第一篇：0411 監理單位工程例會匯報材料樣表

鄭州市xxx工程 土建施工監理X標段

工程例會匯報材料

xx監理公司

鄭州市xx工程土建施工監理x標段項目監理部

鄭州市軌道交通4號線土建施工監理x標段

工程例會匯報材料

2017年x月x日

鄭州市軌道交通4號線土建施工監理x標段

工程例會匯報材料

鄭州市xxxx工程土建施工監理x標段

工程例會匯報材料

一、工程概況

簡單描述

二、監理人員情況

（一）監理部組織機構

以組織機構框圖形式表示

（二）監理人員履約情況

依據施工監理項目合同文件的要求及實際進場情況描述一下目前人員情況。

三、進度滯后情況及原因分析

（分站點，對每道工序進度滯后情況，說明要準確，不要有套話，原因分析要真實反映現場情況，盡量用數據說明問題。）

四、監理工作情況

（一）質量檢查情況及控制措施

分站點，檢查中發現的質量問題，監理采取的措施，施工單位整改落實情況；

（二）安全檢查情況及控制措施

分站點，檢查中發現的安全問題，監理采取的措施，施工單

第二篇：監理單位工程材料匯報 - 副本

監理工程材料匯報

各位領導、專家好！

歡迎在百忙中抽出時間，參加鄭州楷林置業文化路項目一期工程竣工驗收工作，下邊有我代表公司對項目監理部的工作進行簡要匯報，我公司鄭州中興工程監理公司于2010年7月28日簽訂監理合同后，第一時間進入現場，成立以張志強同志為總監的項目監理部，專業人員配套齊全，其中總監代表1名、土建工程師3名、電氣工程師1名、設備工程師1名、給排水工程師1名、造價工程師1名、土建監理員2名、信息管理員1名，工程師全部具有國家注冊參建資格，滿足該工程監理的合同要求和工作需要。施工現場配備齊全的規范、標準、圖集。嚴格按一法四條例，依據《建設工程監理規范》、《工程建設監理規程》進行監理工作，協助建設單位進行工程項目可行性研究，參與了業主對設計、施工單位的招標工作。按照監理合同約定和監理職責，主要對該工程進行了進度控制、質量控制、安全控制、造價控制，重點突出了質量控制和安全控制，并對施工單位的施工組織設計、人員資質、質保體系、安保體系和施工技術資料實施了審核。

項目監理部制定了詳細可行的《監理規劃》、《監理現場管理辦法》、《監理實施細則》等可行性文件。在現場監理中采取了旁站、巡視、平行檢查相結合的監理模式。依據《房屋建筑工程施工旁站監理管理辦法》，嚴格執行進場材料簽驗、工程施工旁站和見證取樣制度，并有相應記錄；按《建筑工程施工質量驗收統一標準》進行各分項工程檢驗批的驗收、隱蔽驗收等各個環節的監理簽認，監理簽認及時、準確，并有相應監理檔案。

本工程項目監理部在工作中共下發監理工程師通知295份、安全監理通知150份、監理工作聯系單151份、工程暫停令22份，分部工程質量報驗單81份，分項工程質量報驗單342份，監理日記記錄真實，每月出具監理月報，監理技術資料完整。并且參建五方單位資質和人員崗位資格符合要求、質量行為符合有關規定。工程技術資料齊全，管理資料完整。能嚴格按設計文件內容組織施工，嚴格遵守國家相關技術標準和強制性標準條文，嚴格按照一法四條例執行。工程實體質量良好，滿足設計要求，達到設計目的，符合現行規范的規定。經核查，地基與基礎、主體結構、建筑裝飾裝修、建筑屋面、建筑節能、建筑給排水及采暖、建筑電氣、自動噴水滅火系統、智能建筑、通風與空調、電梯11個分部，質量控制資料完整，涉及工程安全和功能性檢驗資料全部符合要求，故綜合評估該單位工程為合格工程。施工單位已出具《竣工報告》，并經監理單位審查，同意建設單位組織竣工驗收。

鄭州中興工程監理有限公司

2013年7月5日

第三篇：施工單位工程例會匯報材料

監理例會匯報材料

一、進度方面

1)現場施工總人數135人，滿足施工進度和工作的需要。

2)管道試壓總完成26個試壓包，總完成64%。剩余全為氣壓包，管道射線檢測拍片102張，返修1張。3)7臺壓縮機油循環，已完成5臺。

4)電氣設備安裝完成15臺，電氣電纜安裝完成4KM，燈具安裝完成32臺。儀表設備安裝10臺，儀表電纜安裝32KM，儀表配管2KM。

5)附樓空調安裝全部完成，壓縮廠房不發火地坪面層施工總完成85%，管廊防滲地坪施工完成45%。

6)換熱式轉化爐框架鋼結構面漆和管廊鋼結構中間漆本周施工完成2500㎡。下周工作安排

1)

壓縮機油循環油質進行分析；2）電氣儀表安裝完成周進度；3)壓縮廠房室內地坪面層和管廊防滲地坪面層施工完成4）做好新開保溫工程的技術、安全交底及樣板驗收。3 施工進度滯后項及趕工措施

1)由于無公用介質，PSA工序吹除、試壓從2015年2月至今未進行，相應的保溫工作繼續延后；

2)二段轉化爐烘爐由于無工藝空氣和脫硫煤氣，計劃從2015年5月中旬滯后至今；

二、質量管理及采取措施 各承包商質量體系運轉正常，完成分項工程驗收4項，一次驗收合格率100%；周焊接合格率99.8%。針對目前現場施工質量點較多，督促現場質量工程師落實日巡查，及時掌握現場的質量情況，監督施工承包商執行各項質量保證措施及試壓作業規定，對各專業技術交底情況檢查 針對3+1質量管理策劃，根據目前的施工情況，重點對保溫工程進行質量通病控制和重大質量風險控制交底；對過程進行全程控制并檢查、確認，進入3+1臺賬進入管理。

三、HSE管理情況 本周安全管理 1 本周施工情況 1)本周安全人工時9450時，無新進場人員進場；施工安全隱患排查發現5項問題，已整改。

2)針對壓縮機安裝過程中臨邊孔洞較多采取臨時搭設平臺措施，專人監護。3)要求壓縮廠房施工設置專人進出管理、杜絕重復性安全隱患發生，醒目位置懸掛警示牌，加強現場文明施工。

4)對目前試壓工作的安全交底、試壓前安全、技術四方確認進行檢查，危險源識別及交底。

5)壓縮機油循環過程安裝監督，嚴禁煙火，禁止無關人員入內，重點關注焊接作業的隔離措施；并識別危險源并做好交底。

6)針對新開工的保溫工程做好安全交底，檢查新進人員的安全培訓情況。2 下周HSE工作重點與對策

1)做好日常巡查、監督工作，排除危險源，落實新進場人員安全培訓及交底

2)對吊裝作業、登高作業、交叉作業及夜間作業采取安全預防措施 3)杜絕吊裝下發及臨邊無防護作業

四、下周質量管理的重點

1)加強電儀施工管理

2)加強后續電儀接線、保溫等新開工作的樣板工程管理和對裝置管道焊口質量清查。

3)按照3+1質量管理要求，強化各項質量管理和完善相關臺賬。

五、需要協調的事宜

無

XXX項目部

二○一五年七月三十日

第四篇：監理例會匯報材料

監理例會匯報材料

一、進度方面

1． 上周計劃

111#樓九層西段頂板梁模板支設、鋼筋制作、安裝及綁○

扎。

211#樓九層西段頂板梁混凝土澆筑。○

311#樓九層東段頂板梁模板支設、鋼筋制作、安裝及綁○

扎。

411#樓九層東段頂板梁混凝土澆筑。○

5會所管道層頂板梁模板支設及鋼筋綁扎。○

6會所以西地下超市底板鋼筋綁扎。○

7商A獨立基礎土方開挖及持力層混凝土換填。○

612#樓基礎土方換填。○

711#樓、會所、地下超市水暖安裝預埋。○

2、上周完成情況

111#樓九層西段頂板梁模板支設、鋼筋制作、安裝及綁○

扎已完成。

211#樓九層西段頂板梁混凝土澆筑已完成。○

311#樓九層東段頂板梁模板支設、鋼筋制作、安裝及綁○

扎已完成。

411#樓九層東段頂板梁混凝土澆筑已完成。○

5會所管道層頂板梁模板支設及鋼筋綁扎已完成。○

6會所以西地下超市底板鋼筋綁扎已完成。○

7商A獨立基礎土方開挖及持力層混凝土換填正在進行。○

612#樓基礎土方換填正在進行。○

711#樓、會所、地下超市水暖安裝預埋已完成。○

3、下周計劃

1完成11#樓十層西段剪力墻鋼筋。○

2進行11#樓十層西段剪力墻模板。○

3完成11#樓十層西段28.94m梁板模板。○

4完成11#樓十層西段梁板鋼筋。○

5完成11#十層西段混凝土。○

6完成11#樓11層西段剪力墻鋼筋。○

7完成11#十層樓東段剪力墻鋼筋。○

8完成11#樓十層東段剪力墻模板。○

9完成11#樓十層東段28.94m梁板模板。○

10完成11#樓十層東段梁板鋼筋。○

11完成11#樓十層東段混凝土。○

12完成會所管道層鋼筋綁扎。○

13完成會所管道層混凝土澆筑。○

14完成會所一層柱鋼筋綁扎。○

15完成會所一層梁板模板支設。○

16完成會所以西車庫底板鋼筋。○

17完成會所以西車庫底板砼。○完成商A基礎開挖及換填。○

19完成商A基礎墊層。○

20完成12#樓基礎換填。○

二、安全、技術、質量方面

1、鋼筋工程質量有所下滑，我項目部將在下一周將加強此方面的管理；隨著主體的進度和大氣溫度升高，混凝土養護也成為我項目部管理的重點。

2、我項目部在九層進行了第二次懸挑外架的施工，進行了九層以下臨邊洞口及垂直洞口的封堵工作。

3、在上一周我集團公司安全生產部、技術質量部對我項目部進行了安全、技術、質量、文明施工等方面的綜合檢查，并對我項目部下發了問題整改通知單，我項目部正在逐一整改落實解決。

三、上周問題的落實情況

1、針對上周提出的混凝土觀感質量較差的問題，我項目部已派專人進行打磨處理；并在十層全部更換了模板。

2、混凝土的養護我項目部已派專人逐層進行養護工作，每人配發了一個噴霧器進行豎向及水平結構的養護。

3、配電箱出線較凌亂的問題，我項目部已于上周將二級配電箱引上樓，隨著外架逐層設置二級及三級配電箱。

4、臨邊防護隨著主體進度逐層正在搭設、完善中。

四、下周需加強管理的問題

1、超市墊層混凝土澆筑的質量控制。

2、11#樓混凝土平整度的控制。

3、防水卷材鋪貼的質量控制。

4、墻體分部筋及柱主筋位移的控制。

5、12#樓南側地下車庫獨立基礎土方開挖的進度控制。

6、回填土的質量控制。

7、加強11#樓模板質量的控制。

五、需甲方、監理配合的問題

1、會所L1302-JG19-7:○

3、○4軸往北5米兩個柱子配筋，需設計院出正式變更。

2、會所與11#樓一層板是否相連，如何連接？需設計院出變更。

3、會所L1302JG19-7一層梁圖中KL2(3A)懸挑部位無配筋，L4（1B）無底筋，需設計院出正式變更。

4、11#樓一層客運電梯井地坑掛板梁無配筋，需設計院出正式變更。

5、外立面線條建筑圖節點○21，節點○12a，節點○13a需設計院出正式變更及相關的結構圖。

甘肅第七建設集團股份有限公司

銀灘雅苑項目部2012年5月15日

第五篇：監理例會匯報材料

納黔高速公路LMJL2-2駐地辦

監理例會

匯 報 材 料

納黔路LMJL2-2駐地辦 二○一一年九月十七日

１

納黔高速公路LMJL2-2匯報材料

各位領導：

你們好！納黔高速公路路面工程自開工以來在業主代表、總監辦的領導下，已經拉開了工程大干的序幕，我駐地辦按照納黔公司、總監辦要求，督促LM4合同段加大了人員、設備及機械的投入，積極路面工程的施工，工程建設取得了一些進展，但是由于各方面的原因，工程進度相對滯后，下面就當前的工程進展情況、存在問題及相關要求做一匯報：

一、LM4合同段工程進展情況及影響進度的原因：

1、工程進展情況：

截至目前為止LM4冷拌站每日備料約10000噸，累計備料880000噸，占設計需量的79%。熱拌站每日備料約1000噸，累計備料59000噸，占設計需量的20%。累計完成墊層約41km，占總產值的85%，底基層41km，占總產值的85%，基層28km，占總產值的58%，下面層9km，占總產值的20%，中面層8km，占總產值的16%。路基交驗相對滯后，特別是C17標，約4.2km路基未交驗。

2、影響進度的原因：

（1）熱拌站備料嚴重滯后，且熱拌機械經常維修，直接影響施工進度；

（2）路基交驗滯后，特別是C17路基合同段不能提供連續的施工段落，轉場頻繁。路基交驗檢測合格率非常低，路基單位對彎沉、高程等不合格的部位處理拖延時間長，沒有工作面；

（3）攤鋪及經常損壞、維修，直接影響基層的施工進度，需更換；

（4）因內業資料上報不及時，不能及時計量，導致資金緊張；

２

（5）碎石、水泥等原材料供應不足，且工人只有一班，不能實行兩班倒；

（6）拌合站和養護用水困難，導致拌合站不能正常生產，基層施工進度嚴重滯后，不能為下面層提供工作面。

二、施工質量：

（1）基層的清掃工作不徹底、不及時，耽誤下面層攤鋪質量及進度，需增加清掃人員和帶有高壓水槍的水車；

（2）水穩基層的養護工作不及時，現場要求每天施工完的基層必須灑透層，第二天8點以前把封層做完，能當天做完最好，不能及時做的進行灑水蓋養生膜養護；

（3）基層出現橫向裂縫，局部出現網狀，要求項目部應做出具體的處理方案，及時解決問題；

（4）嚴格控制瀝青面層的各項指標，主要是混合料的初壓溫度、松鋪系數、攤鋪機的速度和壓路機的速度及遍數；

（5）噴灑防水層前，檢查噴砂打毛的質量是否符合規范及設計要求，鋪筑中面層前提前檢查防水層的污染情況，及時通知防水單位清掃和補灑。

三、安全文明施工：

（1）加強交通管制，增加標識標牌，排除安全隱患；

（2）嚴格控制車輛行駛速度；

（3）應對駕駛員應定期做安全技術交底；

（4）超高段施工，容易出現翻車，車上嚴禁載人；

（5）因近期高溫少雨，應注重施工降塵、防暑降溫工作，樹立項目部的文明施工形象。

３