第一篇：2011年八里莊小學(xué)校安工程概述總結(jié)

2011年八里莊小學(xué)校安工程概述總結(jié)

一、校安工程背景意義概述分析：

實施背景

校安工程開始于2001年，但在2008年5月28日汶川地震之后一段時間，由溫總理親自提出并主抓的一項功在千秋，利在當(dāng)代的全國性民生工程，是黨、政府建設(shè)行為，在全國范圍實施校舍安全工程，全面改善中小學(xué)校舍安全狀況，直接關(guān)系到廣大師生的生命安全，關(guān)系到社會和諧穩(wěn)定，關(guān)系到黨和政府的形象。實施這項工程，是體現(xiàn)黨和政府以人為本、執(zhí)政為民理念的重大舉措，是堅持教育優(yōu)先發(fā)展、辦人民滿意教育的戰(zhàn)略部署；是貫徹落實《防震減災(zāi)法》、依法履行政府責(zé)任的具體行動。

主要目標(biāo) 中小學(xué)校舍安全工程的目標(biāo)是：在全國中小學(xué)校開展抗震加固、提高綜合防災(zāi)能力建設(shè)，使學(xué)校校舍達到重點設(shè)防類抗震設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)，并符合對山體滑坡、崩塌、泥石流、地面塌陷和洪水、臺風(fēng)、火災(zāi)、雷擊等災(zāi)害的防災(zāi)避險安全要求。

主要任務(wù) 中小學(xué)校舍安全工程的主要任務(wù)是：從2009年開始，用三年時間，對地震重點監(jiān)視防御區(qū)、七度以上地震高烈度區(qū)、洪澇災(zāi)害易發(fā)地區(qū)、山體滑坡和泥石流等地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)地區(qū)的各級各類城鄉(xiāng)中小學(xué)存在安全隱患的校舍進行抗震加固、遷移避險，提高綜合防災(zāi)能力。其他地區(qū)，按抗震加固、綜合防災(zāi)的要求，集中重建整體出現(xiàn)險情的D級危房、改造加固局部出現(xiàn)險情的C級校舍，消除安全隱患。

實施范圍 中小學(xué)校舍安全工程實施范圍是全國城市和農(nóng)村、公立和民辦、教育系

統(tǒng)和非教育系統(tǒng)的所有中小學(xué)的校舍。

我縣我校情況 校安工程是一項功在千秋，利在當(dāng)代的民生工程，根據(jù)“三重”校舍翻建及加固原則，我縣教委決定利用三年時間（2009.2010.2011）改造加固完成校安工程。先分輕重緩急、普查登記申報，由發(fā)改委立項，建委、規(guī)劃局、勘探所、北京設(shè)計院、環(huán)保、能源部門等相關(guān)許多部門協(xié)調(diào)配合，共同完成2011年校安工程。按照縣教委校安辦、基建辦、計財科、管理公司等部門安排：我校校安工程于2011年6月24日開工建設(shè)實施。中心校翻建校舍2737.68平米（含幼兒園504.82平米）共計15棟、由華北建設(shè)集團施工完成、由遠東監(jiān)理建設(shè)有限公司監(jiān)理；加固食堂平房438平米1棟，由新浦建設(shè)集團施工完成、由北京泛華監(jiān)理公司監(jiān)理；廣積屯完小翻建校舍851.64平米，由新浦建設(shè)集團施工，由北京中城監(jiān)理責(zé)任有限公司監(jiān)理，涉及6棟單體建筑，4個專用室、6個教學(xué)班、1棟幼兒園，要求一切設(shè)計遵循原來校貌，不做大的改動，如有改動需經(jīng)許多部門簽字同意，方可修改圖紙，施工隊見各部門蓋章的單子和修改后的白圖施工。抗震烈度9級，徹底消除安全隱患。中心校經(jīng)度115.95度、維度40.48度，預(yù)算預(yù)計投資：1029.7089萬元、廣小經(jīng)度116度、維度40.48度，預(yù)算預(yù)計投資：326.3087萬元。

一、積極溝通、協(xié)調(diào)關(guān)系、順利入場

我校具體施工是從6月8日正式開始的，在教委布置完工作之后，我校首先召開家長會，與家長講清校安工程的意義目的，爭得社會廣大群眾的認可支持；其次聯(lián)系鎮(zhèn)教委、村委會及管片民警等相關(guān)有影響力的人士座談交流，爭得支持認可，當(dāng)教委宣布招標(biāo)中標(biāo)施工隊接洽時，我校的廣小前期入場已經(jīng)跑下來了，馬上聯(lián)系三方（校方、施工方、所在屬地村委會）見面會談敲定校安工程，順利地于2011年6月24日入場備料，馬上施工。

前期準(zhǔn)備：

①在1月8日——3月27日前期校安工程網(wǎng)站信息錄入，上傳學(xué)校詳細文字、照片、視頻等先關(guān)資料,導(dǎo)出電子資料打印裝訂蓋章上交校安辦，備案留存。

②在4月16日開始統(tǒng)計強弱電設(shè)備拆裝報表上報信息中心，包括綜合布線，多點模塊、交換機、配線架、UPS、機柜、攝像頭、紅外線報警等，細致在冊，必不可缺，如果缺項、多項、錯項造成學(xué)校無法運行責(zé)任由學(xué)校承擔(dān)。

③在4月26日，上報學(xué)校搬家方案及資產(chǎn)存放周轉(zhuǎn)方案，有流程圖、物品存放分布圖，包括開學(xué)不能復(fù)課，借用其他地址上課等，要詳細周密，我與校長精心策劃了1周，考慮好每一個環(huán)節(jié)，及時上報方案，經(jīng)過教委考證同意認可。（如果不能在原址開學(xué)，就去體校上課，把教師為兩部分，一部分在學(xué)校、一部分在體校，安排保安教師時時到位確保安全，確保教學(xué)質(zhì)量；庫房不夠也可以借用體校）。

④在5月14日下午3:10——5月18日，搭建臨時大棚640平米； ⑤5月17日開始組織搬家——6月26日全部搬完（5.12圖書打包、5.17圖書是搬遷，5.20科學(xué)教室搬遷，5.23美術(shù)教室搬遷，5.24弱電介入拆除外線，5.25工會之家搬遷、5.26衛(wèi)生室搬遷，5.27音樂室搬遷、6.1會議室搬遷，6.7拆卸搬運教師床鋪，6.8搬運辦公室柜子，6.9搬運教室衛(wèi)生柜等????）

⑥5月24日——6月14日拆除弱電

⑦5月30、31圖紙會審，廣小食堂到大廳設(shè)計格局，交予設(shè)計單位。⑧6月9日——6月24日拆除彩磚，管理公司測算拆除面積。⑨6月25日拆遷公司入場，26日——30日，5天時間校舍拆除完畢。⑩7月1日——10月15日土建基本完工，中間管理細致到位，部門眾多，各盡其責(zé)，規(guī)定每周二下午（中心校翻建）、周三（中心校加固）、周二上午（廣

小翻建）定期召開監(jiān)理例會，參加人員為：工程項目部經(jīng)理、技術(shù)員、試驗員、資料員、材料員、水電工長、安全員、監(jiān)理、弱電總包、管理公司、學(xué)校委托負責(zé)人、法人、建委、教委基建辦、校安辦、設(shè)計、勘探所、測繪所、氡氣土質(zhì)檢測部門、各段小分包負責(zé)人等26個部門人員參加理會，分部門、分塊匯報計劃完成工程量、施工進度情況、以及遇到的技術(shù)問題、質(zhì)量問題，各部門互相溝通、互相配合、交叉作業(yè)、立體施工，搶工期，保質(zhì)量、保開學(xué)；在施工過程中，我校成立校安臨時三人小組，校長法人抓全面工程，主要施工節(jié)點、難點定奪、溝通、拍板決定，副校長配合抓廣積屯完小工程以及相應(yīng)管理，總務(wù)主任抓具體、負責(zé)與教委等各部門溝通聯(lián)絡(luò)，施工到每個環(huán)節(jié)的組織驗收，以及技術(shù)洽商、圖紙修訂、每天填寫施工記錄、施工日志，拍攝照片及視頻資料，每天通過3G上網(wǎng)按要求上傳當(dāng)日資料，全程監(jiān)控整個施工過程，遇到大的施工疑難雜癥，在監(jiān)理例會上共同解決，就這樣正、副校長和我三個人，每天每年都徘徊在施工現(xiàn)場，攀上爬下、早出晚歸、頂著烈日與民工們工作在一起，校長衣服溻出了汗堿、白校長胳膊紫外線過敏、曬起了泡，掉了皮；我每天都灰頭土臉，曬的黑黑的，變得和民工差不多了，人減肥瘦了許多，以前穿不進去的衣服能穿了，每天都擔(dān)心下大雨，影響工期，每周我們都在例會上隨時調(diào)整工作進度，安排開學(xué)預(yù)期方案，特別是校長頂著巨大的心理壓力，這對學(xué)校、施工方、管理監(jiān)理方都是一個考驗；加之學(xué)校歸屬地、水電路所處在村子中，又沒有產(chǎn)權(quán)，屬于原來的縣鄉(xiāng)村三級投資辦學(xué)的前身，有使用權(quán)沒有產(chǎn)權(quán)，水電路受村子控制，加之農(nóng)村復(fù)雜的經(jīng)濟人事關(guān)系、人文心態(tài)都對學(xué)校的校安工程弊大于利，困難很大！7月中旬處在汛期，老下大雨，如果開不了學(xué)、當(dāng)?shù)乩习傩諘绾慰创繒斐啥啻蟮挠绊懀块_學(xué)的安全問題及安全隱患如何排除解決？對教學(xué)質(zhì)量影響多大？以及施工當(dāng)中發(fā)生的未知事件等等??。我們?nèi)齻€人聚在陰暗潮濕的臨時辦公地——南門房內(nèi)，策劃著兩套方案：心中都在想，最好開學(xué)全部竣工，可是事實是開學(xué)根本不可能全面竣工。我們?nèi)松套h：

一、如果徹底不能完工，由梅校長與紀校長協(xié)商溝通，向教委申請、就搬入體校開學(xué)復(fù)課，但涉及到許許多多的生活、安全管理諸方面事宜，給體校管理也帶來不便；

二、愿老天作美（不下雨）、合理安排（學(xué)校時時刻刻督促）、加班加點先搶出甬道西側(cè)7棟房屋，確保原址開學(xué)、合理安排人員，確保正常教學(xué)，這一點上我們做到了成功了（白天由我事實監(jiān)控管理協(xié)調(diào)、溝通匯報、上傳資料信息，重點時段梅校長親自巡查統(tǒng)抓督促，操場庫房白天安全由白校長與保安巡查、我協(xié)助學(xué)校夜晚二位值班師傅負責(zé)學(xué)校庫房及其他安全，高師傅與李師傅住在操場廣播室內(nèi)，我辦公和值班住宿在西門房、校長在東門房，白校長在操場庫房和南側(cè)器材室內(nèi)辦公，3人24小時手機與對講機雙向聯(lián)系。每天早出晚歸，作為校方的甲方、聯(lián)系各段人員，安排階段性驗收、嚼著火燒下地基或上房頂，手頭聯(lián)系單、圖紙、記錄、日志等一摞又一摞，忙時甚至1——2天不歸，借此值班夜深人靜好審一審圖紙，回顧一下隱蔽工程有沒有丟下項目，關(guān)鍵時候24小時堅守，留取資料上傳匯報，錄入校安工程網(wǎng)站）。期間8月31日教委馬主任、郁主任到我校視察在原址開學(xué)與基建工作，能在原址開學(xué)的只有2所學(xué)校（大莊科小學(xué)和八里莊小學(xué)），其他學(xué)校都借址開學(xué)或者安排學(xué)生軍訓(xùn)或者社會實踐等，拖延開學(xué)時間。

我校一邊正常開學(xué)上課，一邊照常施工，盡量做到互不干擾，嚴格按照校安工程招投標(biāo)、新頒布的中小學(xué)辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)和校安工程總規(guī)范施工，不能出任何差錯；開學(xué)有些功能必須使用，時間緊任務(wù)重截止到2011年8月25日主體工程全部結(jié)束，學(xué)生全部入住新校舍開學(xué)上課，留下少量的室外附屬工程適當(dāng)延期完工，截止到10月15日左右，整個校安工程沒發(fā)生安全事故，尤其是邊施工邊教學(xué)，學(xué)校平安順利、有序進行各種活動，這和我們?nèi)w教師努力工作，恪盡職守的管理是分不開的、和大家的積極配合是分不開的，在此我感謝

大家，謝謝各位辛苦了！希望在今年繼續(xù)支持學(xué)校的安全工作。

三、克服施工中遇到困難，保質(zhì)保量順利施工。

1、放線定位正負零遇到困難，積極解決

在現(xiàn)場澆樁放線定位中遇到困難，由于學(xué)校門前的鄉(xiāng)村路，在歷次新農(nóng)村建設(shè)中路面多次加高重修，造成校園內(nèi)低于校園周邊20公分，每當(dāng)雨季，廣小校園內(nèi)積水達20公分左右，在08年最大一次暴雨中，三棟教室屋內(nèi)差點進水，經(jīng)過師生掃水，在門口筑壩、用混水泵向外抽水，才保住了設(shè)備沒損壞，汲取教訓(xùn)，爭取在此次校安工程中提高正負零，高于學(xué)校周圍路面，解決校內(nèi)積水問題，管理公司、校方經(jīng)過多次協(xié)商，現(xiàn)場勘測，決定正負零加高30公分，并共同商定、向設(shè)計匯報修改，達到消除安全隱患符合校安工程標(biāo)準(zhǔn)。

2、安全隱患不放松，嚴把質(zhì)量關(guān)，提合理建議

在施工工藝程序和施工安全隱患上絕不放松退補，既要保證功能使用又要安全，還要合情合理，符合設(shè)計規(guī)范要求，還要有長遠的眼光，做到施工之后，在一定時間內(nèi)又升級改造的空間，如在學(xué)校三相五線制還是三相四線制入戶上，我校一直提倡三項五線制，這樣屬于三級保護，比起三項四線制的二級保護要安全許多，因為學(xué)校屬于人群密集的公共場所，還是考慮安全第一，在僵持爭執(zhí)中執(zhí)行屬于正常必然地現(xiàn)象，沒有誰對誰錯，大家的出發(fā)點、愿望都是一致的；所以經(jīng)過校方、施工方、管理公司、教委、設(shè)計、監(jiān)理等密切配合努力做到?jīng)]有更好，只有最好，打造八里莊中心小學(xué)廣積屯完小合格校安工程，如期讓師生開學(xué)入住新校舍。

3、合情合理、倒排工期、搶進度

為按期完成工程，學(xué)校、監(jiān)理、管理公司、施工部門、教委校安辦定時召開監(jiān)理例會、隨時召開調(diào)度會、糾偏會、現(xiàn)場整改會，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，解決不了的上報開會，召集項目經(jīng)理、負責(zé)人、工長、質(zhì)檢員、技術(shù)員、資料員、小分包負責(zé)人??，召開總結(jié)會、整改、布置會，對前期工作進行總結(jié)，為后期工作提供經(jīng)驗。質(zhì)量上、資料上、手續(xù)上、報告上??沒有商量的余地，毫不留情，有問題馬上返工，保證質(zhì)量，減少損失，節(jié)約資金。每天都與項目經(jīng)理、工長、技術(shù)員、監(jiān)理隨時溝通，把握工程質(zhì)量進度，經(jīng)常與常駐工人聊天、幫他們理理發(fā)，了解把握工人生活心態(tài)，長期的沒日沒夜的加班，每天吃著土豆燉茄子、每人一頓3.4個饅頭，住著潮濕的車棚、車庫、工棚、帳篷等，使工人很疲倦，分包老板工資不到位，工人工作沒情緒，出現(xiàn)出工不出力現(xiàn)象，把情況及時反饋給項目經(jīng)理，召開工人施工動員會，穩(wěn)定軍心、調(diào)整情緒，催施工方付給工人一些生活費，調(diào)動一下激情，更合理地安排各項工作，做到有條不紊，保質(zhì)保量按計劃執(zhí)行，來保證開學(xué)完工使用。

4、出謀劃策、統(tǒng)籌安排、提高效率

為了保障正常開學(xué)，校方、監(jiān)理、管理公司共同催促施工方加快進度，采取立體施工、交叉作業(yè)、加班車輪戰(zhàn)、兩班或三班倒，挑燈夜戰(zhàn)，統(tǒng)籌安排不窩工，調(diào)動每一個人的主觀能動性，最大的發(fā)揮潛能，項目經(jīng)理調(diào)兵遣將，外借施工人才與特殊工種，大工作面的能采取機械化作業(yè)的絕不人工去搶，中心校每天219人施工、廣小58人施工，這樣大大加快了施工進度，細抓每一個環(huán)節(jié)不疏漏，小到每一個開關(guān)線盒，確保與原保留的設(shè)施對接，有新的問題及時核對、上報、溝通解決，做到 “一高三保”，即：高效率、保安全、保質(zhì)量、保開學(xué)。（①晚上我盯到11點左右，開著上千瓦的高壓汞燈，個別時候可能后半夜來灌裝混凝土，需要連夜盯過程，與監(jiān)理等三方代表當(dāng)場簽字驗收，拍攝照片網(wǎng)絡(luò)傳給設(shè)計，下聯(lián)系單，如果沒下聯(lián)系單，就停工或延誤工期，等單子??，半夜有時校長開車來巡視查管，調(diào)理安排第二天的事情；②為穩(wěn)定民工情緒，進行技術(shù)溝通，經(jīng)常與民工工長晚上討論施工技術(shù)以及關(guān)心他們的生活，問寒問暖，拉進了彼此的距離，為了校安工程進度，及時解決施工隊領(lǐng)導(dǎo)

與民工之間工薪、派活、驗活整改等的激化矛盾，及時勸說化解，避免了一次又一次的尖銳毆斗沖突。③我每天都聯(lián)系各個部門、各個標(biāo)段，隨時向上級匯報，施工與供貨商說不妥的問題，我去與供貨商等三方會談溝通，有些是外地的，學(xué)校電話打不了長途，我就用手機聯(lián)系，有時打得手機電池發(fā)熱直燙臉，最忙時手機電話電腦都一塊上，桌子上是厚厚的圖紙與洽商單、聯(lián)系單、簽字的驗收單，施工日志??。④每天都很充實、每天都很疲憊、每天都增長閱歷、每天都與時俱進、每天都是對自己的全方位挑戰(zhàn)，現(xiàn)場勘查、核對圖紙、校對校舍功能定位、審對原材料，協(xié)調(diào)各分包適時入場、協(xié)作施工??忙得不易樂乎！雖然放假了、但不能照顧家，孩子大了，在07年施工中還不太懂得是咋回事，現(xiàn)在回家第一項先把我的手機沒收、關(guān)掉，大鬧不許接電話，嫌棄我不能帶她去玩，一接電話就有事兒，不是開車外出走人、就是開電腦座到半夜整材料。）

四、順利完工，保障師生開學(xué)入住使用

在甲乙雙方、以及管理公司、監(jiān)理??等26個部門的齊抓共管、共同努力下，我中心校在10月15日竣工，25日土建驗收；廣積屯完小主體工程及室外工程在8月28日順利竣工，可以讓師生開學(xué)入住嶄新的校舍，隨后施工隊利用周六日整飾維修，改造大門??等細節(jié)工程，至此八里莊中心小學(xué)及廣積屯完小校安工程告一段落，基本結(jié)束，到現(xiàn)在只有中心校弱電工程還沒驗收完，留有部分尚未完成。

2011年已經(jīng)悄然逝去、嶄新的2012年向我們走來，今人不見古時月，古月曾經(jīng)照今人，感謝在座的各位老師在過去一年的幫助與共同配合、共同努力，取得的成績；(有時自己所兼任的課不嫩能按時去上，所參加的會議不能參加，總有這樣那樣的事，覺得自己的工作效率不高，被瑣事困擾，但都磕磕絆絆中挺了過來)，從2011年端午節(jié)之后開始搬家、6月25日入場施工，到2011年10

月15日順利完工，歷時4個月，特別是邊施工邊上課，沒有發(fā)生任何安全事故（工人沒受傷、師生沒扎腳、沒有與民工發(fā)生沖突、學(xué)生沒有在施工中受傷??可謂相當(dāng)順利），為此我再次感謝大家的共同付出！順利地完成了我校校安工程，使學(xué)校的各項工作平穩(wěn)有序！再次謝謝大家！

2007年的翻建校舍可以稱作：“破繭成蝶、重塑美麗”把原來的破舊危房建成排排整齊漂亮紅瓦房，因為抗震不達標(biāo)、我們使用了四年；那么2011年新建校舍可謂：“鳳凰涅槃、浴火重生”趕上了全國校安工程，越建越好、功能越全，雖然保溫層被今冬凍脹開裂，但沒有結(jié)構(gòu)上的安全影響，聯(lián)系施工隊夏季維修。

今年的后勤重點工作任務(wù)是：保障常規(guī)服務(wù)工作，動手動腦做好美化、綠化工作、做好校園文化工作，爭取創(chuàng)設(shè)一個良好的、有品位的、有內(nèi)涵的、有文化藝術(shù)導(dǎo)向的校園視覺文化氛圍。后勤的工作,更多的是95%實干、5%的巧干，沒有總結(jié)時更多的奢華的辭藻、沒有傲人的成績，只有平時繁雜特殊、默默無聞的勤奮工作，我希望在新的一年里、在大家的支持下，把八里莊中心小學(xué)建設(shè)得更好！謝謝！

肖宇星 延慶縣八里莊中心小學(xué) 2011年10月20日晚

第二篇：吳莊小學(xué)校安工程總結(jié)

校安工程“回頭看”工作總結(jié)

蕭縣永固鎮(zhèn)吳莊小學(xué)

2013.5.吳莊小學(xué)校安工程“回頭看”工作總結(jié)

自校安工程實施以來，我校全力推進校安工程，逐步完成了校舍安全排查鑒定、校舍加固施工、信息管理系統(tǒng)中數(shù)據(jù)錄入，以及檔案建設(shè)工作。尤其在2012年我校校安工程項目吳莊初級中學(xué)閑置校舍改建幼兒園工程中我校做了大量的工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

一．工程概況

工程改建面積444平米，為一層框架結(jié)構(gòu)（房屋加固），政府總投資22萬元，由蕭縣第二建筑公司承建。2012年5月份動工至2012年8月工程基本竣工，已通過驗收，并投入使用。

二．校安工程的管理情況

為搞好校安工程這項德政工程，民生工程，按照縣教育局校安辦及中心校的統(tǒng)一部署，我校做了大量的具體工作。

1.成立校安工程領(lǐng)導(dǎo)小組。學(xué)校成立了以李躍校長為組長的校安工程領(lǐng)導(dǎo)小組，并明確分工負責(zé)校安工程的質(zhì)量監(jiān)督，工程簽證，資料收集整理，安全、宣傳報道及解決在施工中出現(xiàn)的問題。

2.為施工方提供必要的施工條件。針對工程工期緊，任務(wù)重，暑假氣溫高，工人勞動強度大等特點，學(xué)校還安排學(xué)生教室樓給工人休息。使施工人員在生活上得到了較好的安置。

3.營造輿論氛圍，大力宣傳報道校安工程。為了宣傳校安工程這項惠及千萬學(xué)子的民生工程，德政工程的意義，學(xué)校懸掛了橫幅，利用宣傳欄，廣泛宣傳。

4.加強質(zhì)量監(jiān)督，確保工程質(zhì)量。學(xué)校確定了工程質(zhì)監(jiān)人員，對施工過程全程監(jiān)督并作詳細記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時通知項目負責(zé)人，并報告監(jiān)理等部門。嚴格按圖施工，如確需變更，校方與施工單位一起請示設(shè)計單位并書面報告校安辦。學(xué)校還督促施工單位在保證質(zhì)量的前提下加快施工進度，確保工程如期竣工。

5.把施工安全作為重中之重。要求施工單位將施工區(qū)用籬笆進行封閉，并懸掛警示標(biāo)志，禁止師生及非施工人員進入施工現(xiàn)常施工人員進入工地必須戴安全帽，并文明施工。進入校內(nèi)的運送建材的車輛必須減速慢行。施工用電線必須按規(guī)定架設(shè)，配電箱上鎖并張貼標(biāo)志。

三、存在問題：

1.教學(xué)樓004資料缺失（由于中小學(xué)合并造成的）

四、今后校安工作思路：

1.統(tǒng)一思想，提高認識。確保校安工程常抓不懈，造福子孫后代，平平安安。

2..強化領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實。認真做好校安工程的檔案管理，把 校安工作真正落到實處。

第三篇：小學(xué)校安工程宣傳工作實施方案

****學(xué)校校安工程宣傳工作實施方案 根據(jù)省校安辦《關(guān)于進一步做好校舍安全工程安全及宣傳工作的通知》（省校安辦〔2010〕25號）及關(guān)于印發(fā)《宿州市中小學(xué)校舍安全工程2012年工作宣傳方案》的通知，校安辦〔2012〕6號等文件精神。為全面做好2012我校校舍安全工程的宣傳工作，結(jié)合我校實際，特制定本宣傳工作實施方案。

一、指導(dǎo)思想

進一步提高廣大人民群眾的認識、理解和支持，充分發(fā)揮社會的輿論監(jiān)督作用，扎實推進校安工程建設(shè)管理向深度拓展，向長效提升，為工程地順利實施和全面完成，營造良好的氛圍。

二、宣傳內(nèi)容：

1、廣泛宣傳校安工程實施的目的和重大意義、主要內(nèi)容、實施步驟、制度措施和工作開展的內(nèi)容，使校安工程政策家喻戶曉。

2、根據(jù)校安工程階段實施特點，需要向?qū)W生和家長解釋和說明的事宜。

3、我校校安工程實施以來，學(xué)校取得的突出成效。

三、宣傳方式：

1、開展集中宣傳主題活動月（2012年4月）活動。

①是重點向本村村民、學(xué)生宣講政策，解答問題，向全社會進行深入集中宣傳。

②是發(fā)放“關(guān)于校舍安全工程致家長一封信”。將校舍安全工程知識統(tǒng)一印制成“關(guān)于校舍安全工程致家長一封信”。簡單、清晰地

標(biāo)明中小學(xué)校舍安全工程的內(nèi)容、目標(biāo)、任務(wù)、實施范圍是什么？發(fā)到每一個學(xué)生手中。

③是懸掛或張貼標(biāo)語、口號。在繁華路段和人口密集地區(qū)利用標(biāo)語、橫幅、板報、專欄等多種方式，切實做好對學(xué)生、家長和社會的宣傳工作。

2、開展新機制專題教育活動。

①是開好“兩會”。我校專門召開校會和班會，校長和教師分片包干，檢查落實情況，有特殊情況的學(xué)生與家長，教師要采取家訪、電話等形式補告。

②是在校內(nèi)進行全方位宣傳。學(xué)校利用主題校會、班會、國旗下的講話、黑板報或在學(xué)校設(shè)立政策咨詢點等形式，對中小學(xué)校舍安全工程進行廣泛宣傳。

三、保障措施：

1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組。

我校成立義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組：組 長：****

成 員：****************

堅持一把手負責(zé)制，并確定專人分管、部署、協(xié)調(diào)、推動本校的宣傳工作，為宣傳工作提供必要的人、財、物保障，建立獎勵機制。做到宣傳渠道多、宣傳范圍廣、宣傳形式豐。

2、建立工作機制。

我校要認真組織干部、教職員工認真學(xué)習(xí)中小學(xué)校舍安全工程政

策的有關(guān)文件和會議精神，深刻認識這項政策的重大歷史意義，把思想和行動統(tǒng)一到中央決策和會議精神上來，振奮精神，增強使命感、責(zé)任感和緊迫感。

附：校安工程宣傳標(biāo)語

校安工程關(guān)乎生命、關(guān)乎民生、關(guān)乎未來

實施校舍安全工程提高綜合防災(zāi)能力

把學(xué)校建成最牢固、最安全、人民群眾最放心的地方

校舍、校園安全并重，師生、家長、社會放心

著力實施校安工程切實保障師生生命安全

校舍安全工程是一項“德政工程、民心工程、陽光工程”平安校園從平安校舍起航

校安工程，功在當(dāng)代，利在千秋

校安工程質(zhì)量第一

實施校安工程構(gòu)筑安全校舍

實施校安工程造福子孫后代

建質(zhì)量過硬校舍育德才兼優(yōu)人才

讓校園遠離災(zāi)害讓學(xué)生安全成長

嚴把校舍工程質(zhì)量建設(shè)人民放心工程

百年大計教育為本校安工程恩澤人民

校安工程質(zhì)量當(dāng)先造福人民千秋大業(yè)

為師生撐起生命保護傘為社會構(gòu)建平安新樂章

第四篇：四山小學(xué)校安工程工作總結(jié)范文

四山小學(xué)校安工程工作總結(jié)

校安工程是一項功在千秋，利在當(dāng)代的民生工程，為全面做好2013我校校舍安全工程工作，結(jié)合我校實際，今年我校校安工程主要有六個項目：新建食堂工程，新建車棚，懸掛橫幅，發(fā)放傳單，出示黑板報，召開家長會。現(xiàn)將六個工程情況進展及管理情況總結(jié)如下：

工程概況

1.新建食堂工程：

建筑面積576平方米,為一層框架結(jié)構(gòu)，政府總投資68萬元。由宿州市廣元建筑有限公司中標(biāo)承建，2013年11月15日破土動工，目前正在建設(shè)當(dāng)中。

在食堂建設(shè)過程中我們一直堅持以人為本，協(xié)同合作的原則。在施工過程中我們克服困難，協(xié)調(diào)有關(guān)部門為乙方開辟“綠色通道”，為了讓施工方便，一直保障“路通，電通，水通”，比如水電暢通方面，鄉(xiāng)村公路運輸方面，以及當(dāng)?shù)孛窆づc乙方的糾紛方面等等，在能力范圍之內(nèi)能夠為乙方做到的我們盡力做到，正因為如此，我們深得乙方的信任與尊重，在工程施工方面他們也盡心盡力，為工程的順利完工做出了努力。施工期間，正值寒冬，我們給各現(xiàn)場負責(zé)人送去熱水。

2、新建車棚工程：

建筑面積100平方米,總投資5萬元。由四山承建，2013年7月動工至8月竣工。并通過驗收和審計。

3、懸掛橫幅 ：

在校門外路口懸掛“校安工程，功在千秋”、“校安工程 關(guān)愛生命 關(guān)乎民生 關(guān)乎未來”等宣傳橫幅，全方位地營造宣傳氣氛，宣傳校安工程給老百姓帶來的實惠。

4、發(fā)放傳單：

印發(fā)并放大張貼《校安工程 》

5、黑板報：

是各班出一期黑板報搜集有關(guān)校安工程政策、項目、成果，或先進人物、先進事跡，出一期黑板報，讓廣大師生了解自校安工程實施以來，學(xué)校發(fā)生的變化，更加了解黨和政府一切為人民謀福祉的宗旨。

6、召開家長會：

家長配合學(xué)校對學(xué)生進行教育，安全教育、文明禮貌 小客人 學(xué)會尊重和禮讓；有事與班主任或者我們校方溝通，我們就像一家人一樣教育好我們的孩子。

通過“六個一”校安工程，廣大師生群眾了解了校安工程的政策，贏得了他們對校安工程的理解和支持。

2013年校安工程已經(jīng)結(jié)束，校安工程還在繼續(xù)，扔還有很多的事情要做。我們會借鑒以前的經(jīng)驗，以落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任為前提，以強化工程質(zhì)量監(jiān)控為手段，以技術(shù)服務(wù)為保障，確保將校安工程建設(shè)成讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、讓老百姓放心的工程。

第五篇：小學(xué)校安工程工作總結(jié)

睢寧縣小學(xué)校安工程工作總結(jié)

2011年我縣校安工程主要分三個項目：新建食堂工程，小學(xué)教學(xué)樓，小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)教室。在整個建設(shè)過程中，由于個別學(xué)校在農(nóng)村偏遠地方，道路不通，交通十分不便，但各參建單位在教育局的領(lǐng)導(dǎo)下，克服重重困難，如期的保質(zhì)、保量完成任務(wù)，交給校方一個滿意合格的工程。現(xiàn)將三個項目情況進展及管理情況總結(jié)如下：

一．工程概況

1、新建食堂工程：

2、小學(xué)教學(xué)樓：

3、小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)教室：

二．校安工程的管理

為搞好校安工程這項德政工程，民生工程，陽光工程，教育局按照省教育廳、市教育局、縣人民政府的統(tǒng)一部署，做了大量的具體工作。

1.成立校安工程領(lǐng)導(dǎo)小組。學(xué)校成立了以校長為組長的校安工程領(lǐng)導(dǎo)小組，并明確分工負責(zé)校安工程的質(zhì)量監(jiān)督，工程簽證，資

料收集整理，安全、宣傳報道及解決在施工中出現(xiàn)的問題。

2為施工方提供必要的施工條件。針對工程工期緊，任務(wù)重，暑、寒期氣溫高、低，工人勞動強度大等特點，學(xué)校還安排學(xué)生教室給工人休息、做飯、就餐。使施工人員在生活上得到了較好的安置。

3.營造輿論氛圍，大力宣傳報道校安工程。為了宣傳校安工程這項惠及千萬學(xué)子、造福子孫后代的民生工程，德政工程，陽光工程的意義，學(xué)校懸掛了橫幅，利用宣傳欄，廣泛宣傳。

4.加強質(zhì)量監(jiān)督，確保工程質(zhì)量。一方面聘請多家監(jiān)理公司對工程的各個項目施工進行監(jiān)督管理，關(guān)鍵節(jié)點進行旁站監(jiān)督，巡視，平行檢查，對主要建筑材料現(xiàn)場取樣送檢。另一方面，學(xué)校確定了工程質(zhì)監(jiān)人員。校安辦對施工過程全程監(jiān)督并作詳細記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時通知項目負責(zé)人，并告之監(jiān)理等部門。嚴格按圖、規(guī)范施工，如確需變更，校方與施工單位一起請示設(shè)計單位并書面報告局基建科。學(xué)校還督促施工單位在保證質(zhì)量的前提下加快施工進度，確保工程如期竣工。

5.把施工安全作為重中之重。要求施工單位將施工區(qū)與教室及生活區(qū)隔開，并用圍護進行封閉，并懸掛警示標(biāo)志，禁止師生及非施工人員進入施工現(xiàn)場，施工人員進入工地必須配戴安全帽，并文明施工。進入校內(nèi)的運送建材的車輛必須減速慢行。施工用電線必須按規(guī)定架設(shè)，配電箱上鎖并張貼標(biāo)志。

6.做好工程資料的收集、整理工作。安排專人收集整理每項工

程從立項準(zhǔn)備、施工過程到竣工驗收的所有資料，做到制度管理，責(zé)任到人，確保工程資料的詳實、完整。

7、加強工程監(jiān)管。嚴格執(zhí)行國家基本建設(shè)程序，并按照“江蘇省校舍安全工程實施方案”的要求，規(guī)范項目的立項、勘探、設(shè)計、招投標(biāo)、施工、質(zhì)監(jiān)、驗收等各項工作。為確保工程質(zhì)量和進程，建立并落實單位法人終身責(zé)任制，將責(zé)任落實到校，落實到人，實行工程倒排工期制，確保工程保質(zhì)、保量、按時完成。

8、強化監(jiān)督檢查。建立工程監(jiān)督檢查制度，實行經(jīng)常性檢查和不定期抽查相結(jié)合，加強對建設(shè)項目的一般性問題和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的督查，及時全面掌握工程建設(shè)情況，做到問題早發(fā)現(xiàn)、早整改，確保工程質(zhì)量。

三．存在問題

1、個別工程技術(shù)人員不能及時到位或不在崗，增加了監(jiān)管人員的工作量及難度（項目部管理不到位）。

2、土方開挖：施工現(xiàn)場不能嚴格控制，造成局部超挖及偏小現(xiàn)象。同時基礎(chǔ)有地下水的，往往是進行無組織排水，造成基坑存水。

3、鋼筋分項工程：墊塊不足或不符合鋼筋保護層厚度；雙層鋼筋網(wǎng)一般情況是墊塊偏少；板的附加筋有的綁扎在梁上（造成板筋間砼厚度不夠）；有的項目挑檐鋼筋有使翻現(xiàn)象（這種現(xiàn)象施工方完全沒有檢查）；鋼筋搭接接頭隨意性大（位置不正確）；節(jié)點鋼筋存在問題（偷工）。

4、模板分項工程：板的平整度差，梁、板邊不順直。

5、木門制作粗糙，在油漆過程中未打砂、未批底膩，面漆不均勻。

6、砌體：抹灰前墻、柱、梁節(jié)點處缺少鋼筋網(wǎng)片（個別項目）。