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關(guān)于小學(xué)教育管理體制及教育現(xiàn)狀調(diào)查報告

時間:2019-05-14 08:18:10下載本文作者:會員上傳
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第一篇:關(guān)于小學(xué)教育管理體制及教育現(xiàn)狀調(diào)查報告

關(guān)于小學(xué)教育管理體制及教育現(xiàn)狀調(diào)查報告

簡 艷

摘要:隨著農(nóng)村村小的逐漸減少,新一輪課程改革的不斷深入,農(nóng)村學(xué)校面臨著許多困難和問題,呈現(xiàn)了舉步維艱的局面。農(nóng)村小學(xué)學(xué)校規(guī)模的不斷縮小已成為農(nóng)村小學(xué)發(fā)展的瓶頸。實(shí)現(xiàn)教育公平,促進(jìn)均衡發(fā)展,采取措施徹底改變農(nóng)村孩子接受教育條件最差的學(xué)校教育現(xiàn)狀,加強(qiáng)基礎(chǔ)教育薄弱環(huán)節(jié),盡快使農(nóng)村教育走出困境,為農(nóng)村基礎(chǔ)教育發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),推動農(nóng)村教育的發(fā)展是當(dāng)務(wù)之急。

關(guān)鍵詞:農(nóng)村小學(xué) 教育現(xiàn)狀 分析 對策

作為在農(nóng)村長大的我,親身經(jīng)歷了農(nóng)村小學(xué)的發(fā)展、壯大與輝煌,農(nóng)村小學(xué)的整體面貌已發(fā)生了巨大的變化,校舍磚瓦化,圍墻化,花園化,學(xué)校教學(xué)的硬件設(shè)施完備,學(xué)生的學(xué)習(xí)環(huán)境優(yōu)良,中心小學(xué)配備了微機(jī)室。學(xué)校圖書、文體器材、各種教學(xué)儀器也有相應(yīng)的配套,學(xué)校師資隊(duì)伍不斷壯大。但是隨著農(nóng)村村小的逐漸減少,新一輪課程改革的不斷深入,農(nóng)村學(xué)校面臨著許多困難和問題,呈現(xiàn)了舉步維艱的局面。農(nóng)村小學(xué)學(xué)校規(guī)模的不斷縮小已成為農(nóng)村小學(xué)發(fā)展的瓶頸。

一、當(dāng)前農(nóng)村小學(xué)教育的現(xiàn)狀

農(nóng)村小學(xué)教育是我國基礎(chǔ)教育的基礎(chǔ)之一。農(nóng)村小學(xué)教育辦得好壞,直接影響到中學(xué)、大學(xué)乃至整個國民的教育。然而,農(nóng)村小學(xué)教育的整體性薄弱狀況一直未從根本上得到扭轉(zhuǎn),在辦學(xué)方向、教育經(jīng)費(fèi)和師資隊(duì)伍等方面還存在比較突出的問題。1.學(xué)校管理

就我鎮(zhèn)而言,我鎮(zhèn)現(xiàn)有小學(xué)生1028人,分布在中心小學(xué)校和一所村小,村小人數(shù)在70人左右。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子一般由三人組成,兩名校長一名主任,學(xué)校制訂了相應(yīng)的常規(guī)管理制度,每月組織一次或不定期的檢查,檢查的情況通過打分的方式公布,并與教師的獎懲掛勾,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對教師備教輔改各個環(huán)節(jié)實(shí)施全面跟蹤、監(jiān)督與管理,教導(dǎo)處深入教室隨堂聽課,了解教師的課堂教學(xué)情況。學(xué)校在教學(xué)常規(guī)管理方面主要由教導(dǎo)主任督查,每學(xué)期兩次,(期初和期末)重點(diǎn)檢查學(xué)校各項(xiàng)計(jì)劃、制度的制訂與落實(shí),以及老師的備、教、輔、改、考等情況,學(xué)校基本上所有教師都有備課,不存在不備課,不布置作業(yè)和不批改作業(yè)的現(xiàn)象,但還是有只備主科不備小科和簡案等現(xiàn)象。在教研教改方面,開展的活動方式主要是互聽互評的教學(xué)專題研討等。

2.小學(xué)教師結(jié)構(gòu)不合理,男女比例嚴(yán)重失衡

近幾年來,絕大多數(shù)學(xué)校均不同程度的存在男女教師比例失衡的現(xiàn)象,較為嚴(yán)重的學(xué)校男女教師比例達(dá)到了1:10以下,女教師占到教師總數(shù)的70%至%80,已屬正常現(xiàn)象。學(xué)生成長過程中的男性角色“失位”,不利于健全人格培養(yǎng),男性教師能在課堂教育中給孩子帶來一種果敢、堅(jiān)毅、敢于冒險的特質(zhì),而這種特質(zhì)對孩子的影響,在人生的某一個或者幾個階段,其實(shí)是至關(guān)重要的,因?yàn)槠焚|(zhì)形成往往伴隨人的一生,甚至影響到以后的工作和家庭。男教師陽剛、幽默、寬容、堅(jiān)韌、大度等特點(diǎn),本身就是教育學(xué)生的一個資源,能讓學(xué)生性格發(fā)展在社會化過程中沒有缺損。由于沒有有效的機(jī)制確保教師隊(duì)伍中的新增人員正常的男女比例,導(dǎo)致小學(xué)教師男女教師比例失衡的現(xiàn)象愈發(fā)嚴(yán)重。另一方面學(xué)科教師結(jié)構(gòu)不合理,英、美、體、音等專業(yè)學(xué)科教師缺乏,教師兼科現(xiàn)象較普遍。我個人覺得這已成為制約農(nóng)村小學(xué)教育發(fā)展的瓶頸。

3、教育設(shè)施設(shè)備落后,教師使用電教平臺技能有待提高

目前很多農(nóng)村小學(xué)還是采取“一本教案一支粉筆一堂課”的傳授模式,現(xiàn)有的教育教學(xué)設(shè)施設(shè)備落后。優(yōu)質(zhì)教育資源的缺乏,城鄉(xiāng)差距進(jìn)一步拉大。我校通過“創(chuàng)強(qiáng)”,教學(xué)設(shè)施設(shè)備得到長足的完善,中心小學(xué)配備有多電腦室。但要使先進(jìn)的教育設(shè)施設(shè)備發(fā)揮作用,教師使用電教平臺的技能仍有待進(jìn)一步提高。

4、應(yīng)試色彩濃郁,師生不堪重負(fù)

受到當(dāng)前中國教育體制的影響,在高考這一指揮棒的指引下,幾十年來農(nóng)村小學(xué)的教師一直走不出應(yīng)試教育這一怪圈,上級教育行政部門在學(xué)年末均組織統(tǒng)考,進(jìn)行排名。在加上人事制度的改革,于是教師們也顧不上素質(zhì)教育,一味“汗水加時間”。學(xué)生在如此環(huán)境中,如何談得上“減負(fù)”。

5、教育教研落后,素質(zhì)教育難以實(shí)施

農(nóng)村基礎(chǔ)教育師資力量本來就薄弱,在新課程改革過程中更需要方法理論上的指導(dǎo),但受經(jīng)濟(jì)條件等因素的影響,教師缺乏有效地培訓(xùn)。校本培訓(xùn)的開展工作仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。另外,小學(xué)三年級開設(shè)英語課,小學(xué)基本上沒有專職英語教師,全部由其他學(xué)科教師兼任,效果不佳。農(nóng)村小學(xué)教師教學(xué)任務(wù)繁重,學(xué)科課程又多,每位教師要教三、四門課程,備十幾本教案,備課、講課、批改、輔導(dǎo)、考試。班級管理、安全,特別是安全,家長擔(dān)心、教師操心、學(xué)校提心吊膽,教師不得不在安全工作上花費(fèi)更多的精力,“安全第一”成了學(xué)校工作的“重中之重”,教師全員集中教研、課程輔導(dǎo)無法進(jìn)行,哪怕是半天時間都不敢安排,生怕出現(xiàn)意外。教師參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)、校本培訓(xùn)、政治學(xué)習(xí)只能是擠時間、搶時間,幾乎沒有空閑時間去鉆研新課程改革,去開展教研。因而造成不少教師忙于應(yīng)付,手忙腳亂,心力交瘁,教研、教學(xué)相脫離,教研活動、校本培訓(xùn)效果欠佳。許多教師依然是“經(jīng)驗(yàn)型”、“辛苦型”。“研究型”、“創(chuàng)造型”教師在農(nóng)村微乎其微,少之又少。農(nóng)村基礎(chǔ)教育師資力量本來就薄弱,在課程改革過程中更需要方法理論上的指導(dǎo),但受經(jīng)濟(jì)條件和安全等因素的影響,教師缺乏有效的培訓(xùn)。課改很大程度上依然是“穿新鞋走老路。6.學(xué)生及家長

農(nóng)村孩子由于受地域條件的制約,普遍存在著接受學(xué)前教育很不規(guī)范的現(xiàn)象,絕大多數(shù)幼兒只接受一年的學(xué)前教育就進(jìn)入小學(xué),錯過了幼兒智力發(fā)展的最佳期,造成學(xué)生發(fā)展很不均衡。學(xué)困生居多。致使學(xué)生家長不理解、不滿意。農(nóng)村家庭生活水平的提高,城鎮(zhèn)教育優(yōu)勢的誘惑,大量學(xué)生流入城里。

7、學(xué)生上學(xué)難,教師上班難

因?qū)W校地理位置處于南片,路途遙遠(yuǎn),食宿困難,導(dǎo)致學(xué)生上學(xué)困難,有的村離學(xué)校有近8公里遠(yuǎn),有的即使有車輛接送,但大多是三無車輛,安全隱患隨時都有

另外,農(nóng)村小學(xué)留守兒童引發(fā)新的教育問題,學(xué)校法制教育不健全,優(yōu)質(zhì)教學(xué)教育資料相對貧乏等問題也不容忽視.綜上,目前農(nóng)村小學(xué)教育現(xiàn)狀不容樂觀,實(shí)現(xiàn)教育公平,促進(jìn)均衡發(fā)展,采取措施徹底改變農(nóng)村孩子接受教育條件最差的學(xué)校教育的現(xiàn)狀,加強(qiáng)基礎(chǔ)教育薄弱環(huán)節(jié),盡快使農(nóng)村小學(xué)走出困境,為農(nóng)村基礎(chǔ)教育發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),推動農(nóng)村教育的發(fā)展是當(dāng)務(wù)之急。

一、加強(qiáng)農(nóng)村師資隊(duì)伍建設(shè)。真正實(shí)現(xiàn)教育公平、均衡發(fā)展。選派優(yōu)秀教師、專業(yè)型教師到農(nóng)村任教,特別是英語、體、音、美教師。從真正意義上實(shí)現(xiàn)素質(zhì)教育。學(xué)校要注重教師培訓(xùn)的經(jīng)常性,經(jīng)常創(chuàng)造條件促使農(nóng)村小學(xué)教師參加各種形式的學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn),了解最新教學(xué)理念,熟悉全新教學(xué)方法,掌握現(xiàn)代教學(xué)手段,在知識的廣度和深度上有所完善,從而提高教師的整體素質(zhì)。教師本身要不斷提高自身的教學(xué)技能和教育責(zé)任感,根據(jù)學(xué)生的不同特點(diǎn)和素質(zhì)教育要求,不斷改進(jìn)教學(xué)方法。以適應(yīng)現(xiàn)代社會對人才的需要,要關(guān)心、幫助、激勵農(nóng)村孩子,特別是留守兒童,學(xué)困兒童,多關(guān)注其學(xué)習(xí)完成和變化情況,多與他們談話和交流,及時了解他們在學(xué)習(xí)中存在的問題和困難。

二、充分挖掘鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校資源優(yōu)勢,加強(qiáng)村小內(nèi)涵建設(shè),實(shí)施理念帶動、科研聯(lián)動、教研互動、蹲點(diǎn)促動、督導(dǎo)推動戰(zhàn)略。中心校統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌安排優(yōu)質(zhì)人力資源,開展各類教育科研活動,如公開課、研討課、示范課、校本研修、課題研究等。實(shí)現(xiàn)資源共享,增加學(xué)習(xí)機(jī)會,感受先進(jìn)的課程理念,為教師提供實(shí)現(xiàn)個人價值的平臺,鍛煉的機(jī)會。為農(nóng)村教育發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

三、建立合理的教師流動機(jī)制。打破學(xué)校之間的嚴(yán)格界限,實(shí)行跨校兼課,體、音、美教師到不同學(xué)校授課,讓校校有歌聲、校校有球聲、校校有繪畫。激勵優(yōu)秀教師到薄弱學(xué)校任教。每周安排一個下午學(xué)生半天,不僅對教研,其他工作也是一個機(jī)動。講求實(shí)效。根據(jù)目前的實(shí)際情況,凡300人以上的小學(xué)可否按1:28配備;150人至300人的小學(xué)按1:25配備;100人以下的按1:20配備較為合適,實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)教育資源的優(yōu)化組合,提高整體辦學(xué)水平,縮小校際間的差距,促進(jìn)農(nóng)村小學(xué)的均衡發(fā)展。只有這樣,農(nóng)村孩子才有享受優(yōu)質(zhì)教育資源的可能。

四、改善農(nóng)村辦學(xué)條件,加大遠(yuǎn)程教育資源的投入力度。改善農(nóng)村小學(xué)(特別是村小)的教育條件,物質(zhì)條件,需以政府投入為主,教育經(jīng)費(fèi)、教育設(shè)施盡可能向農(nóng)村傾斜,特別是遠(yuǎn)程教育資源的投入,學(xué)校可充分利用教育網(wǎng)絡(luò)資源平臺,學(xué)習(xí)優(yōu)秀教師的備課、教學(xué)設(shè)計(jì)、作業(yè)優(yōu)化等,溶入自己教學(xué)實(shí)踐,為農(nóng)村教育發(fā)展服務(wù),為培養(yǎng)人才服務(wù)。

五、改革小學(xué)管理體制。在各中學(xué)設(shè)一名小教專干,享受中心小學(xué)校長待遇,選派業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、有較豐富的學(xué)校管理經(jīng)驗(yàn)、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的同志擔(dān)任,同時配備1——2名兼職教研員,具體指導(dǎo)小學(xué)教學(xué),教研員應(yīng)在中心小學(xué)擔(dān)任少量課程,主要精力應(yīng)放在小學(xué)業(yè)務(wù)指導(dǎo)上。

六、科學(xué)的調(diào)整布局結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化教育資源

進(jìn)一步加大力度,合理規(guī)劃,扎扎實(shí)實(shí)的搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校的布局調(diào)整工作,同時還要考慮到學(xué)生上學(xué)難的問題,應(yīng)盡量把學(xué)校建立在各村鎮(zhèn)的中心位置。所以,全縣一定要做好統(tǒng)籌工作,科學(xué)的搞好布局調(diào)整。為了師資結(jié)構(gòu)得以優(yōu)化整合,更加合理,應(yīng)當(dāng)提高職業(yè)待遇,吸引更多的男性教師從事教育工作。這樣有利于整合教育資源,提高教育質(zhì)量,并能有效的從根本上解決上學(xué)難的問題。

隨著《新義務(wù)教育法》不斷落實(shí),農(nóng)村小學(xué)教育現(xiàn)狀一定會有根本的改變。我們相信各級政府及教育主管部門一定會對農(nóng)村小學(xué)的教育現(xiàn)狀作更多更詳實(shí)的調(diào)研,制定出一系列切合實(shí)際可行的整改措施。“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。”我堅(jiān)信:農(nóng)村小學(xué)教育的明天會更美好。

第二篇:關(guān)于小學(xué)教育管理體制及教育現(xiàn)狀調(diào)查報告

關(guān)于小學(xué)教育管理體制及教育現(xiàn)狀調(diào)查報告

——平江梅仙鎮(zhèn)小學(xué)教育現(xiàn)狀調(diào)查

摘要:隨著農(nóng)村學(xué)齡人口的銳減,新一輪課程改革的不斷深入,農(nóng)村學(xué)校面臨著許多困難和問題,呈現(xiàn)了舉步維艱的局面。農(nóng)村小學(xué)學(xué)校規(guī)模的不斷縮小已成為農(nóng)村小學(xué)發(fā)展的瓶頸。實(shí)現(xiàn)教育公平,促進(jìn)均衡發(fā)展,采取措施徹底改變農(nóng)村孩子接受教育條件最差的學(xué)校教育現(xiàn)狀,加強(qiáng)基礎(chǔ)教育薄弱環(huán)節(jié),盡快使農(nóng)村教育走出困境,為農(nóng)村基礎(chǔ)教育發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),推動農(nóng)村教育的發(fā)展是當(dāng)務(wù)之急。

關(guān)鍵詞:農(nóng)村小學(xué) 教育現(xiàn)狀 分析 對策

在基層工作二十余年,親身經(jīng)歷了農(nóng)村小學(xué)的發(fā)展、壯大與輝煌,農(nóng)村小學(xué)的整體面貌已發(fā)生了巨大的變化,校舍磚瓦化,圍墻化,花園化,學(xué)校教學(xué)的硬件設(shè)施完備,學(xué)生的學(xué)習(xí)環(huán)境優(yōu)良,中心小學(xué)配備了微機(jī)室。學(xué)校圖書、文體器材、各種教學(xué)儀器也有相應(yīng)的配套,學(xué)校師資隊(duì)伍不斷壯大。但是隨著農(nóng)村學(xué)齡人口的銳減,新一輪課程改革的不斷深入,農(nóng)村學(xué)校面臨著許多困難和問題,呈現(xiàn)了舉步維艱的局面。農(nóng)村小學(xué)學(xué)校規(guī)模的不斷縮小已成為農(nóng)村小學(xué)發(fā)展的瓶頸。

一、當(dāng)前農(nóng)村小學(xué)教育的現(xiàn)狀

農(nóng)村小學(xué)教育是我國基礎(chǔ)教育的基礎(chǔ)之一。農(nóng)村小學(xué)教育辦得好壞,直接影響到中學(xué)、大學(xué)乃至整個國民的教育。然而,農(nóng)村小學(xué)教育的整體性薄弱狀況一直未從根本上得到扭轉(zhuǎn),在辦學(xué)方向、教育經(jīng)費(fèi)和師資隊(duì)伍等方面還存在比較突出的問題。

1.學(xué)校管理

就我鎮(zhèn)而言,我鎮(zhèn)現(xiàn)有小學(xué)生4668人,分布28所學(xué)校就讀,其中學(xué)生人數(shù)在300人以上的完小學(xué)校四所,而不足100人的完小校四所,人數(shù)在50人左右的村小校6所。自95年隨著撤區(qū)并鄉(xiāng)而原有的鄉(xiāng)教育辦一并撤銷近15年了,15年來對小學(xué)的管理一直處于混亂狀態(tài),早幾年前是以當(dāng)時的區(qū)聯(lián)校人員分管,由于精力及業(yè)務(wù)能力各方面原因,管理是鞭長莫及、效果自然不好,近四年改為中學(xué)管小學(xué),配一名小教專干,而配備的小學(xué)專干有兩個片是原先老鄉(xiāng)教育辦的遺留人員,業(yè)務(wù)不熟,年齡偏大,僅能起到上傳下達(dá),收集有關(guān)學(xué)生數(shù)、訂書數(shù)之類的辦事員的作用,而中學(xué)從校長到老師負(fù)擔(dān)重,工作量多,無暇顧及小學(xué)事務(wù),此種管理形式對于提高小學(xué)教育質(zhì)量作用不大。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子一般由三人組成,一名校長兩名主任,大多數(shù)小學(xué)都制訂了相應(yīng)的常規(guī)管理制度,每月組織一次或不定期的檢查,檢查的情況通過打分的方式公布,并與教師的獎懲掛勾,也有部分學(xué)校管理比較規(guī)范,象柘莊小學(xué)、梅仙小學(xué),團(tuán)山中心小學(xué)等小學(xué)、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對教師備教輔改各個環(huán)節(jié)實(shí)施全面跟蹤、監(jiān)督與管理,教導(dǎo)處深入教室隨堂聽課,了解教師的課堂教學(xué)情況。絕大多數(shù)學(xué)校在教學(xué)常規(guī)管理方面主要由教導(dǎo)主任督查,每學(xué)期兩次,(期初和期末)重點(diǎn)檢查學(xué)校各項(xiàng)計(jì)劃、制度的制訂與落實(shí),以及老師的備、教、輔、改、考等情況,各學(xué)校基本上所有教師都有備課,不存在不備課,不布置作業(yè)和不批改作業(yè)的現(xiàn)象,但還是有只備主科不備小科和簡案等現(xiàn)象。在教研教改方面,開展的活動方式主要是互聽互評的教學(xué)專題研討等,也有不少學(xué)校一學(xué)期結(jié)束什么活動也沒開展。

2.、小學(xué)生人數(shù)急劇減少,布局調(diào)整勢在必行

相信很多地方都遇到這個問題。隨著計(jì)生工作的發(fā)展,人口出生率大幅度下降,當(dāng)前農(nóng)村小學(xué)的學(xué)生人數(shù)急劇減少的情況嚴(yán)重。農(nóng)村人口城鎮(zhèn)化和進(jìn)城務(wù)工人員子女外出就讀等原因,導(dǎo)致農(nóng)村小學(xué)的規(guī)模不斷縮小。我鎮(zhèn)去年“創(chuàng)建梅仙鎮(zhèn)教育強(qiáng)鎮(zhèn)”,黨委、政府、中心校在布局調(diào)整這塊花大力氣,把原先柘莊片的吉山小學(xué)、黃泥小學(xué)、團(tuán)山片的白狄學(xué)校、填得學(xué)校、高古學(xué)校整合到就近小學(xué)就讀,為解決撤并學(xué)校后帶來的新一輪讀書難問題,效果顯著。我鎮(zhèn)目前學(xué)校規(guī)模太小(100人左右的完小校)按現(xiàn)行編制教師少,課程不好安排,目前我鎮(zhèn)150人以下的完小校共有8所,全部是包班授課,負(fù)擔(dān)重,難以提高質(zhì)量。

3、小學(xué)教師結(jié)構(gòu)不合理,隊(duì)伍老化日益嚴(yán)重

近幾年來,由于沒有有效的機(jī)制確保教師隊(duì)伍中的新增人員進(jìn)入農(nóng)村小學(xué)任教,導(dǎo)致小學(xué)教師的年齡結(jié)構(gòu)老化。另一方面學(xué)科教師結(jié)構(gòu)不合理,英、美、體、音等專業(yè)學(xué)科教師缺乏,教師兼科現(xiàn)象較普遍。我個人覺得這已成為制約農(nóng)村小學(xué)教育發(fā)展的瓶頸。目前.我鎮(zhèn)小學(xué)男教師118人中55歲以上的29人占24.6%,女教師80人中50歲以上的23人占28.8%,男女合計(jì)上述比例為26.30%,5年之后上述52人將全部退休。老年教師知識老化,對于新課程改革難以接受,因此是老觀念、老教法,教學(xué)質(zhì)量難以提高。全鎮(zhèn)小學(xué)教師正規(guī)師范畢業(yè)占據(jù)比例不高,45歲以上教師占據(jù)比例大(見梅仙片調(diào)查情況)民辦、代課、轉(zhuǎn)業(yè)軍人占據(jù)比例大,從參與業(yè)務(wù)考試情況看,參加小學(xué)語文考試36人,不及格16人,占44.4%,優(yōu)秀2人。參加數(shù)學(xué)考試72人,不及格16人,占22.2%,其中最低分23分、26分。(07年第一次考試數(shù)據(jù)),教學(xué)能力不均衡。因老師年紀(jì)偏大,教學(xué)能力又參差不齊,絕大部分教學(xué)方式落后,新的教學(xué)理念無法滲透其思想,大部分村小教師依然是用“一塊黑板一張嘴,兩只粉筆書一本”的傳統(tǒng)方法來完成教學(xué)任務(wù)的,而學(xué)生的“學(xué)法”仍是“聽、寫、讀、背、考”的五個階段。(注:中心校已多次開會研究,并通報,但涉及面積大寬,效果不佳。)我在中心校已經(jīng)六年了,上百次到小學(xué)聽課,六年中教師觀念有一定變化,但變化不太大。

4、教育設(shè)施設(shè)備落后,教師使用電教平臺技能有待提高

目前很多農(nóng)村小學(xué)還是采取“一本教案一支粉筆一堂課”的傳授模式,現(xiàn)有的教育教學(xué)設(shè)施設(shè)備落后。優(yōu)質(zhì)教育資源的缺乏,城鄉(xiāng)差距進(jìn)一步拉大。我鎮(zhèn)通過“創(chuàng)強(qiáng)”,各完小的教學(xué)設(shè)施設(shè)備得到長足的完善,中心小學(xué)配備有多電腦室。但要使先進(jìn)的教育設(shè)施設(shè)備發(fā)揮作用,教師使用電教平臺的技能仍有待進(jìn)一步提高。

5、應(yīng)試色彩濃郁,師生不堪重負(fù)

受到當(dāng)前中國教育體制的影響,在高考這一指揮棒的指引下,幾十年來農(nóng)村小學(xué)的教師一直走不出應(yīng)試教育這一怪圈,上級教育行政部門在學(xué)年末均組織統(tǒng)考,進(jìn)行排名。在加上人事制度的改革,于是教師們也顧不上素質(zhì)教育,一味“汗水加時間”。學(xué)生在如此環(huán)境中,如何談得上“減負(fù)”。

6、教育教研落后,素質(zhì)教育難以實(shí)施

農(nóng)村基礎(chǔ)教育師資力量本來就薄弱,在新課程改革過程中更需要方法理論上的指導(dǎo),但受經(jīng)濟(jì)條件等因素的影響,教師缺乏有效地培訓(xùn)。校本培訓(xùn)的開展工作仍需進(jìn)一步加強(qiáng),按《湖南省義務(wù)教育課程(實(shí)驗(yàn))》計(jì)劃設(shè)置表,小學(xué)一、二、三、四年級每周開設(shè)藝術(shù)4節(jié)、音樂2節(jié)、美術(shù)2節(jié)共計(jì)8節(jié),每周課時1、2年級26節(jié)的30.1%,3、4年級30節(jié)的26.7%,而小學(xué)基本上沒有專業(yè)的音、體、美老師,因此這些課程的開設(shè)流于形式。另外,小學(xué)三年級開設(shè)2節(jié)英語課,小學(xué)基本上沒有專職英語教師,全部由中學(xué)英語教師下放輪流上課,效果不佳。農(nóng)村小學(xué)教師教學(xué)任務(wù)繁重,學(xué)科課程又多,每位教師要教七、八門課程,備十幾本教案,備課、講課、批改、輔導(dǎo)、考試。班級管理、安全,特別是安全,家長擔(dān)心、教師操心、學(xué)校提心吊膽,教師不得不在安全工作上花費(fèi)更多的精力,“安全第一”成了學(xué)校工作的“重中之重”,教師全員集中教研、課程輔導(dǎo)無法進(jìn)行,哪怕是半天時間都不敢安排,生怕出現(xiàn)意外。教師參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)、校本培訓(xùn)、政治學(xué)習(xí)只能是擠時間、搶時間,幾乎沒有空閑時間去鉆研新課程改革,去開展教研。因而造成不少教師忙于應(yīng)付,手忙腳亂,心力交瘁,教研、教學(xué)相脫離,教研活動、校本培訓(xùn)效果欠佳。許多教師依然是“經(jīng)驗(yàn)型”、“辛苦型”。“研究型”、“創(chuàng)造型”教師在農(nóng)村微乎其微,少之又少。農(nóng)村基礎(chǔ)教育師資力量本來就薄弱,在課程改革過程中更需要方法理論上的指導(dǎo),但受經(jīng)濟(jì)條件和安全等因素的影響,教師缺乏有效的培訓(xùn)。課改很大程度上依然是“穿新鞋走老路。

7.學(xué)生及家長

農(nóng)村孩子由于受地域條件的制約,普遍存在著接受學(xué)前教育很不規(guī)范的現(xiàn)象,絕大多數(shù)幼兒只接受一年的學(xué)前教育就進(jìn)入小學(xué),錯過了幼兒智力發(fā)展的最佳期,造成學(xué)生發(fā)展很不均衡。學(xué)困生居多。致使學(xué)生家長不理解、不滿意。農(nóng)村家庭生活水平的提高,城鎮(zhèn)教育優(yōu)勢的誘惑,大量學(xué)生流入城里。

8、學(xué)生上學(xué)難,教師上班難

因?qū)W校撤并,路途遙遠(yuǎn),食宿困難,導(dǎo)致學(xué)生上學(xué)困難,有的村離學(xué)校有近4公里遠(yuǎn),有的即使有車輛接送,但大多是三無車輛,安全隱患隨時都有

另外,農(nóng)村小學(xué)留守兒童引發(fā)新的教育問題,學(xué)校法制教育不健全,優(yōu)質(zhì)教學(xué)教育資料相對貧乏等問題也不容忽視.綜上,目前農(nóng)村小學(xué)教育現(xiàn)狀不容樂觀,實(shí)現(xiàn)教育公平,促進(jìn)均衡發(fā)展,采取措施徹底改變農(nóng)村孩子接受教育條件最差的學(xué)校教育的現(xiàn)狀,加強(qiáng)基礎(chǔ)教育薄弱環(huán)節(jié),盡快使農(nóng)村小學(xué)走出困境,為農(nóng)村基礎(chǔ)教育發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),推動農(nóng)村教育的發(fā)展是當(dāng)務(wù)之急。

一、加強(qiáng)農(nóng)村師資隊(duì)伍建設(shè)。真正實(shí)現(xiàn)教育公平、均衡發(fā)展。選派優(yōu)秀教師、專業(yè)型教師到農(nóng)村任教,特別是英語、體、音、美教師。從真正意義上實(shí)現(xiàn)素質(zhì)教育。學(xué)校要注重教師培訓(xùn)的經(jīng)常性,經(jīng)常創(chuàng)造條件促使農(nóng)村小學(xué)教師參加各種形式的學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn),了解最新教學(xué)理念,熟悉全新教學(xué)方法,掌握現(xiàn)代教學(xué)手段,在知識的廣度和深度上有所完善,從而提高教師的整體素質(zhì)。教師本身要不斷提高自身的教學(xué)技能和教育責(zé)任感,根據(jù)學(xué)生的不同特點(diǎn)和素質(zhì)教育要求,不斷改進(jìn)教學(xué)方法。以適應(yīng)現(xiàn)代社會對人才的需要,要關(guān)心、幫助、激勵農(nóng)村孩子,特別是留守兒童,學(xué)困兒童,多關(guān)注其學(xué)習(xí)完成和變化情況,多與他們談話和交流,及時了解他們在學(xué)習(xí)中存在的問題和困難。

二、充分挖掘鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校資源優(yōu)勢,加強(qiáng)村小內(nèi)涵建設(shè),實(shí)施理念帶動、科研聯(lián)動、教研互動、蹲點(diǎn)促動、督導(dǎo)推動戰(zhàn)略。中心校統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌安排優(yōu)質(zhì)人力資源,開展各類教育科研活動,如公開課、研討課、示范課、校本研修、課題研究等。實(shí)現(xiàn)資源共享,增加學(xué)習(xí)機(jī)會,感受先進(jìn)的課程理念,為教師提供實(shí)現(xiàn)個人價值的平臺,鍛煉的機(jī)會。為農(nóng)村教育發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

三、建立合理的教師流動機(jī)制。打破學(xué)校之間的嚴(yán)格界限,實(shí)行跨校兼課,體、音、美教師到不同學(xué)校授課,讓校校有歌聲、校校有球聲、校校有繪畫。激勵優(yōu)秀教師到薄弱學(xué)校任教。每周安排一個下午學(xué)生半天,不僅對教研,其他工作也是一個機(jī)動。講求實(shí)效。根據(jù)目前的實(shí)際情況,凡300人以上的小學(xué)可否按1:28配備;150人至300人的小學(xué)按1:25配備;100人以下的按1:20配備較為合適,實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)教育資源的優(yōu)化組合,提高整體辦學(xué)水平,縮小校際間的差距,促進(jìn)農(nóng)村小學(xué)的均衡發(fā)展。只有這樣,農(nóng)村孩子才有享受優(yōu)質(zhì)教育資源的可能。

四、改善農(nóng)村辦學(xué)條件,加大遠(yuǎn)程教育資源的投入力度。改善農(nóng)村小學(xué)(特別是村小)的教育條件,物質(zhì)條件,需以政府投入為主,教育經(jīng)費(fèi)、教育設(shè)施盡可能向農(nóng)村傾斜,特別是遠(yuǎn)程教育資源的投入,學(xué)校可充分利用教育網(wǎng)絡(luò)資源平臺,學(xué)習(xí)優(yōu)秀教師的備課、教學(xué)設(shè)計(jì)、作業(yè)優(yōu)化等,溶入自己教學(xué)實(shí)踐,為農(nóng)村教育發(fā)展服務(wù),為培養(yǎng)人才服務(wù)。

五、改革小學(xué)管理體制。在各中學(xué)設(shè)一名小教專干,享受中心小學(xué)校長待遇,選派業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、有較豐富的學(xué)校管理經(jīng)驗(yàn)、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的同志擔(dān)任,同時配備1——2名兼職教研員,具體指導(dǎo)小學(xué)教學(xué),教研員應(yīng)在中心小學(xué)擔(dān)任少量課程,主要精力應(yīng)放在小學(xué)業(yè)務(wù)指導(dǎo)上。

六、科學(xué)的調(diào)整布局結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化教育資源

進(jìn)一步加大力度,合理規(guī)劃,扎扎實(shí)實(shí)的搞好各鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校的布局調(diào)整工作。布局調(diào)整應(yīng)從實(shí)際出發(fā),走聯(lián)村辦學(xué)的路子,在行政干預(yù)下選好新校址。新校應(yīng)選擇在原來規(guī)模大,教學(xué)設(shè)施較好,交通又方便的學(xué)校,這樣有利于在原校舍的基礎(chǔ)上擴(kuò)大規(guī)模,節(jié)約成本。同時還要考慮到學(xué)生上學(xué)難的問題,應(yīng)盡量把學(xué)校建立在各村的中心位置。在聯(lián)村辦學(xué)的同時,要打破鄉(xiāng)鎮(zhèn)的界線,實(shí)事求是的布局。例如:梅仙鎮(zhèn)柘莊片的文昌小學(xué),該校地理位置特殊,處在雁影村、東影村,大洲村的三角地帶,從雁影村到尖山村還隔著四湖河。如果以鄉(xiāng)鎮(zhèn)來布局,這個學(xué)校雖然只有幾十人也必須存在下去,如果打破鄉(xiāng)鎮(zhèn)界線,該樣可以與大洲鄉(xiāng)和梅仙鎮(zhèn)柘莊片的其它幾所學(xué)校合并。所以,全縣一定要做好統(tǒng)籌工作,科學(xué)的搞好布局調(diào)整。在前一輪的布局調(diào)整中,多個生源少的學(xué)校已實(shí)行逐步撤并的方法,我鎮(zhèn)團(tuán)山片六年級學(xué)生到團(tuán)山中學(xué)就讀,留下一至五年級的學(xué)生。接下來堅(jiān)決按計(jì)劃有序地深化布局調(diào)整措施,使更多學(xué)生享受到附近中學(xué)優(yōu)質(zhì)的教育資源,附近中學(xué)的教育設(shè)備設(shè)施將進(jìn)一步得到充實(shí),師資結(jié)構(gòu)得以優(yōu)化整合。樹立示范鄉(xiāng)鎮(zhèn),搞典型引路,改善辦學(xué)條件,增加必要的教學(xué)設(shè)施。由政府牽頭解決農(nóng)村偏遠(yuǎn)學(xué)生車輛接送問題。這樣有利于整合教育資源,提高教育質(zhì)量,并能有效的從根本上解決上學(xué)難和學(xué)校生源不足的問題。同時,還可以鼓勵有志之士到村小投資辦學(xué),實(shí)行村級學(xué)校民辦公助。

隨著《新義務(wù)教育法》不斷落實(shí),農(nóng)村小學(xué)教育現(xiàn)狀一定會有根本的改變。我們相信各

級政府及教育主管部門一定會對農(nóng)村小學(xué)的教育現(xiàn)狀作更多更詳實(shí)的調(diào)研,制定出一系列切合實(shí)際可行的整改措施。“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。”我堅(jiān)信:農(nóng)村小學(xué)教育的明天會更美好。(謝春玲李滿運(yùn))

第三篇:關(guān)于農(nóng)村小學(xué)教育管理體制及教育現(xiàn)狀調(diào)查報告

關(guān)于農(nóng)村小學(xué)教育管理體制及教育現(xiàn)狀調(diào)查報告

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在寒假期間我調(diào)查、了解了農(nóng)村小學(xué)的現(xiàn)狀,校舍磚瓦化,圍墻化,花園化,學(xué)校教學(xué)的硬件設(shè)施完備,學(xué)生的學(xué)習(xí)環(huán)境優(yōu)良,中心小學(xué)配備了微機(jī)室。學(xué)校圖書、文體器材、各種教學(xué)儀器也有相應(yīng)的配套,學(xué)校師資隊(duì)伍不斷壯大。但是隨著農(nóng)村學(xué)齡人口的銳減,新一輪課程改革的不斷深入,農(nóng)村學(xué)校面臨著許多困難和問題,呈現(xiàn)了舉步維艱的局面。農(nóng)村小學(xué)學(xué)校規(guī)模的不斷縮小已成為農(nóng)村小學(xué)發(fā)展的瓶頸。

當(dāng)前農(nóng)村小學(xué)教育的現(xiàn)狀

農(nóng)村小學(xué)教育是我國基礎(chǔ)教育的基礎(chǔ)之一。農(nóng)村小學(xué)教育辦得好壞,直接影響到中學(xué)、大學(xué)乃至整個國民的教育。然而,農(nóng)村小學(xué)教育的整體性薄弱狀況一直未從根本上得到扭轉(zhuǎn),在辦學(xué)方向、教育經(jīng)費(fèi)和師資隊(duì)伍等方面還存在比較突出的問題。

1.學(xué)校管理 :就我鎮(zhèn)而言,我鎮(zhèn)現(xiàn)有小學(xué)生3800多人,分布8所學(xué)校就讀,其中學(xué)生人數(shù)在400人以上的完小學(xué)校四所。絕大多數(shù)學(xué)校在教學(xué)常規(guī)管理方面重點(diǎn)檢查學(xué)校各項(xiàng)計(jì)劃、制度的制訂與落實(shí),以及老師的備、教、輔、改、考等情況,各學(xué)校基本上所有教師都有備課,不存在不備課,不布置作業(yè)和不批改作業(yè)的現(xiàn)象,但還是有只備主科不備小科和簡案等現(xiàn)象。在教研教改方面,開展的活動方式主要是互聽互評的教學(xué)專題研討等,也有不少學(xué)校一學(xué)期結(jié)束什么活動也沒開展。

2.、小學(xué)生人數(shù)急劇減少,布局調(diào)整勢在必行:隨著計(jì)生工作的發(fā)展,人口出生率大幅下降,當(dāng)前農(nóng)村小學(xué)學(xué)生人數(shù)急劇減少情況嚴(yán)重。農(nóng)村人口城鎮(zhèn)化和進(jìn)城務(wù)工人員子女外出就讀等原因,導(dǎo)致農(nóng)村小學(xué)的規(guī)模不斷縮小。

3、小學(xué)教師結(jié)構(gòu)不合理,隊(duì)伍老化日益嚴(yán)重:近幾年來,由于沒有有效的機(jī)制確保教師隊(duì)伍中的新增人員進(jìn)入農(nóng)村小學(xué)任教,導(dǎo)致小學(xué)教師的年齡結(jié)構(gòu)老化。另一方面學(xué)科教師結(jié)構(gòu)不合理,英、美、體、音等專業(yè)學(xué)科教師缺乏,教師兼科現(xiàn)象較普遍。我個人覺得這已成為制約農(nóng)村小學(xué)教育發(fā)展的瓶頸。因老師年紀(jì)偏大,教學(xué)能力又參差不齊,絕大部分教學(xué)方式落后,新的教學(xué)理念無法滲透其思想,大部分村小教師依然是用“一塊黑板一張嘴,兩只粉筆書一本”的傳統(tǒng)方法來完成教學(xué)任務(wù)的,而學(xué)生的“學(xué)法”仍是“聽、寫、讀、背、考”的五個階段。

4、教育設(shè)施設(shè)備落后,教師使用電教平臺技能有待提高:目前很多農(nóng)村小學(xué)還是采取“一本教案一支粉筆一堂課”的傳授模式,現(xiàn)有的教育教學(xué)設(shè)施設(shè)備落后。優(yōu)質(zhì)教育資源的缺乏,城鄉(xiāng)差距進(jìn)一步拉大。我鎮(zhèn)通過“創(chuàng)強(qiáng)”,各完小的教學(xué)設(shè)施設(shè)備得到長足的完善,中心小學(xué)配備有多電腦室。但要使先進(jìn)的教育設(shè)施設(shè)備發(fā)揮作用,教師使用電教平臺的技能仍有待進(jìn)一步提高。

5、應(yīng)試色彩濃郁,師生不堪重負(fù):受到當(dāng)前中國教育體制的影響,在高考這一指揮棒的指引下,幾十年來農(nóng)村小學(xué)的教師一直走不出應(yīng)試教育這一怪圈,上級教育行政部門在學(xué)年末均組織統(tǒng)考,進(jìn)行排名。在加1729 【字體:小 大】 【收藏】 【打印文章】 【查看評論】

上人事制度的改革,于是教師們也顧不上素質(zhì)教育,一味“汗水加時間”。學(xué)生在如此環(huán)境中,如何談得上“減負(fù)”。

6、教育教研落后,素質(zhì)教育難以實(shí)施:農(nóng)村基礎(chǔ)教育師資力量本來就薄弱,在新課程改革過程中更需要方法理論上的指導(dǎo),但受經(jīng)濟(jì)條件等因素的影響,教師缺乏有效地培訓(xùn)。校本培訓(xùn)的開展工作仍需進(jìn)一步加強(qiáng),按《湖北省義務(wù)教育課程(實(shí)驗(yàn))》計(jì)劃設(shè)置表,小學(xué)一、二、三、四年級每周開設(shè)藝術(shù)4節(jié)、音樂2節(jié)、美術(shù)2節(jié)共計(jì)8節(jié),每周課時1、2年級26節(jié)的30.1%,3、4年級30節(jié)的26.7%,而小學(xué)基本上沒有專業(yè)的音、體、美老師,因此這些課程的開設(shè)流于形式。另外,小學(xué)三年級開設(shè)2節(jié)英語課,小學(xué)基本上沒有專職英語教師,全部由中學(xué)英語教師下放輪流上課,效果不佳。農(nóng)村小學(xué)教師教學(xué)任務(wù)繁重,學(xué)科課程又多,每位教師要教七、八門課程,備十幾本教案,備課、講課、批改、輔導(dǎo)、考試。班級管理、安全,特別是安全,家長擔(dān)心、教師操心、學(xué)校提心吊膽,教師不得不在安全工作上花費(fèi)更多的精力,“安全第一”成了學(xué)校工作的“重中之重”,教師全員集中教研、課程輔導(dǎo)無法進(jìn)行,哪怕是半天時間都不敢安排,生怕出現(xiàn)意外。教師參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)、校本培訓(xùn)、政治學(xué)習(xí)只能是擠時間、搶時間,幾乎沒有空閑時間去鉆研新課程改革,去開展教研。因而造成不少教師忙于應(yīng)付,手忙腳亂,心力交瘁,教研、教學(xué)相脫離,教研活動、校本培訓(xùn)效果欠佳。許多教師依然是“經(jīng)驗(yàn)型”、“辛苦型”。“研究型”、“創(chuàng)造型”教師在農(nóng)村微乎其微,少之又少。農(nóng)村基礎(chǔ)教育師資力量本來就薄弱,在課程改革過程中更需要方法理論上的指導(dǎo),但受經(jīng)濟(jì)條件和安全等因素的影響,教師缺乏有效的培訓(xùn)。課改很大程度上依然是“穿新鞋走老路。

7.學(xué)生及家長:農(nóng)村孩子由于受地域條件的制約,普遍存在著接受學(xué)前教育很不規(guī)范的現(xiàn)象,絕大多數(shù)幼兒只接受一年的學(xué)前教育就進(jìn)入小學(xué),錯過了幼兒智力發(fā)展的最佳期,造成學(xué)生發(fā)展很不均衡。學(xué)困生居多。致使學(xué)生家長不理解、不滿意。農(nóng)村家庭生活水平的提高,城鎮(zhèn)教育優(yōu)勢的誘惑,大量學(xué)生流入城里。

8、學(xué)生上學(xué)難,教師上班難:因?qū)W校撤并,路途遙遠(yuǎn),食宿困難,導(dǎo)致學(xué)生上學(xué)困難,有的村離學(xué)校有近5公里遠(yuǎn),有的即使有車輛接送,但大多是三無車輛,安全隱患隨時都有。另外,農(nóng)村小學(xué)留守兒童引發(fā)新的教育問題,學(xué)校法制教育不健全,優(yōu)質(zhì)教學(xué)教育資料相對貧乏等問題也不容忽視.。

綜上,目前農(nóng)村小學(xué)教育實(shí)現(xiàn)教育公平,促進(jìn)均衡發(fā)展,采取措施徹底改變農(nóng)村孩子接受教育條件最差的學(xué)校教育的現(xiàn)狀,加強(qiáng)基礎(chǔ)教育薄弱環(huán)節(jié),盡快使農(nóng)村小學(xué)走出困境,為農(nóng)村基礎(chǔ)教育發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),推動農(nóng)村教育的發(fā)展是當(dāng)務(wù)之急。

一、加強(qiáng)農(nóng)村師資隊(duì)伍建設(shè)。真正實(shí)現(xiàn)教育公平、均衡發(fā)展。選派優(yōu)秀教師、專業(yè)型教師到農(nóng)村任教,特別是英語、體、音、美教師。從真正意義上實(shí)現(xiàn)素質(zhì)教育。學(xué)校要注重教師培訓(xùn)的經(jīng)常性,經(jīng)常創(chuàng)造條件促使農(nóng)村小學(xué)教師參加各種形式的學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn),了解最新教學(xué)理念,熟悉全新教學(xué)方法,掌握現(xiàn)代教學(xué)手段,在知識的廣度和深度上有所完善,從而提高教師的整體素質(zhì)。教師本身要不斷提高自身的教學(xué)技能和教育責(zé)任感,根據(jù)學(xué)生的不同特點(diǎn)和素質(zhì)教育要求,不斷改進(jìn)教學(xué)方法。以適應(yīng)現(xiàn)代社會對人才的需要,要關(guān)心、幫助、激勵農(nóng)村孩子,特別是留守兒童,學(xué)困兒童,多關(guān)注其學(xué)習(xí)完成和變化情況,多與他們談話和交流,及時了解他們在學(xué)習(xí)中存在的問題和困難。

二、充分挖掘鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校資源優(yōu)勢,加強(qiáng)村小內(nèi)涵建設(shè),實(shí)施理念帶動、科研聯(lián)動、教研互動、蹲點(diǎn)促動、督導(dǎo)推動戰(zhàn)略。中心校統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌安排優(yōu)質(zhì)人力資源,開展各類教育科研活動,如公開課、研討課、示范課、校本研修、課題研究等。實(shí)現(xiàn)資源共享,增加學(xué)習(xí)機(jī)會,感受先進(jìn)的課程理念,為教師提供實(shí)現(xiàn)個人價值的平臺,鍛煉的機(jī)會。為農(nóng)村教育發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

三、建立合理的教師流動機(jī)制。打破學(xué)校之間的嚴(yán)格界限,實(shí)行跨校兼課,體、音、美教師到不同學(xué)校授課,讓校校有歌聲、校校有球聲、校校有繪畫。激勵優(yōu)秀教師到薄弱學(xué)校任教。每周安排一個下午學(xué)生半天,不僅對教研,其他工作也是一個機(jī)動。講求實(shí)效。根據(jù)目前的實(shí)際情況,凡300人以上的小學(xué)可否按1:28配備;150人至300人的小學(xué)按1:25配備;100人以下的按1:20配備較為合適,實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)教育資源優(yōu)化組合,提高整體辦學(xué)水平,縮小校際間的差距,促進(jìn)農(nóng)村小學(xué)的均衡發(fā)展。只有這樣,農(nóng)村孩子才有享受優(yōu)質(zhì)教育資源的可能。

四、改善農(nóng)村辦學(xué)條件,加大遠(yuǎn)程教育資源的投入力度。改善農(nóng)村小學(xué)(特別是村小)的教育條件,物質(zhì)條件,需以政府投入為主,教育經(jīng)費(fèi)、教育設(shè)施盡可能向農(nóng)村傾斜,特別是遠(yuǎn)程教育資源的投入,學(xué)校可充分利用教育網(wǎng)絡(luò)資源平臺,學(xué)習(xí)優(yōu)秀教師的備課、教學(xué)設(shè)計(jì)、作業(yè)優(yōu)化等,溶入自己教學(xué)實(shí)踐,為農(nóng)村教育發(fā)展服務(wù),為培養(yǎng)人才服務(wù)。

五、改革小學(xué)管理體制。選派業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、有豐富的學(xué)校管理經(jīng)驗(yàn)、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的同志擔(dān)任校長,同時配備1—2名兼職教研員,具體指導(dǎo)小學(xué)教學(xué),教研員應(yīng)在中心小學(xué)擔(dān)任少量課程,主要精力應(yīng)放在小學(xué)業(yè)務(wù)指導(dǎo)上。

六、科學(xué)的調(diào)整布局結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化教育資源。進(jìn)一步加大力度,合理規(guī)劃,扎扎實(shí)實(shí)的搞好各鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校的布局調(diào)整工作。布局調(diào)整應(yīng)從實(shí)際出發(fā),走聯(lián)村辦學(xué)的路子,在行政干預(yù)下選好新校址。新校應(yīng)選擇在原來規(guī)模大,教學(xué)設(shè)施較好,交通又方便的學(xué)校,這樣有利于在原校舍的基礎(chǔ)上擴(kuò)大規(guī)模,節(jié)約成本。同時還要考慮到學(xué)生上學(xué)難的問題,應(yīng)盡量把學(xué)校建立在各村的中心位置。在聯(lián)村辦學(xué)的同時,要打破鄉(xiāng)鎮(zhèn)的界線,實(shí)事求是的布局。樹立示范鄉(xiāng)鎮(zhèn),搞典型引路,改善辦學(xué)條件,增加必要的教學(xué)設(shè)施。由政府牽頭解決農(nóng)村偏遠(yuǎn)學(xué)生車輛接送問題。這樣有利于整合教育資源,提高教育質(zhì)量,并能有效的從根本上解決上學(xué)難和學(xué)校生源不足的問題。同時,還可以鼓勵有志之士到村小投資辦學(xué),實(shí)行村級學(xué)校民辦公助。

隨著《新義務(wù)教育法》不斷落實(shí),農(nóng)村小學(xué)教育現(xiàn)狀一定會有根本的改變。我們相信各級政府及教育主管部門一定會對農(nóng)村小學(xué)的教育現(xiàn)狀作更多更詳實(shí)的調(diào)研,制定出一系列切合實(shí)際可行的整改措施。“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。”我堅(jiān)信:農(nóng)村小學(xué)教育的明天會更美好。

第四篇:關(guān)于小學(xué)教育管理體制及教育現(xiàn)狀的調(diào)查報告

關(guān)于小學(xué)教育管理體制及教育現(xiàn)狀的調(diào)查報告

——農(nóng)場小學(xué)教育現(xiàn)狀調(diào)查

在基層工作二十余年,親身經(jīng)歷了農(nóng)村小學(xué)的發(fā)展、壯大與輝煌,農(nóng)村小學(xué)的整體面貌已發(fā)生了巨大的變化,校舍磚瓦化,圍墻化,花園化,學(xué)校教學(xué)的硬件設(shè)施完備,學(xué)生的學(xué)習(xí)環(huán)境優(yōu)良,中心小學(xué)配備了微機(jī)室。學(xué)校圖書、文體器材、各種教學(xué)儀器也有相應(yīng)的配套,學(xué)校師資隊(duì)伍不斷壯大。但是隨著農(nóng)村學(xué)齡人口的銳減,新一輪課程改革的不斷深入,農(nóng)村學(xué)校面臨著許多困難和問題,呈現(xiàn)了舉步維艱的局面。農(nóng)村小學(xué)學(xué)校規(guī)模的不斷縮小已成為農(nóng)村小學(xué)發(fā)展的瓶頸。

當(dāng)前我學(xué)區(qū)農(nóng)村小學(xué)教育的現(xiàn)狀調(diào)查。農(nóng)村小學(xué)教育是我國基礎(chǔ)教育的基礎(chǔ)之一。農(nóng)村小學(xué)教育辦得好壞,直接影響到中學(xué)、大學(xué)乃至整個國民的教育。然而,農(nóng)村小學(xué)教育的整體性薄弱狀況一直未從根本上得到扭轉(zhuǎn),在辦學(xué)方向、教育經(jīng)費(fèi)和師資隊(duì)伍等方面還存在比較突出的問題。

1、小學(xué)生人數(shù)急劇減少,布局調(diào)整勢在必行

相信很多地方都遇到這個問題。隨著計(jì)生工作的發(fā)展,人口出生率大幅度下降,當(dāng)前農(nóng)村小學(xué)的學(xué)生人數(shù)急劇減少的情況嚴(yán)重。農(nóng)村人口城場化和進(jìn)城務(wù)工人員子女外出就讀等原因,導(dǎo)致農(nóng)村小學(xué)的規(guī)模不斷縮小。我場東西跨度達(dá)數(shù)百華里,人口不足2萬,在校學(xué)生數(shù)為1025人,分布在五所小學(xué)就讀,學(xué)校布局不合理,學(xué)生上下學(xué)極不方便,給學(xué)校的管理和師生的安全均帶來了極大的隱患。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前各小學(xué)學(xué)生數(shù)仍處在急速下降趨勢,為促進(jìn)教育均衡發(fā)展,實(shí)現(xiàn)教育資源的最佳配置,發(fā)揮教育資源效益的最優(yōu)化,布局調(diào)整勢在必行。

2、小學(xué)教師結(jié)構(gòu)不合理,隊(duì)伍老化日益嚴(yán)重

近幾年來,由于沒有有效的機(jī)制確保教師隊(duì)伍中的新增人員進(jìn)入農(nóng)村小學(xué)任教,導(dǎo)致小學(xué)教師的年齡結(jié)構(gòu)老化。另一方面學(xué)科教師結(jié)構(gòu)不合理,英、美、體、音等專業(yè)學(xué)科教師缺乏,教師兼科現(xiàn)象較普遍。我個人覺得這已成為制約農(nóng)村小學(xué)教育發(fā)展的瓶頸。目前,我場小學(xué)男教師33人中55歲以上的17人占51.5%,女教師41人中50歲以上的22人占53.7%,男女合計(jì)上述比例為52.7%,5年之后上述39人將全部退休。老年教師知識老化,對于新課程改革難以接受,因此是老觀念、老教法,教學(xué)質(zhì)量難以提高。全場小學(xué)教師正規(guī)師范畢業(yè)占據(jù)比例不高,45歲以上教師占據(jù)比例大,民辦、代課、轉(zhuǎn)業(yè)軍人占據(jù)比例大,從參與業(yè)務(wù)考試情況看,參加小學(xué)語文考試36人,不及格16人,占44.4%,優(yōu)秀2人。參加數(shù)學(xué)考試72人,不及格16人,占22.2%,其中最低分23分、26分。(08年第一次考試數(shù)據(jù)),教學(xué)能力不均衡。因老師年紀(jì)偏大,教學(xué)能力又參差不齊,絕大部分教學(xué)方式落后,新的教學(xué)理念無法滲透其思想,大部分村小教師依然是用“一塊黑板一張嘴,兩只粉筆書一本”的傳統(tǒng)方法來完成教學(xué)任務(wù)的,而學(xué)生的“學(xué)法”仍是“聽、寫、讀、背、考”的五個階段。(注:中心校已多次開會研究,并通報,但涉及面積大寬,效果不佳。)

3、教育設(shè)施設(shè)備落后,教師使用電教平臺技能有待提高

目前很多農(nóng)村小學(xué)還是采取“一本教案一支粉筆一堂課”的傳授模式,現(xiàn)有的教育教學(xué)

設(shè)施設(shè)備落后。優(yōu)質(zhì)教育資源的缺乏,城鄉(xiāng)差距進(jìn)一步拉大。我場通過“創(chuàng)強(qiáng)”,各完小的教學(xué)設(shè)施設(shè)備得到長足的完善,中心小學(xué)配備有多臺電腦。但要使先進(jìn)的教育設(shè)施設(shè)備發(fā)揮作用,教師使用電教平臺的技能仍有待進(jìn)一步提高。

4、應(yīng)試色彩濃郁,師生不堪重負(fù)

受到當(dāng)前中國教育體制的影響,在高考這一指揮棒的指引下,幾十年來農(nóng)村小學(xué)的教師一直走不出應(yīng)試教育這一怪圈,上級教育行政部門在學(xué)年末均組織統(tǒng)考,進(jìn)行排名。在加上人事制度的改革,于是教師們也顧不上素質(zhì)教育,一味“汗水加時間”。學(xué)生在如此環(huán)境中,如何談得上“減負(fù)”。

5、教育教研落后,素質(zhì)教育難以實(shí)施

農(nóng)村基礎(chǔ)教育師資力量本來就薄弱,在新課程改革過程中更需要方法理論上的指導(dǎo),但受經(jīng)濟(jì)條件等因素的影響,教師缺乏有效地培訓(xùn)。校本培訓(xùn)的開展工作仍需進(jìn)一步加強(qiáng),按《湖南省義務(wù)教育課程(實(shí)驗(yàn))》計(jì)劃設(shè)置表,小學(xué)一、二、三、四年級每周開設(shè)藝術(shù)4節(jié)、音樂2節(jié)、美術(shù)2節(jié)共計(jì)8節(jié),每周課時1、2年級26節(jié)的30.1%,3、4年級30節(jié)的26.7%,而小學(xué)基本上沒有專業(yè)的音、體、美老師,因此這些課程的開設(shè)流于形式。另外,小學(xué)三年級開設(shè)2節(jié)英語課,小學(xué)基本上沒有專職英語教師,全部由中學(xué)英語教師下放輪流上課,效果不佳。農(nóng)村小學(xué)教師教學(xué)任務(wù)繁重,學(xué)科課程又多,每位教師要教七、八門課程,備十幾本教案,備課、講課、批改、輔導(dǎo)、考試。班級管理、安全,特別是安全,家長擔(dān)心、教師操心、學(xué)校提心吊膽,教師不得不在安全工作上花費(fèi)更多的精力,“安全第一”成了學(xué)校工作的“重中之重”,教師全員集中教研、課程輔導(dǎo)無法進(jìn)行,哪怕是半天時間都不敢安排,生怕出現(xiàn)意外。教師參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)、校本培訓(xùn)、政治學(xué)習(xí)只能是擠時間、搶時間,幾乎沒有空閑時間去鉆研新課程改革,去開展教研。因而造成不少教師忙于應(yīng)付,手忙腳亂,心力交瘁,教研、教學(xué)相脫離,教研活動、校本培訓(xùn)效果欠佳。許多教師依然是“經(jīng)驗(yàn)型”、“辛苦型”。“研究型”、“創(chuàng)造型”教師在農(nóng)村微乎其微,少之又少。農(nóng)村基礎(chǔ)教育師資力量本來就薄弱,在課程改革過程中更需要方法理論上的指導(dǎo),但受經(jīng)濟(jì)條件和安全等因素的影響,教師缺乏有效的培訓(xùn)。課改很大程度上依然是穿新鞋走老路。

另外,農(nóng)村小學(xué)留守兒童引發(fā)新的教育問題,學(xué)校法制教育不健全,優(yōu)質(zhì)教學(xué)教育資料相對貧乏等問題也不容忽視。

綜上,目前農(nóng)村小學(xué)教育現(xiàn)狀不容樂觀,實(shí)現(xiàn)教育公平,促進(jìn)均衡發(fā)展,采取措施徹底改變農(nóng)村孩子接受教育條件最差的學(xué)校教育的現(xiàn)狀,加強(qiáng)基礎(chǔ)教育薄弱環(huán)節(jié),盡快使農(nóng)村小學(xué)走出困境,為農(nóng)村基礎(chǔ)教育發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),推動農(nóng)村教育的發(fā)展是當(dāng)務(wù)之急。

1、加強(qiáng)農(nóng)村師資隊(duì)伍建設(shè)。真正實(shí)現(xiàn)教育公平、均衡發(fā)展。選派優(yōu)秀教師、專業(yè)型教師到農(nóng)村任教,特別是英語、體、音、美教師。從真正意義上實(shí)現(xiàn)素質(zhì)教育。學(xué)校要注重教師培訓(xùn)的經(jīng)常性,經(jīng)常創(chuàng)造條件促使農(nóng)村小學(xué)教師參加各種形式的學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn),了解最新教學(xué)理念,熟悉全新教學(xué)方法,掌握現(xiàn)代教學(xué)手段,在知識的廣度和深度上有所完善,從而提高教師的整體素質(zhì)。教師本身要不斷提高自身的教學(xué)技能和教育責(zé)任感,根據(jù)學(xué)生的不同特點(diǎn)和素質(zhì)教育要求,不斷改進(jìn)教學(xué)方法。以適應(yīng)現(xiàn)代社會對人才的需要,要關(guān)心、幫助、激勵農(nóng)村孩子,特別是留守兒童,學(xué)困兒童,多關(guān)注其學(xué)習(xí)完成和變化情況,多與他

們談話和交流,及時了解他們在學(xué)習(xí)中存在的問題和困難。

2、充分挖掘全場資源優(yōu)勢,加強(qiáng)村小內(nèi)涵建設(shè),實(shí)施理念帶動、科研聯(lián)動、教研互動、蹲點(diǎn)促動、督導(dǎo)推動戰(zhàn)略。中心小學(xué)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌安排優(yōu)質(zhì)人力資源,開展各類教育科研活動,如公開課、研討課、示范課、校本研修、課題研究等。實(shí)現(xiàn)資源共享,增加學(xué)習(xí)機(jī)會,感受先進(jìn)的課程理念,為教師提供實(shí)現(xiàn)個人價值的平臺,鍛煉的機(jī)會。為農(nóng)村教育發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

3、建立合理的教師流動機(jī)制。打破學(xué)校之間的嚴(yán)格界限,實(shí)行跨校兼課,體、音、美教師到不同學(xué)校授課,讓校校有歌聲、校校有球聲、校校有繪畫。激勵優(yōu)秀教師到薄弱學(xué)校任教。每周安排一個下午學(xué)生半天,不僅對教研,其他工作也是一個機(jī)動。講求實(shí)效。根據(jù)目前的實(shí)際情況,凡130人以上的小學(xué)可否按1:25配備;150人至300人的小學(xué)按1:22配備;100人以下的按1:20配備較為合適,實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)教育資源的優(yōu)化組合,提高整體辦學(xué)水平,縮小校際間的差距,促進(jìn)農(nóng)村小學(xué)的均衡發(fā)展。只有這樣,農(nóng)村孩子才有享受優(yōu)質(zhì)教育資源的可能。

4、改善農(nóng)村辦學(xué)條件,加大遠(yuǎn)程教育資源的投入力度。改善農(nóng)村小學(xué)(特別是村小)的教育條件,物質(zhì)條件,需以政府投入為主,教育經(jīng)費(fèi)、教育設(shè)施盡可能向農(nóng)村傾斜,特別是遠(yuǎn)程教育資源的投入,學(xué)校可充分利用教育網(wǎng)絡(luò)資源平臺,學(xué)習(xí)優(yōu)秀教師的備課、教學(xué)設(shè)計(jì)、作業(yè)優(yōu)化等,溶入自己教學(xué)實(shí)踐,為農(nóng)村教育發(fā)展服務(wù),為培養(yǎng)人才服務(wù)。

5、科學(xué)的調(diào)整布局結(jié)構(gòu),進(jìn)一步優(yōu)化教育資源

進(jìn)一步加大力度,合理規(guī)劃,扎扎實(shí)實(shí)的搞好各鄉(xiāng)場學(xué)校的布局調(diào)整工作。布局調(diào)整應(yīng)從實(shí)際出發(fā),走聯(lián)村辦學(xué)的路子,在行政干預(yù)下選好新校址。新校應(yīng)選擇在原來規(guī)模大,教學(xué)設(shè)施較好,交通又方便的學(xué)校,這樣有利于在原校舍的基礎(chǔ)上擴(kuò)大規(guī)模,節(jié)約成本。同時還要考慮到學(xué)生上學(xué)難的問題,應(yīng)盡量把學(xué)校建立在各分場的中心位置。在聯(lián)村辦學(xué)的同時,要打破分場的界線,實(shí)事求是的布局。在前一輪的布局調(diào)整中,多個生源少的學(xué)校已實(shí)行逐步撤并的方法,堅(jiān)決按計(jì)劃有序地深化布局調(diào)整措施,使更多學(xué)生享受到附近小學(xué)優(yōu)質(zhì)的教育資源,師資結(jié)構(gòu)得以優(yōu)化整合。

隨著《新義務(wù)教育法》不斷落實(shí),農(nóng)村小學(xué)教育現(xiàn)狀一定會有根本的改變。我們相信各級政府及教育主管部門一定會對農(nóng)村小學(xué)的教育現(xiàn)狀作更多更詳實(shí)的調(diào)研,制定出一系列切合實(shí)際可行的整改措施。“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。”我堅(jiān)信:農(nóng)村小學(xué)教育的明天會更美好。

第五篇:關(guān)于小學(xué)教育管理體制及教育現(xiàn)狀調(diào)查報告(修改稿)

關(guān)于小學(xué)教育管理體制及教育現(xiàn)狀調(diào)查報告計(jì)劃

鹽津電大2011秋季學(xué)期教育管理專業(yè)

學(xué)號:1***3

一、調(diào)查目的:

通過了解小學(xué)教育管理體制及教育現(xiàn)狀,為教育的改變提供參考。

二、調(diào)查對象:鹽井鎮(zhèn)各村小學(xué)校

三、調(diào)查單位:走訪村校。

四、調(diào)查內(nèi)容:

(一).學(xué)校管理

(二)小學(xué)生人數(shù)急劇減少,布局調(diào)整勢在必行

(三)小學(xué)教師結(jié)構(gòu)不合理,隊(duì)伍老化日益嚴(yán)重等

五、調(diào)查方法:采取走訪,訪問等方法。

六、調(diào)查步驟:

(一)準(zhǔn)備階段(10月1號------10月10號)

1擬定計(jì)劃.2明確調(diào)查內(nèi)容、范圍、方向。

(二)調(diào)查階段(10月11號------10月20號)

走訪,電話訪問各村校作為調(diào)查單位

(三)材料分析(10月21號------10月31號)

根據(jù)走訪情況進(jìn)行分析,具體內(nèi)容如下:

1根據(jù)被調(diào)查的學(xué)校中的學(xué)校管理,學(xué)生數(shù),教師搭配,教學(xué)設(shè)備等,對以后教學(xué)起到主導(dǎo)作用。

2根據(jù)調(diào)查采集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。

(四)撰寫調(diào)查報告初稿(11月1號------11月15號)

調(diào)查報告題目:《關(guān)于小學(xué)教育管理體制及教育現(xiàn)狀調(diào)查報告》。

(五)報告修改定稿(11月16號------11月20號)

(六)12月7號前完成《社會實(shí)踐考核表》填寫,呈交所有稿件。

關(guān)于小學(xué)教育管理體制及教育現(xiàn)狀調(diào)查報告

——鹽井鎮(zhèn)小學(xué)教育現(xiàn)狀調(diào)查

隨著農(nóng)村學(xué)齡人口的銳減,新一輪課程改革的不斷深入,農(nóng)村學(xué)校面臨著許多困難和問題,呈現(xiàn)了舉步維艱的局面。農(nóng)村小學(xué)學(xué)校規(guī)模的不斷縮小已成為農(nóng)村小學(xué)發(fā)展的瓶頸。所以推動農(nóng)村教育的發(fā)展是當(dāng)務(wù)之急。

一、當(dāng)前農(nóng)村小學(xué)教育的現(xiàn)狀

農(nóng)村小學(xué)教育是我國基礎(chǔ)教育的基礎(chǔ)之一。農(nóng)村小學(xué)教育辦得好壞,直接影響到中學(xué)、大學(xué)乃至整個國民的教育。然而,農(nóng)村小學(xué)教育的整體性薄弱狀況一直未從根本上得到扭轉(zhuǎn),在辦學(xué)方向、教育經(jīng)費(fèi)和師資隊(duì)伍等方面還存在比較突出的問題。

(一)學(xué)校管理

就我鎮(zhèn)而言,我鎮(zhèn)現(xiàn)有小學(xué)生2984人,分布15所學(xué)校就讀,其中學(xué)生人數(shù)在300人以上的完小學(xué)校四所,而不足100人的完小校4所.自95年隨著撤區(qū)并鄉(xiāng)而原有的鄉(xiāng)教育辦一并撤銷近15年了,15年來對小學(xué)的管理一直處于混亂狀態(tài),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子一般由4人組成,一名校長,一名教導(dǎo),兩個教研組長。大多數(shù)小學(xué)都制訂了相應(yīng)的常規(guī)管理制度,每月組織一次或不定期的檢查,檢查的情況通過打分的方式公布,并與教師的獎懲掛勾,獎的少,罰得多。現(xiàn)在最明顯,因?yàn)橛锌冃ЧべY,每人每月就扣500元,所以在這環(huán)節(jié)上檢查的比較厲害。就看個人與中心校檢查人的關(guān)系了。關(guān)系好的多給點(diǎn)分,這樣年底績效工資自然以就高點(diǎn)。也有部分學(xué)校管理比較規(guī)范,象鹽津井小、黃角曹小學(xué),不受中心校控制的。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對教師備教輔,對各個環(huán)節(jié)實(shí)施全面跟蹤、監(jiān)督與管理,教導(dǎo)處深入教室隨堂聽課,了解教師的課堂教學(xué)情況。

(二)小學(xué)生人數(shù)急劇減少,布局調(diào)整勢在必行

相信很多地方都遇到這個問題。隨著計(jì)生工作的發(fā)展,人口出生率大幅度下降,當(dāng)前農(nóng)村小學(xué)的學(xué)生人數(shù)急劇減少的情況嚴(yán)重。農(nóng)村人口城鎮(zhèn)化和進(jìn)城務(wù)工人員子女外出就讀等原因,導(dǎo)致農(nóng)村小學(xué)的規(guī)模不斷縮小。就拿我家那個學(xué)校來說,現(xiàn)在撤并在村完小上學(xué)去了,為解決撤并學(xué)校后帶來的新一輪讀書難問題,效果顯著。我鎮(zhèn)目前學(xué)校規(guī)模太小(100人左右的完小校)按現(xiàn)行編制教師少,課程不好安排,全部是包班授課,或者是一教師上兩年級。這樣負(fù)擔(dān)重,難以提高質(zhì)量。

(三)小學(xué)教師結(jié)構(gòu)不合理,隊(duì)伍老化日益嚴(yán)重

近幾年來,由于沒有有效的機(jī)制確保教師隊(duì)伍中的新增人員進(jìn)入農(nóng)村小學(xué)任教,導(dǎo)致小學(xué)教師的年齡結(jié)構(gòu)老化。另一方面學(xué)科教師結(jié)構(gòu)不合理,英、美、體、音等專業(yè)學(xué)科教師缺乏,教師兼科現(xiàn)象較普遍。除鎮(zhèn)完小教師配備齊全外,村小及以下都沒有專業(yè)的英、美、體、音教師,我個人覺得這已成為制約農(nóng)村小學(xué)教育發(fā)展的瓶頸。同時老年教師知識老化,對于新課程改革難以接受,因此是老觀念、老教法,教學(xué)質(zhì)量難以提高。40歲以上教師占據(jù)比例大(就黎山片區(qū)調(diào)查情況)13人中40歲以上就有9人,教學(xué)能力不均衡。因老師年紀(jì)偏大,教學(xué)能力又參差不齊,絕大部分教學(xué)方式落后,新的教學(xué)理念無法滲透其思想,大部分村小教師依然是用“一塊黑板一張嘴,兩只粉筆書一本”的傳統(tǒng)方法來完成教學(xué)任務(wù)的,而學(xué)生的“學(xué)法”仍是“聽、寫、讀、背、考”的五個階段。

(四)教育設(shè)施設(shè)備落后,教師使用電教平臺技能有待提高

目前很多農(nóng)村小學(xué)還是采取“一本教案一支粉筆一堂課”的傳授模式,現(xiàn)有的教育教學(xué)設(shè)施設(shè)備落后。優(yōu)質(zhì)教育資源的缺乏,城鄉(xiāng)差距進(jìn)一步拉大。我鎮(zhèn)通過“創(chuàng)強(qiáng)”,各完小的教學(xué)設(shè)施設(shè)備得到長足的完善,中心小學(xué)配備有電腦室。但要使先進(jìn)的教育設(shè)施設(shè)備發(fā)揮作用,教師使用電教平臺的技能仍有待進(jìn)一步提高。就像我們黎山小學(xué)有電子白板送去1年了多,還沒有人來安裝投入使用,導(dǎo)致資源的不合理。

(五)師生不堪重負(fù),每單元,每月都要考試

受到當(dāng)前中國教育體制的影響,以成績來發(fā)績效工資,評職稱。上級教育行政部門要在每單元,每月,每期中,學(xué)年末均組織統(tǒng)考,進(jìn)行排名。在加上人事制度的改革,于是教師

們也顧不上素質(zhì)教育,一味“汗水加時間”。學(xué)生在如此環(huán)境中,如何談得上“減負(fù)”。

(六)教育教研落后,素質(zhì)教育難以實(shí)施

農(nóng)村基礎(chǔ)教育師資力量本來就薄弱,在新課程改革過程中更需要方法理論上的指導(dǎo),但受經(jīng)濟(jì)條件等因素的影響,教師缺乏有效地培訓(xùn)。即使每年有出去培訓(xùn)的,以就只有骨干教師,校領(lǐng)導(dǎo)等,一般教師沒有機(jī)會,校本培訓(xùn)的開展工作仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。另外班級管理、安全,特別是安全,家長擔(dān)心、教師操心、學(xué)校提心吊膽,教師不得不在安全工作上花費(fèi)更多的精力,“安全第一”成了學(xué)校工作的“重中之重”,教師全員集中教研、課程輔導(dǎo)無法進(jìn)行,哪怕是半天時間都不敢安排,生怕出現(xiàn)意外。一旦出了安全事故,就一切等于零,所以教師對學(xué)生加倍注意安全。教師參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)、校本培訓(xùn)、政治學(xué)習(xí)只能是擠時間、搶時間,幾乎沒有空閑時間去鉆研新課程改革,去開展教研。因而造成不少教師忙于應(yīng)付,手忙腳亂,心力交瘁,教研、教學(xué)相脫離,教研活動、校本培訓(xùn)效果欠佳。課改很大程度上依然是“穿新鞋走老路。再加上學(xué)生營養(yǎng)餐,老師要用一半的心思去管理,買菜,做賬等都加在老師的身上。所以老師用在教學(xué)上的心思就更少了。

(七)學(xué)生及家長

農(nóng)村孩子由于受地域條件的制約,普遍存在著接受學(xué)前教育很不規(guī)范的現(xiàn)象,絕大多數(shù)幼兒只接受一年的學(xué)前教育就進(jìn)入小學(xué),錯過了幼兒智力發(fā)展的最佳期,造成學(xué)生發(fā)展很不均衡。學(xué)困生居多。致使學(xué)生家長不理解、不滿意。農(nóng)村家庭生活水平的提高,城鎮(zhèn)教育優(yōu)勢的誘惑,大量學(xué)生流入城里。

(八)學(xué)生上學(xué)難,教師上班難

因?qū)W校撤并,路途遙遠(yuǎn),食宿困難,導(dǎo)致學(xué)生上學(xué)困難,有的村離學(xué)校有近4公里遠(yuǎn),有的即使有車輛接送,但大多是三無車輛,安全隱患隨時都有,老師沒有住處,生活條件差,再加待遇少.......很多外地老師來不了多久就走了。

另外,農(nóng)村小學(xué)留守兒童引發(fā)新的教育問題,多數(shù)留守兒童都是祖孫在家,父母在外打工,缺少管理等問題。

綜上,目前農(nóng)村小學(xué)教育現(xiàn)狀不容樂觀,實(shí)現(xiàn)教育公平,促進(jìn)均衡發(fā)展,采取措施徹底改變農(nóng)村孩子接受教育條件最差的學(xué)校教育的現(xiàn)狀,加強(qiáng)基礎(chǔ)教育薄弱環(huán)節(jié),盡快使農(nóng)村小學(xué)走出困境,為農(nóng)村基礎(chǔ)教育發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),推動農(nóng)村教育的發(fā)展是當(dāng)務(wù)之急。

二、如何推動農(nóng)村教育。

(一)、加強(qiáng)農(nóng)村師資隊(duì)伍建設(shè)。真正實(shí)現(xiàn)教育公平、均衡發(fā)展。

(二)、充分挖掘鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校資源優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)資源共享,增加學(xué)習(xí)機(jī)會。

(三)、建立合理的教師流動機(jī)制。只有這樣,農(nóng)村孩子才有享受優(yōu)質(zhì)教育資源的可能。

(四)、改善農(nóng)村辦學(xué)條件,加大遠(yuǎn)程教育資源的投入力度。

(五)、改革小學(xué)管理體制。

隨著《新義務(wù)教育法》不斷落實(shí),農(nóng)村小學(xué)教育現(xiàn)狀一定會有根本的改變。我們相信各級政府及教育主管部門一定會對農(nóng)村小學(xué)的教育現(xiàn)狀作更多更詳實(shí)的調(diào)研,制定出一系列切合實(shí)際可行的整改措施。我堅(jiān)信:農(nóng)村小學(xué)教育的明天會更美好。

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