第一篇：堅持服務企業的宗旨

堅持服務企業的宗旨，為企業發展搭建平臺

——安徽省建筑業協會

改革開放以來，為適應市場經濟發展，我會始終堅持以服務企業為宗旨，為企業發展搭建平臺，取得了成效，深受企業歡迎。分別被中國建筑業協會和中國施工企業管理協會授予“全國建筑業先進協會”和“全國優秀建筑業協會” 稱號。被安徽省民政廳評選為“安徽省示范行業協會”。

一、辦好“一刊、一網” 為企業做好信息服務 我會主辦的內刊《安徽建筑業信息》創刊于1995年。堅持每月一刊（印880份/月）。始終堅持為會員服務的辦刊方向，建立了會員單位信息聯絡員制度，迅速反映企業的工作動態，及時傳送上級方針政策，開展橫向信息交流。重點宣傳企業形象，如：“我省十萬大軍在京顯身手”一文被《安徽日報》轉登，鼓舞了全省建筑業企業的士氣。在大政方針方面，刊登國務院關于深化體制改革的意見、建設部等6部委關于加快建筑業改革與發展的若干意見等重要文件。在行業發展方面，選登加強建筑市場信用體系建設等方面文章。在建筑節能方面，選編了關于發展節能省地型住宅的思考、施工企業的節能管理等文章。“他山之石”欄目，報道浙江、江蘇、北京、天津等地在建筑業改革與發展、提高工程質量、意外傷害保險方面的經驗與做法等有一定深度的文章。每遇建筑業企業大型活動都編印專刊如：企業改制經驗交流會、促進工程款清欠工作座談會、全省職工技能大賽專刊。起到了政策指導，經驗交流，促進行業發展的作用。近年來，增設了高層動態、高端視點、建筑節能、法律咨詢等欄目，受到行業內的普遍關注和歡迎。2008年被中國施工企業管理協會評為“金頁獎”期刊。

2005年，我會網站建立以來，始終堅持“為會員服務，注重效能，不搞經營”的原則，深受全行業歡迎。為促進建筑業企業信息化建設，加快信息傳遞速度，網站設有：信息快遞、最新動態、協會工作、行業形象、行業信息化、行業論壇、下載中心等欄目。為會員單位服務的文件、函件、通知及時掛網，如：省優質工程獎評選的有關程序在網上申報，大大提高了工作效率。形成了“一刊、一網”為企業，企業緊系“一刊、一網”的良好態勢。

二、開展有效服務活動 為企業排憂解難

我省共有勞務公司80多家，每年整建制外出務工人員就達70多萬人。自世界金融危機以來，在外地務工人員一批又一批的返回安徽，給這些人的生活及社會穩定帶來壓力。我會領導看在眼里，急在心上。為緩解金融危機對社會就業帶來的影響，我會積極為這些勞務企業搭建平臺，尋找生路。用了一個多月的時間精心籌劃“安徽建筑勞務輸出及企業合作對接會”，提前與有關省市聯系勞務輸出簽約意向。2009年6月18日，安徽建筑勞務輸出及企業合作對接會在合肥舉行。協會全體工作人員全力以赴投入會務組、展務、宣傳組、嘉賓服務組和現場聯絡處。來自北京、上海、天津、江蘇、浙江、新疆六省市的94家特級和一級知名建筑企業，以及安徽本省精心挑選的247家建筑企業、83家建筑勞務企業參加了對接會。對接會上，共簽訂勞務輸出及分包合同211項，合同價款人民幣23.46億元、美元5000萬元，新增勞務輸出人員130036人。這次對接會的成功舉辦，不僅使建筑勞務供需雙方取得了聯系，建立了長期合作關系，實現了優勢互補。同時對打造“徽匠”品牌，促進安徽建筑勞務經濟的發展起到了實質性的作用。安徽省委書記王金山高度贊揚了此次對接會，在對接會書面匯報材料上批示：“鉅響就有沫，功夫不負有心人，祝賀旗開得勝，希望再接再厲，發揚成績，奪取更大勝利”。省委書記的批示，對我們的工作給予了充分肯定，深受鼓舞。

三、召開務實會議 為企業發展引路

針對全省建筑業企業改革遲緩，發展不平衡，南北進度差異較大的實際情況，為推動全省在省政府掛牌的714家建筑業企業的改制工作，我會及時召開三屆二次常務理事會暨企業改制經驗交流會。會議邀請省經貿委、省建設廳領導和部分在全省改革走在前列的市、縣建委、建管局（處）領導及改制企業代表共137人參加了會議。篩選了10家不同類型的建筑業企業就企業改制在會上作了經驗介紹。有代表建筑業發展新特點的以投資融資帶動工程承包進行資本運作的上市企業；有克服重重困難，順利實現兩個置換的老國營企業；也有運作多年率先理清鄉鎮產權的鄉鎮集體企業；更有開全省（乃至全國）先河，敢試敢闖，實行拍賣的縣級國有企業。這些經驗和作法都很直觀現實，可操作。大家充分認識到，改革是促進生產力發展的根本動力。不加快改革，不解決目前困擾發展的體制性障礙，建筑企業下步將難以為繼，企業改制勢在必行。會后編印了《企業改制經驗交流會材料匯編》發至全省200多家會員單位，組織學習。使建筑業企業改制工作向前推進了一大步，發揮了行業協會在企業改制中的作用。

解決拖欠工程款和農民工工資問題關系到人民群眾的切身利益、企業形象和社會穩定。搞好清欠工作，建筑業協會責無旁貸。2004、2005年我會抽出專人協助省建設廳專門搞清欠工作，狠抓落實，建立督辦制度，每日一統計，并利用網站匯總和公布。為確保此項工作的全面完成，我會召開了促進工程款清欠工作座談會，優選了清欠工作較好的兩個市建委和5個企業在會上交流了各自在清欠工作方面的經驗和體會：有規范勞務分包市場，從源頭上杜絕拖欠農民工工資的工作模式。有建立清欠責任制，完善獎懲制度作為“雙清” 的有效經驗。有通過法律事務辦公室加強對在建項目日常管理，防止拖欠的成功作法。有加強與政府勾通，取得相關部門的支持來推進清欠工作的方式。還有從防范財務風險的角度防止拖欠的嘗試。從而，確保了全省清欠工作的順利進行。被省政府授予“清理建設領域拖欠工程款先進單位”稱號。

為提高我省建筑業企業管理水平。我會分別特邀了中國建筑業協會和建設部領導同志來肥舉辦《管理與創新》和《建設工程企業自主創新》專題講座。全省大、中型建筑業企業高層管理人員及各市建筑業協會、建筑管理部門負責人共500多人參加聽講。受益匪淺。

四、開展評優推優 促進企業上等級

為在市場激烈競爭的新形勢下提高企業的核心競爭力，協會積極指導企業評優推優。一是抓國家級優質工程—中國建筑工程魯班獎的創優與申報，組織專家從立項到竣工，深入現場，跟蹤檢查指導。二是抓省級優質工程—安徽省建設工程“黃山杯”獎。為適應形勢發展，2008年對原 “安徽省建設工程“黃山杯”獎評選辦法進行了修訂，對工程質量、工程規模、建筑節能等方面制定了更高的要求。自建會以來，推薦并獲準了一批中國建筑工程魯班獎（國家優質工程）和評選出一大批安徽省優質工程“黃山杯” 獎。實現了以工程創優促企業綜合實力的提高，以品牌效應增強企業核心競爭力的目的。三是開展省內評優評先：安徽省優秀建筑業企業和安徽省建筑業企業優秀項目經理評選及安徽省建筑業企業年度50強遴選活動。推動了建筑業企業加強科學管理，做大做強了一批企業。涌現出中國建筑業500強企業6家、全國“五一”勞動獎狀（企業）4家、中國承包商60強企業2家、全國工程質量管理優秀企業10家、全國優秀施工企業41家等一大批知名品牌企業。

五、開展公益活動 樹立企業良好形象

2007年，淮河水災，我會配合省建設廳開展向洪水災區征集捐款工作，并率先在《中國建設報》和《建筑時報》上報道了我省淮河抗洪情況。擬寫并印制了向災區捐款的倡議書3000多份，發送到全省所有建筑業企業。收到全省建筑業企業捐款200多萬元，支援了阜南縣朱寨鎮災民民房的重建。對所有捐款企業進行了宣傳并頒發了榮譽證書。

2008年，四川大地震發生后，我會全體員工心系災區，向災區集體捐款7萬元。同時配合省建設廳發動我會會員單位支援災區建設。安徽建設者們在四川地震災區過渡安置房建設中，再次將“徽匠”精神弘揚光大，在四川大地樹起了安徽建設系統“皖軍”形象。中華全國總工會授予安徽省建設廳支援四川地震災區過渡安置房建設現場指揮部“全國抗震救災重建家園工人先鋒號先進集體”光榮稱號。提高了我省建筑業及建筑企業在省內外的知名度和影響力，有利于安徽建筑業的做強做大。

六、抓企業文化建設 打造積極向上的企業精神

為打造“徽匠”品牌，樹立“皖軍”形象。2008年我會密切配合主管單位省建設廳開展“建筑文化年”活動，協會全力以赴投入這一活動，承擔了《安徽建筑業之歌》、“徽匠”徽標和攝影作品的征集與評選工作以及全省建筑系統文藝匯演的組織工作。代廳草擬并以廳的名義下發相關文件。承擔了各種獲獎項目的獎杯、證書、“徽匠”徽標、文藝匯演和建筑業之歌光盤的制做和文化年活動畫冊的印制與發放工作。共向相關部門和參與文化年活動的作者及省內各市（縣）建管處和建筑業企業發放文化年活動畫冊、光盤、徽標等近5000套。使“建筑文化年”活動圓滿成功。安徽省政協主席楊多良、省總工會主席王秀芳、省政府副省長倪發科，省建設廳廳長倪虹等領導出席。倪虹廳長為匯展題詞：“展徽匠風采，樹皖軍品牌”。而后，省建設廳正式發文公布確定我省“徽匠”徽標和《安徽建筑業之歌》，要求全省建筑業企業積極推廣使用“徽匠”徽標和積極唱響《安徽建筑業之歌》。目前，在全省建筑行業掀起了使用“徽匠”徽標和唱響《安徽建筑業之歌》的高潮。全國有20多家媒體報道了我省建筑業使用“徽匠”徽標和唱響《安徽建筑業之歌》的消息。通過開展企業文化建設活動，使企業高層管理者和企業員工擁有了共同的價值觀和行為方式。

綜上所述，我會深深體會到：切實履行好服務企業的宗旨，不僅僅是企業發展的需要，更是行業協會改革和發展的需要。在為企業服務過程中，使協會摸索出一套適應新形勢的工作方法。只有把行業協會的橋梁紐帶作用發揮到位，才能使行業協會真正成為企業之家，成為貫徹落實科學發展觀、構建和諧社會的社團組織。

第二篇：企業宗旨（范文模版）

企業宗旨

團結奮進、務實創新、追求卓越、服務社會

企業愿意

創造行業品牌 成就百年三益

發展策略

持續發展綠色產品 健康人生強盛中國

經營理念

以人為本 科技領先 以質取勝 顧客至上 以德立信 服務百姓

企業精神

勤奮好學 自強不息 產業報國 綠化生命

企業價值觀

動作企業 經營人生

企業作風

制作全 執行嚴 愛企業 多奉獻 信領導 同心干 高科技促發展

員工理念

友愛在三益 奉獻在三益 成功在三益

學習理念

工作學習化、學習工作化

管理理念

分工、協作、認真、精細、交流、溝通、創新、和諧

服務理念

用直心、誠心、愛心、打造服務宗旨 用戶的需求和滿意是我們工作的新起點

三益人性格

面對艱巨挑戰時的勇敢，承受巨大壓力的堅韌，對未來、對創新鍥而不舍的追求

三益人的自我價值觀

端正自己的心理狀態、發送自己的心智模式；確定自己的奮斗目標、設計自己的發展愿景

三益育人原則

第三篇：企業宗旨

企業宗旨

1.為企業謀求發展，2.為客戶創造價值，3.為員工實現人生，4.為社會多作貢獻。

質量理念

1.質量為先，2.信譽為重，3.管理為本，4.服務為誠。

團隊理念 團隊和諧相處

第四篇：企業宗旨

企業宗旨:

:

質量方針:

質量目標: 誠實守信,持續改善.精益求精,服務到位.責任,勤奮,思考,團隊,務實.以質量求生存,以科技求發展.品質卓越,服務至上.客戶滿意是我們永恒的追求。產品合格率為98%以上.不良品控制在2%以下.客戶滿意度達95%以上.企業觀念

第五篇：企業宗旨

企業宗旨：

——誠信 安全 創新 共贏

企業價值：

——誠信 公正

企業精神：

——進取 務實 創新 協作

經營理念：

——以人為本，服務社會，誠信經營，共創和諧。

管理理念：

——科學 嚴謹 細致 個性

服務理念：

——客戶是伙伴

品牌定位：

——管理規范，服務誠信，價格合理，安全快捷

企業作風：

——做一名合格的前源人，做一名專業的從業者

企業愿景：

——立足本土，抓住機遇，建設成有較強競爭力的綜合性公司 以人為本：

——顧客滿意是企業追求的目標，企業要先有滿意的員工，滿意的員工才能服務好每名顧客，才能贏取顧客滿意，滿意的顧客給企業帶來持續的收益，企業的發展才是恒久的。

服務社會：

——企業要做強，必須定位于服務社會，珍惜社會提供給企業的既有資源，只有很好地服務于社會，社會才會增加對企業的信用等級，從而讓企業占有更多的社會資源，做更大的事情，這就是企業從強到大的基 本道路。

誠信經營：

——誠信就是競爭力、誠信就是市場，誠信就是財富;德厚以載萬物、誠深以感百人、信滿以贏千戶。

共創和諧：

——和諧企業是充滿凝集力和創造活力、生動而有序的企業，和諧交通是一種快速有序、流暢自然的交通環境。和諧企業聚集優秀員工，優秀員工培育合格駕駛員，合格駕駛員構建和諧交通。