第一篇：建筑施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的內(nèi)容

建筑施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的內(nèi)容 建筑施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的內(nèi)容

1.現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理所遵循的基本原則和方法 1.1 質(zhì)量管理的八項(xiàng)原則 以顧客為關(guān)注焦點(diǎn) : 施工企業(yè)依存于顧客。因此，施工企業(yè)應(yīng)該理解業(yè)主當(dāng)前和未來的要求，滿足業(yè)主要求并爭(zhēng)取超越業(yè)主期望。領(lǐng)導(dǎo)作用：現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該確立統(tǒng)一的宗旨和方向，創(chuàng)造并保持使職工能充分參與實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的內(nèi)部環(huán)境。全員參與：各級(jí)人員都是企業(yè)之本，只有他充分參與，才能使他參與為企業(yè)帶來收益。過程方法：將施工的各個(gè)分部工程、分項(xiàng)工程作為過程進(jìn)行管理，可以更高效的得到期望的結(jié)果。管理的系統(tǒng)方法：將相互關(guān)聯(lián)的施工過程作為系統(tǒng)加以識(shí)別、理解和管理有助于企業(yè)提高實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的有效性和效率。持續(xù)改進(jìn)：持續(xù)改進(jìn)企業(yè)的質(zhì)量管理方法和總體業(yè)績應(yīng)當(dāng)是企業(yè)的一個(gè)永恒目標(biāo)。基于事實(shí)的決策方法：現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的有效決策應(yīng)該建立在數(shù)據(jù)和信息分析的基礎(chǔ)上。與原材料供貨方互利的關(guān)系：企業(yè)與供建筑施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的內(nèi)容現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理應(yīng)該遵循 “ 驗(yàn)評(píng)分離、強(qiáng)化驗(yàn)收、完善手段、過程控制 ” 指導(dǎo)思想，質(zhì)量管理體系中著重控制管理職責(zé)、資源管理、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)、測(cè)量分析和改進(jìn)等過程。識(shí)別質(zhì)量管理體系所需的過程及其在組織中的應(yīng)用； 2 確定這些過程的順序和相互作用； 確定為確保這些過程的有效運(yùn)行和控制所需的準(zhǔn)則和方法； 確?？梢垣@得必要的資源和信息，以支持這些過程的運(yùn)行和對(duì)這些過程的監(jiān)視； 監(jiān)視、測(cè)量和分析這些過程； 實(shí)施必要的措施，以實(shí)現(xiàn)對(duì)這些過程策劃的結(jié)果和過程的持續(xù)改進(jìn)。2 質(zhì)量管理體系的過程方法模式圖如右圖所示：

2.現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度

現(xiàn)場(chǎng)管理制度包括質(zhì)量責(zé)任制度、技術(shù)復(fù)核制度、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議制度、施工過程控制制度、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)制度、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度、質(zhì)量事故報(bào)告和處理制度等。2.1 質(zhì)量責(zé)任制度

人是工程施工的操作者、組織者和指揮者。人既是控制的動(dòng)力又是控制的對(duì)象；人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，也是不合格產(chǎn)品、失誤和工程質(zhì)量事故的制造者。因此，整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的過程中，應(yīng)該以人為中心，建立質(zhì)量責(zé)任制，明確從事各項(xiàng)質(zhì)量管理活動(dòng)人員的職責(zé)和權(quán)限，并對(duì)工程項(xiàng)目所需的資源和人員資格做出規(guī)定。

2.1.1 職責(zé)和權(quán)限 明確規(guī)定工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)管理人員的質(zhì)量責(zé)任； 2 明確規(guī)定從事各項(xiàng)質(zhì)量管理活動(dòng)人員的責(zé)任和權(quán)限； 2 規(guī)定各項(xiàng)工作之間的銜接、控制內(nèi)容和控制措施； 2 定期、不定期地檢查工程質(zhì)量控制和質(zhì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的內(nèi)容量保證情況，并做出客觀的評(píng)價(jià)。2.1.2 人員資格 項(xiàng)目經(jīng)理、主要領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)管理人員應(yīng)具備必須的專業(yè)技能和領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)； 2 根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模，配備專職的經(jīng)過培訓(xùn)的質(zhì)量檢查員； 施工管理人員、班組長、操作人員應(yīng)具備相應(yīng)的管理業(yè)務(wù)水平和技術(shù)操作能力； 關(guān)鍵、特殊崗位人員必須持證上崗。2.2 技術(shù)復(fù)核制度

2.2.1 建立嚴(yán)格的技術(shù)管理體系

針對(duì)工程的特點(diǎn)，選派施工管理能力強(qiáng)、技術(shù)專業(yè)性高、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、工作責(zé)任心強(qiáng)的人員組成現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理體系，主要解決施工過程中遇到技術(shù)性問題，嚴(yán)格控制工程施工質(zhì)量。施工技術(shù)人員在分項(xiàng)工程施工前，按照施工方案向施工班組進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底并精心組織施工，以此來保證工程的順利進(jìn)行。2.2.2 施工過程技術(shù)控制 施工前，認(rèn)真組織各專業(yè)技術(shù)人員，熟悉掌握?qǐng)D紙和進(jìn)行專業(yè)技術(shù)圖紙會(huì)審，進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，施工技術(shù)交底。分部分項(xiàng)工程施工中，每進(jìn)行一道工序，經(jīng)檢查驗(yàn)收不合格的不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序，對(duì)操作人員先進(jìn)行技術(shù)交底，用簡(jiǎn)單明確的文字構(gòu)成施工任務(wù)單，發(fā)給各操作人員后再施工。必須嚴(yán)格遵守技術(shù)復(fù)核制度，對(duì)建筑物的方位、標(biāo)高、高度、軸線、圖紙尺寸、誤差等作復(fù)核記錄，經(jīng)復(fù)核無誤后再進(jìn)行資料存檔管理。認(rèn)真做好每項(xiàng)技術(shù)復(fù)核和隱蔽工程驗(yàn)收工作，實(shí)行混凝土澆灌令簽證制度，沒有工程技術(shù)負(fù)責(zé)人，監(jiān)理和有關(guān)工長、質(zhì)檢員簽字，不準(zhǔn)進(jìn)入下一道工序。隱蔽工程施工時(shí)，質(zhì)量檢查人員、專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人和專職質(zhì)量檢查員必須共同進(jìn)行監(jiān)督，確保工程順利進(jìn)行。專門負(fù)責(zé)設(shè)備安裝技術(shù)工作的人員，要求在現(xiàn)場(chǎng)辦公，處理問題不過夜，實(shí)行層層負(fù)責(zé)、層層交底制度，對(duì)施工工藝和特殊施工技術(shù)的要求和注意事項(xiàng)，給各班組交代清楚。對(duì)涉及修改、質(zhì)量問題，必須征得建設(shè)（監(jiān)理）單位、設(shè)計(jì)單位的同意，針對(duì)此問題制定出可靠的技術(shù)措施。2.3 現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議制度

施工現(xiàn)場(chǎng)必須建立、健全和完善現(xiàn)場(chǎng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的內(nèi)容會(huì)議制度，及時(shí)分析、通報(bào)工程質(zhì)量狀況，并協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的業(yè)務(wù)活動(dòng)，通過現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議制度實(shí)現(xiàn)建設(shè)（監(jiān)理）單位和施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理部門之間以及施工現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)專業(yè)施工隊(duì)之間的合理溝通，確保各項(xiàng)管理指令傳達(dá)的暢通，最終使施工的各個(gè)環(huán)節(jié)在相應(yīng)管理層次的監(jiān)督下有序進(jìn)行?，F(xiàn)場(chǎng)會(huì)議制度能夠使建設(shè)項(xiàng)目的各方主體得到有效地溝通，使施工在受控狀態(tài)下進(jìn)行，最終達(dá)到各個(gè)相關(guān)方的滿意。

2.4 施工過程控制制度 由于工程實(shí)物質(zhì)量的形成過程是一個(gè)系統(tǒng)的過程，所以施工階段的質(zhì)量控制也是一個(gè)由對(duì)投入原材料的質(zhì)量控制開始，直到工程完成、竣工驗(yàn)收為止的全過程的系統(tǒng)控制過程。質(zhì)量控制的范圍包括對(duì)參與施工的人員的質(zhì)量控制，對(duì)工程使用的原材料、構(gòu)配件和半成品的質(zhì)量控制，對(duì)施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制，對(duì)施工建筑施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的內(nèi)容方法和方案的質(zhì)量控制，對(duì)生產(chǎn)技術(shù)、勞動(dòng)環(huán)境、管理環(huán)境的質(zhì)量控制等。對(duì)施工全過程質(zhì)量控制的原則中，也包含了對(duì)工程質(zhì)量問題 “ 預(yù)防為主 ” 內(nèi)容，即事先分析在施工中可能產(chǎn)生的質(zhì)量問題，提出相應(yīng)的對(duì)策和措施，將各種隱患和問題消除在產(chǎn)生之前或萌芽狀態(tài)。2.5 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)制度

工程項(xiàng)目的質(zhì)量是指工程建設(shè)過程中形成的工程項(xiàng)目，應(yīng)滿足用戶從事生產(chǎn)、生活所需的功能和使用價(jià)值，應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求和合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。為了確保工程項(xiàng)目的質(zhì)量就要采取一系列的質(zhì)量監(jiān)控措施、手段和方法對(duì)工程實(shí)體的施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，而通過在施工現(xiàn)場(chǎng)建立并實(shí)施嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)制度能夠最有效地保證工程項(xiàng)目達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2.6 質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度 質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度是指對(duì)已完成的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程的質(zhì)量評(píng)定情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，以施工過程中的監(jiān)測(cè)、測(cè)量數(shù)據(jù)和驗(yàn)收評(píng)定結(jié)果為依據(jù)，通過應(yīng)用適當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計(jì)方法，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量情況作出科學(xué)的分析，進(jìn)而為現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的有效性、產(chǎn)品的符合性以及施工過程的特性和趨勢(shì)進(jìn)行揭示，為制定預(yù)防措施提供依據(jù)，最終實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的持續(xù)改進(jìn)。嚴(yán)格貫徹實(shí)行計(jì)量管理各項(xiàng)規(guī)章制度。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)和計(jì)量管理工作，督促現(xiàn)場(chǎng)專職計(jì)量人員做好計(jì)量器具的使用和保管工作。對(duì)混凝土、砂漿、灰土等準(zhǔn)確計(jì)量，以確保工程質(zhì)量。2.7 質(zhì)量事故報(bào)告和處理制度 工程建設(shè)過程中，由于設(shè)計(jì)失誤，原材料、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備不合格，施工工藝、施工方法錯(cuò)誤，施工組織、指揮不當(dāng)?shù)蓉?zé)任過失的原因造成工程質(zhì)量不符合規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求，或造成工程倒塌、報(bào)廢或重大經(jīng)濟(jì)損失的事故，都是工程質(zhì)量事故。建立和執(zhí)行質(zhì)量事故報(bào)告和處理制度是指在質(zhì)量事故發(fā)生后由有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量事故的識(shí)別和評(píng)審，分析產(chǎn)生質(zhì)量事故的原因，并制定處理質(zhì)量事故的措施，經(jīng)相應(yīng)責(zé)任部門審核批準(zhǔn)后進(jìn)行處理，并經(jīng)相關(guān)部門復(fù)核驗(yàn)收。3.管理程序 建筑施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的內(nèi)容 3.1 施工項(xiàng)目質(zhì)量體系要素構(gòu)成 見下頁圖）3.2 建立質(zhì)量管理體系 施工現(xiàn)場(chǎng)建立質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)，明確相應(yīng)的工作程序和質(zhì)量職責(zé)，通過一流的質(zhì)量管理活動(dòng)，質(zhì)量監(jiān)控體系保證下，確保建筑產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。建立和健全以項(xiàng)目經(jīng)理為首的工程質(zhì)量管理系統(tǒng)，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行系統(tǒng)檢查，并對(duì)檢查、評(píng)定的結(jié)果負(fù)責(zé)，同時(shí)作好與建設(shè)主管及其公司質(zhì)檢部門的聯(lián)系協(xié)調(diào)工作。配備各專業(yè)檢查人員，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量，保證各分部、分項(xiàng)工程的施工過程中均有質(zhì)量人員在現(xiàn)場(chǎng)。3.3 施工工藝控制 開工前，組織有關(guān)部門的技術(shù)人員，認(rèn)真熟悉圖紙，編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)質(zhì)量計(jì)劃及主要分項(xiàng)、分部工程的施工方案，并報(bào)公司總工程師審批。2 結(jié)合施工圖及技術(shù)規(guī)范，做好施工前技術(shù)交底工作.使所有參加施工的人員掌握各自工序的施工要點(diǎn)，施工標(biāo)準(zhǔn)，施工方法和質(zhì)量要求。2 施工中嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)圖紙。2 協(xié)調(diào)、控制、檢查、監(jiān)督質(zhì)量保證體系的正常動(dòng)作，質(zhì)量責(zé)任制基礎(chǔ)上明確質(zhì)量責(zé)任、權(quán)限，加強(qiáng)協(xié)作，做到工作協(xié)調(diào)有序，共同實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。指定專業(yè)施工隊(duì)的相關(guān)施工圖將通過項(xiàng)目部管理分發(fā)，項(xiàng)目工程師對(duì)設(shè)計(jì)圖紙要分專業(yè)熟悉、深刻理解、發(fā)現(xiàn)矛盾及時(shí)解決，把好設(shè)計(jì)施工圖關(guān)，防止因施工圖造成的質(zhì)量事故，防患于未然。各分部分項(xiàng)工程要編制施工方案，報(bào)批認(rèn)可后認(rèn)真執(zhí)行。項(xiàng)目部專設(shè)測(cè)量組，負(fù)責(zé)工程測(cè)量控制網(wǎng)的建立和高程控制。工程測(cè)量重要部位的測(cè)量結(jié)果，如混凝土工程墻、柱、梁模板位置、截面尺寸、標(biāo)高等，測(cè)量人員檢查合格后，填寫測(cè)量記錄表，經(jīng)復(fù)測(cè)檢查確認(rèn)無誤后，方可繼續(xù)施工。建筑施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的內(nèi)容填寫規(guī)定格式的檢查表，如鋼筋混凝土工程中的模板工程、鋼筋工程等，填寫好檢查項(xiàng)目，允許偏差、實(shí)際偏差等數(shù)據(jù)，交相關(guān)專業(yè)的質(zhì)檢員，進(jìn)行復(fù)查，如發(fā)現(xiàn)超差或檢查表填寫數(shù)據(jù)不真實(shí)時(shí)，則令其修整、返工，直到合格后，再次申報(bào)，重新復(fù)查，確認(rèn)后方可繼續(xù)施工。3.4 施工技術(shù)資料管理 施工技術(shù)資料是質(zhì)量保證的重要環(huán)節(jié)，加強(qiáng)管理。2 資料與進(jìn)度同步，并及時(shí)收集整理。2 資料要專業(yè)分類，整理歸檔。資料內(nèi)容必須真實(shí)、齊全、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、簽字齊全。2 資料填寫字跡要清晰，文字內(nèi)容準(zhǔn)確。3.5 質(zhì)量崗位責(zé)任制 : 2 根據(jù)施工中的職責(zé)范圍設(shè)置相適應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，因事設(shè)崗，任用能勝任工作的員工，盡職盡責(zé)，以高度敬業(yè)精神來保證施工任務(wù)的完成。建立以工期進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)為核心的崗位責(zé)任制，明確從項(xiàng)目經(jīng)理至專業(yè)施工員的所有崗位責(zé)任，層層負(fù)責(zé)，事事認(rèn)真，協(xié)調(diào)有序地整體運(yùn)轉(zhuǎn)。2 施工員 工長 教育 : 2 施工員必須對(duì)所負(fù)責(zé)的分項(xiàng)工程有相適應(yīng)的技術(shù)知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)管理能力。首先熟悉圖紙、技術(shù)說明書、規(guī)范、質(zhì)量檢查要點(diǎn)和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等，具備行使職能的手段，否則應(yīng)進(jìn)行必要的學(xué)習(xí)。施工員應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)地進(jìn)行施工管理，重要部位應(yīng)跟班作業(yè)檢查，如實(shí)記好施工日志，注意累積原始記錄，并隨時(shí)向生產(chǎn)經(jīng)理反映施工情況。施工員應(yīng)做好現(xiàn)場(chǎng)簽證工作，對(duì)于臨時(shí)變更工程和增加工程的工程量及勞動(dòng)工時(shí)、工程情況等都要準(zhǔn)確記錄。施工員應(yīng)具備吃苦耐勞、實(shí)事求是敬業(yè)精神。3.6 采購工作的質(zhì)量控制

采購控制的目的保證所采購的產(chǎn)品符合規(guī)定的要求 即合格 其程序是 : 由公司材料處對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)查評(píng)價(jià)，列出合格分供方名單。與質(zhì)量有較大影響的材料設(shè)備，先由項(xiàng)目經(jīng)理提出采購計(jì)劃，報(bào)公司材料處審批，然后與合格的分供方建筑施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的內(nèi)容簽訂采購合同。對(duì)于一般物資可由合格分供方直接供貨。采購合同填寫要清楚、明確，尤其是技術(shù)質(zhì)量方面的要求。對(duì)特殊物資應(yīng)要求廠家提供檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，凡需經(jīng)認(rèn)證的產(chǎn)品，廠家提供產(chǎn)品認(rèn)證證書。3.7 產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性 為防止不同類型、規(guī)格、批次的產(chǎn)品混用和誤用，確保工程所需物資符合圖紙、規(guī)范、合同要求，必須對(duì)進(jìn)場(chǎng)的成品、半成品進(jìn)行必要的適當(dāng)?shù)臉?biāo)識(shí)，并做好記錄，保證其可追溯性。2 進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的成品、半成品等由材料員進(jìn)行掛牌標(biāo)識(shí)，牌上注明名稱、品種、規(guī)格、型號(hào)、產(chǎn)地、進(jìn)場(chǎng)日期及標(biāo)識(shí)人姓名。分部、分項(xiàng)和單位工程以檢驗(yàn)記錄、預(yù)檢記錄、試驗(yàn)報(bào)告、評(píng)定表等記錄作為標(biāo)識(shí)，由工長、質(zhì)檢員填寫，資料員作好整理歸檔工作。3.8 過程控制

3.8.1 施工單位應(yīng)推行生產(chǎn)控制和合格控制的全過程質(zhì)量控制。這里不僅包括原材料控制、工藝流程控制、施工操作控制、每道工序質(zhì)量檢查、各道相關(guān)工序間的交接檢驗(yàn)以及專業(yè)工種之間等中間交接環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理和控制要求，還應(yīng)包括滿足施工圖設(shè)計(jì)和功能要求的抽樣檢驗(yàn)制度等。3.8.2 施工前的質(zhì)量控制 項(xiàng)目經(jīng)理部由技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃，報(bào)公司技術(shù)科審批。2 項(xiàng)目經(jīng)理依據(jù)質(zhì)量目標(biāo)，制定管理目標(biāo)，落實(shí)崗位責(zé)任制。由工長向班組長做好技術(shù)交底，重要部位由技術(shù)負(fù)責(zé)人向工長，班組長交底。凡采用新技術(shù)、新材料、新工藝應(yīng)由公司技術(shù)部門預(yù)先編制作業(yè)指導(dǎo)書。2 做好圖紙會(huì)審工作和隱蔽驗(yàn)收工作，對(duì)于隱蔽工程，只有驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下道工序，同時(shí)做好記錄。對(duì)工程所需的原材料、半成品和各種加工預(yù)制品的質(zhì)量進(jìn)行檢查與控制材料產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣是能否保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，凡進(jìn)場(chǎng)材料，均應(yīng)有產(chǎn)品質(zhì)量證明書和檢測(cè)報(bào)告，同時(shí)還應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行抽樣復(fù)試，沒有產(chǎn)品合格證或抽樣方式不合格的材料，不得在工程中使用。對(duì)永久性設(shè)備或裝置，應(yīng)按設(shè)計(jì)圖紙采建筑施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的內(nèi)容購和訂貨；設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，應(yīng)進(jìn)行抽查和驗(yàn)收；主要設(shè)備還應(yīng)按合同規(guī)定的期限開箱查驗(yàn)。凡未經(jīng)試驗(yàn)和技術(shù)鑒定的新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備不得在工程中應(yīng)用。嚴(yán)格執(zhí)行工程預(yù)檢工作，防止可能發(fā)生的差錯(cuò)或造成重大工程質(zhì)量事故。2 檢查、復(fù)核施工現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量標(biāo)志、建筑物的測(cè)量軸線以及高程水準(zhǔn)點(diǎn)等。2 搞好計(jì)量管理工作，完善計(jì)量及質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)和手段，對(duì)各種計(jì)量器具要建立臺(tái)帳，并按照規(guī)定的檢定周期，定期進(jìn)行檢定。進(jìn)行質(zhì)量控制設(shè)計(jì)，建立質(zhì)量責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化，開展群眾化的質(zhì)量管理活動(dòng)和 PDCA 循環(huán)，及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量反饋等。

3.8.3 施工過程中的質(zhì)量控制 完善工序控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入受控管理狀態(tài)。如混凝土施工中的坍落度測(cè)定，對(duì)大體積混凝土進(jìn)行溫度測(cè)量和控制降溫等。嚴(yán)格控制工序交接檢查，嚴(yán)格班組的自檢、交接制度。按照規(guī)定，生產(chǎn)者必須負(fù)責(zé)質(zhì)量，必須對(duì)本班組的操作質(zhì)量負(fù)責(zé)。工序完成后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行自檢；自檢達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)并經(jīng)專業(yè)質(zhì)檢員和下道工序的班組進(jìn)行檢查、驗(yàn)收、簽證后，方可進(jìn)行下道工序的施工。隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格，不得進(jìn)行下一道工序施工。通過定期和不定期的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，及時(shí)分析、通報(bào)工程質(zhì)量情況，并協(xié)調(diào)各個(gè)單位間的業(yè)務(wù)活動(dòng)。3.9 檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制 對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料、成品、半成品，施工過程和已完工程必須進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，以確保工程質(zhì)量。材料員對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料進(jìn)行外觀質(zhì)量、標(biāo)牌、規(guī)格、型號(hào)、計(jì)量、數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)證，審批材料的合格證等。試驗(yàn)員對(duì)原材料進(jìn)行復(fù)試和過程的試驗(yàn)等，如鋼材復(fù)試，混凝土試驗(yàn)等。2 對(duì)原材料進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)，采取掛牌方法，紅牌為檢驗(yàn)不合格，綠牌為檢驗(yàn)合格，黃牌為檢驗(yàn)待定，白牌為未經(jīng)檢驗(yàn)。建筑施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的內(nèi)容

3.10 不合格品處理 對(duì)于工程質(zhì)量經(jīng)檢驗(yàn)不滿足設(shè)計(jì)施工圖、不符合施工及驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程和本工程技術(shù)說明書質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目統(tǒng)稱為不符合項(xiàng)。對(duì)于不符合項(xiàng)應(yīng)視其不符合程度進(jìn)行處理，輕者進(jìn)行修整，一般的要進(jìn)行返工，嚴(yán)重的要拆除重新施工，均要達(dá)到合格要求。2 對(duì)于不符合項(xiàng)處理程序 對(duì)于不符合項(xiàng)，項(xiàng)目部向公司工程技術(shù)科提出報(bào)告 → 項(xiàng)目部提出處理方案，經(jīng)工程技術(shù)科確認(rèn) → 項(xiàng)目部實(shí)施處理方案 → 檢驗(yàn)處理結(jié)果 → 整理全過程的所有資料存檔備查。3.11 質(zhì)量控制點(diǎn)

為保證工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，預(yù)防質(zhì)量通病出現(xiàn)，將選擇如下各項(xiàng)目為質(zhì)量控制點(diǎn)，施工中作為檢查和預(yù)控的重點(diǎn)，要落實(shí)各項(xiàng)保證措施，包括管理措施、技術(shù)措施。工程測(cè)量 : 工程定位放線、標(biāo)高引測(cè)、各層的軸線測(cè)量。模板工程 : 模板設(shè)計(jì)、支模的標(biāo)高、斷面尺寸、支撐的牢固度、模板的表面處理及隔離劑的涂刷。鋼筋工程 : 原材料合格證及進(jìn)場(chǎng)復(fù)試單、鋼筋配料成型設(shè)計(jì)、大直徑鋼筋的焊接、鋼筋就位綁扎、保護(hù)層厚度的控制?；炷凉こ?: 混凝土配合比的設(shè)計(jì)、出盤、入模溫度測(cè)量、原材料試驗(yàn)、攪拌計(jì)量、養(yǎng)護(hù)、樓面標(biāo)高及平整度的控制。回填土 : 素土及灰土粒徑及含水率的控制、虛鋪厚度、夯實(shí)及接茬處理。2 門窗工程 : 門窗進(jìn)場(chǎng)成品質(zhì)量、安裝時(shí)橫豎對(duì)齊。地面工程 : 配件質(zhì)量合格證，建筑施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的內(nèi)容預(yù)埋、預(yù)留準(zhǔn)確完善。

3.12 主要質(zhì)量通病防治措施 3.12.1 地基與基礎(chǔ)工程

質(zhì)量通病為不均勻沉降和軸線位移。防治措施 : 2 基礎(chǔ)開挖后必須按規(guī)范與設(shè)計(jì)要求進(jìn)行釬探并做好釬探記錄 , 原土夯實(shí)前 , 宜做土壤含水率測(cè)定 , 超過要求時(shí)應(yīng)采取相應(yīng)措施；施工前須經(jīng)有關(guān)單位共同核查 , 確認(rèn)地基與地質(zhì)資料相符合 , 并辦理隱驗(yàn)簽證后方可進(jìn)行下道工序施工。2 灰土墊層應(yīng)做到灰、土過篩 , 比例準(zhǔn)確 , 拌合均勻 , 分層及時(shí)夯實(shí) , 切實(shí)做好重力密度的測(cè)定和記錄工作?；A(chǔ)施工應(yīng)堅(jiān)持 “ 放線復(fù)測(cè) ” 制度以防基礎(chǔ)施工中的軸線位移。建筑物室內(nèi)地下管溝及室內(nèi)外的回填土必須堅(jiān)持做到過篩 , 分層夯實(shí) , 并及時(shí)做好重力密度的測(cè)定及記錄工作 , 嚴(yán)禁用灌水代替分層夯實(shí)的做法。2 地下防水工程質(zhì)量通病為地面 , 墻面潮濕、滲水。應(yīng)注意防水層接頭；混凝土施工縫；管道、電纜等穿過防水層的地方；變形縫止水帶的施工。外墻回填土要分層夯實(shí)。3.12.2 主體工程

質(zhì)量通病為強(qiáng)度偏差和尺寸偏差。防治措施 : 2 用于主體工程的主要建筑材料必須有合格證和試驗(yàn)報(bào)告 , 堅(jiān)持不合格產(chǎn)品不得使用。各種配合比必須經(jīng)確認(rèn)無誤后方可使用，把好材料關(guān)。砌體施工必須設(shè)置皮數(shù)桿 , 標(biāo)明灰縫厚度 , 并根據(jù)設(shè)計(jì)要求在皮數(shù)桿上標(biāo)明豎向構(gòu)造的變化標(biāo)記。皮數(shù)桿制成后工長應(yīng)復(fù)驗(yàn)。墻身防潮層應(yīng)作為一道工序認(rèn)真操作。以地圈梁和現(xiàn)澆混凝土帶為防潮層的應(yīng)做到標(biāo)高準(zhǔn)確 , 內(nèi)部密實(shí) , 表面壓光。樓層基層找平厚度超過 20mm 以上者 , 必須用細(xì)石混凝土找平。砌體施工 , 空心磚應(yīng)提前澆水濕建筑施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的內(nèi)容潤 , 濕潤程度以磚斷面四周吸水深度不小于 15mm 為宜 , 嚴(yán)禁干磚上墻。砌體的轉(zhuǎn)角和交接處嚴(yán)禁留直槎不能同時(shí)砌筑時(shí)應(yīng)砌成斜槎。斜槎長度不應(yīng)小于磚砌筑高度的 2/3 2 砌體水平灰縫的砂漿飽滿度不得低于 80% 豎縫也應(yīng)飽滿 , 不得出現(xiàn)透亮墻?；焖畨ζ鲋坏贸霈F(xiàn)縮口灰縮縫。砌筑砂漿和混凝土的配合比必須采用重量比 袋裝水泥應(yīng)分批抽查重量 , 摻和料附加劑要經(jīng)試驗(yàn)確定 , 并嚴(yán)格控制計(jì)量誤差。鋼筋的保護(hù)層厚度應(yīng)符合設(shè)計(jì)或規(guī)范要求 , 保護(hù)層墊塊不得用石子代替 , 應(yīng)制作砂漿專用墊塊.豎向鋼筋上端應(yīng)設(shè)有定位箍筋。澆筑混凝土構(gòu)造柱前 , 必須對(duì)構(gòu)造柱內(nèi)做認(rèn)真的清理沖洗 , 混凝土構(gòu)造柱的頂標(biāo)高不得低于本層樓面的高度 , 確保構(gòu)造不出現(xiàn)斷層?，F(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)應(yīng)分層澆筑 , 分層震搗 , 頂面應(yīng)適當(dāng)降低坍落度 , 嚴(yán)防表層離析形成低強(qiáng)區(qū)。新舊混凝土接茬面的浮漿應(yīng)認(rèn)真清理?，F(xiàn)澆混凝土散水宜在外裝飾完成以后施工。散水分隔縫按規(guī)定要求設(shè)置并澆灌瀝青砂漿。混凝土表面應(yīng)壓光、邊角整齊、無空裂、無返砂掉皮 , 排水坡度應(yīng)符合有關(guān)要求。室外臺(tái)階、散水、水溝等不宜采用磚砌水泥砂漿抹面的工程做法。加強(qiáng)對(duì)鋼模板的維護(hù)與保養(yǎng) , 支模前必須清理并涂刷隔離劑 , 變形鋼模不應(yīng)使用 , 支設(shè)鋼模要有專用卡具 , 不得用鉛絲加固。重要結(jié)構(gòu)應(yīng)做模板設(shè)計(jì)。3.12.3 裝飾工程

質(zhì)量通病為裝飾面層 內(nèi)外抹灰、面磚等 粘結(jié)不牢固、空鼓、裂紋 , 表面不平整 , 陰陽角不方正 , 不順直。防治措施 : 2 裝飾工程施工前必須對(duì)主體工程建筑施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真驗(yàn)收 , 處理好遺留問題。室內(nèi)抹灰應(yīng)先抹水泥砂漿，后抹白灰砂漿 , 如樓地面后做 , 基層要徹底清理、沖刷干凈。抹灰工程應(yīng)采取以下措施防止爆灰 , 空鼓 , 裂縫。石灰膏淋制要提前 15 天進(jìn)行 , 粒徑不大于 3 毫米 , 抹灰前基層應(yīng)濕潤 , 分層施工嚴(yán)禁一次成活。3.12.4 建筑采暖給、排水 質(zhì)量通病為跑、冒、滴、漏、堵等。防治、消除這些通病 , 旨在提高工程質(zhì)量 , 保證使用功能 , 以滿足人民生產(chǎn)和生活的需要。防治措施 : 2 室內(nèi)給排水系統(tǒng)所用管材及附件 , 必須有出廠合格證 , 進(jìn)場(chǎng)管材要按國家標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn) , 不合格產(chǎn)品不得使用。生活飲水管道禁止使用鑄鐵管及鍍鋅鋼管及鍍鋅管件。地下埋設(shè)的給排水管道要認(rèn)真做好試壓和灌水試驗(yàn) , 辦理隱蔽驗(yàn)收手續(xù)。2 排水管道嚴(yán)防堵塞。施工中要及時(shí)將管道甩口封堵嚴(yán)密。防止管道穿樓板處漏水 , 應(yīng)認(rèn)真做好二次澆灌 , 結(jié)合處徹底清洗干凈。2 大便器出口與排水管連接處的縫隙要用油灰填實(shí)抹平, 以防污水外滲。2 大便器沖洗管連接的皮碗必須用 14# 銅絲 16# 鍍鋅鉛絲 綁扎兩道 , 試水無滲漏后做水泥抹面。各種管道應(yīng)按規(guī)定做試壓、通水、吹洗試驗(yàn)并做好記錄。為防止采暖干管 , 立管甩口不準(zhǔn)造成立管不直 , 水平管坡度不一致 , 排汽不良 , 散熱器不熱 , 應(yīng)嚴(yán)格按基準(zhǔn)線施工.控制好主管、支管的甩口距離 , 及時(shí)檢驗(yàn)準(zhǔn)確。

3.12.5 建筑電氣安裝工程

質(zhì)量通病為配管、配電箱 盤 照明器具 , 開關(guān)插座 , 防雷與接地及儀表安裝不規(guī)范。

第二篇：施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理

施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理

施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理應(yīng)有相應(yīng)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，健全的質(zhì)量保證管理體系，施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度和綜合施工質(zhì)量水平評(píng)定考核制度。

工程質(zhì)量控制應(yīng)按下列規(guī)定執(zhí)行：

1、必須堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，牢固樹立“安全第一、質(zhì)量第一、信譽(yù)第一”的思想，千方百計(jì)把工程質(zhì)量抓上去；

2、建筑工程采用的主要材料、半成品、成品、建筑構(gòu)配件、器具和設(shè)備應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，凡涉及安全功能的有關(guān)產(chǎn)品，應(yīng)按各專業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定的進(jìn)行復(fù)檢，并應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師（建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人）檢查認(rèn)可；

3、必須對(duì)施工人員進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)、施工規(guī)范、施工工藝等標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行交底工作；

4、建立、健全質(zhì)量管理體系，主管技術(shù)負(fù)責(zé)人親自主抓，各部門分工負(fù)責(zé)的原則；

5、建立施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度，在施工中必須堅(jiān)持執(zhí)行三檢制度（自檢、交接檢、專檢）；

6、工程質(zhì)量檢查人員，按設(shè)計(jì)圖紙及施工規(guī)范、施工工藝行使檢查權(quán)，對(duì)不按要求施工的有權(quán)提出整改意見，對(duì)拒不執(zhí)行者有權(quán)勒令其停工或清退出場(chǎng)；

7、實(shí)行質(zhì)量例會(huì)制度、月評(píng)制度，質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤制度，使工程質(zhì)量管理制度不斷完善，提高整體素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益，促使工程形成一個(gè)有機(jī)的整體；施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量檢查制度

質(zhì)量檢查是質(zhì)量管理的重點(diǎn)，也是工長實(shí)行有效質(zhì)量管理手段之一，因此必須達(dá)到如下要求：

1、施工前準(zhǔn)備工作檢查，包括：現(xiàn)場(chǎng)條件、施工人員配備、設(shè)備完好情況和技術(shù)水平、材料的質(zhì)量等，各部門積極努力完善滿足施工的準(zhǔn)備工作；

2、開始施工時(shí)，施工員及施工管理人員必須親臨施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)操作者進(jìn)行施工前的工程質(zhì)量、施工工藝、施工方法等進(jìn)行一次技術(shù)質(zhì)量、安全交底工作；

3、施工中進(jìn)行各工序之前定期檢查，主要部位重點(diǎn)檢查，實(shí)行原材料檢查制度，各階段檢驗(yàn)制度，抽檢項(xiàng)目檢查制度等，并要實(shí)行例會(huì)制度，月評(píng)制度，質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤制度，做好質(zhì)量檢查監(jiān)督工作；

4、單項(xiàng)工程施工完成后，必須進(jìn)行專職檢查并做好記錄，對(duì)不合格的部位提出整改意見、處理方法等措施進(jìn)行返修；

5、對(duì)建筑成品進(jìn)行保護(hù)，制止違章、破壞行為；

6、對(duì)建筑材料、半成品、成品、構(gòu)配件進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，要及時(shí)檢查、核對(duì)、驗(yàn)收，必須是合格產(chǎn)品，否則不許驗(yàn)收；

7、工程竣工后，要與技術(shù)負(fù)責(zé)人積極配合，做好交工前的一切準(zhǔn)備工作，提供完備的技術(shù)檔案等技術(shù)資料，建立完善質(zhì)量合格的單位工程。

第三篇：工程建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理工作總結(jié)

2011安全質(zhì)量管理工作總結(jié)

2011年，對(duì)我個(gè)人來說是意義非凡的一年，這一年是我在施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理工作上新的開始，同時(shí)也是一個(gè)自我積累、學(xué)習(xí)的一年。項(xiàng)目部成立以來，項(xiàng)目部委任我為安質(zhì)部長,自肩負(fù)安全員這個(gè)重任以來，我始終保持清醒的頭腦，踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對(duì)待我的工作。在現(xiàn)行崗位上任職一年里，安質(zhì)部在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的支持配合下，安全、質(zhì)量管理均達(dá)到項(xiàng)目綜合管理計(jì)劃中所制定的指標(biāo)。項(xiàng)目部安全質(zhì)量管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平也逐步提升。但是，由于我個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)的不足，工作中也存在不少問題有待改進(jìn)和提高?，F(xiàn)就 2011 安全質(zhì)量管理工作的主要內(nèi)容、存在的問題、個(gè)人建議以及下一年的工作計(jì)劃分述如下：

一、工作簡(jiǎn)要回顧

1.在項(xiàng)目部開工之初，安質(zhì)部根據(jù)要求，編制制定了項(xiàng)目部安全管理辦法、管理制度、管理規(guī)定及各施工安全操作規(guī)程等初步完成了項(xiàng)目部安全質(zhì)量管理體系。在施工當(dāng)中，使每一個(gè)施工作業(yè)環(huán)節(jié)都具有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導(dǎo)書（安全技術(shù)交底）。

2.自開工以來，安質(zhì)部按照要求對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行了入場(chǎng)人員（包括項(xiàng)目部管理人員）安全教育培訓(xùn)、專項(xiàng)培訓(xùn)并進(jìn)行了答卷登記。建立了職工三級(jí)安全教育名冊(cè)。同時(shí)，與施工協(xié)作隊(duì)伍簽訂了安全生產(chǎn)協(xié)議書，增強(qiáng)防范與監(jiān)督，增強(qiáng)全員安全責(zé)任意識(shí)。

3.通過安全質(zhì)量標(biāo)志牌、條幅、標(biāo)語等形式開展宣傳活動(dòng)，分批進(jìn)行了幾次全面的危險(xiǎn)源辨識(shí)，深入開展崗位安全培訓(xùn)工作，通過考試等形式加強(qiáng)對(duì)操作規(guī)程，安全制度、事故案例、風(fēng)險(xiǎn)消減和應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn)，全面提高安全防范能力。

4.根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度情況，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行不定期檢查和重點(diǎn)監(jiān)察，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題能夠及時(shí)要求其整改。對(duì)上級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)的

問題或意見等都及時(shí)地進(jìn)行了整改和完善，使施工現(xiàn)場(chǎng)的安全質(zhì)量得到有效地控制。

5.在做好外也得同時(shí)，認(rèn)真及時(shí)的做好內(nèi)業(yè)資料，使內(nèi)頁資料始終處于良好的狀態(tài)。

二、存在問題及建議

2011年雖然在施工生產(chǎn)上保持著安全穩(wěn)定的個(gè)狀態(tài)，但也必須清醒地認(rèn)識(shí)到在安全管理中還存在一些漏洞，與上級(jí)和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在差距．在安全管理上還有很多不到位的地方，現(xiàn)將一年來安全管理工作中存在的一些問題和幾點(diǎn)建議歸納如下：

1.存在問題

1）安全管理體系不完善，管理機(jī)制還不健全，沒有具體、積極 有效的管理辦法。

2）項(xiàng)目部安全質(zhì)量工作在實(shí)際落實(shí)當(dāng)中缺乏力度，雖然在過程中，按照項(xiàng)目部的規(guī)定采取了一些措施和辦法，但是效果不明顯，造成安全質(zhì)量小問題層出不窮，經(jīng)常出現(xiàn)。

3）項(xiàng)目部管理人員較為年輕，在工作中存在安全責(zé)任不明確，使得安全質(zhì)量意識(shí)淡薄，在施工現(xiàn)場(chǎng)很少去關(guān)注安全管理，更少參與安全質(zhì)量的監(jiān)督與管理工作。

4）項(xiàng)目部管理層對(duì)安全的重要意義未有深刻認(rèn)識(shí)，抱有僥幸心理。安全管理執(zhí)行力不強(qiáng)、軟弱松散，“安全第一”仍是一個(gè)口號(hào)，而未真正落到實(shí)處。

5）施工隊(duì)伍更換頻繁，現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員流動(dòng)性較大，致使安全培訓(xùn)及管理上存在很到的漏洞。

6）專職安全質(zhì)量管理人員不足，且專業(yè)能力有限，也在很大程度上制約著項(xiàng)目部的安全質(zhì)量工作的開展。

2.幾點(diǎn)建議

1）施工管理方面。首先，安全質(zhì)量不應(yīng)加強(qiáng)與各部室橫向的聯(lián)

絡(luò)與溝通，任何部門都不可以獨(dú)立存在，單獨(dú)運(yùn)行，各部門之間應(yīng)建立相互配合，相互協(xié)作的關(guān)系。只有各部室在經(jīng)常溝通，相互協(xié)作中才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，糾正錯(cuò)誤。這也是施工方案方法制定與落實(shí)的關(guān)鍵同時(shí)，也要明確各部門之間的責(zé)、權(quán)、利的劃分，尤其是應(yīng)注意細(xì)節(jié)上的問題。應(yīng)該避免由于部門之間職責(zé)劃分不明確產(chǎn)生的不必要的麻煩。

2）各部門及管理人員與各施工班組（協(xié)作隊(duì)伍）之間的聯(lián)系配合的問題，現(xiàn)場(chǎng)管理人員與施工班組之間能否建立起良好的配合關(guān)系，這一點(diǎn)尤為重要。現(xiàn)場(chǎng)管理人員要做到有權(quán)、有責(zé)，并能夠正確的靈活把握也很重要，這關(guān)系到對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境、質(zhì)量等控制的工作效率，也有利于我們高質(zhì)量，高效率的開展工作。

3）建立各部室崗位職責(zé)，明確到人。崗位職責(zé)明確到人的目的就是明確各成員之間分工與協(xié)作的關(guān)系，使部門工作能夠高效有序的進(jìn)行。

4）項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)施工及工程部人員應(yīng)加強(qiáng)工程合同內(nèi)容的熟悉，在施工過程中及時(shí)對(duì)清單外發(fā)生的量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、備案，做好詳細(xì)的記錄，保存好相關(guān)文字及影響資料，以備工程決算和索賠之需。同時(shí)也能明確雙方的責(zé)、權(quán)、利的關(guān)系。更加有利于現(xiàn)場(chǎng)工程管理工作的開展，為工程質(zhì)量和企業(yè)效益提供強(qiáng)有力的保障。

5）在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制方面，實(shí)行專職質(zhì)量員制度。由專職質(zhì)量員以老帶新，培養(yǎng)新人，抓好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量工作，確保每一道工序的進(jìn)度與質(zhì)量情況均處于受控狀態(tài)。

6）采取激勵(lì)的措施，以提高項(xiàng)目部管理人員對(duì)安全質(zhì)量管理的積極性。

三、下一年工作計(jì)劃

1、繼續(xù)做好對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)控、檢查的力度。及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的隱患和問題，制定整改措施，認(rèn)真進(jìn)行整改。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)工作，嚴(yán)格要求施工作業(yè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩帶安全帽，穿防護(hù)服。同時(shí)，還要加強(qiáng)對(duì)既有線施工安全的宣傳、監(jiān)控的力度。在施工重點(diǎn)部位安設(shè)相關(guān)的警示牌、標(biāo)識(shí)牌及安全操作規(guī)程，加強(qiáng)施工人員的安全防范意識(shí)。

3、修訂各級(jí)各崗位人員的安全責(zé)任，明確各自的安全職責(zé)，并簽訂考核責(zé)任書，明確安全員考核標(biāo)準(zhǔn)及目標(biāo)要求，充分調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性和主觀能動(dòng)性，賦予了責(zé)權(quán)利相互關(guān)系，合理解決分配矛盾。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作，同時(shí)加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身專業(yè)業(yè)務(wù)水平。

5、進(jìn)一步完善內(nèi)頁資料。在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，將內(nèi)頁資料進(jìn)一步整理完善、規(guī)范，進(jìn)一步提高資料的標(biāo)準(zhǔn)化。

6、加強(qiáng)安全質(zhì)量專業(yè)管理人員的培養(yǎng)，帶領(lǐng)好新的人員，盡快培養(yǎng)出新的優(yōu)秀的安全質(zhì)量專職管理人員。

項(xiàng)目經(jīng)理部安質(zhì)部

2011年12月10日

第四篇：建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查內(nèi)容

建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查內(nèi)容

2．1 安全管理

建筑安全施工管理涉及的內(nèi)容很多，對(duì)于安全檢查表中安全管理方面的東西，也不可能包羅萬象，什么都檢查，但一些主要項(xiàng)目，關(guān)鍵的東西必須列入檢查表中。

2．1．1 安全生產(chǎn)責(zé)任制。必須建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，這個(gè)責(zé)任制包括各個(gè)層次、各個(gè)工種、各個(gè)崗位，人人都要有安全生產(chǎn)責(zé)任。對(duì)各級(jí)各部門未執(zhí)行安全責(zé)任制要考核，對(duì)經(jīng)濟(jì)承包合同中無安全生產(chǎn)指標(biāo)的要考核，對(duì)未建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的單位或部門實(shí)行安全否定。

2．1．2 安全教育。安全教育是建筑施工安全管理的重要組成部分，它旨在提高員工的安全意識(shí)，使員工掌握一般的安全技能和應(yīng)知應(yīng)會(huì)。因此要對(duì)安全教育這一項(xiàng)著重檢查，若新人廠員工未進(jìn)行安全教育、員工變換工種時(shí)未進(jìn)行安全教育、員工不懂本工種安全技術(shù)操作規(guī)范，均要進(jìn)行檢查考核扣分。2．1．3 施工組織設(shè)計(jì)。施工組織設(shè)計(jì)是建筑工程施工的總綱，它必須包含安全管理的內(nèi)容，如若施工組織設(shè)計(jì)中無安全措施，或安全措施未經(jīng)審批，或安全措施不全面，或安全措施無針對(duì)性，都要進(jìn)行檢查扣分。

2．1．4 分部(分項(xiàng))工程安全技術(shù)交底。這是安全施工的綱領(lǐng)性文件，若該工程無安全技術(shù)交底，或交底針對(duì)性不強(qiáng)，或交底不全面，或交底未履行簽字手續(xù)的，也要進(jìn)行安全檢查扣分。

2．1．5 特種作業(yè)持證上崗。這是規(guī)范作業(yè)人員安全行為的強(qiáng)制性手段。如特種作業(yè)人員未做到持證上崗，則不能從事特種作業(yè)，特種工未經(jīng)過培訓(xùn)考試合格或非特種工從事特種作業(yè)，都要扣分。2．1．6 工程日常檢查。要建立定期安全檢查制度，若日常安全檢查無記錄，或?qū)z查出的隱患整改做不到定人員、定時(shí)間、定措施，或?qū)χ卮笫鹿孰[患整改通知書所列項(xiàng)目未如期完成都要進(jìn)行檢查扣分。2．1．7 班前安全活動(dòng)。這是班組安全活動(dòng)的重要內(nèi)容，也是班組有效防止事故的重要措施。若施工班組未建立班前安全活動(dòng)制度，或班前安全活動(dòng)無記錄者進(jìn)行安全檢查扣分。

2．1．8 遵章守紀(jì)。員工的遵章守紀(jì)是建筑施工安全的重要保障。在一個(gè)施工工地若員工違章或管理人員違章都要進(jìn)行安全檢查扣分。2．1．9 工傷事故管理。對(duì)于一個(gè)建筑施工工地來說，若發(fā)生了工傷事故未按事故調(diào)查處理程序辦事，或未做到“四不放過”，或發(fā)生了工傷事故未按規(guī)定進(jìn)行報(bào)告，而是“私了”的，或未建立工傷事故檔案的均要進(jìn)行安全檢查扣分。2．2 外腳手架

2．2．1 立桿基礎(chǔ)。現(xiàn)場(chǎng)檢查每10延長米立桿基礎(chǔ)不平整、不夯實(shí)，或10延長米鋼腳手立桿無底座或墊木的，或每10延長米木、竹腳手立桿不埋地的，或每10延長米立桿無掃地桿的，根據(jù)檢查標(biāo)準(zhǔn)扣分。

2．2．2 架體與建筑物拉結(jié)。架子高度在7m以上，每高4m、水平每隔7m至少有一拉結(jié)點(diǎn)，若不夠扣分，或有拉結(jié)點(diǎn)但不堅(jiān)固，也要檢查扣分。

2．2．3 防護(hù)拉桿及踢腳板或立網(wǎng)(2m以上)。每l0m不設(shè)防護(hù)欄桿，或每l0m不設(shè)踢腳板或不掛立網(wǎng)防護(hù)的，或累計(jì)50m不設(shè)防護(hù)的，或每l0m防護(hù)不嚴(yán)密的，或累計(jì)50m防護(hù)不嚴(yán)密的；都要進(jìn)行安全檢查扣分。

2．2．4 施工層腳手板鋪設(shè)。在施工現(xiàn)場(chǎng)每l0m腳手板不鋪滿者，或累計(jì)50m腳手板不鋪滿者均要扣分。每有一處探頭板者也要扣分。

2．2．5 剪刀撐設(shè)置。在施工工程中，每缺少一組剪刀撐要扣分，有50%處不設(shè)置剪刀撐或剪刀撐不符合要求要立即整改，并加重扣分。

2．2．6 腳手架材質(zhì)。每10%不符合規(guī)程要求，或木跳板兩頭不扎鐵絲，均要檢查扣分。2．2．7 腳手架寬度。單排、雙排架子不合規(guī)程要求均要扣分。

2．2．8 立桿、大橫桿間距。立桿間距不符合規(guī)程要求，或大橫桿有一處不符合規(guī)程要求均要檢查扣分。

2．2．9 小橫桿間距。不符合規(guī)程要求，或單排架子小橫桿插入墻內(nèi)有小于12em均要檢查扣分。2．2．10 荷載。承重腳手架負(fù)荷量每平方米超過270cm的要扣分。

2．2．11 桿件搭接。木、竹立桿、大橫桿每一處小于1.5m要扣分。鋼管立桿、橫桿不用扣件聯(lián)結(jié)發(fā)現(xiàn)一處扣一處的分。2．2．12 斜道。對(duì)不設(shè)上下通道的，或通道設(shè)置不符合規(guī)程要求的均要扣分。2．3 “三寶”及“四口”防護(hù)

2．3．1 安全帽。在施工現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)不戴安全帽，或從事粉塵作業(yè)的工人不戴防塵罩，從事機(jī)械作業(yè)的女工不戴女工帽的均要檢查扣分。

2．3．2 安全網(wǎng)。現(xiàn)場(chǎng)檢查無首層安全網(wǎng)者，或每隔4層無固定安全網(wǎng)者(高層)，或未隨施工高度上升的安全網(wǎng)(高層)，或安全網(wǎng)未按規(guī)定設(shè)支桿、每少一根、每一處支桿與地面不成45°角或彎曲斷裂者，或每一處不拉緊、不嚴(yán)、不固定里高外低者，或網(wǎng)內(nèi)有雜物者，或網(wǎng)與下方物體表面距離小于3m者，都要進(jìn)行檢查扣分。

2．3．3 安全帶?，F(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)安全帶綁扎得不符合要求，不戴安全帶者均要扣分。2．3．4 樓梯口、電梯口防護(hù)。現(xiàn)場(chǎng)檢查無防護(hù)門、攔的，或防護(hù)不嚴(yán)的，均扣分。2．3．5 預(yù)留洞口、坑井防護(hù)。現(xiàn)場(chǎng)檢查無防護(hù)蓋板的，或防護(hù)不嚴(yán)的，均扣分。

2．3．6 通道口防護(hù)。現(xiàn)場(chǎng)檢查無防護(hù)棚，或防護(hù)不嚴(yán)，或防護(hù)棚不牢固、材質(zhì)不符合要求的，均扣分。

2．3．7 陽臺(tái)、樓板、屋面等臨邊防護(hù)。現(xiàn)場(chǎng)檢查臨邊無防護(hù)，或防護(hù)不嚴(yán)密的，均扣分。2．4 施工用電

2．4．1 在建工程與臨近高壓線的距離。小于規(guī)定要求又無防護(hù)措施的，或防護(hù)不嚴(yán)密的，均要扣分。2．4．2 支線架設(shè)。每發(fā)現(xiàn)一處電箱下引出線混亂，或電線破皮漏電，或線路過道無防護(hù)，均要扣分。2．4．3 現(xiàn)場(chǎng)照明。手持照明燈不使用安全電壓，或危險(xiǎn)場(chǎng)所不使用安全電壓者，或電線老化皮破絕緣差者，或?qū)Ь€未綁在絕緣于上者，或照明線路及燈具距離小于規(guī)定者，均要扣分。

2．4．4 低壓干線架設(shè)。電桿上無橫擔(dān)無絕緣子，或違反規(guī)程將電線架設(shè)在腳手架上、樹上等，均要扣分。

2．4．5 開關(guān)箱。位置安裝不當(dāng)，或無防雨措施，無保護(hù)接地接零，違反“一機(jī)一閘一保護(hù)”原則，或無門無鎖，或箱內(nèi)有雜物等，均要扣分。2．4．6 熔絲。安裝不符合要求，或用其它金屬代替熔絲，均要扣分。2．4．7 變配電裝置。不符合安全要求要扣分。2．5 龍門架與井字架

2．5．1 限位保險(xiǎn)裝置。吊盤在每層停放時(shí)無靈敏可靠制動(dòng)停靠裝置，或無超高限位裝置，均要扣分。2．5．2 纜風(fēng)繩。架高10-15m時(shí)設(shè)一組，每增高l0m加設(shè)一組，少一組則扣分；架體未同建筑物拉接牢靠，每發(fā)現(xiàn)一處則扣分；纜風(fēng)繩未用鋼絲繩或纜風(fēng)繩角度不符合45°至60°的每少一處則扣分；纜風(fēng)繩無地錨或隨意綁扎則扣分。

2．5．3 鋼絲繩。在用鋼絲繩已超過報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)仍在使用的責(zé)令換新繩后扣分；在用鋼絲繩表面銹蝕繩芯缺油的扣分；繩卡不符合規(guī)定的扣分；鋼絲繩無過路保護(hù)的扣分；鋼絲繩拖地也要扣分。2．5．4 樓層卸料平臺(tái)防護(hù)。卸料平臺(tái)無防護(hù)欄或防護(hù)不嚴(yán)者，平臺(tái)跳板不嚴(yán)者，井架在每層卸料平臺(tái)無防護(hù)門者，均要扣分。

2．5．5 吊盤。吊盤無安全門，或有違章乘坐吊盤的均扣分。2．5．6 井架安裝驗(yàn)收。無驗(yàn)收合格單者，或無責(zé)任人簽字者均扣分。2．6 塔吊

2．6．1 力矩限制器。無力矩限制器，或力矩限制器不靈敏，均要扣分。

2．6．2 限位器。無超高、變幅、行走限位器，或限位器不靈敏，或行走限位器無碰觸裝置的，均要扣分。

2．6．3 保險(xiǎn)裝置。吊鉤無保險(xiǎn)裝置，或卷揚(yáng)機(jī)滾筒無保險(xiǎn)，均要扣分。2．6．4 塔吊指揮。指揮無專人，不持證上崗的，或司機(jī)無證上崗的均要扣分。

2．6．5 路基與軌道。路基不堅(jiān)實(shí)，不平整，無排水措施，或枕木鋪設(shè)不符使用說明書要求，或道釘與接頭螺栓數(shù)量不足，或道釘安裝不牢固，或軌距偏差大于其名義值的1／1000，或道軌接頭高低差大于0.2cm，或在縱橫方向上傾斜度大于1／1000，均要扣分。2．6．6 電纜。無卷線器則扣分。2．6．7 塔吊同輸電線路距離及電氣保護(hù)。最小距離小于規(guī)定值又無保護(hù)的，防護(hù)措施不嚴(yán)密的，道軌無保護(hù)接地的，保護(hù)接地不符合要求的，均要扣分。

2．6．8 夾軌鉗及道擋。無夾軌鉗或有夾軌鉗不用，無軌道極限位置阻擋器、道軌不牢固、不符合要求的，均扣分。

2．6．9 塔吊安裝驗(yàn)收。安裝完畢無驗(yàn)收單的，或負(fù)責(zé)人不簽字的，均扣分。2．7 施工機(jī)具

2．7．1平刨。傳動(dòng)部位無防護(hù)罩，無護(hù)手安全裝置，無保護(hù)接地或接零，不安裝漏電保護(hù)裝置，均要扣分。

2．7．2 電鋸。傳動(dòng)裝置無防護(hù)罩，無防護(hù)擋板等安全裝置，無保護(hù)接地接零，不安裝漏電保護(hù)裝置，均要扣分。

2．7．3 手持電動(dòng)工具。無保護(hù)接地或接零，不安裝漏電保護(hù)器，均扣分。2．7．4 鋼筋機(jī)械。傳動(dòng)部分無防護(hù)罩，無保護(hù)接地接零的，均扣分。

2．7．5 電焊機(jī)。無良好保護(hù)接地或接零，無防雨措施，配線亂拉亂搭，焊把、把線絕緣不好，隨地拖拉的，均扣分。

2．7．6 攪拌機(jī)。安裝位置不平，不結(jié)實(shí)，不穩(wěn)固，離合器、制動(dòng)器鋼絲繩達(dá)不到要求，無保護(hù)接地或接零，無保險(xiǎn)掛鉤或不掛保險(xiǎn)鉤的，均要扣分。

第五篇：建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理手抄報(bào)內(nèi)容

建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理手抄報(bào)內(nèi)容

作者：查字典編輯 我要投稿

近年來，隨著工程建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，建筑施工安全生產(chǎn)方面的事故又呈上升趨勢(shì)。本文將從以下幾個(gè)方面談?wù)勅绾渭訌?qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理。

一、安全目標(biāo)管理

1.制定目標(biāo)：針對(duì)具體工程的實(shí)際要求結(jié)合企業(yè)的實(shí)際由企業(yè)制定工程的總體目標(biāo)、安全目標(biāo)和日常管理指標(biāo)。

2.目標(biāo)分解：工程項(xiàng)目部再圍繞這些目標(biāo)自上而下進(jìn)行展開和分解，并據(jù)此確定安全管理架構(gòu)并將安全責(zé)任分解到現(xiàn)場(chǎng)各崗位人員和作業(yè)班組及成員。

3.目標(biāo)展開：項(xiàng)目部根據(jù)確定的安全目標(biāo)制定相應(yīng)的保證措施，并逐級(jí)向下分解安全目標(biāo)和提出明確要求。

4.目標(biāo)的調(diào)整：安全目標(biāo)需要現(xiàn)場(chǎng)各單位、各班組和全體人員的共同協(xié)調(diào)和努力下才能實(shí)現(xiàn)，在各級(jí)和各全體人員間必須達(dá)到一致，并且彼此平衡，否則須進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。

5.目標(biāo)實(shí)施：目標(biāo)實(shí)施階段的主要原則是：權(quán)限下放、自我管理、自我控制。在目標(biāo)實(shí)施過程中應(yīng)充分發(fā)揮每個(gè)人的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，圍繞實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)，獨(dú)立。開展活動(dòng)實(shí)現(xiàn)所制定的對(duì)策措施，要把實(shí)現(xiàn)對(duì)策措施與開展日常安全管理和采用各種現(xiàn)代安，全管理方法結(jié)合起來，以目標(biāo)管理帶動(dòng)日常安全管理，促進(jìn)現(xiàn)代安全管理方法的推廣和應(yīng)用，及時(shí)進(jìn)行自我檢查、自我分析及時(shí)把握目標(biāo)實(shí)施進(jìn)度發(fā)現(xiàn)存在的問題，并積極采取行動(dòng)，自行糾正偏差。

6.目標(biāo)的監(jiān)督和檢查：為搞好自我管理和自我控制，可采取以編制安全目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃表和管理控制圖的方法。目標(biāo)實(shí)施主要依靠各級(jí)人員的自我控制，但要實(shí)施必要的監(jiān)督和檢查。

7.信息交流：目標(biāo)實(shí)施要注重信息交流，建立健全信息管理系統(tǒng)，及時(shí)做出判斷和采取對(duì)策，實(shí)現(xiàn)自我管理和自我控制。

8.目標(biāo)考評(píng)：考核原則一般采取自我評(píng)價(jià)和上級(jí)評(píng)定相結(jié)合的原則以及重視成果與綜合評(píng)價(jià)相結(jié)合的原則。項(xiàng)目部應(yīng)制定針對(duì)性的目標(biāo)考評(píng)方法。

9.目標(biāo)考核：安全目標(biāo)考核應(yīng)與責(zé)任制考核配合進(jìn)行。

二、安全管理體制

1.我國勞動(dòng)保護(hù)工作的基本方針是：“安全第一，預(yù)防為主”,也是安全管理工作的基本方針。項(xiàng)目部必須堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須同時(shí)管生產(chǎn)”的原則，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2.遵守各項(xiàng)安全法規(guī)和安全規(guī)章制度，經(jīng)常進(jìn)行安全生產(chǎn)的思想教育，積極推進(jìn)安全管理的現(xiàn)代化，全面落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)安全責(zé)任制。

3.安全責(zé)任制

(1)項(xiàng)目部、分包單位及各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制必須落實(shí)到位，企業(yè)與項(xiàng)目部、項(xiàng)目部與分包單位和班組、班組與成員間實(shí)行逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。

(2)安全責(zé)任制實(shí)行分級(jí)考核的辦法，進(jìn)行定期考核，考核結(jié)果實(shí)行逐級(jí)審查、逐級(jí)上報(bào)。

4.應(yīng)急預(yù)案

(1)項(xiàng)目部應(yīng)按《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等及有關(guān)規(guī)定，結(jié)合企業(yè)《應(yīng)急預(yù)案》編制針對(duì)性的應(yīng)急預(yù)案或措施，并報(bào)經(jīng)企業(yè)安委會(huì)及有關(guān)部門審批。

(2)項(xiàng)目部應(yīng)按經(jīng)審批后的應(yīng)急預(yù)案或措施配齊相應(yīng)的安全設(shè)備、設(shè)施，配備相應(yīng)的專、兼職人員，成立項(xiàng)目部應(yīng)急救援指揮組和應(yīng)急救援小組或小分隊(duì)，并組織應(yīng)急救援預(yù)案的演練，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，完善應(yīng)急救援預(yù)案。

5.項(xiàng)目部應(yīng)充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的帶頭作用，項(xiàng)目經(jīng)理必須以身作則。項(xiàng)目經(jīng)理的重視和參與是項(xiàng)目部安全工作開始的前提。

三、設(shè)備、環(huán)境的安全化

1.設(shè)備、環(huán)境的安全化是消除物的不安全狀態(tài)的根本措施，設(shè)備、環(huán)境的安全化是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)，是提高技術(shù)裝備的安全化水平，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)具有重要的意義。

2.消除、預(yù)防設(shè)備、環(huán)境危險(xiǎn)和有害因素的基本原則一般有：消除、減弱、屏蔽和隔離、設(shè)置薄弱環(huán)節(jié)、聯(lián)鎖、防止接近、加強(qiáng)、時(shí)間和距離防護(hù)、取代、傳遞警告和禁止信息等。

3.本質(zhì)安全技術(shù)

(1)有關(guān)本質(zhì)安全的法規(guī)是實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全的基本依據(jù)，因此必須逐步建立、健全本質(zhì)安全的法規(guī)體系。

(2)由于本質(zhì)安全必須在規(guī)劃階段納入，就要求技術(shù)人員必須有強(qiáng)烈的安全意識(shí)，高度的安全責(zé)任感，樹立本質(zhì)安全觀念，熟悉本質(zhì)安全法規(guī)，掌握進(jìn)行本質(zhì)安全設(shè)計(jì)規(guī)劃的原理和方法。

(3)加強(qiáng)對(duì)本質(zhì)安全實(shí)施監(jiān)督和審查。

4.安全技術(shù)措施

(1)以防止工傷事故為目的的安全技術(shù)措施，除了本質(zhì)安全技術(shù)措施外，主要還有下列措施：安全裝置、警告裝置、預(yù)防性試驗(yàn)、機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)維修、緊急情況下的應(yīng)急措施及個(gè)體防護(hù)措施等。

(2)實(shí)施安全技術(shù)措施的主要手段是編制和貫徹實(shí)施安全技術(shù)措施計(jì)劃，編制安全技術(shù)措施計(jì)劃應(yīng)從計(jì)劃上、制度上保證安全技術(shù)措施落到實(shí)處，避免盲目性的被動(dòng)混亂現(xiàn)象，應(yīng)區(qū)別輕重緩急、合理使用有限的資金，首先解決那些重要的急需的項(xiàng)目。

(3)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)編制土方開挖及基坑支護(hù)措施、高支模板及外架措施、設(shè)備安拆措施、施工用電措施、施工機(jī)具措施、消防與防火措施、環(huán)境衛(wèi)生管理措施、安全文明管理措施、防臺(tái)風(fēng)、暴雨、防洪及季節(jié)性防暑、防凍措施、治安管理措施等。

5.安全檢查

(1)項(xiàng)目部應(yīng)進(jìn)行定期的安全檢查和不定期安全檢查。

(2)安全檢查應(yīng)采取檢查表的形式，按事先擬定的檢查內(nèi)容進(jìn)行檢查。檢查過程中需做好檢查記錄，對(duì)檢查出的問題，責(zé)任人必須按“三定”原則制定整改措施，及時(shí)整改并作好相關(guān)記錄。并專人跟蹤驗(yàn)證其整改情況。

(3)在檢查過程中一旦發(fā)現(xiàn)重大的安全隱患，一定要發(fā)出隱患整改通知書，并責(zé)令停工限期整改，經(jīng)復(fù)查合格后才能施工。

6.作業(yè)環(huán)境的整治和改善

(1)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)空間進(jìn)行合理設(shè)計(jì)，盡量減少交叉作業(yè)和相互影響以及環(huán)境對(duì)作業(yè)過程的影響。

(2)對(duì)作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行清理和整頓，確保必要的作業(yè)環(huán)境。

(3)提供和保證作業(yè)過程中合適的照明、通風(fēng)、溫度、濕度。

(4)制定防治施工現(xiàn)場(chǎng)塵、毒、噪聲及其它職業(yè)危害因素的措施。

(5)按要求設(shè)置適當(dāng)?shù)陌踩盘?hào)裝置，完善現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志平面圖。并將相關(guān)內(nèi)容告知所有現(xiàn)場(chǎng)人員。

四、人員的選配、教育和培訓(xùn)

1.對(duì)各工種人員進(jìn)行職業(yè)適應(yīng)性的檢查，主要對(duì)知識(shí)文化基礎(chǔ)、生理特性、心理特性等三個(gè)方面的檢查，并進(jìn)行常規(guī)知識(shí)和工種知識(shí)考核。

2.安全教育、培訓(xùn)和宣傳

(1)加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員特別是民工從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)很有必要。

(2)對(duì)全體人員普及安全生產(chǎn)及安全生產(chǎn)法的基本知識(shí)教育，并把該項(xiàng)安全教育工作形成定期化、制度化執(zhí)行。

(3)對(duì)新工人進(jìn)行三級(jí)安全教育。企業(yè)為第一級(jí)，項(xiàng)目部為第二級(jí)，生產(chǎn)班組為第三級(jí)，未經(jīng)教育合格的嚴(yán)禁上崗。

(4)對(duì)轉(zhuǎn)換作業(yè)工種的工人也要進(jìn)行安全教育，使工人明確新工種的操作特點(diǎn)、機(jī)具操作規(guī)程等內(nèi)容。

(5)對(duì)電工、焊工、架子工、機(jī)操工、起重工、塔吊司機(jī)及指揮、人貨梯等從事特殊作業(yè)的人員，必須經(jīng)過有培訓(xùn)資格的機(jī)構(gòu)培訓(xùn)合格，持證上崗。對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、技術(shù)負(fù)責(zé)人等崗位須考核合格并持證上崗。項(xiàng)目部應(yīng)登記造冊(cè)，派專人監(jiān)督管理。

(6)凡經(jīng)教育培訓(xùn)人員考試不合格者不得上崗，如果經(jīng)二次學(xué)習(xí)不合格，將調(diào)離崗位或辭退。

(7)項(xiàng)目部應(yīng)定期和不定期利用黑板報(bào)、宣傳欄和VCD多媒體等多種形式組織對(duì)在場(chǎng)員工進(jìn)行安全知識(shí)的宣傳教育，在獎(jiǎng)懲欄對(duì)安全先進(jìn)事跡進(jìn)行表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反安全生產(chǎn)管理或不達(dá)要求的班組或個(gè)人進(jìn)行批評(píng)或處罰，同時(shí)采用宣傳畫、宣傳標(biāo)語、橫幅等營造學(xué)安全、講安全的氛圍。

(8)項(xiàng)目部應(yīng)配合每年的“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”開展各種宣傳教育和各專項(xiàng)安全活動(dòng)。

3.安全技術(shù)交底

(1)施工安全技術(shù)交底是施工工序的重要環(huán)節(jié)，是過程控制的重要手段，任何工序或單項(xiàng)工程未經(jīng)安全技術(shù)交底不得施工。

(2)安全技術(shù)交底應(yīng)在工序或單項(xiàng)工程正式開工前進(jìn)行，由項(xiàng)目經(jīng)理組織技術(shù)負(fù)責(zé)人和安全員、施工員對(duì)參與作業(yè)的所有施工班組人員進(jìn)行交底，交底時(shí)不但有口頭講解，還必須有書面文字記錄，并履行簽字手續(xù)。施工班組、安全員及資料存檔各一份。

(3)安全技術(shù)交底應(yīng)包括：對(duì)施工方案的細(xì)化和補(bǔ)充;安全操作規(guī)程;操作現(xiàn)場(chǎng)的安全環(huán)境和注意事項(xiàng);安全技術(shù)措施;安全設(shè)施和安全標(biāo)志;應(yīng)急措施或方案。

(4)安全技術(shù)交底應(yīng)有針對(duì)性的內(nèi)容，切忌千篇一律。應(yīng)按分部分項(xiàng)工程和針對(duì)作業(yè)條件的變化具體進(jìn)行。

(5)工程周期較長，發(fā)生施工人員、環(huán)境、季節(jié)、工期的變化或技術(shù)方案的改變必須重新交底。

五、作業(yè)基層的安全管理

1.危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)作業(yè)的控制管理

(1)項(xiàng)目部對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別、評(píng)價(jià)和控制進(jìn)行策劃，并根據(jù)工程進(jìn)展定期或及時(shí)評(píng)審和更新危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和控制措施，以保護(hù)人員的安全健康。

(2)對(duì)危險(xiǎn)源和危險(xiǎn)作業(yè)的控制可按職業(yè)安全健康管理體系中有關(guān)要求進(jìn)行。

2.班組安全管理

3.競(jìng)賽、評(píng)比、獎(jiǎng)罰

項(xiàng)目部適當(dāng)組織班組間開展安全競(jìng)賽，定期評(píng)比和總結(jié)，并實(shí)施適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)罰，營造良好和安全氛圍。

六、安全信息管理

1.安全標(biāo)志是在不能消除、控制危險(xiǎn)的情況下，提醒作業(yè)人員避開危險(xiǎn)的一種預(yù)防性措施，特別在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)這種較高危險(xiǎn)作業(yè)場(chǎng)所對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)具有十分重要的意義。

2.安全標(biāo)志平面布置圖上應(yīng)按國家規(guī)范標(biāo)明現(xiàn)場(chǎng)各安全設(shè)施、安全標(biāo)志和安全通道。

3.施工現(xiàn)場(chǎng)辦公室和宣傳欄等醒目位置應(yīng)按規(guī)定布置安全標(biāo)志平面布置圖。項(xiàng)目部應(yīng)在班組進(jìn)場(chǎng)后的三級(jí)安全教育或崗前安全教育中向全體施工作業(yè)人員詳細(xì)講明現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施和安全標(biāo)志內(nèi)容。

4.安全標(biāo)志應(yīng)以合格定型產(chǎn)品為主，安全標(biāo)志應(yīng)設(shè)置在醒目的地方。

七、傷亡事故管理

1.成立事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，制定項(xiàng)目部事故應(yīng)急專項(xiàng)措施方案。

2.傷亡事故處理

(1)一旦事故發(fā)生即起動(dòng)事故應(yīng)急方案，進(jìn)行事故急救，有組織地?fù)尵葌麊T。派專人保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，防止現(xiàn)場(chǎng)被破壞，及時(shí)向企業(yè)應(yīng)急救援組和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門報(bào)告。

(2)成立事故調(diào)查小組，對(duì)事故原因進(jìn)行調(diào)查分析，提出整改措施，并按“四不放過”原則進(jìn)行處理。查明事故原因，吸取事故教訓(xùn)，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)肅處理。

(3)項(xiàng)目部應(yīng)制定事故，觸電急救、摔傷急救、毒氣中毒急救、火險(xiǎn)急救、中暑急救等急救措施并張掛宣講，以便及時(shí)組織搶救。

當(dāng)前建筑施工的安全生產(chǎn)形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻，只要充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性，思想上予以重視，牢固樹立安全第一意識(shí)，建筑施工安全事故一定會(huì)得到有效控制。