第一篇：施工單位工程竣工報告(5份最后一頁蓋章)

工程驗收報告

慶陽恒泰建筑工程有限公司

雨潤集團慶陽福潤肉類加 工有限公司臨時排水工程

竣 工 驗 收 報 告

慶陽恒泰建筑工程有限公司

二〇一二年八月

工程驗收報告

慶陽恒泰建筑工程有限公司

各位領導、各位專家、與會代表: 由慶陽恒泰建筑工程有限公司承建的慶陽福潤肉類加工有限公司污水臨時排放工程，在建設、質監、設計、監理等上級單位的關心、支持、配合和幫助下，經我們施工單位全體員工的共同努力下，已完成合同條款及設計圖紙規定的所有工程內容。今天進行工程竣工驗收，首先我代表施工單位對前來參加驗收的各位領導、專家表示熱烈的歡迎，并向在施工過程中給予我們幫助和支持的上級領導和專家表示忠心感謝。下面我就工程的概況及施工情況做以簡要匯報，請各位領導、專家審查。

一、工程概況

1、工程地理位置及工程基本情況

雨潤集團慶陽福潤肉類加工有限公司污水臨時排放工程是市區確定的市政公益性項目，由西峰區住房和城鄉建設局負責實施，計劃總長度2500米，工程分為塬面及下溝兩部分，塬面部分從慶陽福潤肉類加工有限公司西墻外北側至彭原鄉李家寺村溝壑段；下溝部分為李家寺溝壑段至溝底596米處，途徑李家寺村地坑隊、東坳隊。

1、塬面的管道總長度1836米，渠道開挖深度為1.7m至3.2m。采用DN400D的PE熱熔管道。塬面檢查井的總數量為47個、其中W1、W47檢查井為鋼筋砼的，W2檢查井內安裝一個DN400的蝶閥。W2檢查井至W46檢查井為磚砌檢查井，（其磚砌檢查井的直徑為1m、砼井直徑為1.5m，底部C30的砼厚0.2m、水泥砂漿抹面0.02m、表面刷有合成高分子防水涂膜防水層）檢查井的深度為1.7m-3.2m不等。

2.下溝部分管道的總長度為596米，渠道開挖深度為1.7m至2.0m。采用DN300的鋼塑管、承接方式為法蘭連接。

本工程為雨潤集團慶陽福潤肉類加工有限公司污水臨時排放工程，設計最大排水量為200m3/h，排放水的水質必須達到《城鎮污水處理廠污雜物排放標準》GB18918-2002一級標準B標準。

雨潤集團慶陽福潤肉類加工有限公司廠內污水處理站經排水泵提升排到廠區西墻外污水檢查井W1。W1檢查井至W47檢查井管道內污水為非滿管流，W47至W48檢查井管道內污水為重力淹沒出溜。

工程驗收報告

慶陽恒泰建筑工程有限公司

2、工程參建各相關單位

建設單位：慶陽市西峰區住房和城鄉建設局

設計單位：蘭州交通大學勘察設計院 監理單位：甘肅經緯監理公司慶陽分公司 施工單位：慶陽恒泰建筑工程有限公司

二、施工管理情況

1、進度管理

本工程自2012年5月15日開工以來，項目部通過精心組織、精心施工，工程于2012年6月15日順利完工。在進度管理方面，項目部主要做了以下工作：

1）施工進度計劃性：開工前，項目部編制了施工總進度計劃，施工過程中，項目部根據進度計劃編制了詳細施工計劃。2）科學的加大關鍵設備、周轉材料投入。3）實施科學的工程計劃管理

在工程施工過程中，依據進度計劃，全面跟蹤每一項工程的進展情況，堅持召開周例會制度，找出進度滯后的原因，采取有力措施，及時進行糾偏。并根據工程進展適時優化、調整進度計劃，以保證關鍵節點工期符合總工期要求。

4）以質量保證進度

做好施工過程的質量控制，在開工前做好質量策劃和現場施工人員的培訓工作，提高全員的質量意識，確保無返工現象發生；在施工過程中加強現場質量監控，同時加強材料到貨、復試、驗收工作，盡量避免因部分材料晚到或不合格而引起的停工現象。

5）以安全保進度

以先進、科學、嚴格的管理方法管理安全文明施工，真正做到以安全促進度。

2、質量管理

①認真編寫施工組織設計并嚴格實施

進場后，項目部組織主要人員熟悉設計文件、圖紙、有關技術標準、規范、規程、合同文件，參加了業主組織的圖紙會審和設計交底，根據現場自然條件和

工程驗收報告

慶陽恒泰建筑工程有限公司

社會經濟條件，編制了切合實際、科學、經濟合理、實施性、指導性較強的施工組織設計，并按相關程序報批（公司、監理、業主），批準后嚴格組織落實。

②建立了完整的質量管理體系和質量保證體系

開工前項目部根據國家《質量、環境、職業安全健康》管理手冊編制、建立了完善的《質量管理體系》和《質量保證體系》，項目配備了雄厚的技術和管理力量，分工明確，施工過程中質量管理體系和質量保證體系運行有效，無一例質量事故發生。

③建立開工前的技術交底制度

各分項工程開工前，由單項技術主管向全體參加施工人員和作業班組進行詳細的技術交底，明確各分項工程的設計要求、技術標準、幾何尺度、主要施工方法、注意事項等，使全體參加施工人員在分項工程開工前能徹底清楚所要施工對象、施工工藝、施工圖紙、質量標準和工期要求。

④認真嚴格執行工序驗收“三檢”制

即：自檢、互檢、專檢，上道工序不合格者不準進入下道工序，以工序質量來確保工程質量，質量嚴格處于受控狀態。

⑤認真編寫施工作業指導書

對關鍵和主要分項工程，項目總工組織編寫了針對性和操作性很強的施工作業指導書，更加細化的提出工藝要求，保證了工期和觀感質量。

⑥建立、健全嚴格的隱蔽工程檢查、驗收制度

凡屬隱蔽工程項目，首先由班組、項目部質檢工程師逐級進行自檢，自檢合格后，方可報請監理工程師檢查并及時辦理簽認“隱蔽工程驗收記錄”。

3、物資設備管理

①物資采購嚴格執行計劃申請制度，按照我單位物流公司的制度進行材料采購，保證合格原材料使用于本工程。

②建立、健全嚴格的原材料、成品、半成品驗收制度

原材料、成品、半成品驗收由單項技術主管組織進行驗收；參加人員包括質量、技術、試驗、物資部門及施工有關人員。驗收內容包括：a進場的貨物品種、規格、數量是否符合采購計劃；b供應廠家的產品合格證或試驗報告是否齊全；c產品現場質量檢查，并填寫檢查驗收記錄；d取樣進行委托試驗，并填寫委托試驗報告單。

工程驗收報告

慶陽恒泰建筑工程有限公司

按驗收程序收貨后分類保管，做好標志并保管好樣品。質量檢查記錄和試驗報告要隨樣品一起保存備查。對檢查驗收不合格的原材料、成品、半成品的管理制度要嚴格制訂執行。

③鋼筋用磚跺支離地面50cm，嚴禁直接觸地導致銹蝕；各種半成品明確標識。

4、安全生產

嚴格執行“安全生產，預防為主”的基本方針，項目部設專職安全員一名，指定一名副經理主管安全工作，工程開工前對所有進場施工人員進行三級安全教育，并簽訂安全協議書，堅持特殊工種作業人員持證上崗，本工程自去年2010年4月18日開工以來，工地未出現一例傷亡事故。

關鍵工序、危險性和技術性較大的分項工程，項目部均編制了專項施工方案（包括安全方案），例如基坑開挖、現場施工用電等分項，并及時上報監理、業主和相關部門，組織方案評審和論證，審批后才組織施工；

項目部由項目領導帶隊每月、每周例行進行安全檢查，專職安全員組織，起到了檢查、把關的作用。

5、文明施工

嚴格按照公司《施工現場管理辦法》一級工地標準做好文明施工，施工現場“一牌一圖”“三圖一表”等牌匾齊全，各種宣傳標語、旗幟、安全警示標志規范。

三、資料情況

兩強評定：在施工過程中，均按規范留置混凝土及砂漿試塊，經試驗室檢測其強度均達到設計和規范要求。

本工程保證資料齊全。技術資料經現場實測、檢查、記錄。與工程同步進行，本工程均為合格。且安全資料齊全完整。三階段驗收評定為合格。

四、對工程建議和維修

1、保修承諾

我公司鄭重承諾，工程驗收交付使用后，嚴格按照合同條款及建筑工程的有關規定進行回訪，以最快的速度和最好的質量，保證業主放心使用

2、工程款的支付

本工程現已全部完成為了確保工人的順利退場、及材料款的支付。故希望貴公司能夠考慮工程的實際情況，按時發放工程款以解決工程的實際困難，使得工

工程驗收報告

慶陽恒泰建筑工程有限公司

程順利圓滿的結束。

五、結束語

各位領導、各位專家、與會代表，雨潤集團慶陽福潤肉類加工有限公司污水臨時排放工程今天竣工驗收，對于存在的不足之處，我們誠請各位領導、專家提出寶貴意見，以便我們在今后的工作中揚長避短，創造更好更完美的建筑產品。

慶陽恒泰建筑工程有限公司

二〇一二年八月

第二篇：施工單位工程竣工報告(5份最后一頁蓋章)

工程驗收報告慶陽恒泰建筑工程有限公司

雨潤集團慶陽福潤肉類加

工有限公司臨時排水工程

竣

工

驗

收

報

告

慶陽恒泰建筑工程有限公司

二〇一二年八月

各位領導、各位專家、與會代表:

由慶陽恒泰建筑工程有限公司承建的慶陽福潤肉類加工有限公司污水臨時

排放工程，在建設、質監、設計、監理等上級單位的關心、支持、配合和幫助下，經我們施工單位全體員工的共同努力下，已完成合同條款及設計圖紙規定的所有

工程內容。今天進行工程竣工驗收，首先我代表施工單位對前來參加驗收的各位

領導、專家表示熱烈的歡迎，并向在施工過程中給予我們幫助和支持的上級領導

和專家表示忠心感謝。下面我就工程的概況及施工情況做以簡要匯報，請各位領

導、專家審查。

一、工程概況

1、工程地理位置及工程基本情況

雨潤集團慶陽福潤肉類加工有限公司污水臨時排放工程是市區確定的市政

公益性項目，由西峰區住房和城鄉建設局負責實施，計劃總長度2500米，工程

分為塬面及下溝兩部分，塬面部分從慶陽福潤肉類加工有限公司西墻外北側至彭

原鄉李家寺村溝壑段；下溝部分為李家寺溝壑段至溝底596米處，途徑李家寺村

地坑隊、東坳隊。

1、塬面的管道總長度1836米，渠道開挖深度為1.7m至3.2m。采用DN400D的PE熱熔管道。塬面檢查井的總數量為47個、其中W1、W47檢查井為鋼筋砼的，W2檢查井內安裝一個DN400的蝶閥。W2檢查井至W46檢查井為磚砌檢

查井，（其磚砌檢查井的直徑為1m、砼井直徑為1.5m，底部C30的砼厚0.2m、水泥砂漿抹面0.02m、表面刷有合成高分子防水涂膜防水層）檢查井的深度為

1.7m-3.2m不等。

2.下溝部分管道的總長度為596米，渠道開挖深度為1.7m至2.0m。采用

DN300的鋼塑管、承接方式為法蘭連接。

本工程為雨潤集團慶陽福潤肉類加工有限公司污水臨時排放工程，設計最大

排水量為200m3/h，排放水的水質必須達到《城鎮污水處理廠污雜物排放標準》

GB18918-2002一級標準B標準。

雨潤集團慶陽福潤肉類加工有限公司廠內污水處理站經排水泵提升排到廠區

西墻外污水檢查井W1。W1檢查井至W47檢查井管道內污水為非滿管流，W47至

W48檢查井管道內污水為重力淹沒出溜。

2、工程參建各相關單位

建設單位：慶陽市西峰區住房和城鄉建設局

設計單位：蘭州交通大學勘察設計院

監理單位：甘肅經緯監理公司慶陽分公司

施工單位：慶陽恒泰建筑工程有限公司

二、施工管理情況

1、進度管理

本工程自2012年5月15日開工以來，項目部通過精心組織、精心施工，工程于2012年6月15日順利完工。在進度管理方面，項目部主要做了以下工作：

1）施工進度計劃性：開工前，項目部編制了施工總進度計劃，施工過程中，項目部根據進度計劃編制了詳細施工計劃。

2）科學的加大關鍵設備、周轉材料投入。

3）實施科學的工程計劃管理

在工程施工過程中，依據進度計劃，全面跟蹤每一項工程的進展情況，堅

持召開周例會制度，找出進度滯后的原因，采取有力措施，及時進行糾偏。并根

據工程進展適時優化、調整進度計劃，以保證關鍵節點工期符合總工期要求。

4）以質量保證進度

做好施工過程的質量控制，在開工前做好質量策劃和現場施工人員的培訓

工作，提高全員的質量意識，確保無返工現象發生；在施工過程中加強現場質量

監控，同時加強材料到貨、復試、驗收工作，盡量避免因部分材料晚到或不合格

而引起的停工現象。

5）以安全保進度

以先進、科學、嚴格的管理方法管理安全文明施工，真正做到以安全促進

度。

2、質量管理

①認真編寫施工組織設計并嚴格實施

進場后，項目部組織主要人員熟悉設計文件、圖紙、有關技術標準、規范、規程、合同文件，參加了業主組織的圖紙會審和設計交底，根據現場自然條件和

社會經濟條件，編制了切合實際、科學、經濟合理、實施性、指導性較強的施工

組織設計，并按相關程序報批（公司、監理、業主），批準后嚴格組織落實。

②建立了完整的質量管理體系和質量保證體系

開工前項目部根據國家《質量、環境、職業安全健康》管理手冊編制、建立

了完善的《質量管理體系》和《質量保證體系》，項目配備了雄厚的技術和管理

力量，分工明確，施工過程中質量管理體系和質量保證體系運行有效，無一例質

量事故發生。

③建立開工前的技術交底制度

各分項工程開工前，由單項技術主管向全體參加施工人員和作業班組進行詳

細的技術交底，明確各分項工程的設計要求、技術標準、幾何尺度、主要施工方

法、注意事項等，使全體參加施工人員在分項工程開工前能徹底清楚所要施工對

象、施工工藝、施工圖紙、質量標準和工期要求。

④認真嚴格執行工序驗收“三檢”制

即：自檢、互檢、專檢，上道工序不合格者不準進入下道工序，以工序質

量來確保工程質量，質量嚴格處于受控狀態。

⑤認真編寫施工作業指導書

對關鍵和主要分項工程，項目總工組織編寫了針對性和操作性很強的施工

作業指導書，更加細化的提出工藝要求，保證了工期和觀感質量。

⑥建立、健全嚴格的隱蔽工程檢查、驗收制度

凡屬隱蔽工程項目，首先由班組、項目部質檢工程師逐級進行自檢，自檢

合格后，方可報請監理工程師檢查并及時辦理簽認“隱蔽工程驗收記錄”。

3、物資設備管理

①物資采購嚴格執行計劃申請制度，按照我單位物流公司的制度進行材料

采購，保證合格原材料使用于本工程。

②建立、健全嚴格的原材料、成品、半成品驗收制度

原材料、成品、半成品驗收由單項技術主管組織進行驗收；參加人員包括

質量、技術、試驗、物資部門及施工有關人員。驗收內容包括：a進場的貨物品

種、規格、數量是否符合采購計劃；b供應廠家的產品合格證或試驗報告是否齊

全；c產品現場質量檢查，并填寫檢查驗收記錄；d取樣進行委托試驗，并填寫

委托試驗報告單。

按驗收程序收貨后分類保管，做好標志并保管好樣品。質量檢查記錄和試

驗報告要隨樣品一起保存備查。對檢查驗收不合格的原材料、成品、半成品的管

理制度要嚴格制訂執行。

③鋼筋用磚跺支離地面50cm，嚴禁直接觸地導致銹蝕；各種半成品明確標

識。

4、安全生產

嚴格執行“安全生產，預防為主”的基本方針，項目部設專職安全員一名，指定一名副經理主管安全工作，工程開工前對所有進場施工人員進行三級安全教

育，并簽訂安全協議書，堅持特殊工種作業人員持證上崗，本工程自去年2010

年4月18日開工以來，工地未出現一例傷亡事故。

關鍵工序、危險性和技術性較大的分項工程，項目部均編制了專項施工方案

（包括安全方案），例如基坑開挖、現場施工用電等分項，并及時上報監理、業

主和相關部門，組織方案評審和論證，審批后才組織施工；

項目部由項目領導帶隊每月、每周例行進行安全檢查，專職安全員組織，起

到了檢查、把關的作用。

5、文明施工

嚴格按照公司《施工現場管理辦法》一級工地標準做好文明施工，施工現場

“一牌一圖”“三圖一表”等牌匾齊全，各種宣傳標語、旗幟、安全警示標志規范。

三、資料情況

兩強評定：在施工過程中，均按規范留置混凝土及砂漿試塊，經試驗室檢測

其強度均達到設計和規范要求。

本工程保證資料齊全。技術資料經現場實測、檢查、記錄。與工程同步進行，本工程均為合格。且安全資料齊全完整。三階段驗收評定為合格。

四、對工程建議和維修

1、保修承諾

我公司鄭重承諾，工程驗收交付使用后，嚴格按照合同條款及建筑工程的有

關規定進行回訪，以最快的速度和最好的質量，保證業主放心使用

2、工程款的支付

本工程現已全部完成為了確保工人的順利退場、及材料款的支付。故希望貴

公司能夠考慮工程的實際情況，按時發放工程款以解決工程的實際困難，使得工

程順利圓滿的結束。

五、結束語

各位領導、各位專家、與會代表，雨潤集團慶陽福潤肉類加工有限公司污水臨時排放工程今天竣工驗收，對于存在的不足之處，我們誠請各位領導、專家提出寶貴意見，以便我們在今后的工作中揚長避短，創造更好更完美的建筑產品。

慶陽恒泰建筑工程有限公司

二〇一二年八月

第三篇：施工單位工程竣工報告

施工單位工程竣工報告

1本工程施工符合同關法律法規和工程建設強制性標準，符合設計文件及合同要求。2工程已按設計圖紙要求施工完畢。

3已按合同完成土建、裝修、水電等工程。

1主體結構完成后和竣工時建筑的四大角垂直度測試均達到規范要求。

2屋面防水的淋水檢驗無滲漏現象，質量合格。

3排水管道灌水、通水試驗沒有發現水位下降和滲漏，質量合格。

各種原料均有出廠合格證及試驗報告，砼試件及砂漿試件試驗報告齊全有效，評定結果合格，分部分項評定資料齊全，整個過程質量保證資料齊全，符合要求。

一般

本工和共五個部分，分別是：主體工程、裝飾工程、建筑屋面工程、建筑給水排水及采暖工程、建筑電氣工程各分部均合格，工程資料齊全。

設計單位設計文件及實施情況檢查報告

設計程序符合規定，設計文件內容符合工程建設強制性標準，工程設計檔案資料齊全。

無變更

對結構形式和構件位置符合設計文件要求

已完成工程層數、面積及功能與設計文件相符

勘察單位勘察文件及實施情況檢查報告

勘察文件內容符合工程建設強制性標準

工程地質的實際情況與勘察報告一致

基礎是落在勘察文件推薦的持力層上，對設計采用的持力層和基礎形式無異義

第四篇：施工單位工程竣工總結

和安家園南區安置房2、5樓

竣 工 總 結

##

一、工程概況

1、工程項目名稱：和安家園北區安置房2#、5#樓建筑面積均為8200平方米。于2010年3月10日開工，于2011年4月30日竣工。

2、設計單位：湖南誠士建筑規劃設計有限公司

3、勘察單位：湖南省建設工程勘察院

4、監理公司：

5、施工單位：

6、結構設計：本工程為六層磚混結構住宅，建筑結構安全等級二級，設計使用年限50年，建筑抗震按六度設防，地基基礎設計等級丙類，基礎類型為天然淺基礎。砼強度：基礎墊層為C10，基礎C25,框架梁柱板C30,普通梁板為C20。磚強度等級為M10.0，±0.000以下為M7.5水泥砂漿，一至三層為M7.5混合砂漿，四至頂層為M5.0混合砂漿，砌體質量等級按B級考慮。

二、施工主要依據：

1、施工圖紙、設計變更文件與建設方有關指令。

2、現行國家有關法律法規以及建筑工程質量驗收規范。

3、公司的質量管理體系與項目部的相關質量制度。

4、建筑工程資料管理規程等有關文件。

三、管理方法、項目管理目標情況：

我公司精心編制了施工實施方案，以工程項目部的模式進行管理。在安全管理和文明施工方面大力推行標準化管理，實行定期檢查和定量評分，結合經濟獎罰制度，實現文明施工和無事故安全生產的目標。

質量是企業的生命，我們項目部對該工程項目確定的質量目標為:合格率100%，爭取一次驗收成功。為實現這一目標，在質量計劃中，項目部將特殊過程和關鍵工序作為重點進行控制，重點防范關鍵工序質量問題的產生；堅持以預防為主的原則，制訂消除質量通病計劃，將消除質量通病工作放在重要的地位；對主體分部工程和裝飾分部工程制訂出更高的質量標準(內控標準)，大幅提高分項工程質量和建筑觀感得分。并對文件資料、產品標識和可追溯性、檢驗和試驗、不合格品控制、貯存

和防護、培訓等要素的實施制訂了詳盡和易操作性的方案。

安全和文明施工管理方法：建立健全安全生產責任制，各級領導及項目全體人員堅持“安全第一，預防為主”的原則，強化安全意識，定期組織和進行安全檢查，每天進行班前安全活動，對作業人員進行安全意識及紀律教育，加強操作人員的自我保護意識。安全員、班組相互檢查發現問題及時整改。因嚴格按《建筑施工安全檢查標準》1999版進行管理、組織施工，杜絕了一切大小安全事故的發生，達到了既定安全目標。

四、工程質量控制

項目部在工程質量控制中，堅持以公司質量保證體系為主線，以施工規范和國家質量標準為準繩，用實際數據來說話，遵循以下幾點原則：堅持質量第一；堅持以人為控制核心；堅持以預防為主；堅持質量標準；貫徹科學、公正、守法的職業規范。

1、各分部工程質量等級

序號

分部工程

質量等級

基礎分部

合格

主體分部

合格

裝飾分部

合格

屋面分部

合格

給排水分部 合格

電氣分部

合格

單位工程合格率100%。

2、事前、事中、事后的質量控制手段：由于工程質量本身具有以下幾個特點：影響因素多，質量波動大，質量變異大，質量隱蔽性，終檢局限大。所以，對工程質量應重視事前控制、事中嚴格監督，防范于未然，將質量事故消滅于萌芽之中。項目部以集團公司質量保證體系為依據，按施工過程、檢驗和試驗、不合格品控制、糾正和預防措施程序的要求進行具體的質量控制。

A、施工前控制： 項目部在前期工作中，注重抓好施工技術準備工作，：

a、抓好施工前圖紙會審、技術交底工作。

b、項目部開工前對施工測量控制網進行復測，檢查檢驗、測量和試驗設備的周期檢定情況和可用狀態，保證工程測量和檢測的準確。

c、開工前抓好對質量通病的預防措施：項目部在工程開工前，組織施工班組學習施工操作規程。

B、施工過程中控制: a、實施現場監督與檢查：在施工過程中，項目部管理人員加強對現場旁站監督與檢查，及時發現違章操作和不按設計要求，不按施工圖紙和施工規范、規程和質量標準施工的現象，對于不符合質量要求的及時進行糾正和嚴格控制。

b、對進場建筑材料檢查材料合格證，并同監理一起進行見證取樣；嚴格控制混凝土配合比、材料計量、攪拌質量、坍落度，留取試塊；

c、加強工序的檢查、工序交接檢查及隱蔽工程檢查。在進行自檢的基礎上還進行了工序交接檢查。規定隱蔽工程驗收必須經過監理公司檢查確認，才允許加以隱蔽。

d、及時按規范做好工程技術資料工作。C、施工所形成產品的控制：

a、出現對主體結構有影響的不合格品如砼柱、梁，必須打掉重做。b、進入裝修階段，對于不合格部位，必須返工，并經驗收合格后，才能進入下一工序施工。

五、工程進度控制

自開工以來，嚴格按照《施工組織設計》中的進度計劃組織施工，并根據各階段的實際施工情況進行調整，在施工過程中再編制月度計劃進行日?？刂啤?/p>

本工程能圓滿完成，是與工業園區質監站及安置辦、建設方、設計院和監理公司領導給予大力支持是分不開的，他們即嚴把施工質量關，又本著給施工單位服務的思想為施工方出謀劃策，在全體建設施工管理人員的共同努力下，確保了工程的順利完成。在此，我代表懷化市昌順建筑工程有限公司向參加本次工程建設的各方人員和各位來賓表示誠摯的感謝！

懷化市昌順建筑工程有限公司

項目經理：

2011年3月10日

第五篇：施工單位工程竣工總結

阿勒泰市中水庫周邊荒灘綠化建設項目（2014秋季管網設施改擴建）

竣 工 總 結

我代表新疆蘇泰建筑有限公司向參加本次竣工會議的領導及各方代表表示誠摯的感謝！并做以下匯報：

一、工程概況

1、工程項目名稱：阿勒泰市中水庫周邊荒灘綠化建設項目（2014秋季管網設施改擴建）

2、開竣工日期：于2014年11月8日開工，于2014年12月7日竣工。

3、建設單位：阿勒泰市污水凈化管理所

4、監理單位：新疆成匯工程管理有限工程

5、總包單位：新疆蘇泰建筑有限公司

6、作業內容：主要包括大棚圈、圍墻、地面硬化、管網、綠化、管井、中水庫大門安裝及門墩澆筑等工程內容。

二、施工主要依據

1、施工圖紙與建設方有關指令。

2、現行國家有關法律法規以及建筑工程質量驗收規范。

3、公司的質量管理體系與項目部的相關質量制度。

4、建筑工程資料管理規程等有關文件。

三、管理方法、項目管理目標情況

我公司精心編制了施工實施方案，以工程項目部的模式進行管理。在安全管理和文明施工方面大力推行標準化管理，實行定期檢查和定量

評分，結合經濟獎罰制度，實現文明施工和無事故安全生產的目標。

質量是企業的生命，我們項目部對該工程項目確定的質量目標為:合格率100%，爭取一次驗收成功。為實現這一目標，在質量計劃中，項目部將特殊過程和關鍵工序作為重點進行控制，重點防范關鍵工序質量問題的產生；堅持以預防為主的原則，制訂消除質量通病計劃，將消除質量通病工作放在重要的地位；對主體分部工程和裝飾分部工程制訂出更高的質量標準(內控標準)，大幅提高分項工程質量和建筑觀感得分。并對文件資料、產品標識和可追溯性、檢驗和試驗、不合格品控制、貯存和防護、培訓等要素的實施制訂了詳盡和易操作性的方案。

安全和文明施工管理方法：建立健全安全生產責任制，各級領導及項目全體人員堅持“安全第一，預防為主”的原則，強化安全意識，定期組織和進行安全檢查，每天進行班前安全活動，對作業人員進行安全意識及紀律教育，加強操作人員的自我保護意識。安全員、班組相互檢查發現問題及時整改。因嚴格按《建筑施工安全檢查標準》2011版進行管理、組織施工，杜絕了一切大小安全事故的發生，達到了既定安全目標。

四、工程質量控制

項目部在工程質量控制中，堅持以公司質量保證體系為主線，以施工規范和國家質量標準為準繩，用實際數據來說話，遵循以下幾點原則：堅持質量第一；堅持以人為控制核心；堅持以預防為主；堅持質量標準；貫徹科學、公正、守法的職業規范。

1、各分部工程質量等級

序號

分部工程

質量等級

1、地基與基礎工程

合格

2、主體工程

合格

3、裝飾裝修工程

合格

4、荒灘綠化工程

合格

5、管網工程

合格

6、單位工程合格率

100%。

2、事前、事中、事后的質量控制手段：由于工程質量本身具有以下幾個特點：影響因素多，質量波動大，質量變異大，質量隱蔽性，終檢局限大。所以，對工程質量應重視事前控制、事中嚴格監督，防范于未然，將質量事故消滅于萌芽之中。項目部以集團公司質量保證體系為依據，按施工過程、檢驗和試驗、不合格品控制、糾正和預防措施程序的要求進行具體的質量控制。

A、施工前控制： 項目部在前期工作中，注重抓好施工技術準備工作，： a、抓好施工前技術交底工作。

b、開工前抓好對質量通病的預防措施：項目部在工程開工前，組織施工班組學習施工操作規程。B、施工過程中控制: a、實施現場監督與檢查：在施工過程中，項目部管理人員加強對現場旁站監督與檢查，及時發現違章操作和不按設計要求，不按施工圖紙和施工規范、規程和質量標準施工的現象，對于不符合質量要求的及時進行

糾正和嚴格控制。

b、對進場建筑材料檢查材料合格證，并進行試驗檢驗，不合格材料嚴禁使用。

c、加強工序的檢查、工序交接檢查及隱蔽工程檢查。在進行自檢的基礎上還進行了工序交接檢查。規定隱蔽工程驗收必須經過監理公司檢查確認，才允許加以隱蔽。

d、及時按規范做好工程技術資料工作。

C、施工所形成產品的控制：

對于不合格部位，必須返工，并經驗收合格后，才能進入下一工序施工。

五、工程進度控制

自開工以來，嚴格按照《施工組織設計》中的進度計劃組織施工，并根據各階段的實際施工情況進行調整，在施工過程中再編制月度計劃進行日?？刂啤?/p>

本工程能圓滿完成，是與建設方和監理公司領導給予大力支持是分不開的，他們即嚴把施工質量關，又本著給施工單位服務的思想為施工方出謀劃策，在全體建設施工管理人員的共同努力下，確保了工程的順利完成。

項目經理：趙繼東

2014年12月7日

阿勒泰市中水庫周邊荒灘綠化建設項目（2014秋季管網設施改擴建）

竣

工

總

結

新疆蘇泰建筑有限公司

趙繼東

2014年12月7日