第一篇：為民辦實事,重點在“為民”

為民辦實事，重點在“為民”

為民辦實事，這幾個字常見諸于政府文件、新聞報道、領導講話，它是政府部門一切工作的初衷和目標。為此我們經常可以聽到或者看到，政府部門為了達到為民辦實事的目的，常常出臺一系列的惠民政策以及做一些實事工程。

作為一名工作在基層第一線的大學生村官，我常常和當地的老百姓聊家常，問他們對于政府最近出臺的一系列惠民政策的看法。可另我意外的是，很多老百姓對政府做的一些實事工程、惠民政策不屑一顧，甚至嗤之以鼻，我甚至從他們口中聽了一個意想不到的詞語——勞民傷財。

勞民傷財？政府為老百姓做的實事工程、出臺的惠民政策居然在不少老百姓口中得到了這樣一個評價，這不禁讓我百思不得其解，政府花了大價錢，出了這么多人力物力，絞盡腦汁為老百姓服務，到頭來卻是吃力不討好，反而惹得一身騷。

問題的根源的在哪里？

一日，我們村舉辦為全村60歲以上老人免費體檢的活動。這是一個真正為老百姓辦實事的活動，我全力以赴、興致盎然。

體檢第一日，一百多位老年人領著體檢通知單，興致勃勃的來到了體檢的地點，原本八點鐘準時開始的體檢，不少老年人七點不到就已經等候在原地了。當體檢開始的時候，不大的場地便密密麻麻的擠滿了頭發(fā)花白的老人。體檢的內容共有七項，分在七個不同的位置，老人只需拿著體檢表，依次將這七項全部檢測完畢即可。然而，在體檢的過程中卻發(fā)生了很多我意想不到的事情。

首先，體檢的地點不大，且沒有空調，一百多號人擠在一個狹小的空間內使得空氣非常不流通，悶熱難耐。其次，體檢秩序極度混亂，每一個體檢項目都被擁擠的人群給圍滿了，而且每一個人都希望自己輪到下一個，于是插隊、拌嘴、推搡，熱鬧哄哄；最后，原本計劃兩個小時就可以完成的體檢，足足推遲了一個小時才全部完成，而且，因為體檢的要求，所有體檢的老人都不允許吃早飯，餓了一個上午。

事后，很多老年人怨聲載道，有人對我抱怨說，因為這次體檢，原本沒有病的身體，都被硬生生憋出病來了！

這句話，無疑深深刺痛了我，好心辦成了壞事，辦了實事卻沒有做到為民，反而傷民。回到家，我深刻總結了這次事故的原因，痛定思痛，我絕不能讓這樣的事情再次發(fā)生。

體檢第二日，我立即對體檢的流程做了小部分的調整。原本八點鐘準時開始的體檢，我將其提前了半個小時。然后，我對每一名老人，按照先來后到的原則進行了編號，當體檢開始的時候，編號靠前的前二十位老人首先進行體檢，其余的老年人在陰涼處就地休息，當前者體檢完畢，再安排十位老人前去體檢，依次輪流；最后，我加緊添置了幾臺大功率電扇，又買了一些小點心和飲用水布置在現場。

整個體檢過程井然有序。老人沒有抱怨、醫(yī)務人員沒有抱怨，不但體檢時間提前結束，還得到了所有老年人的一致夸贊。

同樣的一件事，卻得到了截然不同的結果。通過這件事，或許我已經找到了問題的答案。很多時候，為民辦實事的確是我們工作的出發(fā)點和根本點，然而往往在實際操作過程中，卻沒有設身處地的站在老百姓的角度去考慮，辦實事而沒有做到為民。比如出臺的一些惠民政策，往往需要老百姓準備很多材料，跑遍很多部門才能真正享受到這份“惠民“；又比如一些實事工程，沒有咨詢過當地老百姓的意見就草草上馬，最終落得個形象工程的“美名”。

辦實事，而沒有做到為民，對老百姓來說就好比是傷敵一千自損八百，為了得到一千的實惠，卻要付出八百的代價，甚至更多，這怎能不讓老百姓怨聲載道？花了大量老百姓的納稅錢，卻只建造了一個華而不實的形象工程，這怎能不讓老百姓嗤之以鼻？

所以，當我們在為民辦實事過程中，必須時時刻刻做到為民，始終把為民兩個字放在第一位，設身處地的站在老百姓的角度考慮，是否會侵犯到老百姓的利益？是否會讓老百姓遇到麻煩？又是否能夠讓老百姓真正得到實惠？我想只有回答了這三個問題，那么為民辦實事這幾個字，才是真正落到了實處。

第二篇：為民辦實事

2014年為民辦實事工作總結

今年以來，我站嚴格按照上級為民辦實事要求，認真履行自己的職責和任務，現將我站2014年1-12月份為民辦實事工作情況匯報如下：

一、任務下達情況。自治區(qū)下達我縣2014小二型水庫除險加固工程建設任務為開工10座，續(xù)建37座，完工15座。

二、建設完成情況。2014年須開工的10座小（2）型水庫，截止12月底，已完成招投標項目16座，已開工項目16座，開工率160%，合計下達投資計劃2145萬元，累計完成投資400萬元，完成投資占下達投資計劃的18.6%。

三、存在的主要問題。

（一）上半年工作主要是水庫除險加固續(xù)建工程，第二、第三季度項目建設時處于主汛期，因而部分工作未達到預期目標。

（二）部分項目施工進度緩慢。由于受征地、青苗補償、財審等因素影響，部分項目施工進度滯后。

（四）明年工作計劃。一是加強與有關部門的溝通聯系，積極爭取上級財政資金并及早下達。二是加快推進項目實施進度，特別是施工進度滯后的項目，保證按時按質完成。

水庫安全管理站 2014年12月24日

第三篇：為民辦實事

小水鎮(zhèn)人民政府

2011年9月29日

在市委、市政府正確領導下，我鎮(zhèn)堅持“權為民所用、情為民所系、利為民為謀”，扎實推進為民辦實事工作。通過加強領導，強化責任，強化監(jiān)管，各項考核指標順利進行，使實事工作取得了較好的成績。

一、完成情況

今年，通過全鎮(zhèn)共同努力，目前，各項指標任務進展順利。具體情況如下：

1、完成鄉(xiāng)村道路硬化6.5公里；其中豪坡村3.1公里，白毛村3.4公里；

2、鎮(zhèn)自來水廠已竣工；

3、新型農村養(yǎng)老保險參保人數達30811人，參保率為82.58%；

4、農村低保、五保錄入工作已接近尾聲；

5、林權發(fā)證100%完成任務；

6、鎮(zhèn)區(qū)垃圾焚燒場已建成；

7、小水鎮(zhèn)衛(wèi)生院改擴建主體工程完工；

8、鎮(zhèn)文化站主體建至二層；

9、完成30個站點農家書屋建設。

二、主要措施

（一）加強組織領導。為民辦實事是事關人民群眾切身利益的民心工程、德政工程，涉及面廣、任務艱巨。在領導小組的帶領導下，上下聯動，齊心協力，各項為民辦實事工作順利進行。在黨政聯席會上，領導小組專門聽取實際進展情況，督促領導干部到現場檢查工程進展情況，并將實際困難反饋到為民辦實事考核辦公室。

（二）落實工作責任。為有力推進工作，確保全面完成任務，我鎮(zhèn)做到“六到位”（領導精力到位、項目分解到位、資金落實到位、政策兌現到位、部門配合到位、工作落實到位）。進一步突出工作重點，促進工作落實。一是目標責任明確。鎮(zhèn)黨政聯席會議專題研究部署區(qū)為民辦實事工作，鎮(zhèn)為民辦實事考核辦按照省、市考核辦要求，制定專門工作方案，召開專題會議安排部署為民辦事實工作，明確工作任務。二是任務分解迅速。全鎮(zhèn)立足于早計劃、早部署、早安排，召開了為民辦實事動員大會，把為民實事目標任務落實到具體項目、具體村和具體責任人。三是激勵措施過硬。為加快實事工作推進和落實，我鎮(zhèn)將為民辦實事完成情況納入鎮(zhèn)村干部考核，對沒有完成目標任務或完成質量不高的單位和個人嚴格兌現獎罰，對完不成任務的干部實行行政問責。全鎮(zhèn)上下全力配合，搞好服務，形成了為民辦實事的“綠色通道”，確保了各項目標任務的落實。

（三）強化監(jiān)督管理。為民辦實事事關人民群眾的切身利益，不能急功近利。一是嚴格實事辦理程序。每件實事都嚴格按照規(guī)范的程序和標準，確保實事辦理實效。對實事涉及的項目工程，實行陽光操作，通過嚴格的工程招標和質量標準，從源頭上杜絕“豆腐渣”工程。對已完成的項目工程，嚴格按照工程驗收制度組織專家進行驗收，確保工程質量達標，切實做到好事辦好、實事辦實。二是接受社會各界監(jiān)督。及時將實事辦理的有關情況予以公布，特別對實事的具體內容、相關政策、資金流向、工程進度、工作成效等外界予以公布，接受人民群眾的監(jiān)督。

三、存在的主要問題

由于我鎮(zhèn)財政吃緊、村民收入低、配套資金籌集困難等原因導致通村公路建設進度較慢，建議市政府在資金上給予扶持，以全面完成我鎮(zhèn)為民辦實事任務。

四、下半年工作計劃

一是進一步廣泛宣傳，積極營造濃厚的為民辦實事的氣氛，采取各項措施，不斷優(yōu)化項目建

設環(huán)境。二是進一步加強領導，加強項目建設者的調度協調。三是充分發(fā)揮廣大干部、群眾的積極性，為全鎮(zhèn)為民辦實事投資投勞，緩解資金困難。

第四篇：為民辦實事

（一）進一步落實居民健康電子檔案管理錄入

截至12月28日，共建立電子居民健康檔案38.6014萬份，建檔率77.05％；目前建檔率未達標，原因是鎮(zhèn)海建檔（60.80%）、拱辰建檔（63.09%）沒有達到市下達78%建檔率目標。

65歲以上老年人健康檔案36568份，建檔率9251％，免費為65歲以上老年人體檢36568人，體檢率100%；高血壓管理25657人，管理率34.14％；糖尿病管理7686人，管理率21.40％；重性精神疾病管理1523人。

第五篇：為民辦實事自查報告

為民辦實事自查報告

——沅江市糧食局

根據《國務院關于完善糧食流通體制改革政策措施的意見》(國發(fā)[2006]16號)“要按照產區(qū)保持3個月銷量、銷區(qū)保持6個月銷量的要求，核定和充實地方儲備糧規(guī)模”的規(guī)定和國家發(fā)改委等4部委《關于下達地方糧食儲備規(guī)模指導性計劃的通知》(國糧調[2008]128號)、湖南省糧食局等4部門《關于下達市縣儲備糧規(guī)模指導性計劃的通知》(湘糧調聯[2009]37號)以及益陽市糧食局等3部門《關于下達市縣級儲備糧規(guī)模計劃的通知》（益糧調聯[2009]30號）的要求，為切實加強我市政府糧食宏觀調控能力，確保國家糧食安全，我市已落實縣級糧食儲備4500噸，圓滿完成了益陽市人民政府下達的儲備糧任務。具體情況匯報如下：

一、出臺《管理辦法》，早在2009年底，經市人民政府同意，由沅江市糧食局、財政局和中國農業(yè)發(fā)展銀行沅江市支行三家聯合發(fā)文，出臺了《沅江市縣級儲備糧管理暫行辦法》，將縣級儲備糧的計劃、儲存、動用、監(jiān)督檢查及法律責任進行了確定，使縣級儲備糧的管理有章可依。

二、確定儲糧企業(yè)。因我市已無國有糧食企業(yè)，我們組織糧食、財政、農發(fā)行對幾家大型糧食龍頭企業(yè)進行了考察，于2009年底前，確定了“湖南盧青年米業(yè)有限公司”為我市縣級儲備糧儲存企業(yè)。

三、下達了儲備計劃。根據益陽市人民政府下達的我市縣級儲備糧4500噸任務，市人民政府要求在今年早稻上市結束前全部落實到位，并與“湖南盧青年米業(yè)有限公司”簽訂了《縣級儲備糧承儲合同》。

四、督查落實到位。早秈稻收購結束后，我市組織糧食、財政、農發(fā)行下到“湖南盧青年米業(yè)有限公司”，就儲備糧食的數量、質量等進行了檢查，4500噸縣級儲備糧已全部落實到位。

2010年12月3日