第一篇：全縣工業企業安全生產大檢查的匯報材料8月

、龍里縣工業和信息化局對工業企業安全生產大檢查的匯報材料

為全面落實安全生產責任制，確保今年全縣工業企業安全生產的平穩態勢，根據貴州省人民政府辦公廳《省人民政府辦公廳關于開展全省安全生產大檢查的通知》（黔府辦發電{2011} 214號）精神，縣工信局高度重視工業企業安全生產工作，于2011年8月5日至8月11日，對全縣規模以上企業進行了一次拉網式安全生產大檢查，現將檢查情況簡要匯報如下：

一、提高認識，加強領導

針對當前我縣工業企業安全生產工作面臨的嚴峻形勢，我局對工業企業安全生產工作極為重視，堅持把安全生產工作列入重要議事日程，并作為一項長期的重要工作抓緊抓實。要求全局工作人員站在講政治和維護人民群眾生命財產安全的高度，扎扎實實抓好安全生產工作。同時，及時成立了安全領導小組，對全縣生產企業進行安全檢查，為全縣工業企業安全生產檢查工作的順利開展提供了堅強的組織保障。

二、專題研究，制定措施

為認真貫徹縣政府對安全生產工作的要求，抓好各項措施的落實，確保工業企業生產經營有序進行，我局召開專題會議，研究安全生產工作。對全縣工業企業安全生產工作作了詳細安排和周密部署：一是認清形勢，把握大局，妥善解決好當前安全生產工作中存在的困難和問題，確保萬無一失；二是落實責任，明確職責，結合局機關干部聯企制度，進一步明確了企業法人職責，創造性地開展好安全生產工作；三是加大宣傳力度，采取多種形勢宣傳安全生產法律、法規和規章，增強企業安全意識，為全面建設小康社會創造良好的環境。

三、廣泛深入開展安全生產大檢查

為全面了解和掌握企業安全生產情況，及時發現安全生產隱患和督促隱患的整改，我局嚴格按照省委、省政府的要求，抽調工作人員組成安全生產專項檢查工作組，并制定了切合實際的工作方案，開展了安全生產大檢查。檢查的主要內容：

建立健全和落實安全生產責任制、規章制度、操作規程情況，進行安全教育培訓和特種作業人員持證上崗情況，執行建設項目安全“三同時”制度情況，制定應急救援預案和進行演練情況；高處作業、帶電作業、禁火區內進行明火作業、中毒或有窒息危險的作業是否落實安全措施，嚴格進行監控；生產工藝、設備、設施、工具、工裝的性能、操作方法及工作環境是否符合安全管理規定和技術標準；安全防護設備設施的使用、管理和維護情況，勞動防護用品的采購、驗收、保管、發放、使用、更新、報廢等管理情況；作業場所的器具、物料是否堆放整齊，成品和原料倉庫防火安全管理情況，庫區和庫內消防設備的器材的配備管理情況等等。

共檢查了23家規模以上企業。通過檢查，摸清了底數，找準了隱患，明確了企業整改計劃和措施，為企業安全生產經營工作打下了堅實的基礎，這檢查過程中發現，金合湘龍鐵合金材料較齊全，安全工作做得踏實，醫藥企業都進行定期的安全檢查工作。

三、存在的困難和問題

通過檢查，我縣工業企業安全生產工作取得了初步成效，但我們也清醒地認識到我縣工業企業安全生產工作還存在一些亟待解決的困難和問題。

一是部分企業籌措安全生產資金困難重重，工作開展難，隱患整改更難，二是部分企業負責人的安全意識淡薄，對安全生產工作重視不夠，安全措施不扎實，隱患整改不及時，安全管理工作仍有一定難度。

三是部分企業以文件落實文件，以會議落實會議的現象還普遍存在，導致各項安全生產法律法規和工作制度的貫徹落實不能真正到位。

四、下一步的工作打算

（一）進一步增強安全生產工作的協調和監控力度。

（二）認真貫徹落實《國務院關于進一步加強安全生產工作的決定》和省、地、縣有關安全生產工作會議精神，以落實責任制為核心，以工業企業安全生產為重點，加大監督、檢查和宣傳工作力度，全面加強對工業企業安全生產工作的監管。

（三）強化安全生產管理知識的宣傳和教育培訓，營造良好的社會氛圍，引導廣大人民群眾積極參與安全生產監督和管理。

（四）進一步落實安全生產責任制，明確責任人，逐步完善安全生產監管機制，使安全生產的各項安全措施真正落到實處，確保安全生產工作的有序開展，并取得明顯成效。

龍里縣工業和信息化局

二0一一年八月十二日

第二篇：全縣工業企業安全生產大檢查的匯報材料8月

、龍里縣工業和信息化局對工業企業安全生

產大檢查的匯報材料

為全面落實安全生產責任制，確保今年全縣工業企業安全生產的平穩態勢，根據貴州省人民政府辦公廳《省人民政府辦公廳關于開展全省安全生產大檢查的通知》（黔府辦發電{2011} 214號）精神，縣工信局高度重視工業企業安全生產工作，于2011年8月5日至8月11日，對全縣規模以上企業進行了一次拉網式安全生產大檢查，現將檢查情況簡要匯報如下：

一、提高認識，加強領導

針對當前我縣工業企業安全生產工作面臨的嚴峻形勢，我局對工業企業安全生產工作極為重視，堅持把安全生產工作列入重要議事日程，并作為一項長期的重要工作抓緊抓實。要求全局工作人員站在講政治和維護人民群眾生命財產安全的高度，扎扎實實抓好安全生產工作。同時，及時成立了安全領導小組，對全縣生產企業進行安全檢查，為全縣工業企業安全生產檢查工作的順利開展提供了堅強的組織保障。

二、專題研究，制定措施

為認真貫徹縣政府對安全生產工作的要求，抓好各項措

施的落實，確保工業企業生產經營有序進行，我局召開專題會議，研究安全生產工作。對全縣工業企業安全生產工作作了詳細安排和周密部署：一是認清形勢，把握大局，妥善解決好當前安全生產工作中存在的困難和問題，確保萬無一失；二是落實責任，明確職責，結合局機關干部聯企制度，進一步明確了企業法人職責，創造性地開展好安全生產工作；三是加大宣傳力度，采取多種形勢宣傳安全生產法律、法規和規章，增強企業安全意識，為全面建設小康社會創造良好的環境。

三、廣泛深入開展安全生產大檢查

為全面了解和掌握企業安全生產情況，及時發現安全生產隱患和督促隱患的整改，我局嚴格按照省委、省政府的要求，抽調工作人員組成安全生產專項檢查工作組，并制定了切合實際的工作方案，開展了安全生產大檢查。檢查的主要內容：

建立健全和落實安全生產責任制、規章制度、操作規程情況，進行安全教育培訓和特種作業人員持證上崗情況，執行建設項目安全“三同時”制度情況，制定應急救援預案和進行演練情況；高處作業、帶電作業、禁火區內進行明火作業、中毒或有窒息危險的作業是否落實安全措施，嚴格進行監控；生產工藝、設備、設施、工具、工裝的性能、操作方法及工作環境是否符合安全管理規定和技術標準；安全防護

設備設施的使用、管理和維護情況，勞動防護用品的采購、驗收、保管、發放、使用、更新、報廢等管理情況；作業場所的器具、物料是否堆放整齊，成品和原料倉庫防火安全管理情況，庫區和庫內消防設備的器材的配備管理情況等等。共檢查了23家規模以上企業。通過檢查，摸清了底數，找準了隱患，明確了企業整改計劃和措施，為企業安全生產經營工作打下了堅實的基礎，這檢查過程中發現，金合湘龍鐵合金材料較齊全，安全工作做得踏實，醫藥企業都進行定期的安全檢查工作。

三、存在的困難和問題

通過檢查，我縣工業企業安全生產工作取得了初步成效，但我們也清醒地認識到我縣工業企業安全生產工作還存在一些亟待解決的困難和問題。

一是部分企業籌措安全生產資金困難重重，工作開展難，隱患整改更難，二是部分企業負責人的安全意識淡薄，對安全生產工作重視不夠，安全措施不扎實，隱患整改不及時，安全管理工作仍有一定難度。

三是部分企業以文件落實文件，以會議落實會議的現象還普遍存在，導致各項安全生產法律法規和工作制度的貫徹落實不能真正到位。

四、下一步的工作打算

（一）進一步增強安全生產工作的協調和監控力度。

（二）認真貫徹落實《國務院關于進一步加強安全生產工作的決定》和省、地、縣有關安全生產工作會議精神，以落實責任制為核心，以工業企業安全生產為重點，加大監督、檢查和宣傳工作力度，全面加強對工業企業安全生產工作的監管。

（三）強化安全生產管理知識的宣傳和教育培訓，營造良好的社會氛圍，引導廣大人民群眾積極參與安全生產監督和管理。

（四）進一步落實安全生產責任制，明確責任人，逐步完善安全生產監管機制，使安全生產的各項安全措施真正落到實處，確保安全生產工作的有序開展，并取得明顯成效。

龍里縣工業和信息化局

二0一一年八月十二日

第三篇：全市工業企業安全生產大檢查情況匯報

全市工業企業安全生產大檢查情況匯報

根據市委、市政府的安排，市經信局下發了《關于開展全市工業企業安全生產大檢查的通知》（安經信字?2011?41號），成立了以局長為組長的領導小組，下設六個檢查組，從8月份開始對我市經信系統、商務系統所有工業企業和部分鄉鎮重點工業企業進行了安全生產檢查。檢查組采取聽匯報、查資料、看現場的方式，在全面檢查的基礎上，重點檢查了企業依法生產情況，特別是相關證件是否齊全，安全規程、管理制度是否建立健全，安全要求、崗位責任是否落實到位等情況。現將檢查企業的有關情況匯報如下：

一、安全生產檢查情況

一是企業領導重視，安全組織機制健全。被檢查企業大部分有健全的安全生產組織體系，一把手親自抓，分管領導具體抓，成立了安全領導小組并下設安全辦公室，對市委、市政府關于安全生產的決策部署，結合各自情況制定了比較具體的貫徹落實措施。多數企業的主要負責同志每月主持召開一次安全生產專題會議，分管領導每天班前會都強調安全工作。汶瑞機械、魯安藥業、供電公司等企業因為安全生產工作頭緒多，幾乎每次辦公會都安排、調度安全生產工作。企業都層層簽訂責任書，逐級落實責任制，做到了橫到邊，豎到底。

二是認真履行安全生產主體責任。企業安全生產領導小組或安全辦公室能夠堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面落實安全生產的各項措施，認真履行安全生產主體責任。各企業在隱患排查治理專項行動和檢查活動中做到了有組織、有措

施、有實效，制定和完善應急救援預案并定期組織演練。

三是積極進行安全生產宣傳教育。大部分企業制定了活動方案，通過板報、宣傳欄、掛圖、標語、知識競賽等形式，宣傳和學習安全生產的法律法規及安全生產知識，提高了廣大干部職工的安全生產意識，促進了安全生產。特別是供電公司認真組織開展春季安全大檢查等專項檢查活動，到現在，共排查整改各類安全隱患329處。嚴格執行“兩票三制”，及時消除設備缺陷，截止到現在共辦理一種工作票140份，執行操作票404份，兩票合格率均為100％。扎實開展消防安全“防火墻”工程，對15座變電站消防室進行了更新改造，對變電站、辦公場所的消防設施進行檢查、維護。

二、檢查中發現的主要問題

各企業都能按照通知要求，結合各自實際，認真組織自查自糾，并形成了詳細的自查情況匯報。從總的情況看，被檢查企業的安全生產形勢比較穩定，沒有發生重大安全生事故，企業保證了安全運行。但在檢查中，我們也發現了一些存在的問題：

一是企業安全管理制度不完善。有少部分企業存在記錄和臺帳不全的現象。部分企業負責人、安全管理人員、特種作業人員沒有做到持證上崗，存在從業人員多持證少和有關證件到期沒有年檢等現象。

二是安全生產全過程管理還有差距。個別企業由于安全生產處于穩定局面，使部分干部員工對安全生產盲目樂觀，思想麻痹，導致了部分單位安全管理有所松懈，思想不夠重視，對安全工作要求存在逐級衰減現象；個別安全措施沒有真正落到一線班組、2

員工和作業現場，現場違章和安全隱患情況還時有發生和存在。

三是存在片面追求效益，忽視安全生產。部分企業安全生產責任不明確，事故隱患仍然存在，安全防護設施缺乏，安全措施不到位外，存在經營者只顧追求經濟利益，忽視職工群眾的安全與健康的現象，特別是中小企業，經營者對必需的安全經費不投入、生產環境惡劣，安全狀況日益下降，雖然通過幾次專項整治，但離安全目標仍有一定的差距，需進行較大的整改。

四是安全生產宣傳教育力度不夠，職工安全意識有待進一步加強。一些職工，尤其是中小企業臨時工，對崗位、工種的安全生產規章制度和安全操作規程缺乏普遍的培訓教育，安全意識淡薄，責任不明確，違章作業，冒險蠻干的現象仍然存在，而這些人大部分文化程度低，安全意識和自我保護能力差。

五是安全監管隊伍力量薄弱，經費不足、裝備滯后。個別中小企業尚未建立真正意義上的安全生產專職機構，安監隊伍人員嚴重不足，管理力量薄弱，存在一人身兼數職，面對量大面廣的安全生產監管工作，忙于應付。個別企業存在安全投入不足、防護用具不全現象。

三、下步安全生產工作打算

一是繼續抓好安全生產培訓。堅持以人為本，堅持“安全第一，預防為主”，大力加強安全培訓，強力推進以“三項崗位人員”（企業主要負責人、安全管理人員、特種作業人員）為重點的企業全員培訓，切實加強安全專業人才培養，大力推進培訓內容規范化、培訓方式多樣化、培訓手段現代化、培訓管理信息化，全面提升從業人員和安全監管人員的整體素質，預防和減少各類 3

事故發生，促進我市安全生產形勢持續穩定。

二是確保安全生產警鐘長鳴。我市工業企業安全生產形勢還不容樂觀，企業生產和施工現場存在較多安全隱患，作業職工安全意識不強，違章作業現象還時有存在等問題。各企業在以后的工作中必須做到思想上不松懈，確保安全生產各項制度和措施落到實處，時刻保證安全生產警鐘長鳴。

三是抓好工作落實。各企業對檢查中發現的突出問題和薄弱環節要制定整改措施，認真整改，10月份檢查組將進行一次“回頭看”活動，確保這次檢查取得實效，對整改不到位的企業將進行通報。對安全生產標準化建設工作未達標的企業，各企業要結合各自實際進行改進，爭取早日達標。

安丘市經信局

二〇一一年八月二十九日

第四篇：安全生產大檢查匯報材料（范文）

市局安全生產大檢查匯報材料

2011年我們堅持全面貫徹落實科學發展觀，以“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針統領安全工作全局，突出“一通三防”重點，圍繞隱患排查和安全質量標準化建設，推進精細管理；圍繞“珍愛生命，安全發展”的核心理念，大力推進安全文化建設；圍繞強化“雙基”建設，促進管理規范和行為規范。以此夯實安全管理基礎，達到人、機、環境的和諧統一，從而實現礦井安全、和諧、規范、高效發展。截止目前，我公司各項安全工作目標均在穩步推進，控制指標完成情況均在控制范圍之內。下面就礦井的安全生產工作情況匯報如下：

一、礦井概況

大陽泉煤炭有限責任公司，是陽泉市國有重點企業之一，是隸屬于國家開發投資公司控股的南煤集團中最大的子公司。截止5月底職工2979人，礦井生產能力120萬噸/年，礦井現開采2層煤層，分別為12#和15#，均屬優質無煙煤，且賦存穩定，儲量可靠，礦井現有井田面積10.7891平方公里，地質儲量5894.56萬噸，可采儲量3871萬噸。現正常組織生產的采掘工作面有：12#煤層：2120綜采工作面,四個綜掘工作面，即2121進風、2121抽采巷、2121回風、2123抽采巷（開切眼）；15#煤層：8124綜采工作面，一個掘進工作面8125進風；另外還有人車巷上口、人車巷下口兩條開拓巷道。

通風系統：礦井通風采用中央并列式分煤層獨立通風。三個進風井，分別為主斜井、副斜井、進風立井；一個回風斜井。安 裝兩臺BD-II-10-№35型對旋軸流式通風機，電機功率710KW×2，一臺運行，一臺備用。主扇電源取自35KV雙回路配電室。礦井靜壓4210Pa，總回風量10400m/min，總進風量為10100 m/min，有效風量率為87.54%。

15#煤采區布置三條進風巷：主井皮帶巷、15#軌道巷和15#配風巷，一條回風巷：15#煤回風巷，回風量為4675 m/min。12#煤布置四條進風巷：12#煤舊軌道巷、12#煤舊皮帶巷、15#煤上倉巷、12#15#材料聯巷，一條回風巷：12#煤回風巷，回風量為4867 m/min。系統運行穩定、安全可靠。

瓦斯抽放系統：礦井建有地面永久瓦斯抽放站，該站安裝有三臺CBF610型水環真空泵，每臺泵的額定流量為298 m3/min。目前又新安裝2臺2BEC72型水環真空泵，額定流量為480 m3/min，鋪設φ800(φ630)管路2100米，新抽放系統運轉正常。井下抽放管路總長約15450米。礦井日混合抽放量在40.28萬m左右，平均日抽放純瓦斯在10萬m左右，礦井抽放率在60%以上。

供電系統：公司地面建有一座35/6KV變電站，雙回路供電電源（309線路和308線路）引自陽泉市供電局瀑里110/35KV變電站不同饋電母線段上，礦井主供電線路為LGJ-150型鋼芯鋁絞線，全長15km。地面變電站現安裝兩臺容量為10000KVA的變壓器，一臺運行、一臺備用。

礦井井下供電由 498水平中央配電室和630水平中央配電室，全部為雙回路電源，均為240mm電纜引自地面35/6KV變電所不同母線段。12#煤4#配電室由498配電室雙回路供電。配電室設有BGP43-6型高壓隔爆配電裝置以及移動變壓器。

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3排水系統：井下各水平工作面的積水集中排到480水平中央水倉，該水倉安裝了三臺FD155—3*10型主排水泵，排至630水平中央水倉，630水平中央水倉的三臺FD155—3*7型排水泵排至地面。

防塵系統：礦井地面設置300立方米靜壓水池供清水下井，井下按要求敷設了防塵管路，并按規定留設了控制閥門。井下主管路（φ150mm）3700米，采區支管路（φ100mm）1500米。井下防塵實現了自動噴霧灑水。

CO束管監測系統：礦井建立了KSS-200束管微機監測系統，由束管、2SK-1.5型束管抽氣泵兩臺、KSS-200（16路）型氣體采樣控制器（一臺）、監測控制微機（一臺）、雙路24位采樣接口、32路輸出控制接口、SP3430型束管專用色譜儀（一臺）、打印輸出設備、KSS-2100型系統軟件、粉塵過濾器等組成。主管路采用16芯束管，覆蓋井下8個工作面（采空區），在采空區設置14個有害氣體監測點。

通訊系統：目前井下通訊線路13220米，其中：主通訊電纜5030米，分通訊電纜8190米。井下使用KJ1017型防爆電話33部，其中：12#煤13部，15#煤16部，630水平4部。

瓦斯監測監控系統：根據行業標準的要求，公司于2008年4月13日開始對原有KJ90監控系統進行改造，改造后的安全監控系統采用重慶煤科院生產的KJ90NB綜合監控系統，2008年12月經市局組織驗收。公司KJ90NB安全監控系統從功能、傳感器等的設置等各方面滿足兩個新行標要求，采、掘工作面實現瓦斯、電閉瑣，掘進工作面實現瓦斯、風、電閉鎖，系統設置故障閉鎖 功能。監控機房設置在調度室內，監控數據通過防火墻實時上傳到集團公司調度室和陽泉市煤炭工業局調度室。

工業電視監控系統：2008年1月8日投資450余萬元開始建設，于5月完成，該系統安裝了監視器12臺，DLP大屏4臺，LED橫屏1臺，攝像頭井上23臺，井下7臺,主要用于監視整個礦井內各個重要生產環節和設備,其中磅房視頻信號傳至煤炭工業局。

產量監控系統：公司使用兩套產量監控系統，其中一套是核子稱產量監控系統，共安裝2臺，分別安裝在主井皮帶走廊和15#煤8124綜采工作面。另一套產量監控系統是電子稱產量監控系統，該系統用于全礦井產量監控，并將煤炭產量數據和數據采集時間等通過網絡上傳至煤炭工業局。

二、瓦斯治理示范礦井進展情況

1、為有效推進“通風可靠、抽采達標、監控有效、管理到位”的瓦斯綜合治理工作體系和瓦斯治理示范礦井建設，礦井成立了以董事長為組長的“一通三防”全年會戰工作領導組，制定下發了《“一通三防”全年會戰工作安排》，礦井完善了“一通三防”組織機構，通風區長按照上級要求已經兼任總經理助理，配備通風專業技術管理人員11人；礦井制定了包含“一通三防”例會制度、“一通三防”檢查制度、瓦斯治理例會制度、瓦斯超限分析以及礦井通風、瓦斯、放炮、防滅火、安全監控、措施、圖紙等20項管理制度在內的“一通三防”管理制度匯編。

2、根據礦井總風量每月制定礦井風量分配計劃，保證風量滿足安全生產需要，不存在假通風設施、假密閉、假回采工作面 等情況；礦井每5天對礦井井下進行一次全面測風，嚴格執行瓦斯監測監控的有關制度。礦井采掘工作面均采用獨立通風系統，系統運行穩定、安全可靠，不存在不符合規定的通風系統；嚴格按照有關規定設置通風設施，不存在無風微風巷道；嚴格執行瓦斯超限斷電撤人制度，不存在瓦斯超限作業現象；光學瓦檢儀和瓦斯報警儀每半年鑒定一次，瓦斯傳感器堅持做到了每10天進行一次標校。

3、礦井在全年工作安排中制定了全年抽采計劃，保證了抽、采、掘平衡。從抽放方面看，我公司地面瓦斯泵站設置的三臺瓦斯抽放泵實現分煤層抽放、高低濃度抽放，保證了礦井抽放的連續性。根據2011年一季度礦井瓦斯涌出量統計結果，礦井平均瓦斯抽采率為64%。12#煤回采工作面平均瓦斯抽采率為76%，達到《煤礦瓦斯抽采指標》中的規定標準。公司從2009年開始的礦井抽放系統改造工程到目前為止已完成12#煤兩趟抽放系統改造和15#煤抽放系統的布置。同時對地面抽放管路進行局部改造，實現新舊泵、新舊系統互換抽放的同時，在12#煤備用一趟抽放系統。

三、安全質量標準化建設工作情況

1、在嚴格執行國家、省《煤礦安全質量標準化標準》的基礎上，為進一步加強安全質量標準化管理，提高安全質量標準化管理水平，專門對《安全質量標準化實施細則》進行了重新修訂，成立了由常務副總經理擔任的安全質量標準化工作領導組，由分管副總經理任組長的質量標準化專業組，由采煤專業組、掘進專業組、機電運輸專業組、“一通三防”專業組、地測防治水專業 組、洗選專業組、企業形象專業組組成的專業組和監督組。

在健全機構的基礎上，又對領導組職責、專業組職責、隊（廠）標準化建設組職責、班組標準化小組職責、各崗位作業人員職責、監督組職責進行了劃分，對檢查驗收考核辦法、獎勵標準、評比條件、標準化評比辦法、責任追究進行了明確，明確質量標準化建設工作是各項工作的基礎保障，明確職工上標準崗，干標準活，做標準人是質量標準化工作的基礎保證，真正做到了安全質量標準化有組織、有制度、有檢查、有考核、有獎懲。

2、今年，集團公司加大了安全質量標準化工作的獎勵和處罰力度，出臺了《安全質量標準化上水平實施方案》，明確規定安全質量標準化工資的一半由集團公司負責考核，與月度下達的安全質量標準化工作完成情況掛鉤兌現，而且實行同獎、同罰。一是把標準化工作放到首位，在考核和工資分配上向標準化方面傾斜，真正發揮工資導向的作用。二是抓現場操作的工人對標準化工作的認識，掘進上嚴格按照工區定的標準執行，對不合格工程堅決停產整改，并加大責任追究力度。今年2月掘進方面通過對12#四個掘進頭11天的停產整頓，各工作面的整體面貌有了很大改變，各隊組也以此為契機對錨桿錨索支護的預緊力，錨桿、錨索角度，巷道成型等嚴格管理，按照掘進區制定的質量標準化實施方案扎實工作，特別是把巷道成型和隱形支護質量作為安全質量管理的重點，認真落實小班安全工程質量驗收，加強了小班安全工程質量全過程控制。三是抓規范操作程序，規范行為規范。標準化驗收采取逐頭逐面驗收考核，班組設立專職的質量驗收員，獎罰分明，隊組驗收改為班與班交接驗收，一環扣一環，安 質部對驗收抽查不合格進行處罰，專業組驗收由專業組組長親自帶隊，查出問題都制定了專門措施進行整改。四是以抓好工程質量為主要內容，重點是巷道成形、支護質量、錨桿拉力、排間距，要求隊組做到嚴格規程操作，從自身做起，有問題就停產，工程質量有了很大的提高。

3、上半年3#號井副井標準化絞車房、井下12#煤4#標準化機電硐室的建設，2120綜采工作面，12#四個掘進工作面，瓦斯泵站、主要通風機房品牌工程都陸續完工，其余品牌工程也都正在施工中，預計年底全部完成；安全質量標準化自評達一級，今后將繼續努力，力爭全年實現“安全質量標準化礦井”。

4、繼續深入開展優秀班組和隊組競賽活動，每月開展了標準化班組的評比活動，對標準化班組每月進行一次考核，1-5月份公司評出標準化班組共59個，獎勵23.55萬元；集團公司安全和諧型班組9個，獎勵4.6萬元；優秀專業組1個，獎勵3萬元。

5、加強班組標準化現場管理。

①健全了班組安全管理機構，每個生產班組配備了一名跟班副隊長和一名班長，配備了安全員和質量驗收員，并在安質部備案，下一步井經過市局培訓持證上崗。，合格，；

②兩人以上作業的工作，明確了自?；ケο蟆⒚鞔_了一名負責人對作業全過程的安全工作負責；

③要求隊組將崗位責任制、操作標準、作業流程細化到了每個崗位、每個職工，班組每周堅持兩小時的針對性培訓，嚴格考核，不合格不準上崗； ④購買了班組建設圖書組織學習，統一了班組臺帳，并結合集團公司班組建設文件規范班組管理和考核。

四、領導干部下井帶班情況

1、我們公司依法任命了新“六長”，即礦長、安全副礦長、生產副礦長、機電副礦長、總工程師、通風區長（總經理助理），到目前，公司級領導上崗資格證由省煤炭培訓中心培訓發放，科隊級領導和特種作業人員以及安全管理人員、專業技術人員的安全資格證由市培訓中心培訓發放，培訓率和合格率以及持證上崗率均達到了100%，特種作業人員不存在未持證上崗或存在人證不符、人崗不符的情況。

2、為明確各部門的職責，公司制定了領導干部下井帶班和生產經營管理人員現場跟班管理制度，規定：董事長、黨委書記每月6次下井帶班；總經理每月8次下井帶班；副總工程師、生產崗位副總經理每人每月15次帶班下井，其他副職每月8次下井；生產經營中層管理人員確保24小時每個班次有1人帶班入井，與工人同上同下；生產經營中層管理人員每日分三班下井巡查。同時對帶班入井情況認真考核，強化了基層管理和現場管理。為進一步強化礦井現場安全生產管理工作，充分發揮公司領導干部在安全生產中的關鍵作用，及時了解掌握井下安全生產的實際情況，及時消除井下事故隱患，有效制止“三違”現象的發生，確保礦井安全生產。

3、從去年11月我們又制定了加強公司領導帶班入井、職能部門領導分班巡查、隊組領導井下跟班的管理制度，要求：①公司領導（包括董事長、常務副總經理、礦井副總經理、副總工程 師、總經理助理）分三班帶班入井，并且排定A崗、B崗（A崗有事、B崗代替，保證班班有領導帶班），職能部門領導分三班巡查，每班分12#、15#各兩人巡查，隊組領導分三班跟班作業，與職工同上同下；②明確要求帶班、巡查、跟班入井人員要抓住重點、抓住關鍵、抓住細節，盯住薄弱環節，消滅死角，及時制止“三違”確保安全生產，一旦發現重大問題或隱患，必須在現場立即采取措施處理，并向生產調度室和有關部門匯報，對于一時難以解決的問題要現場交接清楚，升井后填寫好調度臺賬并組織有關人員制定整改措施，限期整改；③跟班、巡查入井人員實行井下電話兩匯報，到達井下后，向生產調度室電話匯報所經線路及工作面的安全生產情況，升井前，在井下電話匯報現場的安全生產情況及注意事項；④隊領導跟班必須與工人同上同下，遇跟班領導有事不能跟班，除向生產副總、生產調度室主任請假外，隊主要領導協調他人頂替，并向生產調度室值班主任匯報；⑤職能部門領導下井巡查，井下時間不得少于5小時，因有事不能下井，除向常務副總、生產調度室主任請假外，生產調度室主任安排他人頂替，并通知生產調度室值班主任；⑥生產調度室值班人員要認真填寫匯報內容，并主動了解詢問井下安全生產情況，特別是匯報人的時間、地點、現場的安全生產情況，有無需解決的問題；⑦入井天數嚴格按生產調度室現場管理制度規定的天數進行考核，跟班、巡查入井人員每少一天罰款100元。

五、公司防治水工作情況

為深刻吸取華晉焦煤有限責任公司王家嶺礦“3.28”透水事故教訓，認真貫徹落實黨中央、國務院領導同志重要指示精神，有效防范和堅決遏制水患事故發生，我們成立了防治水領導組，制定了指導思想和工作目標以及防治水患的安全措施。我公司屬于水文地質條件簡單型礦井，礦井煤系地層中各含水層的涌水量小，沒有承壓水，在礦井北部及東北部礦界外側有小煤窯采空區，從礦井多年生產實踐中，遇到的防治水隱患主要來自礦井周邊小煤窯采空區積水及陽煤二礦3#煤采空區積水。為了加強礦井防治水工作，我公司嚴格按照市局有關文件要求，在掘進中執行有掘必探工作，目前由于探水設備的能力問題，執行公司制定的探放水規定，即探放水鉆孔超前鉆探距離至少60米，允許掘進40米，防隔水煤柱不小于20米。對于探水距離200米以上的探水鉆機，我們已經考察、選型，在3個月內配備完畢，執行省廳規定。排水上采用兩級排水系統（其中在630水平車場建有一個容積1400 m的630水倉，在15煤層采區中部建有一個容積2000 m的480水倉）對礦井采空區的積水進行排放，從而有效地治理了水患的發生。

1、礦井配備有MKD-5S型和TXU-75型探放水鉆機，對掘進工作面進行有掘必探，超前探測了掘進工作面前方可能出現的采空區、有無各積水及各種地質構造等；同時對隊組加強管理，要求隊組制作了防探水牌板和臺帳，保障了鉆孔施工。

2、對采空區等可能有積水的區域，由專業的抽放隊進行探放鉆孔的施工，目前正在掘進的2121進風在過2119采空區時我們就制定了嚴密的組織和施工措施以及應急預案，確保了排水期間的安全。

3、礦井對周邊小煤窯不定期進行調查，嚴防小煤窯越界開

33采，同時對小煤窯的開采情況進行監督，對礦井接近小煤窯時制定有效的掘進及開采措施，保障安全生產。

4、地表有季節性的河流，每年5月我們都制定“雨季三防”措施，定期查看地表的各種裂縫、塌陷等，制定相應措施進行治理。

六、公司用工制度管理情況

1、截止2011年5月份底，全公司在冊人數2979人，勞動合同簽定人數2979人，合同簽定率100%。

2、按規定辦理了安全生產責任保險，繳納保險金額360000元，同時為井下職工辦理了意外傷害保險，繳納保險金額289500元，其中：井下人員保險費270000元，不固定井下人員保險費19500元，截止今年3月份底，工傷保險費應繳443131.6元，實繳443131.6元，繳納率100%。

3、根據國家經貿委【2005】189號文件《勞動防護用品配備標準》及陽煤政發【2007】89號文件《關于按規定為煤礦從業人員配備勞動防護用品的通知》等有關規定，為職工配備了相應的勞動防護用品，并根據生產實際情況，相應地縮短了勞保使用期限，加大了勞動保護力度，勞動防護用品配備使用率100%，截止今年3月底，勞保用品各項費用共計發生269128元。勞動用工登記備案率100%。4、2011年3月份對全員進行了安全培訓，培訓合格率100%。

5、全公司331名特種作業人員全部實現了持證上崗，并按要求進行了培訓、復訓換證工作。其中：77名瓦斯員2008年元月份進行了復訓換證工作;56名安全員2009年4月份進行了復訓 換證工作;18名放炮員2009年7月份進行了復訓換證工作;23名主提升司機2008年8月進行了復訓換證工作;24名采煤機司機當中有15名采煤機司機于2008年12月經培訓合格后領取了資格證，9名采煤機司機2009年3月進行了復訓換證;133名井下電鉗工分別于2009年2、3、6月份進行了復訓換證工作。

在此基礎上，公司主要負責人經過培訓，考試合格后取得了安全資格證書。67名安全生產管理人員分別于2008年和2009年分批次進行了培訓，考試合格后全部領取了安全資格證書。截止目前，全員持證上崗率100%。

上半年公司安全狀況有了很大的轉變，但我們也清醒的認識到當前嚴峻的安全形勢，我們將以此次安全大檢查為契機，扎實抓好領導干部工作作風，嚴格落實安全生產責任，消除事故隱患，強化規章制度的約束力，逐步滲透安全文化理念，形成人人事事保安全的良好氛圍，推動公司安全管理和標準化建設工作健康發展。

二〇一一年六月十八日

第五篇：安全生產大檢查匯報材料（范文）

年終安全工作匯報材料

為認真貫徹落實省政府辦公廳“安全生產年”活動通知的指導精神，以及根據總公司下發的文件精神，為進一步加強分公司安全生產經營工作，從1月份開始，我分公司對各經營處、展安全生產經營大檢查活動，重點對各經營處的倉儲、辦公設施消防安全、生產作業安全以及員工交通進行了全面的排查和整頓，現在將檢查情況匯報如下：

一、安全檢查工作情況

1、成立安全生產經營領導小組

根據“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，公司成立安全生產經營領導小組，由公司總經理任組長，班子分管領導、財務部負責人及成員企業為副組長，各經營處負責人、行政部負責人為組員。領導和組織實施安全生產經營管理方面的工作，對經營處、成員企業的安全管理工作進行指導、監督、檢查和考核，確保安全管理工作的實施。

2、安全生產經營管理情況

按照中惠的相關安全管理文件、制度，結合公司的實際情況，制定了《安全管理辦法》。明確安全生產的內容：消防安全、生產安全、保衛安全、交通安全。要求各處依據國家的安全生產標準或行業標準，制定了企業安全生產規章制度和操作流程；對公司有駕駛證的員工簽定安全責任書，對駕駛員進行行車安全教育，要求遵守交通法規，嚴-1-

禁超速行車、酒后駕車、疲勞駕車；對各經營處、安徽惠多利農業科技的倉儲、辦公設施進行消防安全自查工作；要求各部門加強安全保衛工作。通過建立各項安全管理制度，完善了各崗位安全責任制。在檢查過程中，對檢查中發現的安全隱患嚴格按照規章制度要求對其進行整頓。

3、安全管理責任制落實情況

為了增加對安全生產經營管理工作的重視程度，切實的開展安全管理工作，使安全管理責任制真正的落實到實處，根據“誰主管、誰在崗、誰負責”的原則，明確職責，責任到人。對公司所屬經營處1）明確經營處負責人為安全生產經營第一責任人，經營處負責人要做好本部門安全生產教肓，確保本部門人員、資金、財產安全了安全管理的主要責任人；2）明確經營處內勤為資金安全第一責任人，內勤要落實資金安全，及時將資金存入銀行；3）倉管員為倉庫安全生產經營第一責任人。倉庫保管員要落實倉庫裝卸作業安全，對飲酒后作業人員進行勸說停止裝卸作業，檢查踏板是否牢固，嚴禁在倉庫內使用明火。

二、現場安全生產經營監控情況

在此次對經營處進行檢查的過程中，有個別經營處倉儲主要存在的問題有：

1、倉庫中缺乏消防設施；

2、個別經營處的堆碼高度較高，出現坍塌情況；

3、安全標識不齊全；

4、個別經營處的倉庫存在危房的隱患。

針對這些問題，安全生產經營管理小組提出了相關的建議和措施，并著手進行整改，相關的措施及建議有：

1、非倉庫人員未經同意不可進出倉庫；

2、倉庫內嚴禁吸煙和使用明火，對于進出庫的人員嚴禁攜帶引火物；

3、辦公室及倉庫下班要前檢查辦公室、倉庫門窗是否鎖好以及電源是否關閉；

4、確定合理的堆碼高度，保持平穩，避免安全事故的發生，在堆放化肥時，要注意為進出保留必要的通道；

5、要求倉庫方配備相應的消防器材并掌握消防器材的使用與維護；

6、針對有的倉庫出現危房隱患，建議更換倉庫；

7、對作業過程中產生隱患要求員工做好監管，對飲酒后作業人員進行勸說停止裝卸作業，檢查踏板是否牢固。

通過此次檢查，各經營處的安全工作總體情況較好。各經營處均較好的落實了公司的安全生產經營管理規章制度，在具體的實施過程中，也基本能得到貫徹。工作人員對相關的安全方面認識比較清晰，對相關的安全知識也有一定的了解。雖然此次檢查總體情況較好，但是同時也發現存在一些不足之處。主要表現為有些員工再思想上對于生產經營的安全教育不夠重視，存在有麻痹思想，在具體操作時不能夠認真按照執行，流于形式。

三、下一步安全生產管理

1、繼續加強宣傳教育，提高防范意識。廣泛宣傳集團總部及中惠關于安全生產的重要精神、文件和國家頒布的一系列安全生產法律、法規和安全常識。繼續督導各經營處員工要認真學習相關的安全

技能和安全保護知識，確保員工從思想上認識到安全生產經營的重要性。

2、繼續強化安全生產經營管理。進一步落實公司成員企業安全生產經營管理目標，抓好各經營處的安全考核目標管理責任制的貫徹落實情況。各經營處倉儲設施安全生產的薄弱環節，是落實安全責任制的重點，我們將認真抓實抓好。

3、安全管理工作日常化。定期開展安全工作例會，傳達上級安全生產經營的相關文件精神，總結本經營處的安全生產經營情況。特別是節假日期間，安排值班人員，明確責任，加強安全管理，確保人員生命及公司財產安全。針對日常中的安全隱患設置相應的緊急預案，避免損失，或者將損失降到最低程度。公司定期對各經營處的安全情況進行檢查，對于忽視安全工作，或者存在的安全隱患不及時整改的行為，視情節予以處置。