第一篇：維修主管崗位職責(zé)

一、崗位名稱：維修主管

二、直接上級(jí)：工程部經(jīng)理

三、直接下級(jí)：維修工

四、崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)制定公共區(qū)域、客房、餐廳的裝飾、裝潢、廚房、PA設(shè)備、等設(shè)備的維修保養(yǎng)計(jì)劃，并保證這些計(jì)劃的實(shí)施。

2、把握酒店設(shè)備的正常運(yùn)行和日常維修，接受并組織實(shí)施工程部經(jīng)理主管的運(yùn)行調(diào)度令和日常維修工作令，檢查維修質(zhì)量，保證滿足對(duì)客服務(wù)要求。

3、根據(jù)工程部經(jīng)理的要求，監(jiān)督外單位承擔(dān)大修、技術(shù)改造和工程項(xiàng)目，并組織人員緊密配合，保證工程符合規(guī)定的要求。

4、協(xié)助工程部經(jīng)理制定設(shè)備維修、技術(shù)改造和設(shè)備更新等計(jì)劃的執(zhí)行中如發(fā)生問題及時(shí)向工程部經(jīng)理匯報(bào)。

5、搞好班組治理，采取改進(jìn)措施，提高工作效率，操縱維修成本。

6、制定維修的所需備品、備件計(jì)劃，上報(bào)部門經(jīng)理。

7、按照預(yù)防性維保計(jì)劃對(duì)各大機(jī)房、公共區(qū)域、餐廳、客房機(jī)電設(shè)備進(jìn)行巡查，對(duì)查出的問題要及時(shí)發(fā)出維修通知，以保證這些區(qū)域的設(shè)備設(shè)施處于完好的狀況。

8、負(fù)責(zé)制定和實(shí)施下屬員工的培訓(xùn)計(jì)劃，著重加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、技術(shù)水平、一專多能等方面的培訓(xùn)。

9、對(duì)各維修工的工作進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，編報(bào)天天的工作日?qǐng)?bào)表。

10、完成上級(jí)交辦的其它工作事項(xiàng)。

五、任職條件：

1、有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，且對(duì)業(yè)務(wù)精益求精，具有較強(qiáng)的分析能力和動(dòng)手能力。

2、具有機(jī)電、裝修、裝潢等方面的知識(shí)，非常要了解家具、墻紙、地毯、燈具等材料的工藝特點(diǎn)和有關(guān)材料的規(guī)格、性能、質(zhì)量和市場(chǎng)行情。

3、能協(xié)調(diào)人員關(guān)系，合理調(diào)配人力，具有一定的組織治理能力。

4、協(xié)助工程部經(jīng)理制定設(shè)備維修、技術(shù)改造和設(shè)備更新等計(jì)劃的執(zhí)行中如發(fā)生問題及時(shí)向工程部經(jīng)理匯報(bào)。

5、搞好班組治理，采取改進(jìn)措施，提高工作效率，操縱維修成本。

6、制定維修的備品、備件計(jì)劃，上報(bào)部門經(jīng)理。

7、按照預(yù)防性維保計(jì)劃對(duì)各機(jī)房、公共區(qū)域、餐廳、客房機(jī)電設(shè)備進(jìn)行巡查，對(duì)查出的問題要及時(shí)發(fā)出維修通知，以保證這些區(qū)域的設(shè)備設(shè)施處于完好的狀況。

8、負(fù)責(zé)制定和實(shí)施下屬員工的培訓(xùn)計(jì)劃，著重加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、技術(shù)水平、一專多能等方面的培訓(xùn)。

9、對(duì)各維修工的工作進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，編報(bào)天天的工作日?qǐng)?bào)表。

10、完成上級(jí)交辦的其它工作事項(xiàng)。

五、任職條件：

1、有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，且對(duì)業(yè)務(wù)精益求精，具有較強(qiáng)的分析能力和動(dòng)手能力。

2、具有機(jī)電、裝修、裝潢等方面的知識(shí)，非常要了解家具、墻紙、地毯、燈具等材料的工藝特點(diǎn)和有關(guān)材料的規(guī)格、性能、質(zhì)量和市場(chǎng)行情。

3、能協(xié)調(diào)人員關(guān)系，合理調(diào)配人力，具有一定的組織治理能力。

4、具有工科中專以上學(xué)歷或同等學(xué)歷，并具有助理工程師技術(shù)職稱，從事裝修或設(shè)備維修治理工作3年以上。

5、身體健康，精力充沛。

第二篇：維修主管崗位職責(zé)描述

維修主管崗位職責(zé)描述

一、直接上級(jí)：物業(yè)管理處經(jīng)理

二、直接下級(jí)：維修班班長(zhǎng)、設(shè)備維護(hù)班班長(zhǎng)

三、工作概述：負(fù)責(zé)所轄物業(yè)小區(qū)內(nèi)的入戶維修和各項(xiàng)公共設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)工作。

四、崗位職責(zé)：

1、全面負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)所有公共設(shè)施、設(shè)備的管理工作；

2、負(fù)責(zé)所轄物業(yè)小區(qū)內(nèi)各種公共設(shè)備、設(shè)施的日常維保工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，確保正常運(yùn)行；

3、負(fù)責(zé)園區(qū)內(nèi)公共水、電表的抄報(bào)工作；

4、配合保修組做好前期驗(yàn)房和工程遺留問題的處理工作；

5、負(fù)責(zé)所轄物業(yè)小區(qū)內(nèi)公共設(shè)施、設(shè)備的接收工作；

6、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、整理年、季、月的設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行保養(yǎng)狀況，并向直接上級(jí)和公司職能部門匯報(bào)其運(yùn)行、維保情況；

7、負(fù)責(zé)對(duì)維修人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，使其達(dá)到崗位技能要求；

8、負(fù)責(zé)監(jiān)督、組織各管理處相關(guān)計(jì)量器具的檢測(cè)與定期校驗(yàn)工作；

9、負(fù)責(zé)起草設(shè)備、設(shè)施檢修計(jì)劃和預(yù)算，并組織對(duì)各類設(shè)備、設(shè)施的維保和大修工作；

10、負(fù)責(zé)設(shè)備、設(shè)施作業(yè)指導(dǎo)書的擬定和完善工作；

11、負(fù)責(zé)小區(qū)能源損耗出現(xiàn)異常情況問題查找和制定降耗的實(shí)施方案；

12、負(fù)責(zé)維護(hù)、維修耗材的領(lǐng)用管理，并督查有償維修服務(wù)的費(fèi)用收繳工作；

13、負(fù)責(zé)所轄物業(yè)小區(qū)內(nèi)業(yè)主日常報(bào)修問題的入戶維修工作；

14、積極參加管理處的各項(xiàng)培訓(xùn)、會(huì)議；

15、組織、實(shí)施下屬員工的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能和企業(yè)文化學(xué)習(xí)，了解員工思想動(dòng)態(tài)；

16、負(fù)責(zé)員工及施工人員的安全意識(shí)教育，保證作業(yè)安全；

17、負(fù)責(zé)對(duì)客戶服務(wù)中心傳遞的信息進(jìn)行及時(shí)處理和反饋；

18、完成上級(jí)交辦的其他各項(xiàng)臨時(shí)性工作。

五、管理范圍：所轄物業(yè)小區(qū)內(nèi)所有公共設(shè)施、設(shè)備的管理和入戶維修。

六、崗位權(quán)利：

1、對(duì)所分管工作的知情權(quán)、建議權(quán)；

2、對(duì)所管轄區(qū)域內(nèi)公共設(shè)施、設(shè)備使用情況的監(jiān)督權(quán)；

3、對(duì)小區(qū)內(nèi)公共設(shè)施、設(shè)備的管轄權(quán)；

4、對(duì)所轄員工的人事調(diào)配、工作狀況監(jiān)督、檢查權(quán)和考評(píng)、獎(jiǎng)懲建議權(quán)；

5、向上級(jí)報(bào)告工作的權(quán)力；

6、開展本職工作的權(quán)力。

七、任職要求：

1、具有機(jī)電或管理相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷；

2、具有設(shè)備管理類或電氣類初級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱；

3、具備較為豐富的設(shè)備、設(shè)施維保、運(yùn)行等方面的專業(yè)知識(shí)；

4、具有三年以上相關(guān)崗位工作經(jīng)驗(yàn)；

5、具有強(qiáng)烈的責(zé)任心、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的個(gè)人特質(zhì)，以及組織管理和溝通協(xié)調(diào)能力；

6、年齡28――45周歲，男性優(yōu)先。

八、績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)：

1、加強(qiáng)組織隊(duì)伍建設(shè)，建立起一支高效、合格的維修隊(duì)伍；

2、各項(xiàng)設(shè)施、設(shè)備維修及時(shí)率達(dá)到公司要求指標(biāo)；

3、按時(shí)維護(hù)、檢查設(shè)備，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全、使用功能等的缺陷，并及時(shí)上報(bào)直接上級(jí)，同時(shí)就處理方案提出建議，確保不出現(xiàn)重大設(shè)備事故和人身安全事故；

4、認(rèn)真執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書，加強(qiáng)設(shè)備管理，完善設(shè)備記錄；

5、對(duì)各項(xiàng)供暖設(shè)備加強(qiáng)使用、維護(hù)管理，確保冬季供暖的正常進(jìn)行；

6、節(jié)儉、高效的做好所轄小區(qū)內(nèi)公用設(shè)備的使用、維護(hù)，保障小區(qū)內(nèi)業(yè)主生活得以正常進(jìn)行；

7、合理、節(jié)儉的確定物資申報(bào)與采購(gòu)計(jì)劃，嚴(yán)格、公正的執(zhí)行物資驗(yàn)收和使用；

8、積極參加各類培訓(xùn)工作提高服務(wù)質(zhì)量、端正工作態(tài)度、提升服務(wù)意識(shí)。

第三篇：工程技術(shù)部維修主管崗位職責(zé)

工程技術(shù)部維修主管崗位職責(zé)

工程技術(shù)部維修主管的崗位職責(zé)如下。

1.在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)本部門員工完成工程技術(shù)部承擔(dān)的有關(guān)房屋維護(hù)、水電維修、消防設(shè)施工程維修、智能化系統(tǒng)維修等各種維修工作。

2.制訂各維修崗位的工作計(jì)劃及各工作崗位的崗位職責(zé)、工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)和其他相關(guān)規(guī)章制度，并定期檢查監(jiān)督本部門工作人員是否切實(shí)履行各工作崗位職責(zé)和規(guī)章制度的遵守情況。

3.熟悉小區(qū)所有相關(guān)工作的相關(guān)狀況，組織各類人員參加轄區(qū)內(nèi)各系統(tǒng)的驗(yàn)收和接管工作，能夠現(xiàn)場(chǎng)解決具體問題，保證維修質(zhì)量。

4.定期巡視小區(qū)各類設(shè)施運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問題要詳細(xì)備案并及時(shí)維修。

5.對(duì)于業(yè)主的維修申請(qǐng)要及時(shí)處理，做好維修服務(wù)工作，如因自身技術(shù)能力不能解決的故障，要及時(shí)聯(lián)系外部專業(yè)維修單位；做好維修后的回訪工作，及時(shí)了解業(yè)主的意見和建議。

6.負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)搶修工作。

7.負(fù)責(zé)維修人員的日常管理、工作考核，了解員工的技術(shù)水平及思想狀況，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)給予指導(dǎo)、解決，并組織維修員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高他們的技術(shù)水平和文化素養(yǎng)。

8.負(fù)責(zé)整理相關(guān)文件、資料，對(duì)需要存檔的資料及時(shí)歸檔。9.定期總結(jié)本部門工作，及時(shí)向工程技術(shù)部經(jīng)理匯報(bào)。10.審核本部門的費(fèi)用支出賬務(wù)，制訂增收節(jié)支計(jì)劃。11.完成公司或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

第四篇：物業(yè)管理綜合維修主管崗位職責(zé)

綜合維修主管崗位職責(zé)

崗位名稱：綜合維修主管

直接上級(jí)：工程部經(jīng)理

直接下級(jí)：維修領(lǐng)班

本職工作：

1．對(duì)工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)，并完成部門經(jīng)理交辦的各項(xiàng)任務(wù)；

2．熟悉和遵守國(guó)家有關(guān)房屋及樓內(nèi)公共設(shè)施管理等方面的法規(guī)、規(guī)范及安全規(guī)程；

3．負(fù)責(zé)協(xié)助公司工程部對(duì)本項(xiàng)目新增項(xiàng)目的接管及驗(yàn)收工作；

4．負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目其他部門處理小區(qū)工程維修投訴的解釋和處理工作。

5．負(fù)責(zé)按公司及項(xiàng)目有關(guān)規(guī)定核定住戶維修項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督維修人員及時(shí)為住戶提供服務(wù)，并按維修回訪要求對(duì)住戶進(jìn)行回訪，確保維修質(zhì)量并采取有效措施改進(jìn)服務(wù)；

6．負(fù)責(zé)小區(qū)已接管項(xiàng)目公共區(qū)域所有設(shè)施的管理、維修和維護(hù)工作；

7．負(fù)責(zé)向工程部經(jīng)理提交管轄范圍內(nèi)設(shè)備設(shè)施的更新改造建議和大、中修計(jì)劃，協(xié)同工程部經(jīng)理共同向總公司提交方案并組織、監(jiān)督實(shí)施項(xiàng)目的整改全過程。向經(jīng)理提交設(shè)備的改造、更新前后運(yùn)行效果的各方面對(duì)比和改造、更新經(jīng)驗(yàn)總結(jié)；

8．負(fù)責(zé)每月定期向工程部經(jīng)理匯報(bào)當(dāng)月完成和進(jìn)行的主要工作，每年1月5日和7月5日前向工程部經(jīng)理提交工作總結(jié)；

9．負(fù)責(zé)每周一次對(duì)小區(qū)內(nèi)所管轄的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查。遇特殊天氣需加強(qiáng)巡檢次數(shù)，并負(fù)責(zé)各種搶險(xiǎn)工作；

10．負(fù)責(zé)完成日常使用的專業(yè)技術(shù)資料的搜集、管理工作；

11．負(fù)責(zé)所有涉及本專業(yè)的技術(shù)服務(wù)工作并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任；

12．負(fù)責(zé)每月15日前提交所有電氣專業(yè)的維修工具、設(shè)備、材料采購(gòu)計(jì)劃和配合填寫相關(guān)表格；

13．負(fù)責(zé)制定公共區(qū)域設(shè)備設(shè)施管理的各種規(guī)章制度，出具設(shè)備設(shè)施巡檢表；

14．在部門經(jīng)理的指導(dǎo)下具體負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的施工及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理工作并全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作；

15．負(fù)責(zé)維修員工的日常管理、考核，安全教育和物業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行考核，以促進(jìn)維修人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的不斷提高；

16．積極推廣新技術(shù)，努力降低能耗，節(jié)約管理成本；

17．負(fù)責(zé)向經(jīng)理提出工程管理方面的合理化建議；

18．積極配合部門內(nèi)其他專業(yè)、其他部門的工作。

第五篇：汽修車間維修主管崗位職責(zé)

汽修車間維修主管崗位職責(zé)

1、在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，分管車輛保修范圍內(nèi)的質(zhì)量管理、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、生產(chǎn)調(diào)度和安全生產(chǎn)等工作，貫徹落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)指令，合理調(diào)配勞力，協(xié)調(diào)各班組間作業(yè)配合，及時(shí)完成維修生產(chǎn)任務(wù)，確保技術(shù)質(zhì)量。

2、貫徹落實(shí)上級(jí)頒發(fā)的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、保修技術(shù)規(guī)范及檢驗(yàn)規(guī)程，組織人員對(duì)保修質(zhì)量抽查，負(fù)責(zé)月度保修質(zhì)量與維修成本分析及總結(jié)。對(duì)返修車輛進(jìn)行技術(shù)鑒定、責(zé)任認(rèn)定及爭(zhēng)議的裁決事務(wù)，及對(duì)事故車輛和機(jī)損事故的技術(shù)鑒定和分析工作。

3、負(fù)責(zé)督促指導(dǎo)班組落實(shí)《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)管理制度》、《6S管理制度》等，做好消防安全、車間防盜工作，巡查現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)作業(yè)。

4、制訂車間內(nèi)部防火、防盜、防勞動(dòng)工傷、消防等制度，制定防突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案和各級(jí)崗位消防安全職責(zé)，促進(jìn)車間綜合治理工作全面達(dá)標(biāo)。每月定期檢查消防、用電設(shè)施、易燃燃爆物品，做好記錄確認(rèn)。

5、負(fù)責(zé)抓好班組建設(shè)和勞動(dòng)紀(jì)律等規(guī)章制度的落實(shí)工作，負(fù)責(zé)車間日常考核管理和員工績(jī)效考核管理，做好上傳下達(dá)工作，杜絕有理投訴。

6、貫徹和宣傳公司的經(jīng)營(yíng)理念及價(jià)值觀，負(fù)責(zé)對(duì)車間員工的進(jìn)行各類培訓(xùn)工作，每月定期對(duì)各崗位人員進(jìn)行法制教育、防火知識(shí)和勞動(dòng)安全的教育例會(huì)，提高員工遵紀(jì)守法、安全防火、防勞動(dòng)工傷的意識(shí)。

7、掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和物質(zhì)配件供應(yīng)情況，負(fù)責(zé)監(jiān)督倉(cāng)庫(kù)材料儲(chǔ)備。若材料質(zhì)量存在問題的要及時(shí)向車間主任匯報(bào)，未經(jīng)上級(jí)主管部門同意嚴(yán)禁使用替代品。監(jiān)督員工嚴(yán)格執(zhí)行材料領(lǐng)用規(guī)定，負(fù)責(zé)對(duì)總成報(bào)廢更換的技術(shù)鑒定，督促員工做好修舊利廢工作，降低生產(chǎn)成本。

8、積極組織員工參與有益活動(dòng)，全方位開展車間文化建設(shè)，營(yíng)造安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、和諧穩(wěn)定的工作，增強(qiáng)班組團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

9、定期走訪車隊(duì)，全面掌握車輛保修質(zhì)量，制訂節(jié)能降耗和提高車間維修工作效率的生產(chǎn)管理保障措施，完成車間主任臨時(shí)布置的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。