第一篇：第一次工地會議匯報材料

第一次工地會議監(jiān)理匯報材料

一、項目監(jiān)理部施工準(zhǔn)備情況：

1、項目監(jiān)理部質(zhì)量、安全保證體系以及崗位職責(zé)

總監(jiān)理工程師：賓宜蘇

負(fù)責(zé)項目監(jiān)理部全部日常管理工作和工程項目監(jiān)理工作 總監(jiān)代表：

鮑

磊

在總監(jiān)授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)工程項目監(jiān)理工作和項目監(jiān)理部全部日

常管理工作

土建專業(yè)監(jiān)理工程師：李光明 負(fù)責(zé)本項目土建工程監(jiān)理工作

土建專業(yè)監(jiān)理工程師：呂宏偉 負(fù)責(zé)本項目土建工程監(jiān)理工作

安裝專業(yè)監(jiān)理工程師：趙

玲 負(fù)責(zé)本項目安裝工程監(jiān)理工作

監(jiān)理員：

金衍甲 負(fù)責(zé)本項目旁站監(jiān)理以及監(jiān)理員崗位職責(zé)范圍內(nèi)工作 資料員兼監(jiān)理員：

王

征 負(fù)責(zé)本項目資料收集以及信息管理工作 備注：

1）、隨著工程進展項目監(jiān)理部將根據(jù)工程進度對本工程監(jiān)理人員進行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。2）、介于目前正在進行土方施工，安裝工程師趙玲暫未進場，近期將通知其進場。

2、項目監(jiān)理部組織機構(gòu)建設(shè)：

根據(jù)建設(shè)單位通知，我公司于8月8日正式組建名士豪庭項目監(jiān)理部，并進駐施工現(xiàn)場，在張工的積極協(xié)調(diào)下，完善了現(xiàn)場辦公場所，電腦、打印機、辦辦公桌椅等辦公設(shè)備現(xiàn)已基本全部配備到位，標(biāo)示標(biāo)牌上墻制度均已上墻，各項檔案管理制度已建檔齊全。

3、項目現(xiàn)場情況調(diào)查、熟悉

1）、人員進場后，結(jié)合現(xiàn)場土方已大面積展開實際特點，為進一步熟悉現(xiàn)場，我部結(jié)合設(shè)計圖紙獨立對現(xiàn)場截止目前現(xiàn)狀高程進行了詳細(xì)摸底。

2）、8月15日，對現(xiàn)場土方開挖進度進行日跟蹤，并匯總相關(guān)數(shù)據(jù)，以周為單元上報張工。

3）、熟悉各樓座圖紙、基底巖性，并配合建設(shè)、設(shè)計、施工進行部分基槽驗收。4）、配合甲方以及基坑支護單位進行基坑支護方案報審工作。5）、積極組織各專業(yè)工程師進行圖紙會審，準(zhǔn)備會審技術(shù)資料。

二、《監(jiān)理規(guī)劃》的編寫、審核以及重點內(nèi)容：

8月10日，我部正式收到建設(shè)單位下發(fā)的31#、32#、33#樓、十一區(qū)車庫（建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備、電氣）全套施工圖，收到施工圖紙后，我項目監(jiān)理部隨即積極組織進行圖紙會審準(zhǔn)備工作和《監(jiān)理規(guī)劃》編寫工作。目前，監(jiān)理規(guī)劃除合同中的監(jiān)理工作目標(biāo)因未簽訂《監(jiān)理合同》尚無法填寫外，其他基本全部完成。并且相應(yīng)分部工程監(jiān)理實施細(xì)則已撰寫完成80%。現(xiàn)已上報公司審核。

本項目監(jiān)理規(guī)劃共包含工程項目概況、監(jiān)理工作范圍、監(jiān)理工作內(nèi)容、監(jiān)理工作目標(biāo)、監(jiān)理工作依據(jù)、項目監(jiān)理機構(gòu)組織形式、項目監(jiān)理機構(gòu)人員配備計劃、監(jiān)理工作程序、監(jiān)理工作方法及措施、監(jiān)理工作制度、監(jiān)理設(shè)施、旁站監(jiān)理、安全監(jiān)理、工程竣工驗收、監(jiān)理資料共十六章內(nèi)容。由于會議時間的問題，具體細(xì)節(jié)內(nèi)容不再一一贅述。

三、對施工單位施工準(zhǔn)備情況提出有關(guān)要求以及下階段施工的有關(guān)要求：

1、關(guān)于施工單位施工準(zhǔn)備情況提出的有關(guān)要求：

1）、建議施工單位根據(jù)目前現(xiàn)場實際特點結(jié)合建設(shè)單位關(guān)于工程節(jié)點要求，確定整體施工部署，繪制現(xiàn)場施工總平面布置圖，上報建設(shè)單位、監(jiān)理單位。

2）、抓緊編制上報本項目工程《施工組織設(shè)計》、《臨時用電專項方案》、《防水工程專項施工方案》等專項方案。

3）、準(zhǔn)備、上報本項目質(zhì)量、安全保證體系、企業(yè)、人員資格資質(zhì)證件相關(guān)資料。4）、由于基坑開挖深度較深，且南側(cè)部分支擋圍墻基礎(chǔ)已暴露，希望施工單位做好基坑周邊安全防護和警示工作，同時建議建設(shè)單位抓緊協(xié)調(diào)安排基坑支護施工。

2、關(guān)于下階段施工以及協(xié)作配合的有關(guān)要求：

1）、嚴(yán)格按照國家基本建設(shè)程序的要求進行施工，上道工序未經(jīng)驗收，下道工序禁止施工，切實做到“質(zhì)量第一、安全第一”。2）、施工前，希望施工單位務(wù)必做好圖紙會審工作，及時審閱圖紙中存在的問題，同時應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙組織施工，對存在與設(shè)計不符的，應(yīng)及時與甲方、設(shè)計單位溝通出具正式書面文件，并及時通知監(jiān)理單位，且不可擅自更改施工。

3）、注重工序預(yù)控，做好現(xiàn)場施工技術(shù)交底，項目監(jiān)理部屆時將根據(jù)現(xiàn)場巡檢檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時下發(fā)《監(jiān)理工作聯(lián)系單》予以提示，希望施工單位對項目監(jiān)理部提出的問題及時整改、反饋，如對指出的問題存在疑問，可以及時向監(jiān)理部負(fù)責(zé)人反映與舉證。

4）、工程實體資料應(yīng)與工程進度同步。

5）、介于本項目與二標(biāo)段八區(qū)車庫存在銜接問題，希望施工單位務(wù)必做好現(xiàn)場車庫、樓座工程定位。

總之，希望各單位能在謙虛謹(jǐn)慎的工作氛圍下，在和諧社會的大環(huán)境下，互相尊重、互相理解，各盡其責(zé)。

山東恒信建設(shè)監(jiān)理有限公司

名士豪庭工程項目監(jiān)理部

2011/8/23

第二篇：第一次工地會議匯報材料（模版）

第一次工地會議匯報材料 我單位接到礦大研究生公寓工程中標(biāo)通知后，我公司領(lǐng)導(dǎo)立即按有關(guān)文件要求組織人員著手駐地辦的籌建工作。到目前為止，監(jiān)理人員已按招標(biāo)文件條件基本到位，辦公室、生活設(shè)施建設(shè)已基本完成。監(jiān)理工作已經(jīng)能夠開始正常運轉(zhuǎn)，現(xiàn)將進場以來開展的監(jiān)理工作情況向領(lǐng)導(dǎo)同志們回報如下：

一、監(jiān)理駐地建設(shè)情況

1、組織機構(gòu)建設(shè)情況。

按照招標(biāo)文件及業(yè)主有關(guān)指示精神，我單位組織了一批符合資質(zhì)要求具有豐富監(jiān)理經(jīng)驗的監(jiān)理人員進駐。其中總監(jiān)理工程師吳旭、省土建監(jiān)理工程師劉鵬、省水電安裝監(jiān)理工程師張興啟、安全監(jiān)理工程師陳國棟、見證員 劉鸝、資料員劉敏。其中具有建設(shè)部監(jiān)理工程師證書的 2 人，省級監(jiān)理工程師證書的 2 人，中級職稱 4 人，并按總監(jiān)要求組織機構(gòu)細(xì)致分工，各專業(yè)職責(zé)范圍已在附錄中說明，在此不在贅述。

2、辦公、各項上墻資料的完成情況

由于進場時間較短，辦公室工程形象進度圖、駐地辦組織機構(gòu)框架圖、各項監(jiān)理程序流程圖、晴雨表上墻工作本周完成。制定了各專業(yè)部門的管理制度，使每一位監(jiān)理人員有章可循，合理地實施監(jiān)理工作。

二、施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作開展情況：

1、內(nèi)部管理情況。

我監(jiān)理人員進場后、首先對本項目的施工條件進行了調(diào)查，掌握了現(xiàn)場自然條件，施建各方基本情況，外部情況環(huán)境等基本信息。其次組織監(jiān)理人員熟悉合同文件，并據(jù)此編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細(xì)則，第三方面就是組織監(jiān)理人員內(nèi)部監(jiān)理常識、監(jiān)理程序、安全知識、本項目監(jiān)理重點難點分析等。

2、審批承包人施組及進度計劃情況。

重點審查了承包人施工質(zhì)量、安全、環(huán)保、進度、費用目標(biāo)與合同是否一致和各種保證體系是否健全有效等內(nèi)容，目前，承包人根據(jù)業(yè)主意見塔吊己立，要求施工單位盡快補齊相關(guān)資料報驗，塔吊報檢工作。

3、審批復(fù)測。

對于業(yè)主提供導(dǎo)線水準(zhǔn)控制網(wǎng)點要求施工單位復(fù)測，向監(jiān)理報復(fù)測報告監(jiān)理復(fù)驗誤差滿足條件要求。督促做好導(dǎo)線水準(zhǔn)控制網(wǎng)點保護工作。

三、對承包人開工準(zhǔn)備工作的評價

1、人員及機械設(shè)備情況。

總體而言承包人人員合同履約率較高，但到位情況不足。項目經(jīng)理，技術(shù)負(fù)責(zé)人和主要技術(shù)人員均已承諾到位，正在陸續(xù)進場。機械設(shè)備進場情況一般，請承包人根據(jù)合同工期安排進度計劃積極調(diào)人調(diào)運設(shè)備，確保施工工期的完成。

2、開工準(zhǔn)備工作情況。

總體而言承包人開工準(zhǔn)備工作不是很充分，主要體現(xiàn)在：

一、開工組織工作目前尚未形成有效的組織體系;

二、物質(zhì)準(zhǔn)備從現(xiàn)場情況看臨設(shè)、材料、人員、機械未跟上遲后。

三、前期試驗沒有及時跟上，原材料，標(biāo)準(zhǔn)試驗等工作開展的均較慢。

3、安全、環(huán)保工作評述。

由于本項目工程量較小，工程項目單一，但施工過程中的危害和環(huán)境因素相對不少，就安全保證體系的建立健全、應(yīng)急預(yù)案的制訂等方面需加強管理與控制。環(huán)保方面主要集中在施工噪聲、材料的清理與外運等方面，希望承包人根據(jù)本單位質(zhì)量體系認(rèn)證和其他項目成功的經(jīng)驗制定本項目專項與措施，并有效的執(zhí)行與落實。

四、監(jiān)理程序說明：

為便于工程及監(jiān)理工作管理，規(guī)范承包人的工程活動，明確各級監(jiān)理在目標(biāo)控制中所做的工作，使監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、程序化，現(xiàn)根據(jù)施工合同、監(jiān)理服務(wù)合同及監(jiān)理行業(yè)有關(guān)法規(guī)，特制定如下施工管理中常用的監(jiān)理程序（即工作流程），供承包人，監(jiān)理及相關(guān)方共同遵守。

1、工程質(zhì)量監(jiān)理程序。

工程質(zhì)量監(jiān)理是工程監(jiān)理的核心，是受業(yè)主委托，按照合同文件、設(shè)計文件、技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定和要求，對工程施工全過程實施全面質(zhì)量控制和管理。工程質(zhì)量監(jiān)理應(yīng)對一項工程實施全過程、全方位、全天候的質(zhì)量管理，我們強調(diào)事前監(jiān)理與主動監(jiān)理，嚴(yán)把開工關(guān)，嚴(yán)格施工過程監(jiān)理，以便及早發(fā)現(xiàn)問題，防患于未然，把質(zhì)量問題消滅在萌芽，以盡量減少和防止不應(yīng)有的事故、損失的發(fā)生。實行質(zhì)量否決權(quán)。質(zhì)量監(jiān)理與工程支付掛鉤，只有經(jīng)過監(jiān)理工程師檢查驗收并簽字認(rèn)可的質(zhì)量合格工程才可支付。最后按照有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)進行工程質(zhì)量分級驗收機質(zhì)量等級逐級評定。質(zhì)量控制程序如附錄所示。

2、工程進度監(jiān)理程序。

工程進度是工程承包合同規(guī)定工期中施工活動的時間安排，是表示施工項目中各個單位工程或個分項工程的施工順序、開竣工以及相互銜接關(guān)系的計劃，它是進行進度的行為標(biāo)準(zhǔn)，也是監(jiān)理工程師實施進度監(jiān)理的基礎(chǔ)條件。工程進度涉及到業(yè)主和承包人的重大利益，是合同能否順利執(zhí)行的關(guān)鍵。按合同條款條的要求，承包人應(yīng)提交的有總體施工組織計劃、階段性進度計劃，監(jiān)理根據(jù)承包人進度報表結(jié)合實際工地視察以及監(jiān)理日志和計量支付資料，掌握承包人執(zhí)行計劃的情況并監(jiān)督進度執(zhí)行情況與計劃調(diào)整。進度控制程序如附錄所示。

3、工程費用監(jiān)理程序。

工程費用的控制是施工監(jiān)理工作的主要內(nèi)容之一，監(jiān)理工程師依據(jù)合同條款以計量支付為主要手段，控制工程質(zhì)量、工程進度等方面達(dá)到合同的要求，保證工程投資控制在工程概算計劃范圍內(nèi)。工程費用的監(jiān)理的主要內(nèi)容是計量與支付。費用控制程序如附錄所示

4、其余如合同管理程序、工程變更管理基本程序、索賠管理基本程序、交工及缺陷責(zé)任期監(jiān)理程序、安全生產(chǎn)與文明施工及環(huán)境保護監(jiān)理程序等詳見本項目監(jiān)理計劃，在此不一一加以詳述了。

5、對工地例會等其他事項的說明。

工地例會每周暫定每周周下午點召開一次，由總監(jiān)理工程師主持，建設(shè)單位代表和施工單位現(xiàn)場主要負(fù)責(zé)人及三方有關(guān)人員參加。具體安排和要求另行確定。專題工地會議根據(jù)工程需要及時召開，建設(shè)單位代表和施工單位代表及其他有關(guān)人員參加，必要時應(yīng)邀請有關(guān)專家參加。報表格式以及文件來往程序等再召開專題會議討論。

五、下階段監(jiān)理工作計劃及工作重點和難點。

1、下階段監(jiān)理工作計劃包括：完成導(dǎo)線點及水準(zhǔn)點復(fù)核、復(fù)測工作；完成組織設(shè)計和總體進度進度計劃的編制、申報工作；完成圖紙復(fù)核，督促施單位基礎(chǔ)資料報驗，監(jiān)理資料編制工作。

2、工作重點和難點，由于本項目變更較多，必須做到變更審核與現(xiàn)場施工有序結(jié)合；工期要求非常緊張，如何實現(xiàn)預(yù)期工期目標(biāo)也是工程的難點之一。當(dāng)然從工程技術(shù)角度考慮本項目沒有什么難點，相比較而言應(yīng)該是如何將本項目外在質(zhì)量做到完美，并保證內(nèi)在質(zhì)量及進度是一項較復(fù)雜的工作項目。、在礦大這塊人杰地靈的地方我們有幸相知相聚相合作是我們榮幸，感謝礦大對華廈監(jiān)理的信認(rèn)。我監(jiān)理組人員將本著“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則，三控二管一協(xié)調(diào)，安全監(jiān)理，努力把毎一項工作做細(xì)，伹在以后工作中也會岀現(xiàn)這樣那樣的問題，我們一定會吸取經(jīng)驗，認(rèn)真學(xué)習(xí)。

我的匯報工作結(jié)束，謝謝大家

第三篇：第一次工地會議匯報材料

303省道**至**二級公路改建工程**標(biāo)段 第一次工地會議

匯 報 材 料

******公路工程機械化公司

1、工程概況

***省道**至**二級公路是我省規(guī)劃的“一縱三橫兩環(huán)”次骨架網(wǎng)中“三橫”之一，是延安主骨架公路網(wǎng)的重要路段，也是北部的志丹，吳起兩縣與延安市聯(lián)系的干線公路，路基基本沿線有舊路布段。它的建設(shè)將使陜北能源基地與外界重化工企業(yè)緊密相連，極大地促進陜北地區(qū)的開發(fā)進程，同時又從南向北開辟了一條新的旅游網(wǎng)絡(luò)路線，促進了旅游事業(yè)發(fā)展，對加快全省經(jīng)濟增長有著重要作用。

2、準(zhǔn)備情況

我項目部進場機械；自卸汽車12輛、灑水車6輛、振動壓路機3輛、振動羊足碾1輛、平地機2輛、發(fā)電機組2套、穩(wěn)定土拌和機500型600型各一臺、裝載機4臺。人員情況：現(xiàn)已到位技術(shù)人員6名，試驗員4名，材料進情況：本地碎石5000m，白灰9000 m 粉煤灰14000 m、銅川碎石15000 m。試驗室設(shè)備全部到位，標(biāo)養(yǎng)室建造完成并達(dá)到規(guī)定要求。

3、近期工作及下階段安排計劃

近期內(nèi)我標(biāo)段已完成大會部分調(diào)平層路段，未完成路段由于路基工程拆遷遺留問題未能進行路床整修，主要集中在裴莊至鹽店則K4+000-K5+300路段和高橋鎮(zhèn)街道路段。進入3

333四月份后我標(biāo)段計劃進行底基層施工及路緣石的預(yù)制工作，爭取在四月份完成底基層8km，路緣石40m。我們在施工組織中的總體思路是：

1、堅持“縱觀全局、統(tǒng)籌安排、看準(zhǔn)難點、抓住重點、加大投入、確保完成”的指導(dǎo)思想。

2、抓住關(guān)鍵：以路面結(jié)構(gòu)層為重點，在施工要求滿足規(guī)范的前提下，加快施工進展。

3、突破難點：路面結(jié)構(gòu)層施工任務(wù)重，有效的施工工期較短，如何協(xié)調(diào)與工期之間的矛盾，是本標(biāo)段施工的難點，采取有效的施工方法，確保工程質(zhì)量施工安全和工期目標(biāo)的實現(xiàn)。

4、用一流的機械設(shè)備，一流的工程材料，一流的施工技術(shù)，一流的現(xiàn)場管理，充足的運轉(zhuǎn)資金，投入到工程建設(shè)中，真的做到施工能力足以保證，施工方案切實可行，施工操作嚴(yán)格認(rèn)真，狠抓嚴(yán)管，萬無一失。

4、質(zhì)量控制及措施

把好原材料質(zhì)量關(guān)，材料進場前，及早檢查其規(guī)格和品質(zhì)，不符合技術(shù)要求的不得進場。材料進場時，應(yīng)檢查其數(shù)量，并按施工場地示意圖堆放，而且還應(yīng)按規(guī)定項目對其抽樣檢查，其抽樣檢查結(jié)果，報駐地監(jiān)理單位。石灰：選用Ⅲ級以上石灰，以保證混合料中Cao+Mgo含量不低于《公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范》規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的計算含量，在使用前7-10天，石灰要充分消解，消解后的石灰中不應(yīng)含有灰塊，以通過10mm篩孔作以挖制標(biāo)準(zhǔn)，石灰設(shè)簡易柵存放，在應(yīng)用于工程之前進行試驗，并報請工程師監(jiān)證后方可使用。水采用

3當(dāng)?shù)睾铀敛捎盟苄灾笖?shù)12-18的粘性土，土粒的最大尺寸不小于15mm，施工前對混合料進行施工配合比設(shè)計，保證7天無側(cè)限抗壓釋放不小于設(shè)計要求。正式開工前鋪筑200m的試驗段，以確定最佳的機械設(shè)備組合，松鋪系數(shù)、碾壓遍數(shù)等工藝參數(shù)。試驗路段結(jié)束后及時將試驗路段總結(jié)報監(jiān)理工程師審批，認(rèn)可后方可指導(dǎo)施工。

（1）、施工放樣

在驗收合格的路基上清掃、灑水，進行施工放樣，恢復(fù)中樁和邊樁（大于設(shè)計路面寬30厘米），直線段每20mm設(shè)樁，彎道應(yīng)放出主點樁，并適當(dāng)加密，樁上劃出基層設(shè)計高和基層松鋪厚度。

（2）、拌合

采用穩(wěn)定土拌和站集中拌和法施工，拌和時配料必須準(zhǔn)確并拌合均勻，顏色一致，混合料無結(jié)團現(xiàn)象。各種材料用量采用電子計量，保證材料配比準(zhǔn)確，并隨時檢查含水量，混合料的含水量要略大于最佳值，使混合料運到現(xiàn)場攤鋪后碾壓時的含水量不小于最佳值（比最佳值大1%左右）。根據(jù)集料含水量大小，及時調(diào)整用水量。

（3）、運輸與攤鋪

①在鋪筑段兩側(cè)先培住土墻，以控制寬度和厚度。②應(yīng)盡快將拌成的混合料，用自卸車運送到鋪筑現(xiàn)場，裝車時應(yīng)控制每車料的數(shù)量基本相同。如果施工時氣溫較高且路途較遠(yuǎn)時，混合料加以覆蓋，以防止水分蒸發(fā)。

③運至現(xiàn)場的混合料，由專人指揮卸料，并應(yīng)根據(jù)松鋪系數(shù)，嚴(yán)格控制卸料堆距離，避免過多或過少，不利攤鋪。

④灰土底基層采用推土機配和平地機攤鋪。（4）整型碾壓

①用平地機粗平整型，然后人工精平整型。

②用壓路機在初步整平地段，快速靜壓一遍，以暴露潛在的不平整，再預(yù)以整型，通常整型要1-2次。

③對局部低洼處，應(yīng)先將表層5cm挖松，再用新拌的混合料找補、整平，嚴(yán)禁用“貼補”的方法找平。

④在整型過程中，嚴(yán)禁任何車輛通行。

⑤整型后，立即用20T振動壓路機碾壓。碾壓時應(yīng)控制車速，由邊向中、由低向高碾壓，直到達(dá)到設(shè)計的壓實度。

⑥在碾壓過程中，結(jié)構(gòu)層表面應(yīng)始終保持潮濕，如表層水蒸發(fā)過快，應(yīng)及時補灑少量的水。如碾壓過程中有“彈簧”、“鏡面”、松散、起皮等現(xiàn)象，應(yīng)及時翻開重新拌合，或用其它方法處理，使其達(dá)到質(zhì)量要求。

（5）、接縫處理

①全段采用半幅攤鋪，半幅開放交通。

②在整型壓實后，將縱縫和橫縫用人工及進開挖垂直，以利再攤鋪能垂直相接，嚴(yán)禁斜接。

（6）養(yǎng)生 ①攤鋪壓實完畢后及時養(yǎng)生，養(yǎng)生采用灑水或覆蓋不透水薄膜保濕養(yǎng)生。

②養(yǎng)生期不宜少于7天，養(yǎng)生期間封閉交通。

5、存在問題

沿線路基遺留問題較多，施工干攏較大，村民阻擋現(xiàn)象嚴(yán)重，影響工程進度。

第四篇：第一次工地會議匯報材料

303省道延安至吳起二級公路改建工程M1標(biāo)段 第一次工地會議

匯 報 材 料

陜西省漢中公路工程機械化公司

1、工程概況

303省道延安至吳起二級公路是我省規(guī)劃的“一縱三橫兩環(huán)”次骨架網(wǎng)中“三橫”之一，是延安主骨架公路網(wǎng)的重要路段，也是北部的志丹，吳起兩縣與延安市聯(lián)系的干線公路，路基基本沿線有舊路布段。它的建設(shè)將使陜北能源基地與外界重化工企業(yè)緊密相連，極大地促進陜北地區(qū)的開發(fā)進程，同時又從南向北開辟了一條新的旅游網(wǎng)絡(luò)路線，促進了旅游事業(yè)發(fā)展，對加快全省經(jīng)濟增長有著重要作用。

2、準(zhǔn)備情況

我項目部進場機械；自卸汽車12輛、灑水車6輛、振動壓路機3輛、振動羊足碾1輛、平地機2輛、發(fā)電機組2套、穩(wěn)定土拌和機500型600型各一臺、裝載機4臺。人員情況：現(xiàn)已到位技術(shù)人員6名，試驗員4名，材料進情況：本地碎石5000m，白灰9000 m 粉煤灰14000 m、銅川碎石15000 m。試驗室設(shè)備全部到位，標(biāo)養(yǎng)室建造完成并達(dá)到規(guī)定要求。

3、近期工作及下階段安排計劃

近期內(nèi)我標(biāo)段已完成大會部分調(diào)平層路段，未完成路段由于路基工程拆遷遺留問題未能進行路床整修，主要集中在裴莊至鹽店則K4+000-K5+300路段和高橋鎮(zhèn)街道路段。進入3

333四月份后我標(biāo)段計劃進行底基層施工及路緣石的預(yù)制工作，爭取在四月份完成底基層8km，路緣石40m。我們在施工組織中的總體思路是：

1、堅持“縱觀全局、統(tǒng)籌安排、看準(zhǔn)難點、抓住重點、加大投入、確保完成”的指導(dǎo)思想。

2、抓住關(guān)鍵：以路面結(jié)構(gòu)層為重點，在施工要求滿足規(guī)范的前提下，加快施工進展。

3、突破難點：路面結(jié)構(gòu)層施工任務(wù)重，有效的施工工期較短，如何協(xié)調(diào)與工期之間的矛盾，是本標(biāo)段施工的難點，采取有效的施工方法，確保工程質(zhì)量施工安全和工期目標(biāo)的實現(xiàn)。

4、用一流的機械設(shè)備，一流的工程材料，一流的施工技術(shù)，一流的現(xiàn)場管理，充足的運轉(zhuǎn)資金，投入到工程建設(shè)中，真的做到施工能力足以保證，施工方案切實可行，施工操作嚴(yán)格認(rèn)真，狠抓嚴(yán)管，萬無一失。

4、質(zhì)量控制及措施

把好原材料質(zhì)量關(guān)，材料進場前，及早檢查其規(guī)格和品質(zhì)，不符合技術(shù)要求的不得進場。材料進場時，應(yīng)檢查其數(shù)量，并按施工場地示意圖堆放，而且還應(yīng)按規(guī)定項目對其抽樣檢查，其抽樣檢查結(jié)果，報駐地監(jiān)理單位。石灰：選用Ⅲ級以上石灰，以保證混合料中Cao+Mgo含量不低于《公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范》規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的計算含量，在使用前7-10天，石灰要充分消解，消解后的石灰中不應(yīng)含有灰塊，以通過10mm篩孔作以挖制標(biāo)準(zhǔn)，石灰設(shè)簡易柵存放，在應(yīng)用于工程之前進行試驗，并報請工程師監(jiān)證后方可使用。水采用

3當(dāng)?shù)睾铀敛捎盟苄灾笖?shù)12-18的粘性土，土粒的最大尺寸不小于15mm，施工前對混合料進行施工配合比設(shè)計，保證7天無側(cè)限抗壓釋放不小于設(shè)計要求。正式開工前鋪筑200m的試驗段，以確定最佳的機械設(shè)備組合，松鋪系數(shù)、碾壓遍數(shù)等工藝參數(shù)。試驗路段結(jié)束后及時將試驗路段總結(jié)報監(jiān)理工程師審批，認(rèn)可后方可指導(dǎo)施工。

（1）、施工放樣

在驗收合格的路基上清掃、灑水，進行施工放樣，恢復(fù)中樁和邊樁（大于設(shè)計路面寬30厘米），直線段每20mm設(shè)樁，彎道應(yīng)放出主點樁，并適當(dāng)加密，樁上劃出基層設(shè)計高和基層松鋪厚度。

（2）、拌合

采用穩(wěn)定土拌和站集中拌和法施工，拌和時配料必須準(zhǔn)確并拌合均勻，顏色一致，混合料無結(jié)團現(xiàn)象。各種材料用量采用電子計量，保證材料配比準(zhǔn)確，并隨時檢查含水量，混合料的含水量要略大于最佳值，使混合料運到現(xiàn)場攤鋪后碾壓時的含水量不小于最佳值（比最佳值大1%左右）。根據(jù)集料含水量大小，及時調(diào)整用水量。

（3）、運輸與攤鋪

①在鋪筑段兩側(cè)先培住土墻，以控制寬度和厚度。②應(yīng)盡快將拌成的混合料，用自卸車運送到鋪筑現(xiàn)場，裝車時應(yīng)控制每車料的數(shù)量基本相同。如果施工時氣溫較高且路途較遠(yuǎn)時，混合料加以覆蓋，以防止水分蒸發(fā)。

③運至現(xiàn)場的混合料，由專人指揮卸料，并應(yīng)根據(jù)松鋪系數(shù)，嚴(yán)格控制卸料堆距離，避免過多或過少，不利攤鋪。

④灰土底基層采用推土機配和平地機攤鋪。（4）整型碾壓

①用平地機粗平整型，然后人工精平整型。

②用壓路機在初步整平地段，快速靜壓一遍，以暴露潛在的不平整，再預(yù)以整型，通常整型要1-2次。

③對局部低洼處，應(yīng)先將表層5cm挖松，再用新拌的混合料找補、整平，嚴(yán)禁用“貼補”的方法找平。

④在整型過程中，嚴(yán)禁任何車輛通行。

⑤整型后，立即用20T振動壓路機碾壓。碾壓時應(yīng)控制車速，由邊向中、由低向高碾壓，直到達(dá)到設(shè)計的壓實度。

⑥在碾壓過程中，結(jié)構(gòu)層表面應(yīng)始終保持潮濕，如表層水蒸發(fā)過快，應(yīng)及時補灑少量的水。如碾壓過程中有“彈簧”、“鏡面”、松散、起皮等現(xiàn)象，應(yīng)及時翻開重新拌合，或用其它方法處理，使其達(dá)到質(zhì)量要求。

（5）、接縫處理

①全段采用半幅攤鋪，半幅開放交通。

②在整型壓實后，將縱縫和橫縫用人工及進開挖垂直，以利再攤鋪能垂直相接，嚴(yán)禁斜接。

（6）養(yǎng)生 ①攤鋪壓實完畢后及時養(yǎng)生，養(yǎng)生采用灑水或覆蓋不透水薄膜保濕養(yǎng)生。

②養(yǎng)生期不宜少于7天，養(yǎng)生期間封閉交通。

5、存在問題

沿線路基遺留問題較多，施工干攏較大，村民阻擋現(xiàn)象嚴(yán)重，影響工程進度。

第五篇：第一次工地會議匯報材料

第一次工地會議匯報材料

各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁： 大家好！

我部于2013年6月14日收到建設(shè)單位簽發(fā)的《中標(biāo)通知書》。公司高度重視該項目建設(shè)的重要性，立即落實項目相關(guān)資金并組織主要人員進駐施工現(xiàn)場。調(diào)查、收集工程建設(shè)相關(guān)資料和信息，同時進行項目經(jīng)理部駐地建設(shè)。2013年6月17日由建設(shè)單位組織了五方責(zé)任主體參加的施工預(yù)備會、施工現(xiàn)場踏勘及交樁等工作。我部同時向建設(shè)單位及監(jiān)理單位上報了該項目《施工準(zhǔn)備階段工作計劃》，以了解本公司現(xiàn)場機構(gòu)在施工準(zhǔn)備工作中的情況。本工程于2013年6月29日簽訂了《施工承包合同》。次日我公司組織本工程項目經(jīng)理部全體人員到位、到崗開展施工準(zhǔn)備工作。

現(xiàn)將我項目經(jīng)理部對施工準(zhǔn)備工作完成情況和近期施工情況作如下匯報：

一、施工準(zhǔn)備工作完成情況：

1、建立項目經(jīng)理部組織機構(gòu)及駐地建設(shè)情況：

1）項目經(jīng)理部組織機構(gòu)已建立，設(shè)置了項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工負(fù)責(zé)人和九個科室的組織保證體系。明確了各自的分工和職責(zé)，施工技術(shù)、管理人員共30人。

2）項目經(jīng)理部駐地建設(shè)已完成，其選址在6月18日完成，并征得了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的同意。占地面積約1500m2，含項目經(jīng)理部全體管理人員辦公場所和生活設(shè)施；同時包括建設(shè)單位、監(jiān)理單位的現(xiàn)

場辦公場所。

2、工程資料交接情況

1）2013年6月17日在建設(shè)單位領(lǐng)取了3套施工設(shè)計圖。2）相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及規(guī)程

根據(jù)工程建設(shè)的需要已購買相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及軟件。能滿足指導(dǎo)施工和內(nèi)業(yè)資料的完善。

3）施工、安全資料用表：已編制完成，上報監(jiān)理、業(yè)主審批后執(zhí)行。

3、測量工作情況

1）完成了交樁及樁點保護工作。

2）由于受施工現(xiàn)場拆遷工作滯后以及設(shè)計交樁樁點距設(shè)計路線較遠(yuǎn)等原因影響，全站儀無法通視。我部購買了一臺風(fēng)云北斗三星RTK測量系統(tǒng)對道路紅線進行放樣工作。

3）原始基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線、原地面的復(fù)測工作，根據(jù)征地拆遷工作進展情況已同步進行，計劃在2013年8月15日完成。

4、施工用地移交情況：

到目前為止，尚未進行書面的移交手續(xù)，已推遲原定于2013年7月20日開工的計劃安排。建設(shè)單位于2013年7月22日通知我部可進場對施工紅線范圍內(nèi)的附作物清除。在得到建設(shè)單位和各級單位大力支持和協(xié)調(diào)下，2013年7月27日施工至K7+900段時，因民房拆遷問題受阻而停止作業(yè)，至今無法對剩余段落開展施工。

5、圖紙復(fù)核情況

1）我部收到《施工圖設(shè)計》文件后，立即由技術(shù)負(fù)責(zé)人按工程專業(yè)

分階段組織人員進行了分類熟悉，2013年7月10日結(jié)束第一階段熟悉。

2）在第一階段按專業(yè)提出相關(guān)技術(shù)問題匯總后，由項目經(jīng)理組織全體管理人員全面系統(tǒng)地對設(shè)計要求、技術(shù)要求，質(zhì)量、安全控制關(guān)鍵點、重點等進行分析討論，以準(zhǔn)確掌握施工設(shè)計的意圖和建設(shè)要求。同時熟悉合同文件，以確保全體人員按施工合同文件履職和履約。在2013年7月29日上報了本項目《施工圖設(shè)計》疑問于監(jiān)理單位請示回復(fù)。

3）2013年7月31日由建設(shè)單位組織設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位四方責(zé)任主體參加的設(shè)計交底和圖紙會審工作。其中，對提出的設(shè)計疑問由設(shè)計單位書面回復(fù)，作為指導(dǎo)施工和計量支付的依據(jù)。

6、現(xiàn)場核對情況

根據(jù)目前測量復(fù)測工作進展情況，完成“原始地面線及結(jié)構(gòu)物位置復(fù)核”等工作，需待施工用地移交后才能完全實施，計劃2013年8月15日完成。

7、檢驗批、分項、分部、單位工程的劃分情況已上報監(jiān)理單位并已批準(zhǔn)。

8、開工前的見證取樣標(biāo)準(zhǔn)試驗工作情況

2013年8月1日已完成前期標(biāo)準(zhǔn)試驗的見證取樣工作。

9、總體施工組織設(shè)計情況

2013年7月16日上報監(jiān)理單位并已批準(zhǔn)。

10、建立保證體系情況

1）質(zhì)量、安全保證體系已上報監(jiān)理單位并已批準(zhǔn)。其上墻圖表于2013年7月20日完成。

2）根據(jù)公司要求和本項目的實際情況，已制定項目實施管理辦法和技術(shù)安全管理手冊，已征求監(jiān)理、建設(shè)單位意見用于本項目管理。

11、工程材料、設(shè)備的采購情況

通過對工程所在地建設(shè)市場的調(diào)查了解，采用就近購買原則，以利于推動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟建設(shè)的發(fā)展。對當(dāng)?shù)貨]有的材料、設(shè)備計劃在成都或周邊市場購買。相應(yīng)供應(yīng)商已落實，已報監(jiān)理單位核查。

12、勞務(wù)或協(xié)作單位確認(rèn)情況

相應(yīng)施工人員、機具已落實；商品砼供應(yīng)商已簽訂合同。路基工程施工人員、機械已進場。

13、施工許可證辦理情況

我單位應(yīng)配合建設(shè)單位所提供資料文件，已于2013年7月31日上報。

14、管理人員全部到位。

15、開工前各種手續(xù)已辦妥（已上報建設(shè)單位）。

16、質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度已制定。

17、路基工程施工組織方案：已上報監(jiān)理單位并已批準(zhǔn)。

18、主要施工設(shè)備（路基工程）：已上報監(jiān)理單位并已批準(zhǔn)。

19、施工測量方案：已上報監(jiān)理單位并已批準(zhǔn)。

20、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系：已上報監(jiān)理單位并已批準(zhǔn)。

21、建設(shè)工程項目安全控制體系：已上報監(jiān)理單位并已批準(zhǔn)。

22、特種作業(yè)人員的登記：已上報監(jiān)理單位并已批準(zhǔn)。

二、施工現(xiàn)場情況

1、我部于2013年7月22日接到建設(shè)單位通知，可進場對施工紅線范圍內(nèi)的附作物進行清除。在施工過程中雖然每天都有存在不同程度因拆遷受阻現(xiàn)象，但在得到建設(shè)單位和各級單位大力支持和協(xié)調(diào)下，我項目經(jīng)理部組織4臺350挖掘機和3臺50裝載機及相應(yīng)配套設(shè)備于2013年7月27日迅速施工至K7+900段。因該處民房拆遷等問題嚴(yán)重受阻。經(jīng)多次協(xié)調(diào)無果，而停止作業(yè)至今。

2、棄土場的選擇（K5+400—K7+900段）：

K5+400右側(cè)、K5+980右側(cè)、K6+140右側(cè)、K6+360右側(cè)，請貴公司協(xié)調(diào)能使用后，我們共同確認(rèn)使用面積及所涉及村社或農(nóng)戶。

最后，我代表項目經(jīng)理部承諾，在施工過程中誠懇接受監(jiān)理單位、建設(shè)單位、上級主管部門、xx新區(qū)管委會的監(jiān)督和管理。我們將按施工合同文件約定圓滿完成施工任務(wù)。

中國第四冶金建設(shè)有限公司xx市xx新區(qū)西

縱線市政道路建設(shè)工程-南段項目經(jīng)理部

2013年8月7日