第一篇：安全隱患排查治理和報告制度

安全隱患排查治理制度

為了及時有效地排查治理安全生產隱患，建立礦安全生產隱患排查治理的長效機制，落實安全生產主體責任，加強隱患監督管理，預防生產安全事故的發生，及時消除各類安全隱患，確保礦井安全生產，根據上級有關文件要求，結合礦實際，特制定本制度。

一、成立安全隱患排查治理領導小組 組

長：礦

長

副組長：總工程師 安全礦長 生產礦長 機電礦長 通風礦長 成員：副總工程師、相關科室及隊組負責人

領導小組下設辦公室在安全科，安全科長兼任辦公室主任，負責隱患的收集、分析、匯總、整改銷號、上報等工作。

二、機構職責

1、礦長是全礦安全生產的第一責任者，對礦井安全隱患排查治理全面負責，每月召開安全辦公會，聽取安全隱患的排查、處理及整改落實情況，研究解決必需的人、財、物。

2、總工程師對礦井安全隱患排查具體負責，組織落實礦井安全隱患的排查并制定相應的技術措施，對“一通三防”和防冶水等重大隱患的排查處理具體負責。

3、各分管副礦長負責對分管范圍內的安全隱患整改工作，并負責對安全隱患按照制定的整改措施進行治理整改。

4、安全礦長對安全隱患排查、治理工作負監督檢查責任，對危及安全生產隱患不進行排查處理而繼續生產時有權停止作業。安全科科長對安全隱患排查匯總、整改、落實、監督、組織驗收負直接責任。

5、機電礦長對地面出現強降雨、洪水、大風和雷電等自然災害引發煤礦水害、斷電等事故，制定針對性措施和應急預案，并加強預警，一旦出現險情有權立即停止作業、撤出井下作業人員。

6、各專業副總工程師負責協助總工程師對所分管范圍內安全隱患的排查及處理工作。

7、各科室（隊組）在分管領導統一部署下，負責所轄范圍內的安全隱患排查、處理工作，及時檢查督促，并對各單位按要求落實整改措施，參加驗收。

三、礦井安全隱患排查

（一）礦井安全隱患的識別、分類

1、礦井安全隱患按其嚴重程度、隱患分為重大隱患和一般隱患兩大類，其中重大隱患為（A）級，一般隱患又分為B（較大）、C（較輕）兩類。

A級隱患：危害嚴重、治理難度大，需停產處理的隱患； B級隱患：危害比較嚴重，或有一定的工作量，隊組解決不了，需由礦上解決的隱患；

C級隱患：對礦井安全生產有一定的影響，由隊組能解決的隱患；

2、安全隱患的種類分為：頂板、通風、瓦斯、煤塵、機電、運輸、火災、水害和其他。

(二)隱患排查

1、每季度由礦長組織有關人員召開礦井隱患排查會議，排查嚴格按照上級相關文件要求，對照煤礦重大安全隱患排查表，逐項進行排查，對排查的重大隱患制定隱患整改方案、安全保障措施，明確責任，落實隱患跟蹤監控制度，嚴格按照措施組織整改，并將排查情況向上級部門呈報。

2、根據上級部門文件臨時要求，組織隱患排查治理工作。

3、礦井每周組織一次隱患排查，全面排查各施工地點及環節存在的安全隱患，對排查的安全隱患制定整改治理措施，由專業進行銷號，并建檔管理。

4、各科、隊、班組負責人和安全管理人員隨時進行隱患排查。

5、礦領導下井帶班每班進行隱患排查，并填寫帶班記錄，對發現的問題安排處理意見。

四、隱患治理

1、排查出隱患應登記建檔，隱患整改按“五落實”和“閉合管理”原則，逐級落實整改責任，確保整改實效，實行“誰排查、誰簽字，誰整改、誰簽字，誰驗收、誰簽字”的原則。

2、煤礦安全生產隱患實行分級管理。一般隱患由隱患責任單位簽定“隱患五定表”，責任單位按簽定的整改時間限期整改。重大隱患由礦長組織制定隱患整改方案，實行掛牌跟蹤管理，按照簽定的整改措施、整改期限、整改責任人、整改資金、預計預案的“五落實”原則進行停產整改。

3、對重復出現的隱患相關科室要從質量標準化、崗位作業標準及相關制度等方面分析，查找隱患源頭，改進技術或操作方法，另外對操作者強化培訓，熟悉操作規程，以此減少隱患重復發生的幾率。

4、重大隱患必須立即停產整改，同時向上級部門匯報，所有重大隱患整改完成，由煤礦主要負責人組織自檢，自檢合格后報上級部門申請驗收，由上級部門驗收合格，簽署驗收意見后方可銷號。

5、根據年度安全隱患排查治理工作安排，每年在安全生產費用提取中留設專項資金，專門用于隱患排查治理。

6、培訓中心建立安全隱患排查治理宣傳教育制度，采取多種方式宣傳安全隱患排查治理制度和工作要求，將安全隱患排查治理能力建設納入職工日常培訓范圍，并根據不同崗位開展針對性培訓，提高全體從業人員的安全隱患排查治理能力。

五、隱患報告

1、發現存在重大安全隱患時，調度室必須立即向礦長和分管領導報告。

2、每季度末，安全科要將本月重大安全生產隱患排查治理情況書面呈送礦長簽字，并書面報告上級部門。

六、處罰

1、若所查出的各類安全隱患，責任單位無故不按“五落實”要求整改，罰責任單位500元；未按期整改的或者整改不徹底的加倍處罰，并罰單位負責人200元；

2、同類安全隱患在同一隊組重復出現三次以后，每再出現一次，對給隊組每次罰款500元，并取消年度先進評選。

2017年3月18日

第二篇：安全隱患排查治理報告制度

安全隱患排查治理

報告制度

織金縣沙子井煤礦

2008.4

安全隱患排查治理報告制度

為使我礦各級安全生產責任制得到落實，達到及時排查和處理各類重大事故隱患，預防各類事故發生，保證礦山安全生產，結合我礦實際，特制定我礦重大隱患排查治理制度，要求礦屬各單位認真執行。

一、切實加強隱患排查工作的組織領導和責任落實 礦每周必須組織至少一次的安全大檢查，安全檢查及安全隱患排查由礦長負責組織，并落實整改檢查出的安全問題和安全隱患。在進行安全檢查時，檢查人員必須嚴肅認真，嚴格按檢查路線進行檢查，不得“走馬觀花”、弄虛作假，對檢查出的安全隱患，必須落實責任人限期整改。

二、安全隱患排查抓住重點

礦井安全隱患排查要以“一通三防”為重中之重，必須杜絕瓦斯超限作業，排查處理瓦斯、煤塵、火災安全隱患，對通風系統不合理、瓦斯涌出異常、無計劃停風、停電、煤塵堆積、電氣失爆、風電、瓦斯電閉鎖不靈、防跑車安全設施虛假、頂板破碎、空頂作業要作為重大安全隱患進行排查。

三、加強重大隱患的日常匯報排查治理

除平時安全檢查外，帶班、特作人員及班組長隨時加強每班的重大隱患排查，發現重大隱患立即停止作業，匯報礦長，由礦長或指定副礦長親自到現場進行督促排查治理。

四、安全隱患排查要按照“分級負責、落實責任”的原則抓好落實，建立“安全隱患排查指令牌”制度，并將“安全隱患排查指令單”按隱患類別下達到有關單位和分管領導，限時消除安全隱患，安全隱患的整改要做到項目落實、措施落實、材料落實、時間落實、責任落實、人員落實。

五、要切實加強重大安全隱患的管理

1、安全隱患排查首先要提高安全檢查的質量，反對“走馬觀花”、視而不見、見而不排、排而不力的工作作風，所經路線未發現安全隱患或不下決心組織排查的，首先追究檢查人員的責任。

2、堅持“不安全檢查不生產”的原則，對存在重大安全隱患的作業場所必須制定切實可行的整改措施和防范措施，防止事故發生，安全隱患未得到切實有效的排查消除前，嚴禁組織、安排作業。

3、隱患排查工作要著重礦井“一通三防”、水患、頂板管理、供電安全、運輸、斜坡提升、采掘貫通、危險物品等方面的隱患排查整改，切忌輕重倒臵，敷衍應付。

4、因安全隱患排查整改不落實導致事故發生的，根據安全隱患排查處理責任范圍認定事故責任者，并按有關規定追究責任。

織金縣以那鎮沙子井煤礦

2008年4月

第三篇：安全隱患排查治理和報告制度

安全隱患排查治理和報告制度

為進一步落實各級安全生產責任制，強化現場安全管理，做到安全防線下移，關口前移，及時消除各類安全隱患，確保礦井安全生產。根據上級有關文件要求，特修訂完善屯留礦安全隱患排查制度。

一、安全隱患的確定：

礦井安全隱患是指井下生產現場、技術管理、裝備設施和標準化作業等方面存在的可能導致事故的隱患。

1、礦領導下井所查的安全隱患；

2、各職能科室科長和工程技術人員下井所查的安全隱患；

3、全礦安全大檢查所查的安全隱患；

4、安全小分隊活動所查的安全隱患；

5、現場跟班安全員和巡回安全員日常檢查的安全隱患；

6、集團公司安全大檢查、動態檢查、小分隊檢查以及集團公司和各業務處室領導下井所查的安全隱患；

7、上級煤礦安全監察機關下井所查的安全隱患；

二、安全隱患的分類：

1、根據行業生產特點，安全隱患的種類分為：頂板、通風、瓦斯、煤塵、機電、運輸、放炮、火災、水災和其它。

2、根據生產現場裝備設施的不安全狀態、人的不安全行為和技術管理上的漏洞，結合解決難度大小，安全隱患級別可分為

A、B、C三級。

A級隱患：難度大，礦解決不了，須由集團公司有關業務處室協調才能解決的安全隱患；

B級隱患：難度較大，需要礦、科協調才能處理的安全隱患； C級隱患：責任科隊可以自行處理的安全隱患。

三、安全隱患排查職責：

隱患排查整改必須貫徹“完善制度、落實責任、層次管理、追究責任”原則，做到項目、措施、資金、時間、責任五落實。

1、礦長對全礦重大安全生產隱患排查全面負責（重大安全隱患的認定按安監總煤字[2005]133號文和晉安辦發[2005]100號文執行），各分管副礦長、總工程師負責分管范圍內的重大安全隱患排查工作。

2、A級安全隱患經礦長安全辦公會研究討論后，由安監處上報集團公司安監局，同時各業務科室上報集團公司對口的業務處室。

3、B級安全隱患經礦長安全辦公會研究解決，分管礦領導負責督促分管范圍內安全隱患的排查整改，各業務科室具體負責本職范圍內安全隱患的排查整改和落實。

4、C級安全隱患由責任科隊具體負責排查整改。

5、安監處負責對安全隱患的排查整改情況進行監督檢查，并對A、B級安全隱患的排查整改結果進行統計和上報。

四、安全隱患排查整改運行程序：

1、生產過程中出現的危及安全生產的重大安全隱患，必須立即采取有效措施，預防事故發生，請示礦領導后及時上報集團公司安監局、有關業務處室和分管領導。

2、A級安全隱患。以“安全隱患上報單”及時提交礦長安全辦公會研究，并將安全隱患類別、地點、整改措施或方案、需要資金等情況向集團公司安監局匯報。在隱患未得到整改前，有關科隊必須采取有效防范措施，避免事故發生。

3、B級安全隱患。安監處按隱患種類以“安全隱患運行單”分別運行到各業務科室，并上報分管礦領導，由分管礦領導牽頭，業務科室具體負責制定整改方案，按照整改方案如期實施。并將整改結果報安監處。

4、C級安全隱患。由責任科隊按“三定”要求制定整改措施并及時整改。

5、安全調度根據“安全信息運行臺賬”上各條隱患的三定整改時間，按日期、作業地點逐條填入“隱患整改復查表”。

6、安全調度安排安全員攜帶“隱患整改復查表”到現場進行落實，責任隊組現場跟班隊干簽字，上井后將“隱患整改復查表”交回安全調度，安全調度再將落實結果對照填入“安全信息運行臺賬”。

7、凡落實已處理的安全隱患視為隱患整改閉合，凡未處理的隱患將進入二次“三定”，重新運行。

五、安全隱患排查要求及責任追究：

1、各隊組必須高度重視安全隱患排查工作，建立專門的隱患排查整改臺帳，并安排專人負責，對查出的各種隱患必須及時

整改。否則，按照《安全生產責任制》和《安全生產獎懲細則》有關規定對責任單位和責任人進行處罰。因隱患未及時整改，造成事故的，按照有關文件規定追究相關人員責任。

2、若所查出的各類安全隱患，責任單位無故不按“三定”要求整改，罰責任單位200元；再次三定仍無故不整改加倍處罰，并罰單位負責人100元；

3、若所查安全隱患責任隊組無法整改，必須按隱患種類及時向相關職能科室匯報，說明整改的難度及需要協調解決的問題。安全隱患未整改前，必須采取針對性的措施，避免隱患擴大造成事故。

4、同類安全隱患在同一隊組重復出現三次以后，每再出現一次，分管業務科室都要對責任隊組進行處罰。

5、同類安全隱患在同一隊組重復出現十次以后，每再出現一次，分管業務科室都要對責任隊組加倍處罰，并對隊長、跟班隊干、驗收員分別罰款100元、200元、200元。

6、安監處對全礦各類安全隱患排查整改情況進行監督檢查，如出現第4、5條所述情況，分管業務科室沒有對責任隊組進行處罰時，安監處將對分管業務科室和責任隊組一并處罰，并在安全辦公會和安全例會上進行通報。

六、隱患排查實行掛紅、黃牌警示制度，以月度考核，一個月內，若同類安全隱患在同一隊組重復出現達到三次，對責任隊組進行掛黃牌警告，視為進入警戒狀態，隊組應提高警惕，加強隱患整改；若重復出現達到十次，對責任隊組掛紅牌，隊組負責人必須在調度會上進行說明，同時對該隊組安全隱患情況在井口

大屏上進行公示。

第四篇：安全隱患排查、治理、報告制度

連云港德洋化工有限公司 安全隱患排查、治理和報告制度

為消除生產過程中的各類事故隱患，改善職工勞動條件和工作環境，防止事故發生，促進安全生產，根據相關文件規定，特制定本制度。

第一條 辦公室組織對本單位生產作業區內的環境安全事故隱患進行排查、治理和報告，根據本制度制定各崗位專責人員的檢查制，明確檢查項目、時間、周期及其它相關規定。加強現場監督檢查，及時發現和查處違章指揮、違章作業和違反操作規程的行為。

第二條 安全隱患是指在生產現場、技術管理、裝備設施等方面存在的可能導致事故的隱患。

按照隱患的嚴重程度由各部門填寫隱患排查登記表（見附表）并按時治理隱患；對嚴重程度較大的隱患，按要求填寫隱患排查登記表，并逐級上報。

第三條 生產副總對生產作業區內的安全隱患排查、治理和報告全面負責；安環部長配合副總工作，現場管理人員及各班組負責人都應根據各自的職責范圍，對生產設備、設施、現場環境等方面的安全隱患進行檢查和報告，并按隱患整改方案進行隱患治理。

第四條 生產副總是生產區內安全負責第一責任人。第五條 各級人員檢查范圍及重點：

1、各部門負責人應在每日上班后進行現場巡視檢查，主要了解

和檢查設備運行或檢修情況、規程制度及安全措施貫徹情況等情況；下班前向交接班班長交代有關注意事項及相關要求。

2、生產副總按職責分工每天要在生產調度室了解設備運行、檢修及主要生產情況，并隨時深入生產現場進行檢查和巡視。

3常務副總要定期組織各部門以廠區為單位進行綜合排查，1年不少于1次。

4、生產副總每月組織一次各職能部門和職工參加的環境安全綜合隱患排查，對查出的一般隱患指定隱患整改責任人，責成立即整改或限期整改，對查出的重大隱患組織制定隱患整改方案、安全保障措施，落實整改的內容、資金、期限、整改作業范圍，組織實施和自檢驗收，并在自檢報告上簽字。

5、各職能部門要堅持日常和定期檢查，及時掌握生產現場安全生產情況和生產設備運行情況，對安全隱患研究治理措施并對重大安全隱患進行逐級匯報。

6、各職能部門要在班前班后會議中加強對員工隱患排查治理相關知識的宣傳和培訓。

第六條

隱患排查治理的組織實施程序：

1自查。各部門根據自身實際制定隱患排查表，包括所有突發環境事件風險防控設施及其具體位置、排查時間、現場排查負責人（簽字）、排查項目現狀、是否為隱患、可能導致的危害、隱患級別、完成時間等內容。

2自報。公司員工發現隱患應當立即向現場管理人員或者本單位有關負責人報告；管理人員在檢查中發現隱患應當向本單位有關負責人報告。接到報告的人員應當及時予以處理。

在日常交接班過程中，做好隱患治理情況交接工作；隱患治理過程中，明確每一工作節點的責任人。

3自改。一般隱患必須確定責任人，立即組織治理并確定完成時限，治理完成情況要由部門相關負責人簽字確認。

重大隱患要制定治理方案，治理方案應包括：治理目標、完成時間和達標要求、治理方法和措施、資金和物資、負責治理的機構和人員責任、治理過程中的風險防控和應急措施或應急預案。重大隱患治理方案應報公司相關負責人簽發，抄送公司相關部門落實治理。

企業負責人要及時掌握重大隱患治理進度，可指定專門負責人對治理進度進行跟蹤監控，對不能按期完成治理的重大隱患，及時發出督辦通知，加大治理力度。

4自驗。重大隱患治理結束后企業應組織技術人員和專家對治理效果進行評估和驗收，編制重大隱患治理驗收報告，由企業相關負責人簽字確認

5及時建立隱患排查治理檔案。隱患排查治理檔案包括企業隱患分級標準、隱患排查治理制度、隱患排查治理計劃、隱患排查表、重大隱患治理方案、重大隱患治理驗收報告、培訓和演練記錄以及相關會議紀要、書面報告等隱患排查治理過程中形成的各種書面材料。隱患排查治理檔案應至少留存五年，以備環境保護主管部門抽查。

第六條 環境安全隱患的治理。環境安全隱患的治理要貫徹“分級負責、責任落實”的原則。生產副總對隱患的整改負全面責任；各部門負責人組織分管范圍內的單位、班組安全隱患的整改，做到項目、資金、時間、責任四落實。

第七條 隱患等級劃分：

A級：事故隱患較嚴重，解決難度大，礦解決不了，需報總經理解決的。

B級：事故隱患較嚴重，解決較困難，各部門解決不了，需由副總解決的。

C級：事故隱患簡單，由各部門自行解決的。

第八條 堅持“環境現場不安全絕不生產”的原則，對于存在環境安全隱患的作業場所，必須制定切實可行的防范措施，無措施的將不得生產。發現重大隱患，要立即停止生產，并逐級報告，隱患消除前不得生產。

第九條 因環境安全隱患整改不落實，導致事故發生，在環境安全隱患排查責任內確認事故責任者，并按有關規定追究責任。

第十條 本制度自下發之日起執行。

連云港德洋化工有限公司 2017年1月17日

第五篇：安全隱患排查治理制度

安全事故隱患排查治理制度

為強化項目部安全生產管理，迅速消除安全生產中發現的事故隱為強化項目部安全生產管理，迅速消除安全生產中發現的事故隱為強化項目部安全生產管理，迅速消除安全生產中發現的事故隱。

一、隱患及其分類

1、隱患：本制度所指隱患，是指可導致事故發生的危險狀態，人的不安全行為、物的不安全狀態及管理上的缺陷。

2、隱患分類：一般隱患系指危險性較低、事故影響或損失較小的隱患；重大隱患系指危險性較大、事故影響或損失較大的隱患；特別重大隱患系指危險大、事故影響或損失大的隱患。

二、隱患整改原則

1、“安全第一、預防為主、綜合治理”的原則；

2、“抓生產必須先抓隱患整改”和“誰主管、誰負責”原則;

3、“誰存在事故隱患,誰負責籌措資金進行整改”和迅速、及時、徹底完成徹底隱患整改原則；

4、實行隱患部門及主要負責人負責制,重特大隱患整改期間晝夜監控和重特大隱患整改逐級上報制。

三、隱患建檔

所有隱患必須建立隱患檔案,重特大事故隱患應“一事一檔”。隱患檔案一般包括:隱患部門、具體位置或部位、類型、相關圖片、整改方案、整改責任部門、責任人,整改期限及標準要求,隱患整改階段性總結及情況反饋意見、隱患注銷和按照“四不放過”的原則查處事故隱患等相關資料。

四、隱患整改

1、人的不安全行為整改,本著“發現一處,隨時消滅一處”的整改原則,對人為隱患,要通過加強安全宣傳教育,嚴抓各項制度落實,強化考核,拒絕“三?！爆F象,努力提高全員遵章守紀的自覺性和安全防范意識,消除人的不安全行為。

2、物的不安全隱患整改,要增加必要的安全投入,及時按相應技術規范和標準要求維修、加固、整治隱患部位,重視隱患部位的養護和跟蹤監控,加強現場管理,建立隱患整改信息聯絡體系,確保隱患整改措施得力,責任到人,整改到位。

3、隱患整改要按計劃及時限要求完成。對一時不能整改徹底或整改期限長的,要采取強有力和切實可行的安全監控及防范措施,制定相應的重特大險情和安全事故應急處理預案,嚴格24小時晝夜值班制和領導帶班制,確保萬無一失。

五、隱患整改監督檢查

1、項目部安全生產領導小組負責協調、指導、監督系統內隱患整改工作,隱患部門對隱患整改的具體方案實施、監控、安全防范具體負責。

2、要建立隱患整改定期調度制度。隱患部門每周檢查一次整改情況,項目部安全生產領導小組或委托其辦公室每月督查一次全項目部隱患整改情況。

六、隱患整改總結及信息反饋

隱患整改完畢,隱患部門要形成隱患整改總結,填寫隱患整改反饋單,并按規定上報。同時,按照“四不放過”的原則查處事故隱患,追究構成事故隱患的責任人,以警后事,杜絕類似情況的再次發生。

七、獎懲

各部門要高度重視隱患整改工作,力求把各類隱患消滅在萌芽狀態。對隱患整改,特別是重特大隱患整改及時、徹底的,項目部將上報公司給予通報表彰,并對及時發現,上報重特大事故隱患的,或在隱患整改中表現突出的個人給予一定的物質或精神獎勵。對存有隱患,尤其是重特大安全隱患瞞報、整改措施不利、或久拖不改、或不按規定及時整改到位的部門,對因整改不徹底而釀成事故的,將從嚴追究部門負責人及相關人員的責任。