第一篇：省莊村爭農(nóng)村示范村驗收匯報材料

省莊村爭創(chuàng)新農(nóng)村示范村驗收匯報材料

各位領(lǐng)導(dǎo)：

今年我村在上級黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，被市委、市政府列為爭創(chuàng)社會主義新農(nóng)村達(dá)標(biāo)村，一年來我村緊緊圍繞創(chuàng)建要求因地制宜的開展工作，通過近一年來全村干群的努力，創(chuàng)建工作取得了顯著的成效。下面，我就結(jié)合我村實際，對我村社會主義新農(nóng)村達(dá)標(biāo)村的創(chuàng)建工作情況，向各位領(lǐng)導(dǎo)作如下匯報：

一、我村的基本情況

省莊村地處蘇、浙、皖三省交界處，東鄰宜興林場，西靠龍池山旅游風(fēng)景區(qū)。全村地域面積17.3平方公里，全村現(xiàn)有毛竹林地1萬多畝，耕地面積7823畝，其中茶園3400多畝，果園2200多畝，水田2200畝，到處都是茶的綠洲和竹的海洋。全村現(xiàn)有14個村民小組，農(nóng)戶919戶，總?cè)丝跀?shù)2822人，黨員95名。全村有鑄造材料、茶場、建材、紡織、化工等各類企業(yè)19家。圍繞2009年目標(biāo)：預(yù)計實現(xiàn)全村工業(yè)應(yīng)稅銷售2.38億元，村級收入超過200萬元，農(nóng)民人均收入超1.3萬元，努力實現(xiàn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的各項目標(biāo)任務(wù)。

我村地理位置優(yōu)越，生態(tài)環(huán)境優(yōu)美，2006年、07年我村先后成功創(chuàng)建為“江蘇省衛(wèi)生村”和“江蘇省生態(tài)村”，近2年來我村在生態(tài)環(huán)境治理和民生工程建設(shè)方面始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，先后投入300多萬元對區(qū)域內(nèi)主要道路進(jìn)行硬化，硬化面積達(dá)5萬平方米，投入80萬元完善農(nóng)改水工程和環(huán)境衛(wèi)生治理，投入35萬元完成5公里澗溝治

創(chuàng)建倡議書，力爭做到創(chuàng)建工作家喻戶曉，做到創(chuàng)建工作人人有責(zé)，人人參與，從而將我村的創(chuàng)建工作推向高潮。

3、結(jié)合實際，搞好創(chuàng)建規(guī)劃和實施

自我村被確定為新農(nóng)村示范村后，我村嚴(yán)格按照創(chuàng)建要求，對照標(biāo)準(zhǔn)，作了全面部署，并根據(jù)我村實際情況，由市建設(shè)規(guī)劃局、設(shè)計院根據(jù)我村實際情況對我村新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)行了規(guī)劃，形成我村村新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃圖，并堅決按總體規(guī)劃、分步實施。同時，依托陽羨茶產(chǎn)業(yè)園建設(shè)優(yōu)勢，科學(xué)規(guī)劃，把省莊村逐步建設(shè)成有山區(qū)特色的社會主義新農(nóng)村。

三、大力發(fā)展村級經(jīng)濟(jì)，不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)：

1、發(fā)展壯大村級工業(yè)經(jīng)濟(jì)。今年以來，我村始終堅持科學(xué)發(fā)展觀，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，圍繞新農(nóng)村建設(shè)，重點抓了以下幾項工作：一是穩(wěn)步發(fā)展現(xiàn)有村的工業(yè)企業(yè)，進(jìn)一步引導(dǎo)企業(yè)加大投入。二是吸引資金大力發(fā)展私營企業(yè)。三是加大就業(yè)培訓(xùn)力度，增加就業(yè)渠道，幫助村民解決就業(yè)困難問題。

2.進(jìn)一步調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，引導(dǎo)村民大力發(fā)展種植業(yè)，增加村民收入。

3.繼續(xù)完善村級公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，對村莊環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行綜合治理。

對照新農(nóng)村建設(shè)的要求，圍繞道路硬化、路邊村莊澗溝綠化、集中居住區(qū)環(huán)境美化、亮化的總體目標(biāo)。今年以來我村以創(chuàng)建國家生態(tài)市和無錫市新農(nóng)村示范村為契機(jī)，以省莊組為示范點，以點帶面在全

育活動隊伍，并經(jīng)常性開展和參加各種文體活動。

五、切實抓好富民惠民工程

1、繼續(xù)抓好就業(yè)培訓(xùn)，不斷提高村民就業(yè)能力。為了不斷提高村民就業(yè)能力，我村每年有針對性的舉辦青壯年職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班，今年我村在上級有關(guān)部門的關(guān)心、支持下，先后舉辦了三期職業(yè)技能培訓(xùn)，參培人數(shù)300多人，其中種植業(yè)培訓(xùn)班81人，電腦培訓(xùn)班78人，光電產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)班163人，通過幾年的培訓(xùn)，近幾年我村參訓(xùn)人員占到了全村青壯年農(nóng)民的86.6%，切實提高了村民的勞動職業(yè)技能，進(jìn)一步豐富了廣大農(nóng)民的就業(yè)門路。

2、加強(qiáng)社會保障監(jiān)督力度，不斷完善農(nóng)民基本生活保障和基本醫(yī)療保障。全村1699人都參加了城鄉(xiāng)居民住院醫(yī)療保險，參保率100%，全村1647名純農(nóng)民全部辦理了基本養(yǎng)老保險，參保率100%，其中：已有646名到齡農(nóng)民領(lǐng)到了農(nóng)民基本養(yǎng)老金，對村級企業(yè)836名職工（包括村外企業(yè)職工）全部辦理了養(yǎng)老保險，同時對全村30戶低保戶和2戶低保邊緣戶實現(xiàn)應(yīng)保盡保，每年發(fā)放扶助金8.6萬元。全村有5戶的低保戶和低保邊緣戶子女享受助學(xué)補(bǔ)助，計8600多元。另外全村還有11位無固定收入的重度殘疾（2級以上）人員，每人享受250元/月的補(bǔ)助金；積極開展扶貧幫困活動，對全村15戶貧困戶全部實施了扶貧結(jié)對活動，有效的改善了貧困戶的生活水平。每年還按時在重陽節(jié)對本村80多名80歲以上的老人進(jìn)行走訪慰問。

3、做好治安防范工作，為村民營造安定、良好的生活環(huán)境。首先我村積極做好治安聯(lián)防工作，為150戶群眾安裝了平安e家，村警

會這次新農(nóng)村的創(chuàng)建工作為新的起點，進(jìn)一步落貫徹實科學(xué)發(fā)展觀，以更加扎實的工作和一流的工作業(yè)績，按照優(yōu)化、美化自然環(huán)境、改善整治村莊衛(wèi)生環(huán)境的總體要求，繼續(xù)加大環(huán)境衛(wèi)生綜合治理力度，逐年分步實施到位，2010年計劃投入60多萬元進(jìn)行環(huán)境綜合治理，力爭通過2-3年的努力，使我村形成環(huán)境優(yōu)美、道路整潔，河道清潔，村莊衛(wèi)生，村風(fēng)文明的嶄新面貌，處處呈現(xiàn)出山清水秀、鳥語花香、村民安居樂業(yè)的喜人景象，將我村建設(shè)成為真正有山區(qū)特色的社會主義新農(nóng)村。

以上是我村新農(nóng)村達(dá)標(biāo)村創(chuàng)建工作匯報，如有不當(dāng)之處請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

省 莊 村 2009年11月

第二篇：莊胡村小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化驗收匯報材料

莊胡村小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化驗收匯報材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

你們好！歡迎你們來到莊胡村小學(xué)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校工作，我校教育工作在全面普及的基礎(chǔ)上有了發(fā)展和提高，跨入了教育現(xiàn)代化的偉大進(jìn)程，迎來了濮陽市小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化評估驗收。長期以來我們認(rèn)真貫徹落實、組織實施。現(xiàn)就各項任務(wù)完成情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：

一、學(xué)校概況

莊胡村小學(xué)地處濮陽西北邊陲20公里，與安陽市內(nèi)黃縣接壤，是一所農(nóng)村小學(xué)。我校建立于1975年，服務(wù)4個自然村，分別是莊胡村、北胡村、郭胡村、翟胡村，總?cè)丝?500人。學(xué)校座落在莊胡村與翟胡村之間，占地面積約5400平方米，建筑面積880平方米。學(xué)校現(xiàn)有教學(xué)班5個，在校生160人，教職工11人，專任教師11人，其中小學(xué)高級教師5人，小學(xué)一級教師6人，學(xué)歷合格率為100%，其中本科學(xué)歷4人，專科學(xué)歷4人，中師學(xué)歷3人。

二、硬件建設(shè)

我校自去年改建以來，校園區(qū)域化、條理化、標(biāo)準(zhǔn)化，生均占地面積約為33.75平方米。學(xué)校周邊環(huán)境安全、衛(wèi)生，無人為的危險設(shè)施，校門口兩旁設(shè)有交通安全標(biāo)志。學(xué)校現(xiàn)有五個教學(xué)班，班額人數(shù)平均達(dá)到32人，生均建筑面積為5.5平方米，無住校生。學(xué)校先后建立了實驗室、圖書閱覽室、音樂室、美術(shù)室、檔案室、遠(yuǎn)程教育教室等專用教室，極大地改善了辦學(xué)條件。今年，區(qū)教育局又投資20多萬元，重建了學(xué)校的大門，廁所，重修學(xué)校的地面，圍墻，使學(xué)校的面貌煥然一新。教師辦公室寬敞明亮，布局科學(xué)合理，學(xué)校建有28墩位廁所，運動場有六道60米直跑道，學(xué)校有籃球場兩個，各類體育器材配套，移動網(wǎng)站為教師備課獲取資料，發(fā)布信息提供了方便。學(xué)校校長經(jīng)多 次提高培訓(xùn)，符合管理學(xué)校的條件。我校能按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)配備教師，師資水平不斷提高。

我校全面貫徹黨的教育方針，堅持以科學(xué)發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校工作全局，以“關(guān)愛生命、師生和諧共進(jìn)“為辦學(xué)理念，以“勤儉、博學(xué)、求實、創(chuàng)新”為校訓(xùn)，以“活潑、樂學(xué)、扎實、和諧”為校風(fēng)，實行民主管理，堅持以人為本，推動素質(zhì)教育的全面落實，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。

三、師資隊伍建設(shè)

我校根據(jù)《全國教育工作會議精神和教育規(guī)劃綱要》并結(jié)合濮陽市師德師風(fēng)建設(shè)的要求及中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范，認(rèn)真組織全體教師參加政治學(xué)習(xí)，鼓勵并支持教師參加繼續(xù)教育和培訓(xùn)交流。加強(qiáng)教師隊伍的自我提高，自我發(fā)展的目標(biāo)，使我校師資隊伍水平有了很大的提升，為教育的長期發(fā)展創(chuàng)造條件。

四、常規(guī)工作

1、安全工作

安全工作是我校的第一要務(wù)，我們成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了安全工作制度，突發(fā)事件應(yīng)急制度，應(yīng)急預(yù)案，安全工作責(zé)任追究制度，學(xué)生安全事故應(yīng)急處理程序，校長安全工作負(fù)責(zé)制，層層簽訂了安全工作責(zé)任書。

學(xué)校校長組織專門人員定期對校內(nèi)及校外周邊環(huán)境進(jìn)行排查，建立了排查臺帳，并進(jìn)行了有效的整改和排除。學(xué)校制定了科學(xué)規(guī)范的作息制度，打印了作息時間表，保證了學(xué)生每天在校時間不超過6小時，活動鍛煉時間不少于1小時，睡眠不低于10小時，切實減輕了學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)。

2、德育工作

學(xué)校成立了德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，有完備的德育工作制度。我校每逢周一上午都按制度升國旗，并安排有國旗下講話。利用德育教育課，開展了愛國主義、德育教育的系列活動。對學(xué)生進(jìn)行養(yǎng)成教育，制定了小學(xué)養(yǎng)成教育的辦法，成立了相關(guān)的組織。培養(yǎng)了學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活行為習(xí)慣。我校利用法制課，依照《未成年人保護(hù)法》等相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行法制教育。每學(xué)期召開一次法制宣傳報告會，近期聯(lián)系鄉(xiāng)派出所領(lǐng)導(dǎo)來校對學(xué)生進(jìn)行了有關(guān)知識講座，從而使學(xué)生受到啟示和教育。

3、教學(xué)管理

我校教育教學(xué)始終面向全體學(xué)生，以“嚴(yán)謹(jǐn)、耐心、善導(dǎo)、奉獻(xiàn)”為教風(fēng)，以“刻苦、主動、勤思、進(jìn)取”為學(xué)風(fēng)，關(guān)注每位學(xué)生成長，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

我們按照國家的課時計劃，開全課程，開足課時，使用經(jīng)教育主管部門審定的教材。我校有語文、數(shù)學(xué)教研組，各教研組制定了教研制度、教研活動、聽課制度等，自區(qū)教育局開展“四環(huán)節(jié)”教學(xué)法以來，每位教師都積極高漲，認(rèn)真學(xué)習(xí)了“四環(huán)節(jié)”教學(xué)法，課堂上利用其教學(xué)法，促進(jìn)了教改、教風(fēng)，打造了我校的高校課堂，大大提高了我校校本教研的實效性。我校的體育工作嚴(yán)格按照國家頒布的體育相關(guān)法規(guī)執(zhí)行的，利用課間操，組織學(xué)生課外活動等，確保學(xué)生每天鍛煉一小時的體育活動時間。

4、校園文化建設(shè)

校園文化建設(shè)是我校常抓不懈的工作，注重文化熏陶，環(huán)境育人。我校對東、西兩面墻進(jìn)行了合理的創(chuàng)意與布局，分別制作經(jīng)典文學(xué)、古詩文、成語故事等展板，讓學(xué)生隨時隨地感受到文化就在我們眼前。展理想翅膀，揚知識風(fēng)帆的文化氛圍，為校園增添了色彩。

5、班主任工作

班主任是班級管理的第一人，能主動協(xié)助班級各學(xué)科教學(xué)，組織好班級活動。根據(jù)學(xué)生綜合評價制度，能準(zhǔn)確對學(xué)生德、智、體進(jìn)行評價，對學(xué)生的學(xué)習(xí)、活動等在校行為情況能及時與家長聯(lián)系。我校注重班主任駕馭班級管理的能力，每學(xué)期末，我校依據(jù)鄉(xiāng)中心校班主任工作考核細(xì)則，逐人量化打分，對管理方法得當(dāng)、班級工作出色的班主任，在績效工資的班主任津貼中給予獎勵。我們莊胡村小學(xué)近幾年來，師生共同努力，認(rèn)真執(zhí)行上級教育部門的各項方針政策。文明誠信，開拓創(chuàng)新，積極參加各級各類活動取得德智體好成績。2012年被評為市信息化學(xué)校，2012年被評為區(qū)花園式學(xué)校，王丙鋒、齊艷華評為市骨干教師，王丙鋒評為區(qū)優(yōu)秀教師，劉利娟、齊艷華評為鄉(xiāng)優(yōu)秀教師。王丙鋒、齊艷華、劉利娟、楊石群教師的教學(xué)論文評為市級優(yōu)秀論文。成績的獲得離不開上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和我校教師的努力工作，成績的取得標(biāo)明了過去，今后我們要更加努力，全體教師一道發(fā)揮學(xué)校資源優(yōu)勢，使用好各類資源，服務(wù)好師生，為我校各項工作百尺竿頭更進(jìn)一步。我代表莊胡村小學(xué)全體師生，再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我校的大力支持和悉心指導(dǎo)。謝謝大家!

莊胡村小學(xué)

2012年10月

第三篇：黃金莊村文明示范村材料

加快新農(nóng)村建設(shè) 共建文化示范村

創(chuàng)建文化示范村,是建設(shè)文化強(qiáng)市、加強(qiáng)農(nóng)村文化建設(shè)而提出來的一項新的文化理念。黃金莊村兩委班子認(rèn)真貫徹落實各級黨委、政府的工作部署，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，夯實基礎(chǔ)，搭建平臺，創(chuàng)新載體，把文化宣傳作為切入點，貫穿于新農(nóng)村建設(shè)的全過程。

一、配備文化設(shè)施，夯實宣傳基礎(chǔ)

文化設(shè)施是新農(nóng)村文化建設(shè)的物質(zhì)基礎(chǔ)。黃金莊村先后打造了圖書閱覽室、文化活動室、板報展示墻、宣傳櫥窗、室外健身活動場地等多個文化陣地，初步形成了村級文化網(wǎng)絡(luò)，并投入5萬余元購置了、功放機(jī)、調(diào)音臺、音響、話筒、道具等文化基礎(chǔ)設(shè)施。村圖書室藏書2300多冊，大力興辦了農(nóng)村書屋、文化沙龍、便民書架等往來讀者絡(luò)繹不絕，培養(yǎng)調(diào)動廣大群眾的讀書樂趣。文化活動室樂器齊全，二胡、揚琴、鑼鼓、笙等一應(yīng)俱全，成為群眾閑時娛樂的重要場所。板報、宣傳櫥窗定期更新，向群眾傳遞著政策法規(guī)與生活常識。室外健身活動場所，成為村民茶余飯后的最佳去處。今年，村委會又花費1萬余元新添置了更為高級的音響、功放機(jī)和話筒等。完備的硬件設(shè)施，有力地調(diào)動了文藝隊員的積極性和村民的熱情，滿足了群眾多層次、多方面的需求。

二、提高思想認(rèn)識，營造良好氛圍

在全面建設(shè)小康社會的關(guān)鍵時期，黃金莊村充分認(rèn)識到文化宣傳對新農(nóng)村建設(shè)的促進(jìn)作用，始終把文化建設(shè)擺在同經(jīng)濟(jì)建設(shè)和民主政治同等高度上來抓。成立了以村黨支部書記為組長，兩委成員為組員的文化宣傳領(lǐng)導(dǎo)小組，配備專門的文化宣傳員，明確專人抓文化宣傳工作。通過開動員會、交流會為村莊發(fā)展文化建設(shè)拓思路、提建議、找差距，充分調(diào)動全體群眾的積極性，營造了全村關(guān)注、全民參與的良好氛圍。同時黃金莊村充分利用“村民中心”這一陣地，對農(nóng)民進(jìn)行農(nóng)村政策法規(guī)的教育，舉辦農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班，提高農(nóng)民科技致富的技能。進(jìn)行文藝演出，充分發(fā)揮村圖書室的作用，訂閱各種報刊雜志，方便村民閱讀，使村民能夠及時了解時事政治，學(xué)習(xí)各種知識。同時，還利用廣播、黑板報、宣傳欄、標(biāo)語、條幅、遠(yuǎn)程教育一系列載體，宣傳科學(xué)發(fā)展、科技文化，使村民學(xué)文化、學(xué)科技的風(fēng)氣逐漸形成。現(xiàn)如今，村民們打麻將的少了，年輕人游手好閑的少了。健康向上的文化活動陶冶了農(nóng)民情操，豐富了群眾業(yè)余文化生活。

三、借助文化宣傳，加快建設(shè)步伐

黃金莊村開展形式多樣、內(nèi)容豐富的文化宣傳活動。通過文化宣傳活動，貫徹黨的方針政策，宣傳典型經(jīng)驗事跡，發(fā)掘和開發(fā)當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)民間文化資源，全村動員參與其中，激發(fā)農(nóng)民群眾在新農(nóng)村建設(shè)中的主動性和創(chuàng)造性。由村民自編、自導(dǎo)自演的文藝節(jié)目形式多種多樣，主要有歌舞、三句半、快板等內(nèi)容健康向上，形式格外新穎，并先后多次應(yīng)邀到周邊兄弟村鎮(zhèn)演出，著重體現(xiàn)新時代農(nóng)村發(fā)生的新變化、農(nóng)民生活的新面貌。村民遵紀(jì)守法，尊老愛幼，鄰里和睦，愛護(hù)公共設(shè)施，講文明，樹新風(fēng)已成為時尚，構(gòu)建了農(nóng)民群眾安居樂業(yè)、文化生活豐富多彩、人與人和諧相處的良好氛圍。

雖然我村在發(fā)展宣傳文化示范村中取得了一些成績，但我們還會在以后的宣傳中再接再厲，加強(qiáng)宣傳力度，提高群眾的思想認(rèn)識和整體素質(zhì)，為今后的發(fā)展和建設(shè)打下堅實的基礎(chǔ)。

第四篇：省標(biāo)驗收匯報材料

凱里未來城房建一期一標(biāo)段D地塊工程

黔東南州安全文明施工樣板工地匯報材料

中鐵四局集團(tuán)凱里未來城房建一期一標(biāo)段經(jīng)理部一分部

二〇一四年二月二十七日 凱里未來城房建一期一標(biāo)段D地塊工程

黔東南州安全文明施工樣板工地

匯 報 材 料

凱里未來城項目位于凱里市原棉紡廠及西出口片區(qū)，開發(fā)商為貴州高投東南置業(yè)有限公司，隸屬于貴州高速公路開發(fā)總公司，設(shè)計單位為貴州新基石建筑設(shè)計有限責(zé)任公司，監(jiān)理單位為貴州省建筑設(shè)計研究院。本項目自開工以來，生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)，安全質(zhì)量受控，現(xiàn)將本項目安全生產(chǎn)管理工作的開展情況匯報如下：

一、工程概況及項目進(jìn)展

1、工程概況

凱里“未來城”一期房建一標(biāo)段D地塊工程位于貴州省凱里市凱棉路與風(fēng)情大道交叉口，總用地面積54,168.44㎡。其中，建筑占地面積16,220.32㎡、綠地面積19,332.90㎡、總建筑面積229,093.10㎡,合同總造價35,097.76萬元。本工程由D1和D2地塊組成，D1地塊由兩層地下車庫和22#樓（24層）、23#樓（24層）、26#樓（30層）及27#樓（30層）組成，D2地塊由兩層地下車庫和24#樓（24層）、25#樓（24層）、30#樓（18層）及32#樓（18層）組成；均為鋼筋混凝土高層建筑，結(jié)構(gòu)體系為剪力墻結(jié)構(gòu)；基礎(chǔ)為機(jī)械成孔灌注樁（嵌巖樁）基礎(chǔ)。本工程合同總工期為720日歷天。

2、項目進(jìn)展：

本項目實際開工日期為2013年4月15日，截止到目前現(xiàn)場實際形象進(jìn)度為：22#樓施工至10層結(jié)構(gòu)；23#樓施工至9層結(jié)構(gòu)；24#樓施工至11 層結(jié)構(gòu)；25#樓施工至24層結(jié)構(gòu)，32#樓施工至18層結(jié)構(gòu)。

二、安全生產(chǎn)管理特色

1、開工前編制項目管理策劃書

每個工程在開工前即開始進(jìn)行項目管理策劃，明確本工程的安全目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)、成本目標(biāo)和科技創(chuàng)新目標(biāo)，所有工作安排全部圍繞目標(biāo)進(jìn)行，其中臨時設(shè)施布置必須有專項方案，報公司審批后實施，使得工作布置能夠起點高、要求嚴(yán)，同時也避免過量投入，杜絕事后返工。

2、編制安全質(zhì)量施工組織設(shè)計

安全質(zhì)量施工組織設(shè)計是局及公司管理的一大創(chuàng)新，涉及內(nèi)容包括項目的危險源和重要環(huán)境因素識別、管理，關(guān)鍵工序和特殊工序識別、管理，各項專項方案編制、審批和交底、監(jiān)督、落實，各種質(zhì)量通病的預(yù)防及治理。安全質(zhì)量施工組織設(shè)計實行項目會審、公司評審和局集中審批的三級審批模式，確保具有針對性、適用性。

3、局組織編制項目管控文件

為進(jìn)一步夯實全局管理基礎(chǔ)，加強(qiáng)過程控制，局制定了操作性強(qiáng)的《項目管理管控文件》，該文件中所有條款均為紅線條款，所有項目部必須按文件執(zhí)行，做到人手一本，定期組織學(xué)習(xí)，定期組織考試，從源頭上杜絕了項目失控的可能。

4、局成立553模式監(jiān)察大隊

局成立了553管控模式，即依據(jù)全局在建工程的規(guī)模、技術(shù)難度、安全質(zhì)量風(fēng)險、所處地域，劃分了五大片區(qū)，通過5個專業(yè)組、5個片區(qū)綜合組、5個稽查大隊及3個海外組，對全局在建所有項目實施全覆蓋監(jiān)控。

5、實行安全質(zhì)量總監(jiān)委派制 全局均實行項目安全質(zhì)量總監(jiān)委派制，安全質(zhì)量總監(jiān)由公司統(tǒng)一派駐，直接接受公司領(lǐng)導(dǎo)，在項目管理中具有罰款權(quán)、停工權(quán)，可以直接向公司分管領(lǐng)導(dǎo)和安委會匯報工作，避免了項目管理中安全給進(jìn)度讓路的弊病。

6、公司實行領(lǐng)導(dǎo)區(qū)域分工，成立管控小組

為確保公司在建項目安全、質(zhì)量、進(jìn)度、環(huán)保、職業(yè)健康、技術(shù)創(chuàng)新施工全過程處于可控狀態(tài)，加強(qiáng)對風(fēng)險專業(yè)項目管理的深度和廣度，充分發(fā)揮公司優(yōu)秀管理人員的專長，更好的服務(wù)施工現(xiàn)場，全面提升公司項目綜合管理水平，公司成立鐵路工程、地鐵工程及房建工程三個專業(yè)片區(qū)項目施工協(xié)管組。形成了以項目管理為主、公司管理為輔的兩級管理模式，協(xié)管組檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改，及時閉合，建立了長期有效的管理體制。

7、實行群眾安全監(jiān)督員制度

全局范圍內(nèi)均實行群眾安全員制度，落實安全管理依靠群眾，群防群治制度。群眾安全員均來自班組，與工人一起勞動，一起生活，施工中存在問題他們更容易及早發(fā)現(xiàn)，并及時預(yù)防。公司和項目統(tǒng)一對群眾安全員進(jìn)行定期系統(tǒng)培訓(xùn)，提高他們的業(yè)務(wù)能力，同時每月進(jìn)行考核評比，實行表彰獎勵，提高他們的積極性。

8、編制專項危險源管理方案和應(yīng)急預(yù)案

項目根據(jù)識別出來的重大危險源和重要環(huán)境因素進(jìn)行梳理，在重要部位進(jìn)行公示，并編制專項危險源管理方案和應(yīng)急預(yù)案。

9、實行重大方案專家論證制度

項目開工前，公司技術(shù)中心針對項目特點編制項目方案審批計劃和論 證計劃，重大方案比如深基坑支護(hù)、高大模板和塔吊、施工電梯安拆等均實行方案專家論證和公司、局三重審批，確保施工安全。

10、開展安全警示活動

公司根據(jù)項目特點，組織了安全警示活動，安全之歌大家唱，把安全管理深入到每位員工心中。

11、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度

項目管理中，我們實行重要作業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，比如深基坑施工、塔吊安拆、施工電梯安拆、懸挑外架拆除等危險性較大工序，杜絕工人違章作業(yè)、管理人員違章指揮的可能。

12、內(nèi)部旁站制度

項目管理實行內(nèi)部旁站制度，比如防水施工、土方回填、樁基施工、錨桿施工、預(yù)應(yīng)力施工、混凝土澆筑等隱蔽工序，把一切隱患消滅在施工萌芽狀態(tài)。

13、安全質(zhì)量責(zé)任書制度

全局實行了安全質(zhì)量責(zé)任書制度，層層簽定安全質(zhì)量責(zé)任書，公司和項目班子簽，班子和員工簽，班子和班組簽，班組和工人簽，做到“橫向到邊不留溝坎，縱向到底不留死角”。

14、創(chuàng)建“職工之家”

項目部努力做好工地宿舍、工地生活和工地文化建設(shè)，建設(shè)了文明溫馨的職工之家，民工下班有熱飯吃，有熱水喝，有熱水洗浴。

15、農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校

項目部還成立了農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校，組織農(nóng)民工學(xué)習(xí)，提高他們的素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識。

16、編制安全質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊

公司結(jié)合合肥市一些文件和經(jīng)驗，編制了安全質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊，發(fā)放各項目部，使項目管理有章可循，管理更加制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化。

三、安全月、質(zhì)量月管理

六月份為安全月，九月份為質(zhì)量月，項目部重點做好了以下工作：

1、宣傳發(fā)動。利用會議、文件、宣傳、條幅、黑板報等多種形式進(jìn)行宣傳發(fā)動，形成濃厚氛圍。

2、舉行宣誓活動和簽名活動。宣誓和簽名雖然是形式，但通過形式可以可以加深項目部人員的思想意識。

3、編制活動方案和計劃。按編制的計劃進(jìn)行落實，做到有條不紊，忙而不亂，行動有計劃，活動有目標(biāo)。

4、過程有檢查。嚴(yán)格執(zhí)行過程檢查，加強(qiáng)過程監(jiān)控。

5、活動后有總結(jié)。總結(jié)是非常重要的一個過程，通過總結(jié)可以積累經(jīng)驗，提高管理水平。

四、防洪防汛工作

在夏季汛期和高溫季節(jié)施工，為切實做好防暑降溫和防洪、防汛、防雷電等夏季安全生產(chǎn)工作。項目部及時啟動夏季和防洪度汛專項應(yīng)急預(yù)案，針對夏季高溫和汛期安全生產(chǎn)工作特點進(jìn)行專項部署，采取了相應(yīng)的安全防范措施：

1、防洪度汛方面

按照應(yīng)急預(yù)案，由領(lǐng)導(dǎo)小組帶隊，南北區(qū)統(tǒng)一指揮，組織下設(shè)的搶險隊：應(yīng)急行動組、通訊聯(lián)絡(luò)組、工程搶險組、外部協(xié)調(diào)組、物資供應(yīng)組、后勤和設(shè)備保障組各負(fù)其責(zé)，實施應(yīng)急搶險任務(wù)。

從汛前防洪設(shè)備、物資保障，到現(xiàn)場就位、機(jī)械設(shè)備及材料堆碼存放、現(xiàn)場施工和度汛都有條不紊的運轉(zhuǎn)正常。

2、防暑降溫方面

高溫天氣來臨時，項目部專門給各勞務(wù)隊伍操作人員發(fā)放了人丹、十滴水等防暑降溫藥品，并專門組織工人進(jìn)行體檢，發(fā)現(xiàn)不宜在夏季施工的勞務(wù)人員勸服回家；工作服全部統(tǒng)一換成夏季短袖服裝，工作時間避開了中午高溫階段，一些不宜高溫時段施工的像砼澆筑專門安排在夜間施工。同時安排食堂在高溫天氣時專門為現(xiàn)場工人供應(yīng)綠豆湯降溫送清涼，工人宿舍專門配備了空調(diào)，保障工人良好的休息。

項目部聯(lián)合局中心醫(yī)院和合肥市建委開展了農(nóng)民工健康體檢活動，所有農(nóng)民工全部進(jìn)行一次全面體檢，舉辦了“學(xué)習(xí)雷鋒、服務(wù)社會、奉獻(xiàn)他人、提升自己，夏季送清涼活動”，活動開展得有聲有色，合肥電視臺、合肥日報、安徽日報等多家媒體進(jìn)行了詳細(xì)報道。

五、隱患排查治理體系建設(shè)情況

項目部根據(jù)公司要求結(jié)合項目特點，制定了隱患體系排查體系，詳細(xì)情況為：

1、項目部按局文件要求配備三名安全員和七名群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員，安全員全部通過培訓(xùn)和考核合格，持證上崗，群眾監(jiān)督員為各個班組中的技術(shù)骨干和班組長，這些同志每天活躍在施工現(xiàn)場的每個角落，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并及時消除隱患，這些同志天天與操作工人打交道，能夠及時發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)并及時制止。每天下班后，安全員和群眾安全員均要填寫安全 員日志。

2、公司為項目上專門配備了安全總監(jiān)和安質(zhì)部長，安全總監(jiān)負(fù)責(zé)帶隊每周一次安全生產(chǎn)隱患排查，排查的范圍覆蓋了深基坑、高支模、外腳手架、大型設(shè)備、臨時用電、臨邊防護(hù)等的部位，將發(fā)現(xiàn)的隱患及時整理并下發(fā)給相關(guān)班組，限期整改，檢查組在限期過后進(jìn)行復(fù)查閉合。

3、項目經(jīng)理每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查，參加人員除了全體安全員外，還有施工員、班組長和技術(shù)員，針對檢查出來的問題進(jìn)行打分評比，實行獎罰，將將查出來的問題制作成幻燈片進(jìn)行播放，并對此進(jìn)行講解，舉一反三，杜絕類似問題再次發(fā)生。

六、企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況

公司對安全標(biāo)準(zhǔn)化工作高度重視，公司安質(zhì)部專門編制了安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊，對現(xiàn)場的臨設(shè)、安全防護(hù)進(jìn)行細(xì)化、亮化、美化和標(biāo)準(zhǔn)化。

項目部嚴(yán)格按公司要求進(jìn)行管理和落實，組織施工員、技術(shù)員、安全員和班組長進(jìn)行學(xué)習(xí)，要求工程部按標(biāo)準(zhǔn)化做法對班組進(jìn)行交底，確保各部位施工能一步到位，杜絕安全隱患。

七、安全文明創(chuàng)建工作

項目部利用宣傳欄、黑板報、張貼標(biāo)語橫幅、建立農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校等方式大力開展安全文明創(chuàng)建工作，大力開展安全教育，利用安全文明月活動開展自糾自查，開展了“安全書籍送班組”、“安全之歌大家唱”、安全考試在現(xiàn)場等多種豐富多彩的活動，把安全文明創(chuàng)建工作開展得轟轟烈烈。

項目部同時加強(qiáng)了對生活區(qū)的管理，食堂為專業(yè)餐飲公司負(fù)責(zé)管理，廁所有專人打掃，工地和生活區(qū)均設(shè)有飲水機(jī)，確保24小時有熱水供應(yīng)。

八、慶祝十八大，安全保穩(wěn)定

十八大召開在即，為迎接和慶祝十八大勝利召開，項目部重點做好以下工作：

1、及時組織收方結(jié)算，及時發(fā)放工資，確保農(nóng)民工及時拿到工資；

2、進(jìn)行一次全面安全排查，消除一切安全隱患，避免工地出現(xiàn)任何安全事故；

3、組織一次農(nóng)民工談心活動，發(fā)現(xiàn)不好苗頭及時疏導(dǎo)；

4、開展工會困難救助活動，個別困難職工和農(nóng)民工進(jìn)行一定金額的幫扶，解決他們的燃眉之急。

匯報完畢。

第五篇：東街村黨風(fēng)廉政建設(shè)示范村匯報材料

東街村黨風(fēng)廉政建設(shè)示范村匯報材料

東街村位于虹橋鎮(zhèn)政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心，全村區(qū)域面積1.1平方公里，現(xiàn)有村民3080人。2007年底，村集體資產(chǎn)總值達(dá)4億元，集體經(jīng)濟(jì)年收入約1600萬元，人均年收入3萬元，成為遠(yuǎn)近聞名的強(qiáng)村、富村。目前，在黨建、遠(yuǎn)程教育、社區(qū)建設(shè)等各項創(chuàng)建活動中，都取得了可喜的成績，多次被評為省級、市級示范村居。

近年來，按照上級黨委、紀(jì)委關(guān)于反腐斗爭和黨風(fēng)廉政建設(shè)的部署要求，我村加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，抓好教育工作，加大警示力度，強(qiáng)化社會監(jiān)督，有力地預(yù)防和遏制了村內(nèi)各類違紀(jì)事件的發(fā)生，進(jìn)一步推動和促進(jìn)了我村的黨風(fēng)廉政建設(shè)，確保了村黨組織的高度穩(wěn)定和純潔，為創(chuàng)建黨風(fēng)廉政師范村而努力。同時，認(rèn)真實踐“三個代表”重要思想，堅持一切從群眾利益出發(fā)，積極推進(jìn)村務(wù)公開和民主管理，全面推行農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)“十項制度”，堅持做到村務(wù)公開內(nèi)容、形式、程序的到位，加強(qiáng)村民代表會議、村務(wù)公開監(jiān)督小組、民主理財小組的建設(shè)，推進(jìn)民主議事協(xié)商、集體財務(wù)審計監(jiān)督、民主評議村干部制度的建設(shè)和創(chuàng)新，不斷健全村規(guī)民約和制度建設(shè)，為全村的物質(zhì)文明、精神文明、政治文明健康協(xié)調(diào)發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。回顧近年來的工作，現(xiàn)就我村的黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)情況匯報如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全黨風(fēng)廉政建設(shè)的管理機(jī)制

東街村黨支部始建于1956年10月，于1995年10月成立黨總支部，下設(shè)一、二、三支部。2007年12月18日，成立東街村黨委。在上級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，東街村黨組織注重黨內(nèi)建設(shè)，黨員隊伍不斷壯大，現(xiàn)黨員人數(shù)達(dá)114人；東街村黨組織還注重黨員文化素質(zhì)的提高，全體黨員每月學(xué)習(xí)一次，學(xué)習(xí)黨的方針、政策、精神，是一支朝氣蓬勃的黨員隊伍。在學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想和黨的“十六大”精神的同時，把思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)有機(jī)的結(jié)合起來，加強(qiáng)了村民主政治建設(shè)，增強(qiáng)了黨組織的凝聚力和號召力，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。村黨委、村委會圍繞實現(xiàn)城市化、現(xiàn)代化的總目標(biāo)，提出了以商業(yè)為主體 1的第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展定位，并開展精品街、商業(yè)街建設(shè)，建立名牌市場的集聚效應(yīng)，完善市場體系，力求實現(xiàn)現(xiàn)代化商貿(mào)中心的目標(biāo)。

為全面落實各項黨風(fēng)廉政建設(shè)要求，確保黨員隊伍的穩(wěn)定純潔，我村切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，不斷建立健全黨風(fēng)廉政建設(shè)的管理機(jī)制。村兩委與虹橋鎮(zhèn)政府簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，確定由專人負(fù)責(zé)紀(jì)檢和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，并明確了黨委書記為黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人。同時，在部署、季節(jié)工作時，黨委將責(zé)任延伸到各個支部，要求各支部把黨的條規(guī)學(xué)習(xí)教育和完善內(nèi)部黨紀(jì)政紀(jì)規(guī)定結(jié)合起來，認(rèn)真抓好落實，做到與其他工作同布置、同檢查、同考核。通過定期進(jìn)行交流、談心、思想?yún)R報，召開民情懇談會等形式，切實加強(qiáng)對黨員干部的監(jiān)督管理，特別是對村兩委成員是否遵守國家法律法規(guī)，是否遵守社會公德、職業(yè)道德進(jìn)行了監(jiān)督管理，初步形成了組織、社會、家庭“三位一體”管理機(jī)制，形成了相互交叉的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。同時，各支部還定期召開黨內(nèi)民主生活會，開展批評和自我批評，及時發(fā)現(xiàn)問題，堅決將問題消滅在萌芽狀態(tài)，有效地預(yù)防了各類違法違紀(jì)事件的發(fā)生。

二、狠抓學(xué)習(xí)教育，增強(qiáng)黨員干部的勤政廉政意識

我村按照上級黨委的有關(guān)要求，在全村黨員干部隊伍中主要開展了“三個代表”重要思想、十七大專題教育等專項學(xué)習(xí)活動，組織黨員干部集中學(xué)習(xí)了“三個代表”重要思想、十七大會議精神、中紀(jì)委三次會議精神，利用每月15日黨員組織生活會，進(jìn)行鄭九萬、任長霞等先進(jìn)個人典型示范教育。在教育形式上，除黨員干部自學(xué)外，重點采取按計劃進(jìn)行集中輔導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)授課及以會代訓(xùn)等形式，對黨員干部進(jìn)行教育；充分利用農(nóng)村遠(yuǎn)程教育的平臺，從而使廣大黨員干部能提高自身素質(zhì)，做到“增本領(lǐng)、守本分、保本色”。在平時的工作中，要求村兩委干部注重自身形象，做到廉潔自律，切實解決好村民實際生活中的困難問題，起到凝聚民心的作用。這樣，通過黨性、黨風(fēng)、廉政建設(shè)教育，全村黨員干部特別是兩委成員對黨的十七大精神、“三個代表”重要思想、黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)等有了深刻的認(rèn)識和理解，從而進(jìn)一步增強(qiáng)了抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)的緊迫感和遵紀(jì)守法的自覺性。

三、明確監(jiān)督重點，嚴(yán)格執(zhí)行“三公開一監(jiān)督”制度

突出重點，加強(qiáng)監(jiān)督，是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和預(yù)防遏制各類違法違紀(jì)事件發(fā)生的有效途徑。近兩年來，我村黨組織在不斷建立健全黨風(fēng)廉政建設(shè)管理機(jī)制，狠抓學(xué)習(xí)教育和經(jīng)常性思想教育等工作的基礎(chǔ)上，始終堅持抓住主要矛盾，對村兩委和財務(wù)等工作崗位人員進(jìn)行了重點監(jiān)督，受到了較好的效果。其中，主要圍繞“三公開一監(jiān)督”制度開展黨風(fēng)廉政建設(shè)。

所謂“三公開一監(jiān)督”制度，即是黨務(wù)、村務(wù)、財務(wù)工作的公開以及村務(wù)（理財）監(jiān)督小組的監(jiān)督。我村在以“三公開一監(jiān)督”制度為核心內(nèi)容的民主管理及民主政治建設(shè)中，主要抓好幾個方面的工作。

在民主決策方面，如何保障和擴(kuò)大村集體收入的穩(wěn)步增長是村兩委也是全體村民關(guān)心的工作重點。為此，我村在每年年初制定了村黨委和村委會的工作計劃，并在村政務(wù)公開欄中公開，接受群眾的監(jiān)督。2006年，我們修訂了《村務(wù)公開和民主管理工作手冊》，發(fā)到每戶村民手中，其中明確規(guī)定了村兩委的職責(zé)、村級重大事項的內(nèi)容、議事規(guī)則和決策程序、村級矛盾的控制和化解、村兩委聯(lián)席會議和村民代表會議的工作規(guī)程等。這些決策規(guī)則的制定，凝聚了上級政府的認(rèn)真指導(dǎo)和全體村民的智慧結(jié)晶，是我村進(jìn)一步開展好工作的基礎(chǔ)。

在民主管理方面，加強(qiáng)財務(wù)管理歷來是村民關(guān)注的焦點問題，是村務(wù)公開的重點。我們以“給群眾明白，還干部清白”為原則，積極推行規(guī)范的民主理財制度。明確財務(wù)收支，實行一支筆審批制度，支出在10000元以下的由村委會主任直接審批，支出在1萬至10萬元由村兩委會研究后，由村委會主任簽報，支出在10萬元以上的由村兩委會研究后，提交村民代表會議通過后，由村黨委書記和村委會主任聯(lián)簽。通過村民代表會議選舉產(chǎn)生了村民民主理財小組，共有4人組成，每月7-8日理財一次，對村各項經(jīng)費支出，及時集中理財。經(jīng)審查合格的，加蓋民主理財小組印章，未經(jīng)審理或?qū)徖聿缓细竦呢攧?wù)單據(jù)支出一律不準(zhǔn)入帳和公開。同時，加強(qiáng)了戶籍管理、人員聘用、干部報酬年終評議、村民福利、計劃生育、工程項目招投標(biāo)等的民主管理建設(shè)。比如：村干部的工資報酬既要有穩(wěn)定的工資標(biāo)準(zhǔn)，又要體現(xiàn)工作實績和激勵機(jī)制。我們根據(jù)實際情況，確定村干

部的工資報酬由工資和貼補(bǔ)兩方面構(gòu)成，在換屆選舉之后，由駐村干部牽頭，召開村民代表會議對新一屆干部工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評議，在年終時對村兩委成員的獎金和貼補(bǔ)進(jìn)行評議。這些干部工資報酬方面的改進(jìn)也是民主管理的一種新嘗試。在用人方面，為了規(guī)范用人行為，防止用人上的隨意性和不正之風(fēng)，本村實行工作人員聘用管理制度。村警務(wù)室人員、報帳員、計育員、商貿(mào)城菜市場管理人員等崗位的錄用，都是通過公開招聘的形式進(jìn)行。在建設(shè)工程項目、村店面出租等方面，堅持“公開、公平、公正”的原則，嚴(yán)格實行招投標(biāo)制度，并將結(jié)果在村務(wù)公開欄內(nèi)向全體村民公示，接受村民的監(jiān)督。

在民主監(jiān)督方面，成立了由村民代表組成的村務(wù)公開監(jiān)督小組，它的職責(zé)是對村級政務(wù)的民主決策、民主管理和公開內(nèi)容、公開時間、公開形式、公開陣地等的監(jiān)督，對公開效果的群眾滿意度進(jìn)行反饋和梳理。為了及時了解群眾的意見和呼聲，村兩委實行全日坐班制，及時解決群眾的困難和工作中碰到的問題。在全村設(shè)立了4個意見箱和舉報箱，使村務(wù)公開監(jiān)督小組能及時掌握工作動態(tài)。每年年終對村干部進(jìn)行測評，將干部的政績、廉潔自律、村務(wù)中政務(wù)公開情況與工作實績掛鉤。建立工作檔案，對干部任期目標(biāo)、工作計劃、個人述職、考核、村務(wù)財務(wù)公開內(nèi)容、有關(guān)會議記錄等裝訂成冊和編號登記。在對村黨務(wù)工作、村政務(wù)工作、村財務(wù)工作的公開過程中，一是注重了應(yīng)公開的必須公開，二是做到百分之百的真實公開，三是做到了及時公開，充分發(fā)揮了村務(wù)公開監(jiān)督小組、民主理財小組等的作用，建立了村民對村兩委工作的信任平臺。

加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，是保持黨員干部隊伍高度穩(wěn)定和純潔的關(guān)鍵措施之一。通過積極開展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，切實加強(qiáng)黨員隊伍管理，全村各項工作和黨員隊伍管理取得了一定成績。但在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，我村還存在一些不足和薄弱環(huán)節(jié)。今后，在上級黨委、紀(jì)檢部門的領(lǐng)導(dǎo)下，我村將繼續(xù)認(rèn)真貫徹黨的十七大會議精神以及“三個代表”重要思想，堅持立黨為公、執(zhí)政為民的服務(wù)宗旨，以與時俱進(jìn)的態(tài)度、飽滿的工作熱情，努力抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，為東街村的全面建設(shè)再上新的臺階作出積極的貢獻(xiàn)。

東街村兩委