第一篇：應(yīng)急物資專項檢查報告3.24

應(yīng)急物資專項檢查報告

北京地鐵監(jiān)理公司 青島地鐵1號線03標監(jiān)理部

2017-03-24

防汛工作專項檢查報告

3月24日上午項目監(jiān)理部組織對中鐵三局青島地鐵1號線土建一標項目部四工區(qū)、中鐵八局青島地鐵1號線土建一標項目部三工區(qū)各工點進行應(yīng)急物資專項檢查，現(xiàn)將檢查情況匯總?cè)缦拢?/p>

一、中鐵三局

1、薛家島站

應(yīng)急物資庫房內(nèi)，臺賬與應(yīng)急物資數(shù)量相符、齊全。隧道內(nèi)應(yīng)急物資沒掛標識牌。

2、瓦屋莊站

應(yīng)急物資庫房內(nèi)，臺賬與應(yīng)急物資數(shù)量相符；作業(yè)場地應(yīng)急物資沒懸掛標識牌。

3、瓦屋莊出入場線

應(yīng)急物資庫房內(nèi)，臺賬與應(yīng)急物資數(shù)量齊全；隧道內(nèi)應(yīng)急物資能夠滿足應(yīng)急要求。

二、中鐵八局

1、薛瓦區(qū)間風(fēng)井

應(yīng)急物資庫房內(nèi)，臺賬與應(yīng)急物資數(shù)量相符。

2、安子?xùn)|站

應(yīng)急物資庫房內(nèi)，臺賬與應(yīng)急物資數(shù)量相符符。現(xiàn)場應(yīng)急物資數(shù)量充足，能夠滿足應(yīng)急要求。

3、安子站

無專用應(yīng)急物資庫房，現(xiàn)場無專用應(yīng)急物資。

針對以上的檢查，項目監(jiān)理部要求施工單位要加強應(yīng)急救援物資管理，保證應(yīng)急物資庫房內(nèi)物資齊全，標識牌不齊全的抓緊整改，施工現(xiàn)場損耗的應(yīng)急物資及時補充，以備急用。

青島地鐵1號線03標監(jiān)理部

2017年3月24日

第二篇：應(yīng)急物資檢查總結(jié)

2013年應(yīng)急物資自檢自查小結(jié)

為貫徹落實《關(guān)于開展應(yīng)急搶險物資專項檢查的通知》，修理廠切實做好應(yīng)急物資自檢自查工作，在修理廠總廠、西安分廠及5個自保組進行了詳細的檢查行動，現(xiàn)將自檢自查結(jié)果回報如下： 1.成立檢查小組。組長：郭文輝

副組長：張重光、謝國慶、門斌

組員：趙加亮、邢忻、張建恒、高宏強、尹林子 2.檢查內(nèi)容。

修理廠根據(jù)應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容與活動要求，成立檢查小組，并聯(lián)系各點負責(zé)人對各自生產(chǎn)點應(yīng)急物資管理、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急物資臺賬與冬季保溫措施等方面進行詳細檢查。3.檢查過程。

西安修理廠：由修理廠廠長郭文輝10.31日進行檢查。共檢查應(yīng)急物資，滅火器9具，急救箱2個，新配備急救箱13個，整理庫存失壓滅火器（8KG）8個。

鳳凰山自保組：由修理廠書記謝國慶及駐隊安全員趙加亮11月1日進行檢查，檢查滅火器7具，急救箱1個，冬季鍋爐使用情況及冬煤存放情況。

納林河自保組：由修理廠書記謝國慶及駐隊安全員趙加

亮11月2日進行檢查。

延安自保組：由修理廠書記謝國慶及延安自保組調(diào)度王新德11月3日進行檢查，檢查滅火器2具，急救箱2個。

定邊自保組：由修理廠書記謝國慶、安全員趙加亮及設(shè)備員張建恒11月5日進行檢查，檢查滅火器2具。

靖邊修理廠：由修理廠副廠長張重光、門斌及駐隊安全員趙加亮、設(shè)備員張建恒11月6日進行檢查，檢查消防亭配備1個，滅火器22個，急救箱6具，消防沙桶2個，掩木8個，墊木6個。整理庫存失壓滅火器（8KG）8具、滅火器（35KG）3具、滅火器（4KG）6具。

靖邊大車修理廠：由修理廠書記謝國慶、副廠長張重光及駐隊安全員趙加亮11月6日進行檢查，檢查滅火器15具，急救箱1個，消防沙桶2個，冬季用煤及鍋爐使用情況，煤爐使用情況。整理庫存失壓滅火器（8KG）2具、滅火器（4KG）2具。

11月6日，修理廠廠長郭文輝、副廠長張重光對修理廠應(yīng)急預(yù)案編寫情況，應(yīng)急演練開展情況，各類應(yīng)急物資臺賬進行檢查。

四、檢查結(jié)果與措施。

經(jīng)過本次檢查，發(fā)現(xiàn)了修理廠對應(yīng)急物資管理的一些不足，例如：

1.應(yīng)急物資無專門庫房存放，庫房內(nèi)存放未指定區(qū)域。

措施：庫房內(nèi)已指定位置存放應(yīng)急物資。

2.急救箱藥品過期。（已從公司領(lǐng)取新藥品，開始配發(fā)各生產(chǎn)點）

3.應(yīng)急物資配備數(shù)量不足，除滅火器基本達到配置要求外，消防斧，消防鉤，消防鏟，滅火毯都未達到配備標準。

4.滅火器失壓較多，檢查發(fā)現(xiàn)共29具失壓滅火器 措施：聯(lián)系填充點進行再填充

經(jīng)過本次應(yīng)急物資專項檢查活動，發(fā)現(xiàn)了對于應(yīng)急物資管理的一些不足，修理廠現(xiàn)已開始進行整改，做好迎接公司檢查的準備

修理廠

二〇一三年十一月九日

第三篇：物資管理專項檢查匯報材料

物資管理專項檢查材料

尊敬的檢查組各位領(lǐng)導(dǎo)：

按照公司控虧減虧工作的總體要求，靈北煤礦本著能使用絕不浪費、能復(fù)用絕不換新的原則，從盤活內(nèi)部庫存入手，認真組織物資管理工作，不斷推進精細化進程。現(xiàn)將2016年上半年物資管理工作匯報如下：

一、、月度物資計劃的編制程序：

1、物資計劃的編制：

根據(jù)公司下達的預(yù)算，各業(yè)務(wù)科室結(jié)合生產(chǎn)實際情況、物資投入時點，經(jīng)礦班子召開會議審核，認真編制物資需用計劃。

2、月度物資計劃的編制：

各隊組報送下月需用物資計劃至業(yè)務(wù)科室，由各科室審核、經(jīng)營管理科匯總，25日前礦內(nèi)召開成本平衡會，確定各隊的費用指標，編制月度成本費用計劃。

二、領(lǐng)用物資的管理流程：

物資公司根據(jù)月度物資計劃需用情況購進物資，供應(yīng)科將需用物資領(lǐng)回并分類倉儲。各隊組按照礦內(nèi)下發(fā)的月份費用計劃領(lǐng)取需用物資，嚴格執(zhí)行領(lǐng)用手續(xù)，并做好出、入庫登記。

三、未及時消耗、使用物資的存放管理： 對于未及時消耗和使用的暫時性物資，由供應(yīng)科進行保管，認真執(zhí)行出、入庫登記，嚴格履行領(lǐng)用手續(xù)，建立庫存臺帳，每季度按時開展盤查工作。

四、供應(yīng)部門的機構(gòu)設(shè)置及人員配備情況：

供應(yīng)科所屬人員共33人，其中供應(yīng)科15人、木材廠18人。供應(yīng)科下設(shè)科長1人、副科長兼二類機電業(yè)務(wù)員1人、業(yè)務(wù)員2人、統(tǒng)計員1人、保管員1人、更值人員3人、裝卸工6人，共15人。

木材廠下設(shè)書記1人、更值人員6人、制材工9人、吊車工1人、裝卸工1人，共18人。

五、上報調(diào)劑物資的實際情況：

針對未及時消耗、使用的物資，結(jié)合我礦實際生產(chǎn)情況，經(jīng)礦辦公會議決定，將閑置物資上交，由公司統(tǒng)一調(diào)劑，共計260.76萬元。盤活物資共三大類，其中：

1、大型材料：198.31萬元；

2、其他材料：17.75萬元；

3、安措物資：44.70萬元。

六、上半年主要工作開展情況：

1、結(jié)合公司預(yù)算，完成了物資計劃編制；

2、每月召開成本平衡會，制定月度成本費用計劃，保障物資兌現(xiàn)率；

3、通過認真清查，完成了閑置物資盤活的前期準備工作，現(xiàn)已上報公司各部門；

4、會同靈泉礦經(jīng)營管理部門去鐵北礦學(xué)習(xí)班組核算工作，總結(jié)經(jīng)驗及自身不足，不斷完善班組核算體系；

5、制定下發(fā)了左四片中層、左四片底層物資回收計劃，各分管科室嚴格按照計劃明細兌現(xiàn)考核；

6、會同技術(shù)科、供應(yīng)科對木材二廠加工木材的工作進行現(xiàn)場指導(dǎo)，并詳細討論了各類規(guī)格的木材使用情況、優(yōu)化木材加工方式、提高木材利用率，對井下回收的舊坑木要按實際加工出的木料進行考核，合理安排計劃投入量，盡最大可能減少新木材的消耗；

七、存在的不足：

1、缺少辦公自動化系統(tǒng)，出入庫臺帳還采用手工方式登記，工作量較大；

2、因場地限制，物品碼放標準化還需進一步加強。

八、下半年工作安排：

1、根據(jù)生產(chǎn)實際情況，結(jié)合物資投入時點，認真編制月度物資需用計劃，保障安全生產(chǎn)需要；

2、每季度按時開展庫存物資清查工作，從內(nèi)部入手，最大限度盤活庫存物資；

3、配合公司各主管部門，做好物資調(diào)劑工作；

4、積極與物資公司溝通，做好采煤機、掘進機配件的代儲工作，減少資金占用，避免末采結(jié)束后形成淘汰積壓物資；

5、結(jié)合生產(chǎn)實際情況，與技術(shù)部門和采掘隊組完善木材定額管理，努力盤活庫存木材。

第四篇：專項檢查報告（本站推薦）

收費中心紀檢監(jiān)察工作總結(jié)

市局黨委：

根據(jù)2011局黨委工作要點，紀檢監(jiān)察工作要點及局黨委工作安排和專項檢查要求，現(xiàn)將半年來市收費中心紀檢監(jiān)察工作開展情況，向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：

XXXX收費公路管理中心隸屬于西安市交通運輸局，下轄X個公路收費站，X個業(yè)務(wù)指導(dǎo)收費站。主要職責(zé)是：貫徹執(zhí)行國家、省、市關(guān)于公路收費工作的方針、政策和法律、法規(guī)；做好我市開放式收費公路規(guī)劃、籌資、建設(shè)、管理、還貸等工作；2010年全市還貸性收費公路的通行費征收目標任務(wù)1XX億元，其中局屬收費公路通行費征收目標任務(wù)XX萬元。截止2011年11月20日，全市收費公路通行費已征收XX萬元，全市日平均通行費收入約XX萬元，月平均通行費收入約為XX萬元，以完成目標任務(wù)的XX。局屬收費公路通行費已征收XX8萬元，完成目標任務(wù)的XX結(jié)合通行費完成情況分析，全年收費任務(wù)將會順利完成。

加強黨風(fēng)廉政建設(shè)對于提升行業(yè)形象、維護社會穩(wěn)定、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、樹立黨和政府的良好形象具有重要的意義。市中心歷來重視黨風(fēng)廉政建設(shè)，始終按照糾建并舉、標本兼治的要求，堅持把推動公路收費行業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)作為改善和優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的大事來抓，以提高服務(wù)質(zhì)量、促進和諧收費為目的，以創(chuàng)建人民群眾滿意基層單位為抓手，把行

風(fēng)建設(shè)的過程當作全面提升管理水平、形象的契機，全體動員，全員參與，有計劃、有步驟地向前推進，黨風(fēng)廉政工作取得了一定成效，行業(yè)形象有了新的提升。

一、主要工作情況

（一）以落實責(zé)任制為核心，切實加強黨風(fēng)廉政建設(shè) 1.在貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作中，我們重點抓好以下幾個方面工作：一是明確責(zé)任。明確了各公路收費站一把手對全站黨風(fēng)廉政建設(shè)負總責(zé)，指導(dǎo)站屬各部門、各班組根據(jù)各自特點，修定完善落實了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，在全系統(tǒng)范圍內(nèi)形成較為完善的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。二是建立考核體系，落實長效機制。市中心把黨風(fēng)廉政建設(shè)列入今年工作目標考核體系中、深入貫徹落實糾風(fēng)工作責(zé)任制，強調(diào)糾風(fēng)工作的重要性。深化政務(wù)、財務(wù)、站務(wù)“三公開”制度，完善監(jiān)督機制，接受員工監(jiān)督。市中心要求各公路收費站把政務(wù)內(nèi)容和工作計劃要在政務(wù)公開欄進行公布，完善了公開內(nèi)容，提高公開的質(zhì)量與透明。

2.認真貫徹學(xué)習(xí)《廉政準則》，做好審計監(jiān)察工作。結(jié)合行業(yè)特色，市中心突出圍繞收費工作新形勢、新任務(wù)，注重發(fā)揮紀檢監(jiān)察的監(jiān)督作用。圍繞收費公路政策的落實加強監(jiān)督，保證收費秩序規(guī)范、服務(wù)文明；圍繞重點對象加強監(jiān)督，完善、健全黨內(nèi)民主、行政決策民主，強力推進各公路收費站黨務(wù)、政務(wù)、站務(wù)公開，突出黨的政治紀律、干部人事制度、經(jīng)濟工作紀律、廉潔自律和黨風(fēng)廉政責(zé)任制執(zhí)行落

實情況重點監(jiān)督內(nèi)容；圍繞關(guān)鍵崗位、環(huán)節(jié)及重點工作加強監(jiān)督，緊緊抓住收費公路條例、黨風(fēng)廉政建設(shè)制度、財務(wù)審計等重點，著力構(gòu)建權(quán)力運行有效內(nèi)控機制，確保公路經(jīng)濟大發(fā)展，隊伍建設(shè)上臺階。重點監(jiān)督檢查在收費工作中索取或者收受他人財物或者謀取其他利益的違法事件，嚴格依紀依法辦事，認真履行規(guī)定程序，及時化解矛盾，維護收費公路工作的穩(wěn)定。

3.廉政教育和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作有效開展。今年，市中心要求各公路收費站及時學(xué)習(xí)傳達市局在黨風(fēng)建設(shè)和紀檢監(jiān)察工作的會議精神，部署各階段工作。圍繞黨的十七屆五中全會精神和新黨章的學(xué)習(xí)，組織開展了以“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的黨員先進性教育，組織基層觀看了黨風(fēng)廉政教育紀錄片等宣傳教育片。同時，要求各站一把手在各種大小會議上經(jīng)常提醒各科室干部要增強黨性觀念，警鐘長鳴，防微杜漸，樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，通過一系列宣傳教育活動，提高了廣大黨員干部遵守法紀，廉潔自律，拒腐防變的自覺性。

（二）基層黨務(wù)及行政權(quán)力公開通明運行制度建設(shè)工作 1.繼續(xù)深化黨務(wù)、政務(wù)、財務(wù)“三公開”制度，完善監(jiān)督機制，接受員工監(jiān)督。政務(wù)公開是領(lǐng)導(dǎo)層與員工交流的最有效途徑，市中心要求各公路收費站把公開內(nèi)容刊登在通訊報道上，同時把今后年行動計劃都進行上墻公布，完善了公

開內(nèi)容，提高公開的質(zhì)量與透明，進一步規(guī)范了從業(yè)行為，提高了辦事效率，弘揚了先進文化和良好職業(yè)道德，推動各部門和個人的精神文明建設(shè)工作。增強了收費站的凝聚力。進一步密切了站黨群、干群關(guān)系。

（三）政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)和專項治理工作

1.加強監(jiān)督，推動政風(fēng)行業(yè)建設(shè)。各公路收費站共聘請XX位行風(fēng)建設(shè)社會監(jiān)督員，對收費站的行風(fēng)工作進行監(jiān)督。一是圍繞收費工作新形勢、新任務(wù)，圍繞收費公路政策的落實加強監(jiān)督，保證收費秩序規(guī)范、服務(wù)文明；圍繞重點對象加強監(jiān)督，完善、健全黨內(nèi)民主、行政決策民主，對關(guān)鍵崗位、環(huán)節(jié)及重點工作加強監(jiān)督，緊緊抓住收費公路條例、糾風(fēng)工作長效機制、財務(wù)審計等重點，著力構(gòu)建權(quán)力運行有效內(nèi)控機制，確保公路經(jīng)濟大發(fā)展，隊伍建設(shè)上臺階。

2.做好政風(fēng)行風(fēng)評議工作。配合好各區(qū)縣糾風(fēng)辦搞好對收費服務(wù)窗口和行風(fēng)評議工作。今年，各公路收費站先后參加了區(qū)縣人民政府辦公室舉辦的政風(fēng)行風(fēng)問卷測評現(xiàn)場宣傳活動，共發(fā)放宣傳冊XX份，評議卡XX張，展板X個，發(fā)放問卷XX份，收回XX份，現(xiàn)場咨詢XX余人。通過測評，進一步規(guī)范了行業(yè)行為，提高了辦事效率，弘揚了先進文化和良好職業(yè)道德，大力推進各部門和個人的精神文明建設(shè)工作。

3.強化公路“三亂”專項治理，優(yōu)化公路環(huán)境，做好

“三個服務(wù)”，加強公務(wù)用車，“小金庫”整治工作。按照省、市糾風(fēng)部門的要求，積極組織稽查、監(jiān)控部門對收費隊伍的檢查，堅決杜絕在站上出現(xiàn)亂收費、亂罰款等公路“三亂”現(xiàn)象，鞏固了各公路收費站無公路“三亂”成果，其中受理上級轉(zhuǎn)辦、群眾直接投訴舉報6件，均為司乘人員投訴反映收繳問題。市中心都進行了調(diào)查處理，投訴人員對答復(fù)均表示滿意。在結(jié)合今年的中央治理公務(wù)用車和治理單位“小金庫”工作中，市中心積極配合，通過加大政策宣傳力度，使公車治理工作和“小金庫”治理政策盡人皆知，為建立長效機制奠定了群眾基礎(chǔ)。對“小金庫”的界定政策，繼續(xù)加大力度，廣泛宣傳，堅決、徹底地消除對“小金庫”問題的模糊認識，鼓勵自查和舉報，不論是誰設(shè)的“小金庫”，不論是什么形式的“小金庫”，不論用于什么支出，都必須堅決清除，絕不姑息。并長期保留公車治理，“小金庫”舉報電話、舉報信箱，實現(xiàn)“小金庫”防治工作的制度化；二是整理“小金庫”典型案例，堅持定期開展警示教育，增強各級領(lǐng)導(dǎo)人員和員工的責(zé)任意識和法紀觀念；三是制定“小金庫”責(zé)任追究制度，做到常抓不懈。

同時，各公路收費站認真做好“三個服務(wù)”的要求。保障“綠色通道”暢通，對符合拉運“綠色通道”農(nóng)副產(chǎn)品的車輛，及時免費放行。確保了國家各項強農(nóng)惠農(nóng)政策落實到了實處，更好地服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)。截止11月20日，各公路收費站“綠色通道”減免通行費車輛共計XXX輛次，減免通

行費XX元。

（四）加強教育培訓(xùn)，不斷提高收費隊伍綜合素質(zhì) 1.為扎實推進反腐倡廉宣傳教育工作，市中心堅持抓好了宣傳引導(dǎo)工作。一是多渠道，強推進。市中心為全體干部職工配發(fā)了《收費政策法規(guī)手冊》、《收費公路管理條例》等有關(guān)建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織和收費行業(yè)法規(guī)的理論小手冊，并要求各公路收費站將訂閱《中國監(jiān)察》、《中國紀檢監(jiān)察報》作為一項重要的政治任務(wù)來抓，使每個公路收費站都訂閱了《中國監(jiān)察》、《中國紀檢監(jiān)察報》，在收費系統(tǒng)內(nèi)部內(nèi)營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

2.提高人員行業(yè)服務(wù)意識。一是工作理念有創(chuàng)新。通過不斷加強學(xué)習(xí)黨組織建設(shè)，全市收費系統(tǒng)黨員干部的工作理念發(fā)生了較大的變化，在年X月份市中心組織各收費站站長、中層業(yè)務(wù)骨干學(xué)習(xí)聽取XXX教授關(guān)于對管理學(xué)和推進基層發(fā)展方面的講座；組織各站公路收費站人員，軍體列隊、交通手勢、文明禮儀、應(yīng)急事件演練等封閉式的強化集訓(xùn)，通過以上一系列學(xué)習(xí)，各站的統(tǒng)籌發(fā)展、服務(wù)意識和反腐倡廉教育等工作意識得到了進一步增強。

（五）開展建黨90周年理論研討活動

開展建黨90周年理論研討活動，進行歷史和革命傳統(tǒng)教育。今年是中國共產(chǎn)黨建黨90周年，全國上下熱烈慶祝了這一盛事。自胡錦濤總書記在慶祝大會上發(fā)表了重要講話后，各公路收費站積極組織學(xué)習(xí)研討胡總書記講話精神，體

會講話精髓。重點安排時間，講黨史，講傳統(tǒng)，闡述在新的歷史起點上把中國特色社會主義偉大事業(yè)全力推向前進的重大政策，并在9月份在XX公路收費站舉辦了建黨90周年知識競賽，以多種方式。把全體廣大干部職工的思想統(tǒng)一到“七一”講話精神上來，把行動落實到“七一”重要講話的各項要求上來，推動廣大干部職工貫徹落實執(zhí)行黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)的自覺性和堅定性，繼續(xù)解放思想、堅持改革開放、推動科學(xué)方展、促進社會和諧、總體要求的自覺性，以飽滿的政治熱情。昂揚奮發(fā)的精神和求實的作風(fēng)，努力把本職工作搞上去，把交通事業(yè)做得又快又好。

二、存在的問題

一年來市中心在貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和反腐敗工作方面做了一些工作，取得了一些成績，但也存在一些問題，主要有：一是政務(wù)公開工作雖然建立了一些相關(guān)的制度，但對政務(wù)公開工作的認識還有一定的距離，還沒有真正解決要我公開和我要公開的關(guān)系，開的深度和廣度還不夠；二是對政務(wù)運作和人員行政行為的監(jiān)督覆蓋面還不夠全面有效；三是目前公路收費站管理的水平與規(guī)范化標準尚有一定差距，公路收費的外部環(huán)境較差，偷逃漏費治理成本較大；四是創(chuàng)優(yōu)爭先意識不強；各級黨組還不健全，黨員發(fā)展過慢。目前，僅有XXX各站建有黨支部，XX站黨支部還未換屆任命，XX站黨組織掛靠在臨潼區(qū)交通局。X個收費站共計有黨員XX人，預(yù)備黨員XX人，基層黨組織力量較為薄弱。給黨的各項工作開展帶來了一定不便。

三、今后的工作思路

（一）落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制

增強黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的意識，完善考評制度，根據(jù)責(zé)任人自查自評材料，按照量化考核標準的內(nèi)容，通過個別交談、座談討論、民主測評等方式對責(zé)任人進行考評；落實責(zé)任追究制度，對不落實或不正確履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制有關(guān)規(guī)定的，要追究紀律責(zé)任，涉嫌犯罪的，要移送司法機關(guān)追究法律責(zé)任。

（二）反腐倡廉工作

認真貫徹執(zhí)行《廉政準則》、和各項紀律處分規(guī)定，通過嚴格規(guī)范管理，加強監(jiān)督檢查，確實起到關(guān)口前移、防范未然、愛護干部、保護干部的作用。

（三）查辦違法違紀案件工作

加大查辦案件的工作力度，對在收費理公作中利用職權(quán)和職務(wù)上的影響為自己和他人謀取利益，向管理對象索要錢物、吃、拿、卡、要行為和提出不合理的要求等違法違紀行為，要堅決查處，決不姑息遷就。

（四）民主評議行風(fēng)工作

做好自查和問卷調(diào)查工作，針對查擺的問題和群眾反映強烈的熱點難點問題，切實抓好整改工作；繼續(xù)做好治理公路“三亂”工作，嚴格落實執(zhí)行國家、省、市有關(guān)減農(nóng)民 8

負擔(dān)、加大“綠色通道”減免政策的執(zhí)行力度，等一系列惠農(nóng)工作的規(guī)定。

（五）行政權(quán)力公開工作

在求真、求實、求效上下工夫，在轉(zhuǎn)變職能的同時，進一步明確崗位職責(zé)，實行績效考評；認真受理群眾投訴，運用行政監(jiān)督、效能告誡等及時糾正和查處侵犯群眾、員工的合法權(quán)益的行為。

（六）繼續(xù)加強收費人員文明服務(wù)監(jiān)督工作

不斷促進行業(yè)文明服務(wù)水平。認真開展打擊公路偷逃漏費治理和治超聯(lián)動工作，不斷深化公路治理成果。六是積極開展人民群眾滿意的基層站所和服務(wù)窗口等文明服務(wù)創(chuàng)建活動，進一步發(fā)揮示范帶動作用。

20XX年，市中心將繼續(xù)以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大、中央、省、市紀委全會和廉政工作會議精神，把中共中央《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》以及《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體200X-201X年工作規(guī)劃》精神落到實處，結(jié)合實際，全面履行職責(zé)，深入推進我市收費公路系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)和紀檢監(jiān)察工作再上新臺階。

二〇一一年十一月二十四日

第五篇：專項檢查報告

關(guān)于對黃金海岸大酒店 吧臺的專項檢查報告

集團審計部于2013年5月2日-5月4日專門抽調(diào)檢查了黃金海岸大酒店4月29日至5月1日宴會廳吧臺、咖啡廳吧臺監(jiān)控錄相，現(xiàn)將檢查情況報告如下：

一、檢查情況

二個吧臺主要存在如下問題

1、廚師到宴會廳吧臺拿水果（圣女果和香瓜），有時通過吧生拿，吧臺無人直接拿；

2、廚師到宴會廳吧臺通過吧生拿打火機；

3、吧生在做水果拼盤過程中偶爾吃點水果；

4、廚師直接到宴會廳吧臺的冰箱拿牛奶；

5、咖啡廳的服務(wù)員在吧臺內(nèi)的水池洗拖把，并將拖把長時間的擱置在吧臺內(nèi)的水池。

6、供應(yīng)商送水果，直接將水果放在吧臺內(nèi)，吧臺無人收貨。

7、酒店其他部門到宴會廳吧內(nèi)調(diào)水果，未辦調(diào)撥手續(xù)。具體時間、行為詳見附件。

就檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，經(jīng)向酒店管理人員咨詢了解，廚師到宴會廳拿水果系廚房做菜用，而牛奶是早餐的員工免費牛奶寄存在吧臺。

二、檢查意見

1、嚴格執(zhí)行收貨制度，供應(yīng)商送各類物品，必須安排人員驗收，不得任由供應(yīng)商自行放置。

2、嚴格操作流程，分清責(zé)任，廚房做菜用水果，其他部門調(diào)用水果，都必須辦理領(lǐng)料手續(xù)，以便真實反映各項成本。

3、酒店制定出各種水果拼盤的標準成本，出品時嚴格按標準成本出品。

4、建立自助早餐水果用量標準，經(jīng)營部門每天晚上應(yīng)到前臺打印房態(tài)表，根據(jù)開房客人配備早餐及水果數(shù)量，同時加強收市后物品的管理，在自助結(jié)束時回收客人剩余水果，榨汁售賣，以節(jié)約成本。

5、建立吧臺管理制度，除收銀員、吧臺以外的人無特殊情況不準進入吧臺，不得隨意在吧臺拿取任何物品，同時在營業(yè)期間，吧臺不得離人。

6、吧臺內(nèi)的水果牛奶等都不準試味，員工免費牛奶不得放置在營業(yè)網(wǎng)點的冰箱內(nèi)。

7、咖啡廳不得在吧臺內(nèi)的水池清洗拖把，不得把拖把擱置在吧內(nèi)的水池上，以免對酒店的衛(wèi)生形象造成負面影響。

8、針對上述違紀現(xiàn)象，審計建議第一次給予通報批評，杜絕此類現(xiàn)象再次發(fā)生，每發(fā)現(xiàn)一次，都將給予100元/次罰款，酒店管理層應(yīng)加強現(xiàn)場督查，同時審計也將進行不定期檢查。

湖南順天集團審計部 2013年5月10日