第一篇：工地會議紀要格式范本

工地會議紀要格式范本

總監第一次工地會議紀要格式范本 資料介紹： 監理單位：

一、監理公司情況介紹：

二、監理的會議制度：

1．監理例會參加單位及人員：

監理部全體監理工程師；建設單位駐工地代表及有關人員；施工單位生產經理，安全、質量、技術負責人；分包單位負責人。2．監理例會召開時間及地點： 3．每次監理例會內容：

上周施工情況，下周工作安排，生產安全情況，上周例會議定事項的落實情況，說明未完事項原因，現場需要協調的問題。4．監理例會程序：

（1）監理例會由總監或總監代表主持。

（2）首先由施工單位生產經理匯報總計劃、月計劃、周計劃的完成情況，安全生產及質量情況，檢查上周計劃的完成情況，下周計劃安排，分析未完成計劃的原因及對策等，施工單位其他人員補充。

（3）各專業監理工程師就各自分管工作發言。（4）總監代表總結。

（5）由監理單位整理會議紀要，會簽后于次日下發與會各方。

三、監理方承諾：根據工程的實際需要，可安排監理人員24小時全天候為施工現場服務。監理單位可以隨時調整甲方不滿意的監理人員。對施工現場采取巡視、平行檢驗，以及對重點部位和關鍵工序按照規定實施旁站監理等手段進行監理。工地開工第一次監理例會會議紀要 資料介紹：

本次會議的主要內容如下：

一、業主首先向與會各方通報本工程準備情況，工程概況：

1、介紹某項目部組織機構、人員及分工；

2、根據監理合同宣布對總監理工程師的授權 1）、審批施工組織設計及施工方案； 2）、有關參建單位的協調工作；

二、由總監代表監理項目部向與會單位介紹項目部組成及重點介紹監理大綱及要求：

1、總監理工程師介紹本項目的監理機構、人員及分工；

2、對施工單位施工準備工作提出以下要求：

1）、盡快報審《安全保證體系》及《安全文明措施費用報審表》； 2）、挖土機械的合格證、運土機械的合格證、營運證等； 3）、挖掘機、汽車操作人員的上崗證等； 總監第一次監理例會發言稿(PDF格式)資料介紹：

一、質量控制要求

1、施工技術交底制度：

技術交底是承包商極為重要的一項技術管理工作，其目的是使參與建 筑安裝工程施工的技術人員與工人熟悉和了解所承擔的工程項目的特點、設計意圖、技術要求、施工工藝及應注意的問題。根據建筑安裝工程施工 的復性、連續性和多變性的固有特點，承包商必須嚴格貫徹技術交底責任 制，加強施工質量檢查、監督和管理，以達到提高施工質量的目的。??

4、重要分項、分部工程須有關單位共同檢驗合格后才準予進入下一 道工序施工的制度：

基槽（坑）開挖完成后，必須經勘測設計單位確認已經達到設計要

求和基底承受能力；必要時須進行地基情況的有關檢測和試驗，以檢測數 據和資料作為質量保證的資料存檔； 某住宅樓工程監理例會會議紀要 資料介紹：

主要針對工程進展中德質量、進度、安全、投資控制，有一定的參考性，供大家參考 1、2#樓因下雨進度滯后一天，1#樓未按進度計劃完成，主要原因是木工班組人員的更換所致；B、C、D型結構進度計劃按6天/層進行。1-1單元主樓、附樓均上三層;1-2單元計劃10天內完成破樁頭工作，同時將對該單元基坑進行清理，以便進行樁的檢測工作。在破樁頭和基坑清理時可以穿叉其他工序，以加快進度使1-1單元不會因兩個單元的高差問題而影響施工。2、1-2單元基坑內的淤泥已基本清除，挖承臺產生的土方將用于2#樓的回填。

3、本月26日將對整個工程轉換層以下進行一次質量檢查，這之前將要求各班組將建筑物內的雜物、建渣清除干凈。

4、經過我方用回彈儀對混凝土構件的強度進行檢測，基本能達到設計強度要求。下周將聯系質監站對混凝土構件的強度作更進一步的檢測，以保證工程實體質量。5、2#樓的防水施工基本完成，防水保護層和土方回填將采取分段施工，確保擠塑板與防水的粘接不會因時間過長而失效。監理：

1、消防工程已確定由總包方負責，這就要求總包方制定一份《消防專項施工方案》報于監理審批。

2、“三檢”制度的執行情況較差,希望各方增強各自責任心，使該項制度能順利實施；對本月26日的檢查，各班組應先對樓層進行清理，否則對班組做相應的懲罰。3、2#樓護壁垮塌處應加大力度盡快進行處理，保證此段臨近建筑的安全，以免造成損失；各棟號長應兼顧安全管理工作，以降低安全員的管理難度；關于安全管理的相關制度，由總包方在下周一報監理。

跨既有道路及高壓線下技術研討會會議紀要

2、施工期間安全防護

① 施工期間防護的內容有：高空墜落、物體打擊（含吊裝作業）、坍塌、電傷害、機械傷害（含交通事故）。

② 在膺架施工前先做好導流設施，導流墻、防撞墩、減速帶及紅色安全防護燈等。

③ 臨近路邊的膺架在吊裝、拆除過程中需對交通進行臨時封閉，此時應有專人對交通進行管制。

④ 特別要注意立體交叉施工，其施工安全危險性最大。一般不提倡這種施工方式。若特殊情況，避免不了立體交叉施工的，一定要有專人防護。

⑤ 若施工區域附近無既有限高建筑物，則需在施工區兩側設置限高架，限高架采取鋼管架搭設，限高4.5m。限高架應放置在路口或道路開闊處，當超高車輛在限高架處不能通過，則可以很方便地調頭。??

3、部分施工照片

某工地第一次監理例會交底（總監發言稿PDF格式）

資料介紹：

4、重要分項、分部工程須有關單位共同檢驗合格后才準予進入下一 道工序施工的制度：

基槽（坑）開挖完成后，必須經勘測設計單位確認已經達到設計要

求和基底承受能力；必要時須進行地基情況的有關檢測和試驗，以檢測數 據和資料作為質量保證的資料存檔；

基礎施工完畢隱蔽工程驗收，必須有業主、監理、質監、勘察設計

單位參加檢查并確認承包商已按照施工圖設計的全部要求施工完畢，同時 還應出示基礎施工中砂漿、砼試塊和所用原材料等達到國家規定要求后，才能進行上部工程施工；

樁基施工過程中及其施工完畢后，必須認真依照規范及驗評標準的

要求核驗施工記錄，測試數據等，試樁方法必須按規范規定和設計單位確 定認可的方法及范圍所測定的數據方為有效，方可進行下道工序施工； 鋼筋砼構件施工中，模板制作、鋼筋綁扎、預留預埋均須監理工程

師、業主檢查認可后，由監理工程師簽發砼澆灌令（A11 表），方可進行砼 澆灌施工。??

三、投資控制要求

1、工作量計量程序：由承包商按合同規定的形象進度付款要求和監

理規定表格報已完工作量，經現場監理工程師對申報的工作量進行初審，且應具備支付條件（分部、分項質量已驗收認可達到合同質量要求），交 計量工程師核實，由總監或總監代表審批后，提交業主審查支付；

2、嚴格控制合同總價外的項目的簽證，凡必須發生的合同外項目要

求承包商先報批，報批時要附的費用、工期的計算資料，經監理、業主代 表批準后才可實施。獲批準后實施的經濟簽證，由現場監理工程師→計量 工程師→總監→報業主批準進入進度支付款中； 某外資項目監理會議紀要樣本 資料介紹：

裝飾裝修階段。之前監理例會議題的繼續討論

2、一些對工程會產生重要影響的已定工作須加強跟進力度，施工單位要對工作進展每日一報，當前監理要求+++須每日一報的2項具體工作： ① 供暖實施進度：與計劃對比有無拖延？ 監理例會（014）繼續跟進結果

①供暖實際進度不容樂觀，所制訂的“臨時供暖工作進度與計劃進度比照“的每日一報，+++沒有主動實施，給此項工作的進度控制帶來很大問題。監理例會（015）繼續跟進結果

整幢（4～28層）的供暖時間定為++月++日。1～3層準備采用暖風機，目前也在準備中。

5、對于Mon, 13 Oct +++++++發來的關于“L5 至L8 電梯基坑結構改造施工草圖”一事，請++++對此加緊跟進落實。監理例會（014）繼續跟進結果 尚未有明確措施。

監理例會（015）繼續跟進結果

已經明確由+++負責施工，++++本周四（10月30日）編制方案交監理審核，根據批準的方案做出預算報價提交+++。

施工總承包方（++++）對上周工作的跟進總結和對下周工作的匯報

一、施工方對上周工作進行總結和對本周工作進行安排：

（一）截止目前現場正在進行的工作進度情況

（見本紀要電郵附件《施工周報++月++日-++月++日》）

（二）下周需完成工作打算詳見本紀要電郵附件《下周+月+日～++月+日施工周計劃》

（三）尚未回復送審文件目錄

①圖紙/材料/技術疑問提交顧問后尚未回復送審文件目錄（截止到0+年++月++日）見本紀要附件一。監理+++的要求與決定 進度 ：

針對上周監理例會中提出的工程項目與總進度計劃實際與計劃脫節項目，本周總包方已作相應調整，部分項目已趕工完成（鋼結構安裝）。土建，裝飾裝修，還存在如下延后項目： 序號：

22、拆除一層兩側附加樓梯及一層天井懸挑板結構頂板應1++～++日完成,至今未做。序號：106、107、15～28層衛生間防水層蓄水試驗應++日～++日完成，但至今未做。序號：124、15～20層天棚龍骨安裝應++～1++日完成,至今只完成30%。序號：164、四層天棚面板安裝應++～++日完成已延誤20天未完成。序號：166、四層地面承臺板安裝應++～1++日完成,實際11.3日完成。序號：169、四層公共區與租戶區隔墻安裝應++～1++日完成，至今未做。其它已結束,但部分工期有所延后。

機電安裝：因按參考圖紙做系統施工，平面作業基本停頓，所以無法按總進度計劃進行施工。等正式圖紙審好后才能將總進度計劃進行調整，并按此計劃進行施工。質量：

①抓緊對已經完成的管線按要求進行焊縫拍片檢測。

②對明天準備澆筑混凝土的低區電梯現澆板做最后的加固、調整，確保質量。按照業主指令

005附件鋼筋配筋圖紙，現場必須進行核對，確保按設計要求施工。監理會議紀要的編制要求 資料介紹：

項目監理機構主持或參加的會議主要有四種類型：工地例會、專題會議、專家會議和監理內部會議。

一、工地例會

工地例會可分為第一次工地會議和工地例會。

（一）第一次工地會議

1、會議主持：建設單位。

2、會議參加單位：建設單位、承包單位和監理單位。

3、會議內容：

（1）建設單位、承包單位和監理單位分別介紹各自駐現場的組織機構、人員及其分工。（2）建設單位根據委托監理合同宣布對總監理工程師的授權。（3）建設單位介紹施工準備情況。（4）承包單位介紹施工準備情況。

（5）建設單位和總監理工程師對施工準備情況提出意見和要求。（6）總監理工程師介紹監理規劃的主要內容。

（7）研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員、召開工地例會的周期、地點及主要議題。

4、會議紀要的編制：項目監理機構。

（二）工地例會

1、會議主持：總監理工程師。

2、會議參加單位：建設單位、承包單位、監理單位及其他有關單位。

3、會議內容：

（1）上次會議紀要的確認及補遺。

（2）上次例會決定事項的完成情況及未完成事項的講評與分析。（3）上周工程質量、進度完成情況分析、評價。（4）本周工程質量、進度目標及落實情況。

（5）上周工程安全及文明施工的管理狀況評價分析及改進措施。（6）工程量核定及工程款支付情況。

（7）需要協調解決的有關事項及處理意見。（8）建設單位、項目監理機構的要求。（9）其他事項、通知及有關活動。

4、會議紀要的編制：項目監理機構。

5、會議召開頻率：根據工程項目的大小及不同的建設階段由各方共同商定，一般每周召開一次。

二、專題會議

1、會議主持：總監理工程師、總監理工程師代表或專業監理工程師。某工程安全生產監理會議紀要 資料介紹：

一、各項目部項目總工及駐地辦安全監理工程師介紹了安全工作的管理情況。

二、指揮部**對前期安全工作做了評述，對下一步的工作提出要求。

（二）、關于下一步的工作設想及要求

通過這幾次督導、檢查，各家單位都已基本完善了內業資料，下一步我們的工作是這樣安排的：督促各單位進一步完善規范內業資料，并且我們要重點檢查現場的安全設施及安全施工，關于下一步的工作我們對各參建單位提出以下要求：

1、各施工單位一定要為參加施工的民工隊伍進行人身保險，人身保險的單據要存檔備查。

三、總監辦安全監理工程師對安全工作提出的要求。

1、安全組織機構建立健全，安全保證體系完整，成立安全生產領導小組且上墻。

2、各種安全制度必須齊全，駐地辦專職安全人員監督制度的落實、執行情況，各種重點崗位的操作規程切合實際，可行。

3、各種應急預案齊全，切合實際。明確責任人及主要的負責人。要有預案演練，以確保應急預案的可操作性及時效性。

某住宅砼質量缺陷專題會議會議紀要 資料介紹：

如何處理地下室導墻砼的質量缺陷，今后的砼質量保證措施。

地下室導墻拆模后，經檢查發現3#樓存在多處露筋、孔洞的現象，2#存在少量的露筋、孔洞現象和部分的蜂窩、麻面，針對上述嚴重問題，甲方及我監理項目部提出以下要求：

1、嚴重的質量缺陷影響到工程的質量，基礎砼澆筑是整個工程的重點，施工單位沒有引起高度的重視，今后的施工中嚴格控制。

2、施工單位項目部管理不到位，不按規范執行，在今后的工作中態度要嚴肅、認真，3、施工前未做好技術交底，以后的分項施工前上報技術交底。

4、吊模的支設不牢固，震搗不到位，在今后的施工中加強震搗手的技術力量，對不能保證質量的施工人員及時進行調換。監理例會怎樣才能開成功（三要素）

資料介紹：

工程例會和專題會議是監理協調和指導工作的重要工具和手段，每個監理人員都熟悉開會，但能把一個會議開得有成效并不容易。對于主持監理會議的總監而言，成功的會議主要依據于以下三個要素：一是會議任務的管理；二是會議程序的安排；三是會議文件的準備和記錄。筆者結合自己幾年來在監理一線工作的實踐，就此發表一點粗淺的看法。

一、會議任務的管理：

1、會議的目標：

會議任務是指會議上要做的事，這也是會議的目的。因此，總監首先要確定會議的目標。會議的目標一經確定，則對會議任務的管理也就開始了。

會議目標的類型有：解釋問題；對所要解決的難題尋找可供選擇的方案；評估行動方案；在各種選擇中作出決策；計劃下一步的行動；交流信息；回顧和澄清問題；評價已取得的工作進展；提出論點等。在一次會議上，可能試圖解決一個問題，也可能解決相關的兩個或多個問題，這要視具體情況而定。

2、會議的范圍：

在會議的目標確定之后，下一個問題就是規定會議的規范。它是與會議目標緊密相關的另一個重要問題。因為與所定會議目標聯系的問題有許多個，那么這一次會議探討、研究哪些問題必須明確地規定下來，以便使會議始終圍繞重點進行研討。

3、會議的目標和范圍確定之后，就可決定邀請哪些人參加會議。如果會議的目的不清楚，也就無法決定邀請哪些人來參加會議。被邀請者應該是那些能夠實現會議目標的人員。對那些需要了解情況的聽會者，即使他們沒有多少發言權也不要排除在外。在被邀請人的名單中不應該包括那些不需要聽會的旁觀者，因為與會議無關的旁觀者參加會議的話，勢必沖淡與會者的注意力，甚至還可能影響與會者直率地發表意見。某安裝工程招標答疑會議紀要 資料介紹： 會議答疑內容：

1、鍋爐安裝審批、探傷費，安全閥、壓力表校驗，水質化驗等費用如何計取，填入何報價中? 答：鍋爐安裝審批費、探傷費、安全閥、壓力表校驗，水質化驗費由投標人承擔，自行考慮報價。

2、圖中設備標注為甲方采購，在清單中是否只計安裝費用? 答：修改清單。

3、熱量計的型號未給？ 答：主材甲供。

4、“施工圖技術座談會議紀要的答復”中，工藝施工圖中第4，5條，在圖中已改，而在清單中未改？

答：本項暫按清單考慮，中標后按實際變更。

5、軟化水箱和除氧水箱制作選用何材質？ 答：參看圖集。

6、清單中第15，16 項，鋼板厚度為6㎜，而圖中為5㎜厚，以何為準？ 答：改為5mm。

7、溫度計在清單中未描述？

答：本項暫按清單考慮，中標后按實際變更。

8、橡膠軟接頭DN200應為8個，DN150應為8個？ 答：本項暫按清單考慮，中標后按實際變更。某高速公路改擴建工地例會會議紀要（第二次）

資料介紹：

主要總結6月份施工前期準備工作及局部施工存在的問題，按照項目部的工作計劃安排及工程實際情況，對下步的工作計劃進行督促，現將六月份工作情況進行總結：

一、工程進度

1、拌和站建設：各施工單位的拌和站截至6月20日安裝完畢，水計量裝置、場地硬化、二次篩分三層篩和水洗設備、備用電源等進行多次檢查和督促，目前各單位拌合站均按照業主要求的節點目標完善了拌和站建設，具備了生產條件。

2、各單位進場人員基本到位，質量保證體系建立齊全，駐地建設全部完成，已正常辦公和生活，各種圖表及制度已完善并上墻對各單位已進場施工隊伍進行考察，考察結果基本都具備高速公路施工能力。

3、按照項目部的計劃安排，各標段完成了兩座橋梁、結構物的開工及鉆機進場，不同程度的展開了工作面。其中No.11標完成樁基7根，清表3.4km；No.10標清表1km；No.9清表1km；其他單位因征地伐樹問題不具備清表條件。項目部節點目標檢查9、10、11標完成情況突出，得到了業主的表揚和獎勵。

4、完成了清表、便道、樁基、涵洞、通道等分項施工技術方案，并于27日在業主組織的第一次分項工程研討會上進行了研討，通過研討會，給大家提供了共同學習和提高的機會，為今后的分項工程施工方案編制奠定了基礎。

二、存在的問題

1、有的施工單位在對項目部的進度計劃沒有完全落實，影響了工程的進度。

2、對工程前期的準備工作不足，包括人員和機械。

3、監理程序沒有重視，4、上報資料要及時，需多次催促才上報。

三、下一步工作計劃

1、審核圖紙：要全面細致的審核，對圖紙中出現的問題要及時上報，待設計院進行修正，統計圖紙工程量、梁板統計完成，各單位上報代表處，預制標復核。

2、加大施工力量投入，強化現場組織協調。某商業小區的樁基礎分部會議紀要5 資料介紹：

1、每周一的工地例會，在下午14：30時召開，所有參會人員，不得遲到，遲到每人次罰現金100元。

2、每周例會是對上周工作的總結及下周工作的安排，各施工單位應做好會前準備工作。

3、例會中提出需完成的事項，施工單位必須在自己回復的時間內完成，超時未完成的，將直接發函到各施工單位總部，追查原因。超過1個月的，根據現場質量管理制度，采取每天5000元罰款，直到完成為止，罰款直接在進度款中扣除。5、1-4棟沖孔灌注樁，5-8棟及會所預制管樁的樁位復核均已結束，有關樁位的復核結果，請速呈報，偏差樁位過大的，還需報設計單位予以處理。為此要求在11月01日呈報。

**公司回復：11月01日完成。

6、道路硬化及洗車槽的施工，已在4次會議上提出，施工單位應確定明確的完成日期。

施工單位均回復：11月4日完成。

7、全站儀、經緯儀、水準儀，應速交東莞市檢測中心校驗，并將檢測報告呈報建設、監理方。

**公司：11月04日完成。

8、塔吊的報驗工作，塔吊已進入使用階段，要求塔吊報驗工作盡快完成。

施工單位均回復：速辦

9、各工種佩戴的安全帽顏色事宜。

施工單位均回復：本周內完成。

（一）質量情況：

1、進場原材料的檢驗工作，現有已進場鋼筋均已按規定見證取樣送檢，復檢結果符合要求。

2、目前施工的各棟墊層及預制管樁的樁芯砼灌注均符合要求。

3、各棟的施工測量、基線定位，經復核符合要求，但各棟的坐標未復核，基礎承臺的標高，經復核符合要求。

（二）存在的質量問題：

1、商品砼進場有隨貨同行的計量單，無砼的配合比、材料檢驗報告單，墊層及樁芯砼的配合比通知單及材料檢測報告至今未呈報。

2、沖孔樁樁頭鋼筋的焊接質量較差，目前正在返工中。

3、鋼筋掛牌制作事宜，未按要求整改。4、3、4棟的樁位復核工作未完成。

5、水電進場材料無檢驗。

第二篇：工地會議紀要

會議時間：

會議地址：

主持單位：

與會單位：

會議主要內容

在雅泰賓館二樓會議室由監理單位主持召開深喜嘉瑞寶國際商業廣場工程第六十二次工地例會，建設單位、監理單位、施工單位代表參加，具體內容如下：

一、施工單位（江蘇天騰建設集團有限公司）：

（一）上周完成情況： 1、1#樓外架已清理完成。2、2#樓南面女兒墻，三個炮樓砼澆搗完成。3、5#樓東面車庫頂防水完成。

（二）下周計劃： 1、1#樓塔吊拆除。2、1#樓觀光電梯基礎完成。3、1#樓汽車坡道道渣回填。4、2#樓北面女兒墻完成。5、2#樓二結構2、3層完成80%。6、5#樓內外墻粉刷完成。7、2#樓炮樓、四樓拆除，清理。8、5#樓東面車庫頂砼澆搗完成。

9、場地清理。

（三）需甲方協調的事宜： 1、1#樓沒交房。裝修單位不要進場施工。室內住人，燒飯。簽證單、樁、墩盡快辦理。

2、分包單位水電費要及時上交，否則要停水停電。

業主：

1、1#樓室內已完成，但屋面油膏未做，要盡快做，屋面清理干凈。室內由總包、監理、業主進行初驗，辦交接手續。

2、2#樓進度安排不快，要搶。

3、東側地下室頂已清理，正在施工，但室內地面要搶，要排入計劃。

4、排洪溝要抓緊完成。

5、二層降板部分，二家內部商定做掉。

6、抽空安排水電工將外圍臨時用電電纜要整改一遍，以后開挖存在問題，要挖出架空，梳理一遍。

二、施工單位（陽升建設集團有限公司）：

（一）上周完成情況： 1、3#樓四層拆模完成；清理完成。2、3#樓二層、三層砌墻完成50%,正在圈梁施工。3、3#樓底層地面正在綁扎鋼筋，準備澆筑混凝土。4、4#樓屋面保溫板已到。

（二）下周計劃： 1、3#樓二層、三層砌墻完成80%.2、3#樓底層地面混凝土澆筑完畢。3、4#樓屋面保溫板、鋼筋網敷設。

業主：

1、下雨，二個總包要查屋面漏水情況，有問題及時修補。

2、4#樓側墻伸縮縫蓋板未封。遺漏項目要納入計劃。

三、消防單位（新世紀控股公司）：

（一）上周完成情況： 1、2#、3#樓消防水電、防排煙管道制作、安裝，未完成。

2、4#樓濕式報警閥室安裝，未完成。

3、1#樓五、六層試壓，已完成。4、1#、4#樓消防電管路安裝，穿線。未完成。

（二）下周計劃： 1、2#、3#樓水電風管道制作、安裝。

2、1#樓試壓，本周內完成。3、4#樓濕式報警閥式安裝完成，一層東側試壓完成。

4、1#、4#樓消防電管路安裝，穿線。

5、防火卷簾進場制作安裝。

（三）需甲方協調的事宜： 1、4#樓一層西側伸縮縫以北施工平面堆物較多，難以開展施工，請業主協調總包盡快解決。2、4#樓地下室車庫內積水無法施工。請業主協調盡快解決。3、2#、3#樓二、三層樓層內堆物未全部清理，支架等未拆除。請業主協調盡快解決。4、5#樓地下車庫內積水、淤泥較嚴重，無法施工。請業主協調盡快解決。

5、以上問題已多次口頭或書面向業主提出，至今未能解決，據此我司保留工期索賠的權利。6、1#樓無水未解決。

業主：

1、進度安排模糊，延誤很多，影響其他單位施工，責任由消防承擔。

2、2#、3#樓進度滯后，排煙安裝進度慢，尤其是排煙風管制作進度太慢，要抓緊。

四、幕墻、鋼結構施工單位（中航長江）：

（一）上周完成情況： 1、1#樓圓弧BA-BH軸收尾工作已完成95%。2、4#樓北立面收尾工作已完成80%。3、4#樓西立面鋼龍骨安裝已完成75%。4、2#、3#樓測量放線工作已完成。5、1#、4#樓補片玻璃已到現場，玻璃二次加工已完成。6、2#、3#樓鋼材已到現場。

（二）下周計劃： 1、1#樓圓弧收尾工作。2、1#樓櫥窗玻璃放線工作、安裝鋼材、玻璃下料單。3、4#樓北立面收尾工作。4、4#樓西立面鋼龍骨安裝、加焊、防銹處理。5、2#、3#樓后置埋件安裝。

（三）需甲方協調的事宜： 1、1#樓圓弧下口吊頂鋁板安裝施工方案。2、2#、3#樓腳手架部分竹排沒有需鋪設。（施工安全事宜）3、2#樓女兒墻澆筑、四層模板拆除。（后置埋件安裝）4、3#樓16軸至21軸梁部分突出，應敲平。21軸至23軸梁修平工作盡快完成。（后置埋件安裝）

5、墻體施工盡快完成。（影響到鋼龍骨安裝）應甲方要求1#樓櫥窗下口鋼梁加固方案請確認。

業主：

1、1#、4#樓收頭抓緊，包括廣告燈箱都要一起完成。

2、1#、4#樓底槽要清理干凈，方案確定后施工。3、2#、3#樓圖紙要抓緊報上來，業主已確定，不要再拖，抓緊落實。

4、吊籃施工現場安全不到位，要加強監管。

五、上海中亞：

（一）上周完成情況：

1、所有鋼材全部進場，并吊到各工作區域。

2、采光頂標準規格玻璃已生產完成。

3、九月八號至十號下雨化學螺栓不能打。

（二）下周計劃：

1、采光頂、2#樓觀光電梯后置埋板完成。

2、采光頂主梁吊裝完成。3、2#樓觀光電梯地下六根立柱完成。

以上三項需天氣晴好、塔吊保證的前提下才能完成。

（三）需甲方協調的事宜：

1、需總包配合，配16平方二級電箱一只。

2、主入口鋼結構也是我們施工，主入口的工期9月20日把基礎交給我們，我們在11月5日完成。

3、關于13樓觀光電梯的玻璃安裝及工期事宜，我們發了份聯系單，請業主給予回復。

業主：

1、進度計劃遲半個月，后面要搶上來，再過三天圖紙要報上來，否則予以罰款。

2、圖紙無出圖章，但相關人員要將字簽好，三天內送業主。

3、先做2#樓采光頂和2#樓觀光電梯，后做1#樓觀光電梯，因為做基坑需要時間。

4、在安裝方面配合及自身安全抓好。

六、浙江五洋（智能化）：

業主：1#、4#樓要與電信、移動、聯通統籌管理，有困難與業主匯報。

七、監理單位（深圳市建明達建設監理有限公司）：

（一）進度方面：

1、上周開會衛經理安排各單位依照業主既定完成時間排出詳細實施計劃，到

今天就收到天騰公司一份大節點完成時間計劃表，其它單位未有上報，希望抓緊落實，要確保業主既定目標和各單位的承諾兌現。

2、對于上周二個總包單位所報本周完成計劃沒有一個單位圓滿完成，有的節點要滯后一周時間，說明我們承建單位所排計劃存在問題，人、財、物沒有跟上，工作安排不科學，計劃不落實。如不抓緊調整，難以實現目標。

3、各分包單位工作安排不夠緊張，自由松懈，沒有形成壓力，管理不到位，內部銜接有問題，要加強現場管理力度，工作要細化。工程進展要有計劃，做到心中有數，平時不抓緊，到最后想抓也來不及，所以要加強日常控制，有序推進。

（二）工程質量方面：

1、近二天下雨，對于1#、4#樓屋面或外墻滲水處，總包要安排專人進行檢查記錄，晴天抓緊處理完善，要確保屋面、外墻不滲水。

2、對于1#、4#樓室內及外墻存在的缺陷要抓緊處理到位，不能久拖不決，要安排專人處理結束。3、2#、3#樓二次結構施工，從開始到現在已反復強調過多次，一定要按規范要求施工，可有些單位就是做不到，如衛生間墻下高20公分砼防水翻邊有的忘了，又返工整改；構造柱頂端植筋，就是遲遲不到位；后塞頂縫用干磚塞；粉刷一遍成活。這些問題要求抓緊整改到位，不能停留在口頭上，要落實在行動中。

4、中航長江到現在未將鋁塑板、結構膠檢測報告報監理，安全玻璃質保資料也未報，今天再強調一遍，資料不到，幕墻不予驗收。

5、江蘇勞特斯空調進場施工，以來什么資料都未報，下聯系單、開會強調無效，再這樣下去，要給予處罰。

6、上海中亞采光頂鋼結構和1#、2#樓觀光電梯主結構材料已進場開始施工，要求采光頂鋼結構的鋼柱一定要安裝在現有主體結構的柱頂端，由于是后置埋件，需要打孔植化學螺栓，打孔時如砼柱頂個別收頭鋼筋被打斷，沒有大問題，但梁端鋼筋不準打斷，如何處理進一步商定。7、1#樓幕墻鋁塑板局部有碰痕、劃傷和污染的，要及時更換清理，不然驗收是通不過的，影響觀感。

8、新世紀消防要進一步抓好2#、3#樓的安裝質量，與1#、4#樓相比，在安裝質量上有差距，要求現場施工要認真交底，加以監管和控制，不準隨意。

（三）安全生產方面：

1、總包單位要加強現場安全生產管理，發揮專職安全員作用，對于臨邊防護措施要到位，有責任監督各分包單位安全工作。各分包單位要抓好施工區域內自身安全工作，要安排專人負責，不可麻痹大意，相互推諉。2、1#樓北側幕墻施工，吊籃落在雨棚骨架上，雨棚上又站4人施工，承載重量大，雨棚骨架難以承受，一旦垮塌，就會造成事故；再者雨棚上所有干活人未帶安全帶，臨邊無防護，存在嚴重安全隱患，要求立即整改，否則將處以重罰，發生事故由中航長江承擔全部責任。

3、本項目工程正處于收尾階段，要求各相關單位齊心協力，統籌安排，加強配合，抓好安全，控制質量，推進工程進度，努力完成業主既定的交房目標。

八、建設單位（連云港深喜嘉瑞寶投資經營管理有限公司）：

1、進度方面：每家施工單位自制計劃于總節點計劃相差太大。不能找借口，推卸責任。誰影響進度誰承擔責任。

2、施工技術方面：時間緊，可能有疏忽，但不能故意，對隱蔽工程不能偷工減料，質量要保證，不能留隱患，要引起高度重視。業主工程師和監理要嚴加監

管。

3、現場安全工作：各施工單位要嚴加管理，不能麻痹疏忽。安全工作要積極投入，警鐘長鳴。

4、二家總包面臨收尾，各班組面臨撤出，要管理好班組，不要鬧事，鬧事一次罰款5000—10000元。希望將矛盾遏制在萌芽狀態。

5、明天馬總來現場查看進度，要求各單位對人員、材料、資金作統籌安排。明天下午下班之前各單位將工程進度計劃節點對照大節點時間排好、蓋好章報業主、監理。

6、監理和業主工程師要加強現場監管和協調，抓好質量，加強配合，遇事及時處理，加強責任心。

7、下周四中秋節，一周內看各家進度執行情況。如很好，業主安排小賀一下。

第三篇：工地會議紀要

工地會議紀要

會議時間：2014年4月11日

會議內容：施工進度、工程質量控制及安全文明施工

1、施工進度的計劃安排要按照合同實施，施工總進度、月進度必須按期完成，合同工期150天，調整好施工總進度施工，要求3個月完成所有工作，主體樓層要保證10天左右一層。

2、混凝土施工存在漏振現象，漲模現象，在發現時立即整改后經過施工單位、監理單位共同驗收合格，但是后續工作要求必須混凝土澆搗振搗要均勻，分層振搗，按規范要求施工，防止漏振造成蜂窩麻面，防止現澆結構缺陷。

3、模板堆放要整齊，木工機械不作業時要及時關閉電源，木屑要定時清理，防止火災發生。

4、模板未按施工方案要求施工，承臺尺寸偏差10~12公分左右，在發現時立即整改后經過施工單位、監理單位共同驗收合格，后續工作要求必須按模板搭設要按規范及施工方案要求施工，模板軸線的尺寸要仔細復核，必須要準確，防止尺寸偏差過大，封模時要按方案要求施工，扣件要擰緊，防止在澆搗混凝土是漲模造成現澆結構質量等缺陷。

5、鋼筋工程剪力墻尺寸保護層太大，S彎鉤數量不足，在發現時立即整改后經過施工單位、監理單位共同驗收合格，但是后續工作要求必須按照圖紙及規范要求施工，保護層用水泥塊或者大理石墊塊，剪力墻鋼筋綁扎尺寸用粉筆標識后再做，腰筋要按圖設置，柱與梁節點箍筋從底到上都必須設置，閃光對焊質量要求規范。

6、防水卷材厚度必須與圖紙要求相符，鋪貼時先刷板濁層。

7、土方回填必須分層壓實。

8、施工人員進入工地時必須戴好安全帽，如發現沒有戴安全帽的罰50元。

9、施工現場文明施工衛生情況臟亂差，當時已要求定時整改完成，后續要求各自落手清工作必須到位。

10、現場材料要堆放整齊。

11、砂石用后要覆蓋，施工完成后要對施工現場進行打掃，防止揚塵。

浙江華茗建筑設計有限公司

杭州欣地機械制造有限公司擴建生產廠房工程

2014年4月11日

第四篇：第一次工地會議紀要

第一次工地會議紀要 會議時間 2011年11月13日 會議地點 宋坪林場辦事處 主持人

記錄人

參加會議人員 建設單位 監理單位 施工單位 其他單位 見會議簽到表

會 議 主 要 議 題 1.建設、施工和監理單位分別介紹各駐現場的機構、人員及分工

2.建設、施工單位介紹工程開工準備情況 3.監理單位進行監理交底

4.建設單位宣布對監理單位授權和對施工單位提出要求 5.施工單位表態

6.研究、確定工地例會周期、地點、參加人員

會 議 議 決 事 項 1.會議對建設、施工、監理單位駐現場人員予以確認 2.建設單位對監理單位授予權限

3.施工單位表示按建設單位、監理單位提出的合理要求進行施工

4.會議確定每周召開一次工地例會，參加人員：業主代表、總監、駐工地監理人員、施工單位項目負責人及各班組長

工程名稱：桂東縣宋坪國有林場危舊房改造工程

會議記錄

一、建設單位、監理單位、施工單位駐現場人員及分工： 1建設單位

項目主管：

甲方代表： 2監理單位

總

監：羅飛煌

監理工程師： 3施工單位一：

項目主管：

項目經理：

施工技術員： 質檢員：

材料員：

資料員： 安全員：

鋼筋班長：

砼班長：

木工班長：

雜工班長：

電

工： 施工單位二：

項目主管：

項目經理：

施工技術員： 質檢員：

材料員：

資料員： 安全員：

鋼筋班長：

砼班長：

木工班長：

雜工班長：

電

工：

二、建設單位宣布對監理單位的授權： 見授權書

三、監理單位進行監理交底

1、監理單位的性質：

監理單位是工程建設的主體單位，是介于建設單位、承建單位的第三方。監理單位接受工程項目建設單位的委托，依據國家有關工程建設的法律、法規，經建設主管部門批準的工程項目建設文件、監理合同及施工合同，對工程建設實施專業化監督管理，公正、獨立、自主地開展監理工作，維護建設單位和承建單位的權益。

2、監理工程的任務：受建設單位的委托，監理單位負責在施工階段對施工單位進行監督管理，對工程的投資、質量、進度、安全四大控制，進行施工合同管理，協調甲、乙雙方關系。

3、監理工作的內容： 3.1、投資控制

3.1.1、認真審核工程量、質量、進度，認真審核施工單位報請的“工程款支付申請表”，把好工程付款關。

3.1.2、認真審核工程變更，公正地處理工程變更價款。

3.1.3、認真審核“費用索賠申請表”，詳實證據，公正地處理索賠事項。3.1.4、認真審核施工單位提交的工程竣工結算報表。3.2、質量控制

3.2.1、認真把好原材料、構配件使用關，杜絕使用未經檢驗或檢驗不合格的材料，查看出廠證明文件，督促施工單位按國家規定見證取樣進行試驗。要求施工單位材料采購要定大廠家的貨，先經建設單位和監理單位認可。通知甲方、監理方現場見證取樣。

3.2.2、抓好施工前向操作人員的技術交底工作。

3.2.3、認真把好關鍵工序、重點部位施工關，本工程的關鍵工序和重點部位是鋼筋制安及屋面防水防滲。具體要求是：

A、模板工程：接通線，不許用散板安裝，大于4米的梁要按規范和設計要求起拱，注意標高、軸線位置。先自檢簽名，再通知甲方和監理方驗收簽證。B、鋼筋工程：注意接頭位置、搭接長度、錨固長度、接頭面積允許百分率、彎鉤長度及角度、加密區箍筋的布設等。梁鋼筋制作好以后，先不要先入模板內，應先進行自檢，再通知甲方和監理方驗收簽字后再安裝入模板內。

C、砼工程：注意砂石的含泥量、控制水與砂石用量、保證攪拌時間，嚴格控制水灰比，注意鋼筋保護層厚度，設置砂漿墊塊、雙層鋼筋之間設置馬橙，注意澆筑順序（順次梁方向）、振動棒的操作方法和施工縫的留置位置。施工時要求施工單位的施工員、領班負責人必須在現場，并派木工、鋼筋工工跟班。按規定留置試壓塊。現場要設置標準養護室，試壓要做標準養護和同條件養護。D、砌體工程：注意軸線尺寸、門窗預留洞位置和尺寸，嚴禁干磚上墻，嚴控砂漿配合比及砂漿飽滿度，外墻嚴禁留設腳手眼。

3.2.4、認真把好隱蔽工程驗收關，凡隱蔽工程在施工前施工單位必須進行自檢，然后再報驗，通知建設單位、監理單位及有關部門檢查驗收，簽署隱蔽驗收檢查記錄。

3.2.5、認真把好分部工程驗收關，分部工程（包括基礎、主體、地面、門窗、裝飾和屋面）施工完畢，施工單位須按分部工程相應的分項工程驗評資料整理匯總，報請建設單位和有關部門檢查驗收。

3.2.6、發現質量問題，不能自行處理，重大質量問題須經建設單位、監理單位、設計單位、施工單位及有關部門共同妥善處理，不給工程留下質量隱患。3.3、進度控制

3.3.1、督促施工單位按工程進度計劃，合理組織平行和交叉作業。

3.3.2、當發現實際進度滯后于計劃進度時，應簽發監理工程師通知書要求施工單位采取高速措施。3.3.3、認真處理施工單位提出的工程延期申請表，分析產生延誤的實際原因，公正合理地進行處理。

4、監理方法：

4.1、對關鍵工序、重點部位的施工，要監理人員實行旁站，跟班檢查。4.2、以預防為主，加強工序施工前的技術交底工作。

4.3、推行以點帶面的工作方法，大面積施工前，先做樣板間。

4.4、合理使用監理用表，互相溝通信息。合理、適時采用暫停施工等措施，促進施工的正常進行。

4.5、堅持每周召開一次工地例會，及時召開各種專題會議，解決施工中出現的問題。

4.6、堅持監理月報，每月監理單位向建設單位報告一次工作。

5、安全及文明施工工作的要求

5.1工地必須繪制施工總平面圖，按平面圖的要求就位各種機具設備、堆放材料，模板、鋼筋按規格碼放整齊。

5.2現場要掛有安全、質量宣傳牌，各險區必須有警示牌。

5.3必須注意安全用電，做到三級保護，采用鐵質配電箱。配有專職電工。5.4堅持使用“三寶”，注意“四口”防護。

四、建設單位、監理單位對施工單位的要求

1、建立、健全各項規章制度，要有一套完整的質量保證體系、技術保證體系和安全保證體系，落實獎罰措施，實施正規化管理。

2、各施工管理人員必須學習規范、掌握規范、按設計圖紙和規范要求辦事，認真做好向操作人員的技術交底工作，深入工地現場，勤檢查、勤分析。

3、加強事前控制，做到主動控制，把問題想在前面，從人、機、料、環、法五大因素去分析問題，預防事故的發生。

4、正確處理質量、進度的關系，在保證質量上去求進度，合理安排勞動力，組織平行和交叉作業。

5、及時、準確地搜集、整理各項技術資料。

五、施工單位表示態度

堅決按監理單位和建設單位所講的去辦事，確保工程按質、按量、按期完成。

安全生產管理：

1、施工單位應設專職安全員負責施工的安全管理。

2、凡在施工現場的人員要佩戴安全帽。

3、特種工人的操作人員須持證上崗，嚴禁其它人員違規操作。

4、垂直運輸工具要定期檢查，并做好記錄，發現問題及時處理。

5、要加強施工用電的管理，做到安全用電。

6、材料的加工及施工時容易生明火花的要采取防護措施。

7、施工現場要設置安全通道，采取防護措施。

8、施工現場要配備滅火器材。

9、施工前安全員要對班組進行安全交底，并有班組簽字的交底記錄。安全員要常駐現場對安全進行檢查。

工程例會會議紀要 編號：104

工程名稱：上海萊士新建項目 會議時間：2012年3月19日9:30時 會議地點：項目部現場會議室 會議主持：方慶飛

會議出席人員：見簽到表 會議主題：進度、質量、安全 會議內容： 施工單位：

1、上周進度情況：3號血液制品車間外墻飾面施工9%；4號成品、原材料倉庫外墻飾面施工2%；1號辦公綜合樓室內精裝修工程；1號辦公綜合樓A區屋面施工14%；11號門泵房、18號消防水池頂棚施工80%；11號門泵房、18號消防水池內墻涂料及裝飾施工60%；11號門泵房、18號消防水池屋面施工40%；9號酒精貯罐一層鋼結構施工完成；7號機修間新增水泵房施工完成；6號鍋爐房、變電所燃氣入口間施工85%；5號動物房外墻飾面施工2%；12號門房內墻涂料及裝飾施工80%；10號污水處理土方回填完成；10號污水處理砌體結構施工40%；第一次道路完成40%；由于招標未完成，1號辦公綜合樓室內精裝修工程未按計劃完成，請抓緊完成招標；

2、本周計劃：

3、4號血液制品車間外墻飾面施工本周計劃完成19%；11號門泵房、18號消防水池頂棚施工，12號門房內墻涂料及裝飾施工、6號鍋爐房、變電所燃氣入口間施工、3#西側道路路基施工計劃完成；11號門泵房、18號消防水池內墻涂料及裝飾施工本周計劃完成72%；11號門泵房、18號消防水池屋面施工、8號化學品地面施工、10號污水處理砌體結構施工本周計劃完成60%；

3、上周工作情況：3#房一層凈化區砼地面的養護工作；加強抹灰工程質量監督，做好修補整改工作；做好各種材料的進場驗收工作，并及時做好檢測工作；室外道路施工重點做好標高控制；外墻保溫一體板施工，做好過程控制和過程驗收；做好成品保護工作；

4、上周安全問題：加強對施焊部位的檢查，做好監護及動火審批手續審批；加強對安全用電的督促和檢查，防止觸電事故的發生；重點做好吊籃的監控，加強對高空作業的安全用品佩戴情況的檢查，杜絕違章作業和違章指揮；防止高空墜物，加強日常檢查巡視，糾正違紀現象，確保安全生產無事故；做好臨邊防護；加強消防管理工作；

5、需建設方解決的事項：1#房精裝修分包工作和相關工作量及時完成確認請建設方組織；

6、室外道路施工時其他相關單位的管線預埋要同步施工，避免返工；

7、今天下午環氧地坪專題會議，相關參建方參與；

8、聚氨酯分包單位已基本確定，計劃本周到場，做技術交底，盡可能早做小樣；低溫庫伴熱帶請建設方確定并進場，以便保溫統一安排施工；

9、3#房2F空調間、冷媒間固化地坪下周看一次是否滿足我方施工；3#房2F北側、4#房3F預留洞是否可封閉，另請各專業單位在該處抓緊施工，為土建下一道工序提供工作面；

10、安裝單位：施工進度基本符合原計劃要求。電纜已進場，等天氣轉晴后開始施工。3#房2F冷媒基礎減震器根據業主口頭要求已拆除，但與減震器廠家溝通，應已使用無法退貨；（李經理回復，先放倉庫保管好）凈化空調機組控制柜無進場，已影響總包安裝進度；請一星期內必須進場。冷庫設備已進場安裝完，目前安裝的位置有所變更，請周三前出圖明確冷卻水連接方式。我方所報的簽證單審批希望能減少流轉時間，影響我公司施工月報工作。標書外增加的工作量比較大，請業主、投資監理將招標圖紙和目前變更后的圖紙做一下對比，下周一下午復核所增加的工作量。6#房鍋爐房結構不符合設備要求及鍋檢所驗收要求，施工無法進行；請業主與設計協調。

11、凈化分包：3號廠房一層凈化區域放線、擋水條施工、3號廠房一層非凈化區域彩鋼板頂板施工計劃本周完；空調機房風管保溫已完成40%，本周計劃完成50%；3號樓西立面泄爆墻價格投資監理審核價太低，施工方無法采購，需業主自行采購；凈化區域夾層風管、橋架、管道上的塵土請總包清理干凈，達到潔凈驗收標準；GMP預備會的要求，請建設方DQ里的URS本周提供；設備材料的批價本周不批肯定來不及做。

12、消防分包：室外電纜直埋，穿線已完成75%，本周計劃完成至80%；3#樓二層報警設備安裝已完成50%，本周完成至55%；噴頭已進場；11#房水泵房望總包盡快拆架子；

13、弱電分包：空調橋架的配管，開管需要愛科公司配合；

14、冷庫：4#房庫板還剩幾塊未進場，3#房都已進場；部分施工做法要待建設方姚工來確認；

15、奧星：目前還未進場，圖紙已與設計院確認。施工監理單位：

1、冷媒機組的基礎位置是否已調整好？冷庫圖紙至今未收到（冷庫：基礎位置已確認，圖紙還未出）；

2、向設計方提出的問題要求回復的要明確期限；

3、黑色路面專業單位請抓緊確定；

4、施工許可證延期辦理是否完成（總包：協議已出，是否可行在各方流轉中）；

5、每周安全檢查中臨時用電的問題最多，冷庫專業分包使用拖線板情況較多；動火時周邊的易燃品要清理，滅火器材配備到位；吊籃施工必須按使用要求系好安全帶；窨井蓋的封閉要及時蓋好；臨邊洞口的防護欄桿要及時設置到位；臨時用電提出問題履不整改的監理對工程款進行扣押；臨時燈要2天內設置到位；總包要封門、封洞的要現場書面告知職工；各家分包單位的專職安全員要到崗；

6、技術核定單的簽字要根據滬建安質監[2011]113號要求的相關負責人簽字；

7、外墻保溫施工時遇到集中管道出墻的做法要保證外立面效果，外墻設置沉降觀測點要提早考慮；

8、室外總體施工至綠化景觀的位置要事先做好溝通協調，避免影響綠化景觀系統安排；

9、室外管線的施工總包要協調好，各家分包要將各自的管線出圖交總包匯總，總包要出總體管線布置圖供竣工所用；

10、非凈化區的環氧地坪要做好小樣，各方確認后再大面積施工；

11、申安杯評審時的吊頂不能施工；

12、周五安全定期檢查所有各分包單位安全員參加，否則網上安全文明考核一票否決。

投資監理單位：

1、水電費開始產生，總包要確認，我方直接從工程款中扣，如有異議可及時提出；（總包：我方接受按臨時用電計費）建設單位：

1、精裝修的合同請抓緊流轉，有什么問題盡快提出；

2、6#房鍋爐結構變更的書面文件今天下發；

3、冷庫施工按圖施工；

4、6#房架子盡快拆除以滿足煤氣單位施工；

5、上水公司的管子施工總體施工時破壞的問題上水公司已聲明，如再次挖壞則會要求當事單位索賠；

6、簽證申請和簽證單要由投資監理石總出最終意見；

7、施工現場文明施工狀況較差，室外泥濘，室內垃圾較多，無人清理；

8、監理要審核施工是否滿足GMP要求；

9、涉及到GMP的系統和設備的要有驗證文件；

10、總包應在本周內上報瀝青道路和廣場石材的報價。

上海海龍工程技術發展有限公司 上海萊士新建項目監理部整理

2012年3月19日 會簽單位： 建設單位

施工單位

施工監理

工程名稱X X X X X 工程 編號B61-010 會議地點 工地現場會議室

會議時間 2008.12.15 下午 1330 參會單位 XXXX、XXXX、XXXX、XXXX、XXXX 參會人員 XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX 主持人 XXX

第五篇：工地安全會議紀要

工地安全會議紀要

會議時間：2015年9月29日下午4:00

工地安全會議記錄 時間 2010-07-14 參加人員 全體人員 會議內容： 1.進行入場前現場規章制度和遵章守紀教育 ① 安全技術交底的指導思想是“安全第一，預防為主”； ② 進入現場應遵守《安全生產六大紀律》； ③ 學習施工現場“十項安全技術措施”； 2．進行各工種崗位安全操作及班組安全教育、紀律教育 ①現場的特殊工種（電工、電焊、機械作業工、架子工）及各種技術工種，在勞動操作過程中必須正確使用勞動安全保護用品，提高自我安全保護意識； ②了解施工現場的安全隱患并討論排除隱患的措施。時間 2010-07-22 參加人員 全體人員 會議內容： 1.按規定使用安全“三寶”； 2.機械設備防護裝置一定要齊全有效； 3.各機械設備不準“帶病”運轉，不準超負荷作業，不準在運轉中維修保養； 4.架設電線線路必須符合電業局的規定，電氣設備必須全部接零； 5.嚴禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進入施工現場。會議地點：項目部二樓會議室

參會人員：項目部全體人員（會議簽到表）會議內容：落實關于現場管理形象的通知

項目部經理在會上傳達了文件精神，就文件涉及建設現場安全生產方面內容做了重點說明和安排。

一． 施工人員：統一著橘黃色公路標志服，并掛牌上崗，橋梁施工人員應戴施工安全帽，保通人員除著裝整齊外還應戴印有“保通”字樣的黃袖圈，安全員戴印有“安全員”字樣的黃袖圈。確保施工人員安全生產。

二． 路面施工現場：安全及各類施工標志牌設置要合理科學，尤其是危險地段，設置要規范、醒目。對邊通車邊施工的路段，夜里要設置警示燈和反光標志，把通道與施工區域分隔開，引導車輛行人安全通過，避免任何事故發生。

三． 橋梁施工現場：現場封閉施工，嚴禁閑雜人員入內，施工便道暢通。機械設備布局合理，安裝牢固，安全運行。電力線路應有配電箱，排線有序，無私拉亂接現象并有用電安全明顯標志及用電操作規程，高空作業應有警示標志，必須系安全帶。料庫要有完善的消防措施和消防器材。

四． 料場和預制場要嚴格按照機械設備操作規定及消防安全規定，避免任何事故發生。

會議時間：杭州市拱墅區馬橋路（拱康路-電廠熱水河）道路工程

二〇一五 年 九 月 二十九 日

工地安全會議紀要

2015年10月30日下午5:00 會議地點：項目部二樓會議室

參會人員：項目部全體人員（會議簽到表）會議內容：落實關于現場管理形象的通知

項目部經理在會上傳達了文件精神，就文件涉及建設現場安全生產方面內容做了重點說明和安排。

一． 施工人員：統一著橘黃色公路標志服，并掛牌上崗，橋梁施工人員應戴施工安全帽，保通人員除著裝整齊外還應戴印有“保通”字樣的黃袖圈，安全員戴印有“安全員”字樣的黃袖圈。確保施工人員安全生產。

二． 路面施工現場：安全及各類施工標志牌設置要合理科學，尤其是危險地段，設置要規范、醒目。對邊通車邊施工的路段，夜里要設置警示燈和反光標志，把通道與施工區域分隔開，引導車輛行人安全通過，避免任何事故發生。

三． 橋梁施工現場：現場封閉施工，嚴禁閑雜人員入內，施工便道暢通。機械設備布局合理，安裝牢固，安全運行。電力線路應有配電箱，排線有序，無私拉亂接現象并有用電安全明顯標志及用電操作規程，高空作業應有警示標志，必須系安全帶。料庫要有完善的消防措施和消防器材。

四． 料場和預制場要嚴格按照機械設備操作規定及消防安全規定，避免任何事故發生。

會議時間：杭州市拱墅區馬橋路（拱康路-電廠熱水河）道路工程

二〇一五 年 十 月 三十日

工地安全會議紀要

2015年11月29日下午3:00 會議地點：項目部二樓會議室

參會人員：項目部全體人員（會議簽到表）會議內容：落實關于現場管理形象的通知

項目部經理在會上傳達了文件精神，就文件涉及建設現場安全生產方面內容做了重點說明和安排。

一． 施工人員：統一著橘黃色公路標志服，并掛牌上崗，橋梁施工人員應戴施工安全帽，保通人員除著裝整齊外還應戴印有“保通”字樣的黃袖圈，安全員戴印有“安全員”字樣的黃袖圈。確保施工人員安全生產。

二． 路面施工現場：安全及各類施工標志牌設置要合理科學，尤其是危險地段，設置要規范、醒目。對邊通車邊施工的路段，夜里要設置警示燈和反光標志，把通道與施工區域分隔開，引導車輛行人安全通過，避免任何事故發生。

三． 橋梁施工現場：現場封閉施工，嚴禁閑雜人員入內，施工便道暢通。機械設備布局合理，安裝牢固，安全運行。電力線路應有配電箱，排線有序，無私拉亂接現象并有用電安全明顯標志及用電操作規程，高空作業應有警示標志，必須系安全帶。料庫要有完善的消防措施和消防器材。

四． 料場和預制場要嚴格按照機械設備操作規定及消防安全規定，避免任何事故發生。

會議時間：杭州市拱墅區馬橋路（拱康路-電廠熱水河）道路工程

二〇一五 年 十一 月 二十九 日

工地安全會議紀要

2015年12月29日下午4:00 會議地點：項目部二樓會議室

參會人員：項目部全體人員（會議簽到表）會議內容：落實關于現場管理形象的通知

項目部經理在會上傳達了文件精神，就文件涉及建設現場安全生產方面內容做了重點說明和安排。

一． 施工人員：統一著橘黃色公路標志服，并掛牌上崗，橋梁施工人員應戴施工安全帽，保通人員除著裝整齊外還應戴印有“保通”字樣的黃袖圈，安全員戴印有“安全員”字樣的黃袖圈。確保施工人員安全生產。

二． 路面施工現場：安全及各類施工標志牌設置要合理科學，尤其是危險地段，設置要規范、醒目。對邊通車邊施工的路段，夜里要設置警示燈和反光標志，把通道與施工區域分隔開，引導車輛行人安全通過，避免任何事故發生。

三． 橋梁施工現場：現場封閉施工，嚴禁閑雜人員入內，施工便道暢通。機械設備布局合理，安裝牢固，安全運行。電力線路應有配電箱，排線有序，無私拉亂接現象并有用電安全明顯標志及用電操作規程，高空作業應有警示標志，必須系安全帶。料庫要有完善的消防措施和消防器材。

四． 料場和預制場要嚴格按照機械設備操作規定及消防安全規定，避免任何事故發生。

會議時間：杭州市拱墅區馬橋路（拱康路-電廠熱水河）道路工程

二〇一五 年 十二 月 二十九 日

工地安全會議紀要

2016年1月29日下午3:00 會議地點：項目部二樓會議室

參會人員：項目部全體人員（會議簽到表）會議內容：落實關于現場管理形象的通知

項目部經理在會上傳達了文件精神，就文件涉及建設現場安全生產方面內容做了重點說明和安排。

一． 施工人員：統一著橘黃色公路標志服，并掛牌上崗，橋梁施工人員應戴施工安全帽，保通人員除著裝整齊外還應戴印有“保通”字樣的黃袖圈，安全員戴印有“安全員”字樣的黃袖圈。確保施工人員安全生產。

二． 路面施工現場：安全及各類施工標志牌設置要合理科學，尤其是危險地段，設置要規范、醒目。對邊通車邊施工的路段，夜里要設置警示燈和反光標志，把通道與施工區域分隔開，引導車輛行人安全通過，避免任何事故發生。

三． 橋梁施工現場：現場封閉施工，嚴禁閑雜人員入內，施工便道暢通。機械設備布局合理，安裝牢固，安全運行。電力線路應有配電箱，排線有序，無私拉亂接現象并有用電安全明顯標志及用電操作規程，高空作業應有警示標志，必須系安全帶。料庫要有完善的消防措施和消防器材。

四． 料場和預制場要嚴格按照機械設備操作規定及消防安全規定，避免任何事故發生。

會議時間：杭州市拱墅區馬橋路（拱康路-電廠熱水河）道路工程

二〇一六 年 一 月 二十九 日

工地安全會議紀要

2015年2月29日上午9:00 會議地點：項目部二樓會議室

參會人員：項目部全體人員（會議簽到表）會議內容：落實關于現場管理形象的通知

項目部經理在會上傳達了文件精神，就文件涉及建設現場安全生產方面內容做了重點說明和安排。

一． 施工人員：統一著橘黃色公路標志服，并掛牌上崗，橋梁施工人員應戴施工安全帽，保通人員除著裝整齊外還應戴印有“保通”字樣的黃袖圈，安全員戴印有“安全員”字樣的黃袖圈。確保施工人員安全生產。

二． 路面施工現場：安全及各類施工標志牌設置要合理科學，尤其是危險地段，設置要規范、醒目。對邊通車邊施工的路段，夜里要設置警示燈和反光標志，把通道與施工區域分隔開，引導車輛行人安全通過，避免任何事故發生。

三． 橋梁施工現場：現場封閉施工，嚴禁閑雜人員入內，施工便道暢通。機械設備布局合理，安裝牢固，安全運行。電力線路應有配電箱，排線有序，無私拉亂接現象并有用電安全明顯標志及用電操作規程，高空作業應有警示標志，必須系安全帶。料庫要有完善的消防措施和消防器材。

四． 料場和預制場要嚴格按照機械設備操作規定及消防安全規定，避免任何事故發生。

杭州市拱墅區馬橋路（拱康路-電廠熱水河）道路工程

二〇一六 年 二 月 二十九 日