第一篇：企劃書結合實際寫

很多人可能沒有聽說過企劃書，但是對于企業來說，這可是一種用來說明企業成績，以及未來規劃的常見問題。一份好的企劃書，能夠推動企業發展，讓員工認識到企業的發展現狀，以及發展項目，對于未來的工作，具有積極的推動效果。

那么，企劃書應該如何寫呢？一般來說，這都是企業中高層的工作，需要在企劃書中說明企業月、季度、年的工作項目。每個階段要達成多少量的目標，每個部門應該做到什么樣的工作任務，共同推進項目的有效達成。可以說，這是一份需要大量時間和精力才能完成。

然而，對于很多中高層來說，日常的工作本就已經很繁重，每天加班熬夜忙工作，這樣的企劃書更是抽不出時間來完成。如果你有這樣的情況，不妨去找一家可靠的企劃書**平臺，幫你完成撰寫工作，解決你的工作負擔，幫助工作有效推進。【**】專注于企劃書寫作。企鵝 **

很多人會在尋找寫作平臺的時候花費大量的時間，因為在比較價格高低。肯定會發現，自己找的這些平臺的價格或高或低，各不相同。實際上，這主要與該平臺的實力有關。有一些平臺，他們創辦的時間比較早，寫了更多的文章，接觸了很多不同的領域，積累了廣泛的客戶源和實力，價格會略高一些。而那些新建的寫作平臺，他們還沒有充分的實戰經驗，他們會降低收費的價格，吸引更多的客戶選擇它們。

第二篇：怎么寫企劃書

怎么寫企劃書[秘籍]

者：陽光小屋 提交日期：2001-12-2 20:16:11

營銷企劃書范本

一、營銷企劃書的格式

一份完整的營銷企劃書的構造分為兩大部分。一是市場狀況分析，二是企劃書正文。

（一）市場狀況分析

要了解整個市場規模的大小以及敵我對比的情況，市場狀況分析必須包含下列12項內容：

（1）整個產品市場的規模。

（2）各競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析。

（3）各競爭品牌市場占有率的比較分析。

（4）消費者年齡、性別、職業、學歷、收入、家庭結構之分析。

（5）各競爭品牌產品優缺點的比較分析。

（6）各競爭品牌市場區域與產品定位的比較分析。

（7）各競爭品牌廣告費用與廣告表現的比較分析。

（8）各競爭品牌促銷活動的比較分析。

（9）各競爭品牌公關活動的比較分析。

（10）各競爭品牌訂價策略的比較分析。

（11）各競爭品牌銷售渠道的比較分析。

（12）公司過去5年的損益分析。

（二）企劃書正文

營銷企劃書正文由6大項構成，現分別說明如下：

（1）公司的主要政策

企劃者在擬定企劃案之前，必須與公司的最高領導層就公司未來的經營方針與策略，做深入細致的溝通，以確定公司的主要方針政策。雙方要研討下面的細節；

確定目標市場與產品定位。

銷售目標是擴大市場占有率還是追求利潤。

制定價格政策。

確定銷售方式。

廣告表現與廣告預算。

促銷活動的重點與原則。

公關活動的重點與原則。

（2）銷售目標

所謂銷售目標，就是指公司的各種產品在一定期間內（通常為一年）必須實現的營業目標。

銷售目標量化有下列優點：

為檢驗整個營銷企劃案的成敗提供依據。

為評估工作績效目標提供依據。

為擬定下一次銷售目標提供基礎。

（3）推廣計劃

企劃者擬定推廣計劃的目的，就是要協助實現銷售目標。推廣計劃包括目標、策略、細部計劃等三大部分。

①目標

企劃書必須明確地表示，為了實現整個營銷企劃案的銷售目標，所希望達到的推廣活動的目標。

②策略

決定推廣計劃的目標之后，接下來要擬定實現該目標的策略。推廣計劃的策略包括廣告表現策略、媒體運用策略、促銷活動策略、公關活動策略等四大項。

廣告表現策略：針對產品定位與目標消費群，決定方針表現的主題。

媒體運用策略：媒體的種類很多，包括報紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。要選擇何種媒體？各占多少比率？廣告的視聽率與接觸率有多少？

促銷活動策略：促銷的對象，促銷活動的種種方式，以及采取各種促銷活動所希望達成的效果是什么。

公關活動策略：公關的對象，公關活動的種種方式，以及舉辦各種公關活動所希望達到目的是什么。

③細部計劃

詳細說明實施每一種策略所進行的細節。

廣告表現計劃：報紙與雜志廣告稿的設計（標題、文字、圖案），電視廣告的創意腳本、廣播稿等。

媒體運用計劃：選擇大眾化還是專業化的報紙與雜志，還有刊登日期與版面大小等；電視與廣播廣告選擇的節目時段與次數。另外，也要考慮CRP（總視聽率）與CPM（廣告信息傳達到每千人平均之成本）

促銷活動計劃：包括商品購買陳列、展覽、示范、抽獎、贈送樣品、品嘗會、折扣等。

公關活動計劃：包括股東會、發布公司消息稿、公司內部刊物、員工聯誼會、愛心活動、同傳播媒體的聯系等。

（4）市場調查計劃

市場調查在營銷企劃案中是非常重要的內容。因為從市場調查所獲得的市場資料與情報，是擬定營銷企劃案的重要依據。此外，前述第一部分市場狀況分析中的12項資料，大都可通過市場調查獲得，由此也顯示出市場調查的重要。

然而，市場調查常被高層領導人與企劃書人員所忽視。許多企業每年投入大筆廣告費，而不注意市場調查，這種錯誤的觀念必須盡快轉變。

市場調查與推廣計劃一樣，也包含了目標，策略以及細部計劃三大項。

（5）銷售管理計劃

假如把營銷企劃案看成是一種陸海空聯合作戰的話，銷售目標便是登陸的目的。市場調查計劃是負責提供情報，推廣計劃是海空軍掩護，而銷售管理計劃是陸軍行動了，在情報的有效支援與強大海空軍的掩護下，仍須領先陸軍的攻城掠地，才能獲得決定性的勝利。因此，銷售管理計劃的重要性不言而喻。銷售管理計劃包括銷售主管和職員、銷售計劃、推銷員的挑選與訓練、激勵推銷員、推銷員的薪酬制度（工資與獎金）等。

（6）損益預估

任何營銷企劃案所希望實現的銷售目標，實際上就是要實現利潤，而損益預估就是要在事前預估該產品的稅前利潤。只要把該產品的預期銷售總額減去銷售成本、營銷費用（經銷費用加管理費用）、推廣費用后，即可獲得該產品的稅前利潤。

作者：陽光小屋 回復日期：2001-12-2 20:26:00

企劃書撰寫

2001-7-12 []

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一、企劃書的基本構成要素

企劃書的種類，因提出的對象與內容不同，而在形式和體裁上有很大的差別。但是，任何一種企劃書的構成都必須有5W2H1E，共8個基本要素：

What(什么)——企劃的目的、內容。

Who(誰)——企劃相關人員。

Where(何處)——企劃實施場所。

When(何時)——企劃的時間。

Why(為什么)——企劃緣由、前景。

How(如何)——企劃的方法和運轉實施。

How much(多少)——企劃預算。

Effect(效果)——預測企劃結果、效果。

.任何一種真正意義上的企劃書必須具備上述8個基本要素。值得一提的是，要注意How much和Effect對整個企劃案的重要意義。如果忽視企劃的成本投入，不注意企劃書實施效果的預測，那么，這種企劃就不是一種成功的企劃。只有5W1H的企劃書不能稱之為企劃書，只能算是計劃書。

二、企劃書的一般格式。

企劃書的一般格式大致如下：

1.企劃書名稱

企劃書的名稱必須寫得具體清楚。舉例來說，《如何防盜企劃書》的名稱就不夠完整、準確，應該修正為《北京市朝陽區1994年6月至12月防盜企劃書》。

2.企劃者的姓名

企劃者的姓名、工作單位、職務均應一一寫明。如果是集體企劃的話，所有相關的人員的姓名、工作單位、職務均應寫出。

3.企劃書完成時間

依照企劃書完成的年月日據實填寫。如果企劃書經過修正之后才定案的話，除了填寫“某年某月某日完成”之處，還要加上“某年某月某日修正定案。”

4.企劃目標

企劃的目標要具體明確。例如；在1994年6月至12月間，北京市朝陽區盜竊案降低10%。

5.企劃的內容

這是企劃書中最重要的部分。包括企劃緣由、前景資料、問題點，創意關鍵等方面內容。具體內容因企劃種類的不同而有所變化，但必須以讓讀者一目了然為原則。切忌過分詳盡、拉雜，否則會令讀者感到枯燥無味。此外，還要注意避免強詞奪理的內容。

6.預算表和進度表

企劃是一項復雜的系統工程，需要化一定的人力、物力和財力，因此，必須進行周密的預算，使各種花費時，最好繪出表格，列出總目和分目的支出內容，既方便核算，又便于以后查對。

企劃過度表則是把企劃活動的全部過程似成時間表，何月何日要做什么，加以標示清楚，以便日后檢查。

7.企劃實施所需場地

在企劃案實施過程中，需要提供哪些場地、何種場地，需提供何種方式的協助等，均要加以說明。

8.預測效果

根據掌握的情報，預測企劃案實施后的效果。一個好的企劃案，其效果是可期待的、可預測的，而且結果經常與事先預測的效果相當接近。

9.參考的文獻資料

有助于完成本企劃案的各種參考文獻資料，包括報紙、雜志、書籍、演講稿、企業內部資料、政府統計漿、調查報告等，均應一一列出。一來表明企劃者負責的態度，二是則可增加企劃案的可信度。

10.其他注意事項

為使本企劃順利進行，其他重要的注意事項應附在企劃案上，諸如：

執行本企劃案應具備的條件。

必須取得其他部門的支持協作。

希望企業領導向全體員工說明本案的重要意義，借以達成共識，通力使用。

現將上述企劃書的一般格式歸納如表2-2：

企劃書的一般格式

封 面

（1）企劃書名稱

（2）企劃者的姓名 要求具體、清楚

（3）企劃書完成時間

正文

（4）企劃的目標

（5）企劃的內容 本企劃書的主要內容

（6）預算表與進度表

細化內容

（7）企劃場地

（8）預測效果

附件

（9）參考的文獻資料

（10）其他注意事項

好好學習*天天向上 作者：陽光小屋 回復日期：2001-12-2 20:26:00

企劃流程

2001-7-12 []

【本文已被閱讀207次】

系統分析是以一個系統內的基本問題，用系統的觀點思維推理，在確定與不確定的條件下，探索可能采取的方案。通過分析對比，動態修正，為達到預期目標選出滿意的外部環境與內部條件相結合，當前利益與長遠利益相結合，整體效益與局部效益相結合，定性分析與定量分析相結合。為了尋求滿意可行的方案，要集思廣益，不斷進行反饋，逐漸完善，因此，這本身也是一個“學習”過程。

可以將策劃的程序基本定為六步：①明確目的；②收集開發信息；③制造創意；④定下制作方案及重點（編寫策劃書，演技設計）；⑤答辯與動態修正；⑥實施總結、落入實處。下面可以分而述之。

1.明確目標

如果沒有目標，方案則無法開始；如果目的不明確，匆忙做出決策，就很可能導致失誤。目標是根據所要研究的問題來確定的，這就要進行問題分析，把問題的實質和范圍準確地加以說明。將問題明確地指出，就等于解決了問題的一半。界定問題要全面考慮各方面的需要和可能：在可能方面，要考慮客觀環境是否允許以及本單位的條件是否可能。當然，沒有條件有時也可以創造條件，但創造條件也要有一定基礎，條件不是隨意可以創造出來的。界定了問題后，便可以將目標具體化了。

2.開發信息

系統分析法步驟中有“收集資料”一項。收集資料是從書報、政府出版物、企業檔案、帳目、生產經營過程等等之中，獲得大量的信息。信息與材料、能源被譽為現代經濟發展的三大支柱。企業是社會經濟活動的一種組織形式，因此策劃工作也必然要與社會有密切的信息交流。

信息開發的水平，決定著策劃的水平；而信息開發的現代化和分析推理的科學化，是提高策劃水平的基礎性工作。從這個角度上講，策劃是“電腦+人腦”開發信息的過程。

對信息的開發，要強調兩點：①開發工作要盡量現代化；②推理方法要科學化。

3.產生創意

有組織地創意是策劃的核心。策劃與狹義的點子在形式上區別之一就在于組織意識。組織意識就是要認識到，創意不只是僅僅依靠個人的“靈感”，而是一種可以組織，并需要組織的系統性工作。對個人來說，創意者一般要具備以下11個條件；

①動作要快，須有“即刻反應”的能力；②須有卓越的“圖形感覺”；③須有豐富的“情報量”；④須有思路清晰的“系統概念”；⑤須有“戰略構造”對未來或各種利益結構有強烈的控制力量；⑥須有“概念化”能力，能將所有相關信息歸納成一定的概念；⑦須有敏銳的“關聯性”反應力，對人、產品、市場的關系要反應靈敏，并能綜合起來分析；⑧須有豐富的想象力；⑨須有豐富的“感性”經驗；⑩須有“多角度”的思考，并能采取系統概念和戰略構造；⑾須有“同時進行多種工作”的能力，全線與支線同時并進，即使在錯綜復雜的環境下，也能妥善地處理工作。

4.定下制作方案、重點

這一步驟，相當于系統分析中的“可行方案”和“建立模型”兩步。經過創意，一般可形成多種概要性方案的框架，在此基礎上制作方案，并編寫策劃書的概要和重點，同時進行“演技設計”。

5.答辯與動態修正

在將策劃的基本方案定下來以后，一項策劃案的綱要已經形成。但是，對于每一個環節與細節來說，還需要進行更深入的分析評價，以期在動態修正中達到更好的效果。叼辯，是讓別人進行評價，請專家審批各個環節的優劣；同時，也進行自我評價。

意見綜合之后，將最終產生不同的三種結果——是、否、不完善。當“是” 時候，我們便可進入最后一步實施總結了。

作者：陽光小屋 回復日期：2001-12-2 20:36:00

市場營銷進攻策略

★價格折扣策略。

挑戰者的一個主要進攻策略是以較低的價格向顧客提供與市場領導者相類似的產品。富士牌相紙在質量上與柯達公司產品不相上下，價格卻低１０％。柯達沒有相應削價，使得富士公司取得了高市場份額。德克薩斯儀器公司為了取得壟斷性的市場領導地位，甘愿在前幾年放棄利潤。該公司用這種策略來經營晶體管和微型計算機。價格折扣策略要想奏效，必須做到三條：

一、挑戰者必須使顧客信服自己的產品和服務水平與領導者不分上下；

二、顧客必須被這種價格差異深深觸動，這樣在背棄先前的供應商時才會心安理得；

三、市場領導者必須能不理會競爭者的進攻，拒絕實行降價報復。

★廉價產品策略。

用很低的價格向顧客提供質量普通或質量不高的產品和服務。這種策略只有在某細分市場內對價格關注的消費者占有相當數量時才會有效。不過，靠這一策略成功的企業可能會受到“產品更便宜”的公司的攻擊，后者的價格會更低。例如韓國大宇這樣的汽車制造商以生產廉價汽車著稱，但馬來西亞汽車公司生產出更便宜的普洛頓汽車，對其構成了威脅。為了進行防衛，前者要努力使產品質量不斷提高。

★聲望策略。

市場挑戰者可以開發出比市場領導者品質更優的產品，并且標定更高的價格。例如，在美國市場上出售的奔馳汽車要比美國產汽車的質量更好，價格也高，超過了凱迪拉克。

★產品繁衍策略。

挑戰者可以通過推出大量不同式樣的產品，向顧客提供更多的選擇來追逐領導者。例如漢特公司為了在番茄醬市場上追逐亨氏公司的領先地位，推出了幾種風味獨特、規格包裝不一的產品，而相比之下亨氏公司卻只有一種風味的番茄醬，而且瓶裝規格也不多。

★產品革新策略。

挑戰者可以對產品進行革新，來攻擊領導者的地位。例如，花王公司在１９９４年推出了一種新型香波，既適用于寒冷季節又可用于溫熱季節。此產品專門用于東亞市場。挑戰者如果采用這種產品革新策略，收益最多的將是廣大消費者。

★改進服務策略。

挑戰者可以通過多種方式向顧客提供新的或更好的服務。例如，ＩＢＭ公司發現顧客對軟件和技術服務的興趣要比硬件大得多，因此深受啟發，獲得成功。

★分銷革新策略。

挑戰者可以去發現或發掘新的分銷渠道。雅芳公司正是因為推行了挨門挨戶推銷的戰術而迅速發展成為一家大型的化妝品公司。它沒有在傳統的商店里與其他化妝品公司競爭，而是另辟蹊徑。

★降低生產成本策略。

挑戰者可以通過提高采購效率、降低勞動成本、運用更先進的生產設備等手段，使自己的生產成本比競爭者更低。然后，公司利用較低的生產成本制定出更具進攻性的價格，從而奪取市場份額。日本人成功進入了全球各個市場，正式利用這一關鍵策略。

★密集的廣告促銷。

有一些挑戰者通過實施大量的廣告和促銷來對市場領導者發起進攻。美樂公司在廣告促銷方面的投資大大超過了百威公司，因而在美國啤酒市場躍居領先地位。除非挑戰者的產品本身或者廣告宣傳比競爭對手高出一籌，否則采取這一策略是不明智的。其成功依賴于把許多原則合并起來使用，并且要經過一段時間的努力來改善自己的地位。

作者：臭球 回復日期：2001-12-2 20:46:00

不錯~

老貓的這個東東值得一看 ^@^

作者：陽光小屋 回復日期：2001-12-2 20:47:00

代理公司全程策劃工作程序

[初步接洽階段]

1、項目資源條件整合及判斷

負責部門： 策劃部、代理部、研究部

報告名稱： 《**項目策劃大綱》

中心內容：

宏觀資料：市場整體、片區趨勢、基本行情。

地段資料：規劃要點、坐標。

周邊資料：交通、配套、樓盤的規劃、設計、包裝、銷售。

發展商資料：背景、關系、資金、技術等的實力情況。

判斷內容：優勢、難點、突破口、把握度。

2、多方案初步規劃、設計或調整建議

負責部門： 策劃部

報告名稱： 《會議紀要匯總》

《**項目概念設計提示》

或《項目調整建議》

中心內容： 草圖、立意、說明、交流記錄

[前期策劃階段]

3、地塊內在條件整合及價值分析

負責部門： 策劃部、投資部

報告名稱： 《**項目土地價值與分析報告》

中心內容： 適合的規則布局和建筑類型及其投入和產出價值比較

4、資源綜合及定位

負責部門： 策劃部

報告名稱： 《**項目綜合定位報告》

中心內容： 上述各內容匯總，初步定位或創意

5、依據定位針對性的市場調查

負責部門： 策劃部、研究部

報告名稱： 《**項目市場調查報告》

中心內容： 客戶群、消費觀念、價格水平、推廣渠道和方式、市場缺口等，或根據創意尋找市場依據

6、經濟可行性分析

負責部門： 投資部、策劃部

報告名稱： 《**項目經濟可行性分析報告》

中心內容： 靜態的綜合成本（地價、造價、管理、財務、資金、推廣、銷售、稅金）收益率與銷售價格的分析。

7、初步營銷框架

負責部門： 策劃部

報告名稱： 《**項目初步營銷報告》

中心內容： 推廣主題、通道、銷售策略及產品設計立意和要求相互關系

8、規劃、設計方案及跟蹤

負責部門： 策劃部

報告名稱： 《**項目初步營銷報告》 《**項目建筑概念設計》 《**項目環藝概念設計》 或《**項目設計修改意見》 《**項目設計要點》

中心內容： 草圖，設計創意、任務書、設計交底、指導

[營銷策劃階段]

9、營銷整體規劃

負責部門： 策劃部、代理部

報告名稱： 《**項目營銷整體規劃》

中心內容： VI，推廣的主題。方式、渠道、策略、步驟，包裝的類型、風格和銷售的入市時機、節奏、付款、策略、附加促銷手段，如裝修套餐等與施工進度相結合的創意及其相互協調關系部署。

10、經濟敏感分性

負責部門： 投資部

報告名稱： 《**項目經濟敏感性分析報告》

中心內容： 造價、進度、售價、回報率間的變量關系圖表。

11、價格策略執行計劃

負責部門： 投資部、代理部

報告名稱： 《**項目價格策略報告》

中心內容： 依據經濟敏感性分析結合對市場走勢的判斷，進行價格的高低、提升、折率的編排和修整。

12、物業準備工作計劃

負責部門： 投資部

報告名稱： 《**項目的物業模型》

中心內容： 配合營銷推廣而設立的新型物業管理概念和“標準”物業管理模式的融合。

13、銷售準備工作計劃

負責部門： 代理部、策劃部

報告名稱： 《**項目前期工作計劃表》

中心內容： 文件、合同、票證、禮品、用品等催辦、設計和制作計劃安排及費用預算

14、項目包裝執行計劃

負責部門： 策劃部

報告名稱： 《**項目包裝概念設計》

中心內容： VI設計、導視系統、銷售中心、樓書、展板、模型、示范單位（裝修套餐）等的設計和制作計劃安排及費用預算。

15、廣告宣傳炒作計劃

負責部門： 策劃部、代理部

報告名稱： 《**項目新聞炒作提綱和廣告發布計劃》

中心內容： 戶外廣告、報刊廣告、新聞炒作、網上廣告和炒作的計劃安排及費用預算。

16、銷售活動規劃及策劃

負責部門： 策劃部、代理部

報告名稱： 《**項目公關活動計劃報告》 ∑《**項目**活動報告策劃書》

中心內容： 開工、開盤、封頂、竣式、入伙等的儀式，新聞發布會，展銷會的其他公關活動的計劃安排及費用預算。

17、裝修套餐

負責部門： 策劃部、代理部

報告名稱： 《裝修套餐服務計劃報告》

中心內容： 售后裝修和裝修按揭服務。

[銷售實施階段]

18、銷售培訓

負責部門： 代理部、策劃部、投資部

教材名稱： 《銷售基礎知識》 《**項目銷售相關內容》

中心內容： 建筑知識、樓盤背景、項目優勝、對手比較、付款方式、法律手續、銷售技巧等方面的系統培訓。

19、執行修正

負責部門： 代理部、策劃部

往來文件： 《**項目銷售情況總結》 《**項目策劃執行修正安案》

中心內容： 根據銷售狀況和市場動向的反饋，適時調營整營銷計劃。

20、置業錦囊

負責部門： 策劃部代理投資部

報告總稱： 《置業錦囊》

中心內容： 根據項目優勢選編的購樓、選房須知，各階段項目賣點的序列。

21、夸張和消費者投資的可性報告。

房地產銷售代表公司全程策劃工作流程

好好學習*天天向上

作者：陽光小屋 回復日期：2001-12-2 20:49:00

給中國本土企業的品牌速成套餐

? 品牌戰略規劃

? 品牌形象規劃

? 整合行銷傳播策略規劃

? 顧客滿意服務體系規劃

品牌戰略規劃

規劃品牌的涵蓋領域和子品牌系列，并對整個品牌的培育、發展和管理做出階段性規劃

制定品牌的憲法，成為一切廣告、公關、促銷活動的依據

品牌形象規劃

品牌形象首先是傳播的標準件

以形象統合品牌資產，超越地域、文化和語言，傳播品牌的核心價值，實現品牌的接觸管理。

整合行銷傳播策略規劃

----我們喚起市場對您的需求

我們不是在為您推出產品或品牌，我們致力在市場上喚起一種需求，而這一需求只有您能滿足，讓消費者和您一起演繹品牌的故事，構建您的品牌資產。

所謂整合，就是用一個策略，主導所有推廣工具和傳播渠道。

顧客滿意服務體系規劃

顧客滿意的基本原則，是讓顧客得到超出期望的滿意服務。

力創通過對顧客滿意服務體系的規劃、培訓和傳播，讓您的顧客對您旗下的任何一個分支機構或銷售終端，都懷著同樣的期望，并得到同樣的滿意。

所以，這里有“期望”和“滿意”兩個標準件。調查顧客的“一般性期望”是開展工作的基礎。

? 制定顧客滿意服務體系時，給每一個環節的工作人員一個準確的顧客導向的角色定位和服務理念，遠勝于100條行為規范。例如迪斯尼對售票員的定位：“你不是在售票，而是在進行迪斯尼和顧客的第一次溝通。”

? 所謂“顧客滿意”，厘清“顧客”的概念并不容易，不僅涉及購買決策的環節，更包括使用商品的社會環境。

? 整個顧客滿意服務體系，就是一個接觸管理系統，厘清與顧客的接觸點，并規劃服務體系，是基本的工作方法。接觸點來源于過程，需模擬顧客的購買流程和我們的服務流程。

顧客滿意服務的工作項目

? 建立標準——總服務理念。讓顧客懷著何種期望，如何傳播喚起這一期望，又得到何種滿意。

? 顧客導向下從上到下的角色定位和行為準則。

? 厘清對象——顧客的范圍。

? 服務流程的具體行為規范

? 建立滿意度的調研體系，規定執行周期和內部信息溝通制度。

整個顧客滿意服務體系，就是一個接觸管理系統，厘清與顧客的接觸點，并規劃服務體系，是基本的工作方法《品牌規劃手冊》，具體內容包括：

（1）品牌屬性

（2）品牌核心價值

（3）品牌個性

（4）品牌利益點

（5）品牌特定人群分析

（6）傳播概念

（7）品牌培育、發展及管理發展規劃

2、根據對企業VI體系的全面了解，規劃新的面對國內市場的VI體系，形成《VI手冊》，具體內容包括：

（1）基本設計部分：

A、標準字（中、英文）

B、標志

C、標準色

（2）應用設計項目

A、信封、信紙、便箋紙/其它辦公用品

B、名片

C、包裝（3款）

D、說明書

E、海報（2款）

F、終端形象設計（柜臺、專賣店各一款）

整合行銷傳播策略及策略執行

1、根據調研結果，制定市場及傳播戰略，形成《整合行銷傳播大綱》，具體內容包括：

（1）商品定位

（2）消費群定位

（3）市場區域定位

（4）營銷組合（價格，通路分析）

（5）廣告策略

（6）促銷策略

（7）公關策略

（8）媒介策略

2、根據《整合行銷傳播大綱》，制定99年廣告計劃，具體內容包括：

（1）廣告目標

（2）廣告運動階段劃分

（3）各階段廣告主題

（4）媒介安排（媒介策略及媒體購買安排）

3、根據品牌推廣及營銷推進需要，制定《促銷活動執行方案》，具體內容包括：

（1）活動目的（2）活動主題

（3）活動時間及地點

（4）活動綜述

（5）活動計劃

（6）活動準備工作

（7）活動工作安排

（8）活動期媒介安排

（9）相關宣傳設計

4、根據品牌推廣及營銷推進需要，制定《公關活動執行方案》，具體內容包括：

（1）公關活動目的（2）公關活動主題

（3）公關活動內容

（4）公關活動預算

（5）相關宣傳項目設計

好好學習*天天向上

作者：陽光小屋 回復日期：2001-12-2 20:50:00

市場經營策略企劃書

一、前言

在市場營銷決定企業成敗的經營理念下，為求企業經營革新，管理卓越及強化企業體質并創造企業營銷利潤，實應以營銷管理作為創新企業經營的致勝秘訣。

營銷在今日之市場競爭中，講求的是整體營銷作戰模式與總體市場競爭戰略，貴企業屬信息業，對于高科技產品營銷之經營乃著重于下列各項:

1、商品定位

2、市場定位

3、營銷戰略

4、價格競爭秘訣

5、廣告策略

6、經銷商輔導與公關(特殊的營銷渠道)

二、策略規則內容

1、業務評估

2、市場占有率提高

3、市場銷售量(市場業績)

4、商品定位

5、市場定位

6、營銷策略

(a)產品規劃

(b)訂價策略

(c)渠道策略

(d)促銷策略

7、廣告訴求表現及策略

8、經銷商輔導與教育訓練

9、管理制度

三、輔導改善內容

由于貴公司屬剛剛經營階段，初進入電腦打卡鐘市場，故在市場經營及公司內部管理方面應著重于制度管理，均可為貴公司輔導改善經營體質及提升管理能力，朝向業績管理與成功經營的領域，輔導改善內容如下:

1、人事戰力提升

2、產品整合(內制、外包)

3、包裝設計

4、管理制度建立

5、經營理念設計

四、銷售計劃

1、確立總目標

2、訂立明細市場目標

3、提升業務人員銷售戰力

4、招募業務人員并加以教育訓練

5、目標市場確立

6、市場定位與商品定位

7、業績評估與控制

8、每月業績達成五、總進度日程預定表

No.內容 進度日程預定表

88年8月 9月 10月 11月 12月 89年1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月

了解公司現狀及內部管理合理化 ← → 1 2 2 3 3 3 3 3 3 3

市場調查 1 1 ←→ 1 1 1 1 1 1 1 1 1

產品定位市場定位

1 1 ← → 1 1 1 1 1 1 1 行銷策略規劃 1 1 ← → ?? ?? ? ? ? ? → 1

行銷策略控制與管理制度建立 1 1 1 1 1 ← ― → ? ? ? →

廣告策略 1 1 1 1 1 ← ― ― ― → ? →

競爭策略 1 1 1 1 11 1 1 1 1 1 ← →

作者：陽光小屋 回復日期：2001-12-2 21:00:00

—美滿喜餅廣告作業建議案。

前言

春節來臨，又到了一個拜年送禮的旺季。

“喜年來”蛋卷以第一品牌形象在消費群中仍穩居領導者地位，然而其他同類品牌的禮盒也相繼侵入市場，尤其是大方筒新包裝于中秋節推出以后，蛋卷市場又進入另一新紀元，其他各種品牌也相繼在此時，以龐大廣告預算侵奪市場，市場競爭將更激烈。

作為領導者，“喜年來”在行銷策略運用及廣告媒體應用上，應謹慎小心，步步為營，采取如下廣告企劃戰略：

戰略目標——確保第一品牌、鞏固市場。

戰略重點——以不同的表達方式，配合各種媒體使用，使本品牌在各通路中，互相配合，以求在年關時節，能開創更佳的業績。

一、廣告策略：

1．運用TV，CF（商業電視）作為主要的傳播訊息工具，以加深消費者的記憶。

2．廣告活動于春節前兩星期至春節展開，以喚起消費者對“喜年來”品牌的記憶。

3．配合市場需求，提供其他附屬廣告制作物，如NP，DM（零售店）夾報、海報等，加深廣告信息的傳播效果。

4．制作特別廣告在除夕團圓（大年30），初

一、初

二、初三播出，把品牌性的廣告宣傳與春節過年之風俗結合起來，以強化促銷效果。

二、表現戰略

1．以表現“喜年來”蛋卷的高貴感及價值感，尤其是表現外包裝優勢，加強知名度（但不標榜新包裝）。

2．以過年喜氣的氣氛塑造與“喜年來”第一品牌的商品印象，來表現“喜年來”領導者的地位，使消費者把春節與“喜年來”相連。

3．確保第一品牌的優良印象，以對抗其他品牌的市場侵入。

4．除年節固定一般送禮市場外，另作平面稿表現公司、工廠春節犒賞員工的心理需求，加強機會性的銷售。

三、CF主題及內容設定

1．以包裝產品為主要畫面，用春節團圓送禮氣氛烘托，突出指名送禮佳品——“喜年來”。

2．CF氣氛：高級感，親切感。

3．人物感覺定位：現代中國人過年，喜年來是最好的情感表達。

四、媒體策路

1．以根據市場的性質，除使用大眾媒體如TV、報紙、雜志為主力媒體外，另外根據市場性質不同的對象，輔以“特定媒體”加強廣告表達，火力支援，如夾報、DM、電臺等。

2．拍春節篇CF一支，以作為“喜年來”春節蛋卷禮盒上市的廣告，以密集的方式播出于三家電視臺，以加強春節促銷。

3．配合春節的風俗習慣，制作4套TV—Slide（幻燈），從除夕到初三播出一系列的“喜年來”蛋卷商品的廣告，使商品與濃郁的過年氣氛相結合。

4．以制作針對工廠員工士氣，送禮給員工的DM信函一套，加強機會性銷售，提高成交的比率。

5．制作海報、夾報、消息稿及電臺節目的廣告加強效果，以增加廣告播出的頻率與層次。

6．制作系列雜志稿，強化品牌氣勢及商品的表現。

第三篇：演講稿結合實際寫

現在的演講活動實在是太多了，述職演講、競職演講、校園演講、比賽演講……各種演講活動都需要演講稿，為自己上臺發言做好文字基礎。可以這么說，演講稿的質量好壞，是決定你上臺發言表現好壞的重要基礎。對于能不能獲得眾人的掌聲，在大家面前好好展現自己起到關鍵作用。

在寫演講稿的時候，寫作內容必須確定好。你要通過自己的聲音，讓臺下的觀眾認同你，欣賞你，就不能夸夸而。而是寫一些有價值、有看點的內容。首先，演講稿的內容要貼近現實，讓人聽起來能信服。其次，演講稿的內容是在口語表達上的再提升，不能是很直白又過于簡單的口頭表達。

歸根結底，寫好一篇演講稿并不是一件很簡單的事情。很多人花了大量的時間去準備演講稿，上臺后得到的反響平平。而有些人拿起筆，完全不知道自己該怎么寫。那么，有什么好辦法，能讓自己的演講稿出彩，讓別人愿意傾聽你的發言呢？選擇演講稿**平臺是一個快速的方法，他們就能幫你寫出你要的文章出來。【**】專注于演講稿寫作。企鵝 **

那么**演講稿價格是多少呢？其實，這主要看你演講領域。有些演講領域偏生活化，相對來說就會比較好寫，出稿也會比較快。而有些演講領域對演講人的專業知識提出了較高的要求，**也就需要花更多的時間去鉆研這個領域，花費的功夫比較多，價格也會高一些。

第四篇：公司簡介結合實際寫

公司簡介，是一個公司或企業的簡要介紹。簡介中包含公司的概況、發展狀況、公司企業文化、業績等。公司簡介，是他人初步了解公司情況的主要途徑之一。

公司簡介的撰寫，要簡明扼要的突出公司的主要信息，切記不可以內容繁瑣，反復敘述。敘述描寫時，要突出公司的主要重點，不可以本末倒置的全盤拖出公司的所有信息。在公司概況的敘述部分，可以撰寫公司的注冊時間、注冊資本、公司的性質、規模以及相關技術等。公司發展狀況部分，可以撰寫公司的發展速度以及公司在此期間所獲得的成績與重大進步。企業文化是一個公司奮發向上的主要依托之一，在公司文化撰寫的部分，可以敘述企業的未來發展目標、企業的理念，公司的宗旨、以及未來的愿景與使命等。在公司主要業務或產品撰寫部分，要詳細描寫核心產品，切忌貪圖全面而忽略主打產品等。公司的業績，一定要實事求是，不可以夸夸其談。

公司簡介，是外界了解公司情況的途徑。可以說，一個公司的簡介，就是一個公司的文字門面。有些企業，由于公司簡介的忽視而錯失良機，造成損失。公司簡介**平臺，具有一批經驗豐富的**人員，可以在短時間內完成需求者的要求，撰寫出優秀的公司簡介，為公司今后的影響與發展助力。【**】專注于公司簡介寫作。企鵝 **

公司簡介的**價格根據需求者的具體要求不同，而有不同的定價。需求者可以與**者進行商議，說明具體的要求與效果，得到雙方滿意的價格與文案。

第五篇：怎么寫創業企劃書)

篇一：創業計劃書怎么寫

昨天的通知發出后不少同學詢問創業計劃書應該怎么寫，今天就把創業計劃書一般包含的內容在這篇日志上發表了，不僅僅是挑戰杯，今后的工作中也是用得到的。

創業計劃書撰寫指導

（1）執行總結。

（2）產業背景和市場競爭。

（3）市場調查和分析。

（4）公司戰略。

（5）營銷策略。

（6）經營管理。

（7）管理團隊。

（8）融資與資金運營計劃。

我們將在11月安排專場的講座指導大家，從選題到撰寫一應俱全，希望多多關注

源地址：/getentry.do?id=770479929&owner=404257677 篇二：創業計劃書范文[1]

一、執行總結 1．1 項目創想

隨著時代的發展，人們經濟收入的提高，消費觀念的轉變，格仔鋪，一個極具港味的商業名稱，就是在一間店鋪里面設置一個一個格仔,每個格仔收取一定的租金，租出去給商家放一些潮流野/玩具/自制商品等等,再由店鋪里的人員負責銷售，銷售所得即歸租戶所有，簡單來講就是商家通過承租格仔，來寄賣商品，是目前香港最潮、最熱的創業和購物方式！格子鋪模式在大陸迅速蔓延,對創業資金不足的學生,有創業理想的社會群體,是極具發展潛力的模式，也會當今最熱、最流行的網絡實體店模式！

1．2 格子鋪模式的起源

格仔店源于日本東京市區的一家大型商場，創辦人是日本商人：ひらいとしお（平井敏雄），平井敏雄原本經營潮流玩物收藏品，在一次意外的代賣商品中，引起另一事業的開啟。日本是潮流的時尚界，因新潮的格仔店受到時尚的年輕人和白領階層的追捧，引起各界矚目關注，日本當地及外國多本知名雜志多次報道。格仔店的理念于2005年冬季引進入香港，在短短一年多的時間在香港多間商場已發展到一百多家的商鋪。

二、市場調查分析 2．1 現狀

2．1．1 流行趨勢

「格仔鋪」其實是一座商場的微縮版，而鋪內的每一格「格仔」，其實是一間商場小鋪的再微縮版。

「格仔鋪」發展極速，變化極大，將來如何，是否會迅速地發展成一兩間獨大的「格仔鋪」大型連鎖店集團呢？沒有人知道。

現在，香港的“格仔鋪”賣的不止二手玩具，更賣商家自家制作的產品、公司測試市場反應的新產品、罕有收藏紀念品，甚至變成展覽柜和小型廣告場，創意澎湃。

店里的商品雖然不是奢華的國際知名品牌，仔細瞧來，卻個個別有一番韻味，異域風情的衣服，民族風的工藝品，搖滾味十足的金屬制品，閃光耀眼的水鉆耳墜。

從網上吹起的格子風

“格子”的理念最早源于英國的一名大學生，他把網絡上空間租下來，分成格子賣給不同的廣告商，因為價格低廉效果好而風靡全球。

格子鋪一般十來平方米，鋪主租下后，隔成尺寸統一的“格仔柜”，任何人只需按月支付租金，就可以在格子鋪中寄賣任何物品，擁有自己的格子成為格主。格主不用親自出面經營，格子鋪的主人會幫你打理一切。格子鋪最大的特色就是猶如一家迷你型百貨公司，品種繁多，商品時尚具個性。與一般的店鋪相比，格子鋪的產品更新速度快，是流行潮流的風向標。格子鋪的各個格主都會根據流行元素和產品的銷量，調整更新自己的商品，所謂“船小好掉頭”，比起大型賣場，格子鋪對時尚潮流更敏感，反應更快。2．1．2 行業現狀

逛格子鋪是近來在年輕人中流行的一種新的購物模式，白領尤其追捧這種購物方式。

在一家廣告公司工作的張小姐表示，商場里的衣服差不多，你可以買得到，她也可以買得到，沒有特點，很容易撞衫。格子鋪則顛覆了這種傳統的模式，單件商品數量少、種類多，風格多變、更新速度快，許多商品是格主從各地精心挑選的，是精品店中的精品。在這里，讓你不用到處奔波，就可身著各色風情服飾，撞衫的尷尬糗事更是從此遠離你，好友圈中的時尚女王非你莫屬。

格子鋪里的商品風格多樣，民族風，田園風，嘻哈、淑女裝都可以看得到。2．2 競爭環境分析

休閑食品每年有近三百億的市場容量，越來越多的國內外休閑食品品牌進入這個市場，相互之間爭奪市場，雖然近年國內休閑食品市場發展迅速，但專家表示，國內本土品牌休閑食品的種類與國外相比，品種還是較為有限，無論在新產品的開發、口味的多樣化、包裝的個性化、產品的營養化方面都存在較大的差距，缺乏足夠的市場競爭力。果凍業不但有激烈的業內競爭，還有與薯片、糖果等其他產業的競爭，因為它們同屬于休閑食品的范疇。2．3 態勢分析 swot分析表

三、創業優勢 3．1 自身優勢

4．4 中期及以后發展資金投放及回報情況：由于中期以后發展涉及到加盟和連鎖等深入研究。

五、運營計劃 5．1 店面規劃 5．1．1 地址選擇 5．1．2 內結構及功能

格子鋪裝修圖片，依據商品的類型、最佳展示方式、氣質進行格子裝修。做到兩點：格子裝修要讓大家看到格子的東西，讓大家看到格子內商品最美的一面。

5．3 營銷組合 5．3．1 產品

5．3．4 促銷

（2）銷售促進

5．4 客戶管理

5．4．1 建立銷售信息簿：注明產品類型、名稱、價格、銷售日期，由顧客簽字確認。

六、文化建設 6．1 品牌文化

隨著時代的發展，一股新潮的消費時尚席卷全球——休閑食品，它是一種提高人們生活質量的重要產品，也是溫飽階段向小康階段乃至富裕階段過渡中的必然產物，有著廣闊前景。由于各民族、各地區的生活習慣和人文背景的不同，食品有其地域的特殊性。泡跑堂果凍蛋糕彌補了過生日只吃奶油蛋糕的市場空白，可以根據客戶的需求來制定定做，可以做成卡通、情侶、福壽、、祝福魚節日等樣式，不同的口味表達不同的情感，不同的花樣有更深的祝福。點上一支果凍臘，朦朧柔和的燈光，更襯托著一種溫馨浪漫的氣氛，成為婚宴、婚請、生日party、朋友聚會的最佳選擇！果凍產品的主流趨向天然化、功能性。質地嫩滑的果凍，輔以天然果肉，形成了獨特口感，并含有水果的營養成分。市場上有菠蘿、柑橘、桃、梨等品種的果肉果凍產品，可供廣大消費者選擇。另外，應消費者對果凍保健功能的需求，市場上還出現了高鈣果凍、蘆薈果凍等品類。

意享受果凍屋的浪漫、享受果凍中那種似“接吻”的感覺，更愿意享受男朋友送來的果凍和果凍蛋糕的新奇、個性。6．2 組織文化

要想達到長期經營的目的，就一定要進行組織文化的建設。將組織的產品或服務文化、組織及員工的行為文化、組織的機制和制度文化通過整合成為一套有效指導和約束組織整體行為、員工行為及組織風格的價值理念。

七、團隊建設

7．1 崗位設計與職責

b．店員（3名）：

成品區導購員一名——幫助顧客選擇成品的商品 自選區導購員一名、制作員一名——幫助顧客選擇材料、設計樣式并制作 7．2 提前預訂——節省成本提高效率

八、進度安排

階段時間經營模式

前期第1年到3年店面經營與網上商店同時進行

中期第4年到6年開始采取加盟的經營模式

長遠發展第4年收回加盟店，進行連鎖經營

這是泡×堂果凍吧發展的一個初步規劃圖。

九、關鍵的風險問題和假定 9．1 存在的風險

市場競爭激烈，已有相對成功的品牌，對于泡×堂果凍吧這樣一個剛開辦的小店市場接受程度難以預測。且產品時代感較強，難以把握流行趨勢。9．2 應對措施

把握時尚潮流，不斷創新，緊跟年輕人的步伐，加快商品更新頻率。要努力提高企業文化。針對顧客趨于理性和個性化的消費需求，通過市場細分來有針對性地提高品質，明確業務范圍，增強競爭力。提供個性化服務能極大地增加產品的附加值。針對不同的消費需求提供相應的產品和服務，把每一個消費者都看成是一個細分市場，根據消費者的個性需要生產商品。

十、總結

我們有著良好的市場優勢：因果凍是年輕人喜歡的食品，消費市場巨大，而且就在你的身邊。這樣的項目不怕生產的產品沒有人買，沒有人消費。

果凍滿足休閑的需求（娛樂、時尚、口感??）、滿足美麗的需求、滿足健康的

篇三：創業計劃書怎么寫啊 創業計劃書怎么寫

給你一個企劃書編寫大綱，你要了解的都在里面，有用的話，別忘記感謝我：

如何撰寫創業計劃書 ？

對于正在尋求資金的風險企業來說，創業計劃書就是企業的電話通話卡片。

對初創的風險企業來說，創業計劃書的作用尤為重要，一個醞釀中的項目，往往很模糊，通過制訂創業計劃書，把正反理由都書寫下來。見后再逐條推敲。創業者這樣就能對這一項目有更清晰的認識。

(1)創辦企業的目的——為什么要冒風險，花精力、時間、資源、資金去創辦風險企業？(2)創辦企業所需多少資金？為什么要這么多的錢？為什么投資人值得為此注入資金？ 對已建的風險企業來說，創業計劃書可以為企業的發展定下比較具體的方向和重點，從而使員工了解企業的經營目標，并激勵他們為共同的目標而努力。

一、怎樣寫好創業計劃書

1．關注產品

在創業計劃書中，應提供所有與企業的產品或服務有關的細節，包括企業所實施的所有調查。這些問題包括：產品正處于什么樣的發展階段？它的獨特性怎樣？企業分銷產品的方法是什么？誰會使用企業的產品，為什么？產品的生產成本是多少，售價是多少？企業發展新的現代化產品的計劃是什么？把出資者拉到企業的產品或服務中來，這樣出資者就會和創業者一樣對產品有興趣。在創業計劃書中，企業家應盡量用簡單的詞語來描述每件事——商品及其屬性的定義對企業家來說是非常明確的，但其他人卻不一定清楚它們的含義。2．敢于競爭

對手的產品與本企業的產品相比，有哪些相同點和不同點？競爭對手所采用的營銷策略是什么？要明確每個競爭者的銷售額，毛利潤、收入以及市場份額，然后再討論本企業相對于每個競爭者所具有的競爭優勢，要向投資者展示，顧客偏愛本企業的原因是：本企業的產品質量好，送貨迅速，定位適中，價格合適等等，創業計劃書要使它的讀者相信，本企業不僅是行業中的有力競爭者，而且將來還會是確定行業標準的領先者。3．了解市場

創業計劃書要給投資者提供企業對目標市場的深入分析和理解。要細致分析經濟、地理、職業以及心理等因素對消費者選擇購買本企業產品這一行為的影響，以及各個因素所起的作用。創業計劃書中還應包括一個主要的營銷計劃，計劃中應列出本企業打算開展廣告、促銷以及公共關系活動的地區，明確每一項活動的預算和收益。4．表明行動的方針

企業的行動計劃應該是無解可擊的。

篇四：創業計劃書怎么寫——模版內容 創業計劃書

項目名稱： 創業 者 ：

通訊地址： 電 話： 傳 真： 學 號: 電子郵箱： 日 期：

計劃摘要（示范）

成熟的動漫文化熏陶下成長起來的新一代逐漸成為動漫產品的主要消費群體。

目 錄

一、項目概況

二、產品（服務）介紹

三、創業者的個人情況

四、市場評估

五、市場營銷計劃

六、創業團隊

七、資金規劃

八、風險投資（正文內容如下：）

創業策劃書的框架

創業策劃書的寫作框架分為以下幾個部分：

（1）項目摘要

項目文件的總結概要，包括對創業項目的簡單描述（背景）； 對具體商業機會的概述；

對項目涉及市場的描述和預測；

企業項目目前在市場上的競爭優勢；

企業的經濟狀況和項目盈利能力預測；

企業的經營形式；

創業人員應具備的基本條件；

（2）項目業務描述

（3）產品或服務

創業項目所涉及到的產品（服務）的技術介紹，即所采用技術的功能先進性和可行性，有關技術參數、費用參數、技術的市場生命周期；

所采用技術的成熟程度；

與同類技術或相近技術的功能、技術參數、費用參數、市場生命周期等的比較，是否可能形成某些技術優勢;國內外該技術的現狀和技術發展趨勢；

創業項目所涉及到的產品（服務）的創新度及市場前景，即詳細說明預期產品滿足真實需求的程度，市場對該產品的需求的顯在性與潛在性，可能占有的市場分額；

描述所銷售的產品，并且與同類產品作比較，闡明它的獨特之處及怎樣保持這種獨特性；

憑借該產品進入和創造市場的可能性；

與同類產品、相近產品比較，該產品是否有可能形成產品優勢甚至產業優勢；

（4）收入情況

（5）競爭情況

（6）市場營銷

（7）管理團隊

對項目的領導階層的重要人物進行詳細介紹，包括他們的職務、工作經驗、能力、專長、受教育的程度等；

（8）財務預測

包括實施計劃: 列出兩年內創業項目實施的計劃和安排，指出企 業收支的平衡點和成本的回收周期。

（9）機會與風險:

下一步要怎么樣，一個月后如何，這也是創業計劃書所要提及的。

（11）附錄

通過以上總結，不難看出，項目策劃書是：產品（服務）的獨特性、詳盡的市場分析和競爭分析、現實的財務預算、明確的投資回收方式、精干的管理隊伍，只有以上5個要點經營有方，項目才能朝著理想的方向走向輝煌的顛峰 后記：

篇五：創業項目計劃書范文樣本 創 業 項 目 計 劃 書

一、項目企業摘要 *投資安排

*擬建企業基本情況

二、業務描述 *企業的宗旨

打造中國人自己的營養快餐連鎖品牌 *主要發展戰略目標和階段目標

一：做中華料理快餐的no.1 二：兩年進入國內20個以上一線城市 三：三年內走出國門

四：五年內成為首家中國快餐境外上市公司 *項目技術獨特性

1、食材全部采用有機、綠色食材

2、采用高檔環保漆盒

3、設立品牌會員活動中心（含網上會員體驗中心和財富中心）

4、“快餐+鼠標”策略

三、產品與服務 *產品服務創意作

食材采用有機、綠色食材+高檔環保漆盒

食材：精選東北貢米，珍稀食用菌和精選各種肉類、蔬菜 2 快餐+鼠標

開創“潔捷創業計劃”積分，“潔捷財富計劃”積分。*經營計劃

以派送、外賣為主要銷售形勢

四、市場營銷

一 目標市場：

1、都市白領以上、月收入6000元以上客戶群體

2、機關、企事業招待用餐

二 *行業分析：

目前，我國葡萄生產還處于傳統農業逐漸向現代農業轉變的階段，在新農村建設的形勢下，現代裝備農業進展較快。南方以長三角為核心的高科技密集區在避雨設施栽培及避雨設施條件下開展葡萄根系限域栽培，實施了數字施肥、數字用水、數字用土和樹體管理的數字化、標準化。

實施葡萄標準化生產、產地標識、推廣抗性砧木嫁接苗制度，提高葡萄、葡萄酒的質量和安全已成為葡萄產業發展的一個重要舉措；提高產后商品化處理水平和組織葡萄產銷聯合體，健全流通

國際競爭激烈

從2003年起，葡萄酒進口關稅從46%下調至14%，一些國對中國出口農產品享受零關稅政策，世界各國都把中國作為主要的競爭市場，而我國葡萄、葡萄酒多年來一直因產品雷同、質量一般而缺乏競爭力，也缺乏有力的外銷措施。

*市場營銷，你的市場影響策略應該說明以下問題：

1、營銷機構和營銷隊伍

2、營銷渠道的選擇和營銷網絡的建設

3、廣告策略和促銷策略

4、價格策略

5、市場滲透與開拓計劃

6、市場營銷中意外情況的應急對策

五 資金需求情況及融資方案

融資方案：公司主要采用股份制，集資的融資方案。

六 公司管理

公司為加強公司的規范化管理，完善各項工作制度，促進公司發展壯大，提高經濟效益，根據國家有關法律、法規及公司章程的規定，特制訂本公司管理制度范本。

2.公司倡導樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發展的事情。

4.公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識，為員工提供學習、深造的條件和機會，努力提高員工的整體素質和

7.公司提倡求真務實的工作作風，提高工作效率；提倡厲行節約，反對鋪張浪費；倡導員工團結互助，同舟共濟，發揚集體合作和集體創造精神，增強團體的凝聚力和向心力。