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園林工程施工組織設計無需修改版。

時間:2019-05-14 05:46:32下載本文作者:會員上傳
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第一篇:園林工程施工組織設計無需修改版。

目 錄

一、工程概況及工程特點

二、各分部分項工程的完整施工方案

三、保證質量的措施

四、保證工期的措施

五、施工現場平面布置

一、工程概況及工程特點

1.編制原則

本施工組織設計是根據招標人提供的設計圖紙、招標文件及答疑文件和現場考察結果,根據現行國家規范、標準,結合我公司多年來的施工經驗,針對本工程的具體情況和要求,經多次研究論證和方案比較,提出了我方中標將如何組織施工的總體框架構想。

本方案主要從“主要施工方案”、“技術措施”“質量保證體系及措施”、“施工進度計劃及保證措施”、“勞動力安排及主要機械設備配備計劃”、“文明安全施工措施”、等幾大方面提出構想。為實現本工程“優質、快速、安全、低耗”的施工目標,我們將“用我們的智慧和行動,實現對用戶的承諾”。

2.工程概況

橋北新展示中心,綠化面積約2580.5㎡。

3.整體施工部署

根據本工程的施工內容及特點,采取先將綠化帶內石方及不適合種植的土方、廢渣外排,再回填種植土進行栽植的順序進行施工。4.工程目標

4.1工程質量目標:確保為“合格”工程,爭創優質工程。4.1.1喬木、灌木的成活率應達到100%。

4.1.2花卉種植地應無雜草、無枯黃,各種花卉生長茂盛,種植成活率達到100%;

4.1.3草坪應無雜草無枯黃,種植覆蓋率達到100%; 4.1.4綠地整潔表面平整;

4.1.5種植的植物材料的整修修剪應符合設計要求; 4.2工期目標:為40日歷日

4.3安全施工目標:采取有效措施,杜絕重傷、死亡事故的發生,杜絕重大設備、火災和交通事故。

4.4文明施工目標:確保達到市“文明施工工地”標準。

4.5環境目標:噪聲排放達標,現場無揚塵,運輸無遺灑,生產及生活廢水達標排放,施工現場夜間無光污染,合理處置固體廢棄物,最大限度地節能降耗,不使用有害的建筑材料。

5.工程特點 5.1 土質狀況 植物生長離不開土壤,土質的好壞影響植物的生存和生長。大多數樹種要求土壤PH值在8以下,電導值1.5以下,含鹽量0.1%以下。在種植前要求對施工范圍內的種植土進行詳細的踏勘和多點采樣測試。

5.2 環境條件

植物對環境的敏感度很高,對大氣中的各種污染源有些不能生存,有些卻能夠吸收并凈化大氣質量。對現場空氣指數進行測定,特別是SO2含量,視具體情況采取轉移或綠化品種的調整。

二、各分部分項工程的完整施工方案

1.園林綠化施工

一、場地考察

主要包括現有地形、地貌、現場垃圾、水、電材料來源、水質狀況、土壤取樣,用工來源及施工環境等。

二、施工前準備(一)搞好調查

1、施工場地土壤調查:對施工現場進行全面考察,對需用的土壤取樣化驗,測定PH值、N、P、K及礦物質含量、土壤間隙度、滲水速率等,以便科學配方施肥,滿足種植植物的生長要求。

2、水源調查:對施工中可能需要使用的水源進行采樣分析,其水量、水質需滿足施工要求,達到種植植物生長需求標準。

3、所需種植材料調查:調查各種種植材料的引種、馴化情況及種植技術參數等,以及綠化施工輔助材料實驗數據和季節使用參數等。

4、生活辦公場所周邊社會環境調查:了解熟悉工地周邊的民風、民俗和社會關系,避免或減少與地方的糾紛。

(二)落實工程項目管理機構組成

選派具有豐富施工經驗的管理、技術人員組成項目管理指揮部。建立持證上崗制度,目標管理機制,定期定量考核,做到人員如期到位及時,職責清楚,目標統一,以保障施工質量和工程進度。

(三)施工機械設備的準備

切實做好包括挖掘機、裝載機、翻斗車、運輸車、灑水設備、綠化專用設備、測繪設備、安全設備等調試、維修,確保工程施工需要,保持良好的技術狀態。

(四)工程資金的籌備

按照預算及合同要求,準備好足夠的施工經費,確保施工正常進行。(五)組織優秀的施工隊伍進駐工地,做好安全教育與檢查監督工作,確保安全施工。

(六)綠化種植材料的準備

1、詳細考察苗木、草坪、土壤、保水劑、有機肥料、土壤改良劑、生長調節劑、生根粉、殺蟲、滅菌、除草藥劑等材料來源和進貨渠道。

2、做好苗木、草皮草種及其他材料的質量鑒定,保障種植材料的質量,滿足設計及合同要求、確保工程施工質量、高標準。協調做好苗木(草皮)起苗、包裝、運輸、裝卸等各個環節的操作技術控制,確保材料到位及時、準確無誤。

(七)所有前期施工機械及工程材料運抵施工現場。

(八)為確保工程順利施工,應做好施工后勤保障工作,妥善安排好施工人員的生活及工作環境等。

(九)提交必要的資料,報請招標人、核準并簽發開工通知后,即全面開展工程建設施工。

三、苗木栽植施工工序

種植——更換土層——植栽定位——挖坑植樹——填土澆水——表面清理 綠地——更換土層——地面平整——施肥——播種——澆水(一)施工現場整理

整理現場:按照有關規定,結合苗木、草坪草的生長特性和生態學特征及土壤立地條件類型,對施工現場進行清理整治,清除包括雜草、灰土、礫石、建筑工程施工垃圾等雜物。清理完畢自檢合格后,報請有關部門驗收并繼續進行施工。

(二)土方施工

①土方放線:在清理合格的現場,嚴格按照圖紙設計,用測繪設備進行放線,確定施工范圍、施工布局、挖填土方的標高等。

平整地放線:采取方格網控制法,根據圖紙設計要求,用經緯儀或水準儀將方格控制網放設到地面上,交叉點位立樁,標明設計標高。

自然地形放線:按照設計要求,確定挖填土方邊界線。在放設控制網時,對等高線、網格交叉 等關鍵點位立樁,標明設計標高。地形處理放線完畢,自檢合格后,報請驗收。同時遞交開挖鋪設表土工程開工申請,并出具土樣檢驗報告及計劃書,經有關部門核準后進行下道工序施工。

②地形處理:為確保工程進度和質量,采取機械作業和人工作業相的方式。對易于機械施工的區段,采取挖掘機和裝載機配合施工作業。對機械施工后精修細整和機械無法施工的區段,采取人工修整施工。

③土方運輸:采用自卸車方式進行。

④土方回填:依據種植要求,選擇合格的種植土進行回填,采取分層回填方式隨壓實保證回填土有一定的堅實度,確保工程效果。

(三)石方施工

①石方放線:在清理合格的現場,嚴格按照圖紙設計,用測繪設備進行放線,確定施工范圍、施工布局、外排石方及回填土方的標高等。

平整地放線:采取方格網控制法,根據圖紙設計要求,用經緯儀或水準儀將方格控制網放設到地面上,交叉點位立樁,標明設計標高。

自然地形放線:按照設計要求,確定外排石方及回填土方邊界線。在放設控制網時,對等高線、網格交叉 等關鍵點位立樁,標明設計標高。

地形處理放線完畢,自檢合格后,報請驗收。同時遞交開挖鋪設表土工程開工申請,并出具石樣檢驗報告及計劃書,經有關部門核準后進行下道工序施工。

②地形處理:為確保工程進度和質量,采取機械作業和人工作業相的方式。對易于機械施工的區段,采取挖掘機和裝載機配合施工作業。對機械施工后精修細整和機械無法施工的區段,采取人工修整施工。

③石方運輸:采用自卸車方式進行。④石方回填:依據種植要求,選擇合格的種植土進行回填,采取分層回填方式隨壓實保證回填土有一定的堅實度,確保工程效果。

(四)放樣定點

1、施工人員按照設計圖紙到現場核對,了解地形、地貌,并確定放樣的依據和方法。

2、按照圖紙設計提供的坐標基準點,確立放樣基準點,對工程各分項工程分別放樣。

3、用經緯儀或水準儀完成施工坐標控制網格放設,對所有基準點立樁,復雜地形加密布設控制網。

4、放樣時,對關鍵點位應特別做好標志確保交叉作業破壞后的復樣,確保工程質量和進度。

5、整個放樣工序為:基準點確定—控制網放設—放線—復核—使用—復核—使用。

6、主要控制要點:

坐標控制網布設合理,符合設計要求;

孤立木、模紋圖案等定位合理,符合設計要求;控制點位標志明顯,交叉施工不易破壞。

(四)挖種植穴

1、栽植苗木的坑穴(溝槽)標準:

(1)坑穴(溝槽)位置要準確,大水應根據樹種、苗木根系、土球大水、土質情況等確定。開控的坑穴(溝槽)應上下垂直,以免造成窩根或填土不實,影響苗木成活。

(2)坑穴(溝槽)寬度應超出苗木土球或根系橫幅30cm以上,深度應超出苗木土球或根系幅15cm以上,以滿足種植要求,具體操作標準可參照下表。

2、樹穴(溝槽)開挖操作方法

以確定的樹穴位置為中心或綠籬溝槽中線為中心線,依照標準進行挖掘。挖掘時,表層土與深層土分別放置,堆放位置以不影響栽植施工為宜。達到深度后在坑穴底部堆一“倒鍋底”狀,以利裸根苗木根系的舒展。

挖掘的土壤要根據化驗結果,進行配方施肥,將肥料、保水劑、藥劑等與土壤混勻備用。

挖穴挖槽時,還應注意對地下管線等設施的保護,確保安全生產。本分項工程完畢后,報請有關部門驗收核準后,進行下道工序施工。

3、主要控制要點:

樹穴、溝槽開挖達到標準,符合種植要求。

開挖表層土(種植土)與深層土分放,符合規范要求。配方施肥科學,消毒措施得當,滿足種植要求。(五)苗木選擇

1、嚴格按照合同與設計要求的樹種、規格、質量,對工程所需苗木應選擇符合標準、生長健壯、樹體豐滿勻稱、樹形優美、無病蟲害的苗木,同時做好向陽面標識。

2、主要控制要點:

選擇的苗木品種純正,生長健壯,規格、質量符合設計規范要求。選擇的苗木應無病蟲害,嚴禁選用帶有危害性病蟲害的苗木。(六)栽植前苗木處理

1、苗木運到工地后,按指定位置卸苗。卸苗要從上到下循序進行,不得亂抽亂拿,應輕拿輕放,嚴禁整車往下推卸,以免損傷根系和枝干。卸帶土球苗木時,土球小于40cm,可以直接搬下,要一手提樹干一手托土球搬運。卸土球大于50cm以上的帶土球苗,可打開擋板,放上木板,從木板上輕輕滑下。如土球較大,超過80cm以上,則需應用吊車操作卸車。同時,要保護好樹體及土球不受損傷。

2、卸車后,不能立即栽植時,應進行臨時假植管理??膳R時將根部用濕草苫、草袋等物覆蓋保濕。也可將苗木放入事先挖好的假植溝(寬1.5m、深0.4m)內,將根部用濕潤土壤埋嚴。如假植時間較長,則定期適量噴水,保持土壤濕潤。帶土球苗木,臨時假植應盡量集中直排放,將土球墊穩。假植中,經常對枝葉噴霧或淋水,以改善微環境氣候,保持空氣濕度和土球濕潤,水量不宜過大,避免因土球回軟而搬運造成變形,散球而影響成活。對陽光直射的地方假植苗木,還應搭設臨時遮陽。

3、苗木卸完至栽植前不久,報請有關部門到現場對苗木進行驗收。

4、主要控制要點:

裝卸時,輕拿輕放,根系(土球)、枝干不受損傷。

假植管理,要有保濕、降溫、遮蔭措施,并進行防病防蟲,避免病蟲為害。(七)栽植苗木

1、苗木栽植前,對苗木自檢,做好記錄,然后報請有關部門進行抽檢,不合格苗木不得使用。

2、根據苗木不同物候期及栽植難易程度,進行先后栽植。對成活率低的常綠樹應適時栽植。并采用新技術、新工藝,做到適時、適地、適樹種植,確保成活。

3、栽植樹苗前1-2天,對栽植坑穴(溝槽)進行灌水,滲透后進行栽植。

4、栽植前對個別樹種苗木進行修剪,修剪的原則是去除枯枝、短截殘傷枝、過長枝、過長根、辟裂(斷)根等,剪口要平滑,并用一定濃度的藥對剪口處理。

5、栽植樹種位置準確,符合設計要求。樹木搭配合理,標記的陽面朝向正確。

6、栽植裸根苗木時應嚴格操作技術,符合規范,根系舒展,不窩根,不懸根?;靥钔练謱踊靥睿忍畋韺油?,后填深層土。第一次填土后,應將樹苗輕輕提起,使根系與土壤密接,隨埋隨踩,扶正踏實。采取“三埋兩踩一提苗”的方法栽植。栽植深度要比在苗圃地(或原生長地)深5-20cm)。

7、栽植帶土球樹苗,去掉土球包裝物,以保持土球不裂不散,然后填土踏實?;靥畈韧習r,不要直接踩壓土球,確保土球完好。

8、對較大規格的樹木,要使用新技術、新工藝,進行環繞樹穴埋設通氣軟管3-5根,內裝珍珠巖,上露地面,提高土壤通透性,或進行配方施肥補充營養。

9、對干形較高、冠形較大的樹木,栽后設立支撐物進行防護,并做到支柱、繩索等物件的襯墊,以防直接接觸磨傷干皮。

10、對常綠大規格的苗木,還應搭設遮陽網;進行樹冠間歇彌霧,或者噴水噴霧。

11、綠籬種植或色塊、圖案栽植時,應由內向外順序栽植;坡式種植時應由上而下進行栽植;大型圖案塊植或不同色彩叢植時,宜分區、分塊展開栽植。

12、樹、苗栽植后,應保持林緣線、林冠線平順、自然、一致,分隔明顯。

13、樹、苗栽植后,預留碟形澆水坑或灌水溝槽,及時大水澆透。并對沉陷部分及時回填土填實。

14、樹苗栽植后,24小時內必須澆透第一遍水,第二遍水要連續進行,第三遍水應在第二遍水的一周后進行。第三遍水澆灌滲透后,及時進行封穴或中耕保墑,以提高成活率。

15、樹苗栽植完畢,及時報請有關部門驗收,同時遞交養護管理計劃安排。

16、主要控制要點:

樹苗生長健壯,品種、規格、質量符合設計規范要求。栽植位置準確,樹種、規格搭配合理,符合設計要求。栽植方法科學,操作規范,保栽?;睢?/p>

栽植的樹、苗,林緣線、林冠線平順、自然、一致。大規格樹苗技術處理得當,滿足種植物生長要求。防護、支撐物設立得當、合理。(八)養護管理

對栽植后的苗木,要進行科學細致的養護管理作業,確保成活和綠化景觀效果。并編排養護管理日程計劃安排,報請有關部門核準。

1、修剪:修剪能養成和維持一定的樹型,使能與既定的園林風格相協調。能調節樹體內的營養分配和環境條件的影響,促使樹木生長健壯。

觀形樹木一般在冬末初生長開始修剪一次,以后每一次生長停止后修剪一次。觀色、聞香、賞花等落葉樹木在仲冬或落葉后修剪一次,以剪去陡長枝、交錯枝、重疊枝、孿生枝、纖弱枝、病蟲殘傷枝及枯枝等。行道樹根據既定樹形進行修剪,主干式的常綠或落葉樹無論冬夏都只作平衡樹形的修剪。

綠籬維持原定形狀,在休眠期中進行一次,生長期中進行1~2次修剪。對死株、病蟲害危害嚴重的不符合生長條件的苗木,視季節情況及時更換、補植

2、肥水管理:普通樹木落葉后施基肥與萌芽前施追肥,花期長的在生長期中加一次追肥。灌木及小樹在樹冠投形下掘一斷續的坪狀溝,大樹作放射狀溝進行施肥。掘溝深度以達到根系為度。冬施宜深,施射溝近樹淺而遠樹深。冬施以有機基肥為主,夏施以速效追肥為主。

3、樹干管理:單植樹與行道樹,特別是定植初年,都要設置支柱防風。

4、樹基管理:樹冠投形下地面要由樹干略向四周漸低,外緣作高出土面15~20厘米之圍,圍內經常中耕降草,保持土壤松軟無雜草,以利于保水和通透。

5、噴藥:對樹木每年在落葉后至萌芽前進行一次噴藥,生長期中進行1~2次,注意園林中的防寒、防風等養護措施。根據天氣情況和土壤干、濕度狀況,對栽植的樹、苗適時灌水。

6、主要控制要點: 灌水滿足樹木生長要求。

施肥合理,保持樹木生長營養平衡。樹木無較大的病蟲害。

修剪撫育得當,符合技術規范要求。衛生保潔細致,撫育管理及時。

四、草坪建植與養護及草坪的修補與更新

(一)草皮卷建植草坪

l.商品草皮卷質量要求:草的葉色應均勻一致,草的高度為4.5~6.Ocm,草坪的密度應以留茬高度為4.5~6.Ocm時看不見表層土為準,基本無雜草,無明顯的病害或蟲害的跡象,草卷修剪整齊,規格統一,帶土厚度應均勻不宜超過2cm。

2.草卷的鋪設方法:草卷運送到鋪設現場,宜順次平鋪,塊與塊之間應不留縫隙,但不能重疊,鋪后滾壓,及時澆透水。草卷起運時間一般不應超過48小時。當日起運當日鋪完:

(三)草坪養護管理

一、草坪的養護管理,主要內容包括灌水、施肥、修剪、防病治蟲、清除雜草、衛生保潔等。必須嚴格按照技術要求,根據季節和草坪生長情況,加強護管,確保養護出均

一、平坦、美觀的高質量草坪。本項施工,應制定具體的日程計劃安排,報請有關部門核準。

①科學澆水,按照草坪草生長發育需水規律和土壤水分狀況,適時合理灌溉,培養發育健壯、整潔、美觀的草坪。

②合理修剪,根據不同的季節確定修剪頻率,采用不同的修剪方式,同時不斷變換修剪方向,防止草坪退化和“紋理現象”。

③追施衛生肥料,補充營養。結合灌水,全年進行3-5次的追施專用肥、衛生肥料等補充草坪養分,保障其正常生長發育和營養平衡。

④病蟲防治與雜草防治:在觀察調查的基礎上,適時進行噴藥防病、治蟲、除草,確保草坪草不受危害。

⑤認真做好草坪草的安全越冬、越夏管理和衛生保潔工作,保證草坪清潔美觀。

夏季草坪草脅迫期,應采取特殊管理技術措施,強化修剪,噴水、灌水降溫,追施肥料補充營養,耬耙梳理,增加通透性,確保安全越夏。

封凍前期,進行澆灌一次解凍水,延長綠期,確保越冬安全。

⑥春季解凍時要澆灌一次解凍水,并在公歷4-5月對草坪梳理、打孔和施肥,確保草坪生長良好。

⑦做好對草坪禿斑進行補種、補栽,確保草坪覆蓋率98%以上。⑧認真做好草坪冬、春的防火防災工作,確保草坪不受危害。

二、主要控制要點:

①草坪坪床處理科學、細致,符合草坪建植技術規范要求。

②分項工程施工中,及時作好施工日志,并會同招標人進行檢驗驗收,聽從招標人的指示與安排,對缺陷部分及時修復,確保施工質量符合設計和規范要求。

③施工完畢后,進行現場清理、復耕。

④及時作好施工材料的搜集、整理、匯總、裝訂成冊。確保交工材料及時無誤。

三、草坪的修補與更新

草坪經過一段時間的使用后,會出現斑禿甚至整塊草坪退化。造成這種情況的原因有多種,如草坪地低洼積水,排水不良;病蟲害、凍害、干旱;草坪過度使用,踐踏嚴重,土壤板結;草種選擇不當以及雜草的侵害等等。因此,不僅要改善草坪土壤基礎設施,加強水肥管理,防除雜草和病蟲害外,還要對局部草坪進行修補和更新。

1.對斑禿的修補

對草坪的斑禿可采取補播法,用匍匐莖無性繁殖法和鋪植草皮法進行修復。不管何種方法,只要不影響草坪使用,能保證草坪質量就可以。修補斑禿的程序為:把裸露地面的草株沿斑塊邊緣取定,墊入沃土或泥炭土2至3厘米,墊土厚度要稍高于周圍的草坪土層,以防發生沉降造成凹陷,然后平整地面,鋪植草皮。對修復的草坪應精心養護,使之早日與周圍草坪的顏色一致。

2.對退化嚴重草坪的更新

(1)逐漸更新 適用于樹蔭下退化草坪的更新,可采用補播的方法進行。

(2)完全更新 適用于因病蟲害或其他原因嚴重退化的草坪。有機質層過厚,土壤表層質地不均一,表層3至5厘米土壤嚴重板結造成的草坪退化,草坪被大部分多年生雜草、禾草侵入造成的退化草坪。在對這些退化草坪進行更新前,要先制定切實可行的方案,然后用人工或取草皮機清除場地內的所有植物,再測定土壤物理性狀和pH值,檢查排水和灌溉設施,之后再進行草皮的建植措施。

三、保證質量的措施

1、質量保證措施

1.1、現場組織管理機構 工程負責人: 技術負責人: 施工負責人: 施

員: 安

員: 技

組: 技

術工人:

人 民

工:

1.2、制定施工管理方針目標:施工管理方針目標是進行詳細的現場調查,編制周密的施工組織設計,通過嚴格的施工管理,對本工程做進度、質量、成本三方面的控制,擬定工程質量目標為合格; 2.2制定質量管理責任制

2.2.1建立由單位領導、項目經理中間控制,質檢員基層檢查三級管理系統。形成一個橫向從分項到分部,縱向從經理到生產班組的質量管理網絡;

2.2.2根據本工程的特點及質量要求的難點,決定成立以項目經理為組長,技術總工和專項質檢員為副組長,有關工程技術管理人員及各主要作業骨干為成員的全面質量領導小組;

2.2.3項目經理部各職能部門,人員作業層均制訂質量管理責任制,明確各工作崗位應承擔的責任,達到質量要求,實現這一質量目標擁有的權限范圍;達到質量目標的給予獎勵,達不到質量目標的給予懲罰;

2.2.4作業層實行“定人員、定任務、定工期、定質量、定安全(包括文明施工)、定報酬、定獎懲”的“七定”質量承包責任制;

2.2.5本工程施工管理配備2人負責綠化、2人負責養護以及2人負責給水噴灌的專職質檢員,分工明確,責任落實到人;

2.2.6項目管理班子在組織施工過程中,重點突出質量、進度,發生矛盾時,必須服從質量,充分發揮質量否決權的作用;

2.2.7項目質檢員要深入施工現場,掌握施工質量動態,分析質量情況,加強檢查驗收,找出影響的薄弱環節,提出改進措施,把質量問題控制在萌芽狀態,推動工程總體質量水平提高。2.3標準化管理

2.3.1重點完善施工現場質量管理體系,深入開展“三工序管理”做到檢查上工序、保證本工序、服務下工序,使全過程處于受控狀態; 2.3.2定工藝施工標準;

2.3.3各主要分項工程施工前,同作業層技術骨干做出較高水平的樣板,以實物樣板作為技術交底的一部分;

2.3.4材料的質量,是影響工程質量的一個主要的因素,為保證工程達到優質水平,嚴格把好苗木質量關,不合格苗木決不使用到工程上。特別在苗木的選形、規格、病蟲害上要嚴把質量關。2.4施工過程的質量控制

2.4.1認真抓好工人質量意識教育,以“質量是企業的生命”為題,宣傳質量的重要性,將質量意識貫徹到每個施工人員的頭腦里;

2.4.2優化施工方案,積極采用先進的施工工藝,科學安排施工進度,合理調配勞動力,對總體計劃要有周全、細致的安排,對施工中碰到的技術問題要有詳細的針對性措施;

2.4.3由單位總工程師有關部門技術人員共同進行圖紙會審和技術交底工作; 2.4.4苗木的選擇應以設計的規格為準,宜大不宜小;

2.4.5降低材料在運輸、裝卸過程中的損傷,從材料出廠到材料的最終使用,其中的每一個環節都要嚴格控制,保證材料完好無損地送到施工人員手中; 2.4.6合理選擇施工機械,搞好維護檢修工作,保證機械設備的良好工作狀態; 2.4.7根據對影響工程質量的關鍵特點,關鍵部位及重要影響因素設置管理占優的原則,在工期工序、測量放線、地形處理、苗木的搭配種植四個關鍵點設立管理小組。

2.4.8建立高效靈敏的質量反饋系統,專職質檢員、技術人員以信息為中心,負責收集、整理和傳遞質量動態反饋決策機構(項目經理部)。決策機構對異常信息迅速作出反映,并將新的指令信息傳遞給執行機構(工程部),調整施工部署,糾正偏差,形成一個反映迅速、暢通無阻的封閉質量信息網;

2.4.9現場質檢員要及時將班組的質量信息按照單獨隨機抽樣法,分層隨機抽樣法,客觀地提取產品的質量數據,為決策提供可靠的依據;

2.4.10工程技術資料與工程進度同步進行,收集齊全真實資料,便于對工程部分考核,工程竣工時,具有完整的業內技術資料。

2.4.11組織質檢員和各工程班組認真學習質量標準和施工工藝標準,做到每個人都掌握各自的施工工序和驗收標準,精心施工,責任落實到人,保證工程質量; 2.4.12嚴格執行自檢、互檢、交接檢制度,實行主要工程操作者名字、質量合格與否上墻制、獎優罰劣;

2.5施工過程的質量檢驗及技術措施

2.5.1各分項工程質量嚴格執行“三定制”,對各班定時、定點、定位施工,層層把關,做好質量合格與否的驗評工作;

2.5.2外省所有苗木必須有檢疫證明,本省苗木無病蟲害; 2.5.3加強成品、半成品的保護工作。

四、保證工期的措施

1. 工期保證措施

為了保證工期目標的實現,必須合理安排,做到有序運行。組織落實確保工期:

(1)、將此工程列為公司重點工程,組織素質高、經驗豐富、精明強干的公司直屬項目經理部,配備完善的管理人員,協調各方緊密配合,避免混亂,做到政令暢通。

(2)、發揮公司優勢,公司作為項目的堅強后盾,從人力資源、資金儲備、技術儲備、機械設備及周轉材料等方面給予全力支持,實行統一周密的內部調配,保證施工正常進行。

(3)、項目在總控制計劃的控制下,制定出每月計劃、周計劃,并根據施工實際情況及時調整階段計劃,保證工期的實現。

(4)、建立周一生產計劃協調會制度,保證及時進行工、料、機等的平衡和調節,保證施工有序進行??偨Y計劃落實情況,并制定下步工作計劃。

(5)、經濟政策:對生產一線職工,實行計件工資和提前工期嘉獎的辦法,設立進度獎,項目在總工期的控制下,對按計劃完成的施工班組給予獎勵,拖延工期的給予處罰,按季、月、旬進行檢查評比。

(6)、現場安排訓練有素的施工隊。按總體施工進度計劃要求,根據各分部、分項工程量組織較好的施工隊伍進場,使各工種都有技術水平高、操作熟練的施工人員。

2.合理布置確保工期:

(1)、采用質量好、速度快的小流水段施工方法,各工序間實行高密度穿插施工。

(2)、從勞力配備方面:按施工進度計劃提前確定所需的工種及人數,及時組織人員進場。

特殊工種需持證上崗,以保證施工質量和施工安全,杜絕返工和安全事故造成的工期損失。

(3)、機械設備、周轉工具等方面:施工中項目及時提出設備需用計劃上報公司,以便及時與機械設備公司、租賃公司聯系確保按時進場。機械設備、周轉工具的性能和數量必須能夠滿足施工要求,并認真保養,定期檢查及時整修,提高機械化施工能力。

為提高機械設備操作人員的技術素質和責任心,保證按操作規程作業,避免機械事故,集中組織操作人員進行每年一次的培訓。

項目所需的材料有材料員會同預算人員根據施工進度計劃于提前10日提出。由于工程變更、補充用材料計劃在提前5日提出。

(4)、認真安排各階段施工作業計劃,包括月、旬、周、日作業計劃,真正做到日計劃保周計劃、周計劃保旬計劃、旬計劃保月計劃、月計劃??傮w計劃。科學施工保工期:

(1)、按照總工期要求,編制切實可行的施工進度計劃。

(2)、成立工地成品、半成品保護領導小組,強化成品、半成品的保護,加強各工種之間協調,嚴格按施工程序施工,減少重復用工。

(3)、編制有針對性、切實可行的施工組織設計和技術交底。

(4)、在預決算、施工進度計劃管理、財務管理、計劃統計、勞動力管理、工程質量及資料管理等方面實行計算機管理。

(5)、制定詳盡的冬雨季施工方案指導施工,從而保證工期。(6)、嚴格工序管理,確保一次交驗合格,避免返工造成的工期損失。3.勞動力計劃及主要施工機械計劃 3.1、勞動力安排計劃

根據本工程實際情況,勞動力計劃主要針對綠化工程的人員,高峰時期施工人數達到30人左右。

3.2、主要施工機械計劃

根據合同及施工時的具體情況,按施工需要及時調配,分階段分批進入施工現場。由專業人員、隊伍負責安裝調試,提供給現場使用。

3.3農忙、節假日施工安排及勞動力保證措施

3.3.1對工期進度計劃進行合理編排,在不影響總工期得前提下,盡量不在農忙季節及節假日安排大量使用力工和一般作業工的工序。

3.3.2在選擇專業勞務隊時就加以考慮農忙季節及節假日的出工率。對不受農忙季節及節假日影響且工人技術水平、操作技能又好的勞務隊優先考慮。

3.3.3農忙季節及節假日到來前,事先落實勞務隊的出工率。

3.3.4對專業勞務隊在簽訂勞務合同時,交納不影響農忙季節及節假日出工率的保證金,履約時給予獎勵,否則,加倍處罰。

3.3.5對在農忙季節及節假日堅守崗位的工人進行經濟補助。

五、施工現場平面布置

1、施工現場的平面布置與劃分

施工現場的平面布置圖是施工組織設計的重要組成部分,必須科學合理的規劃,繪制出施工現場平面布置圖,在施工實施階段按照施工總平面圖要求,搭建臨時設施和設置機械設備等。

1.1、施工總平面圖編制的依據

(1)工程所在地區的原始資料,包括建設、勘察、設計單位提供的資料;

(2)擬綠化工程的位置和尺寸;

(3)施工方案、施工進度和資源需要計劃;

(4)全部施工設施建造方案;

1.2、施工平面布置原則

(1)滿足施工要求,場內道路暢通,運輸方便,各種材料能按計劃分期分批進場,充分利用場地;

(2)苗木盡量靠近使用地點,減少二次搬運;

(3)現場布置緊湊,減少施工用地;

(4)在保證施工順利進行的條件下,盡可能減少臨時設施搭設,盡可能利用施工現場附近的原有建筑物作為施工臨時設施;

(5)臨時設施的布置,應便于工人生產和生活,辦公用房靠近施工現場;

(6)平面圖布置應符合安全、消防、環境保護的要求。

1.2、施工現場功能區域劃分要求

施工現場按照功能可劃分為施工作業區、輔助作業區、材料堆放區和辦公生活區。施工現場的辦公生活區應當與作業區分開設置,并保持安全距離。

這里的生活區是指建設工程作業人員集中居住、生活的場所,包括施工現場以內和施工現場以外獨立設置的生活區。施工現場以外獨立設置的生活區是指施工現場內五條件建立生活區,在施工現場以外搭設的用于作業人員居住生活的臨時用房或者集中居住的生活基地。

2、場

施工現場的場地應當整平,清除障礙物,無坑洼和凹凸不平,雨季不積水,暖季應適當綠化。施工現場應具有良好的排水系統。地面應當經常灑水,對粉塵源進行覆蓋遮擋

第二篇:1 園林工程施工組織設計

一 園林工程施工組織設計

第一節 園林工程施工組織設計的內容

1園林工程施工組織設計的內容

(1)工程概況 是對擬建工程總體情況基本性,概括性的描述,說明工程的基本情況,明確任務量,難易程度,施工重點難點,質量要求,工期等。以便制定出施工方法,施工措施,施工進度計劃,施工現場布置圖

(2)施工方案 施工方案選擇是依據工程概況,結合人力,材料,機械設備等條件,全面部署施工任務。施工方案分為施工技術方案(是指施工的技術,工藝,方法和機械,設備,模具等施工手段的配置)和施工組織方案(是指施工工序,工藝順序,施工流向,勞動組織等決定和安排)。安排施工順序(是指先準備后施工,先場外后場內,先地下后地上,先深后淺,先栽植后道路,先綠化后鋪裝)確定主要工種工程的施工方法。對施工項目根據各種可能采用的方案,進行定性,定量分析,通過技術分析,選擇最佳施工方案

(3)施工進度計劃 反映最佳施工方案在時間上的具體安排,采用計劃的方法,使工期,成本,資源等方面通過計算和調整達到既定的施工項目目標

(4)施工平面布置圖 施工平面圖是施工方案及施工進度計劃在空間上的全面安排。它是把投入的各種資源(如材料,構件,機械,運輸道路,水電官網等)和生產,生活活動場地合理地部署在施工現場,使整個現場能進行有組織,有計劃的施工

(5)主要技術指標 人(勞動生產率指標)材(節約三材,鋼材,木材,水泥)機(機械化施工程度指標)工期 質量 成本

2施工組織設計的編制內容

應根據建設工程的對象及其規模大小,施工期限,復雜程度,施工條件等情況決定其內容的多少,深淺,繁簡程度

施工組織設計中的技術,時間和空間三大要素是密切相關的,抓住這三點,其他方面的設計內容也就容易編制了

施工組織總設計的主要內容

1施工部署和施工方案 相比較單位工程施工組織設計而言,它比較偏安排,而后主比較偏選擇。

內容:項目部的組建,施工任務的組織分工和安排,主要單位工程施工方案,主要工種工程的施工方法,三通一平規劃。

2施工總進度計劃 和單位工程施工組織一樣,這部分蘇姚解決的問題是順序和時間,巨大的經濟效益蘊含在時間和順序的組織之中。

內容:編制施工總進度圖表,用以控制工期,控制各單位工程的大姐關系和持續時間,為編制施工準備工作計劃和各項需要量計劃提供依據

3施工平面布置圖 和單位工程施工組織一樣,這部分是解決空間問題和涉及投資問題,其技術性,經濟性很強,還涉及許多政策和法規,如占地,環保,安全,消防,用電,交通等

內容:對施工所需的各項設施,設施的現場位置,相互之間的關系,它們和永久

性建筑之間的關系和布置等,進行規劃和部署,繪制成布局合理,使用方便,利于節約,保證安全的施工平面布置圖

4施工準備工作

內容:測量控制網的缺點和設置,土地征用,居民遷移,障礙物拆除,掌握設計進度和設計意圖,編制施工組織計劃,研究采用新技術,新材料,新設備,技術組織設施,大型臨時設施規劃,施工用水,電,路及場地整平工作的安排,技術培訓,物資和機具的申請和準備等

5各項需要量計劃

內容:勞動力需要量計劃,主要材料和加工品需要量計劃和運輸計劃,主要機具需要量計劃,大型臨時設施建設計劃等

單位工程施工組織設計

1施工方案

內容:確定施工程序和施工流向,劃分施工段,主要分部工程施工方案的選擇和施工機械選擇,確定技術組織措施

2施工進度計劃

內容:確定施工順序,劃分施工項目,計算工程量,勞動量和機械臺班量,確定各施工過程的持續時間并繪制進度計劃圖

3施工平面圖

內容:表明單位工程施工所需施工機構,加工場地,材料,構件等的放置場地及臨時設施在施工現場合理布置的圖形

4施工準備工作

內容:技術準備,現場準備,動力,機具,材料,構件,加工半成品的準備等 5各項需要量計劃

內容:材料需要量計劃,勞動力需要量計劃,構件,加工半成品需要量計劃,施工機具有需要量計算

6工程概況

內容:工程特點,建設地點特征,施工條件

3園林工程施工組織設計的基本要求

1合理安排施工順序

1要及時完成有關的施工準備工作(砍伐樹木,拆除已有兼職網,清理場地,設置圍墻,鋪設施工需啊喲的臨時性道路以及供水,供電官網,建造臨時性工房,辦公用房),為正式施工創造良好條件。準備工作根據施工需要,可以一次完成或分期完成。

2正式施工時應該先進行場地平整,管網鋪設,道路修筑多呢全場性工程及修剪可供使用的永久性建筑物,然后再進行各個工程子項目的施工。

2對于單個構筑物的施工順序,既要考慮空間順序,也要考慮工種之間的順序??臻g能夠解決施工流向的問題,它必須根據生產需要,縮短工期和保證工程質量的要求來確定工種順序能夠解決時間上搭接的問題,它必須租到保證質量,工種之間互相創造條件,充分利用工作面,爭取時間

3用流水作業法和網絡計劃建設安排進度計劃

采用路上方法組織施工,以保證施工連續地,均衡地,有節奏地進行,合理地使

用人材機,完成施工任務。網絡計劃是理想的計劃模型,可以為編制優化,調整提高優越條件。

4均衡施工

從實際出發,組號人力,物力的綜合平衡,組織均衡施工。

此外,還應盡量利用永久性工程,原有或近已有設施,以減少各種暫設工程。盡量利用當地資源,合理安排運輸,裝卸與儲運,減少物資運輸和二次搬運量。精心進行場地規劃布置,節約施工用地,不占或少占農田,防止工程事故,做到文明施工。

第二節園林工程施工組織總設計

一 施工部署和施工方案的編制

1施工部署

(1)組織安排和任務分配 建立項目管理機構。項目經理部的人員設置及分工。建立專業化施工組織和進行工程分包。劃分施工階段,確定分期分批施工,交工的安排及其主要項目和穿插項目。

(2)主要施工準備工作的規劃 這里主要指現場的準備,首先,安排好場地內外運輸,施工用主干道,水電來源及其引入方案。其次,做好場地平整,全場性排水,防洪。再次,安排好生產,生活基地。要充分利用本地區,本系統的永久性工廠,基地,不足時再擴建。要把現場預制和工廠預制或采購構件的規劃做出來。2主要工程施工方案的擬定

施工方案內容包括施工起點流向、施工程序、施工順序和施工方法。

⑴對于主要的景點工程或主要的單位工程及特殊的分項工程,應在施工組織總設計中擬定其施工方案,目的是進行技術和資源的準備工作,也為工程施工的順利開展和工程現場的合理布置提供依據。因此,應計算其工程量,確定工藝流程,選擇施工機械和主要施工方法等。主要景點或單位工程是指假山、建筑、水體等工程量大、施工周期長、施工難度大的單項工程或單位工程。

⑵選擇機械時應注意其可能性、適用性及經濟合理性。

⑶選擇主要工種的施工方法應注意盡量采用預制化和機械化方法,即能在工廠或現場預制或在市場上可以采購到成品的不在現場制造,能采用機械施工的盡量不進行手工作業。

3工程開展程序的確定

工程開展程序既是施工部署問題,也是施工方案問題,重要的是應確定以下知道思想。

⑴在滿足合同工期要求的前提下,分期分批施工。合同工期是施工的時間總目標,不能隨意改變。有些工程在編制施工組織總設計時沒有簽訂合同,則應保證總工期控制在額定工期之內。在這個大前提下,進行合理的分期分批進行合理搭接。例如,施工期長的、技術復雜的、施工困難多的工程,應提前安排施工;急需的和關鍵的工程應先期施工和交工;按生產工藝要求起主導作用或須先期投入生產的工程應優先安排;在生產上先期使用的工程應提前施工和交工等.⑵一般應按先下地、后上地,先深后淺,先干線、后支線的原則進行安排。路下的管網先施工,然后筑路。

⑶在安排施工程序時還應注意使已完工程的生產或使用和在建工程的施工互不

妨礙,使生產、施工兩不誤。

⑷施工應當盡量保證各類物資及技術條件供應之間的平和以及合理利用這些資源,促進均衡施工。

⑸施工必須注意季節的影響,應把不宜在某季節施工的工程,提前到該季節來臨之前或者推遲到該季節終了之后施工,但應注意提前或推后施工應保證質量,不拖延進程,不延長工期。大規模土方工程和深基礎土方工程,一般要避開雨季;寒冷地區的房屋施工盡量在蠕動前封閉,使冬季可進行室內作業和設備安裝。

二 施工總進度計劃和資源需要量計劃的編制

1施工總進度計劃表

施工總進度表是根據施工部署和施工方案,合理確定各單項工程的工期及它們之間的施工順序和搭接關系的計劃,應形成總進度計劃和主要分部分項工程流水施工進度計劃

(1)施工總進度計劃表

分為工程名稱(順序按土方,管網,園建,綠化等次序填列),建筑指標(分為單位和數量)和設備安裝指標

(2)主要分部分項工程流水施工進度計劃表

分為單位工程分部分項名稱(按主要項目排列,較小項目分類合并。分部分項工程只列主要的。如土方,砌筑,混凝土,抹灰),工程量(分為單位和數量),機械(分為機械名稱,臺班數量,機械數量),勞動力(分為工程名稱,總工日數,平均人數),施工持續天數

2施工總進度計劃的編制要點

(1)計算工程量

根據批準的總承建工程項目一覽表,按工程開展程序和單位工程計算主要實物工程量。計算工程量可按初步設計圖紙,并根據各種定額手冊或參考資料進行

(2)確定各單位工程的施工期限

影響單位工程施工期限的因素很多,應根據工程類型,結構特征,施工方法,施工管理水平,施工機械程度及施工現場條件等確定。但工期應控制在合同期以內,無合同期的工程以工期定額為準

(3)確定各單位工程的開,竣工時間和相互銜接關系

A同一時期是個的項目不宜過多,以避免人力,物力過于分散

B盡量使勞動力和技術物資消耗在全工程均衡,在時間上和量的比例上均衡,合理

C在第一期工程完成的同時,應安排好第二期及以后各期工程的施工 D以一些附屬工程項目作為后備工程,調節主要項目的施工進度

E主要工種和主要機械應能持續施工

(4)編制施工總進度計劃表

在完成上述工作后,可著手編制施工總進度計劃表。先編制施工總進度計劃草表,然后在草表基礎上繪制資源動態曲線,評估期均衡性,經過必要調整,使資源均衡后,再繪制正式施工總進度計劃表。如果是編制網絡計劃,還可進行優化。3資源需要量計劃的編制

(1)勞動力需要量計劃

按照施工準備工作計劃,施工總進度計劃和主要分部分項工程流水施工進度計

劃,套用概算定額或經驗資料,便可就是所需勞動力工日數及人數,進而編制保證施工總進度計劃實現的勞動力需要量計劃。如果勞動力有余缺,則應采用相應措施。例如 對多余的勞動力可進行培訓,計劃調出;勞動力短缺可招募或采取提高效率的措施。調劑勞動力的余缺,須加強調度工作。

(2)主要材料和預制加工品需要量計劃

擬建不同結構類型的工程項目和工程量總表,參照本地區概算定額或已建類似工程資料,便可計算出各種材料需要量。

主要材料可按型鋼,鋼板,鋼筋,管材,水泥,磚,石,砂,石灰等

(3)主要材料,預制加工品運輸量計劃

根據預制加工規劃和主要材料需要量計劃,參照施工總進度計劃和主要分部分項管材流水施工進度計劃,便可保證主要材料,預制加工品需要量的進度計劃,以便于組織運輸和籌建倉庫。

(4)主要施工機具需要量計劃

三 施工總平面圖設計

1施工總平面圖

(1)整個建設項目的建筑總平面圖,包括地上,地下建筑物和構筑物,道路,各種管線,測量基準點等的位置和尺寸。

(2)一起為工地施工服務的臨時性設施的布置,具體如下

1施工用地范圍,施工用的各種道路

2加工廠,制備站及有關機械化裝置

3各種建筑材料,半成品,構件的倉庫和主要堆放,假植,取土及棄土位置 4行政管理用房,宿舍文化生活福利建筑等

5水源,電源,臨時給排水管線和供電動力線路及設施,車庫,機械的位置 6一切安全,防火設施

7特殊圖例,方向標志,比例尺等

8永久性機半永久性坐標的位置

2施工總平面圖的設計原則

(1)在滿足施工要求的前提下,講占地范圍減少到最低限度,尤其要不占和少占農田,不擠占道路

(2)最大限度地縮短場內運輸距離,極可能避免場內二次搬運。因此,各種材料應按供應計劃分批進場,并應盡量布置在使用地點附近,大型重件應盡量對方在起重設備工作范圍之內

(3)在保證施工需要的前提下,臨時設施工程量應該最小,機降低臨時工程費用。

(4)臨時設施的布置應便于工人生產和生活,使往返現場時間最小

3施工總平面圖的設計步驟和設計要求

施工總平面圖的設計步驟是:

1布置場外交通道路(一般場地都有永久性道路,可提前修建為工程服務,但應恰當確定起點和進場位置。)

2布置倉庫(一般倉庫應接近使用地點,裝卸設計長的倉庫應遠離道路。苗木假植地應靠近水源及道路旁)

3加工廠和混凝土攪拌站的布置(總的指導思想是應使材料和構件的貨運量小,有關聯的加工廠適當集中)

4內部運輸道路的布置(1提前修建永久性道路的路基和簡單路面為施工服務。2臨時道路要把倉庫,加工廠,堆場和施工點貫穿起來,道路末端要設置回車場)

5臨時房屋的布置(1盡可能利用已建的永久性建筑物為施工服務,不足時再建臨時房屋,臨時房屋應盡量用活動板房.2全工地行政管理用房應設在全工地入口處)

6臨時水電官網和其他動力設施的布置(應盡量使用已有的和提前修建的永久性線路)

第三篇:園林工程施工組織設計-課件PPT

第一節 施工組織設計的作用、分類及原則 第二節 施工組織設計的編制程序 第三節 施工組織設計編制的方法

第一節

施工組織設計的作用、分類及原則

?

一、施工組織設計的作用 ?

二、施工組織設計的分類 ?

三、施工組織設計的原則 ?

四、園林工程施工的準備工作

一、施工組織設計的作用

?

(一)概念

(二)作用

(三)內容

(一)、施工組織設計的概念

? 園林工程施工組織設計是以園林工程為對象編寫的用來指導工程施工的技術性文件。

? 其核心內容是如何科學合理地安排好勞動力、材料、設備、資金和施工方法這五個主要的施工因素。根據園林工程的特點和要求,以先進的、科學的施工方法與組織手段將人力和物力、時間和空間、技術與經濟、計劃和組織等諸多因素合理優化配置,從而保證施工任務依質量要求按時完成。

(二)施工組織設計的作用

? 園林工程施工組織設計是應用于園林工程施工中的科學管理手段之一 ? 是長期工程建設中實踐經驗的總結

? 是組織現場施工的基本文件和法定性文件

? 對指導現場施工、確保施工進度和工程質量、降低成本等都具有重要意義。

(三)施工組織設計的四部分內容

? 一是依據施工條件,擬定合理施工方案,確定施工順序、施工方法、勞動組織及技術措施等;

? 二是按施工進度搞好材料、機具、勞動力等資源配置; ? 三是根據實際情況布置臨時設施、材料堆置及進場實施;

? 四是通過組織設計協調好各方面的關系,統籌安排各個施工環節,做好必要的準備和及時采取相應的措施確保工程順利進行。

二、施工組織設計的分類

1、中標后施工組織設計

? 1.工程施工組織總設計:重點是解決施工期限、施工順序、施工方法、臨時設施、材料設備以及施工現場總體布局等關鍵問題

?

2.單位工程施工組織設計:是根據經會審后的施工圖,以單位工程為編制對象編制的技術文件。

? 3.分項工程作業設計:是對單位工程中某些特別重要部位或施工難度大、技術要求高,需采取持殊措施的工序,而編制的具有較強針對性的技術文件。

2、投標前施工組織設計

(1)施工方案、施工方法的選擇,對關鍵部位、工序采用的新技術、新工藝、新機械、新材料,以及投人的人力、機械設備的決定等;

(2)施工進度計劃,包括網路計劃、開竣工日期及說明;

(3)施工平面布置,水、電、路、生產、生活用地及施工的布置建設單位協調用地;(4)保證質量、進度、環保等項計劃必須采取的措施;(5)其他有關投標和簽約的措施。

三、施工組織設計的原則

?

(一)遵循國家法規、政策的原則

?

(二)符合園林工程特點,體現園林綜合藝術的原則 ?

(三)采用先進的施工技術,合理選擇施工方案的原則

?

(四)周密而合理的施工計劃、加強成本核算,做到均衡施工的原則 ?

(五)確保施工質量和施工安全,重視園林工程收尾工作的原則

四、園林工程施工的準備工作 1.技術準備 2.物資準備 3.勞動組織準備 4.施工現場準備 5.施工場外協調

第二節

施工組織設計的編制程序

一、園林工程施工組織設計編制的依據

二、園林工程施工組織設計的編制程序

三、園林工程施工組織設計的主要內容

一、園林工程施工組織設計編制的依據

1、園林建設項目基礎文件

2、程建設政策、法規和規范資料

3、建設地區原始調查資科

4、類似施工項目經驗資料

二、園林工程施工組織設計的編制程序

1、熟悉園林施工工程圖,領會設計意圖,收集有關資料,認真分析,研究施工中的問題。

2、將園林工程合理分項并計算各自工程量,確定工期。

3、確定施工方案,施工方法.進行技術經濟比較.選擇最佳方案。

4、編制施工進度計劃(橫道圖或網絡圖)

5、編制施工必需的設備、材料、構件及勞動力計劃。

6、布置臨時施工、生活設施,做好“三通一平”工作。

7、編制施工準備工作計劃。

8、繪出施工平面布置圖。

9、計算技術經濟指標,確定勞動定額

10、擬定技術安全措施。

11、成文報審。

三、園林工程施工組織設計的主要內容

?

1、工程概況

?

2、施工方法和施工措施 ?

3、施工計劃

?

4、施工現場平面布置圖

第三節 園林工程施工組織設計編制的方法

?

一、條形圖法 ?

二、網絡圖法

一、條形圖法

? 編制條形圖進度計劃要確定工程量、施工順序、最佳工期以及工序或工作的天數、搭接關系等 ?

1、作業順序表 ?

2、詳細進度表

二、網絡圖法

?

(一)網絡圖識讀

?

(二)網絡圖邏輯關系表示 ?

(三)編制網絡圖的基本原則 ?

(四)網絡圖的編制方法 ?

(五)網絡圖時間參數計算 ?

(六)網絡圖應用

(一)網絡圖識讀

? 網絡圖主要由工序、事件和線路3部分組成,其中每道工序均用一根箭線和兩個節點表示,箭線兩端點編號用以表明該箭線所表示的工序,故稱??雙代號”

?

1、工序

?

2、事件 ?

3、線路

(二)網絡圖邏輯關系表示 公程施工中,各工序間存在著相互的依賴和制約關系,即指邏輯關系。

(三)編制網絡圖的基本原則

?

1、同一對結合點之間,不能有兩條以上的箭線

?

2、網絡圖中不允許出現循環回路

?

3、網絡圖中不得出現雙向箭線和無箭頭線段。?

4、一個網絡圖中只許有一個起點和一個終點

(四)網絡圖的編制方法

? 第一是擬計劃的工程由哪些工序組成; ? 第二是各工序之間的搭接關系如何; ? 第三是要完成每個工序需要多少時間;

(五)網絡圖時間參數計算

?

1、時間計算 ?

2、機動時間計算 ?

3、節點計算 ?

4、關鍵線路計算

(六)網絡圖應用

?

1、工序時差的應用 ?

2、工期優化

?

3、成本—時間優化

園林工程施工組織設計的編制

(一)敘述本項工程的有利條件和不利條件及不利條件的應對措施

? 1 施工設計圖紙是否齊備 ? 2 施工場地的氣候條件 ? 3 施工場地的交通條件 ? 4 施工場地的土壤條件 ? 5 施工場地的生活條件 ? 6 施工場地的通訊條件 ? 7 工程施工的場地條件 ? 8 工程項目的質量要求 ? 9 工程項目的工期要求 ? 10 分項工程施工的難度 ? 11 工程材料采購的難度 ? 12 施工圖設計的合理性

(二)敘述本項工程的重點和難點及相對的優化措施

? 1 工程施工的重點施工項目名稱、部位、技術要求、施工方案及保證重點工程的措施。

? 2 工程施工的難點項目的名稱、部位、技術要求、施工方案及保證難點工程的措施。

(三)敘述對本項工程設計意圖的理解并提出相應的調整措施

認真理解設計者的設計理念,把握施工圖的各項技術指標,并對施工圖中存在的遺漏、錯誤、不適之處加以分析并提出更佳的設計方案。特別是嚴重影響景觀效果的設計方法或錯誤的結構數據要及時提出。

(四)本項工程施工組織機構的設置及項目機構人員的配備

? 1 組織機構的設置:項目經理部下設技術組、材料組、施工作業組、質量檢驗組、安全管理組、機械維修組、財務組等,并明確各組的職責、任務和協調關系。

? 2 組織機構的人員配備:根據招標文件的要求配備項目經理;技術負責人;綠化、土建、水電安裝施工負責人;各專業施工作業組責任工長;質檢員、安全員、機械維修員、資料員、預算員、財會員等,并提供相關人員的簡歷、業績表和相關的證明文件。

(五)根據工程項目的工程量及工期總的要求,計算完成各分項工程所需的時間,編制施工進度計劃表

? 1 應用橫道圖法編制工程施工進度計劃總表、綠化施工進度計劃表、景觀建筑施工進度計劃表、水電安裝施工進度計劃表 ? 2 應用網絡圖法編制工程施工進度計劃。

(六)根據施工進度計劃表編制機械設備計劃表及機械設備進出場計劃

? 1 根據招標文件提供的格式編制機械設備計劃表。? 2 以工期進度計劃為基礎,編制機械設備進出場計劃。

(七)根據施工進度計劃表編制勞動力需要量計劃表及勞動力進出場計劃表

? 根據各分項工程之間的施工順序,分別各專業技術工種統計勞動力需要量,并初步擬定進出場的時間計劃。

(八)根據施工總圖,結合施工現場情況繪制施工平面總平面圖,并計算各自需要量

施工平面圖的布置要結合施工現場的作業情況,本著進場容易出場容易、不影響施工作業的順序和工期,盡量減少材料的二次搬運和工棚的搬運的原則下合理設置臨時設施。主要設置辦公室、配電房、工具房、材料庫房、臨時宿舍、廚房、廁所、活動室、材料堆場、攪拌站、苗木假植場等必須的臨時設施,并計劃各自的使用面積。

(九)根據設計要求和施工進度計劃及相關施工技術規范,詳細敘述各分項工程的施工順序、施工方法和施工作業技術要點。? 1 施工前的準備:技術準備、物質準備、勞動力準備、施工現場準備、場外協調等。? 2 施工順序:詳細列出工程所有工序的施工順序及各分項工程的結構施工順序。? 3 分別綠化工程、景觀建筑工程、水電安裝工程的各分項工程的施工方法、分析影響工程質量和進度的因素,研究重點工序的施工技術要點,總結工程質量缺陷修復的技術措施

(十)編制各項保證措施

? 1 質量保證措施 ? 2 工期保證措施

? 3 冬雨季施工防護措施 ? 4 夜間加班措施 ? 5 安全文明施工措施

? 6 綠化與景觀建筑、綠化與水電安裝、景觀建筑與水電安裝等各方面交叉施工影響的應對措施

? 7 施工單位與建設單位、監理單位、其他施工單位的協調

(十一)提高植物成活率、保證景觀效果的綠化養護技術措施

分別每一個月的氣候情況,結合植物的生理學、生態學特性,參考各省市頒發的綠化植物養護條理或技術規范,詳細敘述植物的后期養護管理技術措施特別是病蟲害防治技術措施。如澆水的時間、澆水量、澆水的方法;施肥的時間、施肥的種類、施肥量、施肥的方法等。

(十二)園林硬質景觀的后期維護措施

根據園林景觀的種類分別敘述其使用方法、注意事項、維修方法等,特別是給水、燈光、音響、護欄、排水、鋪裝等與后期人為活動密切相關的項目的使用與維護知識。

(十三)針對本項工程提出新技術、新材料、新工藝的應用

如果有新的施工技術、新的施工工藝、新的施工材料,要詳盡的介紹其應用特點、應用范圍、應用方法和不良反應。以便業主根據具體情況進行選用。作業

?

1、試述園林工程施工的準備工作

?

2、園林工程施工組織設計的主要內容是什么?

第四篇:萬能 通用 辭職報告(無需修改)

尊敬的公司領導:

您好!首先感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的辭職信。

我是懷著十分復雜的心情寫這封辭職信的。自我進入公司之后,由于公司各部門領導對我的關心、指導和信任,使我學到了很多知識,無論是在做事上還是做人上。這段時間經過在公司的工作,我在施工技術方面學到了很多知識,積累了一定的經驗,對此我深表感激。

由于個人原因,家里通過各種關系給安排了一個相對穩定的工作,需盡快報到。雖然我很喜歡創通集團這個大家庭,也很希望在以后的日子里兢兢業業努力工作,跟公司一起走向輝煌,但是我也不能違了父母這段時間為我的操勞,給我做的這么多付出和努力。我知道因為我的離職可能會給公司帶來一定程度上的不便,對此我深表抱歉。

我會盡快把自己手里的資料編制整理完成,完成工作交接,以減少因我的離職而給項目工作帶來不便。為了盡量減少對現有或以后工作造成影響,離職后可隨時與我電話聯系,我將盡量配合解決可能發生的遺留問題。

非常感謝公司各部門領導在這段時間里對我的教導和照顧。在公司的這段經歷于我而言非常珍貴。將來無論什么時候,無論在什么地方,我都會為自己曾經是公司的一員而感到榮幸。我確信在公司的這段工作經歷將是我整個職業生涯發展中相當重要的一部分。

祝公司領導和所有同事身體健康、工作順利!愿公司蓬勃發展,有一個美好的前景!

再次對我的離職給公司帶來的不便表示抱歉,同時我也希望公司能夠理解我的實際情況,對我的申請予以考慮并批準。

此致

敬禮

XXX

20XX年XX月XX日

第五篇:園林工程投標的施工組織設計方案2

施工組織設計

一、施工組織設計編制說明:

本施工組織設計方案依照編制原則,及施工驗收規范,以以下文件為編制依據:

1、甲方所提供的環境設計施工圖紙及工程量清單。

2、《建筑工程施工質量驗收統一標準》GB50300-2001

3、《混凝土結構工程施工質量驗收規范》GB50204-2002

4、《砌體工程施工質量驗收規范》GB50203-2002

5、《建筑地面工程施工質量驗收規范》GB50209-2002

6、《建筑安裝工程質量檢評定統一標準》、7、《電氣裝置安裝工程施工及驗收規范》、8、《給排水管道工程施工驗收規范》等國家制定相關施工及驗收規范。

9、建設部《建筑工程現場管理規定》、10、建設部《建設工程管理辦法》。

11、建設部《城市綠化工程施工及驗收規范》建標[1999]46號

12、工程現場情況。

13、國家關于建筑工程施工安全操作規范。

二、施工組織設計程序: 1.施工總體部署:

根據上級有關領導的要求,我公司在本環境建設施工中制定了一套管理嚴格、施工精心、指揮的力的施工組織方案,進一步樹立了“信譽第一”的企業形象,并根據該施工組織設計方案來指導班子,抽調一流的施工班組,使用先進的技術管理方式,配備有效的施工機械設備,科學安排各階段勞動力,以確保施工工期進度要求,我公司對本項目施工質量為優良精品工程。2.施工項目管理組織機構:

根據本項目工程施工要求,我公司決定委派有經驗的工程師、貳級工程項目經理為本工程項目經理,并配備施工員、材料員、安全員組成一個管理班子,工程項目經理部在項目經理領導下,作為本項目工程施工管組織機構,全面負責本工程從開工至竣驗收全過程,我公司派駐在工程項目上的組織管理機構,對工程負有管理與服務責任,對本項目工程的質量、安全、工期負責。

另外,本公司將組織獨立于項目管理部以外的質檢員、安全員,以定期巡訪和不定期抽查形式進行監管,以確保達到該項目的各項目標。

三、組織措施:

1、職能機構的職責

(一)組建強有力的領導班子

根據本工程特點,抽調責任心強,技術好的骨干組成本項目的領導班子,及時解決施工過程中的各項問題,保證工程質量,安全文明施工和按合同期限順利完成。

(二)確定工程管理方向

根據業主的要求,確保本項目施工在招標文件規定的時間內提前完成。并通過有效管理,力爭安全文明爭創一流雙標化工地,確保本工程質量達到優質,為本工程的確保“優良”的工程質量方針提供前提。

(三)建立一套行之有效的管理組織

建立一套行之有效的管理組織,其職能機構是施現場項目經理部。由項目經理、施工員、技術員、質量員、安全員、材料員和土建、安裝、綠化等班組組成組織機構。各員工負責管理到位。項目經理部行使計劃、組織、協調、監控、指揮等職能全權處理項目中的技術管理、協調一切事物、確保工程計劃的實施,確保工程質量、施工安全和資金使用,按公司的機制進行運作,園滿完成業主方對本工程的質量要求。

2、管理及技術負責人員職責

(一)項目經理

項目經理是我公司在本項目工程中的全權代表,負責對項目工程中有關工程質量、工期限、安全、成本等進行監督管理,合理組織、配置、落實人財物等要素,做好工程勞力、機械、材料等平等調度,如開生產會議,抓好工程崗位責任制的貫徹實施,協調與建設方、監理及其它施工各項事務。

(二)施工、技術組

負責工程項目圖紙交底、施工技術、施計劃實施、施工規范、驗收及現場管理等的具體事務。

(三)質檢、安全組

質檢組認真貫徹執行國家有關工程質量、施工安全法規,把“一標三規范”落實到班組和個人,對原材料、成品半成品按相應程序規定控制,定期限參加分項工程的質安檢查,對違反操作規程等危險作業行為有權暫停生產及時上報,做好項目的安保工作。

(四)采購組

認真做好對工程材料的采購、運輸、堆放和出入庫登記工作,配合業主及監理做好材料檢驗工作,對各種材料嚴格把關,對不合格的材料決不采購。綠化采購保證苗木規格及品質,嚴格控制苗木關,規格,質量或苗木起挖質量不達標者堅決退回。

(五)材料保管員

認真貫徹公司的財務制度,結合項目特點做好本職工作,負責材料的進出庫登記、貯存、維護,對庫存材料進行標識、保管,材料合格證明等有關記錄,有權對不合格拒絕入庫。

(六)各大班組 各大班組負責全面負責工程施工任務,對下達的生產經濟目標全面負責,執行技術質量、技術交底、參加圖紙會審、制定必要的技術措施,深入現場指導施工,貫徹執行質量管理制度、施工驗收規范、技術及安全規程。現場項目經理部組織機構圖:

四、技術措施:

1、編制施工組織設計

編制施工組織設計,處理好質量和效果,設計與施工,以最小的消耗,最優化的方案,最簡捷的施工手段,獲取最大的經濟效益,按質按期地完成室外環境工程。

2、配合要求

(一)在施工前的準備中,各分部工程由技術負責人協調,制訂在施工中配合措施、計劃、辦法。

(二)在協調配合中,工種、班組和技術要求必須采取文字、圖表形式并有工種負責人的簽證,技術負責審定,項目負責人批準方能有效。

(三)在協調內容中,各工種、班組必須遵照設計圖紙規范、規程執行。

3、施工工序方案

為了更好地協調組織施工,并充分考慮到各種施工之間的搭接和交叉特制訂此方案。

認真進行施工設計圖紙會審工作。作好技術交底,對關鍵性施工環節及預見性的質量通病制訂切實有效的管理措施、確保工程質量。施工工序:

技術交底—施工準備工作—備料、訂貨加工—現場施工環節及預見性的質量通病制訂切實有效的管理揸施,確保工程質量。

現場準備(清理現場、完善施工水電設施)—測量放線—每層次、每作業面施工—自檢、整改—報監理驗收—交工驗收。

綠化栽植及相關工程均按綠化相關要求施工。

4、施工工藝方案

根據設計圖紙,對重要部位的施工進行詳細的技術交底,例如遺址四周廣場的基礎處理、基礎放線等排好施工順序,關鍵施工環節及可預見性有質量通病建立預防措施,對草地、樹木等做到即到即種即活,同時以相應的技術措施加以保證。

五、現場總平面布置

為確保本項目工程施工的施工質量及施工期按合同工期要求園滿完成,我們成立了本項目經理部,確?,F場辦公,實現現場指揮,及時處理各種問題,動態控制施工質量及工期。為此,需要設置臨時辦公室、倉庫及現場制作場地及臨時工人宿舍等。為確保安全施工,現場在危險和可能發生危險的施工均采取預控措施,如施工區與通行區的有效隔離,人員與車輛分流等等。

六、施工組織設計各項措施

1、施工組織設計的執行:

(一)施工組織設計交底

向管理人員交底;施工組織設計應向參加本環境工程施工管理的有關部門和人員交底,著重做好施工計劃交底,其中包括工程施工順序,主要施工方法、主要施工機械選用和布置,總工期進度計劃,該工程施工組織建制和分工,各管理部門的責任等,以便函做好各方面配合和協調工作。

對施工人員交底:施工組織設計應對現場施工人員和關鍵工種的班組長進行交底,重點是施工方案、技術措施、安全措施、施工總平面圖和施工總計劃等,使施工人員對施工的計劃有個較全面的了解。

(二)各項措施執行的分工和落實 在編制施工組織設計時,有些技術措施、安全措施做得較深較細,但有些技術措施尚須進一步深化,還有一些須進一步落實條件,為此,須組織和指定有關人員按計劃完成。

(三)各分部工程施工前對相關各項措施執行情況的檢查

有的分項分部工程只有在有關的技術措施、安全措施實施后方可進行施工。因此,在施工組織設計規定的措施實施后,工程負責人要進行檢查,符合要求后,再進行分項工程施工指令。

(四)質量、安全控制

對各種材料、構件、配件、按設計要求進行檢驗,驗看質量檢驗報告,必要時請有關檢測部門作抽樣檢驗。

各階段的分項工程完成后,組織質量檢驗和評定工作,組織分部工程的質量檢查驗收。

實行專職安全員和安全值日制度,對安全進行經常和定期的檢查,特別是腳手架和各種電氣電路的安全設施的設置情況,必須按施工組織設計中的規定執行。

(五)施工進度控制

在施工組織設計交底中,施工總進度計劃是其中的一個重要內容,將施工總進度計劃落實到相關班組和相關管理人員中,以保證施工總進度計劃得以全面正確落實完成。

2、現場總平面施工管理:

平面布置基本上能滿足施工要求,為切實把本工程建成一個高質量、安全文明工地,在具體的施工管理必須做到以下幾方面。明確施工管理的任務的內容,以保證正常施工秩序。明確管理目標和作用,以達到施工組織設計所指定的目的。

采用有計劃的管理和技術管理,以保證供應及時,質量達標。質量管理,嚴格檢查制度,按施工組織設計的方案,提高質量意識,實行科學管理。材料管理,做好材料的檢驗和測試工作。

七、現場組織機構及管理體系、勞動力需要量計劃及勞力搭配

一、現場組織機構設置及管理體系 1.項目經理部各主要職能

1)項目經理部:代表公司,對本室外環境工程全面負責,其職能為負責項目經理部的全面工作,溝通部門之間、項目經理部與作業層、與業主、監理及各橫向之間的關系。2)項目施工員:主要負責生產調度、文明施工、技術管理、施工組織設計、計劃進度安排。測量、計量和試驗等工作。

3)項目質量員:主要負責工程質量預控、檢測、隱蔽工程驗收,技術復核。質量評定和技術資料的收集工作。

4)項目安全員:主要負責施工現場安全動態管理,消防保衛,環境保護。

5)項目材料員;主要負責詢價、采購、計劃供應、管理、運輸、工具設備及配套使用等工作。

2、施工力量的配備

根據工程特點,在勞動力的安排上,打破常規勞動力安排模式,抽調公司較強的基本勞力,以滿足施工情況靈活安排、統一調配,合理配置各種技術人員,加強技術性較強的關鍵工種,以控制質量,使本工程的質量等級優良。

3、施工機具配備

為確保工程質量要求,我們從抓質量入手,在施工過程中配備先進、適用的測量、旋轉器具,以保證施工質量。

八、主要施工設備及主要材料、構配件進場計劃

一、計劃投入的主要施工機械設備表 序號機械或設備名稱型號規格數量國別、產地制造年份額定功率(KW)生產能力備注 1挖掘機1常州現代0.87M3 良好自有 2東風4二汽五噸加長

良好自有 3砼攪伴機

500L 良好自有

4自卸車解放CA3102-71國產5T良好自有 5砂漿攪伴機1200L良好自有

6修剪機

三菱2日本

3.5匹

良好自有 7水泵6地產

4匹

良好自有 8草坪機2德國

4匹

良好自有 9割灌機

本田2日本

4匹

良好自有 10灑水車2國產EQ1092P 5T良好自有 11裝載機1國產1.5T良好自有

12起重吊車1國產TA5104JQZY8L 8T良好自有 13綠籬修剪機ST71進口ST7良好自有 14灑水車1國產8T良好自有

15打草機JUS530A

國產良好自有

按施工需要,提前一周做好機械檢修及維護工作,保證施工良好機動性能。

二、工程材料、樹木花草進場計劃

按工程進度橫道圖的工期安排,指定相應的材料采購及進場計劃,合同簽定即著手進行材料的選購及比價工作,提前確定材料品種,質量標準,價格,并報甲方認可,對于甲供材料,按甲方指定品種質量及價格,要求供貨方及時到貨,對于大宗采購,提前簽定采購協議,嚴格按工期要求執行。對于樹木花草,針對其產品特性,提前確定苗源,對于大規格苗木,應提前做好修剪及移栽準備,按種植日期提前三~六天通知供貨做好起挖準備,并于現場定點放線,提前打洞,配備輔助材料。苗木當日出圃,12小時以內種植完畢。

九、施工進度計劃及工期保障措施

一、施工進度計劃

在保證質量前提下,本工程實行快速流水作業,爭取按期限完成是編制計劃的指導思想。

由于本工程工期短、強調充分利用時間與空間,合理按排、流水段,進行平行流水立體交叉作業,確保施工中主次結合,以擴大施工面,實現平等施工和縮短工期,并確保質量滿足設計要求。

對于工序、工種、人員相對集中,施工進度計劃安排對施工安全、防火、用水、用電、二次運輸、垃圾外運等問題必須作詳細的安排。

本工程為一有機整體,必須統籌考慮,為了便于管理控制工期,我們列出的工期進度表,在進場時,以此為依據安排詳細月施工進度計劃,以期達到動態管理,發現問題及時解決,以保施工按期進行。

二、本工程施工進度編制依據

根據初步設計圖紙計算的工作量;

根據各工種難易程度用環境設計要求用施工規范的要求; 根據季節性施工和氣候響工期的因素進行安排; 根據可投入的機械設備、勞動力、技術狀況進行安排。

三、本工程施工進度計劃表達方式

采用橫道圖進行直觀化表示 1)現場施工條件具備;

2)全部臨時設施、材料、人員、機械確定、水電到位; 3)施工方安案確定、圖紙會審、技術交底完成; 4)根據橫道圖。

嚴格控制各項計劃的實施,加強檢查及時調整。嚴格執行各項規章制度及安全制度、施工規范,確保工期按時完成。

四、進度安排措施 1)管線必須提前施工;

2)全部臨時設施、材料、堆場、機械停放到位,減少二次搬運; 3)嚴格控制各項計劃的實施加強檢查及時調整; 4)嚴格很高行各項規章制度確保計劃安期完成。

在工期進度的基礎上,對施工進度計劃作出有效的動態管理,我們具體作出安排,詳細編制施工協調計劃,以便對照,適時檢查調整,有效控制工期和有序的資源供應。

五、工期限保障措施 1)、組織保證

本工程目標工期為

天,為實現這一目標工期,實行項目經理負責制,實施分項項目負責人制施工和職能分工,對本工程行使、計劃、組織、指揮、協調、監督等基本職能,并在項目部系統選擇建制,用施工專業隊伍組成作業層,定任務、標準、時間完成施工。

2)、分項工程工期及關鍵進度日期保證:

A、人防工程口部偽裝房施工工程:45天(含開挖、基礎、澆筑、飾面及水電)B、綠化種植工程:

1、場地平整 1天

2、苗木籌備 3天

3、種植定點放線 1天

4、綠化種植 6天 C、廣場工程

1、地面工程:2天

2、飾面工程:3天

3、其它:5天(穿插于主體工程之間)3)、制度保證

建立生產例會制度,利用動態管理實行滾動計劃,每星期至少一次工程例會,檢查上一次例會以來的計劃執行情況,布置下一次例會前的計劃內安排,需要重新安排是能快速處理并作日程處理控制,即工程進度實況來解決施工中滯后的措施,落實到實處。準時參加監理組織的周工程例會。

對于滯后進度要求找出原因,并及時采取有效措施保證計劃完成。舉行與業主、設計、質檢、監理等部門的相關會議,及時解決施工中出現的問題。4)、計劃保證

采用施工進度總計劃與月進度計劃相結合的各級、網絡計劃進行施工進度計劃的控制與管理。在施工中抓主導工序,找關鍵矛盾,組織流水交叉作業,安排合理施工程序,做好勞動組織調動和協調工作,通過施工網絡切點控制目標的實現來保證各控制點工期目標的實現,從而進一步通過各控制點工期目標的實現來確保工期控制進度計劃的實現。

加強信息反饋,及時與業主協調,根據需要用時修正每月/周計劃進度。5)、裝備保證

機械設備配備充足,最大限度地提高機械化施工程度,以精良的技術裝配保證工期質量。

6)、雨季施工措施 對雨季施工的綠化種植工程,應采取大雨停小雨干的辦法,提前收聽天氣預報,因天氣因素無法起挖種植,苗木不允許出圃。

雨天施工保存的苗木,做好集中保管,覆蓋防雨布。做好場地排澇措施,防止場地積水。

機電設備必須加蓋防雨罩,以免雨水損壞設備,手持動力工具安裝漏電保護裝置,雨后要對機電設施進行檢查。7)、部署保證

合理安排作業面,實行各方面交叉作業施工方式,減少閑置工作面,減少勞動力浪費。本工程土建綠化與安裝的銜接要求見表,各專業工程皆需按進度施工。

十一、缺陷責任期內的管理措施

1、竣工后安排相關人員組織成立專門養管隊伍。

2、列出詳細養護管理計劃,責任明確到個人,實行經濟責任承包制度。

3、加強日常養護管理操作,根據植物生長狀況極其生長發育規律,因地因樹制宜,采取合理的養護管理措施,具體內容包括:澆水、修剪、病蟲害防治、死苗補植、施肥等。

4、定期檢查考核,及時整改。

十二、文明施工,安全生產

施工現場嚴格執行《施工現場管理規定》以及國家有關建設工程安全管理的有關法規、法則,建立施工現場的安全生產責任制,明確各相應負責人的關于安全生產、安全措施方面的職責,采取各種安全技術措施:諸如電動機械、電動工具的專用專管、高空作業必須采取的安全措施和準則等。其次,施工過程中嚴格按照操作規程進行,按照設計圖紙、行業規范施工,確保工程安全、可靠。

按規定要求控制噪音,交通按甲方指定路線并保持其暢通;加強現場文明施工,綠化材料、垃圾不得隨意堆放,杜絕施工垃圾對河流的污染;做好成品保護、道路清潔工作,保證施工現場清潔、衛生、文明施工。加強對施工場地周圍建筑物和地下管線的觀測,采取措施,保護現場周圍建筑物和地下管線不受損壞。

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