第一篇:發展改革和統計局局長在人大會上的供職報告
發展改革和統計局局長在人大會上的供職報告
發展改革和統計局局長在人大會上的供職報告 主任、各位副主任、各位委員: 根據《中華人民共和國地方各級人民代表大會和地方各級人民政府組織法》、《xx縣人民代表大會常務委員會人事任免辦法》的規定,我向本次會議作供職報告,請予審議。
如果本次會議通過對我的任命,我將在縣委、縣政府的正確領導下,在縣人大及其常委會的監督和支持下,緊緊抓住國際休閑度假島發展規劃即將獲得省政府批復的重大機遇,深入貫徹落實縣十一次黨代會精神,帶領縣發展改革和統
計局干部職工,圍繞全縣工作中心,開拓創新,搶抓機遇,銳意進取,狠抓落實,為加快建設國際休閑度假島作出積極的貢獻,不辜負組織的信任和重托,不辜負全縣人民的厚望。
一、強化隊伍建設,著力提高干部隊伍的專業化水平
一是加強自身理論學習,不斷更新知識結構,努力做到善于運用投資、物價、金融等手段對經濟運行預測、預警和監控,提高依法行政的水平和駕馭經濟社會運行的能力。二是抓好專業化隊伍建設,注重優化干部隊伍的結構和素質,把強化干部隊伍的政治理論和業務知識的培訓作為一項重要工作,常抓不懈,使干部隊伍的思想觀念、工作作風逐步適應國際休閑度假島建設新要求。三是當好“班長”,始終堅持民主集中制原則,努力搞好班子的團結與合作,充分發揮干部職工的聰明才智,在研究和討論重大問題時,認真聽取各方面的意見,發揚民主、集思廣議、統一認識、集體決
策,確保各項工作順利實施。四是認真貫徹縣人大常委會作出的各項決定、決議,自覺接受人大監督,圓滿完成各項交辦任務。
二、突出工作重點,集中精力扎實推進大事實事
抓好項目論證實施,帶動國際休閑度假島建設加快推進。把爭取項目政策資金、推動項目加快實施作為工作重心,一是全力爭取《休閑度假島發展規劃》批復。加強與省、市發改部門的溝通聯系,主動靠上去做工作,爭取規劃盡快獲得省政府批復,為引領國際休閑度假島科學發展打好基礎。二是抓住山東半島藍色經濟區建設和全市新一輪支持科學發展機遇,潛心研究,跟蹤對接上級有關支持政策,研究揣摩上級資金扶持領域,及時策劃儲備和上報一批休閑度假島建設發展重大項目,重點加大服務業發展、城鄉基礎設施建設、生態環境保護和民生工程項目資金爭取力度,為國際休閑度假島建設創造良好政策資金環境。三
是以重點項目建設為抓手,認真抓好項目的籌劃、調度、推進,加強動態監測、專項督察、進度分析,促進全縣重點項目加快推進。突出抓好重大基礎設施項目建設,全力以赴推進引水濟島、連島連陸等基礎設施建設項目可研、初步設計和審批立項工作,為項目早日開工建設奠定堅實基礎。
強化經濟宏觀調控和導向作用,把握全縣國民經濟發展大局。緊緊圍繞全縣中心工作,充分發揮好計劃職能的宏觀指導和綜合協調作用,關注國內外經濟社會變化走勢,加強與有關部門的聯系和溝通,采取積極有效措施,對計劃執行情況進行跟蹤調查,實行月調度、季分析,準確把握全縣經濟發展走勢,及時反饋計劃執行過程中出現的新情況、新問題,并提出相應的對策,為縣委、縣政府當好參謀助手,確保年度國民經濟和社會事業發展計劃順利完成。
抓好統計基礎工作,強化統計法制建設,提高數據質量和統計服務水平。為
切實做好新形勢下的統計工作,使統計工作緊扣發展主題,做到反映發展、促進發展、更好地服務于發展,進一步加強統計監測和數據分析,為縣委、縣政府領導提供判斷準確、觀點鮮明的統計監測報告。不斷加強對主要統計數據的審核和質量評估,加大統計法制宣傳和執法檢查力度,進一步規范統計執法行為。做好統計網絡和信息自動化建設,規范工作程序,完善各項制度,全面推進統計“四大工程”建設和各項調查工作。
加強市場監管,穩定物價,切實維護群眾利益。堅持從促進游客休閑度假與居民日常生活和諧相融的大局出發,著力解決群眾關心、社會關注的價格熱點和難點問題。在做好日常市場監管的同時,重點抓好市場價格監控,及時掌控市場信息,采取有力措施穩定市場、安定民心,并定期和不定期完成價格形勢分析報告上報縣委、縣政府。重點加強供水、供電、郵政、石油等壟斷性商品和服務
價格的監管,加大巡查和督查力度,及時跟蹤、發現、報告、預警價格異常波動,切實維護良好的市場價格秩序,讓政府放心、讓群眾滿意。
推進重點領域和關鍵環節改革,增強國際休閑度假島的動力和活力。重點圍繞醫藥衛生體制改革、市場主體培育等領域,組織擬定改革方案,做好培植上市資源、推進企業融資工作,協調有關專項改革順利推進,為國際休閑度假島建設營造良好的發展環境。
三、狠抓作風建設,堅持做到勤政廉潔、克已奉公
發展改革和統計局是集計劃、統計、物價、體改四大職能于一身,具有宏觀管理、執法、協調等眾多職能的綜合性部門,權力相對比較集中,我將嚴格要求自己,堅持勤政廉潔,用自身的模范行為,帶好班子,管好隊伍,努力建設一支政治堅定、清正廉潔、作風正派的干部隊伍。
主任、各位副主任、各位委員,無論我 的任職是否通過,我都將服從組織上的安排,一如既往地做好黨和人民交給的各項工作。
第二篇:商貿局長在人大會上的述職
主任、各位副主任、秘書長、各位委員:
我自2002年3月市十二屆人大常委會第二十八次會議上通過,任命為市商業貿易發展局局長,商貿局長在人大會上的述職。任職兩年多來,在市委、市政府的領導下,在市人大常委會的監督下,認真貫徹黨的路線、方針和政策,自覺學習和踐行“三個代表”重要思想,帶領局黨委一班人以“擴大開放、與時俱進、求真務實、爭創一流”的工作作風,著眼于努力擴大對外貿易,著力招商引資,積極拓展外經業務,積極穩妥推進企業改制,全力維護系統穩定,努力強化干部隊伍,切實履行職責,為全市的“三外”工作和經濟發展做了一些應做的工作。現將履職情況匯報如下,請予評議。
一、堅持勤奮務實,力爭工作上臺階
(一)對外貿易兩年實現翻番目標。2001年我市自營進出口總額為1308萬美元,2003年,我市進出口總額達3650萬美元,兩年增長179%,高出全省144%,高出全國111%,絕對值兩年超過了自93年外貿體制改革以來10年的總和,由2001年全省第13位上升到2003年全省第10位。2002年、2003年增幅分別在全省排名第二位和第三位。今年1~8月,我市實現進出口總額3311萬美元,其中出口2906萬美元,同比增長83%,增幅仍在全省排名第三。
(二)招商引資成倍增長。2001年我市共引進招商引資項目107個,其中外資項目8個,內資項目99個,2002、2003年兩年共引進招商引資項目357個,年均增長115%,其中外資項目45個,內資項目312個。2001年共引進區域外資金5.5億元(其中外資2867萬美元,內資3.2億元),2002年、2003年分別引進區域外資金10.3億元(其中外資3509萬美元,內資7.43億元)、21.94億元(其中外資4229萬美元,內資18.5億元),連續兩年實現了一年翻一番的目標,今年1~8月,全市共引進招商引資項目219個,到位資金28.32億元,同比增長99%。
(三)外經工作實現新的突破。兩年來,對外勞務合作328人,年均增長112%,新辦境外企業2家,2003年年底境外營業額達2060萬元,爭取外援項目1個,受援項目1個,到位資金38萬元,2004年1~8月,向國外輸出勞務220人,同比增長83%,境外企業營業額2120萬元,同比增長90%,并申報受援項目2個,正在爭取落實之中。
(四)企業改制積極穩妥。我市共有外貿企業18家(其中中央省屬企業1家,市直外貿企業17家),12家企業屬三無企業。近年來我們根據市委、市政府的要求,積極穩妥推進企業改制,截至目前為止,6家企業已全面進入實質性的改制階段,外貿裘皮廠職工安置已基本完成,外運公司、進出口公司通過公開拍賣、資產置換,目前已經入職工安置階段,儲運、糧油、包裝公司已簽訂意向性收購協議,其中糧油、包裝公司已進入法定破產程序。
(五)系統大局穩定。我市外貿系統共有職工1731人,其中在崗人員僅只有104人,下崗人員1246人,離退休人員381人,軍轉干部89人,大部分企業10年前都已經停擺關閉,維穩任務十分繁重。任職以來,我與黨委一班人以維護穩定,保一方平安,責任重于泰山為己任,切實維護大局穩定。一是加強了對企業干部職工的思想政治工作,堅持定期和不定期到企業現場辦公,了解職工的思想穩定情況,幫助解決了一些實際問題。二是全面建立了維穩責任制和機關干部掛點聯系制度,每位領導和科室都負責一家企業和幾個重點對象的維穩工作。三是建立了穩定工作值周制度和敏感時期、節假日的值班制度,做到領導班子成員輪流值周接待上訪人員,節假日期間由局領導帶領機關人員輪流值班。四是制定了處理重大維穩事件的預案,勸阻、接訪工作確定了專人。五是成立了專門的維穩幫扶工程,全系統50名特困企業職工由局領導和機關干部負責聯系幫扶工作,共捐助資金15000余元,幫助特困企業職工解決生活困難問題。兩年多來,我局系統大局穩定,做到了全系統無集體上訪事件,無安全事故,無重大鬧事事件,多次受到了市委、市政府領導的好評和表揚。
(六)對口支援成效顯著。近兩年來,按照省政府的部署和市委市政府的安排,承擔著常德石門縣雁池鄉、易家渡鎮的對口支援任務。在市委、市人大、市政府領導的高度重視下,千方百計籌措各方資金50萬元,支持石門縣雁池鄉和易家渡鎮的水利建設、鄉村道路建設和中小學危房改造,硬化渠道一公里,完成中小學校舍改造任務一所,修繕面積1200平方米,得到了省政府的高度肯定和表揚。
(七)干部作風明顯加強。任職以來,我帶領黨委一班人狠抓干部作風建設,不斷提高干部自身素質,努力增強領導班子的凝聚力、戰斗力和創造力,一方面主動積極抓干部的學習,提高干部自身素質和自我約束能力,另一方面狠抓制度建設。制訂和完善各項規章制度,以制度來約束干部的工作行為,制訂了機關干部科室工作目標考核制等規章制度共56章、256條,并嚴格的按制度實施,獎罰兌現,規范了機關干部的行為,改善了干部的作風。同時對機關干部作風存在的問題,采取不同的形式主動找干部談心,指出問題和會議講評與定期通報等多種辦法和措施。極大地增強了局黨委班子的團結協調,也充分調動了機關干部工作積極性。
二、堅定理想信念,認真履行工作職責
(一)堅持學習,理想信念堅定。任職以來,本人堅持以黨的十六大精神和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實市第八次黨代會及市第十三屆人民代表大會會議精神,工作之余常擠出時間,堅持政策、法律法規及業務學習,盡管工作繁忙,但時刻沒有忘記黨性修養和法律法規的學習。一是堅持政治理論學習,牢記根本宗旨。認真學習了馬列主義基本原理和黨的基本路線、方針、政策。通過學習,更加牢固樹立為人民服務的宗旨觀念,理想信念更加堅定,責任發展意識更加緊迫,組織觀念、紀律觀念更加增強。二是堅持學習法律法規,依法行政。除一年一度參加普法集中學習外,堅持擠時間學習法律法規。3年來我先后自學了憲法及其修正案、對外貿易法、WTO國際慣例、外商投資條例、公務員行為準則、國家賠償法、公司法、破產法、行政許可法、人大代表法、選舉法、地方組織法等一系列法律法規。通過學習,本人的法制觀念、人大意識不斷加強,依法行政水平和自身素質不斷提高。
(二)服從領導,自覺接受人大監督。任職以來,本人與局黨委一班人在工作上,一是能堅決服從市委、市政府的領導,聽從指揮,服從安排,不折不扣地完成市委、市政府交辦的各項任務,從未打過折扣。二是認真辦理人大代表建議、批評和意見。3年來共承辦市人大代表建議、批評和意見21件,每件建議、批評案的辦理我都能站在講政治的高度,組織專門力量認真辦理,并廣泛征求意見,及時答復代表,在21條建議、批評案中,事關我局的17件,辦結率、滿意率、走訪率均達100%,有4件屬于需多家合辦的,我主動與相關部門協調,尋找解決問題的方案,盡管有些建議因條件不成熟短期內無法解決,但代表們對答復相當滿意。三是自覺接受人大的監督。本人具有較強的人大意識,對人大的決議堅決貫徹執行,凡人大召開的會議,需要列席的本人從未遲到、缺席,并堅持重大問題及時向市人大領導請示報告。如外經貿發展計劃、季度工作的完成情況、各項經貿活動的組織安排、企業改制中的重大問題等重大事項能及時向市人大及分管的領導和相關專門委員會報告,重大招商活動、全市性的“三外”工作督查主動邀請市人大領導參與。
(三)思路清晰,盡職盡責當好參謀。上任伊始,我帶領黨委一班人深入調查研究,認真學習了兄弟地市的工作經驗,提出了“自我加壓,提速發展,一年一大步,三年翻兩番”的工作目標和圍繞以擴大開放為主線,瞄準招商引資、對外貿易絕對量三年進入全省第二梯隊,增長速度進入全省第一梯隊兩個目標,突出以招商引資、企業改制、維護穩定三個工作重點,以抓好搭建經貿活動平臺、強化招商項目基儲改進招商方式、強化干部隊伍建設四項工作,以內樹形象、外強素質,努力培養一支政治可靠、紀律嚴明、作風優良、業務精通的對外經貿隊伍為保證的工作思路,述職報告《商貿局長在人大會上的述職》。通過近兩年半時間實踐證明,工作思路是切合我市外經貿實際情況的,目標也是切實可行、通過努力完全可以實現的。在當好參謀方面,一是主動向領導提出一些合理化的建議。3年來我與黨委一班人主動向市委、市政府領導就如何加快發展全市外向型經濟提出各種建議和意見56條,其中,推行招商引資目標管理責任制,建立招商項目、客戶動態庫,實行重大招商項目追蹤督查,定期通報制,建立和開辟XX招商網站,外經貿部門應從單純的抓外貿企業到抓企業外貿工作重點的轉移,擴大出口建立對外貿易發展基金,改善投資環境的十條措施等建議都得到了市委、市政府領導的認可。兩年半來,由我局起草,市委、市政府簽發的外向型經濟工作有關政策性的文件35個,對全市的外向型經濟發展提供了政策性的支持。二是全面實施“出路戰略”工程,致力營造領導帶動,部門聯動,企業主動,社會推動的大外經貿的格局。近年來,為改善投資環境、營造全民招商氛圍,我與局黨委一班人對外來投資者全面實施“七個一”的服務工程,認真督促落實“三掛鉤”的招商目標責任制,同時加強對縣(市、區)外向型經濟工作考核,有力地促進了全市外向型經濟工作的發展。
(四)以身作則,當好班長。一是以身作則,嚴格要求。在工作上,我從不回避矛盾,不推卸責任,敢挑重擔,對一些重點難點,主動承擔,從不推諉。在堅持各項制度上,模范帶頭,堅持原則,秉公辦事,凡要求下面做到的,自己首先做到。在聯系的外貿企業中,我選擇職工最多、矛盾最突出的企業作為聯系點。在負責企業軍轉干部穩定工作中,我負責主要人員的勸阻和疏導。在量化我局招商引資任務中,我的任務最重。二是真誠待人,團結同志。無論是對待班子成員還是對待下屬同事,總是坦誠相見,真誠待人,經常開展批評與自我批評,做到該提醒的提醒,該批評的批評,該制止的就堅決制止。對班子成員中存在的問題,總是單刀直入,直言不諱,盡管在工作上對同事們要求較嚴,但都能和睦相處。三是積極開展創“團結協調,開拓進取,作風過硬,合格滿意”的班子建設。堅持黨委班子每季的民主生活會議和個別的交心通氣等多種方式,促進班子成員的相互理解和思想溝通,同時積極引導班子成員,大事講原則,小事講風格,會上可以各抒己見,會后必須高度一致,確保政令暢通。四是堅持黨委集體領導下的分工負責制。幾年來,凡涉及機構改革、干部獎懲、評先評優、人事變動、公務員的招考、工作目標、工作措施、重大工作的部署安排和重大的財務開支項目、企業國有資產的處理等重大問題都必須經黨委集體研究,不帶長官意志,不搞一言堂,不暗箱操作,虛心聽取班子成員意見。幾年來,局黨委研究的一些重大事情,事前我都要進行廣泛的調查研究,充分聽取各方面的意見,慎重決策。如我局在處理長達七年之久的黃家山工地、裘皮廠、畜產公司東大路開發的遺留問題以及外運、進出口公司、裘皮廠公開拍賣等一系列重大問題的決策上,沒有出現任何失誤,同時根據我局的實際情況和班子成員的特長,我把全局的工作劃為七線工作負責制,即每位局領導分管一項工作,負責一個外貿企業,聯系十個市直招商引資責任單位,聯絡一個縣,完成一千萬元招商引資任務,幫扶一個特困職工,做好一至兩名重點人物的穩定工作,并嚴格實施目標考核制,獎罰兌現,做到了領導班子成員人人身上有擔子,個個工作有壓力,極大地激發了班子成員工作熱情。目前,全局形成了班子團結、政通人和、干部精神煥發、工作你追我趕、不甘落后的良好局面。
(五)勤政務實,模范帶頭。在工作上,貴在勤政,貴在模范帶頭,我堅持做到:一是帶頭實干。自擔任商貿局長以來,常因我市的外向型經濟水平低、規模小,特別是與我們一個732萬人口的大市遠不相稱而寢食不安,但又因自己所在崗位行政服務手段軟化,單位財力緊張而感到束手無策無能為力,使自己經常處于較為復雜的心態。幾年來,加班加點、起早貪黑對我來說并不新鮮,每年加班加點在100個工作日以上,很難體會到節假日的樂趣。工作上的嚴格嚴謹、作風上的求真務實,得到了局機關同志們的一致認同。二是狠抓工作的落實。機關干部每年的工作任務、目標我根據各自的職能都量化到人,采取一月一匯報、一季一講評的措施,“三外”工作任務采取以月保季、以季保年的工作措施,促進了工作任務的完成。凡是重要的工作、重大招商項目我都親自跟蹤管理,及時督促落實,發現問題及時解決,同時在機關常用鼓勵先進、鞭策后進、典型引路的工作方法,促進了各項工作的平衡發展。
三、嚴于律己,清廉從政
心底無私天地寬。作為一名黨培養多年的干部,我只有一心為民的義務,沒有半點謀取私利的權力。古人云:“己不正豈能正人”。我是這樣想的,也是這樣做的。我作為一班之長,更應在律己問題上從嚴要求自己,起好表率作用。任職期間,本人時刻用焦裕祿、孔繁森、鄭培民等榜樣的力量激勵自己,以陳希同、王寶森、胡長清等犯罪案例警示自己。堅持原則,秉公辦事,不徇私情,無私無畏,從未利用手中的權力為自己的子女謀取任何私利,從未因職務之便收取過任何禮金紅包,從未參加過不正當的娛樂消費,到省里為單位辦事,看望領導,除帶點家鄉臘肉、豬血丸子、葡萄、梨子外,從未送過紅包、禮金。在外地招商,從未住過高檔賓館。在處理黃家山工地遺留問題、糧油、儲運、包裝捆綁改制,外運、裘皮、進出口公司的拍賣程序上,以及在對外貿易的一些經濟糾紛調處仲裁問題上和招商引資的外事活動中未出現任何違法違紀的行政行為,我個人也無任何違法違紀的不良現象。回顧自己的廉政建設情況,我堅持吃苦在前,享樂在后,不忘根本。過好了金錢、權力、美色關。堅持以“清清白白為官,堂堂正正做人,坦坦蕩蕩處事”為座右銘。盡管愛人及弟妹四人全部下崗,但從未為他們的工作向組織講過好話求過情,就連他們想到外來投資企業打點工,本人也是堅決反對。參加工作二十余年,上有70余歲、年老體弱的父母,下有正在讀書的小孩,還住在只有幾十平方米的住房,經濟壓力也大,但覺得過得很安逸,真正體會到了平平淡淡才是真的哲理。
主任、各位副主任、秘書長、各位委員,由于組織對我的關心和培養,加之自己的主觀努力,任職以來,我做了自己應該做的一些工作,也得到了各級領導的充分肯定。2002年、2003年連續兩年被省人民政府評為內聯引資、利用外資和出口創匯先進單位,并受到了省人民政府的嘉獎。2002年,市委市政府授予我局雙文明建設先進單位,優質服務窗口單位。2003年我局又被市委、市政府授予接待工作、檔案管理、外宣工作、雙聯工作及送溫暖行動、城鎮愛國衛生運動先進單位。我本人2002年被評為全省內聯引資先進組織者,全市敬老好領導,2003年被評為全省內聯引資先進工作者,2002年、2003年連續2年受市政府的嘉獎。這些成績的取得,主要是市委、市政府的正確領導、科學決策的結果,是市人大常委會監督支持的結果,是市直各部門、各縣市區通力配合、大力支持的結果,是全局上下精誠團結,務實工作的結果。在此,我表示深深的謝意。
四、勤省自身,找出差距
勤省自身知不足。任職以來,雖然做了一些工作,但離黨和人民的要求還相差很遠,離市委、市人大、市政府的要求還相差很遠,自己的身上確實還存在許多不足,工作上也還存在不少問題。主要是:一是個性太強,性格過于直爽,批評指責下屬過多,鼓勵表揚太少。二是工作上有時表現太性急,欲速則不達,部分干部有時跟不上自己的節奏就表現出急躁、煩悶的情緒,甚至責備別人,缺乏動之以情,曉之以理。三是對干部要求太嚴,制度、作風建設抓得太緊,工作上的事情交辦得多,督查得多,對干部的思想交流溝通得少,在規范干部行為上班紀律要求太嚴,機關的部分干部難以適應,特別是雙休日和晚上犧牲了不少干部的休息時間,自己負有主要責任。四是學習上還是抓得不緊,存在以干代學的現象,對專業性政策法規和業務知識,缺乏系統全面地學習。五是下基層、調查研究時間太少,忙于一些日常性的事務工作較多。六是在廉政建設上,也還有欠缺的地方,有時也動用了公車,到農村看望父母。七是外貿企業中職工困難較多,缺乏有效的解困手段。
五、百尺竿頭,更進一步
在今后的工作中,我將在思想上牢固宗旨,堅定信念,求“深”求“堅”;在工作上勤奮拼搏,求“實”求“新”;在律己上,廉潔奉公,求“嚴”求“正”。并著力在以下幾個方面進一步加強,一是進一步加強學習。不斷提高自身綜合素質和行政能力。二是進一步增強人大意識。凡人大做出的各項決議決定,將不折不扣地執行。凡人大代表所提出的建議、批評,將認真的研究落實,自覺接受市人大常委會的監督。每年主動邀請市人大常委會、人大代表視察檢查指導工作,聽取意見,以改進自己的工作,同時對全局性的重大工作及時向市人大常委會報告,請求支持。三是加強個性修養。經常自我反省和剖析自己,多一點換位思考,進一步改進工作方法,提高行政藝術,批評同志盡可能注意方法,多幫助,多溝通,更好地調動廣大干部職工的工作積極性。四是進一步牢固宗旨。加強黨性鍛煉,保持公仆本色,更好地踐行“三個代表”重要思想,想群眾之所想,急群眾之所急,真正做到情為民所系,利為民所謀,立黨為公,執政為民。想方設法為企業為職工多辦一些實事,多解決一些實際問題。五是進一步注重調查研究,多深入基層,深入群眾,掌握情況,發現問題,洞悉規律,科學決策。六是堅定信心,扎實工作,進一步完善“三外”工作的目標責任制。加大工作力度,強化基礎工作,優化干部隊伍,虛心接受本次會議各位組成成員提出的批評和意見,認真反省自己,改正缺點和不足,不辜負在座的各位領導、各位委員和各位代表的希望。在今后的工作中,本人將進一步在思想上從嚴要求,工作上以身作則,律己上起表率帶頭作用,用高標準、嚴要求來衡量自己,帶領黨委一班人與廣大外經貿干部一道求真務實,與時俱進,開拓進取,擰成一股繩,自我加壓,奮力拼搏,為擴大我市對外開放,發展外向型經濟做出更大的努力。
第三篇:縣發展改革局履職承諾報告
創新創優提質提效2012年再創發展改革工作新業績
——贊皇縣發展改革局履職承諾報告
局長 張付瑞
縣委、縣政府開展履職承諾活動的成功實踐,極大的激發了發改部門高昂的工作熱情,激活了干部隊伍干事創業的精神狀態。新的一年,發改局決心以履職承諾活動為動力,在確保完成規定目標任務的基礎上,堅持思路創新,標準創優,管理提質,服務提效,力促各項工作取得更大的突破。具體承諾如下:
一、創新招商工作思路,實現項目建設新突破。根據我縣新一輪發展的實際需要,積極實施招大引強戰略,全面開展綠色項目建設年活動,變招商引資為挑商選資,變坐等客商為主動出擊,堅持高門檻,大投入,高起點,謀長遠,瞄準國企、央企,定位產業高端,加大高新技術項目和生態環保型項目的招商力度。全面實施項目推進全流程責任管理,完善重點工程協調推進機制,在確保東風汽車、風力發電、仁創科技、潤玉陶瓷項目順利推進的同時,全年入庫項目50個,簽約項目達到20個,重點項目完成投資達到20億元以上。
二、全面開展對標行動,實現工業發展速度效益新突破。對標國內同行業先進標準,全力實施縣域工業擴量升級工程,為“龍飛鳳舞”發展戰略奠定堅實的工業支撐,年內培育金隅水泥、原村土布兩家企業爭創國內標桿指標,宏德發機械、開朗家具等企業申報國家專利達到5項,高砂陶瓷、天祺尚嘉等企業研發新產品達到8個,金隅三期、龍興特鋼等企業實施重點技改項目10項。幫助中小企業融資達到4億元以上。力爭全縣工業發展增速位列全市第一方陣,工業經濟在西部五縣考核名列前茅。
三、優化投資項目管理,實現爭取資金總量和項目管理質量新突破。研究對接國家扶持政策,以農田水利、生態旅游、教育文化、醫藥衛生、保障性住房為重點,謀劃編制中央預算內投資項目,確保編報入庫項目達到100個,申報資金突破8000萬元。組織協調相關部門和單位,積極上跑三級,緊盯跑辦,全年落實投資計劃不低于5000萬元。推行投資項目稽察制度,強化項目全過程管理,確保項目進度和質量。重點工程項目稽察覆蓋面達到100%。
四、實施產業提升工程,實現服務業發展新突破。立足我縣實際,推進以旅游、煤炭、房地產業為重點的服務業加快發展,培育服務業新的經濟增長點。積極謀劃唐相文化產業園項目,協助相關部門開展旅游業招商引資和爭取上級資金工作。加大煤炭物流業集約管理和整合力度,全面完成以晉祥能源為龍頭的煤炭物流配送中心項目建設,提高煤炭物流業財政貢獻率。完善房地產項目立項管理,促進房地產業規范健康發展。年內爭取旅游發展資金達到1000萬元,全縣煤炭交易量達到2500萬噸,煤炭物流業上繳稅金突破8000萬元,全縣服務業增加值占生產總值比重達到20%以上。
五、提速產業聚集區建設,實現園區發展新突破。2012年是新批省級開發區實施運行考核、末位淘汰的第一年。我們要積極對接上級部門,用足用活各項優惠政策,抓好開發區運行監測,嚴控入園項目質量。引進戰略投資,年內啟動開發區中小企業創業園項目建設。在槐北工業區,結合東風汽車項目的推進,建設汽車產業園,以大項目帶動產業聚集,以產業聚集帶動園區發展,年內完成槐北工業區“三規一評”的編制工作。啟動濟河工業區基礎設施建設。全縣園區建設形成三足鼎立、互動發展的良好格局。
六、堅持主動作為,實現節能降耗工作新突破。大力推行結構節能,嚴格項目節能審查,大力度引進低能耗項目,逐步改變我縣高能耗企業比重過大的現狀;大力推行管理節能,對規模以上企業全部實行節能監察,對年耗標煤5000噸以上企業實行責任目標管理,指導金隅水泥建成全省水泥行業的首家能源管理中心;大力推行工程節能,實施企業節能技改項目5項,總投資1000萬元以上。淘汰更新變壓器40臺,推廣節能燈2萬只,完成優質低硫煤推廣3萬噸。節能降耗工作跨入全市先進行列。
七、優化發展環境,實現服務水平新突破。將投資環境作為贊皇發展的第一名片,將發展改革局打造成贊皇發展的第一窗口,項目審批實行全程一站式服務,推行項目審批責任人代辦制度。簡化審批流程,壓縮審批時限,提高服務質量,確保投資項目審批按時辦結率達100%。
新的征程意味著新的使命,新的承諾意味著更重的責任,發展改革局決心以全新的工作狀態,堅決完成上述七個方面20項承諾事項和目標,為實現“后發加力,趕超進位,綠色崛起”的總體目標做出應有的貢獻。
二0一一年十二月二十四日
第四篇:縣發展改革局履職承諾報告
創新創優提質提效2012年再創發展改革工作新業績
——贊皇縣發展改革局履職承諾報告
局長 張付瑞
縣委、縣政府開展履職承諾活動的成功實踐,極大的激發了發改部門高昂的工作熱情,激活了干部隊伍干事創業的精神狀態。新的一年,發改局決心以履職承諾活動為動力,在確保完成規定目標任務的基礎上,堅持思路創新,標準創優,管理提質,服務提效,力促各項工作取得更大的突破。具體承諾如下:
一、創新招商工作思路,實現項目建設新突破。根據我縣新一輪發展的實際需要,積極實施招大引強戰略,全面開展綠色項目建設年活動,變招商引資為挑商選資,變坐等客商為主動出擊,堅持高門檻,大投入,高起點,謀長遠,瞄準國企、央企,定位產業高端,加大高新技術項目和生態環保型項目的招商力度。全面實施項目推進全流程責任管理,完善重點工程協調推進機制,在確保東風汽車、風力發電、仁創科技、潤玉陶瓷項目順利推進的同時,全年入庫項目50個,簽約項目達到20個,重點項目完成投資達到20億元以上。
二、全面開展對標行動,實現工業發展速度效益新突破。對標國內同行業先進標準,全力實施縣域工業擴量升級工程,為“龍飛鳳舞”發展戰略奠定堅實的工業支撐,年內培育
金隅水泥、原村土布兩家企業爭創國內標桿指標,宏德發機械、開朗家具等企業申報國家專利達到5項,高砂陶瓷、天祺尚嘉等企業研發新產品達到8個,金隅三期、龍興特鋼等企業實施重點技改項目10項。幫助中小企業融資達到4億元以上。力爭全縣工業發展增速位列全市第一方陣,工業經濟在西部五縣考核名列前茅。
三、優化投資項目管理,實現爭取資金總量和項目管理質量新突破。研究對接國家扶持政策,以農田水利、生態旅游、教育文化、醫藥衛生、保障性住房為重點,謀劃編制中央預算內投資項目,確保編報入庫項目達到100個,申報資金突破8000萬元。組織協調相關部門和單位,積極上跑三級,緊盯跑辦,全年落實投資計劃不低于5000萬元。推行投資項目稽察制度,強化項目全過程管理,確保項目進度和質量。重點工程項目稽察覆蓋面達到100%。
四、實施產業提升工程,實現服務業發展新突破。立足我縣實際,推進以旅游、煤炭、房地產業為重點的服務業加快發展,培育服務業新的經濟增長點。積極謀劃唐相文化產業園項目,協助相關部門開展旅游業招商引資和爭取上級資金工作。加大煤炭物流業集約管理和整合力度,全面完成以晉祥能源為龍頭的煤炭物流配送中心項目建設,提高煤炭物流業財政貢獻率。完善房地產項目立項管理,促進房地產業規范健康發展。年內爭取旅游發展資金達到1000萬元,全
縣煤炭交易量達到2500萬噸,煤炭物流業上繳稅金突破8000萬元,全縣服務業增加值占生產總值比重達到20%以上。
五、提速產業聚集區建設,實現園區發展新突破。2012年是新批省級開發區實施運行考核、末位淘汰的第一年。我們要積極對接上級部門,用足用活各項優惠政策,抓好開發區運行監測,嚴控入園項目質量。引進戰略投資,年內啟動開發區中小企業創業園項目建設。在槐北工業區,結合東風汽車項目的推進,建設汽車產業園,以大項目帶動產業聚集,以產業聚集帶動園區發展,年內完成槐北工業區“三規一評”的編制工作。啟動濟河工業區基礎設施建設。全縣園區建設形成三足鼎立、互動發展的良好格局。
六、堅持主動作為,實現節能降耗工作新突破。大力推行結構節能,嚴格項目節能審查,大力度引進低能耗項目,逐步改變我縣高能耗企業比重過大的現狀;大力推行管理節能,對規模以上企業全部實行節能監察,對年耗標煤5000噸以上企業實行責任目標管理,指導金隅水泥建成全省水泥行業的首家能源管理中心;大力推行工程節能,實施企業節能技改項目5項,總投資1000萬元以上。淘汰更新變壓器40臺,推廣節能燈2萬只,完成優質低硫煤推廣3萬噸。節能降耗工作跨入全市先進行列。
七、優化發展環境,實現服務水平新突破。將投資環境作為贊皇發展的第一名片,將發展改革局打造成贊皇發展的第一窗口,項目審批實行全程一站式服務,推行項目審批責任人代辦制度。簡化審批流程,壓縮審批時限,提高服務質量,確保投資項目審批按時辦結率達100%。
新的征程意味著新的使命,新的承諾意味著更重的責任,發展改革局決心以全新的工作狀態,堅決完成上述七個方面20項承諾事項和目標,為實現“后發加力,趕超進位,綠色崛起”的總體目標做出應有的貢獻。
二0一一年十二月二十四日
第五篇:發展和改革局領導班子述職報告
文章標題:發展和改革局領導班子述職報告
2005年,發展計劃局班子帶領全體同志,堅持集體領導與分工負責相結合,扎扎實實練好內功,加強班子思想政治建設和業務能力建設,團結協作,較好地完成了全年的各項工作,簡要總結如下:
一、認真做好規劃計劃和經濟運行監測預測工作。認真分析實施東北老工業基地振興戰略給我區經濟社會發展帶來的新機遇,堅持以科學發展觀為指導,深入細致地做好調查研究工作,完成了2005全區經濟社會發展計劃規劃編制工作,協同有關部門一道,認真抓好計劃的組織實施。強化全區宏觀經濟運行的調研分析和監測預測工作。堅持每月對重點企業、重點行業的運行狀況進行跟蹤了解,每季度搞一次經濟分析,為區委、政府當好經濟工作參謀。
二、切實把推進項目建設作為各項工作的重中之重。加大重點項目的協調推進。全年投資超500萬元的重點建設項目70項,其中:竣工投產24項,在建和續建的32項,正在進行項目前期工作的14項,項目完成投資7.1億元。抓好對企業的科技項目信息、市場信息等方面的服務。上半年為企業提供項目信息、市場營銷等方面信息40余條。改進和完善項目立項工作。按照國家關于投資體制改革和項目核準制等有關文件的要求,結合我區實際,進一步簡化立項審批程序,實行日事日畢,提高了辦事效率。全年我局共為企業辦理立項20項。
三、認真做好“十一五”規劃編制工作。“十一五”規劃編制工作是我局今年的一項重要的工作。規劃編制過程中,廣泛征求社會各界、政府各部門的意見,同時邀請省社科院省情研究所專家進行研討,提出修改意見和建議。規劃以科學發展觀為統領,在規劃理念、規劃體系、規劃內容、規劃方法上進行了創新,更加重視經濟增長方式轉變及體制創新,更加重視主要發揮市場機制的作用,把增進人民福址、建設和諧興隆放到突出位置。規劃分析了我區今后五年面臨的發展環境,重點闡述了我區經濟和社會發展的總體思路、發展目標和主要任務。
四、認真做好政策研究和專題調研工作。結合我區經濟發展新的情況,起草了促進經濟發展的11條新政策。收集、整理國家、省、市出臺的扶持企業發展的相關政策,組織編印了《最新實用文件選編》,下發給企業,使企業更清楚的了解政策,更好的利用政策,發揮政策的引導、激勵作用,收到了預期效果。籌備召開了全區財稅工作研討會,摸清我區的稅收分布狀況,為今后加強稅源建設理清思路。
五、籌備組織召開2005年經濟工作會議。年初,根據《興隆臺區委、區政府關于進一步加快經濟發展暫行規定》(興委發[2003]3號)文件規定,對符合條件的規模效益企業、科技人才、名牌產品(著名商標)、出口創匯企業進行了獎勵,金額270萬元。盤錦經濟開發區拿出810萬元資金對符合條件的12家企業兌現了政策扶持資金。在經濟工作會上,有關部門分別作了三個專題報告,與企業家一道召開了四個主題研討座談會,分析了經濟發展中面臨的形勢,給企業傳遞了一些有價值的信息,這次會議受到了企業的普遍認可。
六、認真開展保持共產黨員先進性教育活動,加強班子建設和隊伍建設。以開展保持共產黨員先進性教育活動為契機,切實加強了班子成員對鄧小平理論、“三個代表”重要思想以及黨的十六大、十六屆四中全會精神的學習,加強班子成員的政治理論和業務學習,結合工作實際踐行“三個代表”重要思想,不斷地增強了班子成員及全體工作人員的服務意識、創新意識,帶頭貫徹執行黨的路線、方針、政策和區委、區政府的決議,堅持民主集中制,實行制度管理和人性化管理相結合,注重解決職工的思想問題和實際困難,做好思想疏導工作,化解情緒,調動好每一名同志的積極性、主動性,增強了團隊意識和隊伍凝聚力,形成了團結、民主、向上、和諧的工作氛圍,保證了各項工作的完成。
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