第一篇：關于公司食堂改善建議書

建議書

綜合每個人想法，針對公司食堂午餐改善問題提出以下幾點建議：

(一)口味：針對于不同菜品應該有不同的做法，做到物盡其材，還原食材本味。目前口味過于單調，五味出現偏差，大部分菜品過甜，建設改善。

(二)菜品：建議增加菜式種類，目前菜品種類太少。(三)面食：面食現在出現的問題普遍生硬，色澤暗淡，建議改善。

(四)總量問題：目前時常出現由于工作問題不能及時在就餐時間用餐，但工作結束后到食堂發現所剩無幾，甚至是無所剩。建議食堂根據就餐人數，在就餐總量上有所考量。

第二篇：公司流程改善建議書

公司流程改善建議書完善公共盤資料，建立完善的銷售手冊，如 公司產品介紹 方案書樣板 演示PPT 備品配備要求 各部門對接人聯系方式 等文檔，達到即使新人來公司了，通過公共盤資料就能熟悉公司產品 介紹，方案并能開展銷售。完善后需要專人維護 更新，保證資料是最新的資料！盡量簡化OA流程節點，縮短審批時間，希望對領導的回復時間有一定的規定！3 關于出貨問題，原則上公司應該多賣標準化，批量化的產品，對于批量化的產品生產上給出單元面積相對應的供貨時間，供業務參考。銷售每月提供《銷售預測表》供生產部門參考，生產部門將每月的庫存 促銷產品以郵件形式發給銷售，使銷售有針對性的開展業務！盡快建立CRM系統，完善客戶登記 生產下單等模塊，配合OA ERP系統使公司整體流程更加順暢，各部門的配合更加快捷有效！

第三篇：改善公司員工福利建議書

改善公司員工福利建議書

尊敬的公司領導：

您好！

關于公司員工福利的問題，公司一直停留在原有的層面，未得到很好的改善，所謂深得人心的福利，比高薪更能有效的激勵員工。好的合理的員工福利可以起到激勵員工的積極性，提升員工的凝聚力，可以提高企業的競爭力，同時也可以幫助企業吸引員工，幫助企業保持員工，另外還可以提高企業在員工和其他企業心目中的形象。

企業提供高薪是吸引人才的一個重要手段，但良好的福利待遇也是吸引人才和保留人才的一個關鍵。公司一直在提倡提升團隊凝聚力，公司要持續發展就必須從基本面上改善留才計劃，穩住新老員工的心。綜上所述，綜合部提出了以下建議：

1、國家法定節假日如：春節、元旦、五

一、端午節、中秋節、國慶節等大假給予員工福利補助。（不同假日，福利額度不同）

2、每年年終給予員工年終獎，以資鼓勵。

3、我公司是軟件公司，所以長期都是面對電腦低頭工作，考慮到技術部加班加點的時候比較多，我們也可以結合其他企業的管理辦法，公司可以買點茶葉、咖啡、方便面等以備所需，通過這樣的方式，激勵員工工作熱情，發揮最好的工作能力，提高公司的效益。

4、公司可以每周抽出一天組織活動，如：每月四周，每周三作為活動日，第一周為水果日，第二周為飲料日，第三周為甜點日，第四周為交流、活動日。（在有限的范圍內做的小游戲）

以上幾點建議望公司領導考量。近幾年來，一些企業出現了“招工難”的狀況，究其原因：一是企業工資偏低;二是試用時間長；三是不安排住宿;四是沒有員工食堂。員工所拿工資偏少，而在外租住房，花費較大，從而導致“招不進，穩不住”的現象。綜上所述，結合公司實際情況，只有提高員工的福利待遇，在福利方面給予員工的額外幫助，只有這樣才會擺脫那些不必要的問題。

第四篇：關于改善食堂伙食的建議書

關于改善食堂伙食的建議書

尊敬的校領導：

您好！

我們很高興能在這所學校上學，很高興能享受到高質量的教學和優美的環境，很高興能在學校就餐和同學開心地聊天。但我希望我能提出一些關于學校飯堂的缺點和一些優化的建議。

首先，據有些同學反映，會在飯里吃到鋼絲、頭發等等。有些同學會說：學校飯菜品種太少；還有的說：學校菜里面的肉是肥肉多幾乎沒有瘦肉。有些同學會奔跑著進飯堂，這樣會撞到打飯的同學，使飯菜灑在地上，大大增加了危險，使別的同學容易滑倒。然后，地上會時不時的、無處不在的有一些水漬，這樣也容易讓一些不小心的同學滑倒。與此同時，有些人會去插隊，這會讓原本排隊的同學大大提高了等待時間。還有一些事，比如飯后甜點，飯堂需要嚴格控制數量，不能讓一個同學偷偷地多拿幾份。最后，不能浪費食物，有許多同學只吃里面的一種食物，所以多打一點那個菜，到最后還是會有些剩菜剩飯之類的東西。

接下來我要針對以上問題給予一些優化建議。

.我們應該讓食堂員工檢查仔細，不讓一些臟東西混入食物中。

2.調查一些就餐學生喜歡吃什么類的菜，增加一些菜品，選用不肥不瘦的肉會更好一些。

3.在門口設立告示牌，告訴學生們禁止追逐打鬧。

4.同時，也要告訴打飯的同學小心追逐打鬧的同學，要以防萬一，小心摔倒。

5.飯堂的工作人員如發現水漬，要馬上打掃干凈和盡快立一塊小心地滑的牌子，來提醒同學們小心水漬、小心滑倒。

6.我們需要在周圍圍上圍欄，可以防止插隊。

7.我們要教育同學“鋤禾日當午，汗滴禾下土。誰知盤中餐，粒粒皆辛苦”，要把這首詩貼在打飯處，提醒同學們不要浪費糧食。

希望學校能聽取我的建議，優化飯堂管理，提高學生生活質量。

一位六年級的學生

**年**月**日

第五篇：公司食堂管理建議書

公司食堂管理管理建議書

食堂管理是企業管理的重要組成部分，管理得好，能滿足員工的飲食需求，促進其工作順利地進行。近段時間，通過對公司食堂工作的耳聞目睹，發現在食堂管理方面存在一些問題，對此提出一些個人建議，供領導參考。

一、就餐秩序的管理

現在的就餐申報形式是食堂人員每天在門衛室門前掛張就餐登記表自行簽名，食堂人員每天憑就餐登記表上的人數去采購食材。可是在就餐時間，有些沒報餐的員工也去食堂就餐，就造成了部分報了餐的員工沒飯吃，為此，員工與食堂人員發生了幾次爭吵。

建議：食堂人員應嚴格就餐紀律，維持好就餐秩序，先行安排就餐表上的人員就餐，不要以人情為重，誰來都讓吃，弄得最后員工來了不能按時吃飯，影響心情，影響工作。

二、食堂菜品較單調。

食堂現在每天供應一葷、一素、湯水，味道一般，所以，員工覺得得菜品比較單調，只是吃飽了事。

建議：

制定每周菜譜上墻，及時掌握市場菜品、米、面、糧、油等的價格，合理搭配，在預算內盡量做到物美價廉、花樣豐富、營養健康；并可以不定時發出問卷詢問員工對飯菜質量的意見和建議，對菜品的

1改善意見，關鍵點是招聘廚藝過得去的廚師，把菜吵得合口味些，讓員工吃了體力充沛，干勁十足。

三、員工餐費結算方式復雜、費時費力

現在的員工餐費結算方式是由一名辦公室人員把一個月的就餐單子上的名字一個個全部核對好，再計算員工個人負擔的部分、公家負擔的部分，最后將各自負擔的部分劃到各自的賬上，花的時間較多。

建議：采用刷卡形式結算餐費較好。先讓就餐員工買卡充值，吃飯時刷卡付費就行，公司每月憑食堂的刷卡金額計算公司應該承擔的部分就可以了，省時省力。

以上建議，僅供參考，希望我公司的食堂越辦越紅火，員工滿意度越來越高。

2013年1月30日