第一篇：產品銷售責任書樣本

產品銷售責任書

為進一步規范營銷管理工作，充分調動銷售人員的積極性，搶占帶鋼市場，確保廠利潤目標的實現，經廠部研究決定實行銷售責任制考核。具體規定如下：

一、適用對象：

本責任書適用于 產品銷售員（全員銷售參照此責任書執行）。

二、有效期及銷售目標：

本責任書有效期為 ；銷售目標為年銷售 產品 萬噸，每個銷售員的銷售目標為年銷售 噸。

三、計酬辦法：

1、銷售人員的酬金采用保底工資+提成+考核獎罰的模式。

2、保底工資為，如違反廠部相關規定或本責任書條款而扣罰酬金的，下不保底。

3、根據銷售量（貨款回籠量）按 提成，上不封頂。（提成部分已包含電話費用、信函郵寄費用、差旅費用和業務招待費）

4、貨款回籠期為產品發出當日起三日內（含第三日，法定節假日順延），超期按天扣息；貨款回籠日的確定依據如下：現金、銀行匯票、銀行承兌匯票以財務部收到之日為準，轉帳支票（包括電匯、信匯）以我廠開戶銀行收到之日為準；

5、超出貨款回籠期的（即超出三日）欠款須由責任銷售員承擔利息，在允許的信用額度內的部分按一年期銀行貸款利率的10%（即K值）扣減責任銷售員酬金，超過信用額度部分按一年期銀行貸款利率33%（即K值）扣減責任銷售員酬金。（如提成部分不足，扣保底工資或次月酬金）

注：※扣息=∑（客戶欠款額×同期銀行貸款年利率÷360×欠款天數×K）

※ 銷售量指貨款已回籠的銷量；

※產品的銷售價格由廠部根據鋼坯價格確定；

※銷售人員的報價需按報價程序執行，如遇特殊情況需向供銷部匯報，經主管領導簽字批準后方可執行。

※ 對于特殊產品（如利潤薄、委托銷售等），采用協商酬金制。

6、銷售員如遇客戶反應質量問題并以此理由扣留貨款的情況，應及時向主管領導和質量管理部門反應，經質量部門認定確屬我廠產品質量問題的，從發貨日到質量問題處理完畢

（以質量信息反饋表評審結束的日期為準）期間，對有質量問題部分的貨款不予扣息考核，對沒有質量問題部分的貨款仍按本協議扣息考核。

四、銷售風險機制：

1、銷售員在簽約時必須交納風險金，銷售員合同期內完成最低考核銷量以上，風險金退還;若少于 噸，每少 噸扣 元，直至扣完。

2、實行銷售賠償制度：銷售員每月從酬金的提成部分中交納銷售賠償抵押金（詳細按本責任書第七條第3點交納），中途調出且無應收帳款或本責任書期滿無應收帳款的（經廠經營班子確認屬正常滾動的的應收帳款除外）,全額返還；如在一年考核期結束時有死帳呆賬情況的，用抵押金賠償。

3、因銷售員責任，產品銷出后三個月貨款未回籠的，銷售員應停止銷售工作，轉為專職清欠，該銷售員的業務由供銷部安排其他銷售員運作。在清欠過程中，責任銷售員只享受檔案工資，出差標準參照廠部規定。如到考核期末貨款仍未回籠的，責任銷售員自愿承擔全部欠款，可轉回銷售崗位；如暫時無法承擔的，在以后工資里逐月歸還，同時退出銷售崗位，由廠行政管理部另行安排工作。因銷售員失職造成死帳壞帳的，責任人應積極做好清欠及相關配合工作，如不服從廠部工作安排的或逃避責任的，廠部保留追究個人法律責任的權利。

4、每個銷售員在考核期內必須完成廠部規定的最低考核銷售量，自本責任書簽定之日起如出現年銷量 噸未完成的情況（以貨款回籠為準），實行銷售員末位淘汰，具體說明如下：如綜合銷量全部完成，則不進行末位淘汰，如出現綜合銷量未完成的情況，淘汰綜合績效考評分最低的銷售員；具體銷售量和日?？荚u情況由供銷部在考核期結束時上報，經廠經營班子綜合考評（見銷售員績效考評表），最后由廠長批準后退出銷售隊伍，由廠行政管理部重新安排工作。

五、銷售員崗位規范及管理運轉程序

1、銷售員必須遵守巨化集團公司冷軋薄板廠的各項規章制度及供銷部的“銷售人員出差請假制度”，違反者按相關規定處理；出差前須向供銷部長請假辦理手續，出差后須填寫相關客戶檔案及產品技術明細表；銷售員每周須填寫“銷售員每周工作匯報表”并報供銷部。

2、每筆業務必須簽訂書面合同。銷售員負責和用戶洽談及擬定合同草案，并準確提供產品質量技術要求，填寫客戶“質量技術要求明細表”，一同遞交供銷部長。

3、銷售員必須嚴格執行報價程序，不得擅自報價。新客戶或新規格不得隨意報價，須填寫“報價申請表”，經價格評審完成后方可對外報價；常規產品須按廠部下發的價格表或按供銷部長所簽價格報價，超出供銷部長價格審批權限的須經上級主管領導簽字同意后方可對外報價；常規產品如有供貨條件變動的視同新產品，須重新填寫“報價申請表”，評審后再報價。

4、合同必須進行評審后方可執行。合同簽訂時內容必須明確、完整、清晰，符合國家政策法規，滿足本廠合同履行能力，達到雙方理解一致。原則上合同為一式四份。完整的新客戶或新產品合同應包含購銷合同、技術協議，其中購銷合同為主合同，技術協議為副合同。產品技術要求條款較簡單的，可不單獨簽技術協議，但必須在購銷合同中作相應的約定。合同經評審批準后，持有法人委托證的銷售員才可與客戶簽訂合同，加蓋合同專用章并經雙方簽字后生效，不持有法人委托證的銷售員或未經批準的不得簽訂合同。合同要保留完好，每個月底前將本月合同上交給供銷部歸檔。

5、銷售員必須按客戶要求準確下生產計劃。銷售員要根據評審過的合同和客戶所下訂單，編制“銷售計劃單”，銷售計劃單內容應包括訂單號、材質牌號、規格數量、質量技術要求、包裝要求、交貨期等，并將相關技術資料一并上報給冷軋分廠。

6、市場發生變化時，銷售員必須及時通知相關部門。在產品生產過程中，如遇客戶突然撤單、產品要求變化或交貨期發生變動等情況，應在24小時內向供銷部長匯報，并以書面形式通知冷軋分廠及時調整。

7、銷售員必須做好錢、物交接時的書面簽收工作?，F金、匯票、發票、產品交接單與他人交接時必須進行書面簽收。對重要的信函、快遞、傳真應完整保留。

8、銷售員必須嚴格執行廠貨款管理規定，銷售員對銷售出去的產品貨款負責全額、按時回籠。任何用戶提貨，原則上必須貨銀兩訖，如因經營需要確需欠款的，信用額度內欠款須經供銷部長批準，超信用額度的欠款須經上級主管領導批準同意，且銷售員必須辦理好“貨款保證書”或要求客戶填寫“貨款承付函”，出廠證需寫明規格、重量及件數，財務部方可簽發出廠證。

9、銷售員必須按廠部下發的《質量信息反饋及處理程序》和《退貨管理辦法》處理質量事件。接客戶質量投訴后，應在24小時內填寫《客戶質量信息反饋處理表》交供銷部長，并耐心做好對客戶的解釋工作，經生產、質量部門確認屬我廠責任后，按廠部處理意見通知客戶進行處理。原則上質量問題采用退貨、調換或折價處理三種處理方式，如客戶退貨或調換，銷售員還需填寫《銷貨退回處理表》。

10、銷售員必須保證不因自己的原因使企業重要的生產經營信息外泄，具體參見《保密協議書》之規定。

六、其它規定

1、銷售員在合同生效后，應及時建立用戶檔案及相關規格、價格記錄及日常銷售流水賬，并將合同及客戶資料交供銷部長。

2、貨款回籠。原則上用戶應帶款提貨，不得賒欠，具體為：新用戶一律先交提貨款后提貨；企業經營效益好，信譽好，信譽度高，且大批量進貨的老用戶可按其它付款方式付款，但必須簽訂合同，在合同條款中明確約定，其信用等級、信用額度及信用時間由供銷部核實報經營班子研究后確定。

3、新客戶訂貨前，原則上應交納訂貨額的30%以上預付款（特殊情況，需經主管領導批準，并在合同會簽表上注明）。若生產后在合同期內不來提貨，則預付款不予返還。

4、銷售出去的產品，銷售員有義務向客戶提供我廠的產品質量保證書。產品發生質量計量糾紛時，銷售員應及時核實情況，然后向廠相關部門匯報。

5、原則上用戶提貨必須當日開出銷售發票，不得延期緩開。銷售發票須與出廠證同行。若遇特殊情況，銷售員須說明原因，經供銷部長批準同意，并報財務部備案。

6、銷售員自愿退出銷售隊伍，必須提前二個月向供銷部長打書面報告，并將自己責任單位的應收帳款全部清回，庫存產品全部銷完，待廠部批準后方可退出。

7、銷售員應是本廠的宣傳員，要提高職業道德，自覺維護企業和產品的信譽及形象，如發現毀損企業及產品形象者，立即清除出銷售隊伍。

8、客戶資源是巨化集團公司冷軋薄板廠的資源，銷售人員不得私自轉讓客戶，若要轉讓需向供銷部長匯報、并經上級主管領導批準。銷售工作中，若與客戶的溝通、應收款控制、銷量提升等方面做的不好（如發生客戶投訴、貨款超出廠部規定、送樣后三個月內未簽定訂貨合同等情況），廠部有權收回該客戶。

9、銷售員在廠里上班期間發生違規違紀，按廠部有關規定處理并扣罰相應的酬金。

七、酬金兌現及各項考核：

1、銷售員酬金按月考核兌現，結算日期為月大29日，月小28日。（二月除外）

2、每月5日前，銷售員將上月自考表交供銷部長，若有遲交現象即將遲交者的考核延期到下一個月。供銷部長在5日前將銷售員自考表審核后交財務部審核資金回籠情況，財務部在7日前將考核表交廠行政管理部，行政管理部在18日前將計算好的酬金結算表，由主管領導審核，廠長批準后發放兌現。

3、兌現前廠部先在銷售員當月酬金中扣除欠款利息,然后提取10％的管理費交供銷部管理，用于相關經營費用，再提留10％作為銷售賠償抵押金。銷售賠償抵押金的退回參照本協議所規定的辦法執行。10%管理費用于走訪大客戶、開拓市場、處理質量糾紛、客戶公司級領導（或部門經理）及新用戶來我廠考察時的接待開支。

4、客戶使用承兌匯票結算，除合同約定或經主管領導批準之外，需由客戶承擔銀行貼現，如客戶未支付的，按 元/噸扣減責任銷售員酬金。

5、廠部根據銷售員銷售計劃組織生產后，若非生產原因（如交貨期、質量原因等）兩個月內用戶未提貨，第三個月起該庫存產品占用資金視作應收帳款扣息（按同期銀行貸款利率扣減責任銷售員酬金），若確定該庫存產品已無銷路的，責任銷售員扣 元/噸，以后不再

考核。

6、銷售員如未填寫客戶質量技術要求明細表而下生產計劃的，每次扣 元；如客戶技術要求不明、錯誤及其它責任造成退（調）貨，扣 元/噸；如退貨前沒有以書面形式說明退貨原因并經質量部門同意的，每次扣 元/噸。

7、駕駛員已將匯票帶回，銷售員未及時從駕駛員處拿回或未及時交財務的（24小時之內，節假日需電話通知供銷部長），每天每萬元扣罰100元。現金打入個人帳號的，必須在24小時內交財務，如未及時交納的，以貨款進個人帳號的時間開始計算，每天每萬元扣罰100元。（節假日或出差在外，報供銷部長的可不扣罰）

8、銷售員應配合質量計量糾紛處理，廠主管領導指定的銷售人員參與處理質量計量糾紛的費用按廠部規定的出差標準報銷。

9、銷售員享受其他職工同等的實物發放（含代購券）、勞動保險、勞保用品、高溫費、清涼飲料費、辦公用品、集團公司及廠年終效益獎（簽定本協議書的銷售員的效益獎按完成銷量和最低考核銷量百分比得獎，最高不超過集團公司或廠部核發數）。

10、未遵守銷售員規范的（本協議第五條），銷售員承擔全部責任。

八、本責任書含附件《銷售保密協議》及《銷售人員綜合考評表》各一份。

九、本責任書經雙方簽字后生效。

廠 長： 銷 售 員：

年 月 日

第二篇：產品銷售合同

產品銷售合同模板

合同編號：_________________

甲方：xxxxxx貿易有限公司

乙方：_______________________________

_甲乙雙方本著“真誠合作，共同發展”的原則，經友好協商，就甲方同意授權乙方作為本協議指定行政區域內的代理商事宜達成一致意見，并共同遵守履行。

一、特許代理產品名稱

二、特許代理區域：省市縣(區)

三、甲方向乙方供貨價格(附產品價格表)

四、甲方對乙方的銷量要求：乙方首批進貨量為萬元，年銷售目標約定萬元。乙方每季度至少從甲方購進產品萬元，否則甲方不承擔本協議約定的義務，并有權終止本協議。

五、雙方權利及義務

1、甲方權利(1)有核定市場零售價和指導乙方給核定區域內下級代理商供貨價的權利;(2)甲方有對乙方違反市場規范或損害甲方及甲方其它代理商權益行為的處置權利;(3)有收集乙方市場調查、廣告宣傳材料、銷售工作總結的權力;(4)指導促銷活動方案和召集必要的工作會議的權利;(5)有對乙方銷售業績和相關工作進行檢查、督促、考核、處罰的權利。

2、甲方義務(1)為維護乙方區域代理權益，甲方不得以任何方式向乙方區域內的任何單位或個人提供乙方所代理權的產品;(2)保障向乙方提供合格產品及包裝，并按時發貨;(3)負責提供乙方正常銷售所需的相關文件;(4)每一個合作，乙方超額完成協議規定銷量總額要求時，甲方應給予乙方超額部分的獎勵;(5)協助乙方對其銷售網絡進行終端包裝和維護。

3、乙方權利(1)享有本協議規定區域內所代理產品的獨家代理權利及要求甲方對此權力進行保護的權利;(2)享有甲方貨源緊俏時優先供貨的權利;(3)享有所代理產品改進意見反饋和新產品開發進度的知情權。

4、乙方義務(1)全權維護甲方及甲方產品知識產權的合法權益;

(2)負責本區域內甲方產品保護情況的調查和上報，協助甲方做好產品知識產權保護工作;(3)不得在本協議代理的區域外銷售產品，不得更換甲方包裝、商標或用其他廠商的產品換上甲方的商標或包裝進行出售;

(4)負責代理區域內的通路建設，保證銷售點具有以下條件：設在相對繁華區域，交通便利，形象和檔次良好的商場，顯著位置，并素質較高的專柜員;(5)在甲方指導下，做好代理區域內的促銷活動和市場推廣工作;

(6)按甲方規定的市場指導零售價格制定代理區域內的零售價格，若價格上下幅度大于20%，須事先征得甲方同意;(7)乙方聯系電話、地址變更，應及時通知甲方，如二個月內甲方無法按原聯系方式聯系到乙方，而乙方又未通知甲方新的聯系方式，本協議自行作廢。

六、定貨及運輸約定

1、甲方在收到乙方訂貨單后，應及時向乙方發出確認訂貨通知，并在收到乙方相應貨款后按乙方指定地點發貨，運輸費用由乙方承擔。

2、本協議簽訂后，乙方應向甲方交納首批產品的定金元，待乙方提貨時轉為貨款。

七、退換貨規定乙方從甲方購貨后原則上不得要求退換貨，但若因甲方產品質量問題或因型號與訂貨單不符，乙方可自收貨日起15日內向甲方提出調換產品要求。但必須保證原產品完好、附件齊備、標簽和包裝不得損壞，運輸費用由乙方負責。

八、售后服務

1、售后服務原則上由乙方負責。

2、乙方所需售后服務的材料應以月訂單形式向甲方提出。

九、協議有效期本協議自乙方執行第六條第(2)款之規定即自動生效，有效期壹年，至年月日終止。若協議一方未履行協議條款，另一方有權終止本協議。本協議未盡事宜，可根據雙方協商制定補充協議，其與本協議具有同等的法律效力。協商不成，由xx仲裁委員會仲裁。本協議一式二份，甲乙雙方各執一份。

甲方：xxxx貿易有限公司(蓋章)乙方：(蓋章)甲方代表簽名：乙方代表簽名：

簽定日期：年月日簽定日期：年月日開戶行：地址：帳號：電話：

第三篇：產品銷售英文簡歷免費

產品銷售英文簡歷模板免費

英文簡歷并無固定不變的形式，應聘者應該根據具體情況來確定采用何種形式，靈活設計。下面免費提供產品銷售英文簡歷模板，歡迎閱讀!

產品銷售英文簡歷模板免費, Lane123, Job Road, Job District，Shanghai，China，XX70(+86)13xxxxxxxxx.comOBJECTIVEA position in the sales and support of scientific products or service.EDUCATION University of Minnesota DuluthBachelor of Science May XXOverall GPA: /Major: Cell Biology Minor: ChemistrySenior project: “Mapping DNA in cloned pigs”Normandale Community CollegeBloomington, MNDiploma of CollegeMay

XXHONORSSwenson

Scholarship

for Outstanding Performance in a science major, XX presentDean’s List for Academic Excellence, 4 of 6 semestersEagle Scout, XXRELATED EXPERIENCECampus Sales RepresentativeJune XX presentApple Computers Inc.Duluth, MN?Market Apple hardware and software to UMD students and faculty.?Advise customers on computer purchases.?Provide consultation and product demonstrations for current and prospective customers.?Design videos, flyers and photo albums for promotions.?Founded UMD Mac User Group to promote use of Apple products by providing customer education and support.?Develop, design and implement a variety of events such as a promotional billiards tournament, Unreal? gaming tournament and oncampus display tables using a variety of Apple products such as iMovie, iPhoto,.Mac and iDVD.?Present workshops and seminars to educate prospective customers such as seminars on OS X twice a year.Sales AssociateJune XX May XXChemical Products, Inc.Minneapolis, MN?Sold a variety of “green” cleaning products to industrial companies.?Consistently met and exceeded sales goals.ADDITIONAL EXPERIENCEReferee

Lake

Superior

Basketball AssociationDuluth, MNNovember XX present?Refereed junior high and high school boys and girls basketball games.ACTIVITIES AND SERVICEFounder and PresidentUMD Mac User GroupSeptember XX presentMemberUMD School of Medicine Mac

User

GroupSeptember

assisted

XX living presentVolunteerAftenro Homes facilitiesOctober XX present 求職牛人教你該如何寫好簡歷

在這個山雨欲來的季節，作為畢業生的你，如果還在風花雪月就是對自己不負責任了。簡歷是你在職場老手面前的第一次亮相，它可能在10秒鐘決定你的命運，因此每年都被人大書特書，但仍然有成千上萬的簡歷成為垃圾，為避免太多悲劇重演，我們邀請去年成功進入頂級投資銀行的鄭濤先生制作一份簡歷(偏重經濟類專業)，供大家參考。因為每年最早進駐校園的一半多是國際投資銀行和咨詢公司。

過來牛人談簡歷

鄭濤所寫的這份簡歷是一個通用模版，在突出個人實習經歷的同時，面面俱到，不同人應根據自身特點和公司用人需求加以修改。鄭濤說，在他拿到公司offer之前，修改簡歷不下30次，幾乎每投新公司都要修改一次。對于他的簡歷，去年加盟移動的沈先生給予如下建議和意見：

這份簡歷整體感覺已經非常規整，很符合國際通用標準，但用在不同的人身上，仍有需要修改的地方。

專業不同重點不同

此簡歷畢竟是以管理專業學生的案例為藍本做的，它特別強調管理職位最看重的管理實習經驗。而對于基礎學科的學生，實習經驗方面可能應該更加突出具體參與的實驗項目和論文發表等。另外，基礎學科的學生如果找與所學專業聯系緊密的工作，一定要突出導師，有可能你的導師就是業界泰斗，沒準可以狐假虎威一下。

職位不同重點不同

我本科專業是基礎學科，研究生階段改投經濟方向，我找工作的時候，目標很明確就是與金融管理和戰略管理有關的職位，所以本科專業一筆帶過。鄭濤簡歷的指向性也非常明確，突出管理實踐經驗，因為面面俱到等于沒有重點。另外，投簡歷時，一點要把自己的求職意向寫清楚，寫在最前面。

成績處理避免短板

我在校時的排名沒有進入前三名，而頂級投資銀行非常看重學生的成績，在這方面，我處理的比較巧妙，只寫百分比，我的排名在年級前5%以內，這個成績基本可以通過。鄭濤將成績用獎學金表達，比較明智，其實能夠獲得專人設立的獎學金應該是非常優秀的。同學們在處理成績時有幾種辦法，成績好的，寫GPA和排名，成績一般的只寫排名或者獲獎狀況，而單科成績好的，最好把學科成績列出。

實習經歷有所取舍

并不是經歷越多越復雜就好，大部分同學所作實習都是和專業或求職相關的，所以一般人的實習經歷都比較對口，但有很多同學因為實習經歷淺薄，就把家教、導游、編程和管理等一大堆風馬牛不相及的經歷編到一起，這樣容易讓人認為你的職業規劃不清，容易弄巧成拙。

學生職位不要抄襲

我們系在海內外都享有盛名，很多頂級公司非常了解系內情況，去年有兩個同學同時應聘一家大公司，結果兩人在校職務撞了，結果被發現，兩人都被公司拒掉。所以千萬不要抄襲職位，即使必須寫出擔任職位，也一定要寫自己能勝任且有興趣的職位，而且面試前一定要準備好自我陳述，讓面試者信服你的經歷。

第四篇：產品銷售管理制度

產品銷售管理制度

第一章 總 則

第一條：銷售工作是企業經濟活動的重要環節，是聯系企業生產和社會需求的紐帶，為了規范銷售工作程序，加強銷售管理，特制定本制度。

第二章 售前管理

第二條：銷售業務員及各銷售站點駐站人員，要認真作好市場調研工作，廣泛搜集整理市場信息和經濟情報，建立和完善銷售公司用戶檔案，每月底出具市場調研報告，以便公司決策層平衡產、銷，及時做出有效的市場應對措施。

第三條：銷售部長依據市場調研報告，做深層次的市場預測，分析和調研，積極開拓市場，尋找客戶和客戶進行價格、數量、質量等談判，報公司總經理批準后，簽訂正式銷售合同作為檔案資料和結算依據。

第四條：簽訂合同應按規定，逐項填寫供方單位名稱、需方單位名稱及雙方的開戶銀行、帳號、稅號、電話號碼、地址、產品的規格、數量、價格、質量指標、驗收方式、定貨日期、交貨地點、結算方式、合同簽訂地點（一般定為我方地點），經濟糾紛的解決地點（一般為我方地點）和方式等，經雙方簽字，加蓋公章后生效，各項不得遺漏，需由國家公證機關公證的，必須進行公證。第五條：建立銷售合同文書的三級審核制度，即銷售部、企管部、公 司分管領導三級審核后才能簽訂正式合同；合同一式四份，銷售部、財務部、企管部、對方客戶分別留存。

第三章 產成品的入庫

第六條：由銷售部、企管部、生產部、財務部共同組成產品質量聯合監察組，對產成品質量指標和焦爐單孔出焦重量進行不定期抽查，發現問題及時處理，原則上每月抽查兩次，并以抽查結果為依據辦理入庫手續。

第七條：每月由企管部統計員積累數據，26日早開具入庫單焦場保管員簽字,核算員加蓋企審專用章，分管領導簽字財務部入帳。

第八條：產成品入庫單一式三聯，對方一聯，銷售核員一聯，財務部一聯。

第九條：保管員依據入庫單保管聯建立產成品實物保管帳，銷售核算員依據入庫單計劃聯建立產成品三級明細帳，要求日清、月結、記帳憑證加裝封面，按月裝訂成冊。

第四章 產成品的銷售與出庫

第十條：產成品的銷售分為賒銷和現款或預付款銷售兩種形式。第十一條：公司總經理辦公會制定產品售價，銷售部起草售價（調整）通知，報財務部、銷售部執行。

第十二條：屬于賒銷的由銷售部長按合同填制賒銷申請單（要求明確賒銷數量、價格、付款期限、責任人）書面通知開票員、銷售核算員，具體操作程序為：

1、開票員開具發貨通知單；

2、安排送貨；

3、調度員接到發貨通知，組織裝車；

4、調度員依據是送貨單開具出門證；

5、提貨人持出門證到門崗，門衛核對后予以放行。

第十三條：財務部認真核對每日到帳款項，并出具“到款通知書”（明確匯款單位、到款金額），通知銷售部、企管部。銷售核算員依據到款通知登記往來帳。

第十四條：現款或預付款銷售需方自提的，具體程序為：

1、提貨人到銷售部開票處開具發貨通知單；

2、開票員與銷售核算員核對往來帳預付款余額，計算可提貨數量后開具發貨通知，注明裝車限量；

3、調度員組織裝車；

4、開票員按實際過磅數量重新核算本日提貨金額，若提貨金額超出預付款帳面余額的、通知保衛人員協助提貨人到財務部辦理貨款補交手續。

6、銷售核算員依據過磅單開具出庫單并加蓋企管部公章，財務部收款出庫單加蓋公章、開具發票。

7、提貨人持加蓋有財務部、企管部公章的出庫單（出門證聯）到門崗，門衛核對無誤予以放行。第十五條：現金或預付款銷售需我方代辦托運的由我方對口業務員代辦一切手續，發貨程序同上，財務部憑證發票、出庫單、代墊運費票結算。

第十六條：銷售核算員應堅持產品出庫手續日清月結，出庫單一式五聯，其中存根一聯，提貨人一聯，財務一聯，銷售核算員一聯（統計聯），出門證一聯。

第十七條：開票員隨時與銷售核算員取得聯系，及時核對往來帳貨款余額，認真核對發貨數量，嚴禁超發，否則責任自負。第十八條：負責產品銷售，出庫及發貨的相關部門和崗位必須各司其職，步調一致，認真把關。

1、開票員，調度員、門崗要求崗不離人。

2、銷售核算員、財務部有關人員要隨叫隨到。

3、銷售核算員，認真核對往來帳每日出具銷售統計報表，月底匯總上報銷售部、財務部和公司經理層。

第五章 產成品的現場管理

第十九條：入庫后的產成品及存放場地必須嚴加管理，責任人為焦場保管員。

第二十條：產品存放場地必須每日清理。

第二十一條：嚴格執行產品出入庫管理制度，沒有接到發貨通知前，嚴禁私自安排裝車，否則調離工作崗位，造成損失，經濟責任自負。第二十二條：一切購貨車輛，都要按指定地點，指定要求，排隊等候，不得隨意亂停亂放，一切提貨人員及等貨車輛進入公司生產區后，必須遵守我方的相關規定，違者公司保衛人員有權處罰。第二十三條：調度員接到發貨通知單后，場地上任何管理人員都不得蓄意刁難或私下通融，否則嚴懲，對等貨時間較長的車輛人員，場地管理人員，業務員要熱情、禮貌、耐心的說服解釋，樹立良好的企業形象和窗口服務形象，并要妥善安排提貨人員進行就餐和休息，嚴禁提貨人員夜間在車輛上休息。

第六章 售后用戶服務

第二十四條：銷售系統各單位要形成用戶定期回訪制度，堅持“質量第一，用戶至上”的方針，及時解決和處理用戶在使用公司產品過程中出現的質量等問題，并及時反饋到公司生產部，以便及時協調整改，加強質量控制。

第二十五條：售后服務分別由各銷售部門負責，堅持“誰銷售，誰負責”的原則，副產品的售后服務由銷售科負責。如出現嚴重問題，則由公司常務副總全權負責處理。

第七章 附則

第二十九條：本制度其它未盡事宜，解釋權歸公司企管部。

安吉縣孝豐大地氣體有限公司

第五篇：產品銷售合同書

產品銷售合同書

甲方：冊亨縣布依酒業有限公司

乙方：貴州安順市西秀區舊冊鎮政府大院宿舍：張貴勇

經甲、乙雙方有好商定、甲方委派乙方作為甲方所有產品在安順市區的總銷售代理商，具體如下：

一、甲方保質保量按時提供所需產品，宣傳資料，及相關證件。協助乙方作好必要的產品廣告宣傳。

二、乙方應盡最大努力采起各種方式銷售甲方產品，代理銷售期限為一年，銷售數量待定，如在期限內未達到預期的銷售效果，甲方有權利終止協議。

三、代理產品按總代理價提供，現款提貨，如銷售數量優秀甲方給予一定的價格優惠，或給予其他獎勵。

四、乙方在銷售過程中不得違背價格，不得隨便大幅度加價或減價。

五、受權乙方作總代理后甲方不得再委托第二家在本地區的代理商，不得隨意發貨到本地區市場。

六、乙方作為甲方的代理后是為甲方公司一員，應為甲方在外樹立好的形象。

七、期滿后如雙方都達到預期效果，乙方有權延長代理期限，銷售數量根據市場情況再作商定。

八、銷售代理時間為二零一四年元月九日至二零一五年元月九日止。

九、未盡事宜雙方友好協定。

甲方：乙方：

2014年元月3日