第一篇：財產保險公司打擊保險詐騙犯罪活動的工作匯報

**財產保險公司打擊保險詐騙犯罪活動的工作匯報

今年以來，**財產保險公司認真貫徹保監會、總公司關于嚴厲打擊保險領域各類違法犯罪的工作部署和省公司理賠事業部相關工作要求，充分發揮警保聯動、密切協調的優勢，以配合公安機關開展破案會戰嚴厲打擊保險領域違法犯罪行為活動為契機，不斷健全完善打擊保險領域違法犯罪的長效工作機制，始終保持打擊保險詐騙高壓態勢，采取積極有力的措施，緊密協同公安機關開展了一系列打詐行動，取得了明顯的成效，有效遏制了當前保險領域各類違法犯罪案件的高發態勢，沉重打擊了保險詐騙犯罪分子的囂張氣焰，保護了保險消費者的合法權益，維護了正常的保險市場秩序，挽回了公司的利益損失。

截至目前，**財產保險公司理賠中心總共查處涉假案件157件，為公司挽回直接經濟損失182萬元，其中事故現場拒賠/部分拒賠案件85件，在案件理算、核賠環節發現疑點后調查確認造假案件72件，主要包含故意制造交通事故或被盜搶假案、擺放虛假現場、故意夸大損失、倒簽單（先出險后投保）、偽造事故證明等各類保險犯罪行為。**財產保險公司理賠中心在打擊保險犯罪工作中主要采取以下措施：

一、領導重視，落實打擊保險犯罪工作責任

在省分公司理賠事業部的正確領導下，**財產保險公司理賠中心主任室及相關職能部門充分認識到打擊保險犯罪的重要意義，切實增強責任感和緊迫感，進一步加強組織領導，強化措施，統籌兼顧，嚴厲打擊保險詐騙犯罪，將打擊保險犯罪作為整頓和規范市場秩序、保障保險消費者合法權益、保證公司經營成果的重要內容，始終對保險犯罪活動保持露頭就打的高壓態勢。

同時，**財產保險公司理賠中心進一步健全了打擊保險犯罪應急預案、案件備案、責任追究制、聯席會議等工作制度，完善了打擊保險犯罪考評工作體系，充實和細化考核辦法和標準，做到權責明晰，目標明確，把打擊保險犯罪各項制度和措施落到實處，在**市市分公司、省公司營業部和新區分公司范圍內形成齊抓共管、綜合治理的打擊保險犯罪工作格局。

二、牽頭聯動，明確打擊保險犯罪工作重點

今年，**財產保險公司理賠中心緊密依托和**市市公安局聯合成立的打擊盜搶機動車和保險詐騙犯罪工作辦公室，警保聯動，以打促防，綜合治理，有力確保了打擊保險詐騙工作卓有成效地實施。通過運用完善的協作網絡和聯動機制與公安機關溝通匯報，對涉及保險犯罪案件線索提前介入和開展調查，并及時移交，通過公安機關的深度介入，借助法律賦予公安部門打擊犯罪的職權，聯合打擊，對保險欺詐犯罪將產生有力震懾作用，從根本上打壓保險犯罪分子的囂張氣焰，對有效遏制保險詐騙的勢頭將起到積極作用。

三、突出重點，注重打擊保險犯罪宣傳實效

加強反保險欺詐宣傳教育工作，充分利用各種媒體宣傳保險欺詐的危害性，披露典型案件，起到警示作用。

第二篇：財產保險公司反洗錢工作匯報

**財產保險股份有限公司**中心支公司 關于開業以來反洗錢工作情況的匯報

**中心支公司在**年**月**日通過了**保監局的驗收，取得了《經營保險業務許可證》，并于**年**月**日注冊成立。現將我公司開業三個月以來在反洗錢方面的各項工作情況匯報如下。

根據監管部門的規定，結合保險行業的要求，我公司多次組織全體員工對《反洗錢法》、《金融機構反洗錢規定》、《金融機構大額交易和可以交易報告管理辦法》、《金融機構報告涉嫌恐怖融資的可以交易管理辦法》、《金融機構客戶身份識別和客戶身份資料及交易記錄保存管理辦法》，以及與反洗錢有關的各項法律、法規、方針、政策進行了系統、全面的培訓，強調了依法合規的經營理念，使員工掌握了反洗錢知識，取得了良好的效果。成立了以總經理為組長、業務、理賠、財務、辦公室相關人員為成員的反洗錢領導小組，明確、落實責任，將反洗錢工作作為重要的日常工作進行管理。

一、總經理對本機構反洗錢工作負全面責任，保障反洗錢工作的有效開展；

二、反洗錢工作聯系人指導工作人員進行反洗錢操作，負責具體操作和上報；

三、核保、理賠、財務人員負責對每筆交易進行監控；核保、理賠、財務等部門發現大額和可疑交易，應及時提交反洗錢工作聯系人匯總后按固定格式和填報要求及時上報總公司；

四、各分支機構在崗位責任書中應當明確反洗錢崗位職責；

五、銷售人員在展業過程中要注意識別可疑交易，并及時向反洗錢工作領導小組報告；

六、分支機構、部門和全體員工要依法協助、配合司法機關和行政執法機關打擊洗錢活動。

七、公司加強對新信息技術的使用，研究開發適合保險業特點及本公司實際的反洗錢信息提取、報送、保存、甄別等軟件系統，提高反洗錢工作質量和效率。

公司制定了《**中心支公司反洗錢工作制度》，《大額交易和可以交易報告管理辦法》、《客戶身份識別和客戶身份資料及交易記錄保存管理辦法》，涵蓋反洗錢制度建設、崗位設置、崗位職責、培訓制度、宣傳制度、保密制度、審計稽核制度、處罰問責制度、客戶身份識別和客戶身份資料及交易記錄保存辦法、大額交易報送辦法、可以交易報送辦法、非現場監管報表管理等方面。制定了相應的檢查、監督、考核辦法，以及公司反洗錢宣傳和培訓方案，使我公司的反洗錢工作按照人民銀行的要求制度化、常規化，深入、細致地做好反洗錢工作。

其中四種大額交易包括：

一、單筆或當日累計人民幣20萬元以上或外幣等值1萬美元以上的現金保費繳納或者現金保險賠付金支付；

二、與法人、其他組織和個體工商戶客戶的銀行賬戶之間單筆或當日累計人民幣200萬元以上，或外幣等值20萬元以上的保費或者保險賠付金支付款項劃轉；

三、與自然人客戶的賬戶之間單筆或當日累計人民幣50萬元以上或外幣等值10萬美元以上的的保費或者保險賠付金支付款項劃轉；

四、客戶為自然人，單筆或當日累計1萬美元以上的跨境交易。

其中累計交易金額以單一客戶為單位，按資金收入或付出的情況，單邊累計計算并報告，中國人民銀行另有規定的除外。

十四種可疑交易包括：

一、短期內分散投保、集中退保或投保分散退保且不能合理解釋的；

二、頻繁投保、退保、變換險種或者保險金額；

三、對保險公司的審計、核保、理賠、給付、退保規定異常關注，而不關注保險產品的保障功能和投資收益；

四、發生公司規定情形之列的退保時，稱大額發票丟失，或者同一投保人短期內多次退保遺失發票總額達到大額的；

五、發現所獲得的有關投保人、被保險人和受益人的姓名、名稱、住所、聯系方式或者財務狀況等信息不真實的；

六、購買的保險產品與其所表述的需求明顯不符，經金融機構及其工作人員解釋后，仍堅持購買的；

七、不關注退保可能帶來的較大金錢損失，而堅決要求退保，且不能合理解釋退保原因的；

八、明顯超額支付當期應繳保險費并隨即要求返還超出部分；

九、保險經紀人代付保費，但無法說明資金來源；

十、法人、其他組織堅持要求以現金或者轉入非繳費賬戶方式退還保費，且不能合理解釋原因的；

十一、通過第三人支付自然人保險費，而不能合理解釋第三人與投保人、被保險人和受益人關系的；

十二、與洗錢高風險國家和地區有業務聯系的；

十三、沒有合理的原因，投保人堅持要求用現金投保、賠付、退還保險費以及支付其他資金數額較大的；

十四、公司財務部門支付賠償金、給付保險金時，客戶要求將資金匯往被保險人、受益人以外的第三人；或者客戶要求將退還的保險費匯往投保人以外的其他人。

我公司在承保、退保、理賠過程中，嚴格按照反洗錢各項制度規定認真識別、保存客戶身份、資料，保存交易記錄，未發現違反規定的情況。

以上是我公司開業以來反洗錢工作開展情況，我們會繼續按照人民銀行反洗錢要求，認真學習領會各項規章制度，重視學習培訓，提升素質，完內部機制，防范風險，配合相關部門做好反洗錢工作。

**中心支公司 **年**月**日

第三篇：聯合財產保險公司保險工作會議發言材料

聯合財產保險公司保險工作會議發

言材料

聯合財產保險公司保險工作會議發言材料2007-02-02 21:54:19

優化結構突出效益促進公司全面協調發展

*聯合財產保險上海分公司

各位領導、各位代表：

大家好！

中國保監會吳定富主席在全國保險工作會議上強調,保險公司要堅持把發展作為第一要務不動搖,深化改革,調整結構,防范風險,加強誠信建設,努力提高增長質量和效益。作為上海分公司，盡管去年公司各方面取得了突破性的發展，取得了可喜的經營業績，但我們清楚地認識到自己的使命和責任，我們始

終追求把握公司發展的前瞻性，積極籌劃工作發展的新思路。2005年，我們將追求“效益之年”經營目標的實現，為此，在新的一年里，如何按照黨的十六屆四中全會、全國保險工作會議和××保險全國工作會議精神所指引的方向發展，結合保險業新的發展和保險市場的新形勢，進一步在關鍵發展時期做大做強××保險事業，這是我們必須認真考慮進而作出科學決策的重要選題，歸納而言，2005年上海分公司的指導思想是：以“三個代表”重要思想和“科學發展觀”為指導，認真貫徹落實全國保險工作會議和××保險工作會議精神，用“科學發展觀”統領公司工作，堅持把發展作為第一要務不動搖，深化機制改革，調整業務結構，防范經營風險，加強誠信建設，努力提高增長質量和效益，促進公司可持續發展。在這個總的原則指導下，2005年我們的全年計劃任務是：確保分公司完成利潤2000萬元，保費收入力爭達到6億元保費收入的奮斗目標而努力。為實

現上述目標,2005年,我們將著重做好以下幾項工作:

（一）繼續抓好干部員工隊伍和班子建設工作

上海分公司經過二年的創業發展，已形成一定的市場規模和良好的聲譽。現在，我們正處于創建后的關鍵之年，首要任務仍是搞好干部員工隊伍建設。為此，我們要在嚴把進口關的前提下，大膽引進一些新生力量和優秀人才加盟“××”，要高度重視引導、教育工作，保持員工隊伍的穩定性，調動職工的積極性。尤其重要的是基層單位班子也要及時合理配置、充實到位。在新的一年里，我們將切實抓緊分公司系統內的干部競聘上崗制度的推行，通過培養機制和考核機制，提高干部隊伍的整體管理水平，培育出一批有膽識、有技能、有品行的干部隊伍。在這個基礎上，加強對班子的建設和管理，增強其合法合規的經營理念和做大做強的經營魄力，同時，堅持抓緊抓好黨風廉政建設，確保公司整

體的健康發展。

（二）健全和優化內控制度，提高公司管理效率

健全和優化內控制度，是做大做強××保險很關鍵的基礎。隨著上海分公司參與市場程度的提高，我們的內控管理制度建設也應有一個較大的飛躍。2005年，我們仍將重視“兩核”制度建設，在業務質量考核上加強力度，不斷提高業務質量。特別是針對公司主要業務的車險，我們將增強效益觀念，推出滿期賠付率的考核辦法，努力使車險做出效益。與此相配套，公司還要根據專業化經營的要求，將公司各項管理逐步向制度化轉化，使各項管理制度滲透到每個環節；加強各部門管理職能，提高公司管理效率。

（三）追求規模與效益的統一，努力完成全年經營目標

2005年，我們提出的口號是構筑公司“發展之年、效益之年”。為此，我們將以科學發展觀為指導，繼續追求規

模與效益的協調統一，要把握市場機遇，加大險種結構調整力度，增長優質業務，力爭使業務結構保持在車險與非車險65:35的比例之間。對基層單位在適當增長業務規模的基礎上著重強調業務質量，確保在總公司下達的計劃指標內做優業務，做出經營效益，實現公司經營目標。

（四）積極傳承公司優秀文化，豐富提煉執行文化

上海分公司在進一步理解××保險以軍隊、學校、家庭為特征的優秀文化真諦基礎上將著重強調以價值為圓心，以執行為半徑的“執行文化”建設，其目的在于鼓舞大家樹立先進的企業文化心態和胸懷，樹立“大服務”意識，按章辦事，誠信待人，使“情系××，誠信為民”的公司底蘊作為每個干部員工的精神支柱和行動指南。我們有理由相信公司的執行文化建設的越好，那么，公司從目標變為現實的速度就會更快，公司可持續發展就愈加有內涵。作為××保險的每

一位員工，不僅僅是企業文化理念的受眾，更是具體的構思者、設計者、繼承者、發展者。要把從“學校、軍隊、家庭”的企業觀到“團結、負責、勤奮、進取”的企業精神，從將“××為我搭平臺，我為××添光彩”視為一種活動載體、教育方式、階段性勞動競賽到奉為××保險的司風，從把“穩健創新、持續高效”不僅作為企業的經營理念到同時作為領導風格、做事銘言，使××保險企業文化日益成為核心競爭力的一個重要組成部分，成為時常激勵鞭策我們永遠前進，最富感染力和號召力的力量源泉。

“長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海”。各位領導、各位代表，前面孫總的主體講話深刻的提示了××保險在新的一年的努力方向，指出了在發展過程中應正確處理的各種關系，這將進一步引領我們從成功走向新的成功。2005年是××保險關鍵的發展之年，新的公司體制將發生變化，企業運營機制也將隨之改變。與時俱進，不進則退，這是我們的機遇

和挑戰。我們堅信，在新的一年里，上海分公司在總公司的正確領導下，經過全體員工的團結一致、勤奮工作，公司必將會開創一個全面的、嶄新的、更好的局面。我們會繼續以務實的作風，昂揚的斗志，為確保公司健康、快速地發展而努力奮斗！

第四篇：聯合財產保險公司保險工作會議發言材料

優化結構突出效益促進公司全面協調發展

*聯合財產保險上海分公司

各位領導、各位代表：大家好！

中國保監會吳定富主席在全國保險工作會議上強調,保險公司要堅持把發展作為第一要務不動搖,深化改革,調整結構,防范風險,加強誠信建設,努力提高增長質量和效益。作為上海分公司，盡管去年公司各方面取得了突破性的發展，取得了可喜的經營業績，但我們清楚地認識到自己的使命和責任，我們始終追求把握公司發展的前瞻性，積極籌劃工作發展的新思路。2005年，我們將追求“效益之年”經營目標的實現，為此，在新的一年里，如何按照黨的十六屆四中全會、全國保險工作會議和**保險全國工作會議精神所指引的方向發展，結合保險業新的發展和保險市場的新形勢，進一步在關鍵發展時期做大做強**保險事業，這是我們必須認真考慮進而作出科學決策的重要選題，歸納而言，2005年上海分公司的指導思想是：以“三個代表”重要思想和“科學發展觀”為指導，認真貫徹落實全國保險工作會議和**保險工作會議精神，用“科學發展觀”統領公司工作，堅持把發展作為第一要務不動搖，深化機制改革，調整業務結構，防范經營風險，加強誠信建設，努力提高增長質量和效益，促進公司可持續發展。在這個總的原則指導下，2005年我們的全年計劃任務是：確保分公司完成利潤2000萬元，保費收入力爭達到6億元保費收入的奮斗目標而努力。為實現上述目標,2005年,我們將著重做好以下幾項工作:

（一）繼續抓好干部員工隊伍和班子建設工作

上海分公司經過二年的創業發展，已形成一定的市場規模和良好的聲譽。現在，我們正處于創建后的關鍵之年，首要任務仍是搞好干部員工隊伍建設。為此，我們要在嚴把進口關的前提下，大膽引進一些新生力量和優秀人才加盟“**”，要高度重視引導、教育工作，保持員工隊伍的穩定性，調動職工的積極性。尤其重要的是基層單位班子也要及時合理配置、充實到位。在新的一年里，我們將切實抓緊分公司系統內的干部競聘上崗制度的推行，通過培養機制和考核機制，提高干部隊伍的整體管理水平，培育出一批有膽識、有技能、有品行的干部隊伍。在這個基礎上，加強對班子的建設和管理，增強其合法合規的經營理念和做大做強的經營魄力，同時，堅持抓緊抓好黨風廉政建設，確保公司整體的健康發展。

（二）健全和優化內控制度，提高公司管理效率

健全和優化內控制度，是做大做強**保險很關鍵的基礎。隨著上海分公司參與市場程度的提高，我們的內控管理制度建設也應有一個較大的飛躍。2005年，我們仍將重視“兩核”制度建設，在業務質量考核上加強力度，不斷提高業務質量。特別是針對公司主要業務的車險，我們將增強效益觀念，推出滿期賠付率的考核辦法，努力使車險做出效益。與此相配套，公司還要根據專業化經營的要求，將公司各項管理逐步向制度化轉化，使各項管理制度滲透到每個環節；加強各部門管理職能，提高公司管理效率。

（三）追求規模與效益的統一，努力完成全年經營目標

2005年，我們提出的口號是構筑公司“發展之年、效益之年”。為此，我們將以科學發展觀為指導，繼續追求規模與效益的協調統一，要把握市場機遇，加大險種結構調整力度，增長優質業務，力爭使業務結構保持在車險與非車險65:35的比例之間。對基層單位在適當增長業務規模的基礎上著重強調業務質量，確保在總公司下達的計劃指標內做優業務，做出經營效益，實現公司經營目標。

（四）積極傳承公司優秀文化，豐富提煉執行文化

上海分公司在進一步理解**保險以軍隊、學校、家庭為特征的優秀文化真諦基礎上將著重強調以價值為圓心，以執行為半徑的“執行文化”建設，其目的在于鼓舞大家樹立先進的企業文化心態和胸懷，樹立“大服務”意識，按章辦事，誠信待人，使“情系**，誠信為民”的公司底蘊作為每個干部員工的精神支柱和行動指南。我們有理由相信公司的執行文化建設的越好，那么，公司從目標變為現實的速度就會更快，公司可持續發展就愈加有內涵。作為**保險的每一位員工，不僅僅是企業文化理念的受眾，更是具體的構思者、設計者、繼承者、發展者。要把從“學校、軍隊、家庭”的企業觀到“團結、負責、勤奮、進取”的企業精神，從將“**為我搭平臺，我為**添光彩”視為一種活動載體、教育方式、階段性勞動競賽到奉為**保險的司風，從把“穩健創新、持續高效”不僅作為企業的經營理念到同時作為領導風格、做事銘言，使**保險企業文化日益成為核心競爭力的一個重要組成部分，成為時常激勵鞭策我們永遠前進，最富感染力和號召力的力量源泉。

“長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海”。各位領導、各位代表，前面孫總的主體講話深刻的提示了**保險在新的一年的努力方向，指出了在發展過程中應正確處理的各種關系，這將進一步引領我們從成功走向新的成功。2005年是**保險關鍵的發展之年，新的公司體

優化結構突出效益促進公司全面協調發展

*聯合財產保險上海分公司

各位領導、各位代表：大家好！

中國保監會吳定富主席在全國保險工作會議上強調,保險公司要堅持把發展作為第一要務不動搖,深化改革,調整結構,防范風險,加強誠信建設,努力提高增長質量和效益。作為上海分公司，盡管去年公司各方面取得了突破性的發展，取得了可喜的經營業績，但我們清楚地認識到自己的使命和責任，我們始終追求把握公司發展的前瞻性，積極籌劃工作發展的新思路。2005年，我們將追求“效益之年”經營目標的實現，為此，在新的一年里，如何按照黨的十六屆四中全會、全國保險工作會議和**保險全國工作會議精神所指引的方向發展，結合保險業新的發展和保險市場的新形勢，進一步在關鍵發展時期做大做強**保險事業，這是我們必須認真考慮進而作出科學決策的重要選題，歸納而言，2005年上海分公司的指導思想是：以“三個代表”重要思想和“科學發展觀”為指導，認真貫徹落實全國保險工作會議和**保險工作會議精神，用“科學發展觀”統領公司工作，堅持把發展作為第一要務不動搖，深化機制改革，調整業務結構，防范經營風險，加強誠信建設，努力提高增長質量和效益，促進公司可持續發展。在這個總的原則指導下，2005年我們的全年計劃任務是：確保分公司完成利潤2000萬元，保費收入力爭達到6億元保費收入的奮斗目標而努力。為實現上述目標,2005年,我們將著重做好以下幾項工作:

（一）繼續抓好干部員工隊伍和班子建設工作

上海分公司經過二年的創業發展，已形成一定的市場規模和良好的聲譽。現在，我們正處于創建后的關鍵之年，首要任務仍是搞好干部員工隊伍建設。為此，我們要在嚴把進口關的前提下，大膽引進一些新生力量和優秀人才加盟“**”，要高度重視引導、教育工作，保持員工隊伍的穩定性，調動職工的積極性。尤其重要的是基層單位班子也要及時合理配置、充實到位。在新的一年里，我們將切實抓緊分公司系統內的干部競聘上崗制度的推行，通過培養機制和考核機制，提高干部隊伍的整體管理水平，培育出一批有膽識、有技能、有品行的干部隊伍。在這個基礎上，加強對班子的建設和管理，增強其合法合規的經營理念和做大做強的經營魄力，同時，堅持抓緊抓好黨風廉政建設，確保公司整體的健康發展。

（二）健全和優化內控制度，提高公司管理效率

健全和優化內控制度，是做大做強**保險很關鍵的基礎。隨著上海分公司參與市場程度的提高，我們的內控管理制度建設也應有一個較大的飛躍。2005年，我們仍將重視“兩核”制度建設，在業務質量考核上加強力度，不斷提高業務質量。特別是針對公司主要業務的車險，我們將增強效益觀念，推出滿期賠付率的考核辦法，努力使車險做出效益。與此相配套，公司還要根據專業化經營的要求，將公司各項管理逐步向制度化轉化，使各項管理制度滲透到每個環節；加強各部門管理職能，提高公司管理效率。

（三）追求規模與效益的統一，努力完成全年經營目標

2005年，我們提出的口號是構筑公司“發展之年、效益之年”。為此，我們將以科學發展觀為指導，繼續追求規模與效益的協調統一，要把握市場機遇，加大險種結構調整力度，增長優質業務，力爭使業務結構保持在車險與非車險65:35的比例之間。對基層單位在適當增長業務規模的基礎上著重強調業務質量，確保在總公司下達的計劃指標內做優業務，做出經營效益，實現公司經營目標。

（四）積極傳承公司優秀文化，豐富提煉執行文化

上海分公司在進一步理解**保險以軍隊、學校、家庭為特征的優秀文化真諦基礎上將著重強調以價值為圓心，以執行為半徑的“執行文化”建設，其目的在于鼓舞大家樹立先進的企業文化心態和胸懷，樹立“大服務”意識，按章辦事，誠信待人，使“情系**，誠信為民”的公司底蘊作為每個干部員工的精神支柱和行動指南。我們有理由相信公司的執行文化建設的越好，那么，公司從目標變為現實的速度就會更快，公司可持續發展就愈加有內涵。作為**保險的每一位員工，不僅僅是企業文化理念的受眾，更是具體的構思者、設計者、繼承者、發展者。要把從“學校、軍隊、家庭”的企業觀到“團結、負責、勤奮、進取”的企業精神，從將“**為我搭平臺，我為**添光彩”視為一種活動載體、教育方式、階段性勞動競賽到奉為**保險的司風，從把“穩健創新、持續高效”不僅作為企業的經營理念到同時作為領導風格、做事銘言，使**保險企業文化日益成為核心競爭力的一個重要組成部分，成為時常激勵鞭策我們永遠前進，最富感染力和號召力的力量源泉。

“長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海”。各位領導、各位代表，前面孫總的主體講話深刻的提示了**保險在新的一年的努力方向，指出了在發展過程中應正確處理的各種關系，這將進一步引領我們從成功走向新的成功。2005年是**保險關鍵的發展之年，新的公司體[page_break]制將發生變化，企業運營機制也將隨之改變。與時俱進，不進則退，這是我們的機遇和挑戰。我們堅信，在新的一年里，上海分公司在總公司的正確領導下，經過全體員工的團結一致、勤奮工作，公司必將會開創一個全面的、嶄新的、更好的局面。我們會繼續以務實的作風，昂揚的斗志，為確保公司健康、快速地發展而努力奮斗！

第五篇：財產保險公司反欺詐活動工作匯報

財產保險公司反欺詐活動工作匯報

財產保險公司反欺詐活動工作匯報 今年以來，財產保險公司認真貫徹保監會、總公司關于嚴厲打擊保險領域各類違法犯罪的工作部署和省公司理賠事業部相關工作要求，充分發揮警保聯動、密切協調的優勢，以配合公安機關開展“破案會戰”嚴厲打擊保險領域違法犯罪行為活動為契機，不斷健全完善打擊保險領域違法犯罪的長效工作機制，始終保持打擊保險詐騙高壓態勢，采取積極有力的措施，緊密協同公安機關開展了一系列打詐行動，取得了明顯的成效，有效遏制了當前保險領域各類違法犯罪案件的高發態勢，沉重打擊了保險詐騙犯罪分子的囂張氣焰，保護了保險消費

者的合法權益，維護了正常的保險市場秩序，挽回了公司的利益損失。截至目前，財產保險公司理賠中心總共查處涉假案件157件，為公司挽回直接經濟損失182萬元，其中事故現場拒賠／部分拒賠案件85件，在案件理算、核賠環節發現疑點后調查確認造假案件72件，主要包含故意制造交通事故或被盜搶假案、擺放虛假現場、故意夸大損失、“倒簽單”、偽造事故證明等各類保險犯罪行為。財產保險公司理賠中心在打擊保險犯罪工作中主要采取以下措施：

一、領導重視，落實打擊保險犯罪工作責任

在省分公司理賠事業部的正確領導下，財產保險公司理賠中心主任室及相關職能部門充分認識到打擊保險犯罪的重要意義，切實增強責任感和緊迫感，進一步加強組織領導，強化措施，統籌兼顧，嚴厲打擊保險詐騙犯罪，將打擊保險犯罪作為整頓和規范市場秩序、保障保險消費者合法權益、保證公司經營成果的

重要內容，始終對保險犯罪活動保持露頭就打的高壓態勢。同時，財產保險公司理賠中心進一步健全了打擊保險犯罪應急預案、案件備案、責任追究制、聯席會議等工作制度，完善了打擊保險犯罪考評工作體系，充實和細化考核辦法和標準，做到權責明晰，目標明確，把打擊保險犯罪各項制度和措施落到實處，在市市分公司、省公司營業部和新區分公司范圍內形成齊抓共管、綜合治理的打擊保險犯罪工作格局。

二、牽頭聯動，明確打擊保險犯罪工作重點 今年，財產保險公司理賠中心緊密依托和市市公安局聯合成立的“打擊盜搶機動車和保險詐騙犯罪工作辦公室”，警保聯動，以打促防，綜合治理，有力確保了打擊保險詐騙工作卓有成效地實施。通過運用完善的協作網絡和聯動機制與公安機關溝通匯報，對涉及保險犯罪案件線索提前介入和開展調查，并及時移交，通過公安機關的深度介入，借助法

律賦予公安部門打擊犯罪的職權，聯合打擊，對保險欺詐犯罪將產生有力震懾作用，從根本上打壓保險犯罪分子的囂張氣焰，對有效遏制保險詐騙的勢頭將起到積極作用。

三、突出重點，注重打擊保險犯罪宣傳實效

加強反保險欺詐宣傳教育工作，充分利用各種媒體宣傳保險欺詐的危害性，披露典型案件，起到警示作用。通過多渠道宣傳，讓廣大民眾熟知保險欺詐是利用虛構交通事故、篡改事故時間、偽造法律文書、夸大事故損失等手段騙取保險賠償的違法犯罪行為，具有交通事故當事人主謀，相關機構如保險中介、交通事故處理部門、醫療機構、法醫鑒定機構、汽車修理廠等人員共同實施的特征，具有隱蔽性、多樣性和危害性，直接導致保險公司賠付率上升，損害大多數保險消費者的合法利益，破壞保險合同和法律制度的嚴肅性，擾亂國家正常金融秩序，有損社會公平正義，敗壞社

會風氣，危害性極大的經濟詐騙行為，營造有利于防范和打擊保險欺詐行為的社會法律環境，形成全社會共同關注、防范和打擊保險欺詐行為的氛圍，實現打擊保險犯罪活動全社會綜合治理。

四、提高警惕，強化打擊詐騙意識和技能

保險犯罪活動的高發，有社會因素，也有行業因素，也有公司管理方面的原因，激發從上到下各崗位員工遏制和配合打擊犯罪的主觀能動性，才能全方位、多角度的從理賠角度發現疑點案件，同時要加強保險理賠員工的業務培訓，總結詐騙案件正反兩方面的經驗教訓，有針對性地開展業務技能和防騙知識培訓，提高保險人員識別詐騙行為的能力，使不法分子不敢騙、不能騙、騙不成。為進一步做好打擊保險犯罪工作，建立健全防范、控制、打擊“三位一體”的查禁保險犯罪體系，財產保險公司理賠中心將在下一步工作中重點突出以下幾點：

一是深化警保合作，全面借助各公安分局及交警有關部門的偵查力量，加強保險犯罪活動的打擊力度；

二是對涉嫌騙賠的涉案車輛、人員、汽修廠、租賃行建立“黑名單”，為公司在處理案件時提供參考、掌握主動；

三是繼續加大媒體對典型案件的宣傳力度，繼續提倡社會舉報，廣辟線索來源；

四是切實提高保險詐騙犯罪防范能力，采取有力措施，堵塞理賠漏洞，消除各種誘發犯罪因素，抑制詐騙案件的發生，把發案率降到最低點。財產保險公司 －8－22