第一篇：申海民來武觀摩重點項目建設情況

申海民來武觀摩重點項目建設情況

2015-07-14

7月14日，市招商局局長申海民帶領全市各縣區招商局負責人，來我縣觀摩招商引資項目建設情況。縣長張小平，縣委常委、統戰部長馬鴻，副縣長李森陪同觀摩。

觀摩團一行先后來到陜西美農農業網絡科技有限公司、隆翔立體車庫等地，通過實地查看、聽取匯報等方式，詳細了解了我縣招商引資重點項目建設、企業生產運營情況。

觀摩團對我縣招商引資，重點項目建設取得的成績給予了充分肯定，認為我縣招商引資工作扎實有效，引進的重點項目規模大，亮點多，建設帶動效應明顯，做法和經驗值得學習和借鑒。

6月18日，市委市政府督查室來我縣督查重點項目建設情況。縣委常委、常務副縣長張永強陪同。督查組先后來到隆翔立體車庫、金稷綠色農業、東方紙業集團等地，通過實地查看、聽取匯報等方式，詳細了解了我縣重點項目建設情況。

武功縣創優發展思路 強力推進重點項目建設

2015-06-12 今年以來，武功縣委、縣政府把項目建設工作作為推動縣域經濟發展、優化產業結構布局、提升縣域綜合實力的重要舉措和抓手，牢固樹立“抓項目就是抓發展”的理念，全力以赴、狠抓落實，在全縣上下共同努力下，項目整體呈現出涵蓋面廣、建設步伐快、項目整體質量高的良好發展態勢。全年共安排縣級重點項目61個（含7個市級重點項目），總投資129.8億元，年度計劃投資43.9億元。項目涵蓋產業、生態環保、社會民生、服務業、基礎設施等五大方面。項目數量、總投資、年度投資均創歷年之最。為確保項目建設任務順利完成，截至目前，先后以召開四大家聯席會2次，書記、縣長現場辦公會10余次，重點項目現場協調會25次，未開工重點項目推進會8次等，解決項目從前期手續辦理到實施過程中中存在的問題80余件次。截至5月底，市縣重點項目已開工36個，累計完成投資27.8億元，占年度計劃投資任務的63.36%。

一、狠抓“三個到位”

一是思想認識到位。在建設“兩富兩美”新武功目標引領下，全縣上下擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使，一切為了項目建設，?一切服從于項目建設，一切服務于項目建設的思想認識和良好氛圍。

二是組織領導到位。為加強重點項目建設推進力度，武功縣成立了重點項目建設促進辦公室，并從各單位抽調業務能力強、綜合素質高的人員組成團隊，一心一意為項目，全心全力抓項目。采取倒排工期、細化目標、落實責任等一系列具體措施，確保重點項目建設有序推進。

三是機制創新到位。嚴格落實“一個項目、一名領導、一套班子、一套方案、一抓到底”“五個一”包抓責任制和項目“儲備、簽約、落地、開工、建設、投產”“六位一體”推進機制，以創新制度、優化機制為基礎，強力推進項目建設。

二、強化“三項措施”

一是強化指揮調度。實行縣級領導包抓項目制度，在年初項目任務分解下達后，各包抓重點項目的縣級領導親力親為，經常深入重點項目建設第一線，及時指揮調度，發現問題，解決矛盾，為推進項目建設排難解憂，鳴鑼開道。

二是強化督查問責。嚴格落實針對項目建設提出的“月匯總、季通報、半年考核、年終總評”制度，對所有項目實行動態跟蹤，同時各職能管理部門緊密聯動，加強對項目的督促檢查，定期刊發項目動態、每月印發重點項目通報、設立“紅黃藍”督辦函，針對不同項目提出具體要求，責令包抓單位針對問題，限期整改。截止目前，共印發重點項目通報5期，項目動態10期，下發項目督辦函80余份；制定《武功縣重點項目建設工作考核獎懲辦法》，嚴格實行“三位一體”考核制度，形成以項目看政績、以項目論英雄、以項目定賞罰的濃厚氛圍和工作機制。

三是強化工程監管。嚴格項目全程監管力度，凡涉及用地、設計、施工等方面，一律通過招標投標、掛牌、拍賣等公開方式，尋求有資質、能干事的工程建設單位來承建重點項目,實行“陽光操作”，杜絕暗箱操作，打造廉潔工程。

三、破解“三大難題”

一是破解土地難題。為確保項目建設用地，武功縣委、縣政府主要領導高度重視，通過有效整合，強力推動，積極向上爭取用地指標，盤活現有土地，嚴格執行用地“門檻”，深入開展企業“雙轉”，提高項目投資強度，提高土地利用效益，為項目建設提供土地保障。

二是破解資金難題。采取向上爭取，招商引資、銀行貸款、民間融資等多種方式籌措資金，全力解決融資問題。特別是嚴格執行中省市關于節約財政支出的有關規定，厲行節約，嚴格支出，挖潛增效，把有限的財政資金用到刀刃上。

三是破解審批難題。積極組織籌建武功縣政務大廳，優化辦事流程，簡化辦事手續，縮短項目審批在縣一級的時間；同時，加強與上級相關部門溝通銜接，及時整理提煉相關信息，整合相關部門協同配合，積極爭取上級各部門支持，全力推進項目前期審批。

四、實現“三個加快”

根據“新建項目抓前期，開工項目抓進度，竣工項目抓投產”的工作總要求，明確任務，夯實責任，對因各種原因還未開工的項目，督促其加快步伐，完善項目審批、規劃設計方案、招投標等前期工作；對新開工的項目，要求各包抓單位和施工企業要增強工作的主動性和創造性，不等不靠，加快步伐，推動項目盡早開工建設；對已開工項目，切實督促施工單位抓住關鍵環節、找準突破重點，上足人員、上足設備，爭分奪秒地加快工程建設進度。

我縣強力推進重點項目建設保持良好發展態勢

2015-06-16

今年以來，武功縣委、縣政府把項目建設工作作為推動縣域經濟發展、優化產業結構布局、提升縣域綜合實力的重要舉措和抓手，牢固樹立“抓項目就是抓發展”的理念，全力以赴、狠抓落實，在全縣上下共同努力下，項目整體呈現出涵蓋面廣、建設步伐快、項目整體質量高的良好發展態勢。

全年共安排縣級重點項目61個（含7個市級重點項目），總投資129.8億元，年度計劃投資43.9億元。項目涵蓋產業、生態環保、社會民生、服務業、基礎設施等五大方面。項目數量、總投資、年度投資均創歷年之最。為確保項目建設任務順利完成，截至目前，先后已召開四大家聯席會2次，書記、縣長現場辦公會10余次，重點項目現場協調會25次，未開工重點項目推進會8次等，解決項目從前期手續辦理到實施過程中存在的問題80余件次。截至5月底，市縣重點項目已開工36個，累計完成投資27.8億元，占年度計劃投資任務的63.36%。

田一泓、張小平調研重點項目和民生工程建設情況 2015-06-02

6月2日，縣委書記田一泓，縣長張小平帶領有關部門負責人,深入項目現場調研重點項目和民生工程建設情況。縣委副書記蒲軍，縣委常委、常務副縣長張永強，縣委常委、組織部長董海峰一同調研。

田一泓、張小平一行先后來到中小企業孵化園、108國道改建、農產品加工園等重點項目現場，聽取了工作匯報，詢問了項目建設進度，詳細了解了項目建設過程中遇到的困難和問題，并現場辦公。田一泓指出，重點項目建設是地方經濟發展的重要引擎，對于加快縣域經濟發展具有非常重要的推動作用。各相關部門要高度重視，迅速行動，密切配合，強化措施，盡快解決項目建設中遇到的困難和問題，確保項目早日投產達效。

在保障性住房、全民健身中心、縣城飲食市場等民生工程現場，田一泓指出，民生工程是一項德政工程，是保障和改善民生的重要手段。各相關部門要以高度的責任感和緊迫感抓好工程建設，把推進民生工程建設作為踐行群眾路線、檢驗工作能力水平的一項重要內容，倒排工期，夯實責任，加快建設，不斷提高我縣民生服務能力，讓廣大人民群眾享受改革發展新成果。

劉新余赴武功縣 檢查重點項目建設情況 2015-03-07 3月6日，武功縣召開重點項目建設動員會，16個重點項目集中開工，副市長劉新余對開工項目逐一進行檢查指導。

劉新余指出，近年來，武功縣以項目大建設推動經濟發展和民生大改善，使群眾的就業渠道更廣，幸福指數更強。劉新余強調，各部門要高度重視重點項目建設，明確目標責任，強化協調服務；要及時了解掌握項目建設進展情況，主動協調解決建設中遇到的困難和問題，確保項目如期建成。要樹立精品意識，打造精品工程，全面提升工程建設質量和水平。他希望，各部門要強化協調配合，形成推進重點項目建設的強大合力和強大氣勢，做好整體規劃設計，嚴把項目建設環境審批關，進一步加大項目建設推進力度；要搶抓時間，合理安排施工，使項目及早竣工運營、投產達效，服務當地經濟建設。

我縣武功鎮污水處理廠開工建設 2015-07-17

7月17日，我縣舉行武功鎮污水處理廠開工典禮儀式。縣委常委、紀委書記王鵬，副縣長朱小團、李森，縣政協副主席王孝文出席開工儀式。

儀式上，城投公司負責人介紹了工程概況；項目承建單位負責人和武功鎮政府相關負責人作了發言；朱小團作了講話；王鵬宣布了開工令。

朱小團指出，環境保護功在當代、利在千秋，武功鎮污水處理廠是縣委、縣政府2015年確定實施的重點工程項目，其實施對于改善武功鎮的環境質量，加快武功鎮文化旅游開發，促進武功鎮國家級重點鎮建設都具有十分重要的現實意義。

朱小團要求，各相關單位要加大對項目的支持力度，為項目建設創造良好的施工環境；項目建設企業要嚴格按照工程要求，加強技術力量、嚴格管理、精心組織施工，把項目建成政府放心，群眾滿意的惠民工程。

第二篇：重點項目建設觀摩學習心得體會

重點項目建設觀摩學習心得體會

“xxxxx中心”是集 5A 級寫字樓和超五星級 酒店于一體的地標性超高層城市綜合體。建筑總高度xxxxm，總建筑面積xxxxx ㎡，由 xx層5A級寫字樓、xx層超五星級酒店及4層裙樓組成。項目集超五星酒店、商務辦公、餐飲、文娛于一體，設有高空觀光、空中漫步、空中攀巖等探險旅游項目。項目為一類超高層建筑，結構形式為型鋼混凝土框架——型鋼混凝土核心筒結構，鋼筋混凝土核心筒、型鋼混凝土框架抗震等級均為特一級。工程由xxx房地產有限公司投資建設，xx有限公司總承包施工。

xx有限公司在本工程施工過程中應用了 BIM 技術，智慧工地、標準化施工管理，綠色施工，十項新技術應用，創優創效雙優化等，管理和技術創新亮點較多，是型鋼混凝土工程較好的觀摩學習項目。

通過現場觀摩學習，有以下幾點感觸：

一、現場安全文明施工標準化高

1、從員工同通道進入施工現場，現場平面布置緊湊合理、干凈整潔。

2、主體建筑混凝土澆筑的墻面觀感良好。臨邊洞口防護全部采用定型化、模塊化的防護設防護到位、施整齊有序。

3、利用施工通道兩側的有效墻面展示企業文化、管理理念、針對項目特點提出的管理措施、溫馨提示的警示標語、機械設備風險識別級別，處處體現出“以人為本、安全生產、預防為主”的企業管理理念。

二、工程質量要求高標準

1、現場設置樣板間，以“樣板引路”作為項目部質量管理的有效抓手。

2、預留洞口位置準確，洞壁光滑;預埋穿線管防腐良好，管口防護到位。

3、電纜橋架長距離敷設無扭曲現象，吊架間距均勻，局部設固定支架，吊桿穿防護套管。

4、管井管道排布整齊合理，防護套管高度統一;管道承重支架與固定支架合理使用。

5、不同管徑同一支架上敷設，為保證管道中心線統一及敷設后的良好觀感，管卡內采用角鋼支撐，保證管道敷設的美感。

三、BIM技術在機電工程中的應用

1、制定BIM管理流程

2、建模、構件文件命名標準要求

3、BIM實施流程

4、BIM+AR技術應用

5、全息投影技術應用

項目部智慧科技館的建設，為項目減少由于對圖紙的誤讀和信息傳遞失真所造成的巨大損失。

四、心得體會

“有比較才會有鑒別”，通過觀摩學習，才知差距的大小，以后的我們該怎么做?

在這個行業里，我們同樣執行的是國家規范及標準，也有我們的地方標準和企業標準，為什么建設單位最后選擇的施工單位是xxxx而不是xx建投?這是我們的企業，我們的每一個人員工應該正視的問題，也是以后的我們努力的方向。

重點項目建設觀摩學習心得體會

x月xx日，由集團公司組織各公司相關人員前往xxxxx中心項目進行觀摩學習活動。本次觀摩活動以超高層項目科技創新應用為主題，結合“四新技術”的應用，展現了一個全新的施工理念。本項目為兩棟超高層建筑，其中一棟為xx層寫字樓，另一棟為xx層酒店，主體結構形式為型鋼混凝土框架-核心筒結構，總建筑面積約xxxm2。施工總承包單位為xxxx，監理單位為xxxx監理公司。

一進入工地大門，首先映入眼簾的是整齊有序的施工現場，各種標識標牌及安全警示標語布置的準確到位，尤其是當你走近臨邊、洞口的時候，就會有智能語音提醒你當前靠近臨邊、洞口等危險區域，注意安全。在工作人員的帶領下，我們穿過安全通道，來到了一樓觀摩區，在安全通道的醒目位置，懸掛了重大安全風險公告牌及本項目的危險源辨識清單，讓進入現場的作業人員一目了然的看到本工程中所涉及到的一些重大危險源的內容、部位以及風險等級等內容，起到了對重大危險源的宣傳、普及及重點防范的作用。來到一樓，展現在我眼前的是本項目的宣傳大屏，大屏中央是對本項目的建設過程以及對項目的重點、難點、亮點的視頻介紹，左右兩側則顯示出本項目的施工進度、質量、安全以及施工任務的統計分析數據，通過數據的采集分析，全面掌控現場的施工生產情況及各任務指標的受控狀態，讓我切身感受到智慧工地建設的先進性、必要性。在講解員熱情洋溢的講解下，我依次觀摩了主體結構、鋁合金模板應用、鋼結構施工、主體、安裝、裝飾工程施工移動樣板以及施工現場安全防護用品的使用體驗等展區，在過程中不時與講解員交流溝通，結合我項目施工過程中出現的一些施工難點，尤其是對型鋼混凝土結構施工節點的質量控制以及大體積混凝土裂縫控制技術等聽取了講解人員的詳細講解，秉著學習借鑒的態度，使我受益匪淺。

在工作人員的引導下，我來到二樓展區，二樓展區可以說是一個集合了施工現場的智慧建造及高科技應用為一體的展區，在這里，AR、VR可以帶你走進虛擬世界，身臨其境的感受到建筑施工現場常見的五大事故傷害;BIM技術的應用讓你更直觀的感受到萬丈高樓的建設過程和內部布局，讓你提前感受到高檔寫字樓以及入住五星級酒店的高端與舒適;還有3D打印技術、無人機技術的應用、還有大型動臂塔吊的防碰撞系統以及塔吊吊鉤可視化系統等讓人應接不暇，宛如步入科技智能的世界，讓我感受到如今高科技的發展帶給建筑行業的變革，讓一個傳統、低端、粗放的施工工地變成一個智能、科技、創新的智慧平臺。

最讓我矚目的是智能無線數據采集-承重架體自動監測系統，這個系統通過安裝在承重架體上面的一組傳感器，終端為一個智能無線數據采集器，當架體承受荷載后，架體的沉降值、水平位移值以及架體承受的荷載值傳輸到數據采集器，當荷載超出設計值后，安裝在架體上的傳感器將檢測數據傳輸到終端，終端會自動報警。整個系統簡單實用，便于安裝，檢測精度高，對高支模架體、鋼結構承重架體等的使用提供了安全保障。

總之，通過本次觀摩，使我深深感受到智能、高科技的應用已如雨后春筍般在建筑工地上生根發芽，科技改變未來、科技改變建筑已是不爭的事實，同時也認識到我們自身的不足，在以后的工作中，我將以更加嚴謹的工作作風以及更加熱情的工作態度對待本職工作，恪盡職守、取長補短、精益求精，踏踏實實的做好每一項工作。

重點項目建設觀摩學習心得體會

2019年x月xx日下午觀摩學習了xxxx項目xxxx項目。該項目是集5A級寫字樓和超五星級酒店于一體的城市綜合體。建筑總高度xxxxm，總建筑面積xxxxxx㎡，由xx層5A級寫字樓、xx層超五星級酒店及4層裙樓組成。xxxx于201x年9月承建該項目以來，至目前已建至第xx層，預計年底完成最高xx層封頂。

以下是我對本次參觀學習的心得體會：讓我感受最深的是，xxxxxxx項目工程在整個施工現場，都能體現出科學規范的施工作業和嚴格有效的管理，安全、規范、文明施工建設在每一個角落里都能感受的到。安全管理責任目標分解詳細，項目部所有管理人員、勞務隊伍的安全管理責任明確;腳手架搭設步距整齊，無彎曲現象;防護網無脫落、漏掛，現場外架整體觀光好;高處作業人員能按照要求佩戴安全繩;現場設置了醒目的標語牌、安全警示牌、工序標示牌、工程概況介紹牌，平面布置圖等;材料堆放區，物料集中分類堆放;鋼筋加工棚周圍設有護欄，鋼筋也是堆放整齊，操作間機械設備都采取了相應的防護措施;配電房、塔吊電箱維護嚴密，嚴格執行“一機一閘一漏”的管理要求;安全通道內干凈整潔;樓層內滅火氣放置在箱內，并且標明更換時間、責任人;現場能及時灑水控塵，能及時對現場噪音進行良好控制;現場能牢牢把握工程施工過程中的每個具體細節，建立健全科學的精細化施工管理制度，制定每道工序精細化施工的具體要求、工藝流程，明確每道工序的責任人，并制定相應的考核制度，確定各項質量檢驗指標均達到要求、安全生產各項措施落到實處，實現建設項目工程質量和安全生產各項預期目標;該項目在建設中應用了組合鋁合金模板技術、大型動臂塔吊應用技術、集成式附著升降腳手架、電井式液壓布料機、工具式防護平臺、智慧科技管理等多項新技術。各種新工藝、新技術以及公司的管理理念能運用到現場，并產生了良好的效果。在項目施工中，緊緊圍繞“打造精品工程和安全文明施工樣板工地”目標，安全工作堅持提前策劃安全標準化管理實施重點，加強現場管理和過程監控，保證了整個施工生產高質量、高標準、高效率運轉。通過這次觀摩，讓我看到了項目的優點，但更多的看到了自己項目的缺點，在這里淺談幾點自己對此次觀摩的體會和認識：要在思想上重視安全文明工地建設，要明確目標，無論有什么困難，都要一如既往的想法克服;要有創新，施工管理中要有亮點，結合現場實際情況，展示管理水平;切實有效加強現場安全教育，落實安全投入，確保安全生產;文明工地常態化管理，通過文明工地建設，提高管理人員和工人的意識，通過意識的提高做到自覺保持。

重點項目建設觀摩學習心得體會

2019年x月xx日下午，集團公司組織公司相關人員去“xxxx號xxxxx中心”工程進行參觀學習，該工程位于xx區xx路xxxx側，緊鄰地鐵x號線xx站，建筑總高xxxxm，由xx層的寫字樓和xx層的酒店及4層裙樓組成，總建筑面積xxxxxx㎡。為型鋼混凝土超高層建筑，由xx有限公司承建。因時間等因素，主要對其一二層內工地建設、安全管理、現場質量等進行參觀學習。

進入場地，首先映入眼眸的是兩臺大型塔吊，為鋼結構安裝及其他垂直運輸提供有力保障。

特別是塔吊等大型設備上的安全風險等級標識牌注明了安全風險等級，風險管控牌標明了管控的企業、項目、勞務、班組具體管控負責人的姓名、聯系電話等詳細信息，值等我們好好學習。

施工現場給人的第一感覺就是整齊、干凈、統一標準給人感覺是一種舒心，不愧為中字頭企業，在解說員的耐心講解下我們知道他們制定項目創建“標準化工地”的具體目標和措施主要有包括人員配置標準化、規章制度標準化、過程控制標準化、現場管理標準化，通過這些措施使項目部安全、質量、環境、衛生等有很大的突破，逐漸對工地建設規范化。

來到展廳，首先是質量管理標準化樣板展區，有填充墻砌體樣板，鋼結構樣板、鋁模板樣板、上人屋面樣板等，實行“樣板化”引路制度，注重以點帶面，并以此目標統一操作程序、統一做法、統一質量標準，以點帶面整體提高，其次注重監控措施和和科技更新，以及項目開展專業知識和技能的培訓。提高質量知識水平，使質量管理上升一個新的檔次。

通過這次參觀學習，對于我來講有很多感觸，認識到我們項目管理的不足，分析產生這些不足的原因，對于主觀原因我們要加強落實，制定切實可行的改正方案;客觀原因，盡量避免，多做大項目，多做有代表性的項目，取長補短，從基礎做起，從一點一滴做起。加強學習，不斷總結，不斷進步，干出這樣“高、大、上”的工程。

重點項目建設觀摩學習心得體會

2019年x月xx日，在公司的統一安排下，我們來到了xxxx“xxxx號院xxxxx中心”項目進行觀摩學習。未來到項目部前，心里還是比較抵觸的，心想多少次觀摩都是大同小異，這次無非也就是那些東西。安排我們xxxxx公司的觀摩時間是下午15:30，我們提前半個小時來到了項目部門口，我們干建筑的“職業病”可能就是來到一個項目部先抬頭看看外架，看看主體。工程使用了集成式升降腳手架，但是和我們不一樣的是，所有集成式腳手架的翻板下部均使用了紅色和白色搭配的安全色，這一點我認為確實比我們做得好，一來使主體的防護架看起來更加美觀，二來警示外架下作業人員這里是安全警示區域，起到了很好的警示作用，雖然沒有上主體看看，但我個人認為外架的翻板上部肯定也是刷了警示色，以警示作業人員，另外，主體防護架的懸挑防護棚均采用同類材料進行懸挑，我認為這是比較好的，因為不僅比傳統的鋼管懸挑棚增加了很大的剛性，而且形成了整體，不會因為“翹頭板”這種安全隱患發生安全事故，這一點我認為是非常好的。

另外，我認為做的比較好的就是門禁系統，是全封閉的，現場作業人員必須打卡進入，我們使用的傳統的門禁系統，都是只能擋住外來人員下半身，在不嚴格要求及監督的情況下，經常會發生翻越欄桿、鉆欄桿等現象，對進場人員管理其實并沒有起到很好的約束作用，我個人認為門禁系統是比較好的，因為導致安全事故發生的兩種因素“人的不安全行為和物的不安全狀態”，只要一種發生，就可能導致安全事故，而全封閉的門禁系統則從源頭上杜絕了外來人員，外來人員可能是對建筑行業一竅不通的人，他們不知道哪些地方該去，哪些地方不該去，所有我種門禁就是從源頭上減少了人的不安全因素，而且大大減少了項目部對外來人員的管理力度。

在觀摩引導員的帶領下，我們進入了觀摩主樓內部，首先映入眼簾的就是智慧工地的大屏幕，里面主要展示了智慧工地的安全、質量、進度、文明施工、材料采購、勞務實名制等內容，我認為這幾年興起的智慧工地，一是在跟上時代科技進步的步伐，二是有些板塊確實也能為工程的管理起到重大的意義，智慧工地如果能夠真正的運用到工程上，不要僅僅停留在觀摩階段，我認為還是比較好的，特別是勞務實名制、安全、質量這些方面。

勞務實名制可以大大減少勞務員的工作，增強管理，提取考情表及自動生產工資單這些作用都是比較好的。安全、質量版塊可以連接手機APP，每一位管理人員都可以將看到的安全、質量問題直接發送至手機APP上，相關責任人就可以及時整改并回復，形成閉合，大大減少了安全隱患和質量問題。

另一個我認為做的比較好的就是高支模后澆帶的架體獨立支撐，將剪刀撐架桿全部用紅色、白色安全警示色涂刷，這如果不僅僅為了觀摩，而是切切實實的用到工程中，不僅對所有作業人員起到了良好的警示作用，而且對架體的拆除順序也起到了很好的指導作用。

其次就是智慧工地方面的展示，另我印象比較深刻的是塔吊的防碰撞裝置和智能安全帽、還有BIM+VR技術，因為隨著國家科技的進步，建筑行業逐步改革也是必然的，先說塔吊的防碰撞裝置，隨著我公司的實力越來越強，相比以前承建的項目也越來越復雜，越來越大，這就難免會出現群塔作業現象，這個裝置我認為好的不是快要碰撞時的報警，而是將要碰撞時的驟停，這就避免了塔吊大臂互相碰撞，也從一定程度上減少了安全隱患。其次是智能安全帽，我認為如果能夠推行使用，首先應該配備的是項目上的少數工種，這類人員如架子工、電焊工往往作業的位置都比較危險，如果這種安全帽配置在這些人員頭上，那么項目上的管理人員能夠第一時間掌握這些少數工種的位置，從而安全負責人能夠更好的安排人員進行危險作業時的監督跟班作業，也能夠在一定程度上大大減少安全隱患。最后是BIM+VR技術，BIM技術現在已經推廣使用，我認為這項技術的漫游動畫在投標前是十分有用的，即可展示我們的施工理念，又可向建設單位提前展示我們的實力，對我們承接工程能夠起到積極作用，另外，BIM模型創建過程中也應該在中標拿到設計圖紙后就進行建模，這樣可以減少圖紙會審階段的工作量，而且圖紙問題及各專業沖突也表現的比較直觀，可視化交底對于現階段比較適用，作業人員普遍文化程度低，僅僅憑借自己的經驗去干活，而傳統的交底僅僅停留在語言表達和書面表達的階段，可視化視頻可以更好的讓作業人員領會意圖，為質量管理及安全管理增值。將BIM技術與VR技術相結合，如果可以對班組作業人員使用，真的可以在很大程度上減少許多安全隱患，可以讓作業人員身臨其境感受安全隱患發生在自己身上，其次可以通過VR技術提前讓班組人員了解各個危險源的位置等信息。

最后，這次觀摩讓我對智慧工地的認知也得到了進一步提高，也學習到了很多的知識，總結了我們自己的不足之處，感謝公司能夠給我們一次這樣的好機會，同時也希望公司在越來越發展壯大的同時能夠多組織一些這樣的觀摩學習活動，讓越來越多的管理人員走出去看看，為我們企業的創新方面發展增磚添瓦。

重點項目建設觀摩學習心得體會

近日有幸參加了省、市建筑業聯合會組織的“xxxx號院xxxxx中心”觀摩活動，讓我深有體會。

當我每天還和鋼筋模板混凝土為伴的時候，卻不知建筑的科技時代已悄然來臨，自2018年以來，BIM技術已經開始被廣泛應用在土木與建筑工程領域，逐漸呈現出與物聯網、AR、VR(虛擬現實)、移動互聯網、人工智能(AI)等技術集成應用的趨勢，極大地提高了設計、施工和運維管理質量和水平。

BIM+時代的到來，在建筑領域方面已經有了具有代表性的項目應用，比如BIM+VR(虛擬現實)，BIM+AR等，BIM與之相結合，給建筑行業帶來的巨大的轉變，可謂是建筑行業的第二次革命，從2D到3D的一個跳躍式轉變。

BIM+VR，BIM是通過數字信息模擬建筑的真實信息。VR是利用電腦模擬產生一個三維空間的虛擬世界，為使用者提供關于視覺、聽覺、觸覺等感官的模擬。帶上VR眼鏡，你就可以身臨其境站在一棟建筑前面，整個工程非常逼真的形象的展現在你的眼前，觸手可及，各類應急演練都可以通過VR技術來實現，同時，在結構施工階段，項目可通過VR進行場地規劃、工序的施工技術動畫演示交底、BIM管綜排布的虛擬現實漫游等。

BIM+AR，可以通過平板觀看AR效果，將設計信息帶入施工場地中，幫助現場溝通和協調，并且幫助使用者進行現場質量管理。

全息投影和3D打印，通過將建筑模型用全息投影或3D打印的方式體現在操作人員的面前，幫助現場更加直觀的了解建筑構造做法，幫助使用者完成技術交底。

通過親身體驗這些科技應用，讓我對建筑業發展的未來充滿了希望和渴求，希望自己能夠有一天真真切切融入建筑的科技時代。

第三篇：我現場觀摩調度重點項目建設

我縣現場觀摩調度重點項目建設

6月14日，縣委書記汪濤、政府縣長邢晟帶領發改、工信、安監等部門到智能充電樁、科工智能裝備、雙創示范基地、森彬木業、興鑫鋼管二期、龍鳳隧道等項目現場實地查看，認真聽取相關情況介紹，詳細了解各項目近期以來建設進度及安全、環保措施落實情況,現場梳理解決存在問題，推動項目建設加快運行。縣領導蔡煒華、姚彥明陪同。

汪濤指出，全市重點項目集中觀摩日益臨近，時間緊，任務重，各項目業主和施工單位要提振精神再發力，爭分奪秒搶時間，對標干、對表干，找準差距，再添措施，再加力度，高質量、高效率、快節奏推進項目建設。要增強安全責任意識，堅持安全生產和施工進展兩手抓、兩促進，不間斷地做好安全管理、設備檢查、執勤巡邏等工作，確保在保證工程質量的基礎上安全生產。要堅持加快項目建設與大氣污染防治并重，按照環保施工標準要求，緊盯工地起塵、運輸揚塵、路面污染等關鍵環節和重點領域，嚴格抓監管，持續抓落實，確保項目科學、有序、環保推進。要加大廠區環境治理工作，通過美化綠化內部環境，創建現代化綠色廠區。項目分包責任單位要強化服務意識，主動作為，時刻盯守在工地，一線辦公、解決問題，傾情傾力服務好重點項目。要嚴格按照時間任務節點，倒排工期，掛圖作戰，確保文不過夜、事不隔天，力爭項目快建設、早投產、早達效。【領導活動】

縣委書記汪濤節前慰問結對幫扶貧困戶 6月13日，縣委書記汪濤專程到關防鄉曹家村結對幫扶貧困戶家中走“親戚”，為他們送去慰問品，帶去了黨和政府的關懷與節日的祝福。慰問中，汪濤將精心制作的扶貧脫貧防貧工作民心歷送給了貧困戶，一頁一頁耐心向他們講解健康扶貧、教育扶貧、就業扶貧等相關政策。同時，現場認真填寫了貧困戶基本情況、幫扶責任人情況。他要求隨行的鄉村干部要進一步落實好精準扶貧政策，把因病致貧和無勞動能力的貧困家庭作為重點幫扶對象，采取積極有效的措施幫助他們早日脫貧。

縣委書記汪濤實地查看部落民宿項目 6月13日，縣委書記汪濤到更樂鎮江新村，實地查看部落民宿項目，了解民宿的整體規劃設計方案和施工進度情況。他指出，民宿建設已經成為美麗村建設的一個重要組成部分，要通過民宿建設來帶動群眾致富，更要帶動全域經濟的發展。鄉鎮村要真抓實干，切實把民宿做大、做實、做強。要突出古樸自然，保持原汁原味，將舊建筑物打造出新亮點。要做精規劃，在山上梯田種植有色經濟作物，山下營造景觀水系，努力建設色彩斑斕、古色古香、文化深厚的精品民宿。要認真做好產業發展文章，積極引進民間資本進入民宿領域，建設更多各具風格的項目，推進民宿產業集聚發展，帶動鄉村振興。

政府縣長邢晟調研指導環保、安全生產工作 6月14日，政府縣長邢晟一線調研指導環保、安全生產等工作，并隨機進行督導暗查。邢晟同志要求，各有關部門和企業負責人要切實增強環保意識，嚴格落實主體責任，不斷加大投入力度，嚴格按照相關法規和技術要求，加快完善環保設施設備建設。要針對目前存在的環保問題，逐一制定針對性措施，確保整改及時到位。環保部門要認真履職盡責，加強監管力度，層層傳導壓力，在積極做好企業服務工作的同時，指導幫助企業加快問題整改，努力實現經濟發展與環境保護統籌推進。邢晟強調，要進一步提高思想認識，健全長效機制，加強安全設施建設維護和動態管理，要嚴格落實安全生產主體責任，強化教育培訓，細查徹改安全隱患，不斷提升企業安全生產整體水平，全力確保安全生產。【情況通報】

我縣入選河北省“四好農村路”全國示范縣創建推薦名單，全市唯一近日，省交通運輸廳發布了《關于推薦“四好農村路”全國示范縣的公示》，經縣自查、市審核和省復核，擬推薦參加“四好農村路”全國示范縣創建。全省僅3個縣（市）入選，我縣位列其中，是邯鄲市唯一入選的縣。【部門動態】

人社局“四個一”助力城鄉居保關系轉移 一是政策宣傳“一看清”。通過局微信公眾號、涉縣政府公開平臺發布城鄉居保政策文件、辦理流程圖及所需材料。將辦公地址、辦理時限、咨詢電話等信息繪成一張表上傳河北政務服務網并定期更新維護。建立微信群、QQ群隨時隨地解答群眾各種疑問，努力做到轉移接續溝通渠道暢通無阻。二是辦理事項“一次清”。設立城鄉居保政策咨詢窗口，明確專人負責，整合城鄉居民轉移業務與城鄉居民財務室合署辦公，避免參保人員“兩頭跑”。對轉移人員實行“首問負責制”和“一次性告知”制度，對手續齊全的轉移人員，全部實行“一次辦結制”。三是政策業務“一門清”。每周學習例會安排業務骨干進行授課講解，對轉移工作中遇到的重點和難點開展解答和交流。同時組織業務人員到外地參觀學習，積極探討接續轉移中遇到的問題。四是資料臺帳“一日清”。嚴格按檔案管理辦法，將養老保險關系申請表等轉移資料整理、編號和歸檔，確保轉移資料的安全完整。建立轉移工作日志臺賬，將基本信息詳細記錄，并制作電子檔案，方便以后查閱。（人社局）【簡 訊】

近日，市人大常委會副主任陳希斌帶部分市人大代表到我縣就《關于推進全市現代果品業發展的議案》、村“兩委”換屆、重點項目建設等內容進行專題調研。（人大辦）

近日，縣供銷社按照分級儲備、分級管理、統一調用、滿足急需的原則，足額儲備防汛物資，服從縣防汛抗旱指揮部統一調運，切實做好防汛工作。（縣社）

6月14日，省委統戰部機關黨委組織黨員到關防鄉后池村開展慶祝建黨97周年主題黨日活動。（關防鄉）

6月14日，西戌鎮組織鎮村黨員干部80余人，對平涉公路、圣福天路兩側“雙違”拆除后的閑散空地進行全面植樹綠化，確保整治效果。（西戌鎮）

第四篇：落實科學發展觀重點項目建設觀摩會上的發言

落實科學發展觀重點項目建設觀摩會上的發言

今年以來，我們按照市委“三六九五”的工作思路，堅持從實際出發，以科學發展觀為指導，大力實施工業強區、旅游興區、外向帶動“三大戰略”，突出抓好招商引資和項目建設、新農村建設、城市建設與管理、計劃生育、社會穩定“五個重點”，全力推動經濟社會又好又快發展。上半年，全區生產總值完成35.7億元，增長15.8%。1-8月份，全區地方財政收入完成2.05億元，增長20.4%;規模以上工業實現增加值27.5億元、利潤8.74億元、利稅13.67億元，分別增長22.7%、34.8%、33%。

一、推進產業升級，提升縣域經濟競爭力。今年以來，面對中央逐步加強宏觀調控的新形勢，我們積極推進工作指導轉變，堅持把結構調整、產業升級作為經濟工作的主線，全力膨脹產業規模，打造發展亮點。一是把招商引資作為第一要事來抓，加快推進傳統工業新型化。成立了由區委常委牽頭的9個招商工作組，加強調度指導;區財政列支200萬元專項經費，支持區直部門開展招商引資活動;先后組織30余個招商小分隊外出招商，在長三角等地設立招商基地24個，選派精干人員長年駐點招商。今年1-8月份，全區招商引資實際到位資金15.7億元，同比增長41%;新上和續建投資過千萬元工業項目65個，其中過億元項目9個。維爾克姆裝飾材料、昊申5萬噸石膏護面紙、豐元化工5萬噸硝酸、熱電廠技改、隆凱玩具等18個項目已竣工投產。投資3.2億元的20萬噸百斯達炭黑、投資2.8億元的海揚王朝3000萬米牛仔布、投資4億元的泉興日產6000噸旋窯水泥、投資1.5億元的魯棉新型保健紡織布料等47個項目正在加緊建設。二是把旅游業作為支柱產業來培植，加快推進新興產業特色化。精心組織實施了紅色旅游項目建設，大戰紀念館改造基本完工，正在進行陳展準備工作;完成了大戰紀念館、李宗仁史料館合并，有效整合了史料資源。以城市建設為依托，堅持政府主導，啟動了運河古城保護性開發建設，正在委托xx土人規劃設計研究院進行0.9平方公里核心景區規劃，恢復河神廟、關帝廟等歷史文化景點工作已進入實質性論證階段。堅持把城市作為景區來規劃、建設和管理，通過城市建設促進旅游發展。科學編制了城區水系規劃，對城區五條河道進行綜合整治，月河西段清淤、黑溝河、西環河綜合治理已全面完工，高標準治理河道5054米，建設了一批親水景點。下步我們將借助東調南下二期治理和**復線船閘建設的機遇，開挖運河兩橋之間人工湖，改造美化老大橋，形成“兩橋一湖”、“一橋三景”運河風光景觀帶，著力打造以運河風光、紅色旅游、古城水鄉為特色的旅游品牌形象。三是把壯大龍頭企業作為農村經濟發展的關鍵環節，加快推進農業經營產業化。新發展農業龍頭企業9家。祥和乳業新購進澳大利亞奶牛xx頭，近期將投資1.3億元新上奶制品加工生產線;山佳乳業新擴了養殖場，年內將達到1000頭奶牛養殖規模;60萬只肉兔養殖、6萬套種雞繁育、中天絲綢絹紡、聯友木業等龍頭項目正在加緊建設。

二、培植骨干群體，提升縣域經濟支撐力。重點抓了三個突破。一是著力突破骨干企業。把企業新上項目作為考核的重要內容，引導現有企業膨脹規模，做大做強。一方面，發揮企業在招商引資中“四兩撥千斤”作用，以企引企、以大招大。今年以來，全區14家重點調度企業共引進新上千萬元以上項目18個，總投資12億元。王晁集團引資5億多元，新上了4個產業鏈項目，形成了煤電熱轉化、煤化工、橡膠制品、機械制造產業集群，項目全部建成后可新增稅收3000萬元。豐元化工與臺灣天弘化工公司合作，投資2.1億元新上了精制草酸、草酸鹽、電子專用化學品項目，化工產

今年以來，我們按照市委“三六九五”的工作思路，堅持從實際出發，以科學發展觀為指導，大力實施工業強區、旅游興區、外向帶動“三大戰略”，突出抓好招商引資和項目建設、新農村建設、城市建設與管理、計劃生育、社會穩定“五個重點”，全力推動經濟社會又好又快發展。上半年，全區生產總值完成35.7億元，增長15.8%。1-8月份，全區地方財政收入完成2.05億元，增長20.4%;規模以上工業實現增加值27.5億元、利潤8.74億元、利稅13.67億元，分別增長22.7%、34.8%、33%。

一、推進產業升級，提升縣域經濟競爭力。今年以來，面對中央逐步加強宏觀調控的新形勢，我們積極推進工作指導轉變，堅持把結構調整、產業升級作為經濟工作的主線，全力膨脹產業規模，打造發展亮點。一是把招商引資作為第一要事來抓，加快推進傳統工業新型化。成立了由區委常委牽頭的9個招商工作組，加強調度指導;區財政列支200萬元專項經費，支持區直部門開展招商引資活動;先后組織30余個招商小分隊外出招商，在長三角等地設立招商基地24個，選派精干人員長年駐點招商。今年1-8月份，全區招商引資實際到位資金15.7億元，同比增長41%;新上和續建投資過千萬元工業項目65個，其中過億元項目9個。維爾克姆裝飾材料、昊申5萬噸石膏護面紙、豐元化工5萬噸硝酸、熱電廠技改、隆凱玩具等18個項目已竣工投產。投資3.2億元的20萬噸百斯達炭黑、投資2.8億元的海揚王朝3000萬米牛仔布、投資4億元的泉興日產6000噸旋窯水泥、投資1.5億元的魯棉新型保健紡織布料等47個項目正在加緊建設。二是把旅游業作為支柱產業來培植，加快推進新興產業特色化。精心組織實施了紅色旅游項目建設，大戰紀念館改造基本完工，正在進行陳展準備工作;完成了大戰紀念館、李宗仁史料館合并，有效整合了史料資源。以城市建設為依托，堅持政府主導，啟動了運河古城保護性開發建設，正在委托xx土人規劃設計研究院進行0.9平方公里核心景區規劃，恢復河神廟、關帝廟等歷史文化景點工作已進入實質性論證階段。堅持把城市作為景區來規劃、建設和管理，通過城市建設促進旅游發展。科學編制了城區水系規劃，對城區五條河道進行綜合整治，月河西段清淤、黑溝河、西環河綜合治理已全面完工，高標準治理河道5054米，建設了一批親水景點。下步我們將借助東調南下二期治理和**復線船閘建設的機遇，開挖運河兩橋之間人工湖，改造美化老大橋，形成“兩橋一湖”、“一橋三景”運河風光景觀帶，著力打造以運河風光、紅色旅游、古城水鄉為特色的旅游品牌形象。三是把壯大龍頭企業作為農村經濟發展的關鍵環節，加快推進農業經營產業化。新發展農業龍頭企業9家。祥和乳業新購進澳大利亞奶牛xx頭，近期將投資1.3億元新上奶制品加工生產線;山佳乳業新擴了養殖場，年內將達到1000頭奶牛養殖規模;60萬只肉兔養殖、6萬套種雞繁育、中天絲綢絹紡、聯友木業等龍頭項目正在加緊建設。

二、培植骨干群體，提升縣域經濟支撐力。重點抓了三個突破。一是著力突破骨干企業。把企業新上項目作為考核的重要內容，引導現有企業膨脹規模，做大做強。一方面，發揮企業在招商引資中“四兩撥千斤”作用，以企引企、以大招大。今年以來，全區14家重點調度企業共引進新上千萬元以上項目18個，總投資12億元。王晁集團引資5億多元，新上了4個產業鏈項目，形成了煤電熱轉化、煤化工、橡膠制品、機械制造產業集群，項目全部建成后可新增稅收3000萬元。豐元化工與臺灣天弘化工公司合作，投資2.1億元新上了精制草酸、草酸鹽、電子專用化學品項目，化工產

業鏈條逐步拉長，已成為全球最大的草酸生產企業。另一方面，面對土地、產業政策趨緊的新形勢，引導企業加大技改投入，拆小上大，提高產能，增加效益。今年以來，全區共有23家規模企業實施技改擴建，節約建設用地360畝。萬通公司拆除原生產能力僅有1萬噸、污染嚴重的生產線，新上了10萬噸牛卡紙項目，建成后可新增銷售收入1.8億元、稅收1000萬元。區水泥公司采取等量置換方式，整合原有三條生產線，申報了日產5000噸旋窯水泥項目，已通過省環評，正在上報省經貿委備案。二是著力突破鎮街經濟。針對鎮街經濟薄弱的實際，加大工作指導力度，鼓勵鎮街“抓大不放小”，大力發展延展性強、成長潛力大的好項目，以小成大、聚少成多。要求鎮街黨政一把手明確一人主抓招商引資、項目建設，區里每季觀摩各鎮街2個新開工項目，半年進行總結表彰。今年以來，全區6處鎮街新上千萬元以上工業項目37個，總投資5.32億元，年內可突破50個，力爭兩年內鎮街新上規模以上項目達到100個，為鎮街經濟發展提供有力支撐。三是著力突破開發區建設。嚴把項目引進關，突出抓好利用境外資金項目、產業鏈項本文章共2頁，當前在第2頁上一頁 目、高新技術項目，提高入區項目質量。今年以來，開發區新開工項目20個，總投資20.1億元。其中，與澳大利亞客商合資1.2億元的百斯特橡膠、日本客商投資1.1億元的xx約克斯服飾已建成投產;大千塑業與哥倫比亞客商合資1億元新上的標準集裝袋生產線、美國客商投資的東星玩具、韓國客商投資的斯坦利電子等項目正在加緊建設。

三、優化發展

環境，提升縣域經濟對外吸引力。始終把優化發展環境作為吸引外來投資的基礎工程。一是營造舒適優美的人居和創業環境。實施了城區“四路”綜合改造、城市大綠化等14項城建重點工程，改建街道1588米，新增綠化面積8.9萬平方米。扎實開展了“城市管理年”活動，在拆除違章建設、治理“臟、亂、差”、改造背街小巷等方面取得了明顯成效，城市功能和形象得到很大改觀。實施了農村公路通達工程，運xx堤、柳吉公路、五里房大橋改建等項目正在建設。二是營造高效快捷的服務環境。積極穩妥地推行了行政執法部門中層干部職位輪換，全區62個區直部門和8個雙管單位共輪換崗位373個，崗位輪換率達96%，有力地促進了行政效能和服務水平的提高。試行了招商項目聯席會議制度，集中研究解決項目申辦、審批和施工中出現的困難和問題，推進重點項目落地建設。三是營造安定和諧的社會環境。加大社會治安綜合治理力度，深入開展了經濟發展環境集中整治活動，嚴厲打擊影響經濟社會發展的各種違法犯罪行為，收到了良好的治理效果。盡管今年以來我區經濟社會發展取得了一定成績，但通過近兩天實地參觀兄弟區(市)項目建設現場，進一步看到了差距，感到了壓力。下步，我們將以這次觀摩會為契機，認真貫徹“三個一”執政理念，以只爭朝夕的精神抓進度、抓落實，確保全面和超額完成全年各項任務目標。一是緊緊抓住招商引資和項目建設不放松。繼續堅持“大中小項目一起引”，突出企業招商、鎮街招商、輻射基地招商、產業鏈招商，加快引進建設一批產業關聯度高、帶動能力強和具有良好社會效益、經濟效益的大項目、好項目，增強區域經濟發展后勁。二是緊緊抓住城市建設與管理不放松。盡快啟動**大橋復線建設、華陽路改建、文化東路改造等重點工程，加快臺蘭干渠、老護城河等城區水系綜合治理，實施好城市“美容”工程和運河古城保護性開發，多建精品，打造亮點，不斷提高城市建設品位和管理水平。三是緊緊抓住優化發展環境不放松。積極開展企業周邊環境、規范公路執法、企業收費檢查、機關作風整頓四個專項治理活動，進一步提高行政效率和服務水平。深入推進“魯蘇邊界平安區”建設，扎實做好安全生產和防汛工作，確保社會穩定。四是緊緊抓住干部隊伍建設不放松。精心組織好人大、政府換屆工作，配齊配強各級領導班子。進一步健全完善動態考核管理機制，突出為發展配干部，根據工作業績調整使用干部。大力加強農村基層組織建設，充分調動一切積極因素，推動全區經濟社會又好又快發展。

第五篇：濮陽市重點項目建設周調度月點評季觀摩工作辦法

濮陽市重點項目建設周調度月點評

和產業集聚區季觀摩年總評辦法（試行）

為進一步加快重點項目和產業集聚區建設，促進我市經濟持續較快發展，制定本辦法。

一、重點項目周調度月點評辦法

（一）周調度辦法

1.參加人員。市委書記、市長、市委副書記、常務副市長（4人中至少參加2人），重點項目的分包市級領導和分管市級領導，項目責任單位主要領導，項目涉及的縣（區）主要領導（書記、縣（區）長或管委會主任、常務副縣（區）長3人中參加1人），涉及的市直部門。

2.時間安排。原則上每周一上午8：30召開。

3.主要內容。由市政府重點項目辦公室匯報市級分包項目存在問題、上次會議確定事項落實情況；涉及單位匯報解決問題的措施及時限；研究分包市級領導提出的需要上會協調的困難和問題。項目問題涉及到的縣（區）和市直部門、項目責任單位分別將會議確定事項的落實情況、項目推進情況及存在的問題于每周五上午下班前向市政府重點項目辦公室、市督查局反饋。

4.會務組織。由市政府重點項目辦公室負責會務。

（二）月點評辦法

1.參加人員。市委書記、市長、市委副書記、常務副市長（4人中至少參加2人），重點項目的分包市級領導和分管市級領導，項目責任單位主要領導，項目涉及的縣（區）主要領導（書記、縣（區）長或管委會主任、常務副縣（區）

長3人中參加1人），市發改委、市國土局、市規劃局、市環保局、市督查局，項目涉及的市直部門。

2.時間安排。每月月初召開。

3.主要內容。聽取項目責任單位項目進展情況匯報；書記、市長、市委副書記、常務副市長點評。研究解決重點項目建設中存在的重大問題。點評內容由媒體公開報道，以便宣傳先進，鞭策落后。

4.半年點評與年終總評。半年點評，對因非客觀原因造成項目進展慢而未完成時間節點的項目責任單位，進行通報批評；對項目進展快的分包市級領導和責任單位進行通報表揚。在年終總評中，對因非客觀原因而未完成任務的項目，追究項目責任單位責任；對項目完成好的分包市級領導和責任單位進行重獎。

5.會務組織。由市政府重點項目辦公室負責會務。

二、產業集聚區季觀摩年總評辦法

（一）季觀摩辦法

1.參加人員。市級領導（第一、第三季度市委、市政府領導，第二、第四季度市四大班子全體市級領導），市產業集聚區領導小組成員單位的主要領導，各縣（區）、開發區、工業園區主要領導。

2.觀摩內容。產業集聚區及區內新開工、新投產項目。

3.觀摩時間。每季度第一個月第一周進行。

4.觀摩點評。觀摩結束后，召開觀摩點評會，縣（區）做產業集聚區工作匯報，參加觀摩活動的主要市領導進行點評。

5.觀摩組織。由市發改委負責組織。

（二）第二季度觀摩為半年考評。新聞媒體公開報道，宣傳先進，督促落后，營造比學趕幫超氛圍。

（三）年總評辦法

1.參加人員。與第四季度產業集聚區觀摩人員相同。

2.時間安排。次年1月初。

3.評比內容。產業集聚區基礎設施建設情況，入區項目建設情況，主導產業發展情況，配套設施建設情況等。

4.評比方式。由參加年終產業集聚區觀摩的全體人員以無記名投票方式進行，產業集聚區領導小組辦公室匯總分數并排名。

5.獎懲。對前三名的產業集聚區給予重獎，對后兩名的產業集聚區給予通報批評。

6.總評組織。由市發改委負責組織。