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可行性報告編寫目的5篇

時間:2019-05-14 07:50:33下載本文作者:會員上傳
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第一篇:可行性報告編寫目的

篇一:可行性研究報告的編寫 可行性研究報告的編寫

可行性研究報告的編寫目的是:

說明該軟件開發項目的實現在技術、經濟和社會條件方面的可行性; 評述為了合理地達到開發目標而可能選擇的各種方案; 說明并論證所選定的方案。

可行性研究報告的編寫內容要求如下: 1 引言 1.1編寫目的

說明編寫本可行性研究報告的目的,指出預期的讀者。1.2背景 說明:

a.所建議開發的軟件系統的名稱;

b.本項目的任務提出者、開發者、用戶及實現該軟件的計算中心或計算機網絡; c.該軟件系統同其他系統或其他機構的基本的相互來往關系。1.3定義

列出本文件中用到的專門術語的定義和外文首字母組詞的原詞組。1.4參考資料

列出用得著的參考資料,如:

a.本項目的經核準的計劃任務書或合同、上級機關的批文; b.屬于本項目的其他已發表的文件;

c.本文件中各處引用的文件、資料,包括所需用到的軟件開發標準。

列出這些文件資料的標題、文件編號、發表日期和出版單位,說明能夠得到這些文件資料的來源。可行性研究的前提

說明對所建議的開發項目進行可行性研究的前提,如要求、目標、假定、限制等。2.1要求 說明對所建議開發的軟件的基本要求,如:a.功能; b.性能;

c.輸出如報告、文件或數據,對每項輸出要說明其特征,如用途、產生頻度、接口以及分發對象; d.輸入說明系統的輸入,包括數據的來源、類型、數量、數據的組織以及提供的頻度;

e.處理流程和數據流程用圖表的方式表示出最基本的數據流程和處理流程,并輔之以敘述;f.在安全與保密方面的要求; g.同本系統相連接的其他系統; h.完成期限。2.2目標

說明所建議系統的主要開發目標,如:a.人力與設備費用的減少; b.處理速度的提高;

c.控制精度或生產能力的提高; d.管理信息服務的改進; e.自動決策系統的改進;

f.人員利用率的改進。2.3條件、假定和限制

說明對這項開發中給出的條件、假定和所受到的限制,如:

a.所建議系統的運行壽命的最小值;b.進行系統方案選擇比較的時間; c.經費、投資方面的來源和限制; d.法律和政策方面的限制; e.硬件、軟件、運行環境和開發環境方面的條件和限制; f.可利用的信息和資源; g.系統投入使用的最晚時間。2.4進行可行性研究的方法

說明這項可行性研究將是如何進行的,所建議的系統將是如何評價的。摘要說明所使用的基本方法 和策略,如調查、加權、確定模型、建立基準點或仿真等。2.5評價尺度

說明對系統進行評價時所使用的主要尺度,如費用的多少、各項功能的優先次序、開發時間的長短 及使用中的難易程度。3 對現有系統的分析

這里的現有系統是指當前實際使用的系統,這個系統可能是計算機系統,也可能是一個機械系統甚 至是一個人工系統。

分析現有系統的目的是為了進一步闡明建議中的開發新系統或修改現有系統的必要性。3.1處理流程和數據流程

說明現有系統的基本的處理流程和數據流程。此流程可用圖表即流程圖的形式表示,并加以敘述。

3.2工作負荷

列出現有系統所承擔的工作及工作量。3.3費用開支

列出由于運行現有系統所引起的費用開支,如人力、設備、空間、支持性服務、材料等項開支以及開 支總額。3.4人員

列出為了現有系統的運行和維護所需要的人員的專業技術類別和數量。篇二:項目可行性報告編寫要點

項目可行性報告編寫要點

時間:2009-12-28 13:36來源:未知 作者:admin 點擊:958次

一、基本情況

1.項目單位基本情況:單位名稱、地址及郵編、聯系電話、法人代表姓名、人員、資產規模、財務收支等情況。

2.可行性研究報告編制單位的基本情況:單位名稱、地址及郵編、聯系電話、法人代表姓名、資質等級等。

3.合作單位的基本情況:單位名稱、地址及郵編、聯系電話、法人代表姓名等。

4.項目負責人基本情況:姓名、職務、職稱、專業、聯系電話、與項目相關的主要業績。5.項目基本情況:項目名稱、項目類型、項目屬性、主要工作內容、預期總目標及階段性目標情況;主要預期經濟效益或社會效益指標;項目總投入情況(包括人、財、物等方面)。

二、必要性與可行性

1.項目背景情況。項目受益范圍分析;地區需求分析;項目單位需求分析;項目是否符合國家政策,是否屬于國家政策優先支持的領域和范圍。

2.項目實施的必要性。項目實施對促進經濟社會發展或其它工作任務的意義與作用。

3.項目實施的可行性。項目的主要工作思路與設想;項目預算的合理性及可靠性分析;項目預期社會效益與經濟效益分析;與同類項目的對比分析;項目預期效益的持久性分析。4.項目風險與不確定性。項目實施存在的主要風險與不確定分析;對風險的應對措施分析。

三、實施條件

1.人員條件。項目負責人的組織管理能力;項目主要參加人員的姓名、職務、職稱、專業、對項目的熟悉情況。

2.資金條件。項目資金投入總額及投入計劃;對財政預算資金的需求額;其他渠道資金的來源及其落實情況。3.基礎條件。項目單位及合作單位完成項目已經具備的基礎條件(重點說明項目單位及合作單位具備的設施條件,需要增加的關鍵設施)。4.其他相關條件。

四、進度與計劃安排

五、主要結論

項目可行性報告編制要求

一、概述 1項目概況 1.1項目名稱

1.2項目承擔單位及負責人 1.3項目起止日期 1.4項目主管部門

1.5項目簡要內容及實施目標(以前是否申請、驗收過)2企業概況 2.1企業簡介

企業名稱、法定代表人、所有制性質、隸屬關系、企業地址 及郵政編碼等 2.2人員情況

職工總數及構成,工程技術人員及構成,計算機及自動控制 等專業及相關專業人數。2.3企業資產信用狀況

資產總額(固定資產原值、固定資產凈值、流動資產、負債 總額、流動負債、所有者權益總額)。

收入總額(主要營業收入、稅后利潤總額、銀行借款總額)。銀行信用等級。

稅務局情況記錄

2.4企業近二年生產經營情況,主要產品及其在國內外的市場 地位。

二、項目開發的必要性 1項目提出的背景和依據。2國內外同類項目的應用情況。

3該項目開發前與投入使用后,企業在生產、經營、質量、技 術與管理等方面有那些變化及顯著效果。

三、協作單位的選定理由

1協作單位的概況及其優勢分析比較。

含協作單位資質、人員情況、技術特長及開發同類項目的經驗等。2與國內外同類系統或產品在性能、價格、服務等方面的比較。

四、項目的內容及目標

1簡述項目主要內容;管理信息系統應用系統結構示意圖,主要子系統等??刂祈椖啃枰喴枋龉に嚵鞒碳翱刂品桨?。

2結合國內外同類項目的技術水平和發展趨勢及本單位的實際情況,明確項目的目標與預期達到的技術水平。(有可操作的量化指標)

五、項目的技術可行性

1可供選擇的幾種方案的簡單比較

2.1總體概述 2.2設計思想 2.3設計依據 2.4系統配置(包括軟、硬件兩個方面)2.5控制策略及測控參數 2.6系統的技術指標及特點

六、設備選型及系統報價(含硬、軟件明細表及設備報價)

七、項目實施計劃 1項目實施計劃時間表 2項目實施的保證措施(人員保證、條件保證、協作單位)

八、總投資估算和資金籌措 1總投資估算 1.1工程費用 1.2建設期貸款利息 1.3各種稅收 1.4不可預見費 1.5其他費用 2資金籌措 2.1資金來源組成 2.2資金運用計劃

1財務成本分析 1.1投資成本預測 1.2增加的銷售收入和稅金預測 1.3生產成本預測 1.4利潤預測 1.5貸款還本利息預測 2財務分析 2.1財務贏利性分析 2.2清償能力分析(含還貸計劃)3社會效益分析

十、可行性研究結論及建議 怎樣寫可行性報告

時間:2009-12-25 13:17來源:未知 作者:admin 點擊:1848次

可行性報告的差異。不論是國企還是外企,在決定上一個新產品,一條新生產線,或者建一個新工廠時,總要提交一份可行性報告供上級批準。國企的可行性報告

本人曾經閱讀過幾份來自國企的可行性報告,但發現其目的和內容都與外企的可行性報告有很大差別。先說其目的,國企的可行性報告是為了說服上級領導并得到相應的批準和支持,并假定上級領導比他們自己更了解情況。而報告一旦被批準,上級領導就要承擔相應的責任。目的上的差別自然導致內容上的差別。這里有幾個主要的方面:篇三:怎樣寫可行性報告

咨詢公司工作人員如何寫可行性報告

不論是國企還是外企,在決定上一個新產品,一條新生產線,或者建一個新工長 時,總要提交一份可行性報告供上級批準。 ?國企的可行性報告

本人曾經閱讀過幾份來自國企的可行性報告,但發現其目的和內容都與外企的可行性報告有很大差別。先說其目的,國企的可行性報告是為了說服上級領導并得到相應的批準和支持,并假定上級領導比他們自己更了解情況。而報告一旦被批準,上級領導就要承擔相應的責任。

目的上的差別自然導致內容上的差別。這里有幾個主要的方面:一是國企的可行性報告強調為什么要上這個項目,但忽視如何進行這個項目,似乎要等項目批準之后才去考慮具體的實施方案和計劃;

二是國企的可行性報告中宏觀的、模糊的數據多,而微觀的、具體的數據和信息少,如果上級領導不了解相應的市場和用戶的狀況,很難作出判斷,只能閉著眼睛簽字;

三是國企的可行性報告沒有或很少有具體的、可以量化的衡量標準和責任分配,這為以后出現大的偏差和問題打好了伏筆,便于“過關”; 四是國企的可行性報告對今后幾年的市場預測偏于樂觀,似乎不這樣樂觀就得不到批準,對可能發生的各方面的“不測風云”認識不足,甚至有認識也不寫上去,這樣出現偏差時就可以強調客觀原因,歸結到不可預測性上; 五是國企的可行性報告對市場、用戶、競爭和風險的評估太粗、太少,沒有考慮到自己企業投資一個熱門項目的同時,其他企業也可能在準備上類似的項目,成為自己的競爭對手,所以就不談市場份額的問題,把市場總規模當成了決策的主要參考標準,自然也就沒有“市場細分”和“市場定位”這樣一些概念。 ?外企的可行性報告那么我們再來看一下外企是如何來寫他的可行性報告。

首先外企的可行性報告從目的上講是寫給自己企業看的,是為了說服自己而不是說服別人,盡管一些大項目也要上級批準,但其目的主要是在企業內部各部門之間達成共識,對機會、挑戰、困難和風險有詳細的分析。

從內容上講,外企的可行性報告有幾個特點:一是跨國公司在全球范圍內采用同樣的或類似的報告格式,便于統一標準,統一分析方法,便于他人理解,同時也便于企業去搜集信息、整理數據、準備報告。

二是宏觀和微觀的數據并存,有量化的數據和信息以及其“出處(信息來源),對結果做出最差情況下、通常情況下和最佳情況下的三種預測;

三是將今后幾年如何實施這個項目寫得很具體,從人員、資金、設備、組織結構等方面做出全盤規劃和分年度實施計劃和預算,以保證項目能按規劃順利實施并完成,同時由于每個月或每個季度都有明確的“里程碑”式的分階段目標和檢查方法,就便于及時調整和修正,以達到最終目標;

四是對市場和潛在市場、用戶和潛在用戶、競爭與潛在競爭、風險與潛在風險、問題與潛在問題分析得很具體,對各種可能發生的偏差有一個基本的估計,并對客觀環境可能發生的變化及發展趨勢做出一系列假定和預測,這樣企業就必須從主觀上檢查自己,承擔相應的責任,而不是強調客觀原因;

五是對執行的方式和方法,流程和步驟有一個明確的描述,便于上級領導和專業人士進行評估和分析,因為這兩類人不會比企業自己的相關人員更了解所在的市場、用戶、競爭等方面的情況,但他們對方式和方法、流程和步驟卻有很深入的理解和掌握,能從這些方面提出一些疑問、提醒、建議和對策,使可行性報告更完整更全面,對風險和問題有足夠的認識。 很多國企領導也經常談論市場經濟、市場導向、用戶導向、目標管理等方面的內容,也能從宏觀上講得很明白,做一個非常出色的報告和職工動員大會,但接下來人們能做什么,企業如何去實施這些概念則不甚了了。可行性報告可以說是目標管理的一個具體體現,是達成共識,統一思想與認識的第一步。如果企業內部,企業與上級部門之間沒有共同的理解和共同的語言,是談不上目標管理的,因為大家對“目標”的認識不一樣,對“管理”的認識也不可能一樣。

第二篇:水利工程可行性報告編寫

排水工程可行性研究報告的組成內容

編制單位:鄭州經略智成企業管理咨詢有限公司

可行性研究報告按用途

(1)用于企業融資、對外招商合作的可行性研究報告。這類研究報告通常要求市場分析準確、投資方案合理、并提供競爭分析、營銷計劃、管理方案、技術研發等實際作方案

(2)用于國家發展和改革委(以前的計委)立項的可行性研究報告、項目建議書、項目申請報告,該文件是根據《中華人民共和國行政許可法》和《國務院對確需保留的行政審批項目設定行政許可的決定》而編寫,是大型基礎設施項目立項的基礎文件,發改委根據可研報告進行核準、備案或批復,決定某個項目是否實施。另外醫藥企業在申請相關證書時也需要編寫可行性研究報告。

(3)用于銀行貸款的可行性研究報告,商業銀行在貸款前進行風險評估時,需要項目方出具詳細的可行性研究報告,對于國家開發銀行等國內銀行,若該報告由甲級資格單位出具,通常不需要再組織專家評審,部分銀行的貸款可行性研究報告不需要資格,但要求融資方案合理,分析正確,信息全面。另外在申請國家的相關政策支持資金、工商注冊時往往也需要編寫可研報告,該文件類似用于銀行貸款的可研,但工商注冊的可行性報告不需要編寫單位有資格。

(4)用于境外投資項目核準的可行性研究報告、項目申請報告,企業在實施走出去戰略,對國外礦產資源和其他產業投資時,需要編寫可行性研究報告或項目申請報告、報給國家發展和改革委或省發改委,需要申請中國進出口銀行境外投資重點項目信貸支持時,也需要可行性研究報告和項目申請報告。

(5)用于企業上市的可行性研究報告,這類可行性報告通常需要出具國家發改委的甲級工程咨詢資格。經略智成為多家創業板和中小板企業提供可行性研究報告編寫服務(包括已

經上市和正準備上市的),積累的豐富的編寫經驗。公司擁有行業內最為豐富的數據庫、一流的市場調查和行業分析能力、高素質的復合型人才以及豐富的上市公司可行性研究報告編寫經驗。

(6)用于申請政府資金(發改委資金、科技部資金、農業部資金)的可行性研究報告,這類可行性報告通常需要出具國家發改委的甲級工程咨詢資格.排水工程可行性研究報告的組成內容(摘錄)

前言

說明工程項目提出的背景(改擴建項目要說明企業現有概況),建設的必要性和經濟意義,簡述可行性研究報告編制過程。

l 總論.1 編制依據

(l)上級部門的有關主要文件和主管部門批準的項目建議書;

(2)上級或主管部門有關方針政策方面的文件;

(3)委托單位提出的正式委托書和雙方簽訂的合同(或協議書);

(4)環境影響評價報告書;

(5)城市總體規劃文件。.2 編制范圍

(l)合同(或協議書)中所規定的范圍;

(2)經雙方商定的有關內容和范圍。.3 城市概況

(l)城市歷史特點、行政區劃;

(2)城市性質及規模;

(3)自然條件,包括地形、河流湖泊、氣象、水文、工程地質、地震、水文地質等;

(4)城市排水現狀與規劃概況;

(5)城市水域污染概況。方案論證.1 雨、污水排放體制論證(分流制或合流制)。.2 排水系統布局論證。.3 排放污水水質情況論證。.4 排放污水水量情況論證。.5 污染環境治理論證。.6 污水處理廠。

(l)位置及布局論證;

(2)污水、污泥處理與處置工藝的論證;

(3)污水和污泥綜合利用論證;

(4)污水不經處理或簡易處理后向江、河、湖、海排放或回收利用的可行性論證。.7 大型或較復雜工程應進行系統工程分析的論證。工程方案內容.1 設計原則。.2 排水系統方案比較,對各方案進行技術經濟比較論證,并提出

方案初步選擇意見。.3 工程規模、規劃人數及污水量定額,合流系統截留倍數的確定,干管渠道面、走向位置、長度、倒虹管、泵站及污水處理廠座數等。3.4 污水水質及處理程度的確定。.5 污水處理廠的污水、污泥處理工藝流程,以及污水回用和污泥綜合利用的說明。.6 供電安全程度,自動化管理水平等。.7 廠、站的綠化及衛生防護。.8 改擴建項目要說明對原有固定資產的利用情況。.9 采暖方式、采暖熱媒、耗熱量以及供熱來源等。管理機構、勞動定員及建設進度設想.1 管理機構及定員

(l)廠、站的管理機構設置;

(2)人員編制(附定員表)及生產班次的劃分。.2 建設進度

(l)工程項目的建設進度要求和總的安排;

(2)建設階段的劃分(附建設進度設想表)。投資估算及資金籌措.1 投資估算

(l)編制依據與說明;

(2)工程投資總估算表(按子項列表);

(3)近期工程投資估算表(按子項列表)。.2 資金籌措

(l)資金來源(申請國家投資,地方自籌,貸款及償付方式等);(2)資金的構成(列表)。財務效益及工程效益分析.1 財務預測

(l)資金專用預測(列表說明),根據建設進度設想表確定項目的分年投資;

(2)固定資產折舊(列表說明);

(3)污水處理生產成本(列表說明),算出單位水量的費用(元/耐),生

第二章環境工程項目可行性研究與項目評估· 1 夕3 · 產成本結構為:

a .藥劑費用;

b .動力費用;

(: .工資福利費;

d .固定資產綜合折舊(包括折舊費及大修);

e .養護維修費;

f .其他費用(行政管理費等);.排水收費標準的建議(單位排水量的收費,元/m ,)。6.2 財務效益分析

(l)算出投資效益;

(2)投資回收期(列表)。.3 工程效益分析

(l)節能效益分析;

(2)經濟效益分析;

(3)環境效益和社會效益分析。結論和存在問題.1 結論

在技術、經濟、效益等方面論證的基礎上,提出排水工程項目的總評價和推薦方案意見。.2 存在問題

說明有待進一步研究解決的主要問題

附1 附圖

第三篇:可行性分析報告編寫方法及要求

可行性分析報告編寫方法及要求

編寫可行性分析報告時,根據項目實際情況可對有關條目進行刪減。

1.定義

可行性分析報告,是對項目或產品在設計開發前,進行全面地分析,論證和評估,以確定其技術上是否先進、合理,經濟上是否有效益,為決策提供依據的一種書面報告。

2.可行性分析的作用

??投資依據。是提高投資效益,防止浪費的有效方法。

??設計依據。是有關部門編制計劃任務書和項目設計的依據。

??是決策科學化的重要依據。通過對建設項目的反復論證和比較,可供決策層全面衡量、綜合評估和擇優決策。

3. 可行性分析報告要求

3.1要有真實、全面的資料,又要有簡潔、鮮明、突出的觀點和深入透徹的分析。

3.2要對資料進行科學的分類、使用,對研究成果加以科學歸納、闡述,在決定取舍時要做到真實、有條理,有助于對研究結論的支持。對引用數據和信息應注明其搣出處攠。

3.3盡量用具體數字引導出結論,數字、文章一定要和分析有關。同時不要只記述計算結果,應有讓人明白達到結論的全部過程。

3.4報告書應該指明資料不足和分析不夠充分的地方。在沒有資料的情況下,避免輕率引用其它方面的經驗。

4.可行性分析報告的書寫

一份完整的可行性研究報告,一般由封面、編制說明、目錄、報告內容、圖表、參考文件、附件材料組成。

4.1封面

可行性研究報告的封面上方正中間為報告名稱,由項目名稱和文種構成,如《XXX可行性分析報告》,封面下方居中注明項目組、編寫人、單位、編制時間等。

4.2編制說明

包括報告內容、圖表、參考文件、附件材料等組成部分。

4.3目次

目次,是將總論、主體部分各條目、結語、各附件的名稱分別標上頁碼,依次羅列出來,并在上首居中用較大字號標明“目錄”二字。圖表、參考文件、附件材料,通常合稱為附件,主要包括項目批準文件,有關方面的協議書,有關的文書、證明材料,以及成本概算表等。報告內容,也即正文部分。

4.4報告內容

4.4.1引用標準、專門術語的定義和縮寫詞的原文

4.4.2總論

總論又稱“前言”、“概論”,是對整個報告內容的全面扼要的介紹,闡明編寫可行性研究報告的目的,提出讀者對象。主要包括項目的背景和概況兩部分。

4.4.2.1項目的背景

說明項目的名稱、任務提出者、開發者、用戶及實現單位,項目與其他產品或其他系統的關系,用在何處、如何工作,國家或行業發展規劃,投資或投入的必要性和經濟意義及社會意義等。

4.4.2.2項目的概況

本部分為項目特點介紹。主要包括對項目的基本內容、目的和必要性等,諸如項目的性質、規模、項目提出的前因后果,產品的特點(功能、輸入/輸出等),要達到的各類技術經濟指標、項目主要的創新內容、技術水平、項目的主要用途及應用范圍介紹;同時說明投產全過程的時間安排以及分段實施計劃。對外來項目,說明外單位的背景、指導思想、基本情況和基本設想。

4.4.3項目計劃目標

此欄目各項指標是項目立項后,簽定合同或設計開發的主要內容,也是項目驗收的主要依據。

4.4.3.1總體目標

包括項目執行期間預計投資總額、項目階段劃分和時間要求、項目的總體質量要求。

4.4.3.2經濟目標

包括項目完成時預計實現的年工業總產值、年工業增加值、年銷售收入、年交稅總額、年凈利潤、年創匯額等。

4.4.3.3技術、質量指標

包括項目完成時,項目產品達到的主要技術性能指標及企業通過的質量認證體系、項目產品執行的質量標準、項目產品通過的國家相關行業許可認證等。

4.4.4市場需求與市場規模

描述市場調查、市場預測和市場競爭情況,分析市場風險。

4.4.5物料供應

主要是確定物料的種類(元器件、輔助材料、外協件、配件等)、技術規格和供應數量、質量、選擇物料供應方案(來源渠道和供應狀況等),并最終確定主要物料清單。

4.4.6技術方案

由于采用的技術方案越來越多,因此,對項目可行性的研究,應著重對項目的設計方案、生產工藝、設備選型、技術基礎參數、規模和容量進行分析研究和描述,權衡利弊,盡量使采用的技術方案合理優化。對結果做出最差情況下、通常情況下和最佳情況下的三種預測。對競爭與潛在競爭、風險與潛在風險、問題與潛在問題分析要做得很具體,對各種可能發生的偏差有一個基本的估計,并對客觀環境可能發生的變化及發展趨勢做出一系列假定和預測。

4.4.6.1設計方案

描述應包括:

??技術目標,引進技術方案及論證。

??開發的風險:在給出的限制范圍內,能否完成項目,并實現必須的功能和性能。不確定因素的風險評估及防范對策,對新元件、新材料、新技術等方面存在不確定性分析。

??對與項目相關的政策法律進行分析。

??多技術方案優選。逐個闡明其它可供選擇的方案,并重點說明未被推薦的理由。

??項目的主要技術內容及基礎原理。需描述技術路線框圖或產品結構圖。

??項目產品的技術創新點論述。需從產品所采用的關鍵技術、產品的基本原理、主要結構、產品生產工藝、產品性能及使用效果等方面,在不泄露商業秘密的前提下,盡可能詳細地說明本項目的技術創新點、創新程度、創新難度,以及需進一步解決的問題,并附上權威機構出示的報告或其他相關證明材料,已有產品或樣品的需附照片或樣本。

??項目產品的主要技術性能指標與國內、國外同類產品先進技術指標的比較(可以表格方式說明)。??項目知識產權情況介紹。其中合作開發項目,需說明技術依托單位或合作單位的基本情況,并附上相關的合作開發協議書。

??技術成熟性和項目產品可靠性論述。引用技術是否成熟的論述、有關部門對本項目技術成果的技術鑒定情況,技術檢測的情況,該技術進行生產條件下小批量、小規模試生產的情況,包括生產質量的穩定性、成品率,本項目產品在實際使用條件下的可靠性、耐久性、安全性的考核情況等。

??技術方案論述。根據確定的產品標準、原材料要求等,進行生產技術、工藝流程、主要技術參數等方面的論述。

4.4.6.2生產工藝

描述應包括:

??工藝流程和要求。

??新工藝的論證。

??對研發出的產品,所具體的生產能力的評估。

??對可采用工藝的對比選擇。

4.4.6.3設備選型

描述應包括:

??設備的名稱、型號,規格,數量、質量要求等。

??對可采用設備的對比選擇。

4.4.6.4技術專家意見

描述應包括:

??對項目可行性研究報告的真實性、科學性、立項意義的評價。

??對項目可行性分析報告中技術經濟指標、技術的準確性、可行性的評價及修改意見。??對項目投資預算的評價。

??對項目實施、完成計劃內容的可行性評價。

??其他有關建議。

??專家論證組專家名單:包括姓名、年齡、工作單位、學歷、所學專業、現從事專業、職務職稱、聯系電話及專家簽名。

4.4.7項目選址

概括起來主要有:要符合國民經濟發展戰賂規劃、國家工業布局總體規劃和地區經濟發展規劃的要求;要根據項目的特點和需要,對原材料條件、能源條件、水源條件,各地區對項目產品要求及運輸條件等進行全面的綜合分析;要綜合考慮氣象、地質、水文等建廠的自然條件;要充分考慮勞動力來源、生活環境、協作、施工力量、風俗文化等社會環境因素的影響。

4.4.8企業組織、開發人員和人員培訓及其它資源

描述所需資源情況,在資源限制條件下,項目是否可行,利用現有技術,項目是否可行。

4.4.8.1企業組織

機構設置和人員配備是否影響項目順利實施,組織機構是否與生產需要和工藝技術相適應,并有利于部門、各專業之間的分工合作。

4.4.8.2開發人員和人員培訓

描述項目所需人員數量及和質量的要求,并說明能否滿足,在規定的期限內,開發能否完成。在人員不滿足要求的情況下進行人員培訓時,項目是否能按規定的要求完成。

4.4.8.3其它資源

描述可用的外部資源,如技術專家、信息等。明確所需的設備情況(規格、臺數、來源等)。

4.4.9項目實施規劃

根據項目實施各部分的工作內容和時間長短,以及個項目工作之間的聯系,確定工作的順序,決定項目實施時間的關鍵路線。對執行的方式和方法、流程和步驟應有一個明確的描述,便于上級領導和專業人士進行評估和分析。

描述應包括:

??

??

??

??工作量估算。關鍵路徑確定。項目進度時間表。綜合進度,進度計劃資源(人員、材料、設備)的投入計劃。

4.4.10投資估算和成本估算

描述應包括:

1.項目投資估算。其中包括投資費用、研發費用、儀器儀表費用、輔助費用、服務費用、備件、易損耗和元件的基本庫存量以及員工的工資等。

2.產品成本估算。

3.流動資金估算。

4.資金來源或籌措及還款方式。

4.4.11經濟分析

經濟分析包括財務效益分析和國民經濟分析兩部分,從微觀和宏觀上進行整體把握.

描述應包括:

1.投資初期的生產計劃建議。

2.分銷售收益。

3.分現金流量。

4.投資回收期或貸款償還年限。

5.內部收益率。

6.盈虧平衡分析。

7.敏感度分析,指一些關鍵性因素。

4.4.12結論

綜上所述,從市場,技術、條件、資金、效益各方面進行分析、評價和比較,以明確提出該項目是否可行的結論,以下結論可供參照。

??可著手組織開發

??需等待若干條件具備后才能開發

??需對開發目標進行某些修改

??不能進行或不必進行

??問題與建議

??其它(項目的主要優勢、優點;主要缺點和風險)

4.4.13圖表、參考文件、附件材料

必要的表、圖和證件不便在報告上說明的,可作為附件補充。參考資料,指文檔中所引用的資料。

注:可行性分析報告完成后,應簽字確認,同時注明時間。

第四篇:技術可行性分析報告編寫大綱

新技術企業項目可行性分析報告提綱及編制說明

一、總論

1.技術名稱

2.技術持有者相關背景和知識產權情況介紹,3.技術開發的背景和主要內容介紹,目前的進展情況,技術適用的產品和領域。

二、項目技術可行性分析

1.技術開發情況論述:詳盡說明技術研發過程

2、關鍵技術、創新點、先進性、有效性和壟斷性的論述,3、項目產品的技術性能水平與國內外先進水平的比較。

4.技術成熟性和可靠性論述:

技術成熟性的論述及有關部門對本項目技術成果的技術鑒定情況;本項目產品的技術檢測、分析化驗的情況;本項目產品在實際使用條件下的可靠性、安全性的情況;政府的審批;許可文件;查新;獲獎情況等。

5、該項技術的使用情況資料:A、無形資產的取得成本:創制、購買、發進等成本費用資料;B、技術的已使用情況:如使用時間和范圍;C、技術的歷史收益情況:如使用、轉讓、合作帶來的收益情況;D、技術的應用需具備的資金、設備、工藝、材料、環境等條件情況。

三、項目、產品市場調查和需求預測

1. 國內外市場調查和預測:

(1)根據本項目產品的主要用途,進行市場分析,并預測本企業產品所占市場份額。

(2)從項目產品質量、技術、性能、價格等方面,分析本項目產品的國內外市場競爭能力。

2. 分析本項目產品市場風險的主要因素及防范的主要措施。

對項目的風險性及不確定因素進行分析,包括技術風險、市場風險、政策風險等,并分析項目的抗風險能力。

3、末來技術使用者的經營能力、技術更新開發能力、獲利能力;

4、技術產品預期經濟壽命期

5、同類型產品的單位售價及出售情況

6、市場占有率及主要竟爭對手的技術情況

四、項目實施方案

1.技術方案論述

簡述實施本項目的技術方案。

2.生產(或實施)方案論述

根據本企業在生產設備、生產場地、輔助設施等方面已具備的條件,論述實施本項目的方案。

3.產品營銷計劃

論述本項目產品營銷方式、營銷計劃和保障措施。

五、項目實施目標

包括項目完成時實現年生產能力、項目產品達到的技術、質量標準。

六、投資估算、資金籌措

1.投資估算

根據項目建設要求,估算項目總投資總額及資金使用安排。

2.資金籌措

按資金來源渠道,分別說明各項資金來源、預計到位時間。

七、經濟、社會效益分析

1.經濟效益分析

估算項目產品的生產成本和總成本,并分別列表計算結果。預測項目完成時項目產品年銷售收入、年凈利潤、年交稅總額等情況。

2.社會效益分析

主要體現對社會的貢獻。

八、可行性分析結論

第五篇:項目可行性報告編寫提綱范例

項目可行性報告

(編寫提綱)

一、基本情況

1.項目申請單位基本情況:單位名稱、法人代表姓名、人員、資產規模、財務收支狀況等情況。

3.項目基本情況:項目名稱、項目類型;主要工作內容、預期總目標及其階段性目標情況。

二、必要性與可行性

1.項目背景及實施項目的必要性。項目受益范圍分析;項目是否符合國家政策;國家(地區)需求分析;申請單位事業發展需求分析。

項目實施對申請單位、所屬領域或行業事業發展的意義與作用。

2.項目實施的可行性。與同類項目對比分析;項目的主要工作思路與設想;項目預算的合理及可靠性分析;項目預期社會效益分析;項目預期效益的持久性分析。

三、實施條件

1.人員條件。項目負責人的組織管理能力。項目主要參加人員的姓名、性別、職務、專業、對項目的熟悉情況。

2.資金條件。項目需要投入的總額;對財政專項資金的最低需求額;其它渠道資金的來源及其落實情況(需提供相關的證明文件及資料)。

3.基礎條件。項目申請單位及完成該項目已經具備哪些基礎條件(重點說明具備哪些設施,需要增加哪些新的關鍵設施)。

4.其他相關條件。

四、進度與計劃安排

項目的階段性目標情況:分階段的實施進度計劃與計劃安排情況,續建項目需說明項目實施進度情況和資金來源。

五、主要結論

代寫業務范圍:

一、文字寫作服務:

1、商務類:可行性報告、可行性研究報告、可行性分析報告、項目可行性報告、項目可行性研究報告、入園報告、項目可行性分析報告、投資可行性報告、商業計劃書、融資計劃書、投資計劃書、創業計劃書、投資價值分析報告等;

2、企業類:企業發展史、老板傳記、紀實報道、企業內刊編輯、專題報道、新聞稿件、人物專訪、事件報道、典型事跡、匯報材料、企業案例專著出版、企業總體戰略方案、產業發展方案、市場營銷方案、資本運營方案、管理文件等;

3、相聲、小品、劇本、晚會串詞、解說詞、主持串聯詞;

4、工作類:工作總結、工作計劃、工作簡報、企劃文案、調查報告、會議提案、開閉幕詞、典型事跡、議案、公報、通告、守則、辦法等;

5、演講類:比賽演講、競賽演講、主持詞、專題演講、發言稿、事跡演講、商業演講、慶典演講、專題演講等;

6、法律類:土地、拆遷、醫療、人事信訪報告;減刑、假釋、賠償、上訴狀、控告狀、申訴狀、;財產公證、離婚、分居、收養文書等;

7、宣傳類:新聞稿,產品解說詞、廣告文章,廣告腳文等;

8、文學類:小說、散文、詩詞、報告文學、對聯、戲劇、寓言等;

9、文秘代理:為相關單位提供長年文案兼職、撰稿、顧問等。

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