第一篇：廣州農村商業銀行

廣州農村商業銀行 首批博士后研究人員招聘公告

廣州農村商業銀行原為廣州市農村信用合作聯社，于2009年11月正式改制成為股份制銀行。截至2010 年12月，總資產突破2100億元，各項存款余額1849億元，貸款余額1057億元，全年實現經營利潤40億元。廣州農村商業銀行歷史悠久，網點數量在廣州地區同業中位居第一，業務規模和經營效益名列全國農商行前三甲，2010年成功入選國際權威雜志英國《銀行家》全球500家大銀行，排名377位，居國內84家上榜銀行第22位。廣州農村商業銀行秉持“務實、求變、創新”的經營理念，立足廣州，面向全國，努力成為一家治理完善、管理先進，具有特色和競爭力的現代化股份制商業銀行。

2010年8月，經國家人力資源和社會保障部批準，作為國內地方性銀行成功設立首家博士后科研工作站。廣州農村商業銀行堅持“人才立行”、“人才興行”的發展戰略，為博士后研究人員提供優越的科研條件、工作環境和優厚的福利待遇。工作站以現代商業銀行改革發展中的基礎性、前瞻性、戰略性、實用性的課題作為博士后研究重點，為博士后研究人員提供雄厚的專家指導力量，并為其未來職業發展創造有利的條件。

現面向海內外公開招聘首批博士后研究人員，特就有關事項公告如下：

一、博士后研究課題

1、資本約束條件下中小銀行盈利模式研究；

2、快速城市化進程下農村金融服務創新研究；

3、中小商業銀行產品與服務創新研究；

4、中小商業銀行風險管理架構設計和運作模式研究；

5、中小企業授信評級方法和評級模型系統研究；

6、中小商業銀行信用風險防范與風險定價機制研究；

7、客戶關系管理創新與私人銀行業務創新研究；

8、中小銀行企業文化建設與品牌化管理研究；

9、中小銀行跨區域經營戰略與異地管理機制創新研究；

10、金融企業人才激勵與績效考核體系研究——以廣州農商銀行為例；

11、中小銀行計劃考核、內部計價與績效管理模型研究——以廣州農商銀行為例。

二、招聘條件

1、已在國內外獲得博士學位或即將獲得博士學位（進站前能獲得博士學位），國外獲得學位者需出具留學回國人員相關證明；

2、年齡35周歲以下，品學兼優、身體健康；

3、所學專業與廣州農村商業銀行博士后研究項目契合；

4、具有較強的科研能力和敬業精神；

5、在職人員能夠全脫產在本站進行研究工作。

三、博士后待遇

1、提供具有競爭性的薪酬福利，其中包括住房補貼、科研經費及考核獎勵等多項待遇；

2、根據《中共廣州市委廣州市人民政府關于加快吸引培養高層次人才的意見》（穗字[2010]11號）的有關精神，廣州市在站的每位博士后研究人員，市財政資助科研項目啟動經費15萬元和每年8萬元的生活補助；對期滿出站后一年內到廣州市市屬單位工作、符合規定條件的博士后，市財政分期提供20萬元的安家費。

四、報名要求及聯系方式

1、申請者請于2011年7月1日前，向我行提交以下材料：（1）申請課題研究的目的和計劃書（5000字左右），每人可選報1－2個課題；

（2）個人簡歷（學歷、工作經歷、重要研究成果索引、博士研究生畢業證書和學位證書復印件或有關證明材料）；

（3）博士論文和學術研究代表作；

（4）身份證及戶口本（卡）及結婚證等相關證件的復印件；（5）個人近期免冠大一寸照片1張。

2、工作站采取“公開招收、嚴格考試、擇優錄取”的原則，公正、公平、公開招收博士后研究人員。整個錄用過程包括初審、面試和體檢。本站對報名材料進行初審，初審合格者將通知參加面試，面試地點和時間將另行通知。本站有權在征得申請者同意的前提下，根據需要對其所選擇的聯合培養單位進行調劑。

3、聯系地址：廣州市珠江新城華夏路1號信合大廈東翼21樓廣州農村商業銀行人力資源部（510623）

聯系人：許小姐、劉小姐

聯系電話：020－28852696、020-22389174 E-mail：grc_postdoctor @126.com 傳真：020－22389173 廣州農商銀行網址：http://www.tmdps.cn/

第二篇：廣州農村商業銀行網點一覽

廣州農村商業銀行網點一覽

網點名稱 地址 聯系電話 天河支行

廣州市龍口西路335號1—2樓 38478002獵德支行 廣州市天河區獵德大街4號 87585509

天河支行 廣州市天河區黃埔大道西路210號首層 87583652冼村支行 廣州市天河區黃埔大道西路196號 87575822

岑村支行 廣州市天河區沙河鎮岑村村內 87234451漁沙坦支行 廣州市天河區沙河鎮漁沙坦村內 37395762柯木塱支行 廣州市天河區沙河鎮柯木塱村內 87038701

龍洞支行 廣州市天河區沙河鎮龍洞村口迎龍商業街學苑科技大樓首層1-3擋 87035939

翠竹支行 廣州市天河區龍洞直街68號 87032988長湴支行 廣州市天河區沙河鎮長湴村內 37200658 元崗支行 廣州市天河區沙河鎮元崗村內 37083651

登峰支行 廣州天河區登峰北下塘南約直街23號前座地下 83492637林和支行 廣州市天河區沙河鎮林和村內 38804620

銀河支行 廣州市天河區沙太公路268號銀河大酒店首層 37250206

天平支行 廣州市天河區沙河天平架 87724075

新慶支行 廣州市天河區黃埔大道西路451號 87560014

大江支行 廣州市海珠區廣州大道大江苑小區綠翠竹路5456號首層南 84280373 楊箕支行 廣州市東山區楊箕村泰興直街50號金迪大廈迪美閣首層 87350152 石牌支行 廣州市天河區石牌東路自編12—13號 38904145

正佳支行 廣州市天河區天河路228號正佳廣場壹層1A025-026鋪 38331167東方之珠支行 廣州市天河區天河北路721號東方之珠花園首層 38843435鳳凰苑支行 廣州市天河區珠江新城海安路鳳凰苑首層 87584602

東沙支行 廣州市天河區體育西路109號高盛大廈首層 38792140

華建支行 廣州市天河區天府路233號華建大廈首層西側 85614505

黃村支行 廣州市天河區東圃鎮黃村村內 82520596

珠村支行 廣州市天河區東圃鎮珠村內 32234548

吉山支行 廣州市天河區東圃鎮吉山村內 82364974

新塘支行 廣州市天河區東圃鎮新塘村內 82374905

前進支行 廣州市天河區東圃鎮宦溪村內 82563844

東圃鎮支行 廣州市天河區東圃一橫路2號 82520447

車陂支行 廣州市天河區東圃鎮車陂村 82560894

石溪支行 廣州市天河區東圃鎮石溪村內 32059814

棠東支行 廣州市天河區東圃鎮棠東村內 85553835

棠下支行 廣州市天河區東圃鎮棠下村內 85638097

東盛支行 廣州市天河區棠德路龍盛花園首層1號 85628301

石東支行 廣州市天河區東圃鎮石東村內 85630450

程界支行 廣州市天河區東圃鎮程界村內 85661117

上社支行 廣州市天河區東圃鎮上社村內 85661117

第三篇：關于廣州農村商業銀行股份有限公司2009股東大會召開情況的通告

關于廣州農村商業銀行股份有限公司2009股東大會召開情況的通告

發布時間：2010年03月08日

關鍵詞：

廣州農村商業銀行股份有限公司2009股東大會已于2010年3月2日在廣州市長隆酒店召開。出席本次會議的股東（包括代理人）共583名，代表廣州農村商業銀行有表決權股份數4197815057股，占廣州農村商業銀行總股本的61.07%。本次會議的召集、召開符合《中華人民共和國公司法》和《廣州農村商業銀行股份有限公司章程》的有關規定。

一、關于各項議案的審議情況

（一）審議議案一《廣州農村商業銀行股份有限公司關于本行第一屆董事會及原廣州市農村信用合作聯社第二屆理事會2009年工作報告》

審議情況：通過

（二）審議議案二《廣州農村商業銀行股份有限公司關于本行第一屆監事會及原廣州市農村信用合作聯社第二屆監事會2009年工作報告》

審議情況：通過

（三）審議議案三《廣州農村商業銀行股份有限公司2009年業務經營及財務決算報告》 審議情況：通過

（四）審議議案四《關于確認原廣州聯社理事會和監事會非職工成員2009年履職績效評價結果的議案》 審議情況：通過

（五）審議議案五《廣州農村商業銀行股份有限公司關于本行及原廣州市農村信用合作聯社2009利潤分配的方案》

審議情況：通過

（六）審議議案六《廣州農村商業銀行股份有限公司2010財務預算方案》

審議情況：通過

（七）審議議案七《廣州農村商業銀行股份有限公司領導班子2010年考核激勵方案》

審議情況：通過

（八）審議議案八《廣州農村商業銀行股份有限公司關聯交易管理辦法》

審議情況：通過

（九）審議議案九《廣州農村商業銀行股份有限公司非職工董事、監事津貼標準和獨立董事報酬標準實施辦法》

審議情況：通過

（十）審議議案十《關于投資設立村鎮銀行的議案》

審議情況：通過

（十一）審議《關于修改廣州農村商業銀行股份有限公司章程中本行中文名稱簡稱的議案》 審議情況：通過

表決及宣布表決結果

二、與會股東對上述議案逐項進行投票表決，經統計投票結果，通過如下決議：

（一）決議01號：關于通過《廣州農村商業銀行股份有限公司關于本行第一屆董事會及原廣州市農村信用合作聯社第二屆理事會2009年工作報告》的決議

贊成3966493276股，占出席本次會議股東所持有表決權股份總數的94.49%；反對0股，占出席本次

會議股東所持有表決權股份總數的0%；棄權229672224股，占出席本次會議股東所持有表決權股份總數的5.47%。

（二）決議02號：關于通過《廣州農村商業銀行股份有限公司關于本行第一屆監事會及原廣州市農村信用合作聯社第二屆監事會2009年工作報告》的決議

贊成4176003276股，占出席本次會議股東所持有表決權股份總數的99.48%；反對0股，占出席本次會議股東所持有表決權股份總數的0%；棄權20162224股，占出席本次會議股東所持有表決權股份總數的0.48%。

（三）決議03號：關于通過《廣州農村商業銀行股份有限公司2009年業務經營及財務決算報告》的決議

贊成3966493276股，占出席本次會議股東所持有表決權股份總數的94.49%；反對0股，占出席本次會議股東所持有表決權股份總數的0%；棄權229672224股，占出席本次會議股東所持有表決權股份總數的5.47%。

（四）決議04號：關于確認原廣州聯社理事會和監事會非職工成員2009年履職績效評價結果的決議 贊成4175730772股，占出席本次會議股東所持有表決權股份總數的99.47%；反對201000股，占出席本次會議股東所持有表決權股份總數的0.005%；棄權20162224股，占出席本次會議股東所持有表決權股份總數的0.48%。

（五）決議05號：關于通過《廣州農村商業銀行股份有限公司關于本行及原廣州市農村信用合作聯社2009利潤分配的方案》的決議

贊成4133635052股，占出席本次會議股東所持有表決權股份總數的98.47%；反對32055000股，占出席本次會議股東所持有表決權股份總數的0.76%；棄權30274448股，占出席本次會議股東所持有表決權股份總數的0.72%。

（六）決議06號：關于通過《廣州農村商業銀行股份有限公司2010財務預算方案》的決議

贊成3925777132股，占出席本次會議股東所持有表決權股份總數的93.52%；反對706144股，占出席本次會議股東所持有表決權股份總數的0.02%；棄權269682224股，占出席本次會議股東所持有表決權股份總數的6.42%。

（七）決議07號：關于通過《廣州農村商業銀行股份有限公司領導班子2010年考核激勵方案》的決議 贊成3891635096股，占出席本次會議股東所持有表決權股份總數的92.71%；反對230617813股，占出席本次會議股東所持有表決權股份總數的5.49%；棄權76359172股，占出席本次會議股東所持有表決權股份總數的1.82%。

（八）決議08號：關于通過《廣州農村商業銀行股份有限公司關聯交易管理辦法》的決議

贊成4176003276股，占出席本次會議股東所持有表決權股份總數的99.48%；反對0股，占出席本次會議股東所持有表決權股份總數的0%；棄權20363224股，占出席本次會議股東所持有表決權股份總數的0.49%。

（九）決議09號：關于通過《廣州農村商業銀行股份有限公司非職工董事、監事津貼標準和獨立董事報酬標準實施辦法》的決議

贊成4060333940股，占出席本次會議股東所持有表決權股份總數的96.72%；反對21516436股，占出席本次會議股東所持有表決權股份總數的0.51%；棄權116521396股，占出席本次會議股東所持有表決權股份總數的2.78%。

（十）決議10號：關于投資設立村鎮銀行的決議

贊成3959831804股，占出席本次會議股東所持有表決權股份總數的94.33%；反對209853757股，占出席本次會議股東所持有表決權股份總數的5%；棄權26671472股，占出席本次會議股東所持有表決權股份總數的0.64%。

（十一）決議11號：關于修改廣州農村商業銀行股份有限公司章程中本行中文名稱簡稱的決議

贊成4168003276股，占出席本次會議股東所持有表決權股份總數的99.29%；反對0股，占出席本次會議股東所持有表決權股份總數的0%；棄權28162224股，占出席本次會議股東所持有表決權股份總數的0.67%。

廣州農村商業銀行股份有限公司

二〇一〇年三月八日

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關鍵詞：

第四篇：農村商業銀行企業文化

三、農村商業銀行培育企業文化的方略和途徑

金融業的基本宗旨是實現經營效益最大化，而先進的企業文化是金融機構在業務經營中不可或缺的關鍵因素。企業管理文化，是一個龐大的、長期的、動態的系統工程，不可能一蹴而就，一步到位。從農村商業銀行的現狀出發，在戰略選擇上，既要抓企業文化管理、制度的建設，又要抓人本制度文化的建設，使之互補互動，相互融合。

(一)企業文化建設必須緊扣業務經營中心。

一是堅持企業文化為業務經營服務的原則。應當把企業文化植根于農村商業銀行濃厚的業務經營土壤。農村商業銀行經營發展戰略和崗位目標實質是以經營指標形成表達的一種觀念文化。因此，應把它作為一種意念、符號、信號傳達給全體職工，并在職工制定的經營戰略和崗位目標必須具備三個特點：既經營目標數量化、戰略指標成果化、發展指標觀念化，使職工的企業文化意識在具體業務實踐中潛移默化地成長和發展。二是堅持相互作用、相互促進、相互升華的原則。在農村商業銀行發展過程中，企業文化來源于業務經營，又反過來對業務經營起促進作用。要將這一辯證過程引向良性循環的軌道。三是堅持企業文化與業務經營一體化的原則。企業文化建設的目的與業務經營的最終目的從某種意義上說是一致的，應明確農村商業銀行的核心價值觀，在價值體系上，在原有內涵的基礎上應把“質量是農村商業銀行的第一生命”這種理念放在最重要的位置，以“控制風險，穩健經營，強化管理，自覺約束，規范運作”的行訓去滲透影響干部和員工的行為選擇。在經營原則上，要堅持“穩健發展，規范服務，嚴格管理，尊重科學，扎實工作”。在企業精神上，還應特別賦予那種“勵精圖治，同舟共濟，奮力拼搏，與時俱進”的新內涵。要用文化的思路來解決任務觀念和自我加壓的矛盾。通過農村商業銀行核心價值觀的構筑來形成一種文化氛圍。

1、逐步實施人本戰略和人本管理。通過激發員工潛能。發揮員工的最大作用，讓農村商業銀行的每一個員工通過服務在獲得社會認可和信任中實現自身價值。

2、農村商業銀行核心價值與個人價值的有機統一。通過設計經營理念、企業精神，把核心價值觀植入到每位員工的心田，尊重員工的個人選擇，使之與農村商業銀行的發展戰略和經營目標趨于一致，在農村商業銀行與農村商業銀行員工之間培植一種榮辱與共水乳交融的緊密聯系。大力倡導“熱愛農商行、效力農商行”的團隊精神的團隊文化，讓每位員工切身感受到“行興我興，行衰我衰”，企業利益逐漸于員工利益趨于一致，企業向心力得到增強。

3、工作效率和員工前途發展逐漸相結合。建立“賽馬機制”，樹立“能力、表現與實績重于一切”的觀念，建立和實行公開、公平、公正的人才選拔機制，以價值觀、才能和業績為標準招聘和選用各類人才，做到人盡其才。實行績效掛鉤、多勞多得的薪酬分配制度。向員工提供教育培訓、提升職位、崗位交流等均等發展的機會，形成干部能上能下，收入能多能少的激勵機制，以感情留人，以事業留人，將能干、工作效率高的人才留在農村商業銀行。

4、積極建立職工之家。以人為本是農村商業銀行職工之家建設的中心理念。通過對員工進行職業道德教育，開展業務技術培訓，總結推廣先進典型，關心員工疾苦，為員工做實事，辦好事，送溫暖，獻愛心，用健康的文化引導員工，用真誠的溫暖關心員工。

(二)企業文化建設應貼近基層員工。

1、用先進的文化思想熏陶員工。堅持用江澤民同志的“三個代表”重要思想武裝員工頭腦，使其準確把握“三個代表”精神實質，幫助員工確立遠大的共產主義思想，使員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。借助企業文化建設這一載體，用符合社會主義精神文明建設的內容去影響大環境，去占領企業內外的陣地。不斷增強企業文化的感染力，不僅有助于幫助職工接受并掌握科學的世界觀和方法論，而且對培育職工的競爭意識和奉獻意識，也大有裨益。

2、有效激勵，嚴格約束，將企業文化建設與競爭機制緊密結合起來。這是農村商業銀行企業文化建設的關鍵。一是實行公開競聘制，確立知識人才觀，破除任人唯親，嫉賢妒能歪風，讓每一個員工通過能力的競爭找到合適的位置。徹底打破干部終身制，實行聘任試用制、任期制與限齡制，讓能者上、平者讓、庸者下。要重視管理人才庫入庫人員的思想引導和調動未入庫人員的工作積極性。實行全系統、多層次、多渠道、多方式的崗位流動制，通過流動發現、培養各類人才，打造一支思想素質過硬、業務技術強、綜合素質高的隊伍。二要完善績效考核目標體系，嚴格按績付酬。建立科學的績效考評體系，考核的標準全面客觀，定性定量相結合；考核的內容既注重結果，又注重過程；根據員工對激勵的價值觀點，設置不同類型、不同層次的激勵方式，把激勵賦與更多的內涵，探索多種行之有效的獎勵方式。如：目標激勵、文化激勵、情感激勵。三要建立留人機制。規范員工價值取向，依托企業文化建設，激發員工自我使命感、榮譽感、責任感。用事業、感情、制度、待遇拴住人心。對招收的大學生，采用定向、限期鍛煉和培養的方法。在目前農村商業銀行財力不許可的條件下，在政治、工作、生活上加大關心力度，最大限度地發揮每一位員工的潛能，提高員工的凝聚力和向心力。四要開展文化稽核，對不重視文化建設的單位和個人實行處罰。

3、用先進人物的模范事跡教育員工。廣泛開展職業道德教育，通過多種形式樹立先進典型，在全社上下營造學習先進，爭當先進的良好氛圍。在全體員工中堅持開展外學全國勞模、內學省級模范、身邊學本行的先進人物的活動，使廣大員工樹立堅定的理想信念和牢固的政治意識、大局意識、群眾意識。使勞模的那種吃苦在前，享樂在后、無私奉獻的精神；那種勤奮敬業、埋頭工作的務實態度和創新精神；那種勇挑重擔的高尚品質和大無畏精神在職工中取得移植和發揚。使尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造成為全社員工的共識和自覺行為。

(三)企業文化建設應堅持立體式全方位持久抓。

1、樹立“大文化”觀念，建立大文化宣傳格局。農村商業銀行必須把創建金融品牌、展示形象的文化宣傳擺在議事日程上來，開展多種形式的立體宣傳活動。加大宣傳力度，擴大影響，不斷完善宣傳工具，作為宣傳企業文化知識、研討文化建設理論、交流建設經驗和信息的陣地。在宣傳內容上實行新聞文化、營銷文化、視覺標識文化三塊并進，在宣傳形式上，實行系統文化宣傳與地方板塊文化宣傳相結合、內部文化宣傳與社會文化宣傳相結合、文字與聲相相結合，把握主題，突出重點，加大力度，整體聯動。

2、企業文化建設必須做到全員學習，系統思考。農村商業銀行全體員工都是企業文化的參與者、實踐者，每個人的行為都在影響著企業文化的發展軌道。在企業文化建設中每位員工都是企業文化的被升華和熏陶的對象，又是企業文化的推動者。新形勢要求農村商業銀行必須成為一個學習氣氛濃厚、能充分發揮員工創造性思維能力，能繼續創新發展的學習型組織。要建立共同愿景，把個人愿景整合為農村商業銀行的共同愿景，將全體員工凝聚同一旗幟下，形成農村商業銀行強大的生命力。加強員工的素質教育，既要提高科學文化素質，又要提高思想道德素質。通過專題討論和經驗交流相結合，社際交流與本單位業務崗位交流相結合，學歷教育與資質考試相結合等形式，倡導全員學習，把個人學習、部門學習和全社學習結合起來，把理論學習、業務培訓和經驗交流結合起來，把領導學習、互動學習和創新學習結合起來，培養和造就農村商業銀行發展所需要的專門人才隊伍。進行系統思考。既要改變我們傳統的思考模式，又要發動員工調查研究，獻計獻策，集眾智于一體。鼓勵大膽創新。用新觀念、新思維，大膽地進行體制、機制、管理、技術和方法的創新。通過學習、思考、培訓，使全體員工懂得什么是企業文化，個人在企業文化建設中的作用和影響，促進員工把握、規范自己的工作行為，提高參與建設先進企業文化的自覺性、積極性和創造性。讓企業團隊精神得到弘揚，企業向心力得到增強。

3、企業文化建設必須堅持久抓。首先應該制定規則，明確目標，持之以恒，穩步推進。其次把企業文化建設納入領導班子的議事日程。先進企業文化不是自覺形成的，而是管理層長期培育的結果。農村商業銀行企業文化是農村商業銀行管理者文化，要把管理者的思想觀念、經營哲學、行為方式貫徹到工作環節中去，必須有農村商業銀行決策層的高度重視。農村商業銀行管理者，更應成為企業文化的創造者，倡導者和傳播者。應將企業文化建設貫穿到各項業務中，各個經營過程中，每個層面和層次上。防止搞成一個簡單的活動，抓一陣子，達一個“標”完事。因為企業文化是在業務經營過程中通過全體員工的創造日積月累起來的，它不是簡單的拼盤，而是全體員工的集體智慧和風貌的結晶。企業文化建設是一項龐大的系統工程，它涉及到農村商業銀行每一個部門、每一個專業、每一個員工。企業文化建設要注意避免出現文化建設與業務工作兩張皮的現象，要真正形成“主任負責，全社動員，全員參與，部門協作，專職承辦”的工作機制。上下聯動，齊抓共管。這是農村商業銀行企業文化建設的保證。企業文化涉及面廣，需要各層次、各部門、各組織通力協作，形成文化建設合力。基層分理處敢于大膽探索和創新，處于業務一線人員善于反饋最原始也最有價值的信息。重視“一把手文化”。從某種程度上講，企業文化是一把手思想理念、行為模式的折射，是一把手管理水平和工作業績的反映。在選配、使用、考核和管理一把手時都要把企業文化作為重要思素。建立企業文化交流網絡，利用各種載體做好企業文化宣傳工作，充分發揮榜樣、典型的示范效應，推進農商行的不斷發展。

第五篇：關于廣州農村商業銀行股份有限公司發行次級債券的議案

關于廣州農村商業銀行股份有限公司發行

次級債券的議案

各位股東：

根據中國銀監會關于完善商業銀行資本補充機制的精神，為盡快補充本行附屬資本，確保本行資本充足率滿足監管要求，本行高級管理層根據監管部門有關要求，在分析論證本行業務發展需要，特別是異地擴張經營對資本的損耗和市場同業實踐的基礎上，擬定了次級債券發行方案，主要內容如下：

一、發行金額：不超過人民幣35億元。

二、發行方式：聘用主承銷商組織承銷團公開發行。

三、發行品種：發行人具有選擇權的10（5+5）年或15（10+5）年期限品種。

四、發行利率：根據市場利率，結合發行方式等因素確定。

五、募集資金用途：經中國銀監會批準后計入本行的附屬資本，納入資本充足率的計算。

六、發行進度：根據市場情況分期擇機發行。

七、發行授權

提請股東大會授權董事會全權負責本次次級債券發行的相關事宜，授權范圍包括但不限于確定發行金額、發行品種、發行利率、發行時機，聘請相關中介機構，根據相關監管部門的具體要求對發行條款、發行方案及相關材料進行適當的調整或修改，授權期限自本次次級債券發行議案經股東大會通過之日起至2011年12月31日。

提請股東大會批準董事會可就上述授權對本行高級管理層進行轉授權。轉授權期限自本次次級債券發行議案經股東大會通過之日起至2011年12月31日。

上述議案已經過本行第一屆董事會第十七次會議審議通過，現提請大會審議。

附件：次級債券發行方案

2010年10月15日

附件

次級債券發行方案

一、發行規模

按照相關規定，次級債券發行額度不超過核心資本的30%。預計我行2010年12月末核心資本凈額達到125億元，以此計算，我行最多可發行次級債券37.5億元。考慮到資本充足率的監管標準不斷提高和我行業務發展，特別是異地擴張經營對資本的損耗，建議本行次級債券發行金額不超過35億元。高級管理層將根據發債當時的法律法規和我行的實際情況在授權內盡可能發行最大金額。

二、期限

建議發行期限為10（5+5）年或15（10+5）年、發行人具有選擇權的次級債券。根據余期5年內次級債計入附屬資本的折扣要求以及同業實際狀況，發行賦予發行人選擇權的10（5+5）年和15（10+5）年期限品種對本行是較佳的選擇，這樣本行可在5年或10年后根據經營情況和市場選擇贖回并重新擇機發行，實現資本的有效利用。

三、付息方式

建議本行采用固息的付息方式。

四、發行利率

市場對10（5+5）年、15（10+5）年兩個期限檔次的次級債一般分別以5年期和10年期債券定價。具體發行利率以5至10年期國債為基準，根據本行的外部評級及市場利率情況確定。預計本行的發行區間在5.3％—5.8％之間。

五、發行方式

建議本行次級債券采用聘請主承銷商組建承銷團在全國銀行間債券市場公開發行。

六、發行時間

由于債券利率受市場影響較大，與發行時機和國家宏觀調控的步驟關系密切，因此，建議董事會授權高級管理層按市場化利率擇機發行。

七、中介確定方式

建議通過招標確定承銷機構（主承銷商）、評級機構、律師事務所、會計師事務所等中介機構

八、有關財務成本或費用

發行費用一般為募集金額的5‰，其中承銷費為1‰-3‰，其他費用包括評級機構評估費用、律師費、審計費、路演宣傳推薦費、債券發行托管費等。

九、評級

我行應爭取獲得較高的評級，以降低財務成本。目前，上海農商行次級債的主體、債券評級分別為AA、AA-。重慶農商行次級債的主體、債券評級分別為AA-、A+。兩者發行利率差0.2個百分點，以20億元規模計算，前者比后者每年少支出利息400萬元。

十、投資對象。

由于中國銀監會對商業銀行互持次級債有限制，故對商業銀行營銷債券難度加大。目前，次級債主要的投資對象已經變化為以保險機構為主。保險機構對次級債的投資一般是發行主體為A以上，資產規模為2000億元以上（預計我行在2010年末可達到）。

十一、債券募集資金用途

本次發行的債券將在中國銀監會批準后計入本行的附屬資本，納入資本充足率的計算。在資金到位后，高級管理層將根據本行的經營情況和市場情況，運用于業務擴張經營、投資。本行將通過對募集資金的合理運用，在資產高效增長的同時實現股東的合理回報。本期次級債的發行將增強本行的資本實力和抗風險能力，有效促進各項業務的發展，提升本行的市場競爭力。

十二、發行進程

建議根據市場情況分期擇機發行。

十三、發行授權

由股東大會授權董事會全權負責本次債券發行事宜，董事會可對高級管理層進行轉授權。考慮到監管的審批需要一定時間，加上發債時機需適時把握，因此，建議其授權期限自本次次級債券發行議案經股東大會通過之日起至2011年12月31日止。

關于啟動廣州農村商業銀行股份有限公司首次公開發行股票并上市相關前期準備工

作的議案

各位股東：

在市委、市政府的正確領導下，在監管部門的大力支持下，本行自2009年12月完成股份制改造并開業以來，各項業務取得良好業績。至2010年8月末，各項存款余額1655.7 億元，比年初增加132.02億元，增長8.66％；各項貸款余額1097.64億元，比年初增加183.01億元，增長20.01％，實現經營利潤28.44億元，資本充足率11.4％。目前，本行在資產、規模、效益等方面位列全國農商銀行前列，在廣州地區金融機構中位列四大國有銀行之后居第五位，管理水平不斷提高，經營效益持續增長，未來發展態勢良好。最近在國際權威的英國《銀行家》雜志發布的“2010年全球1000家大銀行排名”中，我行排名全球銀行第377位，居國內84家上榜銀行第22位，在2010年我國新上榜的32家銀行中排名首位。

按照原定的改革目標，我們在成功改制為股份制商業銀行后，計劃用3至5年時間，在條件具備時，考慮借助資本市場，成為首次公開發行股票并上市的銀行。我們認為首次公開發行股票并上市是本行在完成股份制改造后，繼續抓住機遇，實現新一輪跨越式發展的必要手段，是提升自身綜合競爭力、適應現代金融業競爭環境的重要舉措。首次公開發行股票并上市符合監管部門關于支持符合條件的農商行上市的政策，也體現了本行股東的共同愿望。目前，本行良好的經營業績、運營機制和治理結構，為未來上市和實現跨越式發展打下了堅實的基礎。

為此，本行擬于近期啟動首次公開發行股票并上市的相關前期準備工作。考慮到首次公開發行股票并上市的整個過程環節眾多、歷時較長且專業化程度高，結合相關監管規定，為在依法合規的前提下確保此項工作的質量與效果，提供上市項目專業化輔導服務的中介機構必不可少。為此，本行擬通過招標程序，聘請相關中介機構（包括證券公司、律師事務所、會計師事務所等）作為首次公開發行股票并上市相關工作的財務、法律等方面的專業顧問。最終中標的中介機構由本行評標委員會或大額采購評審委員會根據評標結果確定。

同時，本行成立上市工作領導小組，由黃子勵董事長任組長，王繼康行長任副組長。領導小組下設上市工作辦公室，具體負責組織實施日常的上市準備工作。上市工作辦公室設在本行董事會辦公室（監事會辦公室）。上市工作辦公室主任由易雪飛副行長兼任，成員由本行董事會辦公室（監事會辦公室）、戰略發展部等相關部門負責人兼任。本行將根據相關工作進度適時調配、補充上市工作辦公室成員人選。

上述議案已經過本行第一屆董事會第十七次會議審議通過，現提請大會審議。

2010年10月15日