第一篇：污水廠改擴建工程第一次工地例會監理單位匯報材料

污水廠改擴建工程

第一次工地例會土建監理單位匯報材料

各位領導、同事你們好：

首先感謝各位領導在百忙之中抽出寶貴時間蒞臨金山污水改擴建項目，召開第一次工地例會。開工以來，在建設單位大力支持，施工單位認真積極準備下，克服種種困難，營造了一個良好的開端，但還存在諸多問題，需要參建各方協調和領導支持。

開工已有一個多月了，現有202事故池和207BAF生物濾池基坑開挖已經完成，203 MBR反應池和204MBR分離池正在進行濕噴維護樁施工。

作為土建監理單位，在質量、進度和安全方面進行了監理工作：現匯報工作如下：

一、安全文明施工方面，做好事前、事中安全預防工作

1、無體系、無制度，沒有規矩、沒人管理，安保無從談起。有一個好的制度、方案不去檢查，落實，等于空話。

現場情況：說得多，做得少，現場管理松懈。A施工現場經常有不帶安全帽、穿拖鞋上班情況。

B配電箱是否設專業專職人員負責，每月是否按上報方案進行了檢查、檢查記錄有沒有，到現場一目了然。

C滅火器至今未能配備到位，我監理人員多次口頭通知包括發文，都未能引起重視。

2、特種作業人員是否做到持證上崗，是否存在混崗作業現象。存在情況：如電工、電焊工至今未上報。

二、質量方面

1、嚴把材料質量關，材料質量關系到工程質量，工程質量的基礎就是材料質量；進場材料、構配件必須及時報驗，根據相關規范要求進行取樣送檢復試，復試合格后方可使用于本工程中。未報驗監理驗收及未取得復試報告擅自使用于本工程中的材料因質量問題引起的返工及損失由施工單位全權負責。

2、認真審圖，做好技術交底工作。自檢合格后報監理驗收。A、BAF生物濾池管樁內鋼筋籠（未截樁的）螺旋箍筋加密區沒做，監理提出后二次返工重做。

B、鋼筋籠底部托板存在以次充好現象，現場使用存在2、3、4三種型號鋼板

3、合理安排材料進場時間，考慮材料檢測需要的合理時間。

三、進度方面

1、要求上報施工總、月、周進度計劃。

2、此時正值多雨季節，氣象條件可能會成為造成施工進度計劃是否能夠順完成的重要因素，應該對施工過程中可能會出現的各種致因要素有所考慮，做到未雨籌繆，包括因氣象條件引起滯后采取的糾偏措施或方案做好積極、充足、有效的準備計劃及詳細布置，及時跟進，動態控制發現偏離及時糾偏。

3、合理組織材料供應、人員進場計劃，確保施工進度正常進行。做到日保周、周保月、月保總的程序運轉，從而實現工期目標按時完成。

四、其他方面

1、技術管理

1.1 開工報告和實施性施工組織設計尚未上報； 1.2 單位、分部、分項、檢驗批劃分尚未上報； 1.3 基坑工程施工方案； 1.4 主體工程施工方案；

內容應包括結構形式、材料和配合比、施工工藝及流程、支架、鋼筋加工及安裝、混凝土施工。

1.5 夏季混凝土施工方案； 1.6 檢測方案；

1.7 各種配合比的上報和標準試驗工作； 1.8 質量通病防治方案。

2、關于資質方面的幾個問題 2.1 總包單位資質； 2.2 分包單位資質；

分包單位資質分施工合同已有的和簽訂合同后的分包合同，對于前者只許報監理審核就行了，后者需要建設單位審批。

2.3 鋼筋廠家資質；

2.4 商混廠家的確定要有一定的程序和資格審批； 2.5 止水帶廠家資質等。

3、工程變更

基坑開挖后，管樁頂標高和設計標高差超過規范允許值需要截樁，填芯混凝土和鋼筋安裝設計上并沒有說明，需要按照圖集施工。發生的變更牽扯到了鋼筋變更和截樁變更。需要辦理簽證和得到設計變更單。

4、管理制度

為了更好的保證工程質量和安全，建議制定幾個制度 4.1 樣板制度；

4.2 半月安全質量檢查制度和月度考核制度；

5、信息管理

施工月報編寫施工期限為上月26日—本月25日。

6、進度計劃管理

6.1 總進度計劃單獨上報

6.2 半月進度計劃在工地例會召開前兩天上報；包括本月進度計劃分析和改進措施、下半月進度計劃，進化中需要有工料機的保證措施。

五、需要協調的內容

1、管樁資料的編寫，需要注意和基坑施工的時間對應關系；

2、質量管理體系檢查表

3、圖紙會審結果

4、監理工作流程方面 發生過監理通知單拒收現象

5、測量資料尚未上報。

第二篇：第一次工地例會監理匯報資料

第一次工地例會監理匯報資料

天氣：

6月17日至6月27日，共11天（其中晴3天，陰3天，雨 5天）

監理工作情況：

1.6月17 日監理人員全部到崗，主要工作熟悉圖紙，編制監理規劃，監理細則，旁站方案及施工前質量、安全、進度的預控資料。2.通知施工單位報送施工前期資料（營業執照、安全證書、資質證書、法人代表證書、特種作業人員證書、施工組織設計和各專項施工方案，機械設備、構配件進場，總進度計劃等報審）。

3.參與設計、施工、建設單位搭設臨時設施的場地的選址工作，濱海五路、濱海大道的交樁工作。

4.雨后及時督促施工單位做好開挖排水工作。

施工現場情況： 1.山東中宏路橋：

濱海五路現場施工情況：臨時設施基本完成，清表工作已開始，橋梁場地正在進行平整。2.中建五局：

濱海大道現場施工情況：臨時設施基礎完成，開溝排水工作正在進行。

下周工作計劃：

1.認真審查施工單位報送的前期資料，特別是施工組織設計各專項方案的可操作性、針對性。

2..做好現場的交樁、定點的復核工作。

3.認真記錄現場監理日記、旁站記錄、監理周報、監理月報及安全交底工作。

4.督促施工單位做好排水工作，確保后續工程的進行。5.做好各方的協調工作，督促施工單位各項前期資料及時報送。

江西中昌咨詢管理有限公司

2010.6.27

二標杭州灣大道（濱海二路--規劃一路），濱海大道（濱海二路

--濱海五路），濱海五路（職教七路--杭州灣大道）市政工程

第

一 次 監 理 例 會 匯 報 資 料

江西中昌咨詢管理有限公司

2010年 6 月 27日

第三篇：第一次工地例會匯報材料

湖南省洞口至新寧高速公路

第FJ02合同段

第一

次

工

地

例

會

金光道集團經緯建筑工程有限公司 洞新高速公路第FJ02合同段 二O一三年三月十一日 湖南省洞口至新寧高速公路第FJ02合同段

第一次工地例會匯報材料

尊敬的各位領導

我公司自2012年底進場以來，在業主、監理處的大力支持及領導下，現已完成項目部駐地及各工區臨建建設工作，并投入到緊張的施工作業中，就項目部目前的施工狀況及安全文明施工情況匯報如下：

一、工程概況

(1)工程里程樁號：湖南省洞口至新寧高速公路FJ02標段； 新寧匝道收費站位于AK0+650處（新寧境內）； 崀山匝道收費站位于AK0+485處； 新寧服務區位于K69+900處（新寧境內）； 主線收費站位于K89+700處。（2）主要工程量：

新寧匝道收費站總建筑面積4049㎡，主要建筑工程項目：收費綜合樓、路政綜合樓、門衛、養護機械庫、收費大棚及附屬工程。

崀山匝道收費站總建筑面積3213㎡，主要建筑工程項目：收費綜合樓、隧道綜合樓、門衛及附屬工程。

新寧服務區總建筑面積8922㎡，主要建筑工程項目：新寧服務區綜合樓I區、II區，新寧服務區員工宿舍I區，新寧服務區小修間I區、II區，新寧服務區加油站：I區、II區及附屬工程。

主線收費站總建筑面積3070㎡，主要建筑工程項目：收費站綜合樓、宿舍、門衛、收費大棚及附屬工程。

二、現階段施工進展情況

1、進度完成情況

截止2013年3月10日，新寧匝道收費站-路政綜合樓人工挖孔樁33根全部完成成孔，并于2013年3月6日對樁基進行了地質驗收，達到設計驗收標準，組織混凝土澆筑施工；新寧匝道收費站-收費綜合樓宿舍區人工挖孔樁（51根）進行開挖，部分開挖至5米左右，收費綜合樓辦公區組織基礎開挖；崀山匝道收費站-收費綜合樓人工挖孔樁（39根）進行開挖，部分已開挖至原土層；新寧服務區組織II區加油站、II區綜合樓測量放線，攪拌站設施建設。

2、工程質量

建立質量保證體系，各班組配備兼職質檢員，項目部設置質檢組，有專職質檢員，自上而下構成質量檢查網絡，做到層層把關，對各個分部工程、分項工程，嚴格按程序控制施工全過程，按質量檢查制度組織內部自檢與互檢。對鋼筋砼工程，在澆筑砼之前，必須進行隱蔽驗收檢查。在自檢合格的基礎上，及時請監理方到現場進行驗收，經驗收合格后，填寫隱蔽驗收單及砼澆灌令后，方能進行下道工序的作業。

項目技術主管組織相關人員學習圖紙、規范、規程、標準、《建筑質量通病防治手冊》等。分項分部開工前，施工員對作業人員詳細清楚地進行書面的技術、質量、安全交底工作。

鋼筋、水泥等原材料進場后，在監理見證下取樣送檢

3、安全文明施工情況

本工程自開工來安全情況一直處于可控狀態。安全保證措施：

（1）、建立以項目經理為第一責任人的安全生產保證體系，明確項目部各崗位的安全生產責任。

（2）、落實三級安全教育制度及安全交底制度。

（3）、對臨時用電安排專人進行排查，加強工人用電的安全意思，對于攪拌站等機械操作人員進行專業安全知識培訓，盡最大努力消除安全隱患，構造一個安全的施工環境。

文明施工

加強對工人的文明施工意識教育，宣傳安全文明施工的重要性，在施工過程中嚴格按照業主、監理單位的要求，完成施工任務，科學合理規劃。

三、下階段施工計劃

根據我合同段的具體情況，已編制工程施工進度計劃并報審，各工區基礎工程計劃于四月下旬完成，主體工程計劃于六月底完成，九月完成全部建筑物的裝飾裝修工程，給排水及電氣安裝工程施工同步進行，各工區道路及地坪分區域與建筑物施工同步進行。現由于施工場地未完全具備，依據現場實際情況，進行了四月份施工進度計劃安排：

新寧匝道收費站-路政綜合樓主體完工；新寧匝道收費站-收費綜合樓辦公區主體完工，綜合樓宿舍區完成第一層樓面；

崀山匝道收費站-收費綜合樓主體完工；

新寧服務區II區加油站基礎完工；II區綜合樓承臺基礎完成； 其他建筑物施工依據場地移交條件另行計劃。

四、人員、機械進場情況

前期人員：項目部管理人員：35人（含三類人員），作業班組：80人，滿足現有新寧收費站及崀山收費站兩個作業面；

現場機械設備已按照滿足四個工區需求配備到位。

五、現施工階段存在的問題和困難

（1）新寧服務區I區施工場地未到位，已開挖完成面積只達到設計開挖面積的1/3，設計建筑物均處于未開挖完成區域；新寧服務區II區綜合樓位于未完成的回填區域，II區加油站位于14標生產生活臨建區域內需拆除；（詳見附圖1、2）

（2）新寧服務區II區回填區域由于回填施工未按設計要求分層碾壓及大立徑石塊破碎，回填區域存在60%以上的大石塊，人工挖孔無法作業，為滿足施工進度及施工作業安全，人工挖孔樁是否可以改為機械旋挖樁；（詳見附圖3）

（3）新寧收費站收費大棚及道路、地坪場地未移交；（4）崀山收費站隧道管理綜合樓、收費大棚、道路、地坪場地未移交；

（5）主線收費站場地被主線標單位全部占住，無法組織施工；（6）前期施工準備工作已完成，人員、機械設備、建筑材料已組織大量進場，四個工區水電條件已具備，已形成大干快干的局面，在此形勢下我項目部工程資金已十分緊張，懇請業主批示為感。

金光道集團經緯建筑工程有限公司

洞新高速公路第FJ02合同段項目經理部

2013年3月11日

第四篇：第一次工地例會匯報材料

瀘鹽路宜南段A合同段項目經理部第一次工地例會

匯 報

材

料

四川路橋集團瀘鹽路宜南段A合同段項目經理部

二○○六年十一月七日

各位領導：

我部榮幸的承擔了省道S307線瀘（州）鹽（源）路宜賓至南溪段A合同段的施工任務，在10月27日簽訂合同后，我部馬上組織了項目部主要人員進場，對工地現場情況進行了踏勘、了解，并積極展開了施工前期準備工作。現將我部目前的施工準備情況和工作計劃匯報如下：

一、施工準備情況

1、駐地建設情況

根據現場實際情況，項目經理部設于K32+600左側300m紅光廠宿舍內，目前項目經理部辦公室及生活區已裝修完畢，水、電及通訊設施已接通，辦公設備已進場，基本具備了辦公條件。同時完成了工程概況牌、文明施工及安全施工標牌、施工總平面布置牌、施工進度牌等標牌的制作及安裝。

2、人員進場情況

現項目經理部的主要人員及管理人員已進場，主要有：項目經理、項目總工、副經理、工程處長、質檢工程師、試驗工程師、計量工程師、現場施工技術員及財務、辦公、安保等管理人員，共計15人，現場施工的機駕人員及生產工人已陸續開始進場。

3、機械設備進場情況

前期土石方施工的機械設備已落實，正在安排陸續進場。

4、原材料檢驗情況 各種原材料正在調查落實料源，尚未送檢。

5、各項標準試驗

各項標準試驗，待與監理工程師一起確定料源后取樣送檢。

6、工地試驗室組建

工地試驗室已建立，試驗儀器儀表已基本到位，正在進行安裝調試及標定工作；試驗人員已基本到位。

7、導線中樁及水準點和原地形復測

目前已完成導線及水準點的交接及復測工作，正在進行中樁放線及原地形的復測工作。

8、實施性施工組織計劃的編制

目前正在進行對整個工地情況的考察及了解，并對各施工方案進行比選，確定后即編制上報實施性施工組織計劃。

二、本月及下月生產計劃及保證措施

本月生產計劃：

1、完成合同段內縱向施工便道的貫通及紅線內的排水疏干工作；

2、完成全部清理現場的施工；

3、完成路基挖方5000m。

4、完成試驗路鋪筑。

5、完成軟土地基處理3000m。

6、完成各項標準試驗及原材料檢驗工作。

7、完成涵洞蓋板預制場的建場及原材料的進場工作。

33下月生產計劃：

1、完成路基挖方30000m。

2、完成路基填筑10000m。

3、完成軟土地基處理20000m。

4、完成橋臺挖基。

5、完成涵洞100延米。

6、完成盲溝400m。完成計劃的保證措施：

1、機械保證：為完成計劃，要保證足夠的機械設備，擬配備3～4個工作面的成套土石方施工設備及足夠的運輸車輛。

2、人員保證：在建立完善的項目經理部的前提下，一是配備足夠的現場施工技術員和試驗人員，二是配備足夠數量的技術工人和民工。

3三、目前存在的問題

1、請盡快提供齊全、完整的設計文件和施工圖紙，以便盡快進行正常的施工作業。

2、請盡快提供工程、試驗的各種施工用表格。

3、請盡快提供施工場地并盡快完成桿管線的搬遷。

4、對紅線內的桿管線在未搬遷之前請標明桿管線的準確位置，以免施工時造成損壞。

5、請明確取、棄土場及料場臨時用地租賃的相關政策及手續。

四、小結 目前，我合同段正在積極進行施工前的各項準備工作，我們將會以堅定的信念，百倍的努力，合理的施工組織，科學施工管理，優良的質量標準，可靠的安全保障，有效的環保措施，嚴格信守合同，全面完成本合同施工任務，在宜南路的施工中向南溪人民交一份滿意的答卷。

四川路橋集團瀘鹽路宜南段A合同段項目經理部二○○六年十一月七日

第五篇：第一次工地例會匯報材料

重慶市大渡口區釣魚嘴片區五號路工程

第一次工地會議匯報材料

受業主的委托，我司承擔了本項目工程建設施工階段及缺陷責任期的監理工作，為了和工程有關各方在本工程的施工過程中建立良好的工作協調關系，使工程建設的質量、進度、安全、投資等實現合同目標，特將我們工作情況向有關各方作以下介紹：

一、監理機構組建情況

本項目監理部目前由總監理工程師一名、駐地專業監理工程師兩名、測量工程師一名、試驗見證取樣員一名組成。

總監理工程師由公司任命全面主持現場監理機構的工作，承擔本工程監理工作的責任和義務。

各專業監理工程師在總監理工程師的領導下，履行本崗位監理工作職責，承擔本崗位監理工作的責任和義務。

二、前期監理的工作情況

我單位已完成監理規劃和部份監理實施細則（道路、安全、排水、土石方及邊坡）的編審工作，隨著工作的推進將陸續完善后續專項監理細則編審工作。審查了施工單位編制的施工組織設計、安全專項施工方案。請施工單位盡快完善以下工作（應急預案、爆破方案及許可證、分部分項工程劃分、測量控制報告、臨時用電管理方案、落實試驗檢測單位并申報相關的資質文件、企業資質及項目部主要管理人員、技術人員與專職安全人員的資格證書、特種作業人員資質證書、班組成員安全教育培訓交底記錄、五牌一圖、進場機械合格證明）等。

三、監理內容及監理程序

工程監理單位和監理工程師將嚴格按照法律、法規和工程建設強制性標準實施監理。

監理工作的依據是：工程建設有關的法律、法規、規章、標準、規范、監理委托合同、建設工程合同、勘察設計文件、洽商記錄。

監理的工作內容包括質量控制、進度控制、投資控制、安全管理、合同管理、信息管理、協調建設單位和承包單位的關系等監理合同委托的工作內容。監理部和關鍵工序實施旁站監理等工作。

1、質量控制

依據有關的法律、法規、規范、強制標準及地方主管部門頒布的相關文件，對工程項目的施工進行全過程、全方位的質量監督、控制和檢查，督促承包單位全面實現施工合同中約定的工程質量標準。在質量控制中以預防為主，預防與跟蹤控制相結合的原則進行監督管理。

在施工準備階段督促承包人編制施工組織設計，經施工單位技術負責人審核批準后，報監理單位審批。要求施工單位在編寫施工組織設計時，根據自身的實際情況和現場實際條件進行編寫，并在施工中嚴格執行，如有變動應取得項目監理的核準。對技術復雜或采用新技術、新材料、新工藝的分項工程要編寫專項施工方案，并報有關部門審批。對工程項目的人、機、料、法、環等因素進行全面的質量控制，監督承包單位嚴格落實質量保證體系。

嚴格要求承包單位執行材料試驗、設備檢驗及施工試驗制度。建筑材料、構配件和設備必須具備出廠合格證或質量證明文件、材質性能試驗單，部分材料（如水泥、鋼材等）還應具備復試合格證明書，監理可隨時進行抽查，并按照有關規定執行監理見證取樣送檢制度。不合格的產品應在監理人員見證下及時清出施工現場，不得用于本工程。

建立工程隱檢、預檢、檢驗批、分項、子分部、分部驗收制度。監理工程師在施工現場進行有目的、有計劃地巡視，針對工程實際情況，明確施工過程的關鍵工序、關鍵部位和關鍵控制點。在巡視中及時發現并糾正不符合設計文件及施工驗收規范的質量問題。監督施工單位認真做好自檢、復檢、交檢、抽檢等工作。以檢驗批質量保證分項工程質量，以分項工程質量保證子分部工程質量，以子分部工程質量保證分部工程質量，以分部工程質量保證單位工程質量。對于隱蔽工程的驗收，施工單位應在自檢合格后，填報有關報表及檢查記錄，報監理工程師對驗收資料進行審查合格后，施工單位的專職質檢員及相關施工人員應隨同監理工程師一起到場進行驗收。經檢查質量合格并經監理工程師簽認后，可以進入下一道工序的施工，否則不得進入下一道工序施工。

2、進度控制 單位編制月進度計劃，使承包單位能在合理的狀態下施工。定期地、經常地收集由承包單位提交的有關進度報表資料。由監理人員現場跟蹤檢查建設工程的實際進展情況，了解施工過程中的潛在問題，建立進度協調會議制度，及時協調、解決影響工程進度的各種因素。如果實際進度滯后于計劃進度，協助承包單位采取措施挽回工程進度。月進度計劃要求在每月的25日前上報監理部，周進度計劃在每周監理例會前一天將周進度計劃報監理單位。

3、投資控制

在投資控制方面我部將嚴格按照設計圖紙核實已完工程量，未經驗收合格的工程或簽證資料不齊全的不予計量，不簽發付款證書。嚴格按照合同條款及建設單位的管理規定處理工程變更，特別注意變更報審的程序性、合法性、時效性。在建設單位確認工程變更及變更價款之前，承包單位不得實施工程變更，未經批準而實施的工程變更，項目監理部將不予以計量。

4、安全管理

本工程的安全目標是不發生人員傷亡事故和質量事故。安全工作是各項工作的重中之重，無論如何強調都不過分，并應以預防為主。出現安全事故不能瞞報，應按相關程序及時上報，及時啟動應急預案采取應對措施。

施工單位編寫的施工組織設計和專項施工方案中必須有保證安全的技術措施和內容。施工單位須對安全防護、臨時用電、起重機械、樁基礎工程、深基坑開挖、腳手架工程，編寫詳細的專項施工方案，并報監理單位審批。對危險性較大的分部分項工程如爆破工程、高邊坡工程、樁基工程、深基坑開挖等必須編制專項施工方案，并按文件要求組織專家論證。對危險性較大的工程在施工前必須根據安全專項施工方案的內容，對作業人員進行有針對性的安全技術交底并留有書面記錄，交底通監理人員參加。

施工現場要成立安全領導小組。安全領導小組成員應由建設單位駐地代表，項目監理部總監理工程師，施工單位項目部經理組成。安全領導小組負責明確專（兼）職安全員的工作職責范圍。施工現場勞務人員每50人必須設1名專職安全員，施工現場每個勞務企業不足50人的至少設一名專職安全員。班組長必須承擔兼職安全員職責，每個作業班組必須設1名兼職安全員。專（兼）職安全員必須切實負起責任，對存在的安全隱患應及時處理、及時匯報。臨時用電、起重機械、腳手架、施工防汛、消防設施等，要留下書面檢查記錄并報監理單位。項目監理部將有針對性的組織安全專項檢查，每月不少于二次。施工作業人員進場前必須經過安全教育培訓，未經安全教育培訓或培訓不合格的不得進場施工。特殊工種作業人員必須持證上崗，并人證相符。

5、文明環保管理

施工單位要做好渣場安全文明管理工作，做好施工現場防揚塵、防燥聲工作。加強臨時道路日常維護和灑水降塵管理，土石方外運做好車輛覆蓋、出場車輛清洗，臨時辦公場地和生活區垃圾定期清運等工作。做好與施工影響范圍內單位、居民的溝通協調工作。

6、工程資料管理

施工過程中加強內業資實的管理，嚴格按照相關規范、標準及城建檔案館的要求及時、真實、準確、完整的收集、整理工程資料，盡量做到現場資料與工程實體同步，嚴禁事后編假資料。

7、其他

每周監理例會暫定每周二下午兩點半在項目部會議室召開。施工單位項目主要管理人員必須參加，如有事要提前向總監理工程師請假。監理例會會議紀要由監理項目部整理后，于次日發各方簽收，要求嚴格執行相關會議決定，如對會議紀要內容有疑問請在收到會議紀要兩日內提出。

最后，監理部要求項目經理部認真、全面地履行施工合同的約定，圓滿完成釣魚嘴片區五號路工程項目的施工任務，交給建設單位一個完美的答卷。

謝謝大家！

重慶賽迪工程咨詢有限公司 釣魚嘴片區五號路工程項目監理部

二0一五年六月六日