第一篇：農場經營管理情況報告

馬先國家庭農場經營管理情況報告

縣農業局：

我家庭在村委會的支持下，根據政策文件要求的擴大生產經營規模，改變經營方式，多元化、多手段的擴大生產經營，現已初具規模，現將我家庭農場的基本情況、經營效果和社會效益逐項作一介紹：

一、馬先國家庭農場的基本情況：

馬先國家庭農場位于山陽縣法官鎮姚灣村，經營場地400平方米，服務面積2000畝，家庭承包經營面積180畝，流轉土地180畝?，F有收割機3臺，旋耕機2臺，犁、耬、耙、耱配備齊全，秋季種植小麥180畝，夏季種植玉米180畝，投入勞工9人，經營性收入36萬元，設備總投資50萬元。

二、經濟效益分析：

為了使家庭的生產、生活質量大幅度的改變，我們經常參加農業技術培訓，不斷改進農作物的種植技術和機械維修養護技術，學習別人的先進經驗，使產品數量和質量大幅提高。經年來通過土地流轉，承包經營土地180畝，農機服務面積達2000畝，去年共收益36萬元，純收入18萬元。

三、社會效益預測：

隨著國家對農業、農村、農民等涉農問題的不斷投入，使黨的惠農政策在農村得到充分體現，從農場綜合社會效益上講，它具有穩定家庭與穩定社會的作用，能帶動周邊農戶提高農產品效益，增加農民收入，還可以使夫妻雙方常年在一起共同勞作、互敬、互愛，減少了不必要的社會和家庭矛盾，使家庭地位在群眾中有明顯提升。家庭農場建立后，機械化大面積操作方便，也解決了部分農村剩余勞動力，減輕了農民投入勞作的時間，為農民騰出大量的時間從事其他行業，增加家庭收入。

總之，在黨的利民政策的指導下，我農場從小到大，我感覺它有容易管理和耕作、使政府指導方便、黨的政策好落實的作用。

經營人：馬先國 2014年11月13日

第二篇：XX農場2008年經營管理實施方案

ＸＸ農場2008年經營管理實施方案

2008年是貫徹落實黨的十七大會議精神的第一年，也是進一步推進和完善監獄農場稅費改革工作的關鍵一年。為認真貫徹黨的十七大會議精神，全面落實全省監獄工作會議部署，順利完成監獄企業集團公司下達的各項工作任務，特制定本方案。

第一章總則

第一條指導思想：以鄧小平理論和“三個代表重要思想”為指導，深入貫徹落實科學發展觀和黨的十七大會議精神，以經濟建設為中心，以富民強場為目標，扎實推進社會主義新農村建設，堅持以人為本，關注民生、改善民生，努力構建和諧安定的發展環境，促進監獄企業經濟又好又快發展，加快全面建設小康社會步伐。

第二條主要目標：2008年實現工農業總產值78000萬元，糧豆總產400000噸，實現上繳利潤3700萬元，完成社會保險費繳納4705萬元，確保員工工資和退休人員養老金及時足額發放，確保員工各項社會保險工作規范運行，確保職工群眾生活水平有較大提高，確保社會主義新農村建設有較快發展，確保全年安全生產無事故，確保農場經營有序，生產發展，社會穩定。

第二章土地承包制度

第三條認真執行黑獄發[2007]4號、5號文件精神，堅持“兩田制”土地承包制度，堅持以農工家庭為主體的土地承包形式，堅持國有土地有償使用原則，進一步穩定土地承包關系。

第四條在本土地承包過程中，對上農工家庭承包的責任田面積、地號位置和耕地種類原則上不做調整，以維護農場土地承包格局相對穩定。

第五條機動田采取商議價格和市場競價兩種方式進行發包。

1、各農業大隊可根據本單位土地資源情況,合理確定機動田商議價格和市場競價的面積比例,機動田商議價格發包對象為農工家庭中的實際耕種土地者，機動田商議價格不成的，可以采取市場競價的方式發包。

2、機動田發包堅持“先場內后場外，先農工后家屬、同等條件下本場職工優先”和公開、公平、公正的原則，納入場務、隊務公開管理。機動田面積必須向農工公示，機動田發包方案要依照民主程序，經職工代表討論通過后實行。

第六條對于解除勞動關系和勞動合同終止人員,按照《勞動法》和黑勞社發[2004]51號文件的有關規定,應該按其解除前的工作年限給予一定的經濟補償，在雙方協商自愿的前提下，可以通過機動田承包費減免政策來實現經濟補償。

1、解除勞動關系和勞動合同終止人員，每人可分配機動田水田0.5公頃或旱田0.5公頃，土地承包費價款在機動田競價起價的基礎上減免500元。土地承包費收取標準依據土地市場價格變化情況和規定的補償標準，一年一定，土地承包合同另行簽定，一年一簽。

2、解除勞動關系和勞動合同終止人員，享受機動田承包費減免政策的年限原則上與其解除勞動關系前工齡年限相一致，但最多不能超過12年。通過勞動仲裁恢復職工身份后，在享受職工標準責任田的同時，不再享受機動田承包費減免政策。

第七條按照國有農場土地有償使用的原則，確定2008年土地承包費標準為：

1、責任田：水田17xx元/公頃，旱田15xx元/公頃。

2、優惠機動田：水田23xx元/公頃，旱田19xx元/公頃。

3、機動田商議價格發包和市場竟價發包，都要以本土地市場價格為主要依據，以雙方協商和市場競價形成的最高價格成交。

4、承包機動田在合同簽定時，承包方須交納土地狀態恢復保證金400元/公頃，待合同期滿經大隊驗收土地狀態合格后，保證金退還給承包方。

第八條土地承包費全部以貨幣形式交納，必須實行上打租金。土地承包方有義務按時足額交納土地承包費和其它應收應繳費用，對拒不繳納的，在本輪承包期內，發包方有權解除合同，收回其所承包土地，由此所造成的一切經濟損失和責任，由承包方自負。

第九條土地承包中涉及到的其它問題按照《黑龍江省xx農場有限責任公司土地承包工作實施方案》（黑x發[2007]2號）的文件規定執行。

第三章農業生產管理

第十條加強對農業生產的管理與服務職能，強化統分結合的農業雙層經營體制建設。各農業大隊班子成員要指定專人負責農業生產管理與技術指導等服務工作。

第十一條以申報農業綜合開發項目為契機，以農田水利工程建設為重點，爭取政策支持，加大投入，鼓勵發動群眾，積極參與農業基礎設施建設。同時，按照“誰受益、誰管理”的原則，農業基礎設施由受益農業大隊負責管理、維護和使用，并承擔相應的責任。

第十二條加快恢復農業科技人員隊伍建設，抓好農業科技示范戶的選拔培育工作，充分發揮媒體和網絡作用，推進農業信息化建設，豐富承包農戶科學種田知識，提高農業生產科技含量。

第十三條爭取政策支持，加快農機具更新換代步伐，盡快恢復科學的耕作制度、輪作制度和作物栽培制度。合理調整種植結構，發展經濟作物，發展綠特色農業種植，抓好農作物區域化種植示范試點工作。

第十四條以農業大隊為單位，建立自然資源屬地保護管理責任制，嚴禁私挖濫采、擅自開荒、毀林盜林、過渡放牧等破壞自然資源和生態環境的行為。開展私墾荒地的清理整頓工作，充分利用荒山荒坡和私墾荒地，大力開展植樹造林，合理利用自然資源，保護生態環境。

第十五條加大動物防疫體系建設投入力度，建立健全動物疫病防控體系，搞好畜牧養殖業產前、產中、產后的技術指導與服務，積極爭取國家扶持畜牧業發展的各項優惠政策，構建寬松的畜牧業發展環境，促進畜牧業平穩健康發展。

第四章獄內勞務加工管理

第十六條堅持獄內勞務加工準入制度，加強獄內勞務加工項目的承攬，著力構建和優化獄內勞務加工項目結構體系，努力增加獄內勞務加工經濟總量。加強成本管理、質量管理、工藝設備和安全生產管理，逐步提高勞務加工業質量檔次和科學管理水平。

第十七條對各監區按在押罪犯總數的百分比例和每犯平均勞務凈收入標準，核定各監區勞務創收指標。將指標根據押犯數量變化情況，按月分解，實行動態管理。按每月實現勞務收入額度提取民警工作津貼，按每月實現的超定額勞務收入提取罪犯超計件勞動獎勵。

第十八條充分發揮獄內勞務加工項目優勢，合理利用農場剩余勞力，規范建立利益聯結機制，鼓勵引導扶持職工群眾開展勞務加工，使其逐步發展成為促進農工家庭增收的有效途徑。

第五章工副業管理

第十九條在確保國有資產保值的前提下，工副業單位實行租賃承包經營，切實轉換經營主體，獨立承擔一切民事和經濟責任，使租賃承包者真正成為“自主經營、自負盈虧、自我發展、自我約束”的經營主體。

第二十條以發展農產品精深加工為中心，采取政策扶持、市場引導等方式，鼓勵租賃承包者積極開拓市場，建立健全農產品營銷網絡，提高農產品加工質量，逐步建立和完善糧油加工廠與承包農戶的利益聯結機制，培育龍頭企業，促進農業產業化經營。

第六章社區服務管理

第二十一條社區服務單位在定崗、定員、定責的基礎上，采取“標準收費、定額補貼、自負盈虧、自主創收”的方式承包經營。

第二十二條深入探索社區管理市場化運作機制，降低管理成本，提高社區服務工作質量。積極落實監獄農場稅費改革配套措施，逐步分離農場辦社會職能。第二十三條爭取政策和資金支持，加大投入力度，逐步提高場內公益事業建設管理水平，改善場內交通條件和人居環境，抓好社會主義新農村示范分場建設工作，營造積極向上、和諧健康的文明場風。

第七章企業管理制度

第二十四條合理確定各單位經濟上交指標，與各經營單位簽定經濟業績責任狀，層層分解落實經濟上交指標責任。

第二十五條按農場統一規定土地承包費價格和各單位實際占有土地面積核定各農業單位土地承包費上交指標。各單位一把手為土地承包和其它應收應繳費用收繳的第一責任人。土地承包費用必須于當年4月30日前收齊上繳農場。第二十六條建立剛性預算管理機制，管理費和其它各項經費實行“總量控制、按月預算、超支不補、節余留用”的管理辦法。各單位管理費及其它各項經費的核定、審批、使用、核算等管理辦法另行制定。

第二十七條進一步完善企業財務各項規章制度，加強企業內部控制制度建設，規范會計核算行為，降低管理成本，加強國有資產的管理，防止國有資產流失，努力提高監獄企業經濟運行質量。

第二十八條加強職工隊伍建設，建立健全職工勞動規章制度，通過民主選舉和組織推薦相結合的方法，擇優選拔一批德才兼備、群眾基礎好、素質高的人員充實企業基層單位管理人員隊伍。

第二十九條認真執行《勞動合同法》，進一步規范職工勞動合同關系，加強勞動用工管理，落實崗位責任制。嚴禁使用非職工身份人員從事臨時工作，確需聘用人員的，應在職工內部招聘使用，嚴格履行審批手續。

第三十條建立和完善在崗職工增資機制，努力提高企業效益，努力增加在崗職工工資收入。

第三十一條對農場各級管理人員實行工作目標考核管理，按目標考核結果確定工作績效。對農業大隊目標考核管理辦法另行制定。

第三十二條建立和完善各項社保工作制度，規范職工社會保險和職工住房公積金收繳、分解、發放和使用，建立健全職工養老金、住房公積金個人帳戶，職工社會保險和職工住房公積金收繳按有關文件規定執行。

第八章附則

第三十三條本方案有關規定與過去農場有關文件的規定如有抵觸，按本方案規定執行。本方案有關規定如與上級文件相抵觸，按上級文件規定執行。本方案未盡事宜按原規定執行。

第三十四條本方案解釋權歸xx農場有限責任公司。

第三十五條本方案自2008年1月1日起施行。

第三篇：有機農場經營管理實務一

有機農場經營管理實務一

前言

一個進步開放的社會，人的存在及尊嚴應該受到重視。連帶對人類生活質量的需求，包括對服裝、食物、生活環境等質量的需求，也應該受到重視。為講求食物的來源不受污染，人們要求生產食物的土壤必須健康而營養均衡，水源及空氣必須清新干凈，生產的食物必須清潔衛生，沒有污染或毒物殘留。更希朢自然資源能夠永續利用，因而有了有機農業的生產體系。臺灣過去為了大幅提升農業產值，高度投入生產資材，每公頃每年平均施用農藥40公斤，化學肥料500公斤，均為世界之冠。造成生態嚴重破壞，河川污染，土壤退化，食物農藥殘留，影響人民健康及生態環境。有機農業在先進國家已有相當的規模，有些歐洲國家有機農業占整個農業生產面積已達到6~10%的水平，但在我國推行有機農業10余年，卻仍達不到1%的水平。過去努力的程度也許不夠，未來發展的空間還很大，值得我們更進一步努力。

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一、經營者應有的心態和信念

有機農產品的認證有其嚴苛的條件，所以有機農場的經營管理，自有其異于一般農場經營之處。有機農場在生產有機農產品的過程，必需注意與化學栽培區之隔離，特別是農場土壤和水源的保護，以及投入物資的管制。收獲后應注意調制包裝過程，防止污染源之導入。并注意保鮮，以維持有機農產品之質量。

根據國際有機農業聯合會（ifoam）的目標，有機農業經營者應該了解，有機農業生產與加工體系，對社會及生態的影響。在生產過程，應設法提升耕作體系中土壤生物、微生物，以及動植物之多樣化與生物循環。也要在農場中，盡量發展永續的水生生態系統。最重要的是提高土壤的肥力和生產力，盡可能利用當地生產體系中可再利用資源。也就是盡量使農牧業廢棄物，充分再利用。所以協調作物和畜牧平衡的生產也很重要，應設法使畜牧廢棄物因制作堆肥，得以充分的再利用。以提升土壤肥力，又使得畜牧生產所造成的污染最少。農產品加工方面，則應該注重生產

過程添加物及廢棄物，必須對環境不造成任何污染。最終目標希望從事有機農業生產及加工的人，應該要享受優質的生活，包括獲得足夠的收入，滿足基本的生活需求，滿意從事的工作，并盡量使整個有機農業生產、加工和銷售，都能符合社會公平和正義的原則。

首先，有機農場經營者不能抱著賺大錢的心態。有機農業基本上是一種低投入，與大自然妥協，和諧共存的農業生產方式。而不是高投入，人定勝天，強取豪奪的掠奪式農業。有機農業在經營之初，一方面由于經營者經驗不足，另一方面由于生態環境長期受到化學農業，以及工業化社會環境的破壞。土壤肥力不均衡，生態環境惡劣。因此，經營者很容易因為遭到病蟲害及雜草危害，大幅減產的挫折。所以在放棄化學農法，實行自然農法之初，即應有面對挫折的勇氣，以及解決困難的決心。當然也要有萬一減產，面對虧損的心理準備。但是，等到幾年以后，由于不再碰觸農藥，天天處于清新自然的環境，身體恢復健康。看到殘破死寂的大地再度恢復生機，自然生態環境，生生循環不息，農場處處鳥語花香，萬物和諧共存。經營者自然會感受到，一切的辛勞與付出都是值得的。

中興大學農場施行有機農業四年半來，生態豐富而多樣化，到處可以見到野鷹、野兔、烏龜、青蛙及蛇類等野生動物的蹤跡，夏夜螢火蟲更是到處飛揚。甚至曾出現過罕見的八色鳥、水雉及黃金角蛙。每天總有近千只麻雀，在農場啄食稻穗及果實。農場同仁甚以為憂，我總是勸同仁要有雅量，讓鳥吃一點，吃剩的就是我們的。我舉美國政府規定田納西河流域兩旁的農田收獲時，必須在田間保留百分之十五的農作物，不可以采收，供做野生動物的食物，否則就會觸犯法令。因為那些地方本來就是野生物的棲息地，人類來了以后，開墾占為已有，自然應該尊重原來的地主—野生動物，留給他們一條生路。事實上，鳥類在吃食作物的同時，也在進行控制害蟲族群的工作。如果生態體系夠好，蛇及鷹類也慢慢可以控制鳥類的族群，達到生態上的平衡。

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二、慎選土壤以經營有機農場

有機農場應選擇隔離地區，以避免一般化學栽培噴灑農藥之污染。為防止上游之污染源導入灌溉水，有機農場之水源以獨立使用為原則。否則應鉆深水井，抽水灌溉。以免上游化學農藥及肥料成為污染源，而污染有機農場土壤。同時也要考慮土壤是否殘留毒物。基本上，選擇一個與外界

有天然屏障隔離，有獨立水源，且未遭受污染的土地，用來經營有機農場，是最省事的辦法。但是這樣的條件，在國內并不容易找到。退而求其次，則需要建構人為的屏障，例如用高大的綠籬來阻隔外界的污染源，但仍需相當的隔離距離。

隔離不只要注意防止空氣和水源的污染入侵，也要防止雜草種子、病蟲害及有害生物，諸如福壽螺的入侵，所以在入水口及出水口處應設法裝置紗網，可以減少雜草和病蟲害的防治費用。

如果找不到隔離的農場，另外一個最好的辦法，就是勸導鄰近的地主，大家一起來推行有機農法。如果能夠邀集整個灌溉流域，或者整個村莊的農民，大家一起從事有機農業，那更是功德無量。對整個大環境的天然資源保育，以及大片土地的永續利用，都可以獲得更好的結果。所以找不到隔離環境和獨立水源的人，也不必悲觀?；蛟S花一點心力，說服鄰近的地主，鼓勵大家一起來從事有機栽培?；ハ嗲写?，可能更容易達到目標，也成就更大的功德。

在臺灣經營農場選擇土壤，首先應考慮土壤排水等物理性質。臺灣由于雨水量大集中，往往造成土壤排水不良。長時間處于通氣不良情況，作物根系環境惡劣，生育不良，往往造成有機農場之經營困難。所以選擇有機農場，應以土壤排水良好為第一優先考慮。排水較差土壤，可以考慮做為有機水稻生產之用。但嚴重排水不良土壤，即使種植水稻也不適宜，必需事先改良排水，才能從事農耕。

近數十年來化學農業的發展，機械化與化學物質之大量投入。土壤貧瘠，水資源污染，生物多樣性喪失。因此造成許多問題，威脅到國家社會之安全與生存。資本主義重視經濟效率，農業生產必須大規模的集約經營，否則就無利可圖。有機農業事實上是違反此一原則的，它并不依照生產的便利及利潤的追求，來生產農產品。配合植物生理，依循自然的生態與法則。依據市場經濟法則，會有許多害處(1)偏重經濟價值較高之作物，常違反大自然的法則，進行不合理栽培，以致到最后不使用化學物質就無法栽培。(2)特殊農產品的生產，近代農業之經營，看起來賺錢，卻也有很大的陷阱，就是生產成本逐漸提高。農產品為低需求彈性之商品，為使其能在市場持續出貨，往往陷于削價競賣之命運。顯然農業上提高生產成本是一種自殺式的行為，而且特殊農產品隨時就可能變成為普通產品，只好再改變轉而生產其它高價值農產品。新產品因成本高，除非能高價出售，否則無以為繼。形成惡性循環，不知不覺中將農業經營導入可怕的泥沼。將農產品當作商品其實是一種錯誤，生產者不知道誰要食用他生產的農產品，消費者也不知道食用的是誰生

產的食物，其間缺乏善良人性的介入，則問題永遠存在。

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三、熟習有機認證基準

經營者在決定從事有機農業之前，就應該研讀熟悉國家和國際有關有機農產品認證基準。國際有機農業聯合會（ifoam）訂定的基準相當詳盡，值得參考。所有耕作措施，均須注意其相關的規定。更重要的是經營者對有機農業必須具有正確的心態和理念。我國的有機農產品認證基準訂定甚早，有許多漏洞與錯誤，與國際認證基準也有很大的差異。不易給生產者遵循，給消費者信心，甚至無法保護國內的有機農產業，必須盡早重新修訂。

一旦決定變更為有機農場，當即停止使用任何化學農藥，包括除草劑、殺蟲劑及殺菌劑之使用。任何化學流程制造的化學肥料，也一律禁止使用。并應厲行制造堆肥，以改進土壤生產力。有機農業可以使用的資材，應參考行政院農業委員會訂定的有機農產品生產基準之規定。

國際有機協會規定一年生作物，如果其生產周期開始前已有12個月（一年）的生產過程，符合有機基準，則可以稱為有機作物。多年生作物則需在其第一次收獲前滿18個月（一年半）的有機栽培期。但我國及日本的有機認證則均規定，要連續三年以上，生產過程符合有機基準，才能稱為有機作物。在這之前，只能以“準有機農產品”出售。

從化學農業轉換到有機農業，要有一定的轉換期間，這個期間通常是三年。在這期間，所有的操作都要明確的朝有機農業的方向進行。不但要建立相關的標示牌，記錄開始轉換之日期，同時要有相關的生產資材投入以及產出，銷售的詳細記錄。以供驗證單位做為認證查核的依據。如果農場同時存在作物和動物的生產，則應在同一時間，同時進行有機轉換操作。且不得栽培或飼養基因改造的生物（gmo）。

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四、慎選生產資材

有機農業為符合國家，乃至世界性認證團體制定的有機農產品生產基準，必需慎重選擇所使用的生產資材。經營者必須依據相關的規定，慎重比較并選用合適的資材。一般而言，以天然提煉、淬取或物理方法制造之資材，均屬可用資材。有些化學物質在特殊情況下，也可以應用。但僅限于在某些天然物質無法取得時之代替品。有機堆肥是有機栽培使用最大宗的資材。有機農場應自行利用農場廢棄物，例如作物殘株和牲畜廄肥，堆積制造優質堆肥。但限于農家人力，往往不易做到百分之百自制堆肥。過去政府曾補助許多大型堆肥廠，利用畜牧廢棄物制造堆肥出售。但由于各家的材料來源不同，技術上的差異，產品質量不一。采購前應充分了解其成分，及是否充分腐熟。沒有充分腐熟之堆肥，容易傳播寄生蟲卵或病原菌，對人體健康及家畜疫病防治，有不良的影響；也往往因為后腐熟作用，容易對作物種子萌發，或根系生長造成傷害。所有購入之生產資材，必需保留一部份樣品儲存，以備萬一發生問題時，做為追查責任之依據。

此外，也要提防不肖商人在合法有機資材內，加入不宜添加的物質。例如，在有機堆肥中添加化學肥料，以提高肥效；或在抑制蟲害的生物制劑添加化學農藥。這些情況發生的機率不多，但卻是極為重大的危險。往往造成多年的心血功虧一簣。所以政府輔導各有機協會辦理認證，應從有機資材的認證檢驗做起。理論上，只有通過認證的廠商，才有資格提供有機農業相關資材。

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五、作物與動物共同生產

良好的有機農場應該兼有動物和植物的生產，利用作物的殘株或種植綠肥用以飼養牲畜，部分用以肥田。牲畜糞尿配合蒿草制作堆肥，改善土壤的生產力，應是最好的配合。

有機農業主要目的，是土地與自然資源的永續利用。為使整個生態體系可以永續生產，必須考慮作物和畜牧的多樣性，并使所有生產要素能相互支持互補，達到最佳狀態。所以良好的有機農場應該兼有動物和植物的生產。利用作物殘株或種植綠肥作物，部份充當飼料飼養牲畜，部分用以肥田。牲畜糞尿配合蒿草，制作堆肥改善土壤的生產力，應是最好的配合。有機農場往往有許多殘株、米糠、碎米及菜屑廚余等廢棄物，均可以充當動物飼料。動物植物同時生產，也有助于生態的多元化。

第四篇：農場報告

興凱湖農場十一屆三次

職工代表大會材料之

興凱湖分公司三屆三次

改革創新

優化布局

突出重點

加速發展 為實現農場現代化跨越發展的新格局努力奮斗

?? ——在農場十一屆三次、分公司三屆三次職代會上的報告

吳向東

二○一一年十二月

日

各位代表、同志們：

這次會議的主題是：全面學習貫徹黨的十七大、十七屆六中全會精神和總局、管理局黨委（擴大）會議精神及公司經濟工作會議精神，以科學發展觀為統領，改革創新，優化布局，突出重點，加速發展，為實現農場現代化跨越發展的新格局而努力奮斗。

下面，我受農場黨委的委托代表農場和分公司領導班子作2011年工作報告，請大會審議。

一、2011年工作簡要回顧

一年來，農場緊緊圍繞總局、管理局、北大荒股份公司的工作布署和農場的發展思路，突出重點，扎實工作，實現了各項工作跨越式發展，社會和諧穩定，安全生產無事故，較好地完成全年各項重點工作，實現了“十二五”起步良好開局。預計實現生產總值107152萬元，同比增長33.93%，其中第一產業增加值66033萬元，第二產業增加值17078萬元，第三產業增加值24041萬元；人均純收入17178元，同 1

比增長22.09%；糧豆種植面積58.54萬畝，實現糧豆總產34.45萬噸。

（一）農業服務體系建設初步建立，農業生產取得可喜成績。2011年以建設現代化大農業為目標，全面發展質量效益型農業，實施農業標準年工程，構筑農業服務體系建設，全面提升了農業標準化建設和管理水平。

農場今年經歷春季嚴重低溫寡照、多雨大雪，秋澇倒伏等自然災害，通過全場廣大干部群眾不懈努力，采取有效措施、克服困難，農業生產取得了歷史性突破。實現水稻平均畝產603公斤；高產創建核心區畝產突破955公斤，榮獲總局第三名的好成績并受到總局表彰。

完善農業承包體制，提升農業管理水平。改革土地承包政策，由“兩田一地”承包制度改成“兩田制”，水田秧田地實行有償使用，土地發包工作落實穩定。加大新技術、新措施的推廣應用，提高農業科技措施應用水平。推廣毯式育苗機械插秧面積18.6萬畝；實現水浴式集中分批浸種催芽面積100%；開閉式大棚和卷簾器應用100%；撒肥機施用基肥面積100%；攪漿水整地面積100%；測土配方施肥面積100%；實現高臺旱育集中秧田地育苗100%；推廣應用秧田微噴設施4個單位。大力推廣應用電動精量播種機播種技術，應用水稻種衣劑包衣技術3萬畝；調整種植結構，擴稻增玉提產增效。完成旱改水面積16401畝，種植高產作物玉米3萬畝。

加強農業人員科技培訓，提高農業隊伍素質。農場采取請進來、走出去的方式集中培訓、生產培訓、專題培訓、現場培訓等形式共對農業系統管理人員和示范戶培訓達6100余人次。加大農業機械投入，提升機械化標準水平。全年投入資金3806萬元，購臵和更新農機具1028臺套，綜合機械化率達到97.4%。加大農業基礎設施投入，夯實農業基礎。農業基本建設項目總投資8327萬元，重點新建水泥曬場8萬平方米、曬場圍欄2800延長米、糧食倉儲建設、配肥站、水利工程涵閘建設和維修及實施土地整理二期工程。高度重視高產創建活動，全面提升農業引領、示范標準。共落實高產創建水田面積6萬畝，取得實測萬畝產量達標的好成績；建設科技示范帶70公里。畜牧漁業、林業生產有較快發展。畜牧漁業生產全面完成管局下達畜牧水產考核指標；完善大湖水面發包辦法；全年完成造林面積1230畝，完成義務植樹4.2萬株，主要防護林工程321畝、建設綠色通道21.3公里綠化320畝、營區綠化180畝、林帶更新297畝。

（二）農場小城鎮建設初具規模，小城鎮建設和管理日益完善。

農場經過城鎮化建設三年決戰，小城鎮體系基本成型，面貌煥然一新，三年建設總面積達到34.62萬平方米，人均住宅面積34平方米，城鎮化率由31%達到83%。

今年城鎮建設總投資34137萬元，其中國投資金960萬

元，企業自籌資金33177萬元，用于危房改造和城鎮基礎配套建設。其中投資18122萬元整體拆遷10個作業站，拆遷966戶，新建場部文體和新苑兩個小區及南崗管理二區三處危房改造住宅140040平方米；投資4464萬元新建10177平方米文體中心和體育場設施；投資922萬元新建客運站；投資2049萬元新建主干路5.9公路，其中中心大街2公里；投資1878萬元為新建小區上供電變壓器及將空架供電線路全部建成地下管網；投資534萬元擴建了自來水廠，滿足城鎮用水需求，日供水能力翻番達到4000方。投資8370萬元完善公共基礎設施建設，完善綠色城鎮體系建設，續建排污泵站和新建小區道路硬化、供水、排水、供暖、數字電視、通訊及中心大街交通紅綠指示燈、監控系統等配套設施；在今年資金緊張的情況下，投資85萬元對農場的１號、3號進行分戶供暖改造和12、13號樓的供暖系統管網改造，保證住戶供暖達標；加強了小城鎮環境綜合治理力度，實施亮化、綠化工程，中心大街和新建小區路燈100盞，更換165塊延街牌匾，場區綠化植樹5000株；投資54萬元新購進消防車１輛。職工群眾企盼的“耕作在廣袤田野上，居住在現代化城鎮里”美好愿望正在變成現實。

（三）工業企業顧全大局，在服務于農場城鎮建設中發展壯大。

農場工業發展主要圍繞建材、稻米兩大產業開展工作，全年預計實現增加值8400萬元，同比增長35.3%，實現利潤1060萬元，同比增長31.5%，全年產水泥21萬噸、大米４萬噸、紅磚1600萬塊，碎石3萬余方，有力支援了農場的小城鎮建設；天湖米業投資5200萬元新建45噸爐生物質（稻殼）能源熱電聯產工程項目現已運行，近期可并網發電，極大地改善了農場的供暖質量和保證了小城鎮的持續發展。湖西酒廠抓住“興凱水城”建設發展旅游機遇，今年投資近200萬元維修廠房、新上瓶裝生產線，由原來的作坊生產，建成標準化生產，擴建達產后，實現產量翻番年達到300噸以上，打開湖西白酒銷往全國的通道，今后將成為農場工業發展的亮點。

（四）全力推進民生工程，社會事業協調發展。一是繼續改善學前和中小學的辦學條件，不斷提高教育教學質量。投資204萬元對學前教育樓房進行擴建和45萬元對中小學的宿舍樓、教學樓進行了改造，對部分教學設備進行更新。高中錄取率100%,重點錄取率達到60%以上,取得全局第二名的好成績。醫療衛生服務體系和醫療保障制度逐步完善。農場對基層衛生員的工資進行調整，在新建小區配套建設了標準社區診所。完善社會保障體系，擴大保障救濟人群。今年新開展職工參加基本養老保險人員中因病或非因工完全喪失勞動能力的鑒定工作，對符合條件人員給予辦理病退；繼續調整退休人員的工資待遇和低保人員的月發放標

準。建立健全群眾性文體組織，豐富職工文化生活。新成立10個群眾性文體協會，使群眾文體活動組織化、規范化；以慶祝建黨 “90周年”為主題，廣泛開展千人大合唱比賽、演講比賽、籃球賽、環湖跑、時裝表演賽和乒乓球賽等一系列活動。加強安全、綜治、信訪工作力度，保證生產生活秩序穩定。全年做到安全生產無重大事故；綜合治理工作進一步加強，社會治安防控體系健全；信訪工作著力創新工作機制、加強源頭治理，信訪總量下降，信訪秩序明顯好轉。

（五）黨建思想政治工作不斷創新，為農場經濟發展提供思想組織保證

適應城鎮發展需要，探索黨建發展新模式。今年針對整體拆遷、城鎮化快速推進等新形勢，以創建“兩個”黨建示范點為抓手，深入實施“北大荒先鋒工程”，扎實開展“創先爭優”活動，積極探索新形勢下如何開展社區黨建和管理工作，全面加強黨的建設，實現了“常規工作有提升、重點工作有創新、難點工作有突破”。不斷加強學習、宣傳工作，提升企業文化建設水平。建立健全機關周五干部學習日制度，全力創建學習型機關；全年對外宣傳在報刊雜志發稿700余篇，網絡媒體發稿3000余篇，其中《農墾日報》發表頭條3篇，專版12個。狠抓源頭治理，營造良好反腐倡廉環境。明確責任，分級負責，出臺了《關于領導干部及工作人員從政行為問責辦法》，對全場科級以上干部實行個人廉政

承諾制并簽訂廉政責任狀，嚴格落實“三重一大”制度。

過去的一年里，農場高度重視離退休老干部工作，投資38萬元改造了老年大學辦學條件，加強了對工會、共青團、武裝、婦女、關工委等工作的領導。這些組織充分行使各自職能，充分調動各自所聯系的群體，積極投入于農場的各項事業中，為農場的和諧與發展做出了應有的貢獻。

一年來，公、檢、法、司、工商、土地、交通、通信、電力、稅務、郵局、農行、保險等部門圍繞農場發展積極開展工作，為維護農場的穩定和經濟社會發展保駕護航，做出了重要貢獻。

今年是興凱湖發展史上不平凡的一年，得到了各級關注和支持，國務院副總理回良玉、省委書記吉炳軒等先后到農場視察、調研，這既是對我們工作墾定和認可，也是對我們發展的鞭策和動力。

這些成就的取得，離不開總局、管理局各級領導關懷支持，離不開農場歷任領導班子打下的良好基礎，離不開農場廣大干部職工的共同努力。在此，我代表農場黨委和領導班子，向所有關注支持農場發展的各級領導、各界人士，向為農場經濟社會發展做出貢獻的離退休干部、老同志，向艱苦奮斗、無私奉獻的農場廣大干部職工群眾表示衷心的感謝并致以崇高的敬意。

在充分肯定成績的同時，還必須清醒地看到，我們的發

展與上級黨委和全場人民的要求還存在一定的差距，工作中還存在著一些薄弱環節和不足。主要表現在：產業結構不盡合理，仍以第一產業為主導，二三產業比重偏低；現代農業產業體系還不完善，綜合競爭優勢沒有充分發揮出來；工業發展滯后，沒有形成產業化發展體系；少數領導干部還存在工作不實，執行力不強，形式主義現象時有發生。問題催人警醒，困難激發潛能。只要我們上下同心，以民心為先、民意為重、民生為本，就一定能攻堅克難、乘勢而上，在推進農場各項事業發展的的道路上奮勇前進！。

二、科學謀劃，務本求實，扎實推進，全面完成2012工作目標和任務

農場2012年是墾區實施 “三步走”發展戰略實現第一步決勝年，也是農場落實總局“強工三年攻堅戰”的起步之年，順利完成第一步的目標和農場發展總體規劃，事關全局，責任重大。

農場2012年總體工作要求：以黨的十七大、十七屆六中全會精神和總局、管局黨委（擴大）會議精神為指針，以科學發展觀為統領,抓住“一條主線”、促進“兩個提升”、實現“三個突破”、突出“四個重點”，實施“六項保證工程”，確保農場經濟、政治、文化和社會事業又好又快發展，全面實現跨越發展奮斗目標。

“一條主線”：大力發展現代化大農業，打造有機特色

生態水稻專業場，創建和諧興凱湖，傾力將興凱湖農場建成湖畔第一靚城。

“兩個提升”：提升現代化大農業建設水平和小城鎮基礎功能建設水平。

“三個突破”：實現“旅游經濟”、“文化建設”、“工業產業”三方面發展的突破。

“四個重點”：農業標準化作業和新技術、新措施的推廣應用；小城鎮建設配套設施和城鎮管理服務水平；旅游產業基礎設施建設和服務；工業項目規劃和建設。

農場2012年發展目標：力爭實現生產總值128590萬元，計劃增長20.3%；農場職工家庭人均純收入21500元，計劃增長25.1%；糧豆播種面積58.54萬畝，實現糧豆總產35.1萬噸；GDP綜合能耗下4.5%。全面完成管局下達的各項經濟指標。

（一）提升現代化大農業建設水平，實現農業的可持續發展。

以水稻生產為主體，以設施農業為根本，以建設標準良田為基礎，以高新科技為引領，以落實高產栽培技術為核心，以強化管理、全程服務、狠抓落實、嚴格考核為手段，努力打造“田園風光展示線”，全面提升現代化大農業建設水平。

全面推行標準化作業和新技術、新措施的應用，提升農產品品質和產量。繼續抓以農業開發和土地整理為基礎的標

準糧田建設，明年農業開發投資2382萬元進行東風管理區中低產田改造和前衛管理區高標準糧田改造，國家投資9641萬元進行三期、四期土地整理，整理場內東風、前衛、望遠三個管理區近六萬畝耕地。狠抓以農時為指標的水稻常規技術措施的標準化作業，重點強化水旱田五邊草坪化、運排溝埂規范化管理。推廣應用以落實高產優質栽培為核心的14項新技術、新措施。重點推廣100%水稻毯式育秧機插技術、100%應用集中秧田地微噴技術、100%應用水稻種衣劑包衣技術、推廣應用高速插秧機機插技術和水稻分段收獲、秸稈還田改良土壤技術。

加強農機裝備和場庫建設，提高機械化水平?；I集資金3095萬元，加大農機更新投入和新建一處農機裝備服務區，農業機械化率達到97.5%以上。

加大高產創建投入，發揮引領、示范作用。落實高產創建農業部2萬畝示范區、總局3萬畝示范區、管理局1萬畝項目，爭取再創佳績，為農業生產標準的全面提升和產品產量的全面提高起到引領、示范作用。

加大農業基礎設施建設，提升農業基礎標準。全面投入資金3193萬元，加強“五項”農業基礎設施建設。（1）建一處標準化農具場項目工程；（2）5萬平方米水泥曬場及值班房、圍欄建設工程；（3）糧食烘干塔及配套設施項目建設工程；（4）農田水利設施維修建設工程；（5）采摘園建設工

程。充分發展農業服務體系功能，提高服務水平和抗風險能力。繼續做好測土配方施肥應用、統一供種、統一供肥工作，加強陽光保險投保和理賠工作，為農業生產提供保證。

著力發展畜牧、漁業。畜牧業確立以鹿業為支柱產業，加快開發建設力度；水產業按照充分開發利用獨特環境及水資源優勢，發展有地方特色的休閑水產養殖業，形成有影響的特色水產業。2012年建設的主要項目有：（1）協調建設農場“鹿趣園”項目；（2）在小黑河流域，發展水產特色養殖水面200畝，開展河蟹、野生魚休閑水產養殖及林下經濟。

（二）提升小城鎮基礎功能建設和管理水平，實現小城鎮的良性循環。

以“建”、“管”、“活”為重點，全面提升城鎮建設、管理和服務水平。

一是突出“建”，以道路硬化、小區美化、城市靚化、場區綠化為重點，完善城鎮配套設施，強化城鎮承載功能。2012年興凱湖農場計劃總投資近34947萬元，建新型住宅區等總面積60000余平方米，同時做好場部供熱、污水處理廠、水上公園及配套管網、道路、綠化等配套設施建設，實現城鎮建設整體水平的提升和提高居民幸福指數。

二是突出“管”，加強社會管理，突出善治理念，實現農場城鎮規范化、精細化、人性化、群眾化、素質化管理。按照“三優文明城鎮”標準，努力創建“三優”文明城鎮。

進一步加強交通、衛生、社會、生活和文化管理，強化物業公司的作用，抓好小城鎮的靚、綠、凈等工作。在管理城鎮上要體現居民自治和農場管理雙結合的作法，培養居民良好的生活和衛生習慣，提高全民素質。

三是突出“活”，強化城鎮產業基礎，激發居民創業熱情，提升城鎮文化內涵，使城鎮充滿生機和活力。依據農場小城鎮人口迅速增加的特點，鼓勵群眾創業，提高群眾創業激情。重點抓好主導產業、服務業的規劃和建設。

（三）以基礎設施建設和服務水平提高為突破點，實現旅游經濟快速發展。

充分利用總局發展“興凱水城”的地緣優勢和農場豐富的自然景觀和人文景觀資源優勢，按照保護性合理開發的原則，加快旅游產業基礎性建設和提升服務水平，盡快通過完成“3A”旅游景區評定，實現旅游業的快速發展。

一是打造“田園風光展示線”。結合現代化大農業科技示范帶的建設，建設兩條農業觀光線、一個高標準水稻觀光旅游萬畝展示區和兩個水稻高產展示區。

二是建設兩個旅游景區。建設農場的“鹿趣園”和望火樓旅游區。計劃總投資400萬元，修繕望火樓觀景臺，新建旅游景區2000平方米。

四是完善功能配套體系建設。2012年計劃建設一處集賓館、餐飲、培訓一體的接待能力200人的培訓中心，提高

農場的旅游接待能力。

五是培養一支旅游服務隊伍。以培養高素質的旅游管理人才后備隊伍為重點，通過走出去學習，請進來方式，加大旅游人才培訓力度；建立、完善推行崗位培訓、資格認證、技能考核、崗位考核、級別認證制度，不斷提高服務質量，在景區、景點有專門講解員，統一服飾，佩戴徽章，持證上崗。切實將旅游工作推向更高臺階，全面提升管理人才水平，為農場實現跨越式發展提供有力保障。

（四）以工業項目規劃和建設為突破點，實現工業快速發展。

以總局強工三年攻堅戰為指導，以“總量擴張、結構優化、產業集聚、特色彰顯”為目標，以工業項目建設為核心，加大招商引資力度，用3年左右時間做強做大工業，實現年增速30%以上；力爭工業增加值占生產總值的比重達到25%以，力爭在前衛管理區14作業站原址建工業園區一處，構建起農場現代農業產業化發展體系。

工業園區發展目標

農場工業園區的工業固定投資年均增速不低于37%，新興產業項目固定資產投資年均增速不低于10%，至2014年，興凱湖農場要建成工業園區1個，實現園區產值要達到3億元以上；使工業產業結構進一步優化，基本建成特色突出、具有較強競爭力的現代化產業基地

工業三年發展主要經濟指標

2012年全場計劃實現全口徑現價工業總產值 3.6億元，主營業務收入3.4億元，兩項指標同比增速40 %，現價工業增加值1.1億元，同比增速30%，工業利潤0.14億元，同比增速32%，工業產品銷售率98%，經濟效益綜合指數增長率10%。

2013年全場計劃實現全口徑現價工業總產值4.9億元，主營業務收入4.7億元，兩項指標同比增速36%以上，現價工業增加值1.5億元，同比增速36%，工業利潤0.17億元，同比增速21%，工業產品銷售率98%，經濟效益綜合指數增長率10%。

2014年全場計劃實現全口徑現價工業總產值6.7億元，主營業務收入6.4億元，兩項指標同比增速36%以上，現價工業增加值2.0億元，同比增速33%，工業利潤0.2億元，同比增速18%，工業產品銷售率保持98%，經濟效益綜合指數增長率10%。

2012年完成的主要工作

做好工業項目的規劃和建設。一是成立工業園區管理委員會，建立健全機制，確保工作的順利推進和落實。二是是按照功能分區，做好工業園區的選址、規劃、功能分區。三是加快項目的引進和生產。在規劃工業園區的同時，依托本地資源優勢，按照高起點、高標準、綠色環保節能等要求，做好項目規劃，爭取每年引進一個大項目，同時做好本地企業的入園工作。

繼續抓好稻米、建材產業發展。繼續圍繞稻米加工和水

泥建材兩條主線，加快企業設備更新改造，提高達產率，實現工業快速發展。2012年水泥廠計劃投資821萬元進行輔助設備技改，增加選粉機、包裝機和水泥庫等設備。

完善紙業稻草等原料的收購機制。按照市場對接、規范管理、農場協調的原則，做到有序發展，做好紙業的原料收購工作，扶持紙業做強做大。

（五）持續著力保障和改善民生，加快社會事業發展 繼續加大投入，以“路、住、水、能、樹、文、教、衛、保、富”為重點，切實抓好教育、衛生、低保等關系職工群眾利益的民生工程。

一是大力實施“綠滿墾區，共建生態家園”活動。計劃完成綠色大通道建設13.5公里，農田防護林更新230畝，完善國家重點公益林和自然保護區設施、設備建設，加強國家重點公益林和自然保護區管護和經營，大力發展林下經濟。

二是創省義務教育標準化學校，引領學?？缭绞桨l展，計劃投資700萬元建設5000平方米教學輔助用房和投資530萬元更新、完善教學設備設施;三是進行場內衛生資源和隊伍整合。按照農場撤隊并區總體規劃，加快推進農場標準社區衛生服務站的建設步伐，撤并作業站隊衛生所；

四是提高低保待遇標準，切實提高低收入人群生活水平。低保標準提高到400元，月人均補差標準提高到260元。

五是繼續加大投入，完善供暖鍋爐建設，保證城鎮供暖體系有效運轉。明年天湖米業計劃投入3650萬元新建75噸鍋爐一座。

（六）以加強文化建設和黨的建設為突破點，努力提升農場持續發展的軟實力

2012年將是農場歷史上具有特殊重要意義的一年，這一年是農場現代化大農業發展的加快期，是農場小城鎮建設由“建”到“管”的轉型期，是農場“旅游經濟”發展的關鍵期，是農場工業建設三年攻堅戰的起步期，黨建工作重點圍繞“三個支撐”和“三項活動”開展，推動經濟發展方式的加快轉變。

一是著力抓好黨建工作，為農場經濟社會發展提供強力的組織支撐。重點開展“創先爭優”和“作風建設年”兩項活動，提高黨員素質和工作能力及作風轉變。強化抓黨建工作的責任意識,特別要強化基層單位行政主要領導對黨建工作的重視，建立健全黨建工作考核評價體系，對黨組織書記和行政領導實行同獎同罰。繼續加強對整體搬遷新形勢下黨建工作的探索研究，在南苑、新苑、文體等新建小區推行興和小區黨建工作模式。積極采取“公推直選”等方式，加強基層黨組織書記隊伍建設。實施“人才強場”戰略，大力推進競爭性干部選任方式，“內培”與“外引”相結合，打造素質優良、結構合理、戰斗力強的干部人才隊伍。豐富黨

建活動載體，大力實施“雙培工程”，抓好黨員隊伍建設，提升黨員服務發展的能力。

二是著力抓好文化工作，為農場經濟社會發展提供強力的精神支撐。以創新開展“三優文明城”活動為重點，開展“文化興凱湖”、“禮儀興凱湖”、“誠信興凱湖”創建活動?！拔幕d凱湖”創建活動以貫徹十七屆六中全會精神為契機，以高度的文化自覺和文化自信凝聚人心。弘揚北大荒文化，強化教育引導，用北大荒核心價值觀統領職工群眾思想，使之成為全場共同遵循的道德標準和行為規范。適應發展形勢，立足農場實際，培育積極向上、提振士氣、促進發展的企業文化?！岸Y儀興凱湖”創建活動以廣泛開展會務禮儀、儀表禮儀、交際禮儀、辦公禮儀、接待禮儀、餐飲禮儀、交通禮儀培訓等為重點，提高干部職工群眾的道德素養和文明素質，全面提高農場文明程度。“誠信興凱湖”創建活動以全面貫徹落實北大荒核心價值觀“誠信、務實、創新、卓越”為重點，規范人民的行為規范和準則，形成實事求是、說實話、辦實事、求實效工作范圍，爭創一流的工作業績。

三是著力抓好社會管理工作，為農場經濟社會發展提供強力的群眾支撐。以創建“和諧型”社區黨建品牌為目標，以加強和創新社會管理為重點，建設一支能征善戰、會做工作，特別是會做化解矛盾、控制事態、處臵突發事件工作的人民調解員隊伍。加強南苑、新苑、文體小區活動場所建設，推廣興和小區社會管理模式和經驗，使每個小區黨支部和居委會成為解決居民群眾實際難題的“溫馨之家”。引導各單位（部門）將工作向居民小區、居民樓院延伸，增強服務功能，提高居民滿意度，走出一條具有農場特色的社會管理新路子。

同志們，明年是墾區現代化大農業三步走戰略的關鍵節點，這場攻堅戰涵蓋了第一步的收尾年和第二步的起步年，新的工作目標已經確定，新的歷史機遇已經到來，我們要認清形勢、搶抓機遇、精心謀劃、強力推進，努力實現農場經濟又好又快發展，為建設美麗富饒文明和諧興凱湖而努力奮斗！

第五篇：關于家庭農場經營管理關鍵點的思考

關于家庭農場經營管理關鍵點的思考

家庭農場這個概念是2013年首次在中央一號文件中出現的，要進一步把家庭農場明確為新型農業經營主體的重要形式。我國家庭農場發展的現狀，就是由于剛剛起步，家庭農場的培育發展還有一個循序漸進的過程。它的發展是迅速的，制度也是不斷完善的。作為農村經濟新的組織形式，尚處于初始階段，在發展過程中暴露出一些土地流轉不規范、經營管理水平落后、資金缺乏影響其正常發展等問題，亟待研究。所以，本文對家庭農場經營管理中需注意的七大關鍵點進行交流討論。要有特色項目

一個家庭農場必須找準特色定位，針對當地的農業資源，選擇最適合自己發展的種植業或者畜牧業，不能拍拍腦袋一哄而上，當地政府也應做好相應的服務工作，幫助農民找準定位。像左云縣屬典型的高寒丘陵區，氣候冷涼、晝夜溫差大、日照充足、干旱少雨，加上土壤條件和林木覆蓋高的良好生態條件，對發展小雜糧和馬鈴薯有著得天獨厚的農業生態環境，是開發無公害、綠色、有機小雜糧產品的天然區域。要是行家里手

一個農場主必須是內行，家庭農場都要讓專業的人來做事。家庭農場主作為領頭羊，要懂經營，善管理，必須具備一定的素質和基本能力。一是得有開闊的眼界，并且善于學習。家庭農場主必須得有良好的自我學習能力，必須以家庭農場生產經營中急需的內容為中心，切切實實的解決在生產經營管理中存在的實際問題。二是得善于把握趨勢又通人情事理。創辦家庭農場，一定要跟對形勢，要研究好政策。三是得善于拓展和利用各種資源。除了所占有的生產資料及知識技能，家族資源等，還有就是人脈資源，得有構建其人際網絡或社會網絡的能力。他需要與政府、普通農戶、銀行、農業企業等很多方面的人員打交道，為了爭取利益與資源，要是溝通不好就沒有辦法達成目標。定好目標市場

市場定位要準，要熟悉市場運作，事先就要搭建好銷售渠道，避免“菜賤傷農”的情況發生。各地常常有蔬菜水果大豐收了卻賣不動，農戶在很多時候無奈的情況下只能讓其爛掉，甚至還得花錢雇人踩爛當肥料等。因為時節不等人，再耽擱下去就要誤了其他作物的種植和生長，損失會更大。本是個豐收年，卻因為我們生產者與消費者之間的信息不對稱，我們只會生產，不懂銷售，損失慘重，甚至可能血本無歸。所以家庭農場主一定要熟悉市場運作，事先就搭建好銷售渠道。要有規劃預算

一定要做好發展規劃，防患于未然，要把各種明的暗的風險因素考慮周到，做到心中有數，減少經營過程中的不確定性。要舍得投入基礎設施，事先心中要有謀劃，對于水利、電力、溝渠等設施要規劃，最好做一份計劃書，不能“走到哪里黑，就在哪里歇?！奔彝マr場的規劃設計有五大要素：綜合定位、功能區劃、基礎設施布局、消費環境及配套建設建設和田間建設管護。只有你結合利用家庭農場及周邊村莊的各種資源，詳細設計家庭農場的未來發展布局，甚至在主業的基礎上開發出多種輔助配套的經營項目，這樣才能有效地分散經營風險，這才是一個家庭農場經營成功的重要保障。必須規范財務

一個家庭農場要獨立自主地進行生產經營活動，肯定必須要有一定的資金用以采購和儲存各種生產資料，還要上交稅金、管理費、折舊費、勞動保險金等。像這種資金周轉，資金循環是需要管理的，要有一名會計來專門進行會計核算。一些家庭農場主文化程度低，不懂得什么會計核算，覺得難搞嫌麻煩，認為自己家庭辦農場怎么還用什么會計核算，不愿意做。如果沒有一套科學的核算制度，不進行賬簿登記，就不能全面、準確、及時系統地反映生產經營活動。如果不準確地計算生產經營收入和支出，就算不出經營盈虧和最終成果，不知道如何擴大財源，找不到降低成本的途徑。如果弄不清楚干什么有利，干什么利大，又怎么著手組織生產經營。所以，為了正確的反映生產經營情況，改善管理，促進生產發展，提高經濟效益，所有的家庭農場都應當建立核算制度。用足政策

要充分利用好農業政策，一要查條文，篩信息。及時關注國家、省市、縣科技、發改、農業等部門的農業補貼信息，結合自身的實際情況，篩選出適合自身的補貼類信息，從而向對口部門申報相關農業補貼。二是申報材料結合當地，突出帶動性。申請補貼需要提交相關材料，如果申報材料不規范，不能體現自己的優勢和特點，專家不能充分理解不能評判，就會造成申報失敗。三要多找政府，加強溝通。項目要提前立項給政府，項目實施過程要匯報，加強政府相關部門溝通。必須關注氣候

畢竟農業生產是露天工，自然災害風險較大，只能通過避災救災減少影響。干旱、洪澇、大風等自然災害都可能把一個家庭農場的設施摧毀，農作物顆粒無收。要想規避這種自然風險，有一種措施就是投入農業保險，國家為了加強農業保護，由各級財政給予農民保費補貼，農民自己交少量的保費，在農業生產過程中，萬一有災害事故，造成的農業財產損失，由保險公司承擔。這種政策性農業保險保的成本，是在這個生長期內投入的成本，像買種子、化肥、農藥等的錢，萬一有災害事故作物全死了，這些投進去的錢保險公司就會賠。具體的事項得簽保險合同，?f一出險了怎么賠，合同里都有說明。

一個家庭農場經營管理只有把這七大關鍵點把握住了，才能說以后使家庭農場的管理趨向為標準化管理，科技化管理，品牌化管理，制度化管理。

（作者單位：1.037100山西省左云縣馬道頭農業綜合技術推廣站；

2.037100 山西省左云縣農業技術推廣中心）