第一篇：園林綠化局年度信息化工作匯報

園林綠化局年度信息化工作匯報，北京市園林綠化局信息化工作緊緊圍繞建設(shè)“三個北京”、“三個園林”的戰(zhàn)略目標(biāo)，堅持深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和“全局建信息、全局辦信息、全局用信息”指導(dǎo)思想，按照《全國林業(yè)信息化建設(shè)綱要》和《全國林業(yè)信息化建設(shè)技術(shù)指南》以及北京市信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于2010年全市電子政務(wù)工作任務(wù)的通知》（京信發(fā)〔2010〕2號）的要求和局年度工作計劃，突出特色加強政務(wù)網(wǎng)站建設(shè)，以業(yè)務(wù)應(yīng)用為依托穩(wěn)步推進(jìn)園林綠化業(yè)務(wù)精細(xì)化管理，規(guī)范信息化項目建設(shè)，認(rèn)真做好系統(tǒng)應(yīng)用與運維工作，加強安全保障管理，全面提升園林綠化公共服務(wù)水平。

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織管理體系基本建立

北京市園林綠化局始終堅持把信息化作為全局的“一把手工程”來抓。一是成立了由局長董瑞龍任組長，分管副局長任副組長，主要處室和站院主要負(fù)責(zé)人組成的信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實加強對我局信息化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)。有專門的信息化管理機構(gòu)，各區(qū)縣園林綠化局、局屬各單位、各部門也明確了相應(yīng)的信息化工作主管領(lǐng)導(dǎo)、部門和工作人員，信息化組織管理體系基本建立。二是建立起了一整套信息化工作和保障機制。信息中心主任列席局長辦公會和黨組會的會議制度不僅在本市各委辦局中開創(chuàng)了先例，也充分說明了局領(lǐng)導(dǎo)對信息化工作的重視程度。三是資金保障。2008年685萬元；2009年777萬元；2010年1177萬元。

二、建園林綠化特色網(wǎng)站，提升公共服務(wù)能力

2010年，我局對首都園林綠化政務(wù)網(wǎng)技術(shù)架構(gòu)進(jìn)行了升級改造，重點加強了政府信息公開、提高公共服務(wù)能力、提高網(wǎng)站安全運行水平等方面的建設(shè)。

(一)加大政府信息公開力度，促進(jìn)依法行政

依據(jù)《北京市政府信息公開目錄編制規(guī)范》、《北京市園林綠化局政府信息公開目錄》，網(wǎng)站全方位公開了我局的政務(wù)信息，較全面地反映了我局信息公開工作情況。同時實現(xiàn)了政府信息公開系統(tǒng)與網(wǎng)站政府信息公開內(nèi)容的數(shù)據(jù)對接，使網(wǎng)站的政府信息公開更加規(guī)范，公開的信息更加準(zhǔn)確、完整、無歧義，時效性明顯增強。截止到10月底，網(wǎng)站主動公開各類信息、行政辦事事項結(jié)果8772條。

（二）建特色精品服務(wù)，信息惠民

2010年我局緊密結(jié)合市民關(guān)注熱點，提供了19項便民服務(wù)，其中自建服務(wù)12項、與首都之窗、北京網(wǎng)共建7項。

一是發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，建園林綠化特色專題服務(wù)。2010年繼續(xù)和首都之窗的北京網(wǎng)共建發(fā)布了“網(wǎng)上逛春節(jié)廟會”、“聚焦北京市綠化條例”、“首都義務(wù)植樹日”、“踏青賞花春季游”、“中秋賞月”和“北京賞彩葉-尋找絢麗秋色”6個專題；自建了“2009年建設(shè)郊野公園”和“2010年林木綠地認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)”2個專題。不僅豐富了網(wǎng)站內(nèi)容和市民的文化生活，真正做到信息惠民，而且實現(xiàn)了跨部門的共建共享，增強了園林綠化行業(yè)的社會影響力。新增專題1：結(jié)合3月1日《北京市綠化條例》的正式實施，網(wǎng)站發(fā)布了“堅持科學(xué)發(fā)展建設(shè)綠色北京--聚焦《北京市綠化條例》”專題，重點向公眾介紹《條例》原文、法規(guī)解讀、條例圖解、條例百題問答以及《條例》宣傳動態(tài)信息，圖文并茂，有效促進(jìn)了條例的宣貫。截至目前專題訪問量93469人次。

新增專題2：北京碳匯網(wǎng)立足宣傳推廣林業(yè)碳匯理念，倡導(dǎo)低碳生活。發(fā)布了氣候變化、國內(nèi)國際、節(jié)能減排、造林增匯等行業(yè)信息，介紹了碳匯知識、碳匯項目進(jìn)展情況，同時提供了碳匯計算器、碳匯捐款等功能。截至10月30日，北京碳匯服務(wù)訪問量75.43萬人次。新增專題3：與義務(wù)植樹處共同推出了林木綠地認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)服務(wù)，發(fā)布了全市16個區(qū)縣160余處可參與認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)活動的綠地信息，供公眾和市民選擇。并對相關(guān)認(rèn)養(yǎng)流程、認(rèn)養(yǎng)政策聯(lián)系方式、參與形式等內(nèi)容進(jìn)行了公示，倡導(dǎo)全民綠化，推動了園林綠化事業(yè)發(fā)展。

二是共享信息資源，提供特色專題的電子地圖查詢服務(wù)。“北京市公園風(fēng)景區(qū)游覽”信息查詢服務(wù)自2007年上線以來，經(jīng)過2008、2009、2010連續(xù)三年的不斷優(yōu)化和完善，目前提供了全市16區(qū)縣的540余家城市公園、森林公園、風(fēng)景名勝區(qū)、郊野公園、觀光果園的有關(guān)游覽、休閑、果品采摘信息、電子地圖查詢等信息服務(wù)。同時，以人為本，整合資源提供了四季主題（春、夏、秋、冬）、休閑主題（踏青賞花、登山、采摘、賞葉、郊野公園游等）、文化活動主題（全年文化活動、展覽展陳、春節(jié)廟會）等多種場景，供公眾選擇。此服務(wù)自2007年上線至今，頁面累計點擊量達(dá)296萬，受到市民的關(guān)注和歡迎。

2010年新增的北京市公園風(fēng)景區(qū)電子地圖查詢服務(wù)是我局共享北京市電子地圖公眾服務(wù)發(fā)布的一項具有園林綠化特色的電子地圖查詢服務(wù)，發(fā)布了城市公園、郊野公園、森林公園、風(fēng)景名勝區(qū)四類景點的專題地圖服務(wù)。該項服務(wù)不僅創(chuàng)新了信息服務(wù)模式，同時有效地促進(jìn)了全市信息資源的共建共享，是我局信息惠民的新舉措。截至10月30日，北京市公園風(fēng)景區(qū)游覽信息查詢服務(wù)訪問量109.85萬人次。此外，網(wǎng)站還開展“魅力公園”圖片征集和展示活動；提供了在線閱讀及下載“北京市民公園游覽手冊”的服務(wù)、森林火險等級預(yù)報（每年11月----5月防火季提供）、林木有害生物知識、安全應(yīng)急常識、森林火災(zāi)逃生及撲救知識、花卉市場、家庭養(yǎng)花知識等便民服務(wù)。(三)完善在線服務(wù)平臺，提升公共服務(wù)能力

2010年，北京市園林綠化局不斷完善在線服務(wù)平臺功能，提高在線服務(wù)平臺的可操作性和實用性，完善行政許可網(wǎng)上辦理系統(tǒng)的運行機制，保障為公眾提供與實際辦事流程一致的網(wǎng)上服務(wù)，提升公共服務(wù)能力。一是依據(jù)2010年3月1日《北京市綠化條例》的正式實施，規(guī)范、梳理網(wǎng)上辦事流程與辦事指南；二是將“服務(wù)分類”與“服務(wù)場景化”相結(jié)合，創(chuàng)新導(dǎo)航方式，設(shè)計了快速查詢導(dǎo)航，同時設(shè)計了多個網(wǎng)上辦事入口，使服務(wù)更加人性化；三是對“在線服務(wù)平臺”的功能進(jìn)行整合定位，實現(xiàn)了行政事項辦理服務(wù)的集中、辦事結(jié)果查詢服務(wù)的集中；辦理結(jié)果公示一體化服務(wù)的集中、行政許可事項下載服務(wù)的集中。升級優(yōu)化后的在線服務(wù)平臺查詢更加便捷、辦理更加人性化。

截至10月30日在線服務(wù)平臺提供了六類、75項行政事項的辦事指南，全部事項的辦理指南訪問總量達(dá)1616040人次，全部事項的表格下載總量達(dá)105840人次，全部事項的網(wǎng)上申請總量達(dá)6646件，全部事項的網(wǎng)上結(jié)果過反饋總量達(dá)8024件。

三、深化應(yīng)用網(wǎng)格化管理模式，提升城市精細(xì)管理能力

北京市園林綠化網(wǎng)格化管理是面向?qū)ο蟮囊环N精細(xì)化管理模式通過科學(xué)劃分網(wǎng)格（包括空間地理網(wǎng)格、對象資源網(wǎng)格、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)網(wǎng)格、主體組織網(wǎng)），明確管理責(zé)任，建立快速準(zhǔn)確的信息關(guān)聯(lián)和傳輸機制，實現(xiàn)業(yè)務(wù)的協(xié)同和事件的快速處置。

截至目前，北京市園林綠化局網(wǎng)格管理信息系統(tǒng)建立了包括城市綠地管理、公園建設(shè)、有害生物防治、野生動物救護(hù)等15類專題數(shù)據(jù)庫、對象140類，劃分網(wǎng)格118969個；形成了240個專業(yè)圖層，采集對象數(shù)目達(dá)到302845個。共享全市公共基礎(chǔ)圖層近900個，同時為北京市委市政府及其它委辦局提供50多個共享圖層的數(shù)據(jù)。

一是提升公園業(yè)務(wù)精細(xì)化管理能力。2010年，應(yīng)用園林綠化網(wǎng)格化管理系統(tǒng)完成了全市公園等級注冊，實現(xiàn)全市313個注冊公園的基本情況、管理情況、綠化情況以及園內(nèi)設(shè)施情況基礎(chǔ)信息的收集、整理和系統(tǒng)信息的更新，做到底數(shù)清、情況明，為提升公園的科學(xué)管理提供了技術(shù)支撐。同時，通過政務(wù)網(wǎng)站實現(xiàn)了面向公眾地圖查詢服務(wù)。二是建設(shè)北京市風(fēng)景名勝區(qū)管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)對市級以上風(fēng)景名勝區(qū)的統(tǒng)一規(guī)劃和監(jiān)管。依托我局的網(wǎng)格化管理信息系統(tǒng)對全市27個風(fēng)景區(qū)名勝區(qū)進(jìn)行了標(biāo)注。為更好地對風(fēng)景區(qū)資源進(jìn)行保護(hù)與合理利用，近期擬對本市2個國家級和8個市級風(fēng)景區(qū)進(jìn)行網(wǎng)格化管理與監(jiān)測。目前已經(jīng)完成石花洞風(fēng)景區(qū)的數(shù)據(jù)的梳理，實現(xiàn)5類基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、9類規(guī)劃數(shù)據(jù)的上圖管理，通過航空影像數(shù)據(jù)實現(xiàn)風(fēng)景區(qū)內(nèi)歷年變化圖斑的監(jiān)測。

三是全面推進(jìn)病蟲害監(jiān)測網(wǎng)格化管理工作。目前,我市有14個市級監(jiān)測站和45個市級監(jiān)測測報點應(yīng)用網(wǎng)格化系統(tǒng)進(jìn)行32種常發(fā)性林業(yè)有害生物的監(jiān)測工作。通過系統(tǒng)平臺能準(zhǔn)確地定位國家、市、區(qū)縣級監(jiān)測點，并能快捷的看到監(jiān)測站點的基礎(chǔ)信息（監(jiān)測人員、常規(guī)監(jiān)測的病蟲害）、監(jiān)測站的環(huán)境信息（林種等）、監(jiān)測站的歷年監(jiān)測信息。監(jiān)測點利用現(xiàn)代化的通訊工具可實時報送監(jiān)測的病蟲害情況，系統(tǒng)將接收到的有害生物監(jiān)測信息進(jìn)行自動匯總和分析，生成直觀的統(tǒng)計報表和趨勢圖，指導(dǎo)有害生物防治，滿足各部門數(shù)據(jù)采集、管理、應(yīng)用的需要，構(gòu)成全系統(tǒng)完整的信息精準(zhǔn)采集、實時傳輸、高效整合的協(xié)同工作模式。截止10月底，共收集各類監(jiān)測信息2742條。

四是深化野生動物監(jiān)測網(wǎng)格化管理工作。2010年，綜合林業(yè)資源數(shù)據(jù)、地形數(shù)據(jù)、坡度坡向數(shù)據(jù)生成了全市野生動物棲息地分布，全面反應(yīng)野生動物生境情況及分布概況，實現(xiàn)對野生動物的大尺度上全范圍管理。并通過監(jiān)測數(shù)據(jù)的長期積累，實現(xiàn)對單個公園內(nèi)小尺度上的精細(xì)化管理，以點帶面為業(yè)務(wù)決策提供科學(xué)依據(jù)與支持。截止10月底，共收集各類監(jiān)測信息1773條。

四、大力推廣應(yīng)用視頻會議，提高會議效率

一是根據(jù)北京市人民政府辦公廳要求，我局積極保障“兩會”網(wǎng)絡(luò)視頻詢問和咨詢活動。局辦公室、信息中心領(lǐng)導(dǎo)高度重視此次任務(wù)，按照政務(wù)外網(wǎng)規(guī)劃配置終端ip，完成了終端設(shè)備及網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的準(zhǔn)備工作，采取了可行的措施，通過兩次聯(lián)合演練確保了網(wǎng)絡(luò)安全可靠暢通。1月24日，按照市“兩會”統(tǒng)一部署，我局在局信息中心設(shè)置7臺電腦終端機，開設(shè)“首都園林綠化建設(shè)”等7個咨詢室，局長董瑞龍、副局長史貴升、王振江、強健等7位局、處級領(lǐng)導(dǎo)通過網(wǎng)絡(luò)視頻接受人大代表、政協(xié)委員詢問咨詢20人次，就代表委員們提出的首都園林綠化建設(shè)、生態(tài)安全、林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面問題，當(dāng)場答復(fù)18人次，圓滿完成了市“兩會”網(wǎng)絡(luò)視頻詢問咨詢活動。

二是針對日益嚴(yán)峻的森林防火形勢，全面開通森林防火視頻會議系統(tǒng)，利用該系統(tǒng)成功召開全市森林防火視頻會議。分別在14個區(qū)縣、5個直屬林場、1個市直屬撲火大隊共20個防火單位開通了森林防火視頻會議系統(tǒng)，主會場設(shè)在局森林公安局。召集17個遠(yuǎn)郊防火單位使用系統(tǒng)召開了防火會議13次，不僅實現(xiàn)了各有關(guān)部門之間或區(qū)縣之間實時的業(yè)務(wù)聯(lián)系、信息溝通和交流，還在應(yīng)急現(xiàn)場指揮會議中，實現(xiàn)了可視互動、同步指揮效果，提高了工作效率；

五、進(jìn)一步提升森林防火圖像監(jiān)控能力

基于網(wǎng)絡(luò)ip及擴頻微波技術(shù)傳輸，建立了北京市園林綠化局森林防火無線圖像監(jiān)測系統(tǒng)。系統(tǒng)為操作人員提供監(jiān)視、控制功能，正常情況下攝像機在云臺帶自動工作，觀測人員在監(jiān)控中心可觀測到一定范圍內(nèi)的森林、道路、人員等實況圖像，系統(tǒng)可進(jìn)行全程錄像。若遇異常情況，工作人員可及時將攝像機從自動狀態(tài)轉(zhuǎn)為手動狀態(tài)，并對有關(guān)目標(biāo)進(jìn)行跟蹤、定位、放大，以便更加清晰、全面地進(jìn)行觀測。通過安裝在前端采集站的攝像機巡回監(jiān)控覆蓋區(qū)域的林木視像，一旦發(fā)現(xiàn)火情，經(jīng)gis系統(tǒng)數(shù)據(jù)處理即可實現(xiàn)火點定位，有效地提升了森林防火監(jiān)控能力。

目前，在各區(qū)縣已布置了57路視頻監(jiān)控點，林區(qū)監(jiān)控覆蓋率達(dá)43.3%。圖像分布在10個區(qū)縣(除朝陽、通州、石景山、大興)，通過系統(tǒng)監(jiān)測發(fā)現(xiàn)火情不少于10次。

六、升級網(wǎng)上辦公系統(tǒng)，推進(jìn)無紙化辦公

北京市園林綠化局網(wǎng)上辦公系統(tǒng)整合了短信平臺、電子郵件系統(tǒng)和即時通訊系統(tǒng)等現(xiàn)有信息資源，為各應(yīng)用系統(tǒng)提供短信、郵件、網(wǎng)上即時消息等協(xié)同辦公功能，有效地共享和利用信息資源及設(shè)施，進(jìn)一步提高了網(wǎng)上辦公系統(tǒng)的實用性和易用性。年底將實現(xiàn)公文流轉(zhuǎn)的全流程辦理，穩(wěn)步推進(jìn)無紙化辦公進(jìn)程。

目前系統(tǒng)共有使用單位88家，用戶703人，截止10月份全局利用系統(tǒng)共發(fā)通知1142條，登記來文2589條件，預(yù)定會議室1135次，有效的推進(jìn)園林綠化行業(yè)無紙化辦公，并提高了辦事效率。

七、科學(xué)編制“十二五”信息化規(guī)劃 “北京市園林綠化局‘十二五’信息化規(guī)劃編制”項目(38.34萬元)于2010年9月15日正式啟動，11月5日召開了區(qū)縣園林綠化部門及直屬單位主管領(lǐng)導(dǎo)參加的座談會，進(jìn)行征求意見和廣泛深入的調(diào)研，近期將征求專家意見、修改完善定稿。

（一）明確了“十二五”信息化規(guī)劃的指導(dǎo)思想和指導(dǎo)原則

指導(dǎo)思想：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，遵循國家林業(yè)局等部門信息化建設(shè)要求，以全面實現(xiàn)園林綠化信息化為目標(biāo)，以信息資源開發(fā)利用為中心，以電子政務(wù)建設(shè)為重點，以資源整合和信息共享為突破口，以完善體制機制為保障，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一內(nèi)容、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，分步實施，盡快形成布局科學(xué)、高效便捷、先進(jìn)實用、穩(wěn)定安全的信息化格局，為發(fā)展首都現(xiàn)代園林綠化、建設(shè)生態(tài)文明、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。

指導(dǎo)原則：統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)；需求導(dǎo)向，資源整合；強化服務(wù)，面向應(yīng)用；整合資源，促進(jìn)共享；注重實用，突出創(chuàng)新。

（二）確定了總體布局和重點任務(wù)

總體布局：“十二五”信息化規(guī)劃總體布局是“五橫兩縱”。“五橫”為基礎(chǔ)設(shè)施、數(shù)據(jù)庫、應(yīng)用支撐、應(yīng)用系統(tǒng)和內(nèi)外門戶；“兩縱”為支撐“五橫”的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系、安全與運維管理體系。

重點任務(wù)：一是夯實信息化基礎(chǔ)，建設(shè)覆蓋市局、區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重點地區(qū)的有線、無線專用網(wǎng)絡(luò)，建設(shè)園林綠化信息應(yīng)用支撐中心、信息存儲及應(yīng)急災(zāi)備份中心。二是進(jìn)一步完善園林綠化網(wǎng)格化管理信息系統(tǒng)，整合園林綠化資源監(jiān)測管理、森林防火和林木有害生物預(yù)警預(yù)測、工程效益監(jiān)測、公益林管理等業(yè)務(wù)系統(tǒng)，建設(shè)和完善園林綠化數(shù)據(jù)中心及業(yè)務(wù)信息化應(yīng)用支持平臺；三是利用3g等現(xiàn)代通訊技術(shù)，建設(shè)園林綠化移動辦公平臺，構(gòu)建園林綠化物聯(lián)網(wǎng)及應(yīng)用平臺，實現(xiàn)對園林綠化管理對象的智能化監(jiān)控；四是著力拓展各種服務(wù)公眾手段，實現(xiàn)多渠道、多角度、多形式的公眾服務(wù)，強化全市園林綠化系統(tǒng)對外服務(wù)能力。五是整合以首都園林綠化政務(wù)網(wǎng)為基礎(chǔ)的網(wǎng)站群，實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)資源、服務(wù)的統(tǒng)一管理和維護(hù)。

八、加強基礎(chǔ)建設(shè)，保障網(wǎng)絡(luò)安全(一)基礎(chǔ)設(shè)施情況

2010年，北京市園林綠化局因特網(wǎng)帶寬由原來單線路2m帶寬升級為雙線路10m帶寬。中心機房溫控濕控設(shè)備，不間斷電源、環(huán)境監(jiān)控、防火應(yīng)急等設(shè)備齊全。應(yīng)用智能網(wǎng)絡(luò)交換管理設(shè)備，實現(xiàn)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)分區(qū)防護(hù)、隔離專管、準(zhǔn)入控制；數(shù)據(jù)存儲能力、安全保障能力不斷提高，存儲設(shè)備容量由2005年的2tb提升到10tb，存儲數(shù)據(jù)量已達(dá)到2tb近100萬條。

年內(nèi)，實施了直屬單位辦公網(wǎng)絡(luò)升級改造項目。對14個局屬基層單位進(jìn)行辦公網(wǎng)絡(luò)設(shè)施升級改造，增強直屬單位網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)應(yīng)用和安全保障能力進(jìn)一步提高園林綠化行業(yè)整體信息化建設(shè)水平。

（二）網(wǎng)絡(luò)管理情況

按照京信委對政務(wù)外要求對我局的網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行了vlan劃分，根據(jù)不同的安全級別，整個網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)劃分為用戶區(qū)、管理員區(qū)、服務(wù)器區(qū)等不同的區(qū)域和不同的安全級別。最大化的保證了數(shù)據(jù)的安全性，網(wǎng)絡(luò)的可靠性。

（三）機房管理情況

中心機房充分利用技術(shù)防范手段，強化監(jiān)管，確保安全。在中心機房等重點部位，設(shè)立了24小時視頻監(jiān)控系統(tǒng)和溫度自動報警裝置，出現(xiàn)異常情況，相關(guān)責(zé)任人和外協(xié)單位能即時接收到報警信息,做到快速聯(lián)動響應(yīng)。出入口設(shè)立監(jiān)控探頭，24小時監(jiān)控記錄，同時建立機房進(jìn)出登記的管理辦法，做到有據(jù)可查。

（四）標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)情況

依據(jù)相關(guān)要求，我局已完成《園林綠化網(wǎng)格化管理系統(tǒng)建設(shè)規(guī)范》、《園林綠化網(wǎng)格化管理區(qū)劃與網(wǎng)格編碼》兩項標(biāo)準(zhǔn)初審稿編制工作，并組織市經(jīng)信委、城市網(wǎng)格化及相關(guān)業(yè)務(wù)部門的專家進(jìn)行討論、修改，形成征求意見稿，現(xiàn)已完成征求意見階段。

（五）數(shù)據(jù)存儲備份情況

為保障數(shù)據(jù)的安全性，實現(xiàn)重要數(shù)據(jù)的容災(zāi)備份，對政務(wù)網(wǎng)、綜合信息平臺、綜合數(shù)據(jù)庫、網(wǎng)上辦公、網(wǎng)格化等重要系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫根據(jù)數(shù)據(jù)更新頻率制定相應(yīng)的備份策略，進(jìn)行日常的備份。2010年，實現(xiàn)了在異地機房設(shè)置nas存儲備份，采用先進(jìn)的verytas備份軟件對重要數(shù)據(jù)進(jìn)行保護(hù),設(shè)置備份和災(zāi)難恢復(fù)機制，確保重要數(shù)據(jù)安全。

九、應(yīng)用創(chuàng)新情況與效果

（一）創(chuàng)新了公園業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)管理機制

2010年建設(shè)的北京市園林綠化局公園風(fēng)景區(qū)業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)，可以實現(xiàn)市、區(qū)縣二級公園業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的協(xié)同管理。一是系統(tǒng)可以根據(jù)業(yè)務(wù)需求靈活派發(fā)任務(wù)，實現(xiàn)對上報數(shù)據(jù)及其任務(wù)的便捷管理。二是建立了績效考核機制。系統(tǒng)根據(jù)各單位上報數(shù)據(jù)情況自動評分、排名，實施績效考核管理；三是建立了資源共享機制。系統(tǒng)依據(jù)關(guān)鍵字、主題詞可自動形成資源目錄直接轉(zhuǎn)入知識庫并，實現(xiàn)對公園信息資源的有效的利用和管理。

（二）創(chuàng)新了公園查詢服務(wù)模式

2010年新增的北京市公園風(fēng)景區(qū)電子地圖查詢服務(wù)是我局共享北京市電子地圖公眾服務(wù)發(fā)布的一項具有園林綠化特色的電子地圖查詢服務(wù)，服務(wù)包括普通地圖查詢服務(wù)和專題查詢服務(wù)。該項服務(wù)創(chuàng)新了信息服務(wù)模式，不僅是我局信息惠民的新舉措，同時有效地促進(jìn)了全市信息資源的共建共享。

（三）創(chuàng)新數(shù)據(jù)組織模式與數(shù)據(jù)共享、交換機制

一是創(chuàng)新數(shù)據(jù)組織模式。升級改造的綜合數(shù)據(jù)庫遵循“以數(shù)據(jù)為中心”的原則，通過建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)存儲模型，以面向?qū)ο蟮墓芾硭悸方M織數(shù)據(jù)，對各個獨立的信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行整合和集約化管理，同時建立動態(tài)和靜態(tài)的關(guān)聯(lián)模型，實現(xiàn)有效靈活地數(shù)據(jù)管理。二是創(chuàng)新數(shù)據(jù)共享、交換機制。升級改造的綜合數(shù)據(jù)庫可自動、可定制和多形式的實現(xiàn)數(shù)據(jù)的采集和分發(fā)，通過統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，實現(xiàn)行業(yè)綜合信息的精準(zhǔn)采集、實時傳輸、高效處理、安全交換以及數(shù)據(jù)的應(yīng)用服務(wù)，促進(jìn)數(shù)據(jù)的共享、交換與利用。

截至目前，綜合數(shù)據(jù)庫已采集存儲管理主體數(shù)據(jù)1786條；采集存儲對象數(shù)據(jù)5493條；采集存儲業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)2076條；采集存儲業(yè)務(wù)資源數(shù)據(jù)89827條；已采集存儲其他數(shù)據(jù)資源638條。

十、2011年園林綠化信息化主要工作

（一）扎實基礎(chǔ)，切實推進(jìn)系統(tǒng)建設(shè)與應(yīng)用

一是完善核準(zhǔn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，為業(yè)務(wù)系統(tǒng)提供有力支撐。二是以業(yè)務(wù)開展為依托，推進(jìn)網(wǎng)格化管理信息系統(tǒng)應(yīng)用及標(biāo)準(zhǔn)的宣貫、制定工作。三是進(jìn)一步深化網(wǎng)上審批系統(tǒng)的應(yīng)用工作。四是進(jìn)一步完善的生態(tài)環(huán)境信息系統(tǒng)，為園林綠化政策研究、發(fā)展規(guī)劃提供輔助決策指標(biāo)數(shù)據(jù)。五是認(rèn)真做好市園林綠化局信訪信息系統(tǒng)建設(shè)，著力滿足園林綠化局對信訪、咨詢、辦理事項、舉報、投訴等業(yè)務(wù)的統(tǒng)一公眾服務(wù)需求。六是依托網(wǎng)格化管理系統(tǒng)，做好綠地管理系統(tǒng)系統(tǒng)建設(shè)，提升城鎮(zhèn)綠化信息化管理水平，推動首都園林綠化事業(yè)持續(xù)快速發(fā)展。

（二）發(fā)揮網(wǎng)站的主媒體功能，宣傳、服務(wù)園林綠化

一是圍繞中心工作，加強網(wǎng)站特色專題的宣傳。二是服務(wù)首都市民，提高網(wǎng)上服務(wù)與辦事能力和水平。更好地發(fā)揮政務(wù)網(wǎng)站的網(wǎng)上辦事和政民互動作用，提升全系統(tǒng)行政辦事效率和水平。

（三）多措并舉，有效提升信息安全保障水平

一是認(rèn)真做好信息系統(tǒng)等級保護(hù)安全體系建設(shè)工作，按照“突出重點，分步實施”原則，推進(jìn)重要網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)安全建設(shè)整改和等級測評工作，切實提高全市信息安全保障工作水平。二是做好信息化資產(chǎn)的運維保障、重要數(shù)據(jù)的安全備份工作，確保中心機房、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和信息管理系統(tǒng)的安全運行。三是建立健全信息資源采集共享機制、網(wǎng)上辦公系統(tǒng)管理辦法、機房管理辦法等制度，有效保護(hù)網(wǎng)絡(luò)、信息安全。

（四）認(rèn)真做好調(diào)查研究工作

一是廣泛調(diào)研核心業(yè)務(wù)信息資源的應(yīng)用及共享需求，明確信息采集、更新責(zé)任和分工。努力實現(xiàn)一次采集，多次使用，減少資源和資金的浪費。二是完善園林綠化局綜合數(shù)據(jù)庫，研究利用信息技術(shù)實現(xiàn)園林綠化信息資源應(yīng)用與共享的需求，支撐局內(nèi)業(yè)務(wù)及系統(tǒng)應(yīng)用，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供支撐。三是建立信息采集、審核、更新、共享的管理機制，加強監(jiān)督與考核；制定園林綠化信息資源應(yīng)用與共享的規(guī)范，保障信息資源應(yīng)用和共享的科學(xué)性與安全性。

第二篇：XXX衛(wèi)計局信息化工作匯報

夯實基礎(chǔ) 重點突破

全力推進(jìn)全市衛(wèi)生計生信息化建設(shè)工作

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

大家好！

延安市轄12縣1區(qū)，總面積37萬平方公里，總?cè)丝?13.1萬人。目前全市共有醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)3244個，衛(wèi)生專業(yè)人員22129名，床位12865張，是全國公立醫(yī)院綜合改革試點市。

2015年我市被省衛(wèi)計委確定為區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生信息化試點單位，在省衛(wèi)計委的精心指導(dǎo)下，我們緊緊圍繞“百姓一張卡，政府一張屏”的總體目標(biāo)，以全省衛(wèi)生計生信息化“33651”工程為指導(dǎo)，按照頂層設(shè)計，統(tǒng)籌規(guī)劃、突出重點、分步實施的要求，堅持以需求為先導(dǎo)、以應(yīng)用為核心全力推進(jìn)衛(wèi)生計生信息化建設(shè)。

一、主要做法

（一）推進(jìn)縣級區(qū)域信息平臺建設(shè)，加強應(yīng)用，夯實基層信息化基礎(chǔ)。目前我市75%的縣級衛(wèi)計部門建成以居民電子健康檔案為核心的縣級區(qū)域衛(wèi)生計生信息平臺，依托平臺，縣域內(nèi)布署了公共衛(wèi)生服務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）基層HIS系統(tǒng)、計劃免疫系統(tǒng)、婦幼管理系統(tǒng)、計劃生育各項應(yīng)用系統(tǒng)及村級衛(wèi)生工作站。初步實現(xiàn)

縣域內(nèi)公共衛(wèi)生服務(wù)信息化管理，積極使用系統(tǒng)數(shù)據(jù)核算公衛(wèi)資金；鄉(xiāng)村基層醫(yī)療機構(gòu)實現(xiàn)診療、檢驗檢查、藥品管理、綜合管理、計劃生育服務(wù)等業(yè)務(wù)的信息化管理。二級以上醫(yī)療機構(gòu)建成以電子病歷為核心的醫(yī)院信息管理平臺。在建成縣域衛(wèi)生信息平臺的地域，實現(xiàn)醫(yī)療機構(gòu)信息系統(tǒng)和區(qū)域衛(wèi)生信息系統(tǒng)之間互聯(lián)互通。截止年底，我市所有縣區(qū)要建成區(qū)域衛(wèi)生計生信息平臺。2015年，我們?yōu)槿?806個村衛(wèi)生室配備了電腦、打印機和讀卡器，進(jìn)一步夯實基層信息化基礎(chǔ)工作。

（二）加快市區(qū)衛(wèi)生計生信息平臺建設(shè)，做好全省信息化試點工作。2016年上半年完成了市區(qū)衛(wèi)生計生信息平臺公開招標(biāo)題、簽訂合同和項目啟動工作。目前已建好市區(qū)信息平臺標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、正在接入市直市管醫(yī)療機構(gòu)。延安自建的5項業(yè)務(wù)系統(tǒng)（血液管理系統(tǒng)、醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)、醫(yī)療資源管理系統(tǒng)、中醫(yī)管理系統(tǒng)、突發(fā)公共衛(wèi)生事件和應(yīng)急指揮與決策系統(tǒng)），3個已有雛形（血液管理系統(tǒng)、醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)、醫(yī)療資源管理系統(tǒng)），準(zhǔn)備上線測試。正與省中醫(yī)管理局商討中醫(yī)管理系統(tǒng)的需求內(nèi)容。每周召開一次甲方、乙方、監(jiān)理三方建設(shè)例會，協(xié)調(diào)解決平臺建設(shè)工作中存在的問題。計劃年底前完成市區(qū)衛(wèi)生計生信息平臺建設(shè)，并與省平臺對接，實現(xiàn)全市范圍內(nèi)以三大數(shù)據(jù)庫（全員人口數(shù)據(jù)庫、居民電子健康檔案數(shù)據(jù)庫、電子病歷數(shù)據(jù)庫)為支撐的相關(guān)業(yè)務(wù)

數(shù)據(jù)的采集、管理和交換，為各級各類衛(wèi)生行政管理部門和醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)提供信息共享、業(yè)務(wù)協(xié)同、綜合衛(wèi)生管理等應(yīng)用服務(wù)，并面向居民提供健康信息、衛(wèi)生咨詢等公眾服務(wù)。

（三）建設(shè)延安醫(yī)療集團(tuán)業(yè)務(wù)協(xié)同與綜合應(yīng)用系統(tǒng)。延安醫(yī)療集團(tuán)的醫(yī)療機構(gòu)有延安大學(xué)附屬醫(yī)院及洛川、延長、志丹、宜川4家縣人民醫(yī)院和延安市第二人民醫(yī)院組成。我們建設(shè)的延安醫(yī)療集團(tuán)業(yè)務(wù)協(xié)同與綜合應(yīng)用系統(tǒng)，實現(xiàn)醫(yī)療集團(tuán)成員單位的人、財、物等醫(yī)療資源的信息共享和監(jiān)管分析，雙向轉(zhuǎn)診和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量監(jiān)管，支撐醫(yī)療集團(tuán)內(nèi)部各醫(yī)院間的醫(yī)療協(xié)同業(yè)務(wù)開展，為市政府、衛(wèi)生局、醫(yī)療集團(tuán)總醫(yī)院等不同層級提供決策分析的支撐。目前洛川、延長分院已與總院實現(xiàn)了檢查檢驗結(jié)果信息共享、雙向轉(zhuǎn)診、醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)管等功能，其它功能正在建設(shè)中。

（四）積極推行信息化其它項目進(jìn)展工作。一是居民健康卡建設(shè)項目。我們積極與信合、郵政、建行、長安等銀行進(jìn)行了對接，已確定寶塔區(qū)與長安銀行合作，延川縣與建設(shè)銀行合作，洛川縣與郵政儲蓄合作，簽訂了合作協(xié)議，推行居民健康卡發(fā)放工作，力爭年內(nèi)完成常住人口30%的發(fā)卡量。二是應(yīng)急指揮系統(tǒng)建設(shè)。我局目前正在建設(shè)全市衛(wèi)生應(yīng)急指揮系統(tǒng)，為市級衛(wèi)生應(yīng)急管理提供了重要工具，同時該系統(tǒng)將與國家和省級應(yīng)急指揮系統(tǒng)平臺互通對接，成為全國突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急指揮體系的節(jié)點。三是遠(yuǎn)程會診系統(tǒng)建

設(shè)。6月中旬我們召開了全市遠(yuǎn)程會診項目啟動實施會，對遠(yuǎn)程會診項目的建設(shè)內(nèi)容，工期安排做了明確、詳細(xì)的布置。目前項目硬件設(shè)備全部配備到位，完成48所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院CR的安裝和驗收工作。網(wǎng)絡(luò)連接調(diào)試、視頻連接安裝和總集成工作已經(jīng)過半，預(yù)計9月份可以完工。

（五）提升統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，提高統(tǒng)計服務(wù)能力。為了讓統(tǒng)計數(shù)據(jù)更好的服務(wù)于衛(wèi)生計生科學(xué)管理與決策，我們今年下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強衛(wèi)生信息統(tǒng)計工作的通知》（延市衛(wèi)計發(fā)[2016]142號），要求縣區(qū)借機構(gòu)改革的機遇積極爭取成立統(tǒng)計信息股，配足配強統(tǒng)計信息化人員。市級建立統(tǒng)計直報季匯審制度，隨機抽取醫(yī)療單位的報表進(jìn)行統(tǒng)一匯審，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量。市縣衛(wèi)生計生行政部門每年至少開展一次統(tǒng)計執(zhí)法檢查，確保數(shù)據(jù)真實可靠。要求二級以上醫(yī)院每月撰寫本單位運營情況分析。市本級今年完成《縣區(qū)人民醫(yī)院2015運營情況分析》、《延安市農(nóng)村貧困人口患病調(diào)查情況分析》及《各縣區(qū)村衛(wèi)生室減少情況調(diào)查分析》，為科學(xué)決策提供信息依據(jù)。

二、當(dāng)前工作存在的問題

當(dāng)前我市衛(wèi)生計生信息化建設(shè)速度與應(yīng)用水平還不能滿足醫(yī)改的需要，服務(wù)水平不能適應(yīng)人民群眾醫(yī)療健康服務(wù)需求，制約信息化工作發(fā)展的主要因素有：一是個別單位對信息化工作的認(rèn)識不到位，投入不足，影響整體建設(shè)進(jìn)度；

二是統(tǒng)計信息化工作機構(gòu)不健全，專業(yè)技術(shù)人員短缺，已建平臺和系統(tǒng)的運維管理工作得不到有效保障；三是個別信息系統(tǒng)的業(yè)務(wù)功能成熟度不高，影響業(yè)務(wù)人員使用積極性，還需要進(jìn)一步完善；四是部分醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)部的信息化建設(shè)水平有待進(jìn)一步提高；五是各類業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)的互聯(lián)互通不夠，為業(yè)務(wù)協(xié)同、綜合應(yīng)用工作帶來障礙；六是對網(wǎng)絡(luò)信息安全認(rèn)識不到位、重視程度不夠。

三、下一步工作重點

2016年是我市信息化建設(shè)的攻艱年，面臨重大機遇和挑戰(zhàn)，我們站在醫(yī)改需求的大局，進(jìn)一步夯實信息化支撐保障作用：一是扎實推進(jìn)市區(qū)衛(wèi)計信息平臺建設(shè)，重點做好省上安排的5個應(yīng)用系統(tǒng)試點工作和延安醫(yī)療集團(tuán)業(yè)務(wù)協(xié)同與綜合應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)工作；二是督促指導(dǎo)縣區(qū)搞好信息平臺建設(shè)和信息系統(tǒng)應(yīng)用工作，完成相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)與省、市平臺的對接工作；三是繼續(xù)大力推進(jìn)居民健康卡發(fā)放、遠(yuǎn)程會診和應(yīng)急指揮系統(tǒng)等信息化項目建設(shè)工作；四是做好人員培訓(xùn)工作，舉辦一次縣級信息化管理人員培訓(xùn)班和二級以上醫(yī)院統(tǒng)計人員培訓(xùn)班；五是加強衛(wèi)生計生統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析工作和醫(yī)改監(jiān)測工作

第三篇：園林綠化局工作總結(jié)

園林綠化局工作總結(jié)

按照市政府辦公廳關(guān)于報送2013年工作總結(jié)及2014年工作安排的通知要求，現(xiàn)將我局相關(guān)情況整理如下：

一、2013工作總結(jié)

2013年，我局按照市委、市政府的總體部署，立足本職，深入開展綠色宜居森林城建設(shè)。全年全市投入資金約26.7億元，新增綠地面積600公頃以上。共新植街路40條，補植街路165條，彩化街路100條，新建綠地39塊，高質(zhì)量完成30個單位庭院、小區(qū)的綠化建設(shè)改造。繼續(xù)深入開展義務(wù)植樹活動，今年共組織義務(wù)植樹地塊18塊18.35公頃。啟動新建公園14個，續(xù)建6個，改造9個。經(jīng)過建設(shè)整治，全市對外開放的公園綠地，由原來的38個增加到了69個。充分利用去年冬季施工，確保了百花園、濕地園于今年8月份如期向廣大市民開放，目前，市本級正在加快建設(shè)的御湖園、幸福園，企業(yè)認(rèn)建的力旺濕地園、翠泉園等，將于明年向市民開放，“兩橋”(四環(huán)路東風(fēng)、前進(jìn)立交橋橋下游園)建設(shè)項目已全部竣工。另外，以勞動公園、牡丹園、友誼公園二期為代表的改造、續(xù)建工程，相繼改造完成或正在加快推進(jìn)中。這兩年，公園建設(shè)改造力度的逐步加大，不斷滿足了廣大市民日益增長的對休閑、游憩空間的需求，社會反映良好。深入開展了綠化監(jiān)察、綠化宣傳、植物保護(hù)、園林科研等各方面工作，盡一切力量鞏固園林綠化建設(shè)成果。積極配合市人大城環(huán)委、法委、市法制辦制定《XX市公園條例》，已于11月1日正式實施。《綠色宜居森林城建設(shè)之生態(tài)綠地系統(tǒng)規(guī)劃》已編制完成，10月12日市政府常務(wù)會討論通過，10月29、30日市人大常委會審議并做出《關(guān)于打造綠色宜居森林城加強生態(tài)綠地系統(tǒng)建設(shè)的決議》，目前我局正在加緊編制建設(shè)性規(guī)劃，與《綠色宜居森林城建設(shè)之生態(tài)綠地系統(tǒng)規(guī)劃》同步實施。加快推進(jìn)國家森林城市創(chuàng)建工作，已完成申報，得到國家林業(yè)局同意創(chuàng)建的批復(fù)，《森林城市建設(shè)總體規(guī)劃》將于近期編制完成，屆時，將結(jié)合我市綠色宜居森林城建設(shè)，利用2014、2015兩年時間，加快建設(shè)改造，爭取2015年順利摘牌。

二、2014年工作安排

黨的十八大提出了努力建設(shè)美麗中國，實現(xiàn)中華民族永續(xù)發(fā)展，并把生態(tài)文明建設(shè)放在突出地位，融入經(jīng)濟建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)各方面和全過程。省委在今年全省經(jīng)濟工作會議上，對XX市的森林城建設(shè)提出了明確要求。市委2012年12月14日十二屆二次全會確定要全力推進(jìn)城市森林、城市濕地、城市水域和城市綠地建設(shè)，加快建設(shè)1000平方公里規(guī)模的城市森林，讓森林擁抱城市，讓城市走進(jìn)森林，真正把長春打造成天藍(lán)、地綠、水凈、城美的綠色宜居森林城。市委、市政府的高度重視，廣大市民的特別惜愛，給全市園林綠化工作提供了強力支撐，給予了動力，也帶來了不少的壓力。下步工作中，我局將認(rèn)真貫徹落實中央及省市精神，以建設(shè)綠色宜居森林城為依托，加快推進(jìn)全市園林綠化工作，進(jìn)一步改善城市生態(tài)環(huán)境和居住空間，提升城市形象和競爭力，提高城鄉(xiāng)居民居住舒適度和幸福指數(shù)，為全力推進(jìn)幸福長春建設(shè)，率先全面建成小康社會做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

2014年是推進(jìn)綠色宜居森林城建設(shè)的第二年，是關(guān)鍵年，同時按照市政府的工作部署，已完成國家森林城市的申報工作，按照2015年摘牌的計劃，明年更是完成國家森林城市各項指標(biāo)任務(wù)的重要建設(shè)年。為了保證國家森林城市如期命名，確保我市綠色宜居森林城建設(shè)加快推進(jìn)，2014年，全市園林綠化建設(shè)計劃總投資39億元，其中市本級約13億元，新建續(xù)建公園14個，高標(biāo)準(zhǔn)綠化以“兩橫三縱”快速路為重點的14條街路，全市擬新增綠地面積600公頃。

一、2014年園林綠化工作計劃(一)市本級投資項目。

1、城區(qū)綠化。包括城區(qū)綠化新建項目(涵蓋整個城區(qū))，公園綠化彩化項目(含市、區(qū)、開發(fā)區(qū)公園)，城區(qū)綠化改造項目(涵蓋整個城區(qū))，綠化養(yǎng)護(hù)項目，東環(huán)城綠地、健康綠地項目，計劃投資10，000萬元。

2、“兩橫三縱”快速路綠地恢復(fù)。計劃總投資35，000萬元，其中2014年具備開工條件的約占30%。

3、重點路橋綠化建設(shè)。凱旋路立交橋，計劃投資2000萬元。

4、公園新建。計劃總投資93，500萬元。(1)光明公園，計劃投資10，000萬元。(2)興隆湖公園，計劃投資5，500萬元。(3)謝家公園，計劃投資3，000萬元。(4)花溪公園，計劃投資2，000萬元。(5)合心公園，計劃投資8，000萬元。(6)八一公園，計劃投資50，000萬元。(7)同心湖公園，計劃投資15，000萬元。

5、公園維修改造。維修動植物公園、長春公園、天嘉公園、兒童公園、勝利公園、南湖公園、文化廣場、御花園、杏花邨、重慶園等市屬公園、廣場，計劃投資10，000萬元。(二)城區(qū)、開發(fā)區(qū)投資項目。

蓮花山霧開河濱河運動公園、東風(fēng)河濱河公園，凈月偉峰東越城市公園、名人公園一期、中央公園一期(續(xù)建)，經(jīng)開中山公園，高新北湖濕地公園綠化工程。(三)企業(yè)認(rèn)建及招商項目。

企業(yè)認(rèn)建的山水灣公園、和平公園改造，目前正在協(xié)調(diào)運作前期工作，如進(jìn)展順利，7月份可啟動建設(shè)。加快推進(jìn)兒童樂園、青年樂園兩個招商項目。

此外，2014年，還將推進(jìn)30個單位庭院、小區(qū)的綠化建設(shè)改造，繼續(xù)組織開展全民義務(wù)植樹和綠地認(rèn)種認(rèn)養(yǎng)活動，全面加強綠化宣傳、綠化監(jiān)察、植物保護(hù)、園林科研等各方面工作，最大限度鞏固和保護(hù)綠色宜居森林城建設(shè)成果。

二、截止6月份，預(yù)計完成的工作任務(wù)

一是城區(qū)綠化彩化工作。利用今冬充分做好春植準(zhǔn)備工作，明春氣候條件允許，便開展春植攻堅戰(zhàn)，到6月份，全面完成市屬、城區(qū)、開發(fā)區(qū)的綠化彩化工作，扮美春城。二是“兩橫三縱”快速路具備綠化條件的綠地恢復(fù)項目。目前正在開展前期工作，按照屬地管理原則，分工負(fù)責(zé)，由各區(qū)、開發(fā)區(qū)負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)路段，交叉部分由市直綠化處、綠地集團(tuán)承建。市園林綠化局全面做好設(shè)計及施工的把關(guān)與監(jiān)督指導(dǎo)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，并統(tǒng)一組織驗收，到6月份，確保能綠盡綠。三是義務(wù)植樹。積極配合并組織好省、市五大班子領(lǐng)導(dǎo)及社會各界開展義務(wù)植樹活動，掀起全民植樹熱潮，到6月份，完成10塊紀(jì)念林栽植任務(wù)。四是庭院綠化。進(jìn)一步貫徹落實《庭院綠化管理辦法》，結(jié)合市里開展的創(chuàng)建文明社區(qū)及各區(qū)的老舊散小區(qū)改造，到6月份，高標(biāo)準(zhǔn)完成30個單位庭院和小區(qū)的綠化工作。五是公園建設(shè)。2013年在建的御湖園、幸福園，經(jīng)過一年的加快推進(jìn)，目前均已完成工程量的75%以上，明春集中力量實施綠化。牡丹園已于今年6月封園改造，土建工程部分已接近尾聲，綠化工程部分已完成施工進(jìn)度的60%，適時進(jìn)行牡丹等植物栽植。長春公園將對原有的郁金香園、芍藥園進(jìn)行提升改造，增加品種，擴大規(guī)模，并將新建百草園，提升公園觀賞功能。以上公園建設(shè)項目計劃5月末6月初建成并向市民開放。另外，加強對力旺濕地園、翠泉園等企業(yè)認(rèn)建項目的指導(dǎo)，爭取早日建成并向市民開放。六是招商項目。兒童公園的兒童樂園、勝利公園的青年樂園，已啟動前期，預(yù)計上半年可建成并投入運營。七是綠化養(yǎng)護(hù)工作。按照養(yǎng)護(hù)“精品化”的目標(biāo)要求，全面加強街路、綠地、公園、庭院的綠化養(yǎng)護(hù)工作，適時開展樹木涂白、春季灌水、病蟲害防治等各方面養(yǎng)護(hù)工作，有效鞏固綠化成果。

第四篇：懷柔區(qū)園林綠化局

懷柔區(qū)園林綠化局

二〇〇九年機關(guān)效能建設(shè)工作總結(jié)

2009年，是新中國成立60周年，是區(qū)委、區(qū)政府落實推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化新格局建設(shè)的關(guān)鍵一年，也是園林綠化事業(yè)實現(xiàn)質(zhì)量、效益整體提升的重要一年。在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，園林綠化局以能力建設(shè)為核心、以透明、高效、廉潔為目標(biāo)，以推動發(fā)展為主題、以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，積極踐行“科學(xué)發(fā)展觀”，狠抓效能建設(shè)。建立健全機關(guān)效能制度，層層簽訂制定目標(biāo)責(zé)任制，不斷提高服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量。全面開展“把五關(guān)，倡十廉”、“黨風(fēng)廉政建設(shè)”、“雙治雙促”等活動，有效促進(jìn)了園林綠化事業(yè)的發(fā)展，現(xiàn)將一年來效能建設(shè)工作情況匯報如下：

一、高質(zhì)量、高效率、高標(biāo)準(zhǔn)完成效能建設(shè)責(zé)任工作

根據(jù)懷柔區(qū)機關(guān)績效建設(shè)評估管理辦法及要求，依據(jù)我局職能職責(zé)，09年區(qū)政府折子工程確定我局績效建設(shè)工作任務(wù)4項。園林綠化局嚴(yán)格按照效能建設(shè)工作計劃和責(zé)任制要求，嚴(yán)把工期關(guān)、質(zhì)量關(guān)、廉政關(guān)、安全關(guān)，按計劃高質(zhì)量、高效率、高標(biāo)準(zhǔn)完成4項效能建設(shè)責(zé)任工作。

1、京津風(fēng)沙源綜合治理工程

懷柔區(qū)2009年京津風(fēng)沙源治理（林業(yè)）工程計劃完成人工荒山造林面積1萬畝，植樹56萬株、完成封山育林10萬畝。為確實保證工程按時保質(zhì)完成，園林綠化局以“突出效果，打造亮點”為實施目標(biāo)，嚴(yán)把整地關(guān)、嚴(yán)把苗木關(guān)、嚴(yán)把栽植關(guān)、嚴(yán)把管護(hù)關(guān)，首次將園林式設(shè)計理念融于造林規(guī)劃設(shè)計與施工中，增加投入，克服“困難地”，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成造林面積1萬畝，栽植側(cè)柏、油松、黃櫨、五角楓等各類樹木57.3萬 1

株、完成封山育林10萬畝。

2、花園式單位創(chuàng)建

園林綠化局采取“提早準(zhǔn)備，廣泛發(fā)動，擇優(yōu)挑選，技術(shù)指導(dǎo)”的原則全面優(yōu)質(zhì)的開展花園式單位創(chuàng)建工作，通過利用電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體宣傳，街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)推薦，主動走出去挑選三項措施確定參評單位。按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)及各單位實際提出相應(yīng)整改意見，并提供技術(shù)人員進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)。在各級部門的努力下我局按計劃完成中國人民解放軍66079部隊，北京禧寶露飲料責(zé)任公司種植基地，北京市國家稅務(wù)局培訓(xùn)中心，金善名居住宅區(qū)，雙陽北苑賓館5家首都綠化美化花園式單位創(chuàng)建工作。

3、“三果”富民工程

“三果”生態(tài)富民工程計劃發(fā)展三果基地15000畝。其中：嫁接大棗10000畝，栽植太平果1000畝，紅果2000畝，晚秋黃梨2000畝。整個工程從1月開始，第一、二季度主要通過三項措施推動“三果”工程：一是完善發(fā)展規(guī)劃并重新修訂了扶持政策；二是落實地塊、統(tǒng)計數(shù)量、預(yù)定苗木接穗；三是協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行整地、準(zhǔn)備灌溉設(shè)施，果樹技術(shù)人員提供技術(shù)服務(wù)，栽植太平果、紅果，嫁接大棗、育苗、灌水等工作。第三、四季度重點提供技術(shù)服務(wù)，協(xié)助各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行追肥、病蟲害防治等載后管理、越冬管理等工作。

通過建設(shè)、核查驗收，實際完成“三果”產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)24129畝，超額完成60.9%。其中：嫁接大棗12290畝；栽植紅果3989畝；栽植太平果1370畝；栽植晚秋黃梨2440畝；栽植核桃4040畝。建設(shè)“三果”苗圃405畝。其中：太平果200畝；紅果115畝；大棗采穗圃90畝。

4、集體林權(quán)制度改革

園林綠化局按照折子工作計劃，年初成立了由區(qū)委書記任組長，相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員的區(qū)集體林權(quán)制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)園林綠化局。確定了懷北、懷柔鎮(zhèn)兩個試點并及時召開改革動員會。成立調(diào)研小組對全區(qū)13個鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）61個村林業(yè)資源及林權(quán)管理現(xiàn)狀進(jìn)行摸底調(diào)研，并結(jié)合上級相關(guān)文件精神草擬了《懷柔區(qū)關(guān)于推進(jìn)集體林權(quán)制度改革工作的意見》和《懷柔區(qū)集體林權(quán)制度改革工作方案（試行）》。初步明確了懷柔區(qū)集體林權(quán)制度改革的指導(dǎo)思想、基本原則和要求、改革范圍、總體目標(biāo)和任務(wù)、方法步驟等。通過電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)等多種渠道積極宣傳林改相關(guān)政策及工作進(jìn)展情況，并在懷柔園林綠化政務(wù)網(wǎng)開辟了林改天地，在懷柔報開設(shè)林改政策問答專欄，同時開通了林改郵箱和林改熱線。截止到目前，電視新聞報道5條（次），報刊發(fā)表文章18篇，動態(tài)信息發(fā)布35篇；林改天地瀏覽800余人次。采取開辦學(xué)習(xí)班、以會代訓(xùn)等方式對各級林改工作主管領(lǐng)導(dǎo)和具體工作人員進(jìn)行了培訓(xùn)。

二、充分發(fā)揮自身職能作用，為我區(qū)新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)

根據(jù)“服從服務(wù)懷柔大局，尊重村民民俗民風(fēng)、提高村民生活質(zhì)量、促進(jìn)村民增收治富”的思路，園林綠化局通過“優(yōu)化生態(tài)體系、抓好產(chǎn)業(yè)體系、加強保護(hù)體系”建設(shè)，為新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)。

1、優(yōu)化生態(tài)體系，建設(shè)宜居名城

2009年，生態(tài)體系建設(shè)繼續(xù)堅持以建設(shè)“生態(tài)懷柔”為核心，以提高工程質(zhì)量為帶動，以造林綠化為龍頭，實施人工造林、爆破造林、彩葉林1.3萬畝，新植樹木72.2萬株。完成封山育林10萬畝，近自然經(jīng)營6000畝，生態(tài)林撫育48.9萬畝。完成義務(wù)植樹78萬株，園林式小城鎮(zhèn)

1個渤海鎮(zhèn)，創(chuàng)建花園式社區(qū)1個，花園式單位5個，首都綠色村莊5個，為我區(qū)建設(shè)生態(tài)懷柔、養(yǎng)生懷柔奠定了基礎(chǔ)。

2、抓好產(chǎn)業(yè)體系，促進(jìn)農(nóng)民增收

林業(yè)產(chǎn)業(yè)是懷柔農(nóng)民特別是山區(qū)農(nóng)民增收致富的支柱產(chǎn)業(yè)，2009年，林業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)堅持以促進(jìn)產(chǎn)業(yè)“提質(zhì)增效”為宗旨，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)“富民實效”，全區(qū)新增果樹面積2.72萬畝。進(jìn)一步壯大“三果”生態(tài)富民產(chǎn)業(yè)，在全區(qū)共發(fā)展三果2.4萬畝，其中發(fā)展紅果、太平果、晚秋黃梨、核桃17649畝，嫁接大棗12290畝，超額完成任務(wù)60.9%。不斷拓寬產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)領(lǐng)域，新建“三果”苗圃基地405畝，完成了雁棲百里堅果生態(tài)產(chǎn)業(yè)帶、懷北核桃新品種示范園、綠湖生態(tài)農(nóng)業(yè)公園和“白河灣”生態(tài)產(chǎn)業(yè)園區(qū)四大產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，新發(fā)展優(yōu)質(zhì)核桃新品種、文冠果、櫻桃新品種3000余畝。通過調(diào)查生產(chǎn)經(jīng)營情況、促成企業(yè)間的業(yè)務(wù)交流及參展宣傳等措施積極推進(jìn)花卉產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，進(jìn)一步發(fā)展壯大了懷柔果品產(chǎn)業(yè)，為產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效打下了堅實基礎(chǔ)。

3、加強保障體系，維護(hù)生態(tài)成果

隨著園林綠化事業(yè)的快速發(fā)展，林業(yè)資源保護(hù)任務(wù)越來越繁重。2009年，林業(yè)保護(hù)體系建設(shè)堅持“森林資源保護(hù)安全化”的思路，“著眼長效，注重實效”的方針，以森林防火為重點、大力推進(jìn)林業(yè)案件查處工作、林木病蟲害防控和林政資源管理工作，不斷完善各項機制制度，加強保護(hù)隊伍建設(shè)和管理，在吸取以往經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，通過明確責(zé)任、加強宣傳、加強督查、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)四項措施的實施強化森林保護(hù)體系建設(shè)，維護(hù)了森林資源的安全和林區(qū)穩(wěn)定，推動了林業(yè)工作開展。

三、“三結(jié)合”推動機關(guān)效能建設(shè)

1、效能建設(shè)與黨建工作相結(jié)合局黨委堅持把創(chuàng)建“五好黨委”和黨建創(chuàng)新工作與提高機關(guān)效能建設(shè)相結(jié)合。提高系統(tǒng)干部職工政治理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)知識水平，發(fā)揚黨員的先鋒模范作用，全面促進(jìn)林業(yè)生態(tài)、產(chǎn)業(yè)、安全、服務(wù)、文化五大體系的建設(shè)，通過“咨詢站”、“服務(wù)線”、“手把手”、“會診日”服務(wù)項目，以崗位為載體，以素質(zhì)為保證，為農(nóng)民做實事、做好事，推進(jìn)效能建設(shè)。

2、效能建設(shè)與黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，是切實轉(zhuǎn)變機關(guān)職能、提高行政效率的客觀要求，也是轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)的一項重要內(nèi)容。我局從建立健全相關(guān)制度入手，進(jìn)一步落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制，開展 “雙治雙促”、“黨風(fēng)廉政建設(shè)”、“把五關(guān)，倡十廉”等豐富多彩黨風(fēng)廉政教育活動，提高了干部職工凝聚力，營造了“治慵懶、促勤政，治腐化、促廉政”的健康氛圍，提高了工作效率。

3、效能建設(shè)與干部隊伍建設(shè)相結(jié)合一是繼續(xù)實施科級干部考核制度。對科級干部的德、能、勤、績、廉五個方面進(jìn)行了全面細(xì)致的考察。二是局黨委為系統(tǒng)內(nèi)所有黨支部統(tǒng)一設(shè)置了“群眾之聲” 意見箱，廣泛征求群眾意見和建議。三是加強干部調(diào)研工作，提高干部決策能力和業(yè)務(wù)水平。

四、領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力，制度保障，確保效能建設(shè)取得實效

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，拓寬思路

為確保效能建設(shè)工作取得實效，園林綠化局深入調(diào)研，制定效能建設(shè)

實施方案，明確了加強機關(guān)效能建設(shè)思路和工作重點。年中，局長親自組織科級以上干部對本局各個科室的亮點工程進(jìn)行拉練檢查，并到相鄰區(qū)縣參觀學(xué)習(xí)交流。

2、把好四關(guān)，使機關(guān)效能建設(shè)取得實效

對于林業(yè)工作來說，機關(guān)效能建設(shè)是重頭戲，每項林業(yè)工程都要把好工期關(guān)、質(zhì)量關(guān)、廉政關(guān)、安全關(guān)這四道關(guān)。林業(yè)生產(chǎn)有很強的季節(jié)性，如果錯過了工期，就會影響質(zhì)量。為此我們早安排、早部署，制定各科所隊站的工作責(zé)任制，層層簽訂責(zé)任書，每月上報工程進(jìn)度，加強督查，及時收集、整理、匯報各種總結(jié)、證明、照片等材料。確保每個階段工作落到實處。

3、完善各項規(guī)章制度，提高辦事效率

不斷完善各項規(guī)章制度，用制度來保證機關(guān)效能建設(shè)落到實處，逐步形成比較完善，針對性和可操作性強的制度體系，以制度管事管人。結(jié)合《懷柔區(qū)2009機關(guān)績效評估辦法》和我局實際情況修定了《關(guān)于加強機關(guān)效能建設(shè)的實施方案》、《機關(guān)效能建設(shè)考核評議辦法》、《園林綠化局主要責(zé)任工作考核實施辦法》等制度。切實推行抓黨風(fēng)、樹政風(fēng)、促行風(fēng)，不斷推進(jìn)機關(guān)效能建設(shè)。

在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，園林綠化局機關(guān)效能建設(shè)深入開展，工作取得了明顯的成效。但還存在著不足，督促檢查力度還有待進(jìn)一步加大。今后，將按照區(qū)機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的部署和要求，采取多種措施，加大督查力度，扎扎實實地抓好各項工作，使園林綠化局機關(guān)效能建設(shè)工作再上新臺階。

二〇〇九年十二月十六日

第五篇：市園林綠化工作匯報

市園林綠化工作匯報

2009年以來，為了鞏固和發(fā)展創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市成果，我局在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，嚴(yán)格落實衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)等要求，深入開展城市園林建設(shè)，不斷提升城市園林品味，推動******園林有序發(fā)展。現(xiàn)將工作情況匯報如下：

一、強力推進(jìn)綠化建設(shè)，穩(wěn)步增加綠地面積

2009年至2012年新建閆河公園、普新游園和豐收游園等公園游園，完成城市新建道路綠化任務(wù)，同時升級改造一批城市游園。

（一）精心組織，扎實安排，高標(biāo)準(zhǔn)完成城市新建道路綠化任務(wù)。

近年我市新增新園西路、林蔭路、古城路、站南路、山陽北路等城市道路十一條，為完成這些道路綠化任務(wù)，不等不靠，提前安排，及早籌劃，道路綠化比往年提前一個生長季完成綠化任務(wù)，有效改善了城市環(huán)境。同時對龍源湖公園、人民廣場綠化進(jìn)行升級改造。

“一園一場十一路”綠化建設(shè)共栽植各類喬木26000株、灌木1000株、綠籬模紋29000平方米、時令草花2500平方米，增加綠地面積13萬平方米，完成投資1340萬元。

（二）精細(xì)籌劃，全力做好人民廣場大樹栽植工作。

為提升廣場綠化檔次，營造城市景觀亮點，2009年春季在人民廣場栽植了銀杏、木瓜、紫薇、皂莢等規(guī)格大、品位高、景觀效果好的高檔次苗木，完成投資278萬元。

（三）保護(hù)現(xiàn)有綠化成果，建設(shè)示范公園。

閆河公園是2001年通過全民義務(wù)植樹方式綠化起來的公共綠地，樹木經(jīng)過近10年的生長，已形成郁閉的景觀林，具有一定的景觀效果。為了保護(hù)綠化成果，2011年市政府將縫山公園南側(cè)綠地改建公園列入城建項目。項目規(guī)劃面積133000平方米，項目總概算5100萬，其中土地征用和地面附著物補償款2800萬元，公園建設(shè)費2300萬元。公園建設(shè)內(nèi)容包括綠化完善，修建園路、廣場，設(shè)置園林小品，安裝景觀燈、護(hù)欄等設(shè)施。目前公園已建成開放，有效地保護(hù)了綠化成果。

（四）精心打造龍源湖公園，建設(shè)新的生態(tài)景觀亮點。龍源湖公園做為城區(qū)大型公共綠地，為加快對龍源湖公園的生態(tài)改造，對公園進(jìn)行了系列升級改造。一是在湖外圍綠地播種草花，栽植刺槐、櫻花等喬灌木，在湖心島栽植海棠、紫荊、木槿、夾竹桃、石榴等花木22個品種4400株；二是在湖內(nèi)栽植荷花、蒲棒、寬葉蒲草、芒草、蘆葦?shù)人参铮瑺I建濕地景觀。并在湖心島引進(jìn)禽鳥，安裝鳥巢200個，購進(jìn)廣場鴿、鴨子、鵝等354只，建設(shè)生態(tài)島；三是積極進(jìn)行探索，改進(jìn)園路廣場鋪裝方式，采取石粉墊層上面直接鋪設(shè)吸水磚、硬質(zhì)地面鉆孔灌沙等辦法，增加園林綠地的透水率，提高大氣降水的利用率。通過改造，達(dá)到了完善基礎(chǔ)設(shè)施，規(guī)范游園秩序，豐富動、植物品類，突顯自然生態(tài)，提升景觀效果的目的，成為我市新的生態(tài)景觀亮點。

（五）建設(shè)盆景基地，增加盆景倉儲2萬平方米。

隨著城鄉(xiāng)人民生活水平的提高，城市化步伐的加快，居民對花卉、盆景的觀賞需求越來越大。為加快我市盆景、花卉生產(chǎn)，滿足人民群眾更高層次的精神文化需求，市政府投資50萬元建設(shè)了盆景基地，共引進(jìn)盆景樹樁330棵，栽植美人蕉1600m2，建設(shè)育苗區(qū)550m2，為今后盆景事業(yè)的發(fā)展儲備了資源。

（六）加大游園建設(shè)力度，打造城市景觀節(jié)點。

為提升綠地檔次，改善城市人居環(huán)境，一是投資65萬元建設(shè)豐收游園。該游園位于塔南路與豐收路東北角，占地面積1.7萬平方米。二是投資75萬元，對普濟河（人民路至豐收路）進(jìn)行濱河帶狀綠地建設(shè)，游園占地面積2萬平方米。

（七）縫山公園通道橋建設(shè)。

為確保市民出行安全，2011年于縫山公園大門東側(cè)穿林鄧線修建通道橋，該通道高3.5米，寬10米，長39.5米。通道橋的建設(shè)，解決了閆河公園與縫山公園游客穿行馬路問題，使游客可以安全往返于兩個公園之間。

二、全力開展精品創(chuàng)建，加大改造力度，綠地舊貌換新顏。

（一）完成中心城區(qū)公園游園上檔升級。

針對基礎(chǔ)設(shè)施老化、苗木老化，斑禿等景觀效果差的公園綠地，根據(jù)具體景觀需求進(jìn)行合理化調(diào)整，對人民公園、月季公園、龍源湖公園和人民廣場以及松鶴園、得勝樓游園、新園路游園等街頭游園等公園游園苗木進(jìn)行補植、打并等工作，完善了公園綠地景觀。共計栽植喬灌木29220株，改造草坪地被4萬余平方米。

（二）完成市區(qū)主干道路精品創(chuàng)建工作。

按照全市創(chuàng)建精品道路工作總體部署，制定了人民路、解放路和塔南路等道路精品創(chuàng)建工作實施方案。累計投入人力15000人次，投入資金150萬元，完成了人民路、塔南路、解放路道路綠化精品創(chuàng)建工作。共計栽植喬灌木2250棵，草花18.7萬棵，滿栽綠籬15700平方米，草坪3961平方米；清運垃圾300余車；回填土方1520方；施肥1200公斤。同時，還以此為契機，對全市公園、游園和其它道路進(jìn)行全面整治，綠地景觀效果大為改觀。

（三）完成單位門前五包綠化整治及管理。

按照市領(lǐng)導(dǎo)指示精神，為了提升全市綠地景觀效果，對主要道路的單位、小區(qū)門前自建、自管綠地進(jìn)行改造并接管。組織系統(tǒng)各單位對塔南路、普濟路、北環(huán)路和解放路等路段門前五包綠化進(jìn)行全面排查統(tǒng)計，對具備改造條件的各門前五包綠地進(jìn)行升級改造和管理，共計完成約10萬平方米綠地的改造工作。

（四）秋冬季苗木補植、調(diào)栽。

根據(jù)各路段的具體情況制定了秋冬季苗木補植調(diào)栽方案，統(tǒng)一對缺株斷帶和具備間移條件的園林綠地進(jìn)行補植和調(diào)栽。通過開展秋冬苗木補植，消除了因植株自然原因、人為破壞等原因造成的缺株斷帶現(xiàn)象，大大提高了綠地的完整性。完成了建設(shè)路（民主路至塔南路）、塔南路（新安路至豐收路）、人民路（普濟路至山陽路）、太行路、古城路、新園西路、南通路和豐收路等十五條道路苗木新植和補植工作。共計栽植法桐、楊樹等喬木19893株，綠籬地被85470株。

三、堅持建管并重，貫徹精細(xì)化管理，效果顯著。

（一）改進(jìn)管理措施，狠抓效果落實，促進(jìn)管理水平提升。

改進(jìn)園林綠地考核辦法，加大考核檢查力度。以往局月度檢查考核一般在月末進(jìn)行，運行幾年來，存在兩個弊端，一是綠地管理單位普遍重視月末檢查，輕視月初、月中管理，存在突擊迎檢現(xiàn)象，二是本月檢查發(fā)現(xiàn)的問題沒有復(fù)查，管理單位存在僥幸心理，認(rèn)為問題整改不整改一個樣，導(dǎo)致整改落實不到位。今年改進(jìn)園林綠地考核辦法，將每月單純的月末一次檢查，改進(jìn)為月末檢查和月中復(fù)查相結(jié)合的方式，要求各管理單位明確問題整改時間、責(zé)任人及整改標(biāo)準(zhǔn)，及時整改，短時間不能整改地拿出整改辦法，列入整改計劃，以備檢查復(fù)核，確保檢查一次，綠地完善提高一塊。

（二）細(xì)化量化各項管理措施，從源頭抓好精細(xì)化管理。

根據(jù)綠地招標(biāo)管理工程量清單，細(xì)化、量化各項管理措施，從源頭抓好精細(xì)化管理。根據(jù)各單位每月實際完成管理項目數(shù)量撥付管理費用，管理經(jīng)費和管護(hù)質(zhì)量、管護(hù)措施數(shù)量直接掛鉤，大大提高了管理單位的積極性和主動性，變“要我管”為“我要管”；便于監(jiān)管單位定性、定量考核，考核操作性更強；賦予了管理單位更大的靈活性、機動性。

（三）以現(xiàn)場會形式帶動綠地管理水平的提高。

按照精細(xì)化管理指導(dǎo)思想，根據(jù)氣候、病蟲害發(fā)生程度等情況，每月確定管理重點，緊扣重點樹立好的典型召開現(xiàn)場會，邀請各個管理單位現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)，帶動管理水平的提升，如在人民公園舉行現(xiàn)場會，學(xué)習(xí)植物合理配置和新品種引進(jìn)及管理；在人民廣場舉行現(xiàn)場會，學(xué)習(xí)園林樹木規(guī)范修剪；在豐收游園、普新游園舉行現(xiàn)場會，學(xué)習(xí)探討工程設(shè)計、建設(shè)與后期管理。通過一系列的現(xiàn)場會，在園林系統(tǒng)內(nèi)形成了爭先進(jìn)，比管理的良好氛圍，有效地促進(jìn)了綠地管理水平。