第一篇：關于調整市城管局局級領導干部工作分工的通知

【發布單位】深圳市 【發布文號】

【發布日期】2009-09-09 【生效日期】2009-09-09 【失效日期】 【所屬類別】政策參考 【文件來源】深圳市

關于調整市城管局局級領導干部工作分工的通知

局機關各處室、局屬各單位、各區城管局（城管執法局）：

根據市政府的批復，市城管局（城管執法局）職能已有調整，經局黨委研究決定，對局領導工作分工做如下調整：

一、局黨委書記、局長吳子俊同志主持局系統全面工作。

二、局黨委委員、副局長宋建春同志分管園林綠化、林業、計劃財務等管理工作，分管處室為局機關計財處、園林與林業處；以及園林林業系統直屬單位（不含公安森林分局）。

三、局黨委委員、副局長葉果同志分管愛國衛生、環境衛生等管理工作，分管處室為局機關愛衛處；市環衛處及其直屬單位。

四、局黨委委員、副局長秦永安同志分管行政后勤、文秘、新聞發布、宣傳、信息、城管科研、應急管理、安全生產、消防安全、“三防”、燈光環境、市容環境綜合治理工作，分管處室為局機關辦公室、綜合治理處；市燈光環境管理中心、市城管宣教信息中心。

五、局黨委委員、副局長劉初漢同志分管城市管理行政執法等管理工作，分管處室為局機關法制處、景觀管理處；市城管行政執法監察支隊、市公安局森林分局。

六、局黨委副書記、紀委書記周興宋同志分管黨務、紀檢監察、人事、工青婦和維穩等管理工作，分管機關處室為人事處（黨委辦公室）。

七、局黨委委員吳學龍同志主持市環衛處全面工作

八、副巡視員王艷斌同志分管城管監控（數字化城管）管理工作，同時協助分管城管行政執法的副局長做好城管行政執法工作。

九、副巡視員譚業鈺同志在局機關愛衛處處長沒到位前主持愛衛處工作，同時協助分管綜合治理工作的副局長做好綜合治理工作。

為加強協調配合，繼續在局領導之間實行AB角制度，原AB角的分工不變，即：宋建春同志和秦永安同志互為AB角，葉果同志和周興宋同志互為AB角，劉初漢同志和王艷斌同志互為AB角。

二

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第二篇：關于認真做好縣局級后備干部調整工作的通知

長組通字[2010]16號

關于認真做好縣局級后備干部

調整工作的通知

各縣（市）區黨委，各開發區黨工委，市直各部門、各人民團體、各直屬單位黨委（黨組）：

我市縣局級后備干部是2000年確定的,現有后備干部隊伍已經發生較大變化。為適應縣局級領導班子建設的需要，按照中共中央《2009-2020年全國黨政領導班子后備干部隊伍建設規劃》有關規定，從我市實際出發，于近期對縣局級后備干部隊伍進行調整,通過民主推薦、綜合測試、組織考察、集體研究等方式，建立起新的縣局級后備干部隊伍。現就有關問題通知如下：

一、指導思想和原則

這次縣局級后備干部調整工作堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，圍繞全面建設小康社會的奮斗目標，按照加強黨的執政能力建設和先進性建設的要求，立足當前，著眼長遠，著眼于未來5-10年縣局級領導

1班子建設的實際需要，努力建設一支具有堅定的馬克思主義政治立場和領導科學發展的本領、結構合理的高素質后備干部隊伍，為各級黨政領導班子建設提供充足的干部儲備和人才支持。

縣局級后備干部調整工作過程中，把握以下原則：一是堅持德才兼備、以德為選的用人標準，真正把理想信念堅定、黨性觀念強、黨紀作風好、廣大干部群眾認可的優秀干部選拔出來。二是堅持優化結構，確保后備干部隊伍形成合理的年齡結構、專業知識結構和任職經歷結構。三是堅持改革創新，按照民主、公開、競爭、擇優方針選拔后備干部。四是堅持注重基層、注重實績、注重實際能力，形成注重品行、科學發展、崇尚實干、重視基層、鼓勵創新、群眾公認的正確用人導向。

二、選拔方式及范圍

擬采取組織推薦、資格審查、綜合素質測試、組織考察、集體研究等形式進行。主要從長春市各級機關、各開發區，市直及駐長中省直企事業單位、大專院校、科研院所在職人員中進行補充選拔。

三、推薦的數量

后備干部隊伍總量原則上按照“副職后備干部一般按照領導班子副職職數1：1的比例”的數量要求確定。

推薦時，市直部門和縣（市）區可結合實際，一般按照比副職職數（含所屬副局級單位領導職數）多20%的數量推薦初步人

選。其中：市直部門副職領導職數在5個以內的可比副職領導職數多推薦1人，6-10個的可多推薦2人，10個以上的可多推薦3人；縣（市）區可各多推薦4人；市直企業以及駐長中省直企事業單位、大專院校、科研院所可按領導班子副職職數1：1比例推薦。

四、推薦人選的標準、條件

推薦縣局級后備干部人選，除應當具備《黨政領導干部選拔任用工作條例》規定的基本條件外，還應具備以下條件：

1、市直機關、開發區和城區擔任副處長以上領導職務，縣（市）擔任副鄉（科）長以上領導職務；大專院校、科研院所、企事業單位擔任中層以上領導職務。

2、具有大學本科以上學歷。其中市直機關、開發區和城區40歲以下（1970年1月1日以后出生）的一般應是全日制大學本科以上學歷，縣（市）37歲以下（1973年1月1日以后出生）的一般應是全日制大學專科以上學歷。

3、年齡以43歲以下干部為主體（1967年1月1日以后出生），一般不超過45歲（1965年1月1日以后出生）。其中40歲以下的后備干部人選，市直部門一般要有1至2名（含35歲左右的1名），縣區一般要有10名以上（含35歲左右的5名）

4、縣區后備干部中女干部的比例應當不少于20%。市直部門后備干部中一般也要有女干部，其中教育、科技、文化、衛生、體育、人口和計劃生育、民政、司法、勞動和社會保障等須“首先選配”女干部的部門，后備干部中至少應有1名女干部。

5、縣（市）區要有1至2名黨外干部，須“重點配備”黨外干部的教育、科技、文化、體育、衛生、監察、司法、農業、民政、人口和計劃生育、林業、水利、質監、審計、食品藥品監督、工商、環保、建委、法院、檢察院等市直部門，一般有1名黨外干部。

6、各部門、單位推薦的人選，要形成合理的專業和知識結構，業務性較強的部門、單位，要有一定數量熟悉本部門、本單位主要業務的專業干部。要注意推薦有基層領導工作經歷的人選，其中縣區要推薦有鄉鎮、街道主要領導崗位任職經歷的干部。

7、身體健康。

對特別優秀的婦女干部、少數民族干部、非中共黨員干部，年齡條件可放寬到47周歲以下（1963年1月1日以后出生）；對具有高級專業職稱或已獲得博士學位的，可不受行政級別限制。

五、選拔的類別

擬選拔的縣局級后備干部，劃分為黨群類、經濟類、政法類、教科文衛類和行政監管類等五個類別。

六、選拔的程序和方法

1、組織推薦

各單位黨委（黨組）采取召開機關大會進行民主推薦、組織考核、班子集體討論決定等方式，推薦本地、本部門符合條件的人選。上報推薦人選時,需按近、中、遠期各占三分之一的比例進行排序。

“四個一”工程中，通過“推、考、評、選”方式確定重點培養鍛煉的優秀年輕干部，參加縣局級后備干部人選推薦。

2、資格審查

市委組織部對呈報的推薦人選進行資格審查，確定參加綜合素質測試人員名單。

3、綜合素質測試

市委組織部采取筆試等方式，在各單位黨委（黨組）推薦、考察的基礎上，對推薦人選的綜合素質、業務知識水平、應變能力等方面情況進行綜合測試。

4、確定人選

在綜合素質測試、分類排隊的基礎上，按照后備干部推薦選拔的有關程序，確定縣局級后備干部人選。

七、組織實施

縣局級后備干部調整工作在7月下旬開始。分組織推薦、資格審查、綜合素質測試、研究決定等四個階段。市委組織部負責組織實施，各縣（市）區、市直各部門、各開發區以及相關單位配合做好相關工作。

各單位于8月10日前上報相關材料。其中：各縣（市）區、市直各部門、各開發區報市委組織部；市直及駐長中省直企事業單位、大專院校、科研院所等單位按歸口分別報市國資委或市高校黨工委，由市國資委和市高校黨工委匯總后報市委組織部綜合干部處（市委主樓434房間）。報送的材料包括：黨委（黨組）推薦報告、黨委（黨組）會議記錄、《縣局級后備干部推薦人選名冊》、《縣局級后備干部推薦人選登記表》（名冊和登記表請到電子信箱下載：zzb88776158@126.COM密碼：88776158）及推薦人選考核材料各一式3份，同時報送電子文本。

聯系人：趙珅，聯系電話：88776156。

附：《縣局級后備干部推薦人選名冊》

《縣局級后備干部推薦人選登記表》

中共長春市委組織部

2010年7月13日

第三篇：關于調整院領導分工的通知(定稿20120419)

醫辦[2012]號

關于調整院領導、科技委主任和院長助理

工作分工的通知

各處、科、室：

根據總醫院二〇一二年第八次院長辦公會研究決定，現將院領導、科技委主任和院長助理工作分工調整如下：

一、工作分工

（一）院領導

王建國：院長兼黨委副書記。

全面負責北京航天總醫院（以下簡稱“總醫院”）行政管理工作，是醫院醫療質量和安全工作的第一責任人。主要職責包括：制定和實施醫院發展戰略和綜合規劃，負責醫院綜合管理和全面建設，配合黨委書記做好黨務工作。

分管部門：院辦公室、人力資源處、經營管理辦公室、醫學 1

工程部、藥劑科。

戴天然：黨委書記兼副院長。

全面負責總醫院的黨委工作、黨群工作、領導班子建設和行風建設，是廉政建設第一責任人，配合院長做好行政管理工作。

分管部門：思想政治工作處、團委、紀檢監察辦公室、工會辦公室、離退休管理處。

王連余：總會計師。

受院長委托分管財務、會計核算與監督、內部審計、固定資產等管理工作，協助院長健全經濟運行體系與運行管理。

分管部門：財務處、收費處、審計辦公室、信息處。

馬戈：副院長。

受院長委托分管安全生產、保衛保密、消防、交通安全、行政、基建和后勤保障工作，完成院長、書記交辦的其他工作。

分管部門：行政保障處、基建處、保衛保密處、職工食堂管理辦公室。

母林華：副院長。

受院長委托，分管外科系統（神經外科、醫療美容科、麻醉科、耳鼻喉科、眼科、口腔科、皮膚科）、醫技科室（影像科、核醫學科、檢驗科、職業病科、功能檢查科、病理科、輸血科、高壓氧科、營養科）、社區門診（一門診、三門診）的業務工作，完成院長、書記交辦的其他工作。

分管部門：醫務處、護理部、醫院感染管理處、預防保健處

（社區管理中心辦公室）。

曾碧翔：副院長。

受院長委托，分管科研教學、知識產權管理、以及內科系統（包括神經內科、心血管內科、消化內科、內分泌科、血液科、呼吸內科、血透中心、兒科）、門診系統（各臨床科室門診、急診科、感染科、中醫科）、干部醫療科（原干?？疲?、醫技科室（醫療保健中心（原體檢病房）、體檢門診、血液腫瘤研究所）的業務工作，完成院長、書記交辦的其他工作。

分管部門：科教處（教學辦）、干部保健辦公室、門診部、醫療保險辦公室、編輯部、病案綜合統計室。

田梅：副院長（兼）。

受院長委托，分管轉化醫學學科建設和該學科人才培養，負責重大科研專項的申請、執行及成果傳播，完成院長、書記交辦的其他工作。

分管部門：轉化醫學研究中心。

（二）科技委主任

原永平：科技委主任。

受院長委托，分管科技委工作，負責組織醫院高級專家評審和急危重癥病例搶救成功獎評選、參與新技術可行性論證、組織科技周活動、承擔全院技術咨詢和顧問，干部體檢報告結論的專家審核以及科技委工作規劃和報告，完成院長、書記交辦的其他工作。

科技委秘書：科教處處長、醫務處處長。

干部體檢報告終審工作聯系人：醫療保健中心（原體檢病房）主任。

（三）院長助理

李紅濤：院長助理。

受院長委托分管外科系統（普外科、骨外科、泌尿外科、婦產科、重癥醫學科、血管（心胸）外科、肛腸科）的業務工作，負責醫院等級評審辦公室工作，協助母林華副院長做好醫療糾紛、醫療事故爭議處理、醫療質量控制等醫療管理工作，協助黨委書記分管黨務工作（包括思想政治工作處、團委、紀檢監察辦公室、工會辦公室、離退休管理處），完成院長、書記交辦的其他工作。

二、領導排序

院領導：王建國、戴天然、王連余、馬戈、母林華、曾碧翔、田梅。

科技委主任：原永平。

院長助理：李紅濤。

三、院領導聯系科室

王建國外科系統

戴天然門急診系統

王連余社區中心

馬戈五官科

母林華內科系統

曾碧翔醫技科室

四、調整后的院領導、科技委主任和院長助理工作分工自下發通知之日起執行，原醫辦[2009]56號文件同時廢止。

二〇一二年四月二十日

主題詞：院領導 科技委主任 院長助理 分工

中國航天科技集團公司總醫院2012年4月20日印發

排版：王東明校對：李新偉共印10 份

第四篇：市城管局2014領導干部述法考評工作總結

市城管局2014領導干部述法考評工作總結

根據市依法治市領導小組辦公室《關于做好2014領導干部述法考評工作的通知》的要求，我局認真組織開展了對領導班子成員的述法考評工作。

一、提高認識，認真組織

在傳達市述法工作文件精神的基礎上，專題召開黨組會議，研究本述法工作的組織領導、計劃安排、內容形式，力戒形式主義和走過場，以扎實的工作作風、嚴謹務實的工作態度，按照規定要求認真做好述法工作，并力求創新。在內容上將述法工作與述職述廉工作結合起來，努力構建“德、能、勤、績、廉、法”六位一體的考評體系，做到同促進、同提升、同完善，落實政工處具體抓，辦公室、監察室、法規處協同組織落實，法規處具體負責匯報。述法考評堅持平時與年終相結合，書面述法與口頭述法相結合，社會評議和群眾評議相結合，通過全面的述法工作促使依法行政理念貫穿于工作全過程。

二、立足職能，全面述法

按照文件規定要求，領導干部按照各自職責全面述法，查找工作中存在的不足，對照法治城管工作實際和領導干部提高依法行政能力的實際需要，不斷豐富述法考評內涵。按照依法行政要求，建立健全重大決策規則，落實重大決策專家論證、風險評估以及合法性審查，積極創新行政管理方式、規范行政執法流程，依法化解社會矛盾、強化行政監督。全年，我機關無復議被撤銷、訴訟敗訴的案件，機關負責人出庭應訴率達到100%，并做到“出庭應聲”。

三、主動延伸，應用結果

將述法活動向機關中層及所屬支隊和環衛處延伸，要求在述職報告中重點就依法行政問題進行報告，供主管領導進行評價。將機關領導干部的述法工作與本機關的工作績效和考核評定等次掛鉤，將機關中層及所屬支隊和環衛處述法工作與干部業績評定、獎勵懲處、考核任用相掛鉤，述法情況存入干部個人檔案。同時，認真落實行政復議撤銷、行政訴訟敗訴案件責任追究制度和行政首長問責制，對述法過程中反映出來的突出問題，嚴格按照制度進行責任追究和問責。

領導干部述法考評新機制，有效提高了機關領導干部學法用法守法意識，形成了“壓力傳遞”和“杠桿效應”，提升了領導干部科學發展的能力。我機關藉此總結，為來年依法行政工作更上一層樓打下堅實基礎。

無錫市城市管理局 2015年1月23日

第五篇：華林街關于調整領導班子成員工作分工的通知

華林街領導班子成員工作分工

譚云鷹 黨工委書記、街道人大工委主任：負責黨工委全面工作，主管街道人大工委，兼管步行街、內審工作。

陳永光 黨工委副書記、辦事處主任：負責辦事處全面工作及財政審批工作。

劉漢軍 黨工委副書記、紀工委書記、街道政協工委主任：分管街道政協工委、黨政辦、紀檢監察室、綜治維穩和信訪科、綜治信訪維穩中心、普法辦。負責黨建、組織、人事、紀檢監察、宣傳、精神文明建設、信息化建設、黨務公開、政務公開、工會、共青團、婦聯、統戰、民宗、僑聯、工商聯、計生、機構編制、機關離退休人員管理、外事、臺灣事務、關工委、檔案、保密、編志、公費醫療、機關事務管理、辦事處資產管理、綜治維穩、應急管理、信訪、民事調解、610、禁毒、安全社區建設、普法以及創文等工作，協管內審工作。聯系派出所、司法所，聯系轄區單位黨組織。

梁明忠 黨工委委員、街道人大工委專職副主任：分管人大工作室。協助街道人大工委主任分管人大工委工作；協助街道政協工委主任分管政協工委工作；協助副書記分管普法工作。

溫文頤 辦事處副主任：分管街婦聯、出管中心、社區綜合服務中心、公司。負責街屬老企業資產運營、街屬困難企業退休人員醫保工作；負責檢查監督街道經濟組織的資產經營狀況、出租屋流動人口管理、消防安全（出租屋）、“一隊三中心”人員管 理、協稅護稅、扶貧等工作。

黃 威 黨工委委員、辦事處副主任：分管社會事務管理科（經濟事務）、社區服務中心、步行街、政務服務中心、安委會。負責社區服務、政務服務、勞動就業、勞動保障、勞動監察、步行街管理工作；負責經貿、外經貿、經濟體制、地區經濟統計、食品安全、安全生產監察、消防安全（市場、企業、商鋪）、科技、科協、物價、經濟信息調研。聯系工商、稅務、金融等部門。

陳明惠 黨工委委員、武裝部部長：分管武裝部、計生辦、流動人口辦公室、計生服務所、生殖健康中心。負責武裝、兵役、民兵、雙擁共建、國防教育、民防、春運工作，負責人口計生、社區醫療工作，協助綜治信訪維穩、搶險救災工作，協管上下九商業步行街工作。聯系社區衛生中心。

黃建川 黨工委委員、辦事處副主任：分管城管科、綜合執法隊、消毒站、環衛站。負責門前七包、防汛、防風、防震、防火、搶險救災、水利、環保、交通安全、消防安全(居民住宅)、市政建設和園林綠化、房管、危房督修、城管、城管綜合執法、環衛、消毒、愛衛、物業管理等工作。

謝愛華 黨工委委員、辦事處副主任：分管社會事務管理科（民政事務）、殘聯、文聯、文化站、“一隊三中心”建設、街道家庭服務中心。負責民政、老齡、優撫安置、社會救濟、社會保障、殯葬管理、文化、體育、社區教育、法律服務、社區醫療、無償獻血、托幼、依法治區等工作，統籌協調社區服務、慈善會日常工作。聯系法律服務所、駐區學校、幼兒園。