第一篇：關于進度進展慢的進度報告

關于施工進度進展慢的分析報告

***************：

自2012年6月28日進場以來，針對陜西五建企業進行了逐步的了解，在了解過程中，發現外企與新疆企業的管理模式略有不同，施工方法與工藝流程均有差異，且對新疆各相關監管部門，監理部門的管理程序不夠了解，也不能嚴格的按照程序進行報審、報驗，不夠配合各有關部門的管理。發現這類現象后，經我項目監理部的努力調整，現已逐步進入正軌，但施工進度較緩慢，就此分析如下：

一、陜西 五建進度勞力嚴重不足：

1、勞務隊的選用：原定為陜西勞務隊（文通和宏森），勞務隊均存在勞務隊上人不足的現象，離家遠、條件差、工資低，就此現象我監理部多次向陜西五建提出采用新疆勞務隊以確保施工進度的建議，但施工單位均未采納。因此，造成施工至今都無法解決勞力嚴重不足的現實問題。勞務分包單位選擇不當，作業人員素質不高、人數不足、管理水平低、勞動力組織不到位。

二、管理層存在的問題：

1、盲目樂觀，好大喜功，理想大于實施。

2、施工計劃不切合實際，無可操性，月進度計劃及周進度計劃均不能與實際情況一致，施工進度計劃沒有經過內部認真的審核。主要反映在：勞力、機械不足、設備進場慢，材料供應不及時等問題，之后又產生資金周轉問題。

3、管理隊伍年輕化，平均年齡在26歲左右，實踐經驗差，雖然現場管理人員高達44人左右，但管理水平較差，總體管理混亂，責任心差，分工不明，進度管理體系沒有建立，進度控制的制度不完善，責任落實不到位，如：質檢員、安全員、實驗員等技術人員。為此，我項目監理部多次提出調整管理人員，后施工單位經過努力，雖有所改善，但仍然不能滿足施工要求。

4、主管項目經理脫崗嚴重，其他主管生產負責人兼職較多，忙于公司綠城、萬科等招標工作，我項目監理部雖多次提出，但效果不大。

5、總公司及主要領導重心偏移，未將全部精力放在師大工地上。

6、與各有關政府部門協調不到位，但經監理多次提醒后有所改善。

7、施工質量問題較多，造成返工現象，影響工期。

三、機械、設備、電梯

1、土方開挖時，機械不足。

2、塔吊、電梯安裝不及時，以及資料、檢測均不符合要求，不能一次到位，影響工期。

3、機械、設備使用率低。

四、材料供應不及時

1、材料前期供應較為及時，但后期因材料未及時供應對工期也造成一定影響。

2、材料組織不到位，與設計、規劃、工程等單位和部門溝通配合不夠。

五、質量造成的返工

1、過程控制差，對監理提出的問題和建議以及施工方法缺乏認真考慮和重視；

2、對設計文件、規范以及地方規定；

3、對勞務隊的技術交底不到位；

六、水電問題

1、水電不正常，造成施工困難；

2、水電配管跟不上造成驗收滯后；

七、資金問題：資金基本到位；

八、安全：安全措施不到位，安全防護、安全達標耽誤工期； 通過以上分析及大致統計如下：

1、陜西五建正式開工晚其他施工單位30天左右；

2、土方開挖機械不足平均耽誤工期20天左右；

3、標高不確定影響20天左右工期；

4、質量不合格，造成返工耽誤工期累計30天左右；

5、施工管理失誤耽誤工期20天左右；

6、地庫驗槽20天左右，防水驗收15天左右，勞動力不足30天左右，每次人防驗收影響工期累計20天左右；

7、總勞動力不足，累計耽誤工期50天左右；

8、停水停電15天；

9、施工過程中，安全防護不到位耽誤工期20天。

綜合以上耽誤工期，因存在交叉作業，共計耽誤工期90多天；

針對施工單位內部的因素，認為施工單位項目經理部的管理對施工進度起決定作用，因此在現有條件下，必須要求項目經理部提高組織管理水平和技術水平，增加施工管理人員的配置，建立各項管理制度，落實管理人員進度、質量、安全的責任并嚴格考核。提高作業人員的素質，優選勞務分包隊伍，采取經濟、合同等措施對各分包單位的進度進行控制。重視與內外關系的協調。重視施工進度體系的建立，落實進度管理的責任人。認真進行施工組織設計和專項施工方案的編制。按施工合同、施工組織設計、施工方案、編制詳細可行的施工計劃，項目負責人要對計劃認真審查，審查應該包括：

1．進度安排能否滿足施工合同工期的要求？是否符合其開竣工日期的規定？分期施工是否滿足分批交工的需要和配套交工的要求？

2．施工進度中的內容是否全面，有無遺漏項目，是否能保證施工質量和安全的需要？

3．施工程序和作業順序安排是否正確合理？

4．各類資源供應計劃是否能保證施工進度計劃的實現？ 5．個專業施工隊伍作業之間，在施工時間和位置的安排上是否合理，有無干擾？

其次，我監理項目部在過程控制中務必做到認真負責，防患于未然。對存在的施工問題，協調施工單位與業主進行溝通，從而保證工程進度及時落實，并要求施工單位出具一份工期滯后原因分析報告并給出具體的整改、糾偏措施。

第二篇：進度分析報告

華能博山 12 兆瓦光伏發電項目

工程進度分析報告

山東泰和建設管理有限公司

華能博山 12 兆瓦光伏發電項目監理部

2016 年 5 月

工程進度的快慢直接關系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我監理部結合現場實際情況，對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查，經與業主協商并征得同意，對施工單位不合理的工序安排提出意見，要求其合理調整，使進度計劃滿足實際工程需要。現場監理過程中，監理部要求施工單位每周、月末提前編報下周、月的施工進度計劃，把許多存在的工程問題放在事前進行考慮解決。同時，監理部全體人員也積極協助，為施工單位創造有利條件，從而確保施工工序連續有序進行，確保施工進度按計劃完成。2016 年 5 月 11 日順利完成到送廠用電、首批光伏組件并網發電任務，5 月 14 日 12 個全部光伏組區域件并網發電。

一、主要進度控制方式：

1.施工中作到跟蹤平衡，隨時協調，動態管理，想方設法采取一切科學手段，確保總工期目標的實現。

2.嚴格監督施工方按照合同約定的總工期目標編制，實施施工組織設計，編制季、月度施工計劃，延誤了的時日，必須立即采取有效措施趕上。

3.嚴格審查施工方編制的季、月度施工計劃，監督其按計劃目標逐項實施，發現問題及時下達指令性文件促其改正。

4.嚴格審查各方提供的材料、設備、成品、半成品供應計劃及規格、質量，確保供貨按時、按質、按量的滿足計劃進度的需要。

性。

5.嚴格按照審定的計劃進行平衡協調和調度，維護計劃的法令性和嚴肅

二、進度控制措施

1.組織措施：落實進度控制的責任制度、建立進度控制協調措施。落實項

目監理組中的“進度控制”人員。確定進度協調工作制度，每周開一次例會（包 括協調會議舉行的時間，協調會議的參加人員等）。對影響進度目標實現的因素

進行分析，提出解決辦法。

2.技術措施：采取必要的技術措施加快施工進度建立多級網絡計劃和施工作業計劃體系； 增加同時作業的施工面；采取高效的節拍流水作業方法并縮短技術間歇時間。

3.經濟措施：對工期提前者實行獎勵，對應急工程部位實行高的計件單價；確保資金的及時供應等。

4.合同措施：按合同要求及時協調督促有關各方的進度以確保項目工期目標實現。

三、工期控制點

----制定本工程施工總進度計劃，作為工期總控制目標。

----嚴格審查施工單位進度保證體系和保證措施。

----嚴格監督施工單位按施工進度計劃安排足夠的人力、材料和設備，以滿足施工進度的要求。

----審核承建單位編制的月、旬計劃，對于安排不合理的施工計劃提出修改意見，令其調整。

----檢查每月施工進度計劃的完成情況，若發現計劃拖延，分析原因，采取補救措施進行糾偏，確保施工總進度計劃能按期完成。

----重點分部工程在施工期間要編制每周施工進度計劃，為促使周計劃的完

成，每周要定期召開計劃協調會，檢查上周計劃的完成情況，安排下周的施工進

度計劃，對影響計劃完成的不利因素及時加以解決，確保周、月計劃的按期完成。

----實行動態管理隨時掌握施工進度計劃的完成情況，發現偏離總進度計

劃，找出原因，及時采取補救措施，促使原計劃的實施，或者及時調整計劃時，以達到總計劃的完成。

----各專業的后期施工中，都要詳細安排各自的施工進度計劃，要以總進度 計劃為依據，經常協調，達到互相配合，排除干擾，為施工總進度計劃的完成創

造條件。各種設備和器材要提前訂貨，按期或提前進場，為工程創造條件，為縮

短工期創造條件。

整個工程建設工程主要大事件節點如下：

序號 時間 2015 年 11 月 27 日 2 2016 年 1 月 30 日 3 2016 年 1 月 30 日 4 2016 年 2 月 4 日 5 2016 年 2 月 25 日 6 2016 年 3 月 8 日 7 2016 年 3 月 12 日 8 2016 年 3 月 4 日 9 2016 年 3 月 20 日 102016 年 3 月 23 日

112016 年 4 月 4 日

122016 年 4 月 11 日 地點

綜合樓 綜合樓 綜合樓 綜合樓 綜合樓 綜合樓 箱變、逆變光伏區 光伏區 光伏區 光伏區 綜合樓 事件

華能博山光伏發電工程開工典禮 正式動工（澆筑第一方混凝土）綜合樓內首次基礎澆筑混凝土 綜合樓內基礎條基澆筑混凝土 綜合樓內基礎地圈梁澆筑混凝土 綜合樓封頂

箱變、逆變（澆筑第一方混凝土）光伏板開始試裝

施工電源電纜全部敷設完成 施工用電驗收及送電一次成功 匯流箱開始安裝（淄博市供電公司 現場并網前驗收

屋面保溫層施工完成

序號 時間 2016 年 4 月 20 日 2016 年 4 月 22 日 2016 年 5 月 3 日 16 2016 5 月 11 日 17 2016 年 5 月 14 日 18 2016 年 4 月 9 日 2016 年 4 月 29 日 2016 年 5 月 11 日 2016 年 5 月 14 日 地點

光伏區 光伏區 光伏區 光伏區 光伏區 光伏區 光伏區 光伏區 光伏區

事件

光伏區樁基灌注全部完成

淄博市供電公司進行送出并網前驗

收

國網省電力供電公司進行送出并網前驗收

3#、8#發電單元成功并網（該項目順利投產發電）個單元全部投產發電

山東電力質檢中心站進行首次土建檢

查

山東公司副總經理張洪禹一行到現場檢查指導工作

倒送廠用電成功，首批光伏方陣并網發電成功

全部 12 個光伏方陣并網發電成功

第三篇：_____項目進度報告

項目名稱： 項目地址： 項目概況：現場管理人員：

人，總施工工人：

人。其中木工班組：

人，泥工班組：

人，油漆工班組：

人，電工班組：

人，小工班組：

人。

一、至

月

日

號樓完成情況如下：

1、天花封板完成 *%

2、地面大理石安裝完成*%

3、墻面隔墻完成*%

4、空調室內盤機安裝完成*%

5、墻地面大理石安裝完成*%

6、木飾面訂貨（廠家加的產品）情況/現場安裝完成*%

7、石膏線安裝完成*%

8、柜子安裝完成*%

9、門套線、窗線制作安裝完成*%

二、下月進度計劃

1、刮膩子完成*%，油漆完成*%

2、墻面線條完成安裝完成*%，墻面掛板安裝完成*%

3、墻地面大理石鋪貼完成*%，衛生間大理石完成*%

備注：各分項由現場實際情況而定，請盡量詳細 然后再附上現場施工照片

第四篇：少年宮進度報告

少年宮進度報告

發布人：少年宮 發布時間：2013-11-14 點擊：28

正安三小成立于2012年8月，在縣委政府、縣委宣傳部、縣教科局及各級部門領導的關心、支持和指導下，我校于2013年上半年列入貴州省彩票公益基金鄉村少年宮項目學校之一。

自少年宮成立以來，各級部門不遺余力地指導我校少年宮工作，才使得我們的工作得以順利開展，現將開展情況匯報如下：

一、成立領導小組 組 長：王杰 副組長：曾亞

成 員：朱貴平劉宗武 柏再霞 陳光耀 李澤云 陳洪燕 鄭和 余忠勇 陳靜芬 劉雪梅 各活動輔導員

二、第一階段工作匯報（籌備階段）

1、通過討論確定各項工作制度.2、成立相關部門及明確各部門職責.3、各活動小組討論活動器材，上報后匯總并預算資金.4、9月11日在宣傳部、青少年活動中心的帶領下聯同正安和溪中學、正安六中、桴焉小學前去詢價采購設備.三、第二階段工作匯報（活動策劃階段）

1、調查學校教師興趣特長.2、調查學生興趣特長.3、討論活動項目的設定.4、根據學生喜愛、器材設備、輔導員特長、學生年級特征設定活動項目32個.5、根據活動項目選擇安排活動場地，利用教室20間，利用操場活動場地的項目有室外活動9個，整合功能室三間，音樂室、舞蹈室、美術室.6、制定設計教室活動牌，管理制度.7、10月15日班級圖書角步入試運行階段.8、10月中旬班級文化打造初見成效.9、10月28日，青少年活動中心屠主任為全校輔導員做培訓.10、11月1日少年宮宣傳公示欄完善，活動進入宣傳階段，由班主任、輔導員、報名管理人員宣傳各項活動.11、11月4日少年宮組織培訓班干部（報名管理人員），讓學生們做海報在學校宣傳活動進入報名階段，宣傳時間為一周.12、11月8----11月13日進行集中報名，并由少年宮辦公室負責統計.各項活動的學員

三、活動匯報 1、9月17日“中秋話明月”關愛留守兒童活動.2、九九重陽節“關愛空巢老人”活動.3、舉辦“校園文化建設”繪畫大賽.4、開展快樂大課間活動.5、10月29日“德法同行，呵護未來”大型關愛教育活動.6、“紅領巾相約中國夢”系列活動.7、11月12日全校寫字比賽.四、存在的問題：

1、活動開展后記錄不全.2、預算設備器材未到齊.3、報名過程中出現超額及部分活動冷門狀況.4、宣傳力度不夠.五、整改措施：

1、活動開展后及時收集資料，誰負責活動誰收集資料.2、專門用一節或兩節課全校性宣傳少年宮活動.3、加強與各輔導員的溝通，聽取各輔導員和學生的意見.六、下階段工作安排（活動摸索階段）

1、將學員名冊統一交到輔導員手中，相互了解.2、輔導員寫出本期活動計劃及教學內容.3、在班干部中評選學生檢查活動實施狀況，包括輔導員出勤、學員出勤等.4、建立活動評價機制，包括輔導員評價機制、學員活動評價機制.5、根據本期活動開展情況召開輔導員大會，提交總結或心得，提出整改措施.6、擬定下期工作計劃.

第五篇：少先隊進度

2018-2019年第一學期少先隊活動

進度

九月份

1．制定新時期少先隊工作計劃，建立健全少先隊組織。（8.27開隊會）

2．組建紅領巾廣播站，并開始運作。（8.30班里進行挑選，每個班一個名額）

3.慶祝教師節，各中隊開展“師恩難忘”黑板報主題活動。（9.7檢查，進行評比）

4.開展以“說好普通話，圓夢你我他”演講活動。（9.20日、高年級）

5.開展“我們的節日—中秋節”手抄報活動。（9.21日進行檢查評比）

十月份

1.各班出一期“慶祝國慶”的板報，開展國慶節的慶祝活動；（9.28日進行檢查評比）

2.開展建隊節系列活動，舉行唱國歌、隊歌比賽。（10.12日舉行）

3.開展“重陽節”尊老敬老志愿服務活動。（10.17村里開展活動）

十一月份

1.組織進行班容班貌檢查評比。（11.8進行檢查評比）

2.開展高年級學生作文比賽。（11.15）

3.組織隊員開展“感恩親人、感恩伙伴、感恩社會”少先隊主體教育班隊會活動。（11.22）

4.開展“眼保健操、弟子規操”兩操比賽。（11.29中、高年級）

十二月份

1.紀念“12.4”全國法制宣傳日，開展有針對性的主題教育。（12.3法制校長進行演講）

2.“12.9”愛國學生運動，開展有針對性的主題教育手抄報活動。（12.10進行評比）

3.出一期以“慶元旦”為主題的黑板報。（12.28進行評比）

一月份

1.組織慶元旦活動。（1.1）

2.“文明禮儀好少年”、“優秀隊干”等評優工作。

3.少先隊工作總結。

潘津鎮皮里其小學2018年8月17日