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工程問題檢討匯報材料

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簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《工程問題檢討匯報材料》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《工程問題檢討匯報材料》。

第一篇:工程問題檢討匯報材料

xxx改造工程

C20砼基礎

鉆 芯 取 樣 結 果 匯 報

蘇州XX建設有限責任公司

2014年9月16日

xxxC20砼基礎鉆芯結果匯報

我單位(蘇州xx建設有限責任公司)施工的xx改造工程,于2014-9-5將20cm厚C20砼基礎澆筑完畢,在2014-9-16由xxxxx質檢科對我部已澆筑完畢的C20砼基礎進行厚度鉆芯取樣。鉆芯結果有一個不符合設計要求。

一、原因分析:

1、原路面清除后,施工工序安排不當,部分較差的路基未進行有效的處理,路槽地勢較低,地下水不斷往路槽中滲及我方施工期正好在梅雨季節(6~7月),因排、降水安排不當,致使路槽經地下水和雨水浸泡,導致承載力下降。

2、我單位在澆筑C20砼基礎過程中,因運輸車(三輪車2次運輸)頻繁行駛在路槽上,車輪頻繁擠壓整平后的路槽,將路槽中的土擠高。在澆筑過程中我方安排小挖機配合人工對擠出路槽的土進行清理,因現場管理人員安排不到位,導致個別被擠高的土沒清理干凈。

3、項目部對質量的要求還需要提高,對個別人員的質量意識還需要加強,在施工工期和工序安排上不夠合理。

二、處理要求

1、針對不符合要求的部位,我部對其進行返工處理。用切割機將不符合要求的段落切縫,破碎后挖除外運,再將路槽整平,按設計要求重新澆筑C20混凝土至設計高程。

三、自我批評與反省

對于此次出現的問題,項目部非常重視,項目經理立刻組織項目部會議,對該問題作出嚴重批評,工作人員對各自在施工過程中的不足進行自我批評與反省。

1、在本次問題中,我單位深刻了解到,在北星街施工過程中出現的問題(原因分析1、2和3),對施工質量重視不夠,把事情想的過于簡單,處理問題表面化,沒有主動追究問題出現之后,會對之后施工產生的一系列影響。

2、全局意識不夠,對工作鋪排、理解不透,故對現場的工作安排、人員調配不當。每個人不能各司其職,工作中每個人都負責都管理,出現問題不知誰負責。

四、之后努力方向

通過這次會議與自我批評,我項目部找準自身不足,施工質量面前無小事,要層層把關,不能存在僥幸心理。在之后的施工過程中要堅決杜絕類似問題的出現,希望領導單位給予我方改正的機會,在此一定不會辜負領導的關心與支持,謝謝!

蘇州xx建設有限責任公司 xx項目部 xxxx年x月xx日

第二篇:工程質量事故檢討

工程質量事故檢討

5.21安全事故后我更加深刻的認識到安全質量事故給我們正常的施工生產帶來的巨大危害給我們企業帶來的巨大損失和嚴重的社會后果給京福客運專線閩贛段VI標項目部的全體員工敲響了警鐘亮起了紅燈。

安全質量問題亟待去嚴肅的整治與加強。通過中國中鐵、隧道集團各級領導關于安全生產大反思活動的相關講話、在安全質量事故大反思的活動中我

認真吸取事故教訓以高度的責任感使命感積極投入到安全質量的大反思大檢查的活動。即強化安全質量意識安全質量管理工作得到加強干部作風得到明顯改善、工程質量得到明顯提高。

現將反思情況及下一步的工作安排匯報如下

一、對于目前安全質量存在的問題反思

1、管理理念和思想認識上存在的不足雖然我們認識到了安全和質量的重要性對照高標準講科學不懈怠的要求提出了五高要求和

敢于亮劍建造精品的理念。但在落實上存在牢記使命快速嚴謹著偏差工沒有充分體現安全和和質量是進度的保障實際卻還是存在重進度、輕質量的思想沒有嚴格按照工程施工質量標準卡控施工管理。還有些復過且過的思想作怪忽視了三檢三驗的重要性個別工點在不具備條件的情況下倉促進行這些都反映了我們沒有從一定的程度上深刻認識并落實到具體的工作中去。

2、組織機構建設和管理辦法上的不足雖然按照快速上場的要求組建了相應的機構但人員配備上相對遲緩

力量在開始時顯得薄弱專業水平不高通過建指組織的月度檢查和監理的日常監督檢查我 們在當時的基礎上進行了人員調配充實了管理層和各隊相關的專業人才組織了專業學習

但這些還依舊不夠隨著工程的進一步展開

沒有一定要讓橫向到邊縱向到底的層層負責體系充分發揮作用數量的專業和專門人才是不夠的我們要堅決按要求配置。根據上級要求我們對開始制定的制度辦法再進一步的進行了完善和重新修訂但我相信仍有不盡這處

通過這次活動我們將進一步梳理

隨著正式工程的逐漸推進不斷加強制度管理的理念和措施認真嚴謹的按照寫的做在落實上下功夫。

3、在培訓和教育上的不足教育和培訓是提高員工意識的源頭是高標準建好京福客運專線的根本保證

基于此出發點我們定期定點的對在場員工加強各工序的注意事項對既有線施工由為重要依然有個別人因為種種原因沒有參加存在漏洞培訓過的人對于有關知識和技能的要求理解還需進一步的強化

培訓的范圍仍需進一步擴大方式方法進一步需要創新和靈活步驟和規定動作要嚴格按標準做等今后這項工作需學抓不懈。

4、風險管理和地質災害、防洪方面的不足按照相關的要求我們雖然建立了風險管理、應急預案

防地質災害和防洪預案等體系和措施也對全線的風險源進行了標識但有待于隨著工程的全部展開進一步完善和改進在應急措施的規劃止應理進一步完善形成信息溝通應急啟動后續支援和保障上嚴絲合縫的預案

我們會通過這次的實戰搶險求援進一步完善后勤上的漏洞在專項物資、設備的準備上更加考慮充分到食宿和藥品等細微之處。

5、現場管理上的不足之處管理的落腳點在現場標準化的過程控制和現場設置是上級各部門的要求我們為此也下了很大的功夫但

由于現場條件的限制臨建過程控制不嚴格

現場存在的問題也不少如臨設的標準不夠高個別地方的消防設備不配套用電不規范材料堆放不整齊排水和垃圾存放措施應進一步完善安全措施考慮的細節不夠等等。

6、隊伍管理上存在的不足我標段嚴格按照鐵道部有關文件的要求和集團公司關于架子隊的管理辦法組建和管理架子隊依法招聘外部合同工但施工現場仍存在轉包和分包的問題班力量的進一步加強

管理上還存在著工

制度辦法的進一步落實崗位責任進一步明晰少量人員不符合高標準要求等不足。

二、針對目前面臨的安全質量形勢和不足作為重點來抓

1、進一步加強學習和培訓提高思想認識

領會高標準講科學建議從以下幾個方面不懈怠的內涵將有關制度辦法和學習業務結合起來利用定期和不定期、靈活多樣的方式方法引領大家嚴格要求所有參建員工學辦法掌握辦法比學趕幫超。杜絕好人主義思想敢于揭露矛盾、揭短亮丑的勇氣。

2、規范施工現場管理施工現場安全管理推行安全施工標準化工地建設。按合同約定配備相關人員積極采用架子隊模式管理勞務人員按照批準的施工組織設計配置安全設備交底工作嚴格工序管理規范作業流程

做好施工和安全防護現場加強對火工品的管理對

不得挪用。納入合同的安全生產費用全部用于現場施工安全

3、強化施工組織設計每開工的地點先編制科學合理施工組織設計將安全生產、危險源識別評價與控制、應急救援預案等作為重要內容尤其是本標段在制定隧道專項施工方案時將安全生產保證措施

作為重要內容進行編寫。按審查批準的施工方案進行組織實施確實需調整的經監理工程師審核后報建設單位批準同意于調整執行。

4、落實施工安全責任提高安全生產認識的法律法規和規章制度

嚴格遵守有關安全生產落實各項安全生產

配備應急

建立安全生產保障體系措施加強和改進安全生產管理做好安全應急求援預案求援人員、器材、設備。應急求援預案按規定定期進行演練。

5、隧道施工做好超前地質預報工作將超前地質預報工作納入工序管理嚴格按超前地質預報方案和實施細則實施地質條件異常時及時采取措施防止事故發生計、建設單位。

6、加強監控量測工作將監控量測納入施工工序配備監控量測專業人員制定詳細的監控量測方案并根據地質情況及時進行調整建立最大日變形量和累計變形量的風險預警機制

嚴格按照規范要求超前地質預報顯示同時報監理、設布點量測確保監控量測數據真實準確完整。及時對量測數據進行分析根據分析結果調整支護參數并及時將量測數據和分析結果反饋給設計、監理、建指單位根據變更設計進行施工。總之深刻領會中國中鐵李董事長五個必須要求必精神吸取經驗教訓

我將繼續

集團公司張總經理四個務

建立長期有效的深反思、細檢查、大整改抓源頭、抓工程、抓細節樹立不留遺憾、不當罪人、建不朽工程的安全質量意識切實采取強有力的措施

幫助解決京福客運專線工程安全質量隱患。從我做起保持實實在在的工作作風和嚴謹的工作標準良好的工作姿態。從現在開始認真做起必須高標準

嚴要求將我們的項目管理再提高一個臺階打造真正能夠體現中國中鐵隧道精神面貌的優質工程

為公司目標實現做出自己應有的貢獻。

第三篇:工程復審問題匯報

關于房源〃銀河灣3#院工程復審問題匯報

老城區重點片區征收改造協調推進辦公室審計組:

貴組委托的房源〃銀河灣3號院317#樓、320#樓、車庫雨篷及采光井工程、車庫雨篷及采光井(物業管理綜合樓)工程(臨城辦審委[2016]第35號),經計算工程量、核對資料、查勘現場,工程情況基本落實,現對工程結算審核報告及勘查工程實體發現問題匯報如下:

一、共性問題

1、按建筑安裝工程費2%計取的不可預見費,在報告備注中明確計取依據為“依據指揮部意見,合同約定”,經查閱招標文件、合同等結算資料,該條在合同補充條款約定,合同補充條款為施工單位單方蓋章,招標文件中無不可預見費相關條款說明,且無結算審核報告中說明的指揮部意見,因此,合同訂立該補充條款依據不充分,應屬于未按招標文件及投標文件要求簽訂的合同條款,對工程造價影響較大,屬于無效合同條款,根據現有資料情況建議不予計取。

2、規費計取問題:

(1)依據《關于進一步做好政府投資建設工程安全文明施工管理工作的通知》(臨建價發[2011]5號)要求,建設單位與施工單位應在施工合同中明確安全文明施工總費用,以及預付計劃、支付計劃、使用要求和調整方式等條款,結算時按合同約定進行結算,合同無安全文明施工費相關約定,無安全文明施工費計費依據。

(2)根據《臨沂市住房和城鄉建設委員會關于進一步規范房屋建筑和市政工程相關費用計取的通知》臨建價發【2011】6號文規定,工程排污費、危險作業意外傷害保險計費結算時憑實際繳納保險費憑據按實結算,結算資料中予以計取,但無相關憑據,建議不予計取。

(3)住房公積金計取依據。

3、合同補充條款頁為單獨打印頁面,無發包人蓋章、簽字認可,且合同價款采用固定總價合同的約定,工程變更結算約定等均在本條款中,該部分為合同中重要核心條款,但該條款只有施工單位單方蓋章確認,是否具有法律效力請予以明示。

4、工程另行發包部分無相關資料支持,從扣減情況來看,水表計量、采暖入戶計量、冷凝水管等都有扣減。

5、本施工合同補充條款47.1條,說明本合同采用固定總價合同,但未約定總價包干的范圍,協議書工程承包范圍說明“設計圖紙內所含內容(清單編制說明中不包含的除外)”,說明應為施工圖紙范圍包干。

二、各單項工程相關問題 1、317#樓通用問題

(1)簽證編號25,設計單位不符,蓋章單位為臨沂建筑設計院。需提供原來的施工圖紙,才能確定增加的管道,請提供原施工圖紙。新增加的管道由誰施工,怎么竣工圖中的管道系統圖與簽證中的不符?

(2)如何證明電氣部分電表計量箱以前含電表箱全部不在本次總價內?

(3)采暖部分的兩通恒溫閥、三通恒溫閥及散熱器進出口活結調整材料價差?

(4)電表箱內缺少浪涌保護器簽證中未有設計單位簽字,是否能計取。

(5)消防器材材料費扣除部分,摘出另行采購的依據是什么?采購的價格明細表如何?

(6)簽證045號中的蓋章的設計單位為臨沂建筑院,本樓的設計單位為深圳市鑫中建建筑設計顧問有限公司。不妥。

(7)現場查看樓內照明主線路是否采用電纜?

(8)安裝消防變更簽證中050號中混凝土風機基礎,未見簽證資料?

(9)扣減消防器材費簽證中,措施費項中未見綠色文明施工費。

(10)消防噴淋施工了嗎?

(11)散熱器材質是否與招標文件相一致。

(12)“317#樓量價變更”中第2項“只計取稅金量價變更”單項無明細需要提供計價明細表;

(13)本項目土方部分分包,需查閱分包土方工程結算資料,確定本次結算土方工程量;(14)投標清單中AB004項“白色鐵藝欄桿(空調欄桿)1.高度:0.6m”現場空調板處做0.9m高鋁合金格柵,無白色鐵藝欄桿;需調整量價;(15)投標清單中裝飾工程第25項“陽臺欄桿1.高度:飄窗欄桿、1.1m”,施工圖紙中陽臺欄桿高0.5m,飄窗欄桿高0.9m,現場測量陽臺欄桿高0.5m,飄窗欄桿0.9m,如合同包干范圍為施工圖紙范圍,則不用調整價款,若為投標清單范圍則需調整價款;

(16)317#住宅樓工程投標報價中有鋼質防火門報價,“工程簽證資料編號04”中鋼質防火門重新批價且價格比投標報價高,應按投標報價價格結算;

(17)鋁合金窗:投標清單裝飾工程第20項,項目名稱“鋁合金窗”項目特征描述為填寫,綜合單價300元/m2,經查閱施工圖,圖紙說明“窗(包含陽臺門透明部分),鋁合金中空玻璃窗(5+9+5),窗框采用省標55系列隔熱鋁合金”;設計變更通知單(時間2014年07月28日)2-23層4-5軸/S軸C1215、7-8軸/S軸處C1215及一層23-26軸/Q軸處GC1506改為“70系列鋁合金材質、5mm厚普通玻璃推拉窗”,變更后窗的質量標準比原施工圖中窗的質量標準降低,應相應調減單價;

(18)保溫變更為55mm厚ZL現澆混凝土燕尾聚苯板外墻保溫體系(L06J113第70頁至76頁)圖集只有混凝土墻面構造做法,對于磚砌體外墻保溫做法未明確,若同樣改為聚苯板保溫,應參照原投標清單中60mm厚巖棉保溫組價換用聚苯板;窗側、花架保溫面積是否含在保溫總面積中需核實。

(19)本合同為總價包干合同,若為施工圖紙范圍包干,則負一層頂棚保溫不應增加價款;原圖紙對于地下一層頂保溫做法有設計說明“與不采暖空間相連的樓板,60mm厚擠塑聚苯板保溫,構造做法:L09J130第107頁2”,比補充做法說明負一層保溫做法多一層“20mm厚玻化微珠中間壓入后熱鍍鋅電焊網(塑料錨栓雙向@500)”。2、320#樓通用問題

(1)調整減工程中垂直運輸機械費、腳手架涉及服務工程全程通用費用,應按規定扣減該項費用。

(2)大開挖土方扣減工程計算與初審單位不一致。(3)變更增加工程應執行《工程量清單計價規范》(4)屋面欄桿設計為夾膠安全玻璃欄板,現場做法為1.1米高不銹鋼欄桿

(5)廚房、衛生間、陽臺地磚工程量計算量差較大(6)屋面花架保溫層厚度現場實際測量為10厚,設計做法為20厚

(7)外墻保溫做法混凝土墻面變更為一體化,砌體面采用苯板體系保溫,砌體面保溫按照一體化保溫價格計算依據不充分,按合同、招標文件關于變更工程要求,有類似項目應按類似項目重新組價。(8)空調板、飄窗板保溫層厚度現場測量為10厚,設計為20厚應調整

(9)北陽臺鋁合金型材與設計不符

(10)安裝變更增加工程報告中沒有分部分項工程清單,不知道是啥內容?

(11)工程另行發包部分是否有資料支持,從扣減情況來看,水表計量,采暖入戶計量,冷凝水管都有扣減。

(12)如何證明電氣部分電表計量箱以前含電表箱全部不在本次總價保定內?

(13)采暖部分的兩通恒溫閥、三通恒溫閥及散熱器進出口活結調整材料價差?投標中無暫估價材料。

(14)安裝消防變更中的措施費和住房公積金怎么是正值?

(15)電表箱內缺少浪涌保護器簽證中未有設計單位簽字,是否能計取。

(16)消防器材材料費扣除部分,摘出另行采購的依據是什么?采購的價格明細表如何?

(17)現場電井中是否采用母線供電,原電纜是否不再采用(查看現場)。電表箱是否由電業局提供安裝。

(18)安裝變更扣減中未扣減綠色文明施工費。(19)在商鋪扣減中第10項、12項,怎么是正數?(20)消防器材費扣減中消防啟泵按鈕數量應為45,初審數為43。

(21)消防噴淋施工了嗎?

(22)散熱器材質是否與招標文件相一致。

3、車庫雨棚及采光井

物業管理采光頂圖紙沒有,請提供

山東元真建設項目管理有限公司

2016年12月20日

第四篇:農網改造升級工程問題匯報123

一、農網工程基本情況1、2010年農網工程簡要回顧

2010年**地區農網66千伏項目10項,計劃投資3575萬元;10千伏項目共計5項,計劃投資4238萬元。項目于2011年5月15日開工建設,并與2011年10月30日全部竣工投產。工程決算、審計及工程資料歸檔工作已全部完成。過去的一年是農網工程建設任務繁重的一年,針對工程建設工期短、建設任務重的困難,我們及時調整思想,通過各項管理手段,使農網改造升級工程建設得到扎實有序的推進,按照省公司工程建設節點完成了各項工程的建設任務,在省農電有限公司各位領導的支持和幫助下,**供電公司獲得2010年農網改造升級工程先進單位。通過一年的農網改造升級工程建設,**地區農村電網技術裝備水平得到了全面提升,有力推動了區域項目建設和經濟發展。2、2011、2012年農網工程投資情況1、2011年工程投資情況

2011年農網工程共計14項,其中66千伏工程9項和10千伏農網改造升級工程5項,計劃總投資2.3682億元。項目明細為:

2、2012年工程投資情況

2012年農網工程共計12項,其中66千伏工程7項和10千伏農網改造升級工程5項,計劃總投資1.12億元。項目明細為:

3、工程前期工作情況

2011年農網改造升級工程項目可行性研究報告、項目建議書、所址現狀圖、規劃圖、輸變電工程項目批復文件、投資計劃文件已經下達,征林征地手續已辦理完畢,項目前期工作已經全部完成,目前工程已進入準備施工階段。2012年農網改造升級工程初步設計已完成審查,其他前期工作正在辦理之中,目前正在上報物資招標計劃和施工招標計劃,工程計劃于2012年9月開工建設。

4、物資到貨情況

2011年農網改造升級工程物資已全部完成招標。目前10千伏工程物資到貨率95% ;66千伏工程物資到貨率40%,按照ERP招標周期將于6月末全部到貨。

2012年農網改造升級工程物資已于2012年4月12日全部完成計劃招標上報工作,預計9月末全部到貨。

二、農網施工情況

1、目前施工進度

10千伏項目共計5項,新建10千伏線路618.5公里,配電變壓器7.088萬千伏安,計劃總投資13742萬元。

工程已于2011年11月15日全部開工建設,目前正在進行現場運桿及水泥桿組立施工,目前已組立水泥桿5518基,完成**地區應組立10257基水泥桿總量的53%,三、存在問題

1、由于春季施工導致的耕地板結,農戶要求松土復耕,造成10

千伏工程占地補償資金不足,占地協調難度較大。

2、個別地區凍土層較厚,春季施工較早,基礎開坑難度較大,個別線路工程施工緩慢。

3、由于10千伏線路工程所需的非定型金具種類繁多,加工緩慢,還有部分金具未到貨。

四、下一步工作

一、重點加強農網施工安全管理,通過嚴格審查施工隊伍,簽訂安全協議及相關合同。同時在實際施工中,杜絕以包代管現象,每個施工隊均由施工項目部安排一名專職人員全程負責項目施工,業主項目全過程施工安全管理,確保施工安全。

二、嚴格工程質量過程管控工作。工程項目管理人員、現場監理人員對施工過程的現場監督檢查認真細致,到崗到位,按照基建工程建設質量要求,嚴把建設質量關,使在建工程竣工能達到優質標準。

三、做好施工力量的管理工作,通過合理的安排施工組織設計、施工進度計劃、施工工序,采用適當的施工方案。并根據施工現場的實際情況及時采取有效措施保證工程按計劃實施。定期組織召開工程協調會議,對進度緩慢的項目進行分析,對存在的問題逐項制定解決方案,確保按照省公司要求如期竣工。

四、做好物資供應的協調管理工作。對供貨不及時的物資及時統計,實行多部門聯合催繳物資,對已供貨物資嚴格按照物資收發制度,做到材料清與驗收、入庫、出庫賬、卡、物一致,確保物

資及時供應,保證施工現場需求。

五、做好工程資料管理工作。工程資料具有實效性和準確性。我們會加大各施工現場資料管理,各農電公司農網項目部都設立了專職和兼職的工程資料管理人員,嚴格按照與工程進度同步的要求進行資料收集歸檔,工程竣工后資料同步達到驗收標準。

第五篇:職場失意檢討六問題

當你身陷困境時,你會檢討自己嗎?作為職場的防身之術,我們不妨學學,以備后用。

檢討術之一:你喜歡算計別人嗎?

任何人都對別人的背后算計非常痛恨,算計別人也是職場中最危險的行為之一。這種行為所帶來的后果,輕則被同事所唾棄,重則失去飯碗,甚至身敗名裂。如果你經常抱著把事業上的競爭對手當成“仇人”、“冤家”的想法,想盡一切辦法去搞垮對方時,你就有必要檢討了。

作為老板,絕對不希望自己的手下互相傾軋,他們希望每個人都發揮自己的長處,為自己帶來更多的利益,而互相排斥只會使自己的企業受損失。周圍的同事也同樣討厭那些喜歡搬弄是非、使陰招的人,每個人都希望與志趣相投的人共事,不懂得與人平等競爭、相互尊重,就會失去大家的信任。

檢討術之二:你經常會向別人妥協嗎?

在與同事的相處中不只有互相支持,還有互相競爭的成分。因此,恰當地使用接受與拒絕的態度相當重要。一個只會拒絕別人的人會招致大家的排斥,而一個只會向別人妥協的人不但會被認為是老好人不堪大任,還容易被人利用,導致嚴重的后果。

因此在工作中要注意堅持必要的原則,避免卷入比如危害公司利益、拉幫結伙、危害他人等事件中去。在遇到這樣的事情時要注意保持中立,避免被人利用。

檢討術之三:你喜歡過問別人的隱私嗎?

在一個文明的環境里,每個人都應該尊重別人的隱私。如果你發現自己對別人的隱私發生濃厚的興趣時,就要好好反省了。窺探別人的隱私向來被認為是個人素質低下、沒有修養的行為。其實有許多情況的發生是在無意間發生的,比如你偶爾發現了自己一個好朋友的怪僻行為,并無意間告訴了他人,造成了對朋友的傷害,失去了你們之間的友誼。

偶爾的過失也許會通過解釋來彌補,但是,如果發生過幾次類似的事件,你就要從心理上檢討自己的問題了。除了學會尊重他人以外,在與同事的交往中還要學會保持恰當的距離,注意不要隨便侵入他人的“領地”,以免被人視為無聊之輩。

檢討術之四:你經常帶著情緒工作嗎?

如果你在工作中經常受到一些不愉快事件的影響,使自己情緒失控,那可犯了大忌。如果看到自己不喜歡的東西或事情就明顯地表現出來,只會造成同事對你的反感。每個人都有自己的好惡,對于自己不喜歡的人或事,盡量學會包容或保持沉默。

你自己的好惡同樣不一定合乎別人的觀點,如果你經常輕易評論別人,同樣會招致別人的厭惡,造成自己樹敵過多,在辦公室的處境越來越艱難。如果學會包容別人,就會贏得別人的支持與尊重。

檢討術之五:你會拒絕同事進入你的生活空間嗎?

如果只把同事當成工作伙伴是不對的。在你生活圈的朋友里面有自己的同事嗎?如果沒有,就要檢討一下自己對同事的交往態度了。其實和同事進行生活中的交往有很多好處,比如一起出去郊游、一起打車上下班、一起逛街買衣服、一起租房等。

這樣可以加深對彼此的了解,促進工作的合作愉快,在經濟上也可以互利互惠,在生活上可以互

相照顧,工作上取得的成績可以共同分享,有了難處也能夠互相幫助。讓同事成為生活中的朋友有助于培養和諧的人際關系,對自己的工作產生有利的促進作用。

檢討術之六:你經常向同事借錢嗎?

處理好同事之間的經濟關系相當重要。由于平時經常在一起聚會游玩,發生經濟往來的情況很多,最好的辦法是AA制。在傳統的交往中,大家習慣互相請客,大方的人會很吃虧,而把自己錢包捂得很緊的人會受到大家的蔑視。現在大家都逐漸接受了AA制,共同承擔費用,不會造成某個人虧空過大,也不會出現因出錢多少導致的不愉快。

與同事劃清經濟界限是必要的,特殊情況下向同事借錢也沒有什么,但記得要盡快歸還。如果經常借錢別人會認為你是個沒有計劃的人,會對你的為人處事產生不信任。記得不要輕易欠別人一塊錢,并把這一點作為一個原則。當然也不要墨守成規,遇到同事因高興的事請客時不要刻意拒絕,同時記得多說一些祝賀的話。

職場中有許多規則需要遵守,如果你發現自己的行為與這些規則嚴重偏離時,千萬不要固執己見,一定要保持良好的心態,利用上述檢討之術進行反省,以積極的態度進行心理和行為的調整,避免出現像文琪那樣的悲劇。

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