼、工作地點,以便識別。

(2)所有員工在'小區'內執行清潔工作時,必須統一穿著公司制服,佩戴附有姓名和相片的工作證,儀表整潔。必須在指定地方存放簽名記錄冊。

(3)乙方應確保在'小區'內工作的員工的行為和操作,不能抵觸下列條款:

①除工作上需要或事前已獲批準,在工作時間內嚴禁擅自進入'小區'內不屬乙方清潔的地方,或從事任何與'小區'清潔項目相抵觸的工作;

②損壞小區設施及不適當使用甲方所提供的設備;

③賭博、盜竊或任何違法犯罪行為;

④打斗或行為不檢,騷擾或妨礙公共秩序;

⑤當值時酗酒,粗言穢語;

⑥作危害本身或其他人的行為,對'小區'內的財物造成損壞;

⑦不遵從甲方指令。

(4)所有清潔員工,包括主管、班長及普通員工全部由乙方直接聘用,甲方不須為這些員工作任何責任上的承擔。

(5)制定保潔人員崗位制度,教育員工遵守'小區'的各項管理制度,愛護'小區'各種設施,注意節約用水、用電。

3、緊急服務

緊急服務定義為正常清潔合同以外的情形下,需額外增加的人手或機械,如遇臺風、水浸或其他不可抗因素引起的緊急清潔服務,乙方必須依照甲方的要求,隨時調派足夠員工到場協助工作,同時甲方應支付給乙方因該項緊急服務所需的開支,收費標準為每人每小時元。

小區清潔管理制度5

一、清潔管理

(一)日常保潔

現代清潔不但注重一般業務的掃',更為注重專業的保',防止建材的磨損、變色、生銹、發霉等。各種保潔標準詳見《清潔綠化工作手冊》。

(二)消殺管理

為有效控制'四害'密度,營造良好的'工作和生活環境,以'預防為主,全面達標'為原則,根據季節的變化,制定相應的消殺工作計劃,把滅鼠、滅蠅、滅蚊、滅蟑螂、滅白蟻工作做好。

消殺范圍主要包括:各樓梯通道、各樓層、各辦公室及功能廳、各機房、廁所、沙井、化糞池、垃圾箱等室內外公共區域及值勤班室、宿舍和食堂。

消殺具體工作要求:可采取外包形式,由專業的消殺公司每月固定時間前來消殺,一般是每月四次。

二、綠化管理

(一)住宅區綠化日常養護管理由管理處負責。

(二)住宅區綠化工程驗收由管理處和清潔綠化部負責。

(三)綠化工程驗收時,應符合下列要求:

1.保養成活期在三個月以上。

2.綠化工程設計圖紙及資料齊全,工程按設計施工并達到標準。

(四)管理區域內的住戶和管理人員,有保護綠化和參加美化小區活動的義務。

(五)住宅區的綠化更新改造工作由管理處負責。

(六)未經公司許可,嚴禁隨意占用綠化地。

(七)不準損壞花草樹木、園林小品。

(八)不準在綠地上涼、曬衣物,停放車輛。

(九)禁止在綠地上開機動車,不得在草地上玩耍、坐臥

(十)不準向綠化地亂扔果皮紙張雜物。

小區清潔管理制度6

一、管理目標

通過嚴格的衛生工作標準和有效的.管理監督機制,確保小區公共場所保潔率達到98%以上。

二、人員配備及工作制度

(一)人員配備:

小區道路:1名;樓道等公共部位及樣板房:2名。

(二)工作時間

擬定上班時間為上午7:30-12:00,下午13:00-17:30。

(三)保潔范圍

小區所有公共部位、小區外道路、停車場、地下室等。

三、衛生標準

1、目視樓層通道地面干凈無雜物、無煙蒂、無紙屑、無果皮、無污跡,墻身有光澤,踢腳線干凈、無灰塵。

2、用干凈紙巾擦拭墻面和公共設施,無明顯污跡。

3、標識牌、公共設施目視無明顯灰塵;

4、不銹鋼表面無污跡。

5、垃圾桶清倒及時,桶內無異味。

6、墻角、門框上目視無灰塵、蜘蛛網。

7、衛生間墻面、地面干凈,大小便器潔凈無黃漬、無異味。

8、小區外道路、綠地無雜物等。

四、清潔內容

1、小區外路面清掃,每日10小時保潔;

2、小區大廳、樓梯、走廊每天打掃、拖洗一次,10小時保潔,不間斷對垃圾桶收集、清運;

3、樓梯間玻璃窗每月擦拭一次;

4、每周對樓內護欄、標識牌等公用部位進行保潔擦拭,并不斷巡視保持干凈整潔;

5、垃圾收取,固定垃圾桶每天定時收取兩次;

6、綠地衛生每天巡視、清潔一次,保持綠地無雜物、垃圾、果皮、紙屑;

五、具體實施方案

項目計劃方案實施效果

生活垃圾在樓幢間設置垃圾桶早晚二次由清潔工直運垃圾中轉站,垃圾桶每天清洗一次防止垃圾二次污染,減少垃圾在小區內運轉路程,對清潔路面,提高小小區次,減少垃圾帶來的污染源

建筑垃圾設置建筑垃圾堆放點袋裝集中清運,每周定期將建筑垃圾拉往傾倒點消除亂堆亂放現象,及時清除建筑垃圾污染問題

果殼類設置數個果殼箱放置點一天收集一次,每天清洗一次減少地上果殼、煙蒂、紙屑

道路廣場10小時動態清掃保持,清衛員1小時循環、動態一次清衛果殼紙屑地上不超過一小時。加強接壤部位的保潔力度地上無明顯的雜物、煙蒂,道路清潔暢通。

公共樓梯走廊樓梯、走廊每天清掃一次,每天拖洗一次,扶手3天擦拭一次,樓梯玻璃每月擦一次。樓梯、走廊無煙蒂、紙屑,扶手無灰塵,玻璃窗時凈無灰塵,清衛工包干。進入樓道感到清潔、明亮、舒適

除四害按季節要求除四害配合社區居委會,及時購買、投放、回收小區內無明顯的四害侵害和活動

公廁每天清掃二次廁內無糞便堆積,地上無污染廁所內無臭味,地面干凈,無糞便污染

小區清潔管理制度7

為保持小區的清潔衛生,管理處設有保潔人員,負責小區各樓宇公共場所的清掃和垃圾清運,請各位業主給予全力支持和配合,共同遵守以下公約:

一、請自覺維護小區內房屋的公共衛生,不隨地吐痰,亂丟果皮、紙屑、煙頭等,不高空拋物,不在樓內公共通道、樓梯走道等公共場所堆放垃圾、擺放物品。

二、垃圾分類裝袋,分別置于不同的.垃圾桶內,以便及時分類收集。

三、請勿把垃圾、膠袋等雜物投入廁所或下水道。

四、飼養寵物必須符合政府的有關規定,且不得影響鄰里休息。

五、業主裝修完畢,應立即清掃,不得將廢物棄于樓道走廊及公共場所。

六、小區內任何公共場所,均不得亂涂、亂畫、亂張貼,違者負責清除和粉刷費用并在公告欄予以爆光。

七、商業網點不得在公共場所、走廊堆放物品或占用公共場地擴大營業場地。

八、請提醒進入小區的親友,遵守小區的管理規定,維護小區的整潔。

九、管理處負責小區的垃圾清運和消殺工作,積極配合環衛、衛生防疫部門采取多種形式開展環境衛生宣傳,使住戶人人愛清潔,個個講衛生。

小區清潔管理制度8

1、目的

確保小區環境干凈、衛生,為廣大業主營造清潔舒適的居住環境。

2、指導思想

嚴格遵照清潔數量和質量開展工作,定期開展消毒和滅害工作。

3、清潔服務

3.1垃圾袋裝化,由住戶將垃圾送至集中設置的垃圾桶內,保潔人員每日清理、集送兩次。集中的垃圾盡快外送,每日不少于兩次,做到生活垃圾日產日清;

3.2小區道路、廣場、停車場等每日清掃兩次;門廳、電梯廳、樓道每日清掃1次,每周拖洗1次;電梯門、地板及周身每天清掃抹擦1次;人行樓梯及扶手每周清掃、抹擦兩次;共用部位門、窗、不銹鋼扶欄、用戶信箱等每周抹擦1次;公用部位照明燈罩、消防水帶箱、滅火器每月抹擦1次;小區范圍內綠化帶(及附屬物)天每清掃1次;休閑區亭廊、桌凳、木欄桿每半月抹擦1次;路燈每月抹擦1次;

3.3區內公共雨、污水管道每年疏通1次;雨、污水井每月檢查1次,并視檢查情況及時清掏化糞池每2個月檢查1次,每年清掏1次,發現異常及時清掏;

3.4二次供水水箱按規定半年清洗1次,定時巡查,定時化驗,水質符合衛生要求;

3.5根據實際情況定期進行消毒和滅蟲除害。

4、綠化養護管理

4.1雇請專業人員實施綠化養護管理;

4.2對草坪、花卉、綠籬、樹木定期進行修剪、養護;

4.3水池定期檢查,每周打撈一次飄浮物及沉淀物,每半年清除池底污泥、換水一次;

4.4定期清除綠地雜草、雜物;

4.5適時組織澆灌、施肥和松土,做好防澇、防凍;

4.6適時噴灑藥物,預防病蟲害。

5、服務評估

5.1定期評估

5.1.1物業中心經理聽取業主/住戶意見,并據此制定定期檢查計劃,每月25日定期在小區進行服務檢查,以評估服務效果;

5.1.2物業中心助理對受理的`客戶投訴和回訪記錄進行匯總,綜合評估業主/住戶的滿意程度,并根據投訴責任部門投訴次數對相關服務開展部門進行績效考核;

5.1.3臨時檢查

公司總經理或總部巡查組每月對小區進行服務檢查以評估其服務效果。

小區清潔管理制度9

為規范站場衛生管理，創造一個整潔、優美、舒適的工作環境，樹立各單位站場的形象，使環境衛生管理工作規范化，制定本制度。

第一條 衛生區域管理應落實責任，明確到人。

第二條 值班人員在交接班時需對站場值班室、工藝區衛生情況進行交接，對檢查出的.問題，當班人員無條件清理，直至合格為止。

第三條 值班室衛生要求如下：

（一）值班室內地面干凈，垃圾筒內垃圾傾倒干凈；

（二）桌面、資料柜干凈、無灰塵，物品、資料擺放整齊、有序；

（三）電視機、飲水機、電腦、室內各設備表面干凈、無灰塵；

（四）墻面潔凈無蜘蛛網，制度牌、值班牌清潔、無灰塵；

（五）窗臺、門無灰塵，玻璃通透、明亮、無灰塵。

第四條 保持工藝設備外表面干凈、無塵土、無油污，保持每天清潔，每周至少全面打掃一次。

第五條 衛生間每天打掃一次，每周徹底打掃一次。

衛生間衛生要求如下：

（一）地面干凈、無污垢、無積水；

（二）窗臺無灰塵，玻璃通透、明亮、無灰塵；

（三）鏡面明亮、清潔、無灰塵；

（四）洗手臺干凈，洗手池潔白無污垢、水銹；

（五）便池內洗刷干凈、無污垢、無塵土，便池隔板清潔、無涂畫；

（六）墻面潔凈無蜘蛛網。

第六條 學習室每天打掃一次，每周統一打掃一次。

學習室衛生要求如下：

（一）地面干凈、無污垢、無積水；

（二）學習資料統一集中定點擺放；

（三）桌面清潔、無灰塵；

（四）窗臺、門無灰塵，玻璃通透、明亮、無灰塵；

（五）墻面潔凈無蜘蛛網，制度牌清潔、無灰塵。

第七條 寢室每天打掃，每周統一打掃一次。寢室衛生要求：

（一）寢室地面干凈，無積水，垃圾筒內垃圾及時傾倒；

（二）床單、枕巾鋪放平整，枕頭統一擺放正確；

（三）被子統一疊放整齊，呈四方塊，各面垂直有棱角；

（四）床下鞋統一擺放整齊；

（五）衣服統一掛在指定地點，衣柜衣物疊放整齊；

（六）臉盆標志統一朝外，上下標志對齊；

（七）毛巾2次對折后掛在臉盆上，對折口朝里，下沿整齊。

小區清潔管理制度10

環境是整個小區的特色，我們將本著預防污染、防治結合的思想原則，以建設環保社區，溫馨家園為目標，彰顯園林風情、溫馨自然的獨特風貌。

（一）清潔管理

我們將按照所制定的清潔管理規程進行保潔工作，保證操作的正常有序運行，并通過公司內外對清潔工作的監視和測量，不斷提高工作的質量和效率；在管理處培養全體職工的環境意識，倡導管理處人人都是清潔工的觀念，在物業管理的各個工作環節落實環保措施。同時，我們將通過多種方式與業主溝通，請業主配合我們的工作，共同維護整個小區的`環境衛生。具體清潔衛生質量標準如下：

1、每天清掃道路、地面、花壇、草地保持干凈，無明顯雜物垃圾，零星垃圾（煙頭、果皮、紙屑）的存在不會超過一小時。

2、每日清潔垃圾桶，樓面垃圾間的垃圾桶放置整齊，把垃圾袋套在垃圾桶內壁；桶四周無散積垃圾，無明顯污漬，無異味。

3、垃圾站垃圾堆放合理，四周無散積垃圾，站內保持清潔，無異味。

4、地面指示牌、宣傳欄、欄桿、路燈干凈、目視無明顯灰塵。

5、樓內各類消防設施表面、墻面瓷磚表面用紙巾抹試30厘米墻面瓷磚表面基本不被污染；樓道墻角無蛛網。

6、樓梯臺階面干凈，無雜物、污跡；樓梯扶手表面用紙巾抹試50厘米，紙巾基本不被污染。

7、樓層、樓梯內的玻璃窗目視明亮，無污跡，用紙巾抹試30厘米，紙巾基本不被污染。

8、各種不銹鋼表面無污漬，無銹跡，無手印，光澤明亮。

（二）綠化管理

對小區的綠化，我們將依托公司的技術和經驗，充分發揮我們在園林綠化景觀營造和維護保養方面的優勢。另外，我們還計劃在適當位置擺放、懸掛適當品種的花卉，統一設計規范住戶陽臺和屋頂的綠化、擺花內容，指導住戶在花草養護工作，并把替業主住戶打理花草作為管理處有償服務的內容之一，讓小區草常綠、花常艷。園林綠化工作基本質量標準為：

1、保持區內公共綠化地和花壇，建筑小品完整良好。

2、根據園藝設計要求按時種植樹木、花草、發現缺苗及時補種。

3、保證花草樹木生長茂盛、無病蟲害，形態美觀。

4、定時定期修剪、施肥、澆水、使花木既整齊又健康生長。

小區清潔管理制度11

一、嚴格按照程序及操作要求進行消殺管理工作，隨時注意保持小區內公共場所的環境衛生。

二、對消殺工作的重要性在小區內進行宣傳，不定期對小區樓道進行滅四害。

三、對小區內水池定期換水，保持干凈，杜絕細菌繁衍。

四、溝泥進行固液分離，固體干化科學處理，提高無害化處理率。

五、對于垃圾，分類收集，及時處理，對有機垃圾，動植物尸體等經高溫滅菌無害化處理。

六、定期到除害消殺部門購買藥品對小區進行消殺工作。

小區清潔管理制度12

制度，是一個漢語詞語，拼音是zhì dù，意思有：

1、在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范；

2、制訂法規；

3、規定；

4、指規定品級的'服飾；

5、制作；

6、制作方法；

7、規模、樣式；

8、規制形狀；

9、指一定的規格或法令禮俗。

用社會科學的角度來理解，制度泛指以規則或運作模式，規范個體行動的一種社會結構。

小區清潔管理制度13

為加強本小區環境衛生綜合整治工作，進一步提高環境衛生管理水平，促進環境衛生管理制度化、規范化，特制定本制度：

一、建立小區衛生保潔員制度，按照小區200人至400人的標準設立一個保潔員建立小區衛生保潔員隊伍，全面負責小區衛生整治管理工作。

二、建立衛生清潔員例會制度。每月召開一次清潔員會議，及時進行環境衛生交流工作。

三、建立垃圾集中處理制度。集中焚燒深埋，嚴禁隨意傾倒垃圾。

四、建立政府駐地衛生清潔制度。各門頭戶實行“門前三包”（包衛生、包綠化、包秩序），政府設專職衛生管理員，配備垃圾流動車，每日一清理，實行城市化管理。

五、建立小區兩側衛生清潔制度。成立清潔員隊伍，每周二次對小區兩側的'垃圾“白色垃圾”進行清撿。

六、建立垃圾定期清運制度。村組織車輛、人員定期將各村的垃圾統一清運到三處垃圾場集中處理。

七、建立環境衛生考核獎懲制度。小區成立環境衛生綜合整治考核小組定期進行檢查考核，并將結果進行公示。

小區清潔管理制度14

一、貫徹執行國家的法律、法規和物業公司的各項規章制度，圍繞公司經營和發展決策，落實各項工作計劃和目標，堅持公司管理宗旨和服務理念。

二、負責小區的環境管理部工作，嚴格執行環境管理部工作規范和質量標準，保證環境秩序。

三、負責小區日常的.清潔衛生工作，按照規定時間、清潔范圍、保潔頻率、操作方法等要求保證環境清潔衛生清晰干凈。

四、負責小區日常垃圾的清運處理，作到日產日清，保證垃圾不過夜不爆棚。

四、負責小區的環境衛生消殺工作，制訂衛生消殺工作計劃，確保衛生消殺符合標準，并作好衛生消殺記錄。

五、負責小區園林綠化的日常養護工作，制訂綠化養護方案，保證小區綠化符合規劃要求，作好病蟲害寒防治，及時修剪施肥補栽。

六、負責小區環境衛生、園林綠化設施的維護保養，保證設施設備的使用功能，提高使用效率。

七、負責作好環境宣傳工作，積極倡導文明衛生社區，預防制止糾正違反環境管理規定的行為，配合有關單位做好愛國衛生活動。

八、負責為客戶提供清潔求助服務，及時反饋服務信息和匯報工作情況，完成職責范圍內和其他交辦工作。

小區清潔管理制度15

1.目的:

保持小區干凈、整潔,為住戶提供幽雅、舒適的生活環境。

2.適用范圍:

適用于保安服務部對小區的清潔管理。公司的清潔發包給分承包商,公司要求分承包商建立保潔班專門向我公司提供服務,并在服務過程中執行公司規定的程序(在與分承包商簽定的合同中規定此項)。

3.引用文件:

3.1質量手冊第4.64.94.104.124.13章

3.2iso9002標準第4.64.94.104.124.13章

4.職責:

4.1保安服務部主任負責監督保潔班長對保潔員、垃圾清運工的管理,并做考評。

4.2保潔班長負責監督檢查日常保潔、垃圾清運工作,并巡視整個管理小區。

4.3保潔員負責所轄區域的衛生保潔工作及義務宣傳工作。

4.4垃圾清運工負責整個小區的'垃圾整理、清運工作。

5.工作程序:

5.1保安服務部主任根據小區實際情況制定《保潔工作程序》《垃圾清運工作安排》及《衛生檢查標準》。

5.2保潔班長根據小區實際情況制定每月《保潔工作計劃》。

5.3保潔工作:

5.3.1保潔員依據《保潔工作程序》、《衛生檢查標準》及《保潔工作計劃》實施保潔,作《保潔工作記錄》,并執行《物業管理服務規范用語》。

5.4垃圾清運工作:

5.4.1垃圾清運工依據《垃圾清運工作安排》及《衛生檢查標準》.

施垃圾清運工作。

5.5保潔、垃圾清運工作的檢查:

5.5.1日常的保潔、垃圾清運工作由保潔班長依據《保潔工作程序》、《垃圾清運工作安排》及《衛生檢查標準》每天進行檢查并填寫《保潔、垃圾清運檢查記錄》。

5.5.2每個月由保安服務部主任組織兩次衛生抽查,并做《保潔、垃圾清運抽查表》,如發現重大問題發出《整改通知書》,抽查結果將作為對分承包商服務質量進行評審的依據之一。

5.5.3公司將不定期進行衛生檢查,作為保安服務部主任考核依據。

5.5.4在檢查中不合格的,保潔班長通知保潔員、垃圾清運工返工直至合格為止,并填寫《保潔、垃圾清運檢查記錄》。

5.5.5由保潔班長作《保潔工作月總結》、《垃圾清運工作月總結》,并報保安服務部主任審核后由綜合辦公室存檔。

6.支持性文件與質量記錄

6.1《保潔工作程序》ej-wi-qp4.5-02

6.2《垃圾清運工作安排》ej-wi-qp4.5-03

6.3《衛生檢查標準》ej-wi-qp4.5-01

6.4《物業管理服務規范用語》ej-wi-qp8.1-02

6.5《保潔工作計劃》ej-qr-qp4.5-01

6.6《保潔工作記錄》ej-qr-qp4.5-02

6.7《保潔、垃圾清運檢查記錄》ej-qr-qp4.5-03

6.8《保潔、垃圾清運抽查表》ej-qr-qp4.5-04

6.9《保潔工作月總結》ej-qr-qp4.5-05

6.10《垃圾清運工作月總結》ej-qr-qp4.5-06

6.11《整改通知書》ej-qr-qp4.9-05

第五篇：小區垃圾情況調查報告

根據我這一段時間的觀察以及調查，發現了東莞市的環境污染情況有許多方面需要改進，比如說垃圾的處理就是需要我們重視的一個方面。

就拿我住的小區來說吧！以前，小區的垃圾是放在樓梯上的，雖然每一天清潔阿姨都會上來收垃圾，但是，清潔阿姨不是隨時隨地都會上來收的，只會在上班的時候才來收垃圾。由于家里的垃圾主要是廚房剩余物，萬一垃圾堆放時間長了，就會流出許多污水，惹來很多蚊子、蒼蠅以及老鼠，還會發出一陣陣腥臭味。對此，住戶們都感到十分煩惱。

而現在，物業管理處就在小區的樓下設了一個垃圾桶，住戶們每天都要把垃圾丟倒到桶里，雖然樓梯是干凈了。但是樓下的環境又受到了污染。因為有一些人會一不小心把垃圾丟到桶的周圍，但他們又不馬上撿起來，結果又惹來蒼蠅、蚊子以及老鼠，又給大家帶來了新的困擾。特別是小朋友在那里玩耍時，臭味就會伴隨著他們，真討厭！

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在這里我有個建議——“垃圾不落地”處理法。就是說在小區的任何一個地方都不要設置垃圾桶，而住戶們要在家里把垃圾分成四大類

1、可回收的垃圾；

2、一般垃圾；

3、電池；

4、廚房垃圾分別用不同顏色的袋子裝起來。等到晚上，再規定時間進行分類收垃圾，這樣環境就可以減少污染了。