第一篇：監(jiān)理企業(yè)業(yè)績(jī)申報(bào)、核查不通過(guò)的原因及后果

監(jiān)理企業(yè)業(yè)績(jī)申報(bào)、核查不通過(guò)的原因及后果

根據(jù)住建部文件以及相關(guān)通知，將企業(yè)業(yè)績(jī)申報(bào)、核查中容易出現(xiàn)問(wèn)題的點(diǎn)，總結(jié)如下：

一、不能認(rèn)定為企業(yè)業(yè)績(jī)的工程

根據(jù)《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定和資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施意見(jiàn)》規(guī)定：

1、單位工程未竣工驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格，不能作為申請(qǐng)建筑工程施工總承包資質(zhì)的業(yè)績(jī)考核。

2、配套工程不得單獨(dú)作為企業(yè)申報(bào)施工總承包資質(zhì)工程業(yè)績(jī)考核。（注：《建筑法》第二條寫(xiě)明，配套工程是指與各類房屋建筑及其附屬設(shè)施的建造相配套的線路、管道、設(shè)備的安裝活動(dòng)。）

3、超過(guò)時(shí)限的工程業(yè)績(jī)不予認(rèn)可。

《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》中要求的“近5年”或“近10年”，是指自申請(qǐng)資質(zhì)年度起逆推5年或10年期間竣工的工程業(yè)績(jī)。如：申報(bào)年度為2015年，“近5年”的業(yè)績(jī)是指2010年1月1日之后竣工（交工）驗(yàn)收合格的項(xiàng)目。

4、超越本企業(yè)資質(zhì)承包工程范圍的工程業(yè)績(jī)不予認(rèn)可。

（注：企業(yè)以境外承包工程作為代表工程業(yè)績(jī)申報(bào)的，不考核其是否超越資質(zhì)承包工程范圍。）監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)

5、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不規(guī)范執(zhí)業(yè) 企業(yè)申報(bào)的工程業(yè)績(jī)中，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目實(shí)施時(shí)存在非本企業(yè)注冊(cè)建造師、不具備注冊(cè)建造師資格、超越注冊(cè)建造師執(zhí)業(yè)范圍執(zhí)業(yè)、或違反有關(guān)規(guī)定同時(shí)在兩個(gè)及以上項(xiàng)目擔(dān)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的，企業(yè)該項(xiàng)工程業(yè)績(jī)不予認(rèn)可。

6、保密工程不得作為企業(yè)代表工程業(yè)績(jī)申報(bào)。

7、群體建筑（無(wú)論基礎(chǔ)是否相連）不作為單體建筑面積業(yè)績(jī)考核。

8、輕鋼、網(wǎng)架結(jié)構(gòu)跨度業(yè)績(jī)，不作為建筑工程施工總承包跨度業(yè)績(jī)考核。

9、企業(yè)因負(fù)有工程質(zhì)量、生產(chǎn)安全事故責(zé)任被降級(jí)、吊銷資質(zhì)，其相應(yīng)工程業(yè)績(jī)不得作為代表工程業(yè)績(jī)申報(bào)。

10、工程業(yè)績(jī)弄虛作假申報(bào)資質(zhì)被通報(bào)批評(píng)或撤銷資質(zhì)的，其相應(yīng)工程業(yè)績(jī)不得作為代表工程業(yè)績(jī)申報(bào)。需要注意：

1、滿足多項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)的單位工程，只作為一項(xiàng)指標(biāo)考核。

《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》中分別考核累計(jì)和單項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)的，同一工程業(yè)績(jī)可同時(shí)考核，但鐵路方面資質(zhì)除外。

2、《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》中業(yè)績(jī)要求的“×類中的×類”必須分別滿足，不能相互替代。如：建筑工程一級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，要求企業(yè)完成“4類中的2類以上工程”，是指企業(yè)完成的工程中，高度、層數(shù)、單體面積、跨度等4類考核指標(biāo)中至少應(yīng)滿足2類，否則即為業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)。

3、企業(yè)申請(qǐng)多個(gè)類別資質(zhì)的，工程業(yè)績(jī)應(yīng)當(dāng)分別滿足各類別資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)條件。

4、企業(yè)以施工總承包方式承接的工程，不論該工程是否實(shí)行分包，均可作為其施工總承包業(yè)績(jī)考核。

5、申請(qǐng)專業(yè)承包資質(zhì)的，以企業(yè)依法單獨(dú)承接的專業(yè)工程業(yè)績(jī)考核。

二、設(shè)計(jì)、圖紙出問(wèn)題

1、項(xiàng)目未提供圖紙。

2、工程立面圖紙不清晰，且未能反映項(xiàng)目為單體建筑。

3、項(xiàng)目圖紙無(wú)設(shè)計(jì)單位出圖章、設(shè)計(jì)人員注冊(cè)執(zhí)業(yè)印章。

4、工程提供圖紙未能反映考核指標(biāo)。

5、圖紙中設(shè)計(jì)單位出圖章有效期、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)人員注冊(cè)執(zhí)業(yè)印章有效期和圖紙出圖日期不符，非有效圖紙。

6、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)人員注冊(cè)執(zhí)業(yè)印章存疑。

7、設(shè)計(jì)部分不予認(rèn)定。

三、合同、文件出問(wèn)題

1、工程中標(biāo)單位非申報(bào)單位。

2、工程中標(biāo)日期晚于合同簽訂日期。

3、合同協(xié)議書(shū)明確發(fā)包人建設(shè)內(nèi)容與合同名稱及竣工驗(yàn)收內(nèi)容不符。

4、沒(méi)有工程合同專用條款。

5、合同簽訂日期早于直接發(fā)包情況報(bào)告書(shū)簽發(fā)日期。

6、單位工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄及竣工驗(yàn)收備案表中無(wú)竣工驗(yàn)收日期，不予認(rèn)定。

7、竣工驗(yàn)收備案表中印章不清晰，不予認(rèn)定。

四、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人出問(wèn)題

1、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人非建筑工程專業(yè)。

2、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在任職時(shí)非一級(jí)注冊(cè)建造師，屬超范圍執(zhí)業(yè)。

3、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人超二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)范圍執(zhí)業(yè)。

4、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人未注冊(cè)在申報(bào)單位。

5、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在開(kāi)工后變更注冊(cè)至另一單位。

6、中標(biāo)通知書(shū)中的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與合同中不一致。

7、一級(jí)注冊(cè)建造師證書(shū)取得日期晚于項(xiàng)目中標(biāo)日期。

8、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人個(gè)人業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)。

五、人員、設(shè)備出問(wèn)題

1、一級(jí)注冊(cè)建造師重復(fù)注冊(cè)。

2、機(jī)械設(shè)備不達(dá)標(biāo)。

3、提供的設(shè)備購(gòu)置發(fā)票不清晰，未能反映設(shè)備名稱及技術(shù)指標(biāo)，不予認(rèn)定。

業(yè)績(jī)核查，誰(shuí)負(fù)責(zé)？

1、企業(yè)對(duì)填報(bào)信息的真實(shí)性和完整性負(fù)責(zé)，不得弄虛作假。

2、各省級(jí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)對(duì)本地區(qū)企業(yè)的申報(bào)業(yè)績(jī)開(kāi)展業(yè)績(jī)核查，保證信息真實(shí)、完整。

3、住建部建筑市場(chǎng)監(jiān)管司，對(duì)省級(jí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)出具的業(yè)績(jī)核查結(jié)果組織抽查。業(yè)績(jī)?cè)旒伲趺刺幜P？

根據(jù)《建設(shè)工程企業(yè)資質(zhì)申報(bào)弄虛作假行為處理辦法》（建市[2011]200號(hào)）的規(guī)定：

1、對(duì)資質(zhì)申報(bào)中弄虛作假的企業(yè)，住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)依法給予警告，并作如下處理：

（一）企業(yè)新申請(qǐng)資質(zhì)時(shí)弄虛作假的，不批準(zhǔn)其資質(zhì)申請(qǐng)，企業(yè)在一年內(nèi)不得再次申請(qǐng)?jiān)擁?xiàng)資質(zhì)；監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)

（二）企業(yè)在資質(zhì)升級(jí)、增項(xiàng)申請(qǐng)中弄虛作假的，不批準(zhǔn)其資質(zhì)申請(qǐng)，企業(yè)在一年內(nèi)不得再次申請(qǐng)?jiān)擁?xiàng)資質(zhì)升級(jí)、增項(xiàng)；

（三）企業(yè)在資質(zhì)延續(xù)申請(qǐng)中弄虛作假的，不予延續(xù)；企業(yè)按低一等級(jí)資質(zhì)或縮小原資質(zhì)范圍重新申請(qǐng)核定資質(zhì)，并一年內(nèi)不得申請(qǐng)?jiān)擁?xiàng)資質(zhì)升級(jí)、增項(xiàng)。

2、對(duì)弄虛作假取得資質(zhì)的企業(yè)，住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)依法給予行政處罰并撤銷其相應(yīng)資質(zhì)，且自撤銷資質(zhì)之日起三年內(nèi)不得申請(qǐng)?jiān)擁?xiàng)資質(zhì)。

3、住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)將企業(yè)資質(zhì)申報(bào)中的弄虛作假行為作為企業(yè)或個(gè)人不良行為在全國(guó)誠(chéng)信信息平臺(tái)予以發(fā)布。

4、對(duì)參與企業(yè)資質(zhì)申報(bào)弄虛作假或?yàn)槠髽I(yè)提供虛假證明的有關(guān)單位或個(gè)人，給予通報(bào)批評(píng)或抄報(bào)有關(guān)部門(mén)依法進(jìn)行處理。

第二篇：監(jiān)理企業(yè)人才流失的原因和對(duì)策

監(jiān)理企業(yè)人才流失的原因

（一）工作地點(diǎn)變動(dòng)較大，現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境惡劣。監(jiān)理企業(yè)的性質(zhì)決定了其工作人員必須隨施工工點(diǎn)的變動(dòng)而變動(dòng)，工作人員常年累月生活、工作在施工工點(diǎn)，這對(duì)于留戀穩(wěn)定工作單位和環(huán)境的人才是一個(gè)挑戰(zhàn)；監(jiān)理企業(yè)的性質(zhì)決定了企業(yè)的工作環(huán)境比較惡劣，施工地點(diǎn)可能遠(yuǎn)離城市，甚至地處偏遠(yuǎn)的農(nóng)村、山區(qū)，生活極不方便；施工現(xiàn)場(chǎng)艱苦，噪音污染、環(huán)境污染比較常見(jiàn)，使人才產(chǎn)生厭倦、畏懼心理。

（二）分配方式不合理，人才的勞動(dòng)價(jià)值得不到充分體現(xiàn)。高素質(zhì)人才不把物質(zhì)利益放在第一位，但他們得到的報(bào)酬應(yīng)與工作業(yè)績(jī)和貢獻(xiàn)相對(duì)應(yīng)，與市場(chǎng)的價(jià)格和價(jià)值相適應(yīng)，只有這樣才能體現(xiàn)人才的價(jià)值。當(dāng)前，監(jiān)理企業(yè)分配機(jī)制改革進(jìn)展較慢，職工工資分配與市場(chǎng)勞動(dòng)力價(jià)值相距較大，各類專業(yè)技術(shù)人才與一般職工收入相差不大，而與民營(yíng)、外資同類人員相比差距較大。同時(shí)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)造成監(jiān)理酬金不高、企業(yè)管理粗放或太細(xì)，成本大，效益低，職工收入偏低，更是造成人才流失的直接原因。

（三）不注重感性和資本投資，缺乏人才成長(zhǎng)的氛圍。高素質(zhì)人才都希望得到單位和領(lǐng)導(dǎo)的尊重、理解、信任，而部分企業(yè)缺乏尊重知識(shí)、尊重人才的環(huán)境氛圍，甚至極個(gè)別監(jiān)理部存在妒賢嫉能的不良風(fēng)氣。比如，人力資本投資不足，滿足不了各類人才學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)的要求，即便有學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì)，一些領(lǐng)導(dǎo)也以工作繁忙為由，將骨干排除在外。此外，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源開(kāi)發(fā)與管理缺乏科學(xué)認(rèn)識(shí)，對(duì)人才的后顧之憂關(guān)注較少，對(duì)他們?nèi)〉玫某煽?jī)較少、缺乏褒獎(jiǎng)，對(duì)他們的實(shí)際問(wèn)題不能及時(shí)解決等諸多因素，也容易導(dǎo)致人才與企業(yè)離心離德。

（四）缺乏科學(xué)的人才管理辦法。企業(yè)仍在沿用傳統(tǒng)的人事管理制度，缺乏一套先進(jìn)的科學(xué)的人才管理辦法，從人才進(jìn)入到人才退出，沒(méi)有很好的人才管理機(jī)制作保障，在人才選拔時(shí)摻雜了其他因素。人才考核機(jī)制多流于形式，缺乏簡(jiǎn)捷有效的硬性指標(biāo)約束，考核不夠合理、不夠科學(xué)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，人才薪資、晉升不能與考核掛鉤、兌現(xiàn), 客觀上不能發(fā)揮考核的真正作用，更從而傷害了優(yōu)秀人才的積極性。個(gè)別素質(zhì)差、績(jī)效低的總監(jiān)能上不能下，損害了企業(yè)、挫傷了先進(jìn)、留不住人才，企業(yè)管理增加內(nèi)耗。

（五）觀念相對(duì)落后，對(duì)人才關(guān)鍵作用認(rèn)識(shí)不足。雖然近年來(lái)企業(yè)對(duì)人才的重視程度與過(guò)去相比有所提高，但企業(yè)對(duì)人才關(guān)鍵作用的認(rèn)識(shí)仍然不足。人力資源是第一資源，人力資本是第一資本的觀念并

1沒(méi)有真正樹(shù)立起來(lái)。在人才使用和人才管理上觀念同樣需要提高，如何發(fā)展、提升企業(yè)人才資本，如

（六）制度需要改革，人才吸引力不強(qiáng)。

傳統(tǒng)的管理體制較為呆板、封閉，缺少開(kāi)放性，對(duì)市場(chǎng)大環(huán)境變化感受性弱，這使社會(huì)上先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)在企業(yè)內(nèi)部得不到及時(shí)傳播和滲透。

缺少開(kāi)放性還表現(xiàn)在企業(yè)人才管理上，人才招聘失察或培養(yǎng)不足，或流出人才流進(jìn)庸才，使企業(yè)缺乏新鮮血液的補(bǔ)充，大量庸才沉淀下來(lái)；此外，個(gè)別素質(zhì)差、績(jī)效低的總監(jiān)能上不能下，損害了企業(yè)、挫傷了先進(jìn)、留不住人才，企業(yè)管理增加內(nèi)耗。

三、監(jiān)理企業(yè)應(yīng)采取的對(duì)策

（一）加強(qiáng)觀念創(chuàng)新，充分營(yíng)造企業(yè)“尊重知識(shí)、尊重人才”的氛圍。人才是企業(yè)的未來(lái)，監(jiān)理企業(yè)是技術(shù)型的咨詢服務(wù)企業(yè)，必須增強(qiáng)對(duì)人才關(guān)鍵作用的認(rèn)識(shí)，要開(kāi)展廣泛深入的宣傳教育，努力營(yíng)造關(guān)心人才、愛(ài)護(hù)人才、尊重人才的良好氛圍，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員更新觀念，牢固樹(shù)立人力資源是第一資源的觀念、人才培養(yǎng)投入是最具經(jīng)濟(jì)和企業(yè)綜合效益的生產(chǎn)性投入的觀念、人才資源浪費(fèi)是最大浪費(fèi)的觀念，切實(shí)把實(shí)施人才戰(zhàn)略放到首要位置。

（二）改革完備體制，努力形成人才資源健康運(yùn)營(yíng)的良好態(tài)勢(shì)。首先，要加快人力資源制度改革的步伐，健全和完善公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的用人機(jī)制。其次，要建立規(guī)范的公司內(nèi)部“人才市場(chǎng)”的運(yùn)作體系，把人才的考核、測(cè)評(píng)、培訓(xùn)、錄用、流動(dòng)等環(huán)節(jié)納入規(guī)范的體系之中，合理配置人才資源。再次，與國(guó)際要求接軌。結(jié)合監(jiān)理企業(yè)技術(shù)服務(wù)為主的行業(yè)特點(diǎn)，建立起與國(guó)際接軌，與知識(shí)經(jīng)濟(jì)、人才經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的組織管理體制。

（三）建立有效的激勵(lì)機(jī)制。

一是經(jīng)濟(jì)利益激勵(lì)。除一般工資、福利, 對(duì)優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員、有突出管理績(jī)效和有貢獻(xiàn)的總監(jiān)、部門(mén)負(fù)責(zé)人可實(shí)行技術(shù)入股。推行激勵(lì)獎(jiǎng)金，也是積極而有力的措施，但還處于試行階段，還沒(méi)有達(dá)到獎(jiǎng)勤罰懶的目的。

二是事業(yè)激勵(lì)。主要就是創(chuàng)造機(jī)會(huì)和條件保證他們能夠施展才華。要給人才以適當(dāng)?shù)膷徫唬龅教峁┤吮M其才的舞臺(tái)，實(shí)現(xiàn)崗位留才，事業(yè)留人。

三是感情激勵(lì)。感情激勵(lì)包括對(duì)員工的尊重、理解與支持，信任與寬容，關(guān)心與體貼，要做好深入細(xì)致的思想政治工作，深入接觸人才，和他們交朋友，成為優(yōu)秀人才的“知音”，想他們所想，急他們所需，幫他們所難，實(shí)現(xiàn)感情留才。

第三篇：110925淺析企業(yè)員工自愿離職原因、后果及管理對(duì)策

淺析企業(yè)員工自愿離職原因、后果及管理對(duì)策

【摘要】當(dāng)今社會(huì)，企業(yè)員工離職率越發(fā)高漲。盡管企業(yè)也強(qiáng)調(diào)員工忠誠(chéng)的塑造，重視通過(guò)種種手段予以保證核心員工的留駐。但是，總是會(huì)有人對(duì)企業(yè)的現(xiàn)狀不太滿意，一個(gè)行動(dòng)就是選擇離職。適當(dāng)?shù)膯T工離職率對(duì)于企業(yè)發(fā)展和保持活力是有益的，但頻繁的員工離職率往往意味著組織核心競(jìng)爭(zhēng)能力的喪失，從而影響企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。本文將從理論與實(shí)際操作的角度出發(fā)，對(duì)造成我國(guó)企業(yè)較高離職率的因果和應(yīng)該采取的管理對(duì)策進(jìn)行簡(jiǎn)要分析。

【關(guān)鍵詞】自愿離職離職原因產(chǎn)生后果解決對(duì)策

一、企業(yè)職工自愿離職原因分析

企業(yè)員工的離職率應(yīng)有一個(gè)合理的界限，大多數(shù)學(xué)者認(rèn)為10%左右為宜。但目前有許多企業(yè)，尤其是民營(yíng)企業(yè)和外資企業(yè)，人員的離職率卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于10%。很多人認(rèn)為，企業(yè)離職率高的原因是因?yàn)楣べY水平低或者沒(méi)有必要的勞動(dòng)保障，但事情并非那么簡(jiǎn)單，還有更深層次的原因。個(gè)人與組織融和的過(guò)程，本身就是一個(gè)不斷匹配達(dá)成同化的過(guò)程。但當(dāng)這個(gè)過(guò)程的某一環(huán)節(jié)發(fā)生錯(cuò)誤，兩者目標(biāo)產(chǎn)生沖突與矛盾時(shí)，員工的離職行為就此發(fā)生了。

根據(jù)對(duì)一些企業(yè)和員工的調(diào)查，產(chǎn)生沖突造成員工離職的主要原因有：

（一）外部環(huán)境因素

1、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響。在經(jīng)濟(jì)繁榮期，就業(yè)崗位相對(duì)較多，找工作相對(duì)容易，這時(shí)員工自愿離職的可能性就比較大；相反，在出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)危機(jī)或者經(jīng)濟(jì)衰退期，失業(yè)率高，找工作的難度增加，員工就會(huì)比較珍視自己現(xiàn)有的工作，所以離職率就會(huì)降低。

2、社會(huì)文化、用工制度等的影響。各地的社會(huì)歷史文化和企業(yè)用工制度對(duì)職工離職率也有著極大的影響。例如日本，終身雇傭制被稱為日本企業(yè)成功的三大法寶之一，在這種用工制度以及文化的影響下，日本的員工自愿離職率是很低的。

3、企業(yè)組織特性、組織文化及管理制度等的影響。企業(yè)的管理水平、運(yùn)行機(jī)制越先進(jìn)，對(duì)員工的吸引力就越大，員工的離職率相對(duì)就會(huì)越低；個(gè)人價(jià)值取向、個(gè)人目標(biāo)與組織文化、組織目標(biāo)及管理運(yùn)行機(jī)制相一致，員工比較喜歡企業(yè)的管理風(fēng)格，他繼續(xù)留任的可能性就會(huì)越大。

4、企業(yè)是否為員工提供充分的學(xué)習(xí)及發(fā)展機(jī)會(huì)也影響著離職率。具體表現(xiàn)：

（1）企業(yè)是否有一個(gè)合理的、明確的晉升制度；(2)企業(yè)能否為員工不斷提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)，使其不斷提高自身素質(zhì)。當(dāng)今時(shí)代，知識(shí)更新很快，不學(xué)習(xí)就會(huì)落伍，甚至被淘汰。如果企業(yè)做不到上述兩點(diǎn)，員工會(huì)感到自己在這個(gè)企業(yè)中沒(méi)有前途，甚至擔(dān)心自己的位置有一天被外來(lái)的人員代替，于是產(chǎn)生另謀出路的念頭。

（二）內(nèi)部個(gè)體因素

1、員工想嘗試新工作，以培養(yǎng)其他方面的專長(zhǎng)。在生活的巨大壓力下，員工都希望自己能夠擁有更多方面的特長(zhǎng)，以適應(yīng)社會(huì)形勢(shì)的不斷發(fā)展，提高自身競(jìng)爭(zhēng)力，從而選擇離職。

2、個(gè)體能力的影響。當(dāng)個(gè)體不足以勝任其本職工作，或當(dāng)個(gè)體有較強(qiáng)能力，而不能在所屬公司得到充分發(fā)揮時(shí)，員工就有可能產(chǎn)生離職意向。

3、企業(yè)福利不佳，員工對(duì)薪水不滿。當(dāng)員工認(rèn)為企業(yè)給予的福利與薪水與自己付出的勞動(dòng)量不等價(jià)時(shí)，當(dāng)然會(huì)想到離職。

4、職業(yè)倦怠，暫想休息。員工工作到達(dá)一定年限就會(huì)產(chǎn)生倦怠厭煩心理，也會(huì)想暫時(shí)離職休息。

二、員工自愿離職產(chǎn)生的后果

員工的自愿離職所帶來(lái)的后果已不容忽視，離職成本會(huì)隨之增加，嚴(yán)重影響工作的正常進(jìn)行。職工離職成本指職工離職后給企業(yè)帶來(lái)的一系列成本和代價(jià)，包括實(shí)際成本和無(wú)形成本。實(shí)際成本包括取得成本（包括招聘、選拔、雇用、就職等成本）、開(kāi)發(fā)成本等，無(wú)形成本包括空位成本（員工離職后，要重新招募新的成員，但是在原來(lái)員工離職到新的員工開(kāi)始工作之間存在一定的時(shí)間段，在這期間由于崗位暫時(shí)空缺而發(fā)生的空崗損失）、對(duì)其他員工精神上的影響、成熟員工到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手后對(duì)企業(yè)的威脅、機(jī)會(huì)成本等。員工非正常離職的成本到底有多大？美國(guó)《財(cái)富》雜志曾研究發(fā)現(xiàn)：一位員工離職以后，從找新人到順利上手，光是替換成本就高達(dá)離職員工薪水的1.5倍，如果離開(kāi)的是管理人員則代價(jià)更高。員工欲離職前一段時(shí)期士氣低落績(jī)效不佳花費(fèi)成本，招募新人需要成本，訓(xùn)練新員工接替上手需要成本，萬(wàn)一員工帶走技術(shù)與客戶，投奔到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里則是更大的成本損失。而掌握核心技術(shù)的員工離職，企業(yè)可能無(wú)法立刻找到可替代的人選，可能導(dǎo)致企業(yè)關(guān)鍵崗位的空缺，這勢(shì)必影響企業(yè)的整體運(yùn)作，甚至可能對(duì)企業(yè)形成嚴(yán)重的損害。

三、減少員工自愿離職的管理對(duì)策

針對(duì)上述分析，對(duì)職工自愿離職的管理和預(yù)防勢(shì)在必行，同時(shí)這應(yīng)該是一個(gè)過(guò)程管理，它應(yīng)該貫穿在從招聘開(kāi)始的人力資源管理的整個(gè)過(guò)程。

（一）在招聘中實(shí)施現(xiàn)實(shí)工作展望(RJPs)技術(shù)

在招聘面試過(guò)程中，企業(yè)所采用的招聘方法對(duì)員工以后的自愿離職有很大影響。現(xiàn)實(shí)工作展望(RJPs)就是通過(guò)給應(yīng)聘者提供有關(guān)工作的各方面信息，使得他們對(duì)將要從事的工作從好壞兩個(gè)方面有一個(gè)比較明確、現(xiàn)實(shí)的展望，從而降低對(duì)工作的壓力和對(duì)工作的期望，提高工作吸引力，進(jìn)而降低以后離職意向的過(guò)程。

（二）建立和諧暢通的職工溝通系統(tǒng)

企業(yè)招聘到合適的人才之后，要緊密關(guān)注核心人才，重視與職工之間的溝通。正如有人所說(shuō)：企業(yè)所有的問(wèn)題歸根到底都是溝通問(wèn)題，這表明了溝通的重要性。管理者要注意傾聽(tīng)和理解員工，充分了解員工的需求、期望，并盡力滿足員工的合理要求。同時(shí)，在企業(yè)中培育溝通的文化，鼓勵(lì)員工之間進(jìn)行溝通，創(chuàng)建好的企業(yè)溝通關(guān)系和良好的人員關(guān)系。另外，企業(yè)要做好與已有離職意向的員工的溝通工作，進(jìn)行真誠(chéng)的離職面談。員工產(chǎn)生了離職意向，但并非一定會(huì)離職。企業(yè)應(yīng)該及時(shí)了解員工，了解員工想要離職的原因，從而發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)自己工作的不足，并盡力挽留那些有離職意向的員工。即使挽留不成功，企業(yè)也可以在以后的工作中不斷完善，改進(jìn)不足。從長(zhǎng)期看，這對(duì)企業(yè)降低離職率有很大的作用。

（三）為員工提供充分的發(fā)展機(jī)會(huì)，建立有效的激勵(lì)制度

1、建立合理的晉升制度。當(dāng)一個(gè)管理崗位或中高層次崗位出現(xiàn)空缺時(shí)，應(yīng)實(shí)行內(nèi)部?jī)?yōu)先。在全球一些知名企業(yè)，如寶潔公司，中層以上的管理者都是從內(nèi)部提拔。這樣，會(huì)給下屬員工很強(qiáng)的工作動(dòng)力，他們會(huì)認(rèn)為在公司里做出的任何貢獻(xiàn)都是有機(jī)會(huì)使自己得到晉升與回報(bào)。這樣，他們才會(huì)更加安心的留在企業(yè)中，全心為企業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。

2、開(kāi)展員工發(fā)展規(guī)劃。許多企業(yè)抱怨內(nèi)部沒(méi)有優(yōu)秀人才，只得從外部招聘。出現(xiàn)這種現(xiàn)象主要是企業(yè)在留住人才與培養(yǎng)人才方面做的不好。要想培養(yǎng)人才必須有一個(gè)人才培養(yǎng)規(guī)劃，只有預(yù)先培養(yǎng)人才做好充足的人才儲(chǔ)備，才能避免人才短缺。

（四）、建立合理的人才培養(yǎng)機(jī)制

培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)是一種激勵(lì)，也是降低員工離職率的法寶之一。對(duì)北京、上海和深圳人才市場(chǎng)的最新調(diào)查表明，組織提供給員工的培訓(xùn)機(jī)會(huì)和“再學(xué)習(xí)”機(jī)會(huì)是影響員工離職率的重要因素之一。通過(guò)培訓(xùn)開(kāi)發(fā)的實(shí)施，可以保證員工和企業(yè)發(fā)展的同步，可以使員工感受到組織對(duì)他們的關(guān)心和照顧，增強(qiáng)歸屬感。企業(yè)如果每年公布培訓(xùn)計(jì)劃，給員工帶薪學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，不僅能夠提高員工的素質(zhì)和工作積極性，同時(shí)對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，也為其發(fā)展提供了持續(xù)的動(dòng)力。

總之企業(yè)要想穩(wěn)定企業(yè)的員工隊(duì)伍，降低人員流失，就要明白員工流失的責(zé)任并非全在員工本身，而企業(yè)也要多方位反思來(lái)根據(jù)企業(yè)自身的情況采取有效措施降低員工的非正常流失。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的的不斷深入，對(duì)人才的爭(zhēng)奪成為企業(yè)成功與否的關(guān)鍵。與此相對(duì)應(yīng)的員工離職現(xiàn)象也會(huì)越來(lái)越凸顯出來(lái)。因此，企業(yè)設(shè)法降低員工自愿離職率，進(jìn)行員工離職管理至關(guān)重要，企業(yè)管理者應(yīng)對(duì)自愿離職產(chǎn)生的影響因

素、成本有個(gè)全方位認(rèn)識(shí)，只有這樣，企業(yè)管理者才有能采取有效行動(dòng)管理員工離職問(wèn)題，從而使企業(yè)本身?yè)碛形⒓?lì)、留住人才的無(wú)限魅力，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。

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第四篇：三板IPO要求中介核查申報(bào)企業(yè)PE背景

三板IPO要求中介核查申報(bào)企業(yè)PE背景

3月20日，全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)（俗稱新三板）發(fā)布《關(guān)于加強(qiáng)參與全國(guó)股轉(zhuǎn)系統(tǒng)業(yè)務(wù)的私募投資基金備案管理的監(jiān)管問(wèn)答函》（以下簡(jiǎn)稱《監(jiān)管函》），要求中介機(jī)構(gòu)在企業(yè)申請(qǐng)掛牌環(huán)節(jié)以及在掛牌公司發(fā)行融資、重大資產(chǎn)重組等環(huán)節(jié)，核查有私募投資基金背景的登記備案情況。

自《監(jiān)管函》發(fā)布之日起申報(bào)的企業(yè)，中介機(jī)構(gòu)須核查是否存在私募投資基金管理人或私募投資基金，及其是否遵守相應(yīng)的規(guī)定：一是若申請(qǐng)掛牌公司或申請(qǐng)掛牌公司股東屬于私募投資基金管理人或私募投資基金的，主辦券商及律師須核查其是否按照《證券投資基金法》、《私募投資基金監(jiān)督管理暫行辦法》及《私募投資基金管理人登記和基金備案辦法（試行）》等相關(guān)規(guī)定履行了登記備案程序，并請(qǐng)分別在《推薦報(bào)告》、《法律意見(jiàn)書(shū)》中說(shuō)明核查對(duì)象、核查方式、核查結(jié)果并發(fā)表意見(jiàn)。

二是申請(qǐng)掛牌同時(shí)發(fā)行股票的，主辦券商和律師須核查公司股票認(rèn)購(gòu)對(duì)象中是否存在私募投資基金管理人或私募投資基金，是否按照《證券投資基金法》、《私募投資基金監(jiān)督管理暫行辦法》及《私募投資基金管理人登記和基金備案辦法（試行）》等相關(guān)規(guī)定履行登記備案程序，并請(qǐng)分別在《推薦報(bào)告》、《法律意見(jiàn)書(shū)》或其他關(guān)于股票發(fā)行的專項(xiàng)意見(jiàn)中說(shuō)明核查對(duì)象、核查方式、核查結(jié)果并發(fā)表意見(jiàn)。

在掛牌公司發(fā)行融資、重大資產(chǎn)重組等環(huán)節(jié)，掛牌公司報(bào)送的股票發(fā)行融資備案材料中，主辦券商和律師應(yīng)當(dāng)分別核查掛牌公司股票認(rèn)購(gòu)對(duì)象和掛牌公司現(xiàn)有股東中是否存在私募投資基金管理人或私募投資基金，其是否按照《證券投資基金法》、《私募投資基金監(jiān)督管理暫行辦法》及《私募投資基金管理人登記和基金備案辦法（試行）》等相關(guān)規(guī)定履行了登記備案程序，并分別在《主辦券商關(guān)于股票發(fā)行合法合規(guī)性意見(jiàn)》和《股票發(fā)行法律意見(jiàn)書(shū)》中對(duì)核查對(duì)象、核查方式、核查結(jié)果進(jìn)行專門(mén)說(shuō)明。

同時(shí)，掛牌公司披露的重大資產(chǎn)重組《獨(dú)立財(cái)務(wù)顧問(wèn)報(bào)告》和《法律意見(jiàn)書(shū)》中，獨(dú)立財(cái)務(wù)顧問(wèn)和律師應(yīng)當(dāng)分別核查交易對(duì)手方和掛牌公司現(xiàn)有股東中是否存在私募投資基金管理人或私募投資基金，其是否按照《證券投資基金法》、《私募投資基金監(jiān)督管理暫行辦法》及《私募投資基金管理人登記和基金備案辦法（試行）》等相關(guān)規(guī)定履行了登記備案程序，并對(duì)核查對(duì)象、核查方式、核查結(jié)果進(jìn)行專門(mén)說(shuō)明。

第五篇：住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)申報(bào)業(yè)績(jī)核查工作的通知

省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)申報(bào)業(yè)績(jī)核查工作的通知

各省轄市建設(shè)局（委），泰州市建工局，蘇州工業(yè)園區(qū)規(guī)劃建設(shè)局、張家港保稅區(qū)規(guī)劃建設(shè)局，昆山市、泰興市、沭陽(yáng)縣建設(shè)局，省有關(guān)廳、局：

根據(jù)住房城鄉(xiāng)建設(shè)部工作要求，我省自2012年起，在全省建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)申報(bào)前對(duì)其代表工程業(yè)績(jī)進(jìn)行核查。各地建設(shè)行政主管部門(mén)及有關(guān)單位迅速落實(shí)工作要求，建立健全核查工作機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于加強(qiáng)建設(shè)工程企業(yè)資質(zhì)申報(bào)業(yè)績(jī)核查工作的通知》（蘇建建管〔2012〕640號(hào)）和《關(guān)于加強(qiáng)建設(shè)工程企業(yè)資質(zhì)申報(bào)業(yè)績(jī)核查工作的補(bǔ)充通知》（蘇建建管〔2012〕690號(hào)）各項(xiàng)規(guī)定，企業(yè)資質(zhì)申報(bào)弄虛作假行為得到明顯遏制，有力促進(jìn)了建筑市場(chǎng)秩序規(guī)范，推動(dòng)了建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。但同時(shí)，省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳通過(guò)抽查發(fā)現(xiàn)，少數(shù)地方和部門(mén)在資質(zhì)申報(bào)核查工作不夠規(guī)范，把關(guān)不嚴(yán)，標(biāo)準(zhǔn)不高，未能結(jié)合業(yè)務(wù)部門(mén)的監(jiān)管系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)質(zhì)性核查或?qū)嵉睾瞬椋瞬楣ぷ髁饔谛问剑踔辽贁?shù)地方個(gè)別部門(mén)實(shí)施收費(fèi)核查方式，嚴(yán)重降低了核查工作的準(zhǔn)確性和嚴(yán)肅性。為進(jìn)一步規(guī)范全省建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)申報(bào)業(yè)績(jī)核查工作，現(xiàn)就有關(guān)要求通知如下：

一、健全核查工作機(jī)制

各地建設(shè)行政主管部門(mén)和有關(guān)單位要依據(jù)職能，建立建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)申報(bào)業(yè)績(jī)核查聯(lián)動(dòng)機(jī)制，明確牽頭部門(mén)和相關(guān)責(zé)任部門(mén)，明確職責(zé)分工。市、縣（市）建設(shè)行政主管部門(mén)對(duì)轄區(qū)（含行政區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)、園區(qū)、新區(qū)）內(nèi)的工程業(yè)績(jī)核查扎口負(fù)責(zé)，對(duì)業(yè)績(jī)核查負(fù)總責(zé)。工程項(xiàng)目相關(guān)監(jiān)管機(jī)構(gòu)健全且工程項(xiàng)目信息與市、縣（市）建設(shè)行政主管部門(mén)信息共享的轄區(qū)，可向所在地的市、縣（市）主管部門(mén)申請(qǐng)業(yè)績(jī)核查權(quán)限，并報(bào)省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳備案。

單項(xiàng)業(yè)績(jī)核查表和匯總業(yè)績(jī)核查表，須有核查部門(mén)蓋章以及職能部門(mén)核查責(zé)任人簽字。市、縣（市）建設(shè)行政主管部門(mén)須在有核查權(quán)限的轄區(qū)建設(shè)行政主管部門(mén)的業(yè)績(jī)核查表上加蓋印章。

對(duì)業(yè)績(jī)核查表用章不規(guī)范、印章模糊、印模未備案及核查責(zé)任人未簽字的均將視為不規(guī)范用表，申報(bào)業(yè)績(jī)由省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳進(jìn)行復(fù)查。

二、業(yè)績(jī)核查申報(bào)程序

由企業(yè)將申報(bào)業(yè)績(jī)工程的施工許可證（復(fù)印件）、中標(biāo)通知書(shū)（原件）、施工合同（原件）、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告（原件）、業(yè)績(jī)核查表等基礎(chǔ)材料報(bào)工程所在地業(yè)績(jī)核查牽頭部門(mén)，由牽頭部門(mén)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)同級(jí)相關(guān)部門(mén)完成核查工作。本轄區(qū)內(nèi)業(yè)績(jī)核查須在7個(gè)工作日內(nèi)完成，省內(nèi)非轄區(qū)內(nèi)業(yè)績(jī)須在15個(gè)工作日內(nèi)完成，核查完成后由牽頭部門(mén)通知申報(bào)企業(yè)取回業(yè)績(jī)核查表。

對(duì)申報(bào)資質(zhì)企業(yè)，各地建設(shè)行政主管部門(mén)要主動(dòng)做好指導(dǎo)服務(wù)工作，不得推諉，不得將業(yè)績(jī)核查工作讓企業(yè)代辦，更不得設(shè)定或變相設(shè)定條件收費(fèi)進(jìn)行業(yè)績(jī)核查。

三、業(yè)績(jī)核查辦法

建筑業(yè)企業(yè)代表工程業(yè)績(jī)核查工作須在申報(bào)資質(zhì)前完成。申報(bào)的業(yè)績(jī)工程須為經(jīng)過(guò)建設(shè)行政主管部門(mén)備案并且依法依規(guī)建設(shè)的工程，同時(shí)不得有《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》第二十一條所列任一情形。各地建設(shè)行政主管部門(mén)要充分利用業(yè)務(wù)監(jiān)管系統(tǒng)，對(duì)企業(yè)資質(zhì)申報(bào)業(yè)績(jī)工程進(jìn)行核查，要從施工許可管理系統(tǒng)、招投標(biāo)備案系統(tǒng)、合同備案系統(tǒng)、竣工驗(yàn)收（備案）系統(tǒng)及建筑市場(chǎng)信用管理平臺(tái)等渠道進(jìn)行聯(lián)動(dòng)核查。

房屋建筑工程和市政公用基礎(chǔ)設(shè)施類總承包工程及地基與基礎(chǔ)、鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)承包工程業(yè)績(jī)，均須提交施工許可證。申報(bào)業(yè)績(jī)（含總承包工程、專業(yè)承包工程）在2013年1月1日后竣工驗(yàn)收的，包括國(guó)有資金投資項(xiàng)目和非國(guó)有資金投資項(xiàng)目，申報(bào)的工程業(yè)績(jī)合同均須經(jīng)工程所在地建設(shè)行政主管部門(mén)備案并已錄入“建筑市場(chǎng)信用管理平臺(tái)”。對(duì)申報(bào)業(yè)績(jī)存疑的，業(yè)績(jī)核查牽頭部門(mén)要組織至少兩名以上人員進(jìn)行實(shí)地核查，并在核查表中說(shuō)明情況，現(xiàn)場(chǎng)核查人員須在單項(xiàng)業(yè)績(jī)核查表中簽字。

省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳定期對(duì)各地建設(shè)行政主管部門(mén)的業(yè)績(jī)核查工作進(jìn)行抽查和復(fù)查。抽查發(fā)現(xiàn)代表工程業(yè)績(jī)存疑的，由省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳組織復(fù)查。申報(bào)企業(yè)在公示期間或接到通知后，按申報(bào)業(yè)績(jī)工程類型，向省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳提交如下資料：施工許可證（復(fù)印件）、已備案的施工合同（原件及復(fù)印件各一份）、施工圖審查合格書(shū)（復(fù)印件）、工程竣工圖（藍(lán)圖）、網(wǎng)上中標(biāo)公示截圖（縣（市）以上主管部門(mén)招投標(biāo)交易網(wǎng)）等工程業(yè)績(jī)相關(guān)材料。經(jīng)復(fù)查合格的，由省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳出具復(fù)查意見(jiàn)。

四、幾種業(yè)績(jī)的核查辦法

1、電力工程

電力工程業(yè)績(jī)須由相應(yīng)行業(yè)的招投標(biāo)、合同備案及竣工驗(yàn)收部門(mén)在單項(xiàng)業(yè)績(jī)核查中填寫(xiě)核查意見(jiàn)并蓋章、簽字，再由省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳組織省建筑業(yè)協(xié)會(huì)電力分會(huì)進(jìn)行復(fù)查。經(jīng)復(fù)查屬實(shí)的，省建筑業(yè)協(xié)會(huì)電力分會(huì)在業(yè)績(jī)核查匯總表上蓋章、簽字并報(bào)省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳備案。

2、化工石油、港口與航道、礦山、冶煉、鐵路、民航、環(huán)保等工程

化工石油、港口與航道、礦山、冶煉、鐵路、民航、環(huán)保等工程業(yè)績(jī)的核查，申報(bào)企業(yè)須將申報(bào)業(yè)績(jī)工程的中標(biāo)通知書(shū)、施工合同、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、工程竣工圖及業(yè)績(jī)核查表（單項(xiàng)、匯總）等業(yè)績(jī)基礎(chǔ)材料的原件、復(fù)印件（竣工圖需提供藍(lán)圖）及企業(yè)所在地建設(shè)行政主管部門(mén)出具的意見(jiàn)，報(bào)省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳復(fù)查。單項(xiàng)業(yè)績(jī)核查表中的“中標(biāo)通知書(shū)發(fā)布機(jī)構(gòu)意見(jiàn)”、“竣工驗(yàn)收備案部門(mén)意見(jiàn)”可由相應(yīng)行業(yè)主管部門(mén)蓋章簽字，“施工合同備案主管部門(mén)意見(jiàn)”須由市、縣（市）建設(shè)行政主管部門(mén)業(yè)績(jī)核查牽頭處室組織至少兩名以上人員現(xiàn)場(chǎng)核查后蓋章簽字。

3、裝修裝飾業(yè)績(jī)

申請(qǐng)裝修裝飾工程專業(yè)承包二級(jí)資質(zhì)的，家庭裝修裝飾工程的業(yè)績(jī)核查表由業(yè)績(jī)核查部門(mén)根據(jù)合同、發(fā)票等相關(guān)材料核查，并在單項(xiàng)業(yè)績(jī)核查表蓋章簽字；公共建筑裝修裝飾工程的業(yè)績(jī)核查表中“中標(biāo)通知書(shū)發(fā)布機(jī)構(gòu)意見(jiàn)”、“竣工驗(yàn)收備案部門(mén)意見(jiàn)”可由建設(shè)單位蓋章簽字，“施工合同備案主管部門(mén)意見(jiàn)”由行業(yè)主管部門(mén)核查后蓋章簽字。

申請(qǐng)裝修裝飾工程專業(yè)承包一級(jí)資質(zhì)的業(yè)績(jī)工程，須按《關(guān)于加強(qiáng)建設(shè)工程企業(yè)資質(zhì)申報(bào)業(yè)績(jī)核查工作的補(bǔ)充通知》（蘇建建管〔2012〕690號(hào)）執(zhí)行。

4、省外業(yè)績(jī)

申報(bào)企業(yè)須將業(yè)績(jī)工程的施工許可證（復(fù)印件）、中標(biāo)通知書(shū)（原件和復(fù)印件）、施工合同（原件和復(fù)印件）、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告（原件和復(fù)印件）、工程竣工圖（藍(lán)圖）、業(yè)績(jī)核查表等基礎(chǔ)材料及企業(yè)所在地主管部門(mén)出具的意見(jiàn)報(bào)省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳，由省房城鄉(xiāng)建設(shè)廳負(fù)責(zé)核查。

5、個(gè)人業(yè)績(jī)

個(gè)人業(yè)績(jī)由業(yè)績(jī)核查牽頭部門(mén)根據(jù)企業(yè)提交的施工合同、施工圖審查合格書(shū)、施工圖、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等個(gè)人業(yè)績(jī)材料填寫(xiě)“建設(shè)工程企業(yè)資質(zhì)申報(bào)個(gè)人業(yè)績(jī)核查匯總表”，主要核查業(yè)績(jī)發(fā)生時(shí)，個(gè)人在工程項(xiàng)目中所起的作用、業(yè)績(jī)完成單位、業(yè)績(jī)完成時(shí)間、業(yè)績(jī)規(guī)模、安全生產(chǎn)、誠(chéng)信記錄及社保繳納情況。

五、工作要求

請(qǐng)各地建設(shè)行政主管部門(mén)和有關(guān)單位高度重視建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)申報(bào)核查工作，認(rèn)真組織，精心指導(dǎo)，嚴(yán)格把關(guān)，成熟一家申報(bào)一家，合理規(guī)劃本地區(qū)建筑業(yè)企業(yè)發(fā)展規(guī)模和特色專業(yè)發(fā)展計(jì)劃。通過(guò)業(yè)績(jī)核查強(qiáng)化建筑業(yè)企業(yè)依法建設(shè)意識(shí)，提高建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)審批質(zhì)量，促進(jìn)建筑市場(chǎng)健康有序發(fā)展。

省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳將加大對(duì)各地建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)申報(bào)業(yè)績(jī)核查工作的抽查力度，嚴(yán)格問(wèn)責(zé)制度。凡發(fā)現(xiàn)有弄虛作假行為的企業(yè)，省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳將予以通報(bào)，自通報(bào)之日起一年內(nèi)，各級(jí)建設(shè)行政主管部門(mén)不得受理該企業(yè)資質(zhì)申報(bào)，并將其作為企業(yè)不良行為錄入“建筑市場(chǎng)信用管理平臺(tái)”；在省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳公示批次中，市、縣（市）建設(shè)行政主管部門(mén)三個(gè)月內(nèi)存在兩次出具虛假業(yè)績(jī)核查意見(jiàn)的，省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳將在全省通報(bào)相關(guān)業(yè)績(jī)核查責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人，并責(zé)令限期整改。

此通知自發(fā)文之日起執(zhí)行。執(zhí)行過(guò)程中，如有問(wèn)題請(qǐng)與省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳聯(lián)系。