第一篇：煤礦節能減排的思考

煤礦節能減排的思考

礦產資源是人類賴以生存、社會賴以發展的物質基礎，礦產資源因其重要性和不可替代性，決定了人類開發利用的必然性。因此,對礦山節能減排進行研究，既有重大的現實意義，也有深遠的歷史意義，不僅會提高企業自身效益和還會提高社會綜合效益。隨著我們周圍的環境越來越惡劣，空氣質量的下降，環保和節能減排越來越受到人們的關注，節能減排勢在必行。本文通過對礦山節能減排問題的探討和研究，找到節能減排的措施,為礦山節能減排提供理論參考。

一、礦山節能減排的意義

“節能減排”出自于我國“十一五”規劃綱要。“十一五”期間單位國內生產總值能耗降低20％左右、主要污染物排放總量減少10％。這是貫徹落實科學發展觀、構建社會主義和諧社會的重大舉措；是建設資源節約型、環境友好型社會的必然選擇；是推進經濟結構調整，轉變增長方式的必由之路；是維護中華民族長遠利益的必然要求。

（一）降低了溫度，美化了環境

首先，節能減排是全面貫徹落實科學發展觀、促進經濟又好又快發展的基本要求。我國當前面臨著經濟社會快速發展和人口增長與資源環境約束的突出矛盾。目前我國的生態破壞和環境污染已經達到自然生態環境所能承受的極限，為了使經濟增長可持續，緩解巨大的環境壓力，必須以環境友好的方式推動經濟增長。節能減排就是要從源頭預防污染產生，最有效地減少資源消耗，不排放廢棄物，從而真正解決當代中國的發展困境。其次，節能減排是應對全球氣候變化的迫切需要。溫室氣體排放引起的全球氣候變化一直備受國際社會的關注。07年以來，從世界環境日、八國峰會、亞太經合組織(APEC)峰會到夏季達沃斯峰會等，氣候變化、節能減排幾乎是逢會必談的主題。目前，全球氣候變暖已經是一個不爭的事實，這與使用煤炭、石油等化石燃料的過程中排放二氧化碳的量密切相關。氣候變暖是人類共同面臨的挑戰，需要國際社會共同應對。強臺風、沙塵暴、高溫干旱、極端降水??近年來，全球極端天氣頻頻發作，危害越發嚴重。究其原因，其中最重要且人類負有不可推卸責任的是，碳基燃料消耗過大而造成的全球氣候變暖———極端天氣只是能源消耗問題的一個折射而已。

（二）促進了我們人類的健康，延長了我們的生命

煤炭開采最大的問題一是浪費嚴重,二是環境成本大。以煤炭大省山西為例, 山西省每年破壞的水資源,相當于山西省引黃工程的總引水量。通過“騰籠換鳥”戰略，第三產業將得到迅速發展，以滿足人們需求和方便群眾生活為中心的生活性服務業將得到提升，這將促進人類的健康，延長我們的生命。

二、礦山節能減排中存在的問題

目前，我國正處于工業化中期階段，工業化本身就意味著對能源的依賴程度較高。我國的國情決定了以煤炭為主的能源結構在短期內難以改變，企業的規模效應難以迅速提高，產品能源單耗水平以及系統能源效率水平與世界先進水平的差距難以迅速縮小。以上因素決定了我國節能減排的長期性和艱巨性，落實節能減排還存在不少障礙。

（一）認識不到位

一方面中央決定、政府文件給出的節能降耗的行政信號十分明顯；另一方面，由于地方利益的驅動，不少地方和企業仍我行我素，爭先恐后上項目，對國家要求關閉高能耗、重污染、低效率的小企業的規定置之不理。

（二）動力不足

建立節能減排的長效機制尚需時日。當前，我國節能減排工作仍然主要以中央政府主導和行政手段為主，依靠節能減排指標的層層分解來約束地方政府和企業實施，從行政手段向市場化的方式過渡，缺少長效機制，沒有轉化為企業的自覺行動，企業缺乏加大投入的內在動力和外在壓力。

（三）進展緩慢

雖然國家將節能降耗工作放到了一個前所未有的高度，但是政策實施效果，包括針對節能減排的投資發揮的作用，存在滯后期。一些投資還沒有馬上起到節能減排的作用。能源消耗總量的持續增長，又是重點污染物排放總量增加的主要原因。

（四）技術水平低

節能降耗一直是我國技術開發和技術改造的重點，很多工礦企業的大型機電設備因為工藝生產的原因存在著嚴重的耗能現象，其節電率在經過專業節能改造后不影響正常生產的情況下大都在20%以上，綜合國家眾多的工礦企業這將是一筆巨大的能源財富。但由于改革開放以來我國的節能成績是在粗放經營、浪費較大的基礎上取得的，技術進步對節能的貢獻只有大約10%。我國整體技術水平還落后發達國家15—20年。技術進步轉化為企業的節能績效需要一個過程，不可能立竿見影，一蹴而就。

三、礦山節能減排的措施研究

（一）強化宣傳、加大力度、提高認識

把強化全員節能減排理念作為開展節能減排工作的開路先鋒，將“理念上的節能是最大的節能，思想上的減排是最大的減排”、“節能就是利潤增長點”、“節能項目是投資最好的項目”、“沒有無用的垃圾，只有未加利用的資源”等節能理念，利用廣播、電視、宣傳欄、黑板報等宣傳媒介和載體，不斷滲透到員工的內心深處；制定激勵措施，調動員工合理化建議、技術改進的積極性和執行減排措施的積極性，夯實“思想節能、責任節能”根基。并從“組織保證、目標激勵、制度建設”等方面統籌兼顧，構建起三大基礎體系，形成全員參與、全員支持，人人知環保、個個懂節能的良好局面；將節能減排列入各級領導業績考核。

（二）完善管理程序，強化監督考核

完善節能減排管理體系，明確負責人、主辦人員和各級組織的職責，制定節能減排管理辦法，實行節能減排日常檢查監督制度；及時將有效的措施納入工藝技術管理規程或生產管理規程；清潔生產，減少油污等的排放；井下加強生產用水循環利用、井下滲透水的收集利用管理；加強通風除塵，利用空巷道降塵，減少炮煙、粉塵中有害物質的排放；選礦加強循環水利用、加強選礦藥劑使用管理，加強粉塵治理，延伸工藝流程、加大尾礦中有價金屬的綜合回收；強化能耗、排污現場監測拖手段和計量、統計、報告、定額管理等基礎工作；集團公司給予企業以考核政策、資金支持政策、培訓和破格晉升職稱等政策；集團舉辦試點和現場交流或組織技術攻關等方式支持企業；節能減排工作與科技工作、環境保護工作、日常技術管理工作、日常管理工作結合起來，將節能減排工作列入到日常生產調度之中。

（三）推廣節能技術、實現制度創新

我國人均自然資源、能源占有水平較低，科技創新是節約能源資源、保護環境的主要出路和有力支撐。要實現經濟又好又快發展，必須將生產與環境保護結合起來，實現經濟發展的良性循環。為此，要加快節能環保技術進步，積極推進以節能減排為主要目標的設備更新和技術改造，引導企業采用有利于節能環保的新設備、新工藝、新技術。加強資源綜合利用和清潔生產，大力發展循環經濟和節能環保產業。要加強發展高新技術產業，實現產業結構升級和自主創新。

礦業企業必須重視科技創新與技術改造，不斷淘汰落后技術設備與落后產能，自主研制并盡可能采用世界先進技術、工藝和設備，不斷提高企業生產能力和生 3 產效率。一是加大試驗研究投入，開發研究適合礦山特點的采礦方法和選礦工藝流程。與科研院所、高校合作，聯合開發研究具體知識產權的先進工藝技術和裝備、選礦藥劑等；二是井下開采少采廢石，提高出礦品位；三是加強低品位礦石、邊角礦石的開采；四是強化井下探礦管理，降低金屬損失；五是加大選礦試驗研究工作力度，完善選礦工藝流程，有效提高金屬回收率；六是加大選礦廢水處理力度，控制廢水及重金屬、酸性水、礦碴等排放，加大尾氣、粉塵排放管理；七是推行合同能源管理，探索新模式。合同能源管理是一種新型的市場化節能機制，其實質就是以減少的能源費用來支付節能項目全部成本的節能投資方式。簡單地說，就是由礦山企業和節能服務公司簽訂合同，礦山企業基本不用支付費用，由節能服務公司負責能源效率審計、節能項目設計、施工、監測、管理等，從節省的能源費用中支付節能服務公司的成本和利潤。

（四）加強綜合利用，實施循環經濟

礦業企業必須重視和實施清潔生產、節能減排，大力開展共伴生資源及尾礦等低品實施清潔生產、節能減排，大力開展共伴生資源及尾礦等低品位資源的綜合回收利用，并大力采用無廢或少廢工藝，實施循環經濟集約化生產，不斷提高資源開發與合理利用水平。節能減排水平達到或超過國家規定指標，最大限度地實現企業“三廢”的資源化、減量化和無害化，實現礦業廢水的循環利用或“零排放”。

礦產資源綜合利用是一個涉及社會、經濟與環境的系統工程，目前，都將固體廢物（包括尾礦）視為“人工礦床”和“技術成因礦床”進行評估和開發。二次資源是礦物原料從開采到選礦、冶金，加工過程中所排出的一切廢料、廢渣。其中排出量最大的是冶金渣、化工渣、熱電廠渣、選廠尾礦及采場廢石。大量的工業廢料、廢渣占用了大片土地，造成滑坡事故，污染環境，破壞生態平衡。隨著礦物資源的日益貧化及世界對礦產資源需求量的不斷增長，廢料、廢渣便成為人們研究和利用的對象。近年來技術的進步，使廢料、廢渣的開發利用在技術上可行、經濟上有利可圖成為了可能，實現了變廢為寶的循環經濟模式，不僅節約了寶貴的礦產資源，減少了污染環境，還可以向社會提供就業機會，因此說，二次資源的開發利用具有十分重要的社會效益、環境效益和顯著的經濟效益。以尾礦廢渣的綜合利用為例，一是實現尾礦資源化再利用，就是把選礦廠尾礦作為二次資源進行資源化利用，尾礦直接作建材：建筑用標準磚、空心磚、混凝土、替代石料作為建筑用砂、采空區充填等，將尾礦全部利用；二是廢石場復墾，就是 4 在廢棄的尾礦庫、廢石場上覆土、細砂和生活垃圾，進行土壤改造，第一階段優先選擇生長快、適應性強、固氮性好的樹種，綠化后能迅速改良土壤，經一個林業生長周期后就可以發展農、牧、副業。

礦業發展循環經濟的基本思路就是從各個環節入手（勘探、開采、選礦、冶煉、廢棄物處理）；從不同層次展開（企業內部循環、企業之間產業群體橫向耦合、區域整合礦區循環經濟系統）。堅持“三再”原則（再選減量化原則、再利用原則、再循環原則）。礦業發展循環經濟的著眼點就是樹立循環經濟的資源觀，要求一方面培養資源有限、開發有償的意識，在資源利用中積極應用新技術、改進新工藝，全面推進清潔工藝生產，珍惜和合理使用每一份資源；另一方面，要把礦山“三廢”當作資源，至少是潛在的資源，通過突破技術、資金、政策等瓶頸實現其資源化。

總之，節能減排是一項造福人類，造福子孫，利國、利民、利企的工程，做好這項偉大系統工程要靠我們每一個人經過長期的艱苦努力。筆者相信在黨中央、國務院的正確指引下，在全國人民的共同努力下，到2020年中國單位國內生產總值二氧化碳排放比2005年下降40％～45％的目標一定能實現。到那時還天空一個蔚藍，這是功在當代，利在千秋的偉大事業。

第二篇：煤礦節能減排管理辦法

****礦業有限公司節能減排管理辦法

第一章 節能減排管理規定

第一條根據****發[***]***號文《****集團公司節能減排考核 辦法》的有關要求，進一步加強公司節能、節水、環境保護和資源綜 合利用工作，加快推進****公司節能減排工作的開展，確保集團公司 下達節能減排指標的完成，特成立********礦業有限公司節能減排領 導小組：

組長：*** 副組長：*** 成員：*** *** *** *** 領導小組下設辦公室，辦公室設在機電技術科，辦公室主任***。

第二條節能減排領導小組主要職責

（一）貫徹執行國家環境保護法律法規、方針政策和集團公司環境保護規章制度，制訂實施細則和工作計劃。

（二）根據上級和集團公司的有關規定，負責公司系統節能減排管理工作，審批有關節能減排工作的管理辦法、規章制度、節能減排規劃和目標。

（三）組織公司建設項目環保設施建設“三同時”管理。

（四）負責完成各級政府和集團公司下達的節能減排指標。

（五）定期召開節能減排工作會議，部署下一階段工作。第三條節能減排辦公室主要職責

（一）在節能減排領導小組的領導下，具體落實集團公司和上級有關部門頒發的節能減排目標和指標。

（二）制定相應的節能減排管理辦法、規章制度、節能減排規劃和目標，并負責監督、檢查和實施。

（三）編制公司節能減排項目計劃，下達節能量、污染物排放總量、能耗指標、污染物排放指標等考核計劃。

（四）負責審核實施有關節能項目，組織開展節能成果的申報。

（五）負責監督公司各單位節能減排規劃的制訂及有關節能減排項目、措施的執行和能耗指標、污染物排放指標的完成情況。

（六）對公司各單位的能耗指標、污染物排放指標進行匯總分析，找出問題，提出對策，督促解決。

（七）負責公司環境統計，總結節能減排技術經驗，組織開展節能減排宣傳、培訓、推廣應用節能減排新技術。

（八）定期組織展開公司節能減排工作會議，總結經驗，表彰先進，部署節能減排工作任務。

（九）協調與地方環境保護等行政主管部門的關系，妥善處理環境事故和環保糾紛。

第四條建立能源消耗成本管理制度，制定本單位先進、合理的 單位產品能耗限額，實行能源消耗成本管理。同時要做好能耗計 劃及指標分解．制定實施措施和考核辦法。各單位要層層分解落實指 標，加強內部管理，實施全過程控制，做到責任、人員、獎罰“三落 實”。依照能耗構成和計量布點，把電、煤、油、汽的消耗量進行分 解承包，并結合工序能耗定額，實行總量限額和噸煤限額及大型設備 單耗雙向考核，做到嚴格考核、獎罰兌現。

第五條建立健全各項節能減排管理制度和節能減排獎懲制度，建立和完善節能減排專職管理、能源計量、環境監測機構，配齊專職 工作人員，明確責任和任務，按時統計、分析和報告節能工作的進展 情況，定期展開會議，及時提出加強節能的措施和建議，把節能減排 目標落實到班組和每一臺設備。

第六條制定節能改造計劃，明確節能目標、具體項目。

第七條加強能源消耗計量的日常管理，實行能源信息管理，明 確節能檢測地點和周期，對電、煤、油、汽的消耗計量裝置按需要合 理配置、裝設齊全，并按規定進行校核，做到計量準確，同時做好計 量表的上、下、橫向與總表的平衡，真實反映消耗量，對達不到計量 標準要求的隨時整改，防止計量失準、造成能源流失浪費。

第八條做好各類能源統計報表工作。要建立健全各類能源的購 入、消耗原始記錄，制定統計臺帳，按規定格式內容填報各類能源報 表，數字要準確。要定期進行用電、用煤、用油的平衡以及能量平衡 分析，撮表要按集團公司要求及時報送。

加強統計數據的管理工作，確保統計數據真實有效。機電隊對所 管轄的用水及環保設施排放記錄、物業中心所管轄的各樓各單位的用 水報表、供應科的用油情況、運銷科原煤統計報表必須按規定要求每 月1日前及時上報至節能減排辦公室，數據要做到真實、可靠。

第九條對新購置設備，必須由節能減排管理部門參與審查，依 據國家產業政策和能耗標準，選用國家公布的節能型工藝、產品。嚴 禁采購和使用非節能型電氣、高耗能、淘汰設備。

第十條突出做好用電管理和節電工作

（一）堅持實行用電承包，定量考核、獎懲兌現。把年用電指標縱橫分解，落實到原煤生產各個環節（采、掘、機、運、通），多種經營、生活后勤等，承包到基層區隊、崗位車間，嚴格考核。

（二）做好固定設備的經濟運行分析，對礦井通風、排水、提升、壓風和主運輸每年或不定期進行一次技術測定，找出存在影響經濟運行的問題，實施最佳運行方式，降低運行單耗。

（三）推廣節能“四新”成果，實現本質型節電。

第十一條切實抓好綠色照明技術。

第十二條轉變發展觀念，樹立全過程節約意識，要根據公司節 能減排的自身特點，從源頭、資源上抓起，將技術進步節能和生產工 序節能結合起來，采取多種模式和方法，確保公司節能減排工作落到 實處。

第十三條條要大力加強節能減排宣傳教育，普及節能減排科學 知識，積極開展節能減排信息交流，增強全體員工和家屬地節能減排 意識。

第二章 污染物排放總量控制管理規定

第十四條公司對污柒物實行達標排放與總量控制并重，按集團 公司下達的總量控制指標，按月分解。

第十五條排污總量指標核定范圍主要包括：生產廢水、生活污水、鍋爐煙氣、廠界噪聲、粉煤灰及固體廢物。

第十六條要按照總量控制的要求，建立有關污染物排放和環保設施運行情況檔案。

第十七條按照集團公司下達的總量控制指標，結合公司的實際，采取有效措施，推行清潔生產，開展污染治理，加強污染源和治理設施運行管理，削減污染物排放量。

第十八條排污考核實行濃度與總量雙重考核，必須將污染物濃度和排放總量控制在指標之內。

第十九條對因檢修、停產等原因需要停運環保設施，責任單位應及時以書面的形式向公司節能減排辦公室匯報，由節能減排辦公室向集團公司環保部門匯報。

第三章 節水管理規定

第二十條公司各單位要加強生活用水管理，積極開展節水利用，促進落實節水措施，全面提高用水效率。

第二十一條按照公司節水總體目標，科學地制定廢水、礦井水凈化回用和節水規劃及年節水計劃和目標，本著分質供水、循環利用和一水多用的原則，積極采取措施，努力提高水資源利用率。

第二十二條加強用水計量管理，建立原始臺帳，各水井出口端主管路及各用水單位的分支管路裝表率要達到100%，并采取行之有效的節水措施，挖掘節水潛力，開展永平衡測試調查及分析工作，杜絕“跑、冒、滴、漏”等現象的發生，實現企業節支增效。

第二十三條采用工業節水新技術、新工藝、新設備。增加節水技術改造資金的投入；積極推行清潔生產，促進中水、廢水循環利用和綜合利用；積極推行生活區中水及飲用水雙向供水措施。

第二十四條實施月報表制度，及時準確按月、季報送各類節水、用水消耗報表及用水分析。

第四章 各單位職責

機電科負責對噸煤電耗指標的制定和考核，負責對高耗能、大馬拉小車設備的更新改造，對大型機電設備定期進行測試，及時掌握設備的運行工礦效率、工序能耗及裝表計量情況。

工程技術科負責對采區、工作面的優化設計，提高資源回收率，合理組織生產和科學配采，降低生產成本。

通風科負責對主通風機工況效率的監測調試，使風機效率達到最佳化，對礦井通風網絡系統進行優化。推廣使用高效節能風機。并對礦井瓦斯的利用制定規劃，及時向節能減排辦公室上報瓦斯利用情況。

企管科負責將節能減排工作納入各單位的考核范疇，在設備招標中必須選購節能設備。

勞資科負責將節能減排工作獎罰納入各單位的工資考核范疇。

財務科負責節能減排效益的核算管理及節能獎罰的實施，并上報每月的工業生產總值。

供應科負責高效節能機電設備的采購工作及對公司所屬蓽位汽油、柴油的使用進行量化考核，各種廢舊物資的回收利用，及每月l號前上報油脂的購買及使用情況（包括各類油脂的價格）。機電區負責所管轄的機電設備正常運轉、檢修工作；管理好所管轄的供水管路及設施，消滅跑、冒、滴、漏現象；保證節能減排設施的正常運轉。并上報每月的用煤情況。

物業中心負責生活區及工業區宿舍樓、辦公樓的用水、用電的管理工作，樓道及室外照明燈盡量使用節能燈，節約每一滴水一度電；地面綠化、矸石山的覆土、地面灑水降塵、生活垃圾及固體廢棄物的處理。

黨群部負責節能減排的宣傳工作，每季度做一次有關節能減排的板報，標語等。

第五章 獎懲制度

第二十五條公司建立節能減排、節水和資源綜合利用獎勵基金，建立節獎超罰制度，表彰在節能減排、節水和資源綜合利用方面作出突出貢獻的先進集體和個人，對違反規章制度、浪費能源、造成環境污染的集體和個人給予處罰。

第二十六條公司每季度將按照對各單位的節能減排目標、基礎管理、資源綜合利用等工作進行考核，考核辦法另行下發。

第二十七條本辦法自下發之日起執行。

第三篇：煤礦節能減排工作方案

各基層單位工會（團委）：

為深入學習實踐科學發展觀，貫徹落實龍煤礦業控股集團黨委、龍煤礦業控股集團開展“增收節支”活動精神，積極應對國際金融危機對煤炭行業的沖擊和挑戰，苦練內功、精細管理、挖潛降耗，發動廣大職工群眾積極投身“雙增雙節”活動中去。為此，集團公司工會、團委決定：從5月中旬起，在全公司工團系統實施“聚寶工程

”，并以礦（廠）為單位開展競賽評比活動。實施方案如下：

一、指導思想

按照科學發展觀的要求，堅持“厲行節約、反對浪費、勤儉辦企”原則，緊緊圍繞龍煤礦業控股集團工作會議確定的工作重心和集團公司“兩會”確定的工作目標，充分發揮工會系統聯系群眾、發動群眾、引導群眾的優勢，以“增收節支”為目標，引導廣大職工進一步增強“主人翁”意識，牢固樹立“省下的就是賺來的”思想，“變閑為寶、變廢為寶、變招為寶”，從我做起、從崗位做起、從小處做起，實現“聚沙成塔，集腋成裘”，不斷提升企業精細化管網理水平，為推動集團公司又好又快發展而努力奮斗。

二、范圍及層次

1、集團公司所屬礦（廠）級工團。

2、區隊（車間）工團。

3、班組工團小組。

4、全體職工。

三、“聚寶工程”內涵及操作辦法

“聚寶工程”主要涵蓋四項競賽活動，即“三點”、“五小”、“一箱”、“一掃”。“三點”即“金點子、銀點子、好點子”合理化建議征集競賽；“五小”即“小發明、小改造、小設計、小工藝、小竅門”競賽；“一箱”即“節約箱”推廣競賽；“一掃”即掃浮煤活動競賽。

1、“金點子、銀點子、好點子”合理化建議征集競賽。本競賽主要針對經營、管理、工藝和生產過程中的跑冒滴漏征集改進方法。自“聚寶工程”啟動之日起，每月由班組工團小組向區隊（車間）工團整理上報本單位職工提出的“好點子”合理化建議；礦（廠）級工會、團委分類梳理出具有集團公司推廣價值的“銀點子”上報集團公司工會、團委；集團公司工會、團委分類梳理出具有全龍煤推廣價值的“金點子”上報龍煤集團工會、團委；龍煤工會再分類梳理并上報龍煤黨政主要領導，同時在《龍煤專刊》和《聚寶工程簡報》上發布。“金點子”合理化建議人必須清晰明確；各級檔案存檔備查。

2、“小發明、小改造、小設計、小工藝、小竅門”競賽。本競賽主要著眼于技術與工藝環節的改進，以此降低生產成本。本競賽梳理方法與上報程序同上。每月報表需要各級行政主要領導簽字確認后方可上報；各級檔案存檔備查。

3、“節約箱”推廣競賽。本競賽主要針對廢舊零件器材回收利用。從“聚寶工程”啟動之日起，在集團公司范圍內開展“千、百、萬”活動，逐級制定“增收節支”目標。各級工團組織要迅速推廣普及“節約箱”。要以班組為基本單位，設立“節約箱”。將能夠回收利用的廢舊零件、器材、碎材集中起來，由采區（車間）工會統一收集后，放入“節約點”，每月由礦（廠）工團統一收集后，計算廢舊用品價值并經礦（廠）長簽字確認后上報集團公司公司工會，放入本單位“節約庫”。集團公司工團統計各礦廠廢舊用品總值并經公司主要領導簽字確認后，上報龍煤工會。龍煤工會匯總后，上報龍煤黨政主要領導，同時在《龍煤專刊》和《聚寶工程簡報》上發布。

各礦（廠）工會、團委要在各礦（廠）設立“節約庫”，每月監督礦（廠）工會將可回收利用部分與供應、設備部門估值確認后回收利用。廢品外賣部分由集團公司工會、團委統一設立專門帳戶，作為“增收節支基金”。估值確認要有領導簽字，存檔備查。

4、“掃浮煤”活動競賽。本競賽主要目的是反浪費促節約，增強一線干部職工的成本意識。一要算好一筆賬。例如：各級工會尤其是各礦（廠）、采區工團要向全體采煤職工算一筆賬：在固定開拓成本已經支付的情況下，集團公司30多個采煤工作面，每個工作面每天掃浮煤20鍬（50公斤），每天就增加煤炭15噸，每年將近5千多噸，約合200多萬元。二要做好一件事。各級工團要指定群監員、青崗員跟班對工作面進行檢查驗收，并定期上報掃浮煤成果。在各級工團日常安全檢查時，要將工作面浮煤落地煤清理工作做為重點內容進行檢查。

報表要有各單位行政主要領導簽字確認，要由區（科）工團到礦（廠）工會、團委再到礦區工會、集團公司團委。逐級匯總上報至龍煤工會。

四、經費來源

“聚寶工程”競賽活動由群團系統牽頭并將長期開展。礦區工會所需表彰獎勵資金，由礦區工會請示集團公司黨委后從行政列支。各基層單位工會開展競賽所需的資金及表彰獎勵款由本級工會經費列支。

五、組織機構

成立“聚寶工程”競賽活動領導小組。

組長：王泉榮王忠文

副組長：楊京全白小平黃元明呂新華孫丕云

成員：孫忠輝趙慶斌唐鐵峰王貴軍張爾輝

辦公室設在礦區工會。

主任：周長征張爾輝

副主任：陳慶鎖胡靜石樊守華

成員：礦

區工會生產保護部、女工部、財務部、集團團委青工部人員構成。

六、幾點要求

1、各單位要充分認識開展“聚寶工程”競賽的重大意義，要緊密結合本單位實際，迅速(來源：好范文 http://www.tmdps.cn/）

制定指導性、針對性、可行性強的實施方案，成立強有力的組織機構，要指定專人（副主席）牽頭開展工作，要迅速召開各個層面的動員會，把活動的意義、目的、操作辦法及時傳達到廣大職工中。

2、要緊密聯系當前集團公司黨委正在進行的學習實踐科學發展觀活動，結合完善制度、創新機制和精細化管理開展競賽。“聚寶工程”從小處著眼，關注如何堵塞企業經營管理的“跑冒滴漏”和技改創新，從實質上說，也是關注企業精細化管理過程中相關制度的漏洞，各單位要把實施“聚寶工程”作為今后經營管理體制創新的一項重要基礎工作，通過實施“聚寶工程”，多思考制度、機制上存在的問題，力爭在本單位健全制度、創新機制上取得新突破。

3、要堅持常抓不懈。“聚寶工程”將作為礦區工會、團委系統的常項工作，堅持不懈地開展下去。各礦（廠）工會、團委要做到三個確保：一是要確保每月10日前將綜合情況上報礦區工會、集團公司團委，礦區工會、集團公司團委確保每月15日前報至龍煤工會。二是確保報表數字真實準確；三是要確保鞏固成果不流失。

4、要讓職工了解參與“聚寶工程”競賽的基本方法。要教育職工經常問問自己：所在單位還有哪些減少浪費、勤儉節約的潛力？還有沒有增收、創效的方法和途徑？自己是怎樣做的？提沒提出過可供推廣的節約方法、工作方法和技改方法？有沒有小發明、小創造、好主意？切實把小文章做大、做好、做實。

5、要加強對活動過程的監督檢查。每個月，礦區工會、集團公司團委將對各礦（廠）工會、團委進行一次“聚寶工程”開展情況檢查；每兩個月召開一次現場推進會；每季度對先進集體和個人進行一次表彰獎勵；同時將聯合集團公司紀檢、審計等部門不定期開展監督檢查和礦廠（級）的聯評、互檢活動，以確保工作效果的真實性。

6、工會、團委要結合實際，發揮優勢，搞好這項活動。各礦（廠）團委應根據本方案，緊密結合自身的工作特點，制定本系統活動方案，充分發揮廣大團員青年的生力軍作用，積極投身到這項工作之中。

7、上報材料聯系部門：集團公司工會生產保護部

郵箱：hgghldw@163.com

電話：3711446/371026

5附件：

1、合理化建議征集表。

2、五小競賽推廣表。

3、節約箱價值匯總表。

4、掃浮煤價值匯總表。

集團公司工會

集團公司團委

4月28日

第四篇：煤礦節能減排的實踐

1、課題的提出背景與選題理由

1.1現狀分析

我國是人口大國，同時也是能源生產和消費大國。中國要實現經濟社會又好又快發展，必須走節能型發展道路，走跨越式的發展道路。黨和國家高度重視節能減排工作，節能減排工作已成為“十一五”期間，乃至更長時期，黨和國家的重點工作之一。對于我們煤礦的發展來說，依靠科技進步，創新采煤方法，對現有的煤炭資源進行“精采細采”，千方百計的開展節能減排，為企業實現可持續發展奠定基礎。

1.2選題背景

煤炭企業開展節能減排不單純是政治任務，而是企業提高管理水平、修煉內功、降低成本，提高核心競爭能力、轉變經濟增長方式的客觀要求，是企業發展的必然道路，也是煤炭工業發展的根本出路。

1.3選題的目的意義

近年來，山東井亭實業有限公司在棗礦集團“三三三”管理文化品牌的引導下，緊跟棗礦集團創新發展的步伐，圍繞大集團戰略和走出去戰略，牢固樹立和落實科學發展觀，以創新的思維和發展的視覺審視自己，不斷提高創新意識和發展意識，在節能減排方面取得了新的突破。在具體工作中，始終堅持“不靠裝備靠管理、不靠投入靠工作”的原則，在小而精、細而實上做文章、下功夫，在節能減排、節支降耗做大文章。公司從提高全員節約意識入手，干事創業，勤儉辦礦，堅持以人為本，實施精細化管理，以科技創新、節約挖潛、雙增雙節為主線，以創建節約型礦井為目標，把成本控制作為全礦經營工作的重點和難點緊抓不放，全面創新成本管理模式和機制，大力打造經營理念，精心強化成本意識，狠抓成本責任體系的落實，實現了成本管理的優化和成本投入的降低，礦井資源綜合利用效能和經濟運行總體水平不斷攀升，獲得了良好的經濟效益，主要從以下幾個方面進行了一些有益的探索和嘗試。

2、煤礦節能減排的實踐

2.1、統一思想，認清節能減排的重要意義，強化成本理念，形成全員節能挖潛新局面。

節約資源是我國的一項基本國策，節能減排是公司干部職工的共同責任。思想是先導，認識是前提，針對部分員工思想中存在的“大發展就是大花錢”的錯誤思想和大手大腳、鋪張浪費的現象，公司多次召開專題會議，研究和制定節能減排、節支降耗工作方案，并充分利用廣播、電視、班前班后會等形式，加強宣傳教育，增強資源意識和節約意識，努力營造全員節能減排的良好氛圍，使節能減排成為全體職工的自覺行動。在公司大力倡導“崇尚節儉，反對浪費”之風，深入開展了“降成本、提煤質”大討論活動，教育引導全礦員工牢固樹立“艱苦奮斗、勤儉辦礦”思想，增強了緊迫感、責任感，在全礦上下形成了“節能減排光榮，鋪張浪費可恥”的濃厚氛圍，使節能減排成為全礦員工的共識。為進一步增強抓好這項工作的責任心，充分調動起全員參與的積極性，公司專門制定下發了《井亭實業公司創新管理考核辦法》、《企業內部承包考核管理辦法》、《節支降耗、內部挖潛實施意見》等10多個文件，對節能減排、節支降耗的工作要求、工作小組、流程、獎懲和安全技術管理工作創新的項目、考核范圍等進行了重新界定，全體員工“節約從我做起、從點滴做起”勤儉辦礦的主人翁意識提升到了一個新高度。

同時，公司強化成本理念，形成全員成本管理模式。今年以來，公司把強化成本理念作為全礦工作的重點來抓，通過培訓、宣傳等教育手段以及指標分解落實到個人等多種手段和形式，讓員工切實認識到成本工作的極端重要性，明確企業經營的最終目的就是降低成本，實現效益的最大化，從而讓每名員工在思想上樹立起效益為先、降耗增效的意識，有效地調動了全員節支降耗、降低成本的積極性和主動性。

2.2挖根求源，走好降本“三步曲”

2.2.1，優化巷道設計，嚴格控制巷道斷面，實行“三五三”考核模式。對生產礦井來說，節能減排工作的重頭戲在井下，而井下的重點首先從巷道設計與施工開始。為此，該礦專門制定下發了《關于加強井巷設計與施工管理的實施意見》。

2.2.1.1在巷道設計方面堅持遵循三個原則：一是巷道層位設計能沿煤層布置的巷道，不布置在全巖中，布置在全巖中的巷道，盡可能選擇在穩定巖層中進行施工。二是巷道斷面設計要滿足安全規程有關要求，滿足通風需要，并充分考慮大型機電設備進出。巷道的形狀是沿煤層施工的巷道采用（斜）梯形，巖層巷道采用拱形斷面。為確保巷道受動壓變形后能夠正常使用，對有動壓影響的巷道，設計巷道斷面預留量為100～200mm。三是巷道支護設計原則，巷道支護方式根據巷道的巖性進行設計，支護參數的確定根據巷道服務年限進行選擇。總體支護設計原則為:能裸體的不錨噴，能錨噴的不掛網，能掛網錨噴的不架棚。以上三個原則保證了以最低的投入取得了最大的工效。

2.2.1.2在井巷施工方面，堅持“五不支付”。一是對施工區隊不按照生產設計給出的中、腰線掘進的，以及擅自“開門施工”的不支付費用。二是施工期間的臨時車場位置、長度、寬度，未經生產技術部研究、下達通知后可施工的，不支付費用。三是各類設備峒室和安全峒室不按規定施工的，不支付費用。四是施工區隊接到生產科下達的停頭通知后，不按規定停止掘進的，對超出部分不支付費用。五是在施工過程中不嚴格按照規程中的支護方式支護，擅自改變支護方式，不支付支護費用。

2.2.1.3在井巷工程考核與結算方面，堅持“三不結算”。由生產科、工資科、企管科成立質量考核驗收組，每旬組織驗收一次。一是對井巷工程質量的驗收實行百分制考核，并按照質量標準驗收單實行現場打分。95分以上為優良（不含95分），90-95分為合格，90分以下為不合格。工程質量不合格的不予結算。二是對達到優良品的巷道按正常標準結算；對驗收達到合格品的巷道扣減工資和材料費的20%；對于不合格巷道，不予結算進尺任務，、工資、材料費。三是對區隊三大員進行考核，達到優良品的施工單位三大員每人獎勵1000元，對出現不合格品的施工單位三大員每人罰款1000元，并限期整改，整改期間的費用礦不予結算。

通過“三五三”考核模式的實施，推廣中深孔爆破技術，采用小斷面施工，減少了每個作業循環時間，降低了延米材料消耗，提高了全巖掘進單進水平。例如34-1號軌道上山，巷道斷面由原來的凈斷面5.14m2改為4.32m2后，每米材料消耗降低了40.8元，單進水平的工效比原來提高30％以上。

2.2.2小處做精，大處提升，強化做好節電文章。電費支出長期以來一直是企業生產成本的大頭。該礦結合自身實際，實施了五大環節的節電措施落實。

2.2.2.1更換節能燈具。對全礦地面照明使用的白熾燈全部更換為低功率的節能燈具，并撤除了多余的燈具。對過道照明燈采用了聲光控制器，來達到節電目的。據不完全統計：沒更換前全礦的總白熾燈數量為4000 盞，總功率240kw；更換后的總節能燈數量為3500盞，總功率70kw，與更換前相比節約功率170kw。每天按3小時明燈時間計算每年節約電費可達10萬多元。對井下大巷照明更換為線外線監測節能燈具，自動控制燈的開停，減少了長明燈時間。另外，我們也非常注意一些細微處的節電，譬如，洗煤廠四只場地燈原來平均每日開燈12小時，現已全部拆除停用，當生產時利用廠房及走廊余光照明即可滿足要求。經計算，預計9個月可收回買節能燈的資金投入。

2.2.2.2從后勤服務上節電降耗。對職工的生活用水，泵房水泵電機采取變頻控制，利用好水塔定時供水參與負荷調整，并嚴格控制開泵時間。如一臺吃水井水泵功率為75KW，另一臺水泵功率為37KW，平均每天開10.5個小時，在原基礎上每天縮短6小時開泵時間。這樣兩臺水泵每年可節約電費約3.4萬元。

2.2.2.3加大生產設備節電技術改造。對采掘頭面采用集中供風，控制壓風機運行時間，每天節約開風機時間2小時，每年節約電費約21萬元。對排水系統進行節電改造后，在-20建靜壓水池，直接用多級泵向洗煤廠補給洗煤水排水，比從-105泵房供水，每年可節約電費6.5萬元。

2.2.2.4優化運輸系統進行節電。主要采用順煤流啟動方式，原來采面運煤時，溜子、皮帶同時開啟，沒有煤時，溜子皮帶出現空載現象，造成電能浪費。改造后，采面的煤采用順煤流啟動的方式，即工作面出煤時，先開啟工作面溜子，當煤距機頭50米時，開啟下一部溜子或皮帶，當皮帶或溜子空載10分鐘后，停止皮帶和溜子運行，從而達到節約電能目的。當2個工作面共用運輸皮帶時，協調2工作面出煤時間，采用集中出煤的方式，減少皮帶運行時間。按每天節約空運行時間2小時計算，每年可節約電費36萬元。同時，該礦還進行了絞車電控系統改造，由原來的PKJ控制屏串接電阻器控制，改造成PLC變頻控制，每年可節約電費約8萬元；并更換了干式變壓器等高能耗電器設備，與原油浸變壓器相比，降低變壓器損耗2%，每年可節約電費約45.6萬元。另外，還實行了主要上下山實行了架空乘人索道開停制度，嚴格執行每天停運4小時工作制度，每年可節約電費約6萬元。

2.2.2.5安裝低壓無功就地補償裝置進行節電。對主排風機通過調研自動跟蹤無功補償，對地面變電所高壓無功集中自動補償，提高礦井的整體供電質量和供電系統的穩定，每年節約用電費用可達12.6萬元。

通過以上節電措施的落實，每年可節約電費約160多萬元。

2.2.3挖內潛，降消耗，努力降低生產成本。該礦以建設節約型企業，提高企業經濟效益為目的，在采煤區隊推行了材料消耗降低10%、掘進區隊材料消耗降低20%的目標管理措施。

2.2.3.1嚴格控制大型材料的使用消耗。對井下使用的皮帶、鋼絲繩、軌道、鋼管等要通過加強管理盡可能延長這些大型材料的使用壽命，同時對回撤采掘頭面的大型材料，能復用的全部復用。僅此一項，每年節約軌道近100噸，皮帶1700m，鋼絲繩15噸，鋼管10噸，節約總價值近80萬元。

2.2.3.2優化采掘爆破參數，盡量降低爆破材料消耗。為降低爆破材料消耗，該礦成立了爆破試驗小組，對采掘工作面原設計的爆破參數重新進行優化。同時，嚴格執行試驗后優化的爆破參數及裝藥量，以最小的裝藥量達到最佳的爆破效果，從而提高采掘工作面單產單進水平。例如，在采煤工作面，經過大量的實驗分析比較，選擇合理的爆破參數，在裝藥總量不變，眼距加大的情況下，循環進尺由原來的0.9—1.0m提高到1.1m；同時降低了材料消耗，提高了工效，增加了工作面的循環產量。以某工作面為例：該工作面長120m，平均煤厚1.0m。由原來的炸藥用量90kg，雷管用量240發；降低到炸藥用量82kg，雷管用量218發；由原來的炸藥、雷管噸煤總消耗5.05元/噸；降低到炸藥、雷管噸煤總消耗4.1元/噸。這樣，噸煤成本相應降低了0.95元/噸。

2.2.3.3加強對鉆頭、鉆桿、三用閥材料的管理。為使井下鉆頭、鉆桿能夠充分利用，該礦嚴格執行了以舊領新制度，區隊從供應科領取新鉆頭、鉆桿必須提供95％的舊件，否則供應科不予辦理。區隊回收的舊釬子交到機電科，由機電科進行加工利用。區隊必須及時上交損壞的三用閥，不交舊閥不發新閥，儀表廠要建立臺賬，修理后的三用閥只能原上交單位使用，特殊情況領用必須經生產副總審批。通過以上措施的落實，從小處著眼，從細微處入手，從點滴上抓管理、抓節約，使生產成本大幅度降低。

2.2.3.4大力開展回收復用活動。該礦積極倡導“省下的就是賺來的”、“節約就是贏利”的經營理念,通過多種有效形式, 積極開展雙增雙節活動。建立了廢舊材料回收制度，并建立廢舊物資臺賬，要求各區隊必須在其工作地點建立物資回收箱，回收物資根據不同材料進行集中碼放，做到不浪費一個螺絲，一個道釘。還專門在井下建立了四個大型廢舊物資回收站，主要回收大型設備物資。對井下各單位進行鼓勵性收購，對回收上井能使用的所有小材料，一律按原價值的20％進行獎勵。

2.3、發揮資源優勢，創造潛能效益

2.3.1因地制宜，發揮水資源優勢，取之于井下用之于井下。

井亭實業公司現礦井涌水量在530m3/h左右，主要為采空區水、含水層水，水質較好。為減少礦井的排水量，對井下部分采空區，含水層水進行了綜合利用，用來作為礦井生產和防塵用水，不用機械設備供水，節省了設備投入、人工費用、電耗及維修費用，這既降低了礦井生產成本，又達到了節能減排的目的。該礦利用井下四處水源點，形成兩個供水系統，第一個系統利用水源自身地壓產生的壓力向采掘頭面供水，總供水流量為100m3/h,供水壓力7.2Mpa（三灰水水壓）。為礦井生產及防塵的主要供水水源。第二個供水系統利用水平落差產生的壓力向下水平工作面供水，另外該礦還充分工作面上部采空區老空水作為礦井的輔助用水水源。

另外，還在-20水平建立了靜壓水池，將下山水引入蓄水池，此水一部分用于-20修復巷道掘進防塵用水，另一部分用多級泵將水排至地面洗煤廠，作為洗煤用水，實現水資源的循環利用。

通過對礦井水進行綜合利用，年節約費用達110.9萬元。

2.3.2突出效益工程，重點抓好原煤倉的改造和使用。重新改造使用原煤倉是實業公司采取的又一個節能降耗的經濟增長點。近幾年來，該礦一直以開采16層煤為主。眾所周知，由于16層煤粘結指數高，粘性大，使用煤倉放煤是煤炭發運過程中的一大難題。為更好地使用原煤倉，針對這一課題，該礦積極進行了攻關和探索，多次跑設計院找專家進行優化設計和指導，經多方調研，決定大力改造，把現有資源優勢轉化成效益工程。該礦共投入20多萬元完成了改造工程。自投入運行以來，效果很好，一次性的投入產生的長遠經濟效益非常可觀。以前該礦采用鏟車裝煤，按照每年發煤28萬噸計算，全年消耗柴油為47411kg，按3.5元/kg折算，年消耗柴油費用約為16.6萬元。改造使用后，原煤倉可存煤350噸，按每天放一倉煤計算，每年可節約柴油21440kg，按柴油計劃價4.00元/kg結算，每年可節約資金8.6萬余元。同時，也減少了使用鏟車的磨損和維修費用，此項可節約資金2萬余元，每年可產生總的經濟效益約10萬多元。

2.3.3嚴格落實責任，突出重點目標，積極發展循環經濟，構建資源節約型環境友好型企業。按照上級要求，為解決礦井和地方有關企事業單位的生產和生活用水，更好地節約水資源，提高水資源的綜合利用率，結合實際，該礦本著“低投資、見效快、因地制宜”的原則，對“礦井水處理再提高”工程進行了充分的調研和論證，通過近一年多的扎實工作，“井亭礦井水處理再提高工程”經過棗莊市環境監測站取樣化驗，外排水各項指標均達到了《山東省南水北調沿線水污染物綜合排放標準》規定的要求，部分水質指標可達到《地面水環境質量標準》Ⅲ類水質標準，全面達到了設計和預期目標。通過對礦井水的深度處理，減少了對周圍環境和水質的污染，保證了生態系統的良性可持續發展。

2.4、開源節流并重，抓好“三余”綜合利用

在“三余”利用方面，該礦主要在鍋爐的燃煤節約、爐渣、余汽的綜合利用方面作了一些工作，工作的出發點首先建立在實用、有效的基礎上。礦內現運行4臺鍋爐，每晝夜耗煤量為34噸，消耗量很大。該礦在確保冬季供暖的前提下，積極探求節煤的方法。一是適時調節燃煤厚薄度，氣溫高時燒厚煤層，可長時間的保持溫度；氣溫低時，燒薄煤層，便于迅速提高鍋爐溫度。二是對鍋爐的爐渣由司爐工挑選，成塊的焦炭繼續使用，對篩選出細碎的粉煤渣用于氣溫高和壓爐使用。三是對原煤進行侵濕后使用，不至于落地和形成濃煙。四是對原煤中的矸石事先挑揀，以免出現和原煤混燒時燃燒不透，溫度升高慢的現象。通過這些方法，現在每晝夜僅用煤31.6噸，比原來節約2.4噸，按供暖120天、噸煤450元計算，整個冬季供暖鍋爐可節約12.96萬元。

在爐渣的利用上，該礦將排棄的爐渣剩余熱量首先控制在700—800大卡/公斤以內，經對爐渣的篩選后，分別再利用。將含煤粉的爐渣作為輔助燃料使用，不含煤粉的一部分出售，另一部分用于井下鋪軌道，切實做到了物盡其用。公司在余汽方面，過去澡堂烘干室和更衣室的余汽經常大量噴出跑掉，周圍環境霧氣沖天，水蒸汽四濺，既污染了環境，又造成了浪費。該礦把這項工作列入節能減排的重點工作之一，成立專業組進行專項治理，通過把澡堂二樓的暖氣包和烘干室的排氣管引到地熱池的辦法，用余汽加熱池內水供淋浴用水，使余汽回收使用率達到了100％。

3、開展節能減排后的效果及下一步研究打算

自從大力開展節能減排后，公司使廢料和余能多次回收復用，各種可控費用得到合理的壓縮，生產成本明顯下降，形成了一整套行之有效的成本管理模式，煤炭質量穩步提升，確保了公司效益的最大化，實現了企業與員工、企業與社會、企業與自然的協調發展。

雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。就像傳說中的上帝創造“諾亞方舟”一樣，在面對日益激烈的煤炭市場大潮中，面對驚濤駭浪，全體井亭人一定會把自破產改制作為發展前進的契機和動力，繼續堅持自力更生、自主管理和自我發展之路，通過進一步大力開展節能、挖潛、降耗活動，扎實走好二次創業、做大做強的強企之路。

本網通訊員: 史連池 張建忠 李志明

編 輯：徐悉

第五篇：1、煤礦節能減排管理制度

節能減排管理制度

為認真貫徹焦煤集團節能減排精神，加強節能工作，推進節能技術進步，降低單位產值能耗和單位產品能耗，提高我礦的經濟效益，實現節約型礦井。，制定管理辦法，各單位負責人必須親自抓節能工作，并配備節能工作管理人員。加強對節能工作的組織領導，明確節能任務和責任，組織開展節能管理工作。

1、節能辦公室負責全礦節能工作，各單位節能工作管理人員負責本單位節能工作；各單位節能工作管理人員要積極配合節能辦公室，對生活、機房等用電、用水、用油及用煤單位進行能源使用計量，按指標進行考核，實現節能管理的“精細化”。

2、建立健全能耗原始記錄，統計臺帳，按時上報各種報表和資料。定期進行能源使用分析，為我礦最大限度降低生產成本，提供合理的分析依據。合理調整礦井能源使用方式及分配情況，達到經濟運行、節約用能的根本目的。

3、宣傳和貫徹國家有關節約能源的方針政策、法規、標準以及上級有關規定。收集和傳播節能信息，總結、交流節能經驗，有針對性地開展節能宣傳教育及培訓工作。

4、制定各項能源管理制度及月度、能源消耗計劃指標，并進行考核、評比，促進合理利用能源。

5、推廣節能新技術、新產品、新工藝、新材料及節能技術改造項目管理、測評工作。

6、編制企業節能的近期、和長遠規劃，制定節能措施并組織實施。

7、根據實際及時制定、修改本單位各用戶的耗能指標。

能源管理制度

1）生活用電管理

1、全體職工必須樹立節約意識，優先使用節能產品、設備。照明燈逐步淘汰白熾燈，改為節能燈。

2、嚴格執行“增容審批制度”，用戶用電、增容必須拿機電科審批通過的用電批復；原用電方案需改變的，必須經機電科審批，如需安裝、更換、挪移、回撤設備等工作必須提前向機電科申請。

3、不準私自增加負荷，改變用電方式。所增加的負荷未經機電科批準，不予增加用電指標；減少負荷時，必須及時通知機電科進行調整指標。

4、日常照明根據晝夜長短變化及時調整，以天亮可隱約見道路和不妨礙正常工作為準，無人作業機房硐室必須關燈，無人作業但有人值班地點要控制照明亮度。

5、機電科要抓好用電審批、計算工作，嚴格履行審批手續，合理調整變壓器的負載，減少變壓器及線路損耗。

2）生產用電管理

1、各單位主要負責人為本單位用電考核第一責任人，對本單位生產用電管理全權負責。

2、生產工區分管機電副區長為安裝、維護、管理責任人，負責本單位范圍內的電度表安裝及日常管理。

3、機電隊要加強變電所無功補償管理，保證全礦功率因數不低于0.90，否則，因功率因數低所增加的費用從機電隊工資總額中扣除。

4、提高設備利用率，減少設備空載運轉時間。綜采、綜掘及掘進迎頭要大力提高司機的操作技術，最大限度提高設備利用率。檢修、交接班及空閑時間，采煤面液壓站要及時停機，使用皮帶及刮板機的，要根據生產情況，集中運輸，減少空載損耗，提高設備利用率

5、要根據井下生產情況及時調度車皮數量，裝車要裝滿，提高提升運輸系統的利用率，副井提升物料時，嚴格執行平衡提升，禁止單提、單放，特殊情況必須請示礦調度室。提升人員時，要盡可能滿員提升、集中提升，機關管理人員、輔助人員上下井盡量集中統一上下。

6、壓風機要根據風壓及井下用風情況及時調整開機臺數，做到經濟合理運行，各使用單位要做好用風設施的檢查工作，出現漏風及時處理。

7、通風區要依據礦井通風用量合理調整主扇變頻器頻率，做到經濟合理運行。各掘進迎頭供風，要根據迎頭距離，合理選用風機型號，小功率風機能滿足要求的嚴禁使用大功率風機；能開單機的運行的，嚴禁開雙機；停產檢修時，要根據需要停機或開單機。積極利用礦井總風壓，不用風機能滿足供風要求的，嚴禁開風機供風。

8、各作業地點供、排水系統必須保證管路、閥門、逆止閥完好，嚴禁出現跑冒滴漏、倒灌水現象。

能耗設備管理制度

為認真貫徹執行《焦煤公司2014年節能減排考核辦法》，加強能耗設備管理，明確職責范圍和工作目標，實現節能降耗，提高耗能設備利用效率及安全利用狀況，科學合理利用能源，努力提高企業經濟效益，降低生產成本，全面實現企業節能管理和可持續發展目標，特制定本制度。

一、各用能單位安排專人對用能設備進行統計管理，建立能耗設備管理臺帳，并熟練掌握主要能耗設備的使用地點、電機功率、負荷等情況。

二、各用能單位必須派專人對能耗設備進行維修，做到包機到人，同時制定設備注油制度、大修制度、日檢制度、崗位責任制等管理制度，建立健全相應的記錄：如易損件更換記錄、檢修記錄、運轉記錄、巡回檢查記錄等。教育職工熟記設備性能，掌握設備運行特性，以提高設備出力水平，確保能耗設備經濟合理運行。

三、主要能耗設備要做到專人操作，操作人員必須持證上崗，并由有資質單位進行定期培訓，司爐工除具有司爐證外還必須具有山東省經濟貿易委員會下發的經濟運行證。

四、能耗設備運行人員要樹立整體節能意識，做到“勤觀察、勤檢查、勤分析、勤調整”，不斷總結操作經驗，熟練掌握設備運行情況，使各項參數達到額定工況并穩定運行，提高設備的經濟運行水平。

五、各用能單位積極推廣節能新技術、新設備和行之有效的節能措施和成熟經驗，應用節能型新技術，淘汰落后的耗能設備。

六、在耗能設備進行更新、技術改造前后要進行全面的性能測試工作，作為設備檢修和改造的依據和評價；新設備要進行全面性能試驗，達到設計要求。

七、按照國家要求定期進行大型設備的性能測試及用能監測，發現高耗能現象或輕負荷運轉現象，要立即進行整改，使我礦的用能情況符合國家要求。

九、新進設備必須為節能設備，否則不予進貨。

環境保護管理制度

1、機電科主要負責施工機械噪聲、尾氣排放、鍋爐煙塵、給排水污染、廢液廢渣、粉塵等影響環境因素的治理工作。

2、環境保護方針：預防為主、超前預防、防治結合、綜合治理、化害為利。

3、根據誰污染誰治理的原則，各單位都必須積極主動地把本單位所管轄的污染源（廢氣、廢液廢渣、粉塵、噪聲等）加強管理，做好防治工作，將污染隱患消除 在生產過程中。

4、凡本礦現有的環保設施和設備各分管單位必須認真維護，保證正常使用和運轉，充分發揮其效力，不得任意拆除或停用。

5、鍋爐房廢氣除塵裝置處理，確保煙塵和SO2排放濃度符合國家大氣排放一級標準，對除塵設備定時檢查，定時維護，保證除塵設備正常運轉。

6、加強排矸場的管理，嚴防矸石自燃和經雨水沖刷而流失，對矸石溝周圍進行綠化，積極開展矸石、渣等廢棄物的綜合利用工作。

7、為保證礦井的環境保護措施處理效果，日常運轉工作可靠，必須對環境保護設施定期檢查檢修，鍋爐房煙氣每年至少監測一次，機房粉塵、噪聲每年至少監測一次。

8、鍋爐房除塵器：鍋爐煙氣達標驗收執行《鍋爐大氣污染物排放標準》（GB13271—2001）中二類區Ⅱ時段標準，煙塵小于200mg/Nm3，so2小于900mg/Nm3。

9、壓風機房、通風機房、鍋爐房鼓引風機等設施噪聲：執行工業廠界噪聲標準GB12348—90中Ⅱ標準，晝間≤60Leq[db（A）]、夜間≤50Leq[db（A）]。

工序能耗定額管理制度

1.工序能耗是指生產過程中某個區間、某個部位、某項工序所消費的能源與工作量的比值，即單位工作量的能耗量，是控制企業生產能耗的核心指標。

2.各用電設備要制定工序能耗定額，每月對工序能耗定額進行統計分析。

3.統計分析中發現某工序能耗偏差較大時，必須查找原因，并予以處理和改正。

4.加強節電管理和過程控制，提高設備運行效率，降低設備工序能耗。

5.逐步細化工序能耗定額指標管理，將責任目標分解到車間、班組和個人。

6.能耗損失部分合理分攤，保證報表各項數據客觀真實。7.定期分析工序能耗情況，對超定額消耗要分析原因，制定相關節能措施。對節能效果顯著的，要認真總結經驗，及時推廣。

工序能源消耗定額的管理，是管理的重要內容之一，是用經濟辦法管理，加強經濟核算，考核經濟效果的主要基礎工作。對于降低消耗，節約能源，提高經濟效益，具有十分重要的意義。

一、工序能源消耗定額的制定、審批和上報。

1、工序能耗是指生產過程中某個區間、某個部位、某項工序所消費的能源與工作量的比值，即單位工作量的能耗量，是控制企業生產能耗的核心指標。

2、工序能耗定額必須反映生產建設過程中能源消耗的客觀規律，它應是能源利用率考核的依據，能源消耗定額應先進合理，既反映生產技術水平，同時也反映生產組織管理水平。為此，合理的能源消耗定額，必須是正確的能源消耗規律的反映，正確的能源消耗定額必須在科學地研究能源消耗規律的基礎上制定、產生。

3、工序能耗定額由機電科組織，并會同生產技術管理部門等共同進行制定。

4、工序能耗定額的制定必須遵循從實際出發，深入生產第一線，進行調查研究，了解情況，掌握資料，實際測算，適當的科學分析，精確的核算，力求達到“快、準、全、好”的標準。

“快”即制定的定額迅速及時，走在生產之前，對生產起指導和促進作用。

“準”依靠長期的定額資料積累和經常了解分析生產情況，使能耗定額準確。

“全”即完整齊全，各生產環節、生產車間各生產工序、各類產品均應制定完整的能耗定額。

“好”定額指標既要積極，又要可靠，既具有先進性，又切實可行，對能源單耗尚未達到行業平均水平的部門，定額要從嚴核定，以利調動一切積極因素。

5、工序能源定額草案制定后，經職工討論和有關部門審核，領導審查批準后方可執行。

6、制定的工序能耗定額，應逐項逐級進行審查，審查內容包括 ⑴審查制定工序能耗定額工作報告的說明；

⑵審查是否符合國家當前有關能源方針、政策和法規； ⑶審查工序能耗定項目； ⑷審查重點項目變化情況和原因；

⑸與歷年能耗的資料對比，分析是否符合能源消耗的規律性； ⑹審查制定過程中的計算依據，并驗算是否正確； ⑺審查是否積極采用了節能新技術；

⑻審查是否已采納了群眾討論及各級審批過程中提出的正確意見；

⑼審查制定過程中擬定實現能源消耗定額措施的情況。

7、工序能耗定額的審批標準： ⑴定額必須先進、合理、齊全、準確；

⑵定額必須達到本的歷史水平或低于上一的實際消耗水平； ⑶定額管理制度及崗位責任制必須建立健全并切實執行； ⑷必須實行按定額供能和按實際消耗嚴格考核； ⑸計量表具必須準確和齊備。

8、制定單位能源消耗定額，應報有關行業主管部門和政府有關主管部門，經審批后執行。

二、能源消耗定額的檢查分析

1、能源消耗定額在貫徹執行進程中，必須經常檢查分析，目的為了解消耗定額在實際生產過程中的執行情況及取得的效果，同時檢查為發現定額在執行過程中的缺點和不足，找出問題，及時采取措施，改進能耗定額，使之愈做愈好。

2、檢查的方法采取統計分析和實際查定相結合的辦法，辦求符合實際和更加全面、使之及時發現能耗定額存在的問題。

3、在檢查定額的基礎上，進行定額分析，目的是為揭露矛盾，找出節約和浪費的原因，從而采取有效措施，推動設計和工藝方面的改進，積極采用節能新技術、新材料，從而使生產水平不斷提高，定額消耗不斷降低。

三、能源定額的修定

1、由于影響能源消耗定額的各種因素是在不斷地變化的，因此能源定額必須定期修改或臨時修改，一般單項定額每年修改一次，遇到下述情況時，可作必要的臨時修改：

⑴在能源消耗定額執行過程中，發現定額脫離實際或計算錯誤時；

⑵產品結構、用能設備和生產工藝有重大改變時； ⑶提高了生產或改進了操作時；

⑷能源品種、規格、質量等發生重大變動時。

2、在一定時期內影響生產某產品消耗能源的主要因素，還是具有相對穩定性的，由于能源消耗規律的作用，要求能源消耗定額具有相對穩定的性質，故能耗定額一經審查批準生效后，不宜經常改動，只作定期（如一年）修定，以便于貫徹執行。

計量管理制度

能源計量器具是用能單位進行能源計量檢測的物質基礎，進行準確的計量器具數據檢測是加強能源計量管理、提高能源利用率、減少資源消耗、保護環境的最有效途徑，同時又是煤礦進行公平交易的重要保證。根據《中華人民共和國節約能源法》、《企業能源計量器具配備和管理導則》規定，用能單位應當加強能源計量管理，針對我礦用能計量器具的實際情況，制定如下管理規定：

一、加強領導，做好能源計量基礎工作

機電科要加強能源計量工作的指導、督促完善計量管理制度。從加強能源計量管理、提高能源計量檢測能力和發揮計量檢測數據在節能降耗中的作用等方面入手，全面加強企業能源計量管理工作。

加強我礦能源計量管理，領導是關鍵，制度是保證，人員是基礎。礦領導要重視能源計量工作，熟悉國家能源、計量管理方面的法律、法規、政策；要建立健全能源計量管理體系，形成相應的計量管理制度，包括能源計量管理機構職責及人員崗位責任制度、能源計量器具的管理制度、能源計量數據的管理等規章制度；安排專人進行能源計量管理工作，切實提高能源計量人員的綜合素質，以適應現代能源計量管理的需要。

我礦要不斷提高能源計量檢測管理人員素質，提高能源計量器具的配備率和對能源計量檢測過程的控制水平。要依據國家標準GB/T17167—1997《企業能源計量器具配備和管理導則》的要求，在生產經營的全過程配備滿足生產經營需要的能源計量器具，并認真做好計量器具的檢定、校準工作，確保計量器具的準確可靠。

各數據采集單位、人員要力求數據準確有效，充分發揮能源計量檢測數據在生產經營、成本核算、能源平衡和能源利用狀況統計分析等各項工作中的作用，用科學、準確的計量數據指導生產，通過量化考核發現工藝缺陷、管理漏洞和節能潛力，及時加以改進提高，把節能挖潛落到實處。

三、加強宣傳，提高能源計量各級管理人員的技術素質 按照上級各級領導的工作安排按時參加能源計量和節能監測方面的學習培訓，對節能、計量方面的法律法規做到及時上傳下達，積極推廣應用先進的能源計量儀器儀表，提高我礦能源計量技術和管理人員的素質。

四、各能源計量儀表使用單位必須派專人管理能源計量儀表，對在用的電度表要每月分上、中、下旬檢查三次，發現計量儀表失效時必須及時更換，對前后幾個月計量數據懸殊較大，但用電負荷沒有明顯增加的單位要分析計量數據增大的原因，查找問題的癥結，是否有大馬拉小車現象、有無設備空載運轉現象，以及設備有無老化、帶病運轉現象，提出改進措施；對于煤質化驗用計量儀表，若煤質化驗數據懸殊較大，應及時報告調度室，以便查找原因，及時對煤炭生產情況進行調度，以改善煤的品質。對于煤質化驗儀器故障造成的化驗失效，應及時匯報節能環保辦公室，以便聯系外委有資質的單位進行校驗。

五、能源計量器具是用能單位進行能源計量的物質基礎，計量器具的完好是檢測數據準確可靠的保障。因此各用能單位計量儀表管理人員應對能源計量器具負責，及時整理計量器具臺帳，對新購置的計量器具要及時匯報節能環保辦公室以便進行校驗，新儀表若校驗不合格由供應公司進行退貨處理，校驗費由廠商負責。對于報廢、備用的計量儀表要分別存放，做出明確標示以防混淆。因我礦無計量儀表的校驗資質，只有維護保養的權力，無修理資格，若需修理需由計量校驗單位實施。

六、按照國家和行業的有關規定和要求，進行能源計量裝置的配備和管理。綜合能源計量器具配備率應達到100%，計量器具檢測率應達到95%以上，在用強檢計量器具周期受檢率達到100%。

八、能源計量管理人員要定期進行能源計量統計分析，查找能源消耗變化原因，對因計量儀表問題出現的計量失效，要及時更換儀表，并對計量數據進行評估，以保證計量數據的公平合理，為企業領導提供有效的能源消耗資料。環境保護和節能減排項目管理制度

1、環境保護和節能減排項目的立項、實施

在上報項目之前，要提前組織人員對項目進行前期調研、審核、立項，凡被確定上報的項目，必須及時提交項目書，明確項目負責人及參與人員，制定各項保證措施。

短平快項目由各單位自行控制，不需填項目書，但要填入項目計劃匯總表中。由項目負責人對項目進展作詳細計劃，繪制節能減排進展進度計劃表，嚴格按照計劃開展工作，若進展滯后，需經過主管領導召開有關技術管理人員進行論證，說明具體原因。

2、環境保護和節能減排項目的督促、檢查

由機電科負責項目的實施推進管理，對項目進展情況跟蹤落實，督促項目負責人及單位及時完成。

3、環境保護和節能減排項目的評審、驗收

項目完成后，項目負責人及時提出驗收申請，填寫項目書中相關內容，所在單位主管部門牽頭組織先進行自評，對項目效益進行評價，然后由集團公司節能減排項目驗收小組進行審核。