第一篇：園林工程監理

園林工程監理

第一章

1、園林工程建設監理的概念：直有關執行者根據一定得行為準則，對某些行為

進行監督管理，使這些行為符合準則要求，并協助行為主體實現其

行為目的.2、園林工程建設監理的基本性質：服務性、公正性、獨立性、科學性

3、園林工程建設中的“三制管理”：項目法人責任制、招標投標制、建設監理制。

4、招標方式：公開招標、邀請招標、邀請議標

5、政府建設監理的性質：強制性、執法性、全面性、宏觀性。

6、政府建設監理與監理單位監理的區別：

? 性質的區別：

建設工程監理是一種社會的、民間的行為，是發生在建設工程項目系統范圍內的平等經濟主體之間的橫向監督管理，是一種微觀性質的、委托性的服務活動，是建設工程監理單位接受業主的委托和授權之后，為項目業主提供的一種高智力工程技術服務工作。而政府管理屬行政行為，是建設工程項目組織系統外的監督管理主體對項目系統內的建設行為主體進行的一種縱向監督管理行為，是一種宏觀性、強制性的政府監督行為。

? 執行者的區別：

建設工程監理的實施者是社會化、專業化的建設工程監理單位及其監理工程師，而政府管理的執行者依據項目決策階段與實施階段不同而由不同的部門實施。決策階段由計劃、規劃、國土、環保、公安等部門實施，實施階段由政府建設主管部門實施。

? 工作范圍的區別：

建設工程監理的工作范圍伸縮性比較大，它因業主委托范圍大小而變化。工作范圍可以使全過程、全方位的監理，內容包括整個建設項目的目標規劃、動態控制、組織協調、合同管理、信息管理等一系列活動。而政府管理工作范圍變化較小，相對穩定，如質量監督則只限于施工階段的工程質量監督。

? 工作依據的區別:

政府管理以國家、地方頒發的有關法律、法規為基本依據維護法規的嚴肅性。而建設工程監理則不僅以法律、法規為依據，還以建設工程合同為依據，不僅維護法律、法規的嚴肅 第二章

性，還要維護合同的嚴肅性。

1、監理費的構成：直接費、間接費、稅金、利潤。

2、項目監理機構組織設計原則：集權與分權統一的原則

專業分工與協作統一的原則

管理跨度與管理層次的原則

責權一致的原則

才職相稱的原則

經濟效率的原則

彈性的原則

3項目監理機構的組織形式：直線制監理組織、職能制監理組織形式、直線職能制監理組織、矩陣

制監理組織。

4、園林工程施工的承發包模式：平行承發包模式、工程項目總承包模式、設計或施工總分包模式、項目總承包管理模式、聯合體承包模式

第三章

1、編制園林工程監理大綱時間：招投標時

編制園林工程監理規則時間：簽訂合同之前

編制園林工程監理監理實施細則：簽訂合同之后，正式施工時

2、監理大綱編制的內容：

監理大綱的編制內容應當根據監理招標文件的要求而定，通常情況下應包括

以下內容：

第一，監理單位擬派往項目上的主要監理人員，并對其資格進行介紹。

第二，監理方案。如，組織方案，三大項目目標控制方案，合同管理方案，組織協調方案等。第三，建立階段性成果。建立實踐中，各行業、建設單位的具體情不同，對監理大綱的繁簡要

求程度也會不同。監理大綱必須安建設單位監理招標文件的要求而有所調整。

監理單位在編制家里大綱時，最好將編寫任務安排給擬派擔任該項目總監理工程師的人

員。當然，也可以安排其他人員編寫。但應由總監理工程師最后審定，方可向建設單位

呈遞。

第五章

1、設計階段的監理任務:

第一，參與設計單位的設計方案比選，以優化設計。

第二，配合設計進度，及時提供設計需要的基礎性資料，協調設計與政府有關

部門的關系。

第四，協調各設計單位和專業設計之間的關系。

第五，進行監督檢查設計的進度、設計的質量，設計的投資和履行合同的情況。

2、幾種常見標底的編制方法簡介：

1)以施工圖預算為基礎：根據設計圖紙和技術說明，按預算定額的規定分布、分項工程子

目，逐項計算出工程量，在套用定額單價確定直接費，然后按規定的系數計算間接費、獨立費、計劃利潤以及不可預見費等，從而計算出工程預期總造價，即標底。

2)以概算為基礎：即根據擴大初步設計和概算定額計算工程造價形成的標底。

3)以最終成品單位造價包干為基礎：如園林工程建設中的植草工程、噴灌工程按每平方米

面積實行造價包干。具體工程的標底即以此為基礎，并考慮現場條件、工期要求等因素

第六章 來確定。

1、園林工程施工合同概念：只發包人與承包人之間為完成商定的園林工程施工

項目，確定雙方權利和義務的協議。

2、施工過程中的質量控制內容：

1)對承包商的質量控制工作的監控

2)在施工過程中進行質量跟蹤監控

3)對設計變更的控制

4)施工過程中的檢查驗收

5)處理已發生的質量問題或質量事故

6)下達停工指令來控制施工質量

3、工程變更控制程序

第一，城堡上提出設計變更的要求。

第二，監理工程師對設計變更進行審查。

第三，原設計單位提供圖紙和說明，若變更超過原設計標準和規模時，原規劃審批部門進行審

查變更。

第四，編制工程變更文件。

1)工程變更令一份變更包括下列內容的完成文件：項目變更的原因和依據;擬采用的技術標準，項目變更的內容；估算工程變更前后項目的單價、數量和價格。

2)工程量清單它同原合同中的工程量清單基本相同，區別在于每個項目都必須填寫

變更后的單價、數量金額，目的是便于檢查該變更對合同價的影響。

3)設計圖紙

4)其他有關文件

第五，監理工程師審查承包商協商提出的變更價款。

第六，監理工程師同意，則調整合同價款；若監理工程師有異議時，上交總監理工程師。第七，總監理工程師與承包商協商，協商同意，則調整合同價款，否則申請仲裁。

4、索賠的定義：是指工程承包合同履行過程中，當事人一方因對方不履行 或不完全履行既定的義

務，或者由于對方的行為使權利人收到損失時，要求對方補償損失時，要求對方補

償損失的權利。

第七章

1、園林工程項目竣工驗收的概念：指當園林建設工程按設計要求完成施工并可以開放使用時，承接施工單位就要向建設單位辦理移交手續，這種結交工作就稱為項目的竣工驗收。

2、竣工圖編制的內容要求：

第一，施工過程中未發生設計變更，按圖施工的工程項目，應由施工單位負責在原施工圖紙上加蓋“竣工圖”標志，可作為竣工圖使用。

第二，施工過程中有一般的設計變更，但沒有較大結構性的或重要管線等方面的設計變更，而

且可以在原施工圖上修改和補充時，可不再繪制新圖紙，有施工單

位在原施工圖紙上注明修改和補充后的實際情況，并附以設計變更

通知書，設計變更記錄和施工說明，然后加蓋“竣工圖”的標志，亦可作為竣工圖使用。

第三，施工過程中凡有重大變更或全部修改的，如結構形式變更、標高變更、平面布置改變等，不宜在原施工圖上修改或補充時，應重新繪制實測改變后的竣工圖，施工單位負責在新圖上加蓋“竣工圖”標志，并附上相關記錄和說

明作為竣工圖使用。

3、驗收檢查的方法：直觀檢查、實測質量檢查、點數、操縱動作

第八章

1、監理信息的分類：

1)按照園林工程監理控制目標分類

2)按照園林工程監理信息來源分類

3)按照園林工程監理信息穩定程度分類

4)按照園林工程監理活動層次分類

5)按照園林工程監理階段分類

第二篇：園林工程監理單位職責

園林工程監理單位職責

1、協助甲方進行技術指導，參加技術專題會議，協助解決工程技術問題。

2、負責區域內涉及園林園建施工質量、安全、進度進行檢查評定。

3、參與投標文件、合同的技術部分提供支持

4、完成領導交辦的其他事務

園林工程監理單位職責21、負責工程項目園林專業的工程管理;

2、處理工程進行過程所發生的相關專業方面的變更事宜，有效控制其對項目進度的影響;

3、配合工程監理單位，對相關專業的施工質量、施工進度進行監控，跟進項目的節點進度;

4、參與相關專業各分部分項工程的質量驗收評定工作;

5、審核相關專業有關甲供材料和設備的報價、數量及質量，并負責對其的清點、驗收及保管工作;

6、監控工程實施階段，有關施工、設計、監理及配套等單位的合同執行情況，并及時反饋。

園林工程監理單位職責31、監督指導綠化工程的具體實施過程;

2、針對綠化工程進度要求，合理安排苗木、勞務與機械進場計劃;

3、負責施工過程中的進度檢查，協助質檢員進行質量檢查及驗收工作;

4、負責進場苗木的檢驗、驗收;

5、負施工過程苗木栽植檢驗，保證苗木成活。

園林工程監理單位職責41、負責園林設計材料供貨樣板的確認;

2、處理園林綠化工程出現的變更和技術問題，有效控制其對項目進度的影響;

3、負責擬定園林設計材料設備清單，組織園林設計材料設備的選型定板評審;

4、嚴格監督控制工程項目施工成本，確保景觀設計與園林工程項目成本控制目標的實現;

5、負責園林景觀工程施工圖紙的會審和技術交底工作，負責現場施工過程中園林設計的技術支持;

6、協助工程部進行施工現場技術配合工作，監督工程施工過程中的質量、進度問題，以確保工程質量達到設計效果要求;

7、參與單位工程竣工初驗和竣工驗收。

園林工程監理單位職責51、參加施工圖紙及技術交底;

2、負責編制園林工程管理指導書;

3、負責審核施工單位提交的園林工程施工進度計劃、材料設備進場計劃;

4、負責審核園林工程施工組織設計、及關鍵工序、關鍵部位的施工方案;

5、負責園林工程質量通病的防治和消除，并協助處理園林工程質量事故;

6、對園林工程質量情況進行定期的分析，形成質量分析報告，對于典型問題，應形成案例;

7、負責按政府和公司安全文明管理的要求對園林工程施工現場進行管理;

8、監控施工單位建立符合公司品牌形象的工地環境;

9、負責處理施工單位現場提出的技術問題，重大技術問題及時反饋;

10、參加項目例會，溝通、協調解決園林工程施工過程中的現場技術問題;

11、負責園林工程簽證量的核對，在審批后監控其實施;

12、負責對園林工程設計變更的落實及效果反饋。

13、完成領導安排的其他工作。

園林工程監理單位職責61、負責項目所屬景觀工程的進度計劃編制與執行，參與景觀項目的研討，結合工程實際情況，通過對景觀專業的圖紙審核，優化施工圖紙，確保景觀圖紙的可實施性;

2、負責項目配套中園林景觀工程部分的設計、效果圖制作、施工圖繪制;

3、編制、審查景觀工程計劃，完善景觀設計，控制景觀實施效果;

4、審核施工方案、質量、保證措施和安全文明施工管理措施、監督施工進度，提高施工工藝、解決施工技術難題以及處理現場存在的問題;

5、編制各項施工組織方案和施工安全、質量、技術方案、工程進度計劃，編制相應材料、周轉材料、勞動力、機械設備使用計劃，并報項目經理核準后實施;

6、協助組織驗收工作，準備驗收相關文件，進行竣工驗收答疑，指導繪制竣工圖紙，并在驗收后完成后續內部結算及技術支持事項。

園林工程監理單位職責71、參與園林設計方案及施工圖紙的評審，處理景觀設計相關問題和聯系工作，負責對施工監理方的圖紙交底，設計變更的跟蹤、反饋、驗收;

2、負責對園林工程進行日常質量檢查、控制，現場對鋪裝的排版及種植的選型、點位進行確認，并做好記錄，對出現的問題督促整改：

3、負責園林工程的進度檢查和控制，把握協調景觀施工中的場地、進度，按照工作計劃和時間節點，比對工程

實際進度狀況，出現偏差時督促相關單位及時采取措施：

4、負責園林圖紙及驗收的報建和審批意見落實;

5、參與協助招投標部完成園林工程的各項招標工作：參與材料、設備的定樣和選型;配合成本控制部做好園林

工程各類變更的把控、簽證和相關原始狀況的實測記錄，并審核簽證工程量：

6、負責項目園林施工完成后的整改監督及配合成本部完成收方結算工作。

第三篇：園林工程監理的責任是什么

1.園林工程監理的責任是什么

A、監理工程師控制工程施工進度的職責包括以下內容：

1．控制工程總進度；2．監督承建單位執行進度計劃，根據各階段的主要控制目標做好進度控制，并根據承建單位完成進度的實際情況，簽署月進度支付憑證；3．向承建單位及時提供施工圖，規范標準以及有關技術資料；4．督促并協調承建單位做好材料、施工機具與設備等物資的供應工作；5．定期向建設單位提交工程進度報告，組織召開工程進度協調會議，解決進度控制中的重大問題，簽發會議紀要；6．在執行合同中，做好工程施工進度計劃實施中的記錄，并保管與整理各種報告、批示、指令及其他資料；7．組織階段驗收與竣工驗收。

B、園林工程監理基本職責是依據施工承包合同進行監理，通過計劃、組織、控制協調、激勵等手段，促使承包合同雙方履行各自的義務，最終完成園林工程項目。1計劃工作

（1）制定項目管理工作計劃，包括園林工程整體進度計劃及其它工作計劃等；

（2）制定監理工作計劃；

（3）審核批準承包人提交的進度計劃、主要材料計劃和用款計劃。

1.2組織工作

（1）根據本“辦法”的規定，落實各級監理人員的職責、分工及協作關系；

（2）園林工程施工過程中，就合同執行的有關問題組織承包人召開工地會議；

（3）在園林工程施工過程中及時組織各種質量檢驗工作，園林工程交工時組織園林工程，交工驗收工作；

（4）對承包人完成的園林工程數量及時組織核實工作并進行確認；

（5）對重大設計變更和重大技術問題組織有關單位，部門進行專題討論。

1.3監理控制

（1）督促承包人及時提交總體施工進度計劃，年、季度計劃，進行審閱并簽認；

（2）對承包人的施工詳圖設計（包括臨時園林工程設計和永久園林工程設計）進行審查；

（3）對承包人的分包活動進行監督和控制，對指定分包人進行監督和管理；

（4）對承包人的施工進度計劃落實情況進行監督。當實際進度達不到計劃進度時，監督承包人及時增加施工力量，加快施工進度。當承包人的進場人員包括項目經理不稱職時，及時監督進行更換；

（5）對承包人施工放線的準確性及時進行監督和檢查；

（6）對承包人到場的材料或設備及時進行檢驗，必要時在制造場所或運輸途中進行檢查，以監督其達到質量要求；

（7）對承包人的施工進行現場跟蹤，對施工質量進行抽樣檢驗以監督承包人的施工質量達到合同要求；

（8）監督承包人及時辦理履約擔保、園林工程保險等手續；

（9）對承包人完成的園林工程量進行計量和監督，并及時開具計量證書；

（10）對承包人應獲得的支付款進行監督和控制；

（11）對承包人應獲得的施工索賠、延期的合法權益進行監督；

（12）對園林工程的交工質量進行監督檢查，辦理交工驗收證書，對缺陷責任期（保修期）內的園林工程質量進行監督檢查，發現問題要求承包人及時無償返工，缺陷責任期滿后向承包人開具缺陷責任期終止證書；

（13）對監理的工作質量進行內部分級監督，即在監理組織機構中實行分級監理制度，上一級監理人員有權監督、審查下級監理人員的工作，以保證監理執法的準確性。

1.4監理協調

（1）協調業主與承包人的合同關系。在施工過程中，包括由監理協調業主和承包人之間的合同爭議，有效地解決合同糾紛，避免雙方直接沖突，保證合同的正常性；

（2）協助業主協調施工單位與地方的關系，在施工過程中，施工單位為了獲取施工用的地方性材料，這些材料的運輸可能和地方發生分歧，施工可能對地方產生干擾以及影響當地居民的人身財產安全等問題。為使施工正常進行，監理人員應協助業主協調其中的矛盾，使施工盡量少受影響；

（3）協調施工單位與施工單位的關系，施工過程中，不同合同段具有相對獨立性，施工期間難免互相產生施工干擾，監理工程師應及時進行協調，妥善處理雙方的矛盾，防止施工受到影響；

（4）協調監理與承包人的關系。盡管施工過程中監理工程師與承包人的關系是監理與被監理的關系，但監理人員要使監理工作的指示和決定得到承包人貫徹執行，和承包人保持良好的工作關系是很重要的，所以監理工作中應積極協調好雙方的關系；

（5）協調監理組織內部的工作關系；

（6）協調設計與施工的關系。

1.5質量監理職責

（1）向承包人書面提供原始基準點、基準線和基準標高等資料，進行現場交樁；

（2）在開工前和施工過程中，檢查用于園林工程的材料和施工設備，對于不符合合同要求的，有權拒絕使用；

（3）簽發各項園林工程的開工通知書，必要時通知施工單位暫時停止整個園林工程或任何部分園林工程施工；

（4）對承包人的檢驗、測試工作進行全面監督；有權利用施工單位的測試儀器設備對園林工程質量進行檢驗，憑數據對園林工程質量進行評定；

（5）按施工進度跟班檢查（包括旁站巡視）；對每道工序、每個部位進行質量檢查和現場監督，對質量符合施工合同規定的部分或全部園林工程簽認，對不符合質量要求的園林工程，有權要求承包人返工或采取其它補救措施，一定達到合同規定的技術要求；

（6）對承包人進場的主要施工機械設備的數量、規格、性能按合同要求進行監督、檢查，由于機械設備的原因影響園林工程的工期和質量，監理工程師有權提出更換或停止使用；

（7）協助業主及時妥善完成合同規定的責任事項和法定承諾提供的施工條件。

1.6進度監理職責

（1）審批承包人在開工前提交的施工總體進度計劃，現金流動計劃和總說明，以及在施工階段提交的各種詳細計劃和變更計劃；

（2）審批承包人根據總體施工進度計劃編制的年、季度計劃；

（3）在施工過程中檢查和監督計劃的實施，當園林工程未能按計劃進行時，要求施工單位調整或修改計劃，并通知承包人采取必要的措施加快施工進度，以使實際施工進度符合施工合同的要求；

（4）定期向業主報告園林工程進度情況，當施工進度可能導致合同工期嚴重延誤時，有責任提出中止執行施工合同的詳細報告，供業主采取措施做出相應的決定。

1.7費用監理職責

（1）按施工合同的規定，現場計量核實合同園林工程量清單規定的任何已完園林工程數量和費用；

（2）按合同規定審查、簽發中期支付證書及合同終止后任何款項的支付證書。對不符合規范和合同文件要求的園林工程項目和施工活動，有權暫拒支付，直到上述項目和施工活動達到要求；

（3）依據施工合同文件規定，對合同執行期間由于國家或省頒發的法律、法令、法規，致使園林工程費用發生的增減，或影響園林工程費用任何事項的價格漲落，而引起的園林工程費用發生的增減，監理工程師在與業主和承包人協商后，經合理計算確定新的合同單價或按調整幅度予以支付。

1.8合同管理職責

（1）參加開工前的第一次工地會議和施工階段的工地例會，有權參加承包人為施工合同組織的有關會議；

（2）根據園林工程實際情況，監理工程師可以按施工合同規定的變更范圍，對園林工程或其任何部分做出變更的決定，并下達變更令。對施工合同中規定的重大園林工程變更，由監理工程師審查后，報業主核批；

（3）對承包人提出的工期的延長或費用索賠，有責任就其申述的理由查清全部情況，并根據合同規定程序審定延長工期或索賠的款項，按規定權限審批；

（4）監理工程師必須認真審查承包人的任何分包人的資格和分包人的園林工程的類型、數量，按合同規定程序和權限審批；

（5）監督施工單位主要技術，管理人員構成、數量與合同所列名單是否相符；對不稱職的主要技術、管理人員，監理工程師有權提出更換要求。

2.園林監理工程師負責的工作

園林監理工程師負責對施工進度控制，主要任務有發布開工令，審核批準承建單位的施工進度計劃，嚴格控制關鍵工序，定期檢查施工現場的實際進度，協調好各承建單位之間的施工安排，協助做好材料設備按計劃供應，公正合理地處理好承建單位的工期索賠要求，做好單位工程和全部工程的驗收等。

(一).對施工進度控制的主要任務

1．適時發布開工令；2．審核批準承建單位提交的施工總進度計劃及年、季、月的實施進度計劃；3．嚴格控制關鍵工序，關鍵分項、分部工程或單位工程的工期；4．定期檢查施工現場的實際進度與計劃進度是否相符，如實際進度拖延時，應督促承建單位采取有效措施加快進度，并修改施工進度計劃以保工程能夠按期完成；5．協調好各承建單位之間的施工安排，盡量減少相互干擾；6．協助做好材料設備按計劃供應；7．公正合理地處理好承建單位的工期索賠要求，盡可能減少對工期有重大影響的工程變更；8．做好單位工程和全部工程的驗收，使已完成的工程能夠投入使用。

(二)．控制工程施工進度的職責

1．控制工程總進度；2．監督承建單位執行進度計劃，根據各階段的主要控制目標做好進度控制，并根據承建單位完成進度的實際情況，簽署月進度支付憑證；3．向承建單位及時提供施工圖，規范標準以及有關技術資料；4．督促并協調承建單位做好材料、施工機具與設備等物資的供應工作；5．定期向建設單位提交工程進度報告，組織召開工程進度協調會議，解決進度控制中的重大問題，簽發會議紀要；6．在執行合同中，做好工程施工進度計劃實施中的記錄，并保管與整理各種報告、批示、指令及其他資料；7．組織階段驗收與竣工驗收。

3、園林工程監理需不需要考試，考試科目有哪些？

國家注冊監理工程師的報考條件：

1、工程技術或工程經濟專業大專（含大專）以上學歷，按照國家有關規定，取得工程技術或工程經濟專業中級職務，并任職滿3年；

2、按照國家有關規定,取得工程技術或工程經濟專業高級職務；

3、1970年(含1970年)以前工程技術或工程經濟專業中專畢業，按照國家有關規定，取得工程技術或工程經濟專業中級職務，并任職滿3年。三中條件取其一即可報名參加考試。

考試科目：《建設工程監理基本理論與相關法規》、《建設工程合同管理》、《建設工程質量、投資、進度控制》、《建設工程監理案例分析》

第四篇：《園林工程監理》課程教學大綱

《園林工程監理》課程教學大綱

一、課程簡介

二、課程的性質、任務及目標

1、課程的性質

本課程是園林技術專業的一門選修課程，是園林工程建設管理中實用性很強的課程。

2、課程的任務

本課程的任務是研究園林工程建設監理的基本概念、監理工程師素質及執業資格制度、園林工程建設監理企業的設立及經營管理、園林工程建設監理組織、園林工程建設監理三大目標控制及建設法規等內容。

3、課程的目標

通過本課程學習，使學生了解園林工程建設監理相關法規，熟悉園林工程建設理論，掌握園林工程建設監理基本概念、方法。本課程是理論知識性較強的課程，在教學過程中必須注意與實際案例相結合，使學生獲得感性認識，加強學生運用理論知識能力的培養。

三、教學總學時分配表

（一）園林工程建設監理概述

1．知識教學要求

了解工程監理的由來；建設工程法律法規體系；園林工程建設監理的發展趨勢。掌握工程監理的概念、性質和作用；監理依據；監理原則。

2．能力培養要求

能夠掌握園林工程建設監理的概念、監理原則及監理依據。

（二）監理工程師和工程監理企業 1．知識教學要求

了解監理工程師的職業道德；監理工程師的法律地位和法律責任；監理工程師注冊制度；工程監理企業資質管理制度；工程監理費的構成。掌握監理工程師的概念和素質；工程監理企業經營活動基本準則；經營內容。

2．能力培養要求

能夠熟悉工程監理企業資質和經營管理，能夠了解監理工程師的資格考試和注冊。

（三）園林工程建設監理的組織 1．知識教學要求

了解組織和組織結構；組織設計；項目總承包管理模式；組織協調概念、原則、范圍及層次。掌握組織機構活動基本原理；平行承發包模式；設計或施工總分包模式；項目總承包模式；組織協調的工作內容；組織協調的方法。

2．能力培養要求

能夠了解園林工程建設監理組織的基本原理，能夠掌握項目管理機構的組織形式，能夠熟悉園林工程建設監理模式。

（四）園林工程建設目標控制 1．知識教學要求

了解控制程度及其基本環節；目標控制的前提工作；目標的確定；目標控制的任務的措施；風險的定義；風險管理。掌握控制類型；工程建設質量、投資、進度控制的含義；三大目標之間的關系；風險的防范。

2．能力培養要求

能夠掌握目標控制的概念，能夠掌熟悉風險管理，能夠熟悉工程項目目標控制的任務及措施。

（五）規劃設計階段的監理 1．知識教學要求

了解園林工程建設監理合同的概念和特點、合同示范文本的內容、監理合同的管理。掌握合同爭議的處理、合同的解除，必須掌握合同的基本概念和訂立、履行和違約責任，掌握園林工程建設監理投標程序及工作。

2．能力培養要求

能夠掌握合同的訂立，能夠熟悉違約的責任，能夠掌握監理合同的管理，能夠掌握園林工程建設監理投標程序。

（六）施工準備階段的監理 1．知識教學要求

了解監理工作文件的構成，監理規劃的審核。掌握監理規劃的作用；監理規劃編寫的要求；監理規劃的內容。理解施工招標階段的工作程序；掌握招標實施中監理工程師的工作。

2．能力培養要求

能夠掌握園林工程建設監理工作文件的內容，能夠熟悉監理規劃的內容，能夠掌握招標實施中監理工程師的工作。

（七）施工階段的監理 1．知識教學要求

了解園林工程建設監理“三大控制”的概念；理解園林工程建設監理“三大控制”的工作程序；掌握園林工程建設監理“三大控制”的方法。

2．能力培養要求

重點介紹園林工程建設監理“三大控制”的工作程序和一般做法。

（八）安全生產管理1．知識教學要求

了解安全生產管理的法律責任；掌握安全生產管理的概念、意義和原則；必須掌握安全生產管理的內容。

2．能力培養要求

掌握安全生產管理的內容。

（九）信息文檔管理1．知識教學要求

了解信息管理系統和工程建設文檔管理。2．能力培養要求

能運用信息管理的基本知識，對園林工程建設信息進行收集，監理信息進行加工整理和儲存。

五、實踐教學安排

1、開出項目

⑴實驗內容：工地認知實習，參加第一次監理會議；外聘專家講座；模擬監理招投標；監理文件的編制。

⑵教學基本要求：

工程監理實習是教學中的一個重要環節，其目的是通過實習進一步鞏固課堂所學的內容，熟悉施工現場的施工工藝、旁站監理工作，了解監理程序、初步掌握現場對工程質量、進度的控制過程，使學生專業知識與實踐技能得到訓練，滿足學生畢業后盡快適應生產實際的需要。

(3)實驗條件：

為使理論更好地與實踐相結合，培養基本技能，采用現場教學方式，要求同學都積極主動提出問題，向專家咨詢，解除疑惑，完成全部內容。

六、大綱說明

1、考核方法建議

本課程考試采用開卷型式，根據考試成績、平時成績綜合評定課程成績。本課程的考核形式為期末開卷考試。平時成績占30%。

2、教學方法建議

以課堂講授為主，結合案例教學和課堂討論。

3、教學模式建議

本課程的教學手段以課堂教學為主，穿插情景問題,結合介紹實例。

4、其它

本課程的總學時72，教學環節包括：講授輔導、課程作業、現場教學等內容。

第五篇：園林工程監理評估報告

一、工程概況

×××林份改造工程建設單位為×××××，項目管理單位為××××林業局，設計單位為×××××××，工程地點位于××××××，由××××××××承建施工，工程造價約為160萬元人民幣，設計施工面積558畝。

二、監理組織機構、監理人員

三、監理工作開展及成效

我公司嚴格按行業標準對該工程進行監理，嚴格履行監理合同內容，嚴格抓好質量、進度、投資、安全管理。

一）工程進度監理

××××林份改造工程合同工期為70天，實際開工時間為2003年6月16日，到2003年8月18日完成施工進度35%，由于石壁石場綠化土地問題及設計變更，通過各方協商后才進行施工，于2004年6月10日施工方才提交竣工驗收申請表。

針對以上情況，我監理方采取了相應促進進度措施：大角山存在土地使用的不明確情況，要求施工方及時落實，同時經業主的調整將石壁石場交付施工方施工。

二）工程質量監理

針對不同的施工段我們監理現場采取不同的方法，具體以下幾個措施：

1.施工準備的質量控制。嚴格審核施工單位的資質情況；認真審查提交的施工組織設計方案，做好各項監理的交底，審圖會議記錄工作，嚴把開工關，完善各項監理機構質量控制體系。

2.施工過程質量控制。為確保施工質量，對施工過程進行全過程、全方位的質量監督，控制與檢查，我們按事前、事中、事后進行控制。

3.綠化養護，在完成種植后，及時地督促施工方進行養護，合理安排人員清理雜草、灌水、加固扶樹柱、修剪，病蟲的防治。

a.事前：根據圖紙的設計要求及工程量情況，落實人員、機械、材料和施工技術，要求嚴格

按照有關合同和《城市綠化工程施工及驗收規范》（CJJ/T82-99）的規定操作。

b.事中：對主控項目加強旁站巡視，例如：樹池的開挖，基肥的施放，種植土回填，品種、規格等，我們都進行了跟蹤監理，要求施工方要嚴格按照程序規定施工。特別是針對隱蔽工程必須經過驗收合格后，方可進入下一道工序施工。

c.事后；按照監理規范的規定，采取平行檢驗法進行檢查，例如：對未按設計的樹種規格要求立即更換，死亡的苗木清理出場，特別是有些品種不適應鹽堿地的生長，建議設計方給予立即變更。

d.初驗收后：驗收完后，我公司仍監督施工單位把壞死的樹木換掉，按施工規范要求進行養護管理，保證每棵樹木都能成活出效果。

三）工程投資監理

1．嚴格審查圖紙，避免因圖紙問題造成損失。

2．對工程所用的材料、機械等，檢查品種、規格質量和數量是否符合要求，對合同未注明的及時向業主提出以供參考。

3．做好施工中有關事件的詳細記錄，需要有關方面認可的及時辦理簽字，蓋章手續，特別是涉及有關工程變更事項的要求施工方完善各有關手續。

4．及時復核工程量，嚴格審查完成工程量清單，結算書，按實際完成工程量及工程承包合同的規定核定款項。

5．對施工單位提出的工程索賠，根據情況記錄的事情原因，結果，按照合同、協議進行審查分析，公正、合理的處理。

四）工程安全監理

在綠化工程安全施工方面，嚴格要求施工方要按照安全規范要求施工。綠化施工安全與其他行業的安全相比較，一般比較單一，只要在施工過程中注意人員進場情況，機械操作規范就行；特別是購進較大喬木時要注意安全種植。現場監理人員對進場機械進行檢查，有存在安全隱患的機械，要求施工單位進行維修，消除隱患后方能使用。檢查作業人員的上崗證，要求持證上崗。保證了工程無安全事故發生。同時，對每一分項工程開工前，要求施工管理人

員對各作業班組進行安全交底，做好班前安全教育，確保了工程安全文明的完成。

四、監理結論

根據施工方已完成的綠化工程情況，我監理對其所提報的竣工圖、工程量清單給予再三復核，多次安排專業人員進入現場核對，使該竣工圖、工程量清單如實反映實際情況，建設方、設計方、監理方、施工方已于2004年8月11日進行了初驗，并于2004年9月28日進行了總驗收。

該工程在整個監理工作的過程中我們得到了各有關方面和建設方的大力支持，設計方及時協作，施工方的積極配合，按照監理合同圓滿地完成了監理任務。

總監理工程師：

×××××建設監理有限公司

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