第一篇：創標化總結報告

華江海域工程

創建市區級安全標化工地總結報告

本工程為華江海域工程，位于經濟開發區昌盛中路，為8六層帶地下車庫，總建筑面積為95354m2。建設單位為華城建設發展有限責任公司，設計單位為中方建筑設計研究院，監理單位為天和監理有限公司，施工單位為紅城建筑工程有限公司。本工程開工日期為2006年8月10日，基礎驗收合格日期為2007年3月24日至2008年10月18日。本工程安全目標為：創建市區級安全生產、文明施工標準化工地。

在工程開工前，根據本工程磚混結構的特點，項目部認真編制了工程安全生產技術措施計劃書，經公司安全科審批后實施。

項目部在開工前即組織成立安全生產領導小組，明確安全生產、文明施工責任，設立項目安全組，下設各班兼職安全員，進行安全管理；成立現場消防、急救領導小組、施工現場綜合治安管理領導小組及工程意外事故應急領導小組。并編制了施工現場安全生產管理網絡圖，從組織上保證了本工程安全生產工作的正常、有序進行；

同時，認真編制文明施工、土方開挖、施工用電、模板工程、落地腳手架、井架搭拆、“三寶”“四口”防護等專項工程施工方案，并定制了各領導小組、職能部門的職責、操作程序及一系列的安全生產規章制度、安全生產審批制度、各工種技術操作規程等。

按照“安全第一”、“預防為主”、“管生產必須管安全”的原則，努力做好生產和文明施工的管理工作。采用班前教育、組織學習、黑板報、安全技術交底等多種形式，培養職工對安全生產的認識，提高職工的素質，使得項目部內始終保持良好的安全生產氛圍，至今未發生任何傷亡事故的可喜局面，為爭創嘉興市區級文明標準化工地提供了良好的條件。現就本工程創標情況作簡要匯報：

（1）、安全管理： A、根據公司制度及工程實況，編制頒發包括施工組織設計與專項施工方案編審制度等一系列制度，對項目的運行起到有效的控制，并制定各種操作規程，對現場施工作業作全面的指導。

B、C、D、與各職能部門各管理人員簽定詳盡的安全生產責任制，明確各部門及管理人中的職責及工作要求。

與班組簽定了目標管理責任書、安全協議、班組防火責任制等一系列文件，落實項目對班組安全工作的要求和目標。制定了《安全生產管理網絡》、《現場綜合治理管理網絡》、《消防與急救小組》等，實行施工現場的安全生產分層落實、職責明確，并制定《工程安全應急救援預案》，對工程意外、衛生、危險品倉庫、火災、洪水、臺風等一系列事故可能發生時的處理程序、處理方法，措施作了詳盡的指導，在事故發生后把各種損失降到最低點。

E、針對工程特點及現狀，文明施工、打樁工程、土方開挖、施工用電、模板工程、井架搭拆、“三寶”“四口”防護、工地防火技術措施等一系列專項施工方案，送至公司審批，批準后作為各分項工程指導，在施工過程中嚴格控制按方案實施作業。

F、在各分項工程作業前，做好安全技術交底，并履行簽字手續，工人每日上班前針對工作內容做好班前教育，讓工人對當日工作中可能存在的不安全因素做到心中有數，避免傷亡事故發生，業余時間的教育、宣傳工作，充分利用會議、班組活動、黑板報等到多種形式，增長各職工技術、安全等方面知識，提高素質。事故容易高發的特殊工種對作業人員進行培訓，做到全部持證上崗，并定期開展安全教育，有效降低事故發生的概率。

G、在開工時編制安全標志布置總平面圖，現場按安全標志總平面布置圖設置安全標志。并編制定期安全檢查制度，定期對現場進行安全檢查，對事故隱患按“三定”要求進行整改，確實從根本上消除隱患，為安全生產打下基礎。

（2）、文明施工

1、根據規范要求，是施工現場大門口設置“五牌一圖”，即工程概況牌、管理人員名單及監督電話、安全生產牌、文明施工牌、消防保衛牌、消防保衛牌、施工總平面布置圖。施工現場懸掛安全生產宣傳標語和警示牌，現場設閱報欄、板報、宣傳欄等營造安全氣氛。現場四周砌筑2.5M高圍墻，雙面飾面并根據公司統一規定設置。

2、施工現場實行封閉管理，制定門衛制度，嚴格執行來訪進場登記制度。進入施工現場的所有作業人員統一工作服，佩戴工作證上崗，大門口通道順暢、整潔。施工作業現場地全部砼硬化處理，并在周邊設200*300的排水溝，場地平整無積水，在排水溝匯人處設集水池，以防止泥漿等外流或堵塞下水道，現場四周適當的綠化布置。

3、現場對材料按平面圖布局堆放材料，并掛名稱、品種、規格、狀態等標牌，各物品分類分別堆放整齊。現場合理布置消防器材以滿足消防要求。建立施工不擾民措施，設立防塵、防噪聲、夜間許可施工等。

4、生活區制定衛生包干責任制度等，保持生活區每天的整潔。在生活區設置職工休息室，為職工提供吸煙場所，以便消防管理，并設茶水間為職工提供24小時茶水，設置娛樂室為職工提供學習娛樂。設置醫療室，為職工提供醫療保健，急救措施，同時開展衛生防病宣傳教育。職工宿舍二層活動房，宿舍內統一布置。建立室長管理制度和宿舍人員名單上墻，開展“先進寢室流動紅旗”活動。每月評比，并實行獎罰制度。宿舍內統一配備床鋪等，做到整齊劃一。生活區內做大面積綠化，美化住宿環境。并在生活區內設置合理的輔助生活設施。

3、落地式腳手架

為在施工過程中直接接受廣大群眾和社會各界的監督，項目部要求按高標準搭設好腳手架。嚴格按規范及交底要求進行搭設。本工程 采用落地式腳手架，選用ф48*3.5鋼管，內外立桿對接交錯布置，各間距、及搭接長度等均嚴格按要求進行。腳手架與建筑物采用剛性聯接，垂直于每層樓梁板上，水平方向每隔3個立桿距設置，頂部與轉角出加密。腳手架外側全部采用密目式安全網全封閉，綁扎牢固，架體采用竹腳片層層滿鋪到位，并用18鉛絲雙股綁扎，在施工過程中按要求進行圍護，在每次檢查中均得到檢查部門的好評，也保障了工程的安全生產。（4）、基坑支護工程

基坑放坡嚴格按要求進行，基坑臨邊用鋼管搭設，安全網全封閉圍護，基坑內開挖集水井，按要求進行排水，為保證土方邊坡安全，本工程土方均堆放在坑邊一米以外。（5）、模板工程

本工程采用鋼管排架，多層木夾板。根據工程實際情況已編制模板工程施工方案。模板支、拆模前，進行針對性的安全技術交底，拆模試塊報告出來以后，經木工班長申請項目技術負責人，簽字后方可拆模。安全技術交底及拆模申請表均有記錄，雙方均已簽字。（6）、“三寶”、“四口”防護 公司上下統一管理，各種防護材料，選用符合行業標準并三證齊全的產品，并有專人管理存放。

①、安全帽：采用符合國家標準的產品，所有進入施工現場的人員，均要求帶好安全帽；安全網：采用密目式安全網，符合國家標準的產品；安全帶：采用符合國家標準的產品。

②、樓梯口、預留洞口、陽臺、樓板、屋面等臨邊防護：設1.2米高防護欄桿和30mm高踢腳桿，并用安全網全封閉防護，預留洞口用夾板加方木固定全封閉防護；通道口防護采用鋼管搭設竹腳手片雙層防護，單獨搭設。（7）、施工用電：

本工程施工臨時用電采用TN-S系統，做到“三級配電、三級保護”，現場總（分）配電箱采用立體式組合配電瓶，各開關箱為定型化產品，現場電纜線按要求埋地敷設，所有電箱及用電設備均做好工作接地與重復接，并做到“一機、一閘、一漏、一箱”，電箱內閘具、漏保器均按實際用電量配置，電箱各分路標識明確。（8）、施工機具：

機械由公司派專人安裝并由公司技術安全部門，驗收合格后投入使用，機械做好雙重防護（防護棚、防雨棚），機械操作平臺平穩有效，機械重復接地到位，操作人員持證上崗。

以上是本項目部創標化工地實際情況的簡要匯報，綜合上述本工程在開工前就明確目標，責任到人，行動落實，公司領導重視，項目部負責，舍得資金投入，這是搞好“創標”工作的關鍵 ；在“創標”實際實施過程中一定要起步早，志點高，標準嚴，務求實效，不擺樣子；發動基層職工，依靠基層，層層落實，我們深信只有使開展安全生產、文明施工標準化現場管理，成為廣大職工心中的要求，才能創出較好質量的安全生產、文明施工標化工地。

從本工程開工至今無一起安全、質量事故發生，并得到建設單位及上級部門好評，但是，我們也看到存在著許多不足之處，望各位領導專家能給予我們不斷指正和教導，使得我們在今后的工作中不斷改進，不斷完善，創出更，滿意的產品來回報社會。

紅城建筑工程有限公司

2006年6月5日

第二篇：標化總結報告

銀鑄大廈

創標化工地書面總結材料

工程名稱：銀鑄大廈

建設單位：溫州市銀來房地產開發有限公司 設計單位：龍安-泛華建筑設計顧問有限公司 監理單位：上海華申工程建設監理咨詢有限公司

安監單位：溫州市施工安全監督站 施工單位：溫州東方建筑工程有限公司

本工程位于溫州市區吳橋路與城南大道交叉口，總建筑面積為16333m2，框剪結構19層，工程總造價2600萬元，項目經理：劉陳洗，安全員：沈金樑。本工程自2005年10月份開工以來，公司就針對本工程制定了明確的創“市級標化工地”爭創“省級標化工地”目標。現就本工程創建標化工地的突出工作做如下的匯報：

一、施工安全管理

工程開工前，公司和項目部及管理人員、施工人員簽訂了安全生產責任制和安全生產目標責任書，確保各級責任制落實，建立了各項安全生產考核制度和安全生產管理制度，做到規范化管理，根據該工程的施工特點及要求編制較全面、針對性強的施工組織設計和專項安全施工方案，并經報審批準后實施，及時做好上崗前新工人的三級教育和安全技術交底工作，公司和項目部建立了定期安全檢查制度，通過檢查、落實、整改、復查、總結，不僅及時消除了事故隱患，而且更進一步地促進了施工工作人員的安全意識，及時開展宣傳、布置、落實溫州建設局及各有關單位開展的安全生產活動的各項工作要求。

二、文明施工

1、現場圍檔：

施工現場實行封閉式管理，沿工地四周連續設置2.5M高圍檔，壓頂與墻面美觀大方。

2、封閉管理：

有固定的出入口，設門衛室配備專職門衛，對外來人員做好進場登記，施工現場的人員佩證上班。

3、施工場地：

現場作業區、生活區道路全部砼硬化，在場地的四周布置固定的綠化帶、草坪及宣傳標語宣傳畫。

4、材料堆放：

現場材料堆放整齊，懸掛標牌分門別類。易燃易爆物品分別堆放，作業層內做到工完場清。

5、民工生活區：

員工宿舍環境整潔各種日常生活用品整齊擺放，光線充足，床鋪統一；設有羽毛球場等民工活動場所；員工食堂內墻面貼瓷磚，生、熟食分開存放，衛生許可證工作人員健康證一應俱全。設固定沖水式男女廁所、淋浴室按要求貼白色面磚，并派專人定期清洗、消毒；生活垃圾由專職清潔工人及時清理外運，保持清潔的環境衛生，保證工人的身體健康。

6、現場防火：

項目部在施工現場、辦公區、生活區、倉庫、配電房等場所配置了足夠的滅火器，建筑物隨層做消防水源管道，并在樓層設置了臨時消防栓及消防水帶；在日常作業中項目部建立了動用明火審批制度記錄，必須由項目經理審批簽字批準。

7、施工現場標牌：

本工程在大門入口處掛五牌一圖設宣傳欄、黑板報，在施工機具旁掛安全操作規則牌；在主要通道醒目位置掛有警示標志，為工人營造良好的安全生產意識。

8、保健急救：

施工現場備有醫藥箱，配備常用醫療藥品，確保員工在生產過程中的生命安全和健康。

三、腳手架

本工程外架搭設采用懸挑與落地相結合的方式，嚴格按照專項施工方案及《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規范》（JGJ130-2001）、《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-99）搭設。剛性拉結點按垂直4m水平7m設置，轉角處及頂層拉結加密，腳手片層層滿鋪綁扎，腳手架內側與墻面用站人板封閉隔離，腳手架每步設防護欄桿，操作層設20~30cm高的踢腳桿，并張掛密目式安全網，以防物體從腳手架墜落，架體設有避雷及接地裝置。

腳手架搭設完畢經驗收合格掛牌后方準使用，腳手架的日常使用管理由專人負責，定期檢查。使用中的腳手架拆除任何一個部件均有審批制度，并按規定采取加固措施。

四、“三寶”、“四口”

項目部發放給每位施工人員一頂安全帽，并按要求正確佩戴使用；高空作業時必須系好安全帶，并按要求高掛低用；在建筑物出入口、施工機具作業棚、安全通道均采用雙層防護棚；電梯井口均采用全封閉，樓層臨邊及樓梯側邊設置了紅白相間油漆的防護欄桿，并掛設密目式安全網。

五、塔吊、施工電梯

工程采用的是浙江省建筑機械廠生產的QTZ40型塔吊及湖南江麓浩利起重機有限公司生產的SC100/100型施工電梯各一臺；皆由有資質的專業拆裝施工單位根據裝拆方案進行操作，經備案后由溫州市特種設備安全監測站驗收合格掛牌后才投入使用；塔吊及施工電梯的使用和管理均建立專門的制度，由專人操作指揮，操作人員及指揮人員均持證上崗，并按規定對機械進行定期檢查和保養。

六、施工臨時用電

施工臨時用電采用三相五線制TN-S接零保護系統，“三級配電、三級保護”，所有機電設備均采用“一機一閘一箱一漏”制，動力配電與照明用電分開，所有漏電保護器動作時間＜0.1s。總配電室“五防一通”室內配置消防砂箱和可用于撲滅電氣火災的滅火器。

現場用電配有專門的用電管理負責人和專職電工，負責各種機電設備管理及維修保養，并做好施工用電記錄，確保施工用電正常。本工程自開工以來一直得到上級有關部門的支持和指導，并被公司列為重點工程，同項目部管理人員一道對現場安排、安全管理、文明施工做了詳細的部署規劃，并貫徹落實。在今后的生產過程中，我們將嚴格按照相關強制性行業規程要求進行施工，努力爭取今后的安全生產（文明施工）管理水平更上一層樓。在此誠邀各位領導及專家評委蒞臨我工地檢查指導，深表感謝！

溫州市東方建筑工程有限公司

銀鑄大廈項目部

二OO七年元月

第三篇：創標化工地計劃書

蘭溪市溪西水廠遷建工程工程

安 全 標 準 化 工 地 創 建 計 劃

寧波市政工程建設集團股份有限公司

二0一七年十二月十八日

一、工 程 概 況

本工程為蘭溪市溪西水廠遷建工程，位于蘭溪市黃店鎮桐山后金村。項目規模及功能：建筑內容為清水池、沉淀池、濃縮池、均質池、脫水機房、加藥間、綜合樓、輔助用房、濾池及反沖洗泵房等。脫水機房建筑面積為384.0平方米，建筑層數一層，建筑高度7.20米；加藥間建筑面積為625平方米，建筑層數一層，建筑高度7.20米；綜合樓建筑面積為1946.5平方米，建筑層數二-三層，建筑高度9.00-14.45米；輔助用房建筑面積為698.9平方米，建筑層數二層，建筑高度8.5米;濾池及反沖洗泵房建筑面積為2241.0平方米，建筑層數一層，建筑高度8.745米

建設單位：蘭溪市錢江水務有限公司 勘察單位：金華市大華勘察工程有限公司 設計單位：杭州市城建設計研究院有限公司 監理單位：浙江中環建設監理有限公司 施工單位：寧波市政工程建設集團股份有限公司

二、創建市級文明工地的目的及意義

文明施工就是科學組織施工，提倡工程質量優良和施工安全，營造良好舒適的生產、生活和辦公環境，保持施工場地整潔衛生，創造工地良好的文明氣氛，組織嚴格管理的一項施工活動。

創建文明工地活動是建筑行業落實國家政策，把社會主義精神文明和物質文明一齊抓的結合點，也是開展城市環境治理，創建文明城市的重要組成部分。

創建文明工地對于施工企業樹立良好的企業形象，提高企業效益、保證施工安全、保證工程質量，培養一支高素質的施工隊伍等，具有不可估量的積極作用。

創建文明工地是對建筑行業中的“臟、亂、差”違章作業，野蠻施工強有力的沖擊，是對簡單粗放管理，亂堆亂放，丟失損壞、浪費嚴重、危險作業、打架斗毆等不文明行為和愚昧落后的管理敲響警鐘。

創建文明工地是企業展示實力的一個窗口，是自我提高和進步的進行曲。對增加企業在社會上的知名度、競爭力，提高企業的規范化管理，發揚企業熱情上進、誠實守信的精神具有很大的促進作用。通過創建文明工地，可以鍛煉一批高素質的管理人才，使職工的素質和企業的綜合施工水平不斷提高。

創建文明工地同樣是一種發展的戰略思想。具有深遠的影響意義。我公司自開始實施創建文明工地活動至今，已建成一大批省級文明工地。工地建設徹底改變過去臟、亂、差、野的現象，施工管理水平及工程質量明顯提高。

創建文明工地充分體現了全省創建文明工地思想：以“三個代表”重要思想為指針，堅持以人為本，以科技創新為動力，以科學管理為手段，以落實責任制為核心，以提高企業整體素質為目的，推動工程質量出精品，施工安全上水平，促進企業兩個文明建設全面發展。創建文明工地充分體現了“以人為本”的經營管理理念。組織的發展始終決定于人的因素。創建文明工地不僅營造了文明的工作環境，更為職工創造出科學高效的學習氛圍。隨著文明工地創建活動的深入開展及科技投入的不斷加大，對職工也相應提出更高的要求，職工素質的提高，帶動項目整體素質的飛躍。

創建文明工地的過程是項目部在安全及質量管理工作上出新的過程。安全是企業發展的有效保證，質量是企業的生命線。創建文明工地有效的促進了安全生產及工程質量的提高。

文明工地是對觀念的一次全面更新，是對管理水平的一次自我突破，為機制創新及管理革新打開新的局面。通過文明工地活動的開展，可以全方面提高員工的工作能力及管理水平，從而培養出一批新的施工管理人才，為項目部的可持續發展積聚人力資源。

充分發揮文明工地學習的窗口作用，放遠眼光，加強同行業內技術及管理的交流。堅持“走出去、請進來”，積極借鑒他人的成功做法，吸收精華部分為我所用，全方位提高項目部管理水平。

創建文明工地積累了豐富的施工管理經驗，同時依靠科技創新及技術進步，可以進一步提高文明工地水平，從而實現項目部的上升發展。

創建文明工地作為一種戰略思想，可以創造較大的社會效益，取得豐富的社會回報。由于我們自始至終以高標準要求，精心組織施工，全力打造業主滿意產品，因此贏得了企業內外的好評，并相繼承接了一批重點工程。創建文明工地正是實施企業CI策劃的一項重大舉措，為公司的發展及市場拓寬進行最有力的廣告宣傳。

總之，創建文明工地就是企業市場競爭力的一次全面提高過程。項目部投入一切力量，確保目標的實現，體現了項目部及公司走發展道路的決心。

三、創建文明工地的基本內容

1、施工現場管理規范；

2、施工安全達標；

3、工程質量創優；

4、辦公生活設施整潔；

5、營造良好文明氛圍。

四、創建標準化工地時間計劃及實施細則

（一）施工現場管理規范

1.現場道路及場地

現場道路由由工地大門進入工地。主道路用C20商砼硬化，道路兩側不設置排水明溝，道路兩側設2.5m泥結路肩，采用地面排水，排入兩側雨水溝；建筑物四周雨水排向排水溝排放。2.場容場貌：

（1）材料堆放：現場材料必須按照現場總平面布置圖堆放，材料嚴格按 分類、分批堆放整齊，不得混雜。磚垛成行，高度不得超過2.0m，砌塊碼放高度不超過1.8M。要求防潮的材料按規定入庫保管。鋼筋必須堆放在指定地點，分規格、品種堆放整齊，掛牌標明，現場使用后各型號鋼筋及時清理歸堆，主體結束后鋼筋料場應及時清理干凈。現場需要的周轉材料按平面圖要求分門別類堆放整齊。腳手架管一頭齊，扣件、配件要入庫，架板、模板按規格堆放整齊。鋼、木模板、架板嚴禁鋪墊通道移做它用。木制構件、成型鋼筋、預埋鐵件等材料應分類、分型號、分規格堆放整齊、穩固，木制品應防雨、防潮、防火、特殊材料、裝飾材料按保管要求分類堆放整齊。水泥應分強度入庫，專人管理，限額發料，并按規定做好記錄及狀態標識，做到庫容整齊。辦公室及門前綠化。

（2）工地現場東側設置辦公區，設辦公室、會議。辦公區道路全部進行混凝

土硬化。工地設花壇三個、黑板報一個、閱報欄一個。（3）鋼筋半成品及模板堆放進行標識掛牌。

（4）施工做到工完場清。施工現場要做到邊施工邊清理，日做日清，工完場清。現場專門設置垃圾堆放點，垃圾及時運出現場，并派專人進行管理。（5）樓層及施工面嚴禁集中堆放大宗材料。3.標牌標識：

（1）正對大門兩側圍墻處布置“五牌一圖”。

（2）施工區域安全標志醒目，安全標志應有：當心觸電必須戴安全帽、禁止吊籃載人、禁止煙火、禁止入內、必須系安全帶、當心落物等，分別懸掛于相應位置。

（2）施工區入口、作業面、臨邊及危險作業點懸掛醒目提示警告、禁止等標牌。

（3）倉庫、配電房、電氣焊操作間、危險區域、木工棚、危險品存放點等張貼管理制度及禁令標志。

（4）機械設備處按一機二牌設掛，寫清安全操作規程及操作人員的崗位責任。（5）外架及所有欄桿、跑道等鋼管一律刷為黃色并滿掛密目網。

（6）現場人員統一掛牌上崗，管理人員安全帽為紅色，工人安全帽為黃色及藍色。

（7）施工現場懸掛安全文明施工標語，建筑外架上懸掛“昱誠建設”企業標識牌，臨街圍墻做文化墻，書寫文明禮貌、創衛標語及公司宣傳標語。（8）在生活辦公區與生產區結合處設有“進入施工現場請戴好安全帽”在安全通道處設置“請您注意安全”、“安全通道”的提示牌。（9）五牌一圖

企業介紹

施工現場平面布置圖 施工現場管理規定 施工現場紀律 施工十項安全措施 施工現場防火規定 4.作業條件環境保護：

（1）施工用的砼攪拌機、沙漿攪拌機要搭建防雨作業棚，鋼筋加工場、木材加工場搭建鋼管作業棚。

（3）現場污水統一排放污水坑，樓層污水及時清理。（4）施工現場及時灑水以防起塵。

（5）對噪音機械加工場地進行封閉，防止噪音污染。

（6）作業面照明燈在滿足施工的前提下盡可能減少對周圍住戶的干擾。5.防火防爆防毒

（1）消防器材的數量及布置符合規范要求，在不同區域配備不同的消防器材，由保衛部門統一管理，定期檢查。保證消防器材有效，并對有關人員進行培訓，正確使用消防器具。

（2）有毒材料設專門庫房存放，專人保管，建立保管制度。標明“有毒”標志，并且標志醒目。

（3）易燃、易爆材料的存放要符合規定，要求分類，分庫存放。并建立建全相應管理制度，責任落實到人。（4）生活用火符合安全規定。

（5）現場設吸煙室，作業點設吸煙點，其它地方嚴禁吸煙。

（6）有毒材料建立保管、發放、使用管理制度，作業中采取個人保護措施。6.施工組織設計與管理：（1）施工組織設計

根據本工程的特點和本單位的實際情況，編制了科學合理的施工組織設計，在人力物力、技術和組織上，作出了比較全面合理的安排，能夠起到有效指導施工的作用。本工程在施工組織設計中，方案中制定了較為詳細可行的工期控制措施、質量控制措施、安全技術保證措施、創建文明工地目標及保證措施，對施工測量、垂直運輸、土方工程、模板工程、鋼筋工程、砼工程、雙排外架、屋面工程、裝飾裝修工程、水電暖安裝工程、雨季施工、主要施工方法進行可詳細的安排。（2）施工手續審批齊全。

（3）施工組織設計執行審批會簽制度。

（4）施工中嚴格執行施工組織設計，未經批準嚴禁私自更改方案。（5）項目經理、施工員、質量員、安全員及特殊作業人員一律持證上崗。（6）結合現場情況進行合理的布置，由于本工程施工過程較長，施工場地較小，在施工中將進行一定的調整。

（二）施工安全達標

1、安全管理：（1）建立安全保證體系

從項目經理、安全員到施工班組建立安全生產控制網絡。（2）制定安全生產責任制度

a安全教育制度：

項目經理部制定《安全教育制度》，對參加施工的人員均應進行入場安全

教育和崗位安全技術教育，對所有進場的工人由項目經理、專職安全員、各專業工長組成三級教育，采取入場觀看公司安全生產教程錄象、周一安全例會、班前教育等多種教育方式，提高員工的安全生產意識。

并對全體場內施工人員進行上崗后的經常性安全教育。主要內容有：各崗位的安全技術操作規程；操作現場安全規章制度；特殊工種的安全知識及自我保護措施；新工藝、新技術實施中制定的安全技術規定；特殊環境中的安全注意事項；施工組織設計中針對性的安全技術要求；事故發生后的安全再教育。在工程分包合同中應明確安全教育的形式、內容及相關責任。外分包工享受同等的安全教育。本工程施工組織設計中制定了較為詳細的安全技術措施。

b分部（分項）工程安全技術交底

嚴格按《施工組織設計》組織施工，建立分部（分項）工程安全技術交底制度。在分部（分項）工程正式施工前，由生產經理對參與的有關管理人員、技術人員進行一次安全技術交底，使參與施工的有關管理人員對施工對象從設計情況、建筑結構特點、技術要求到施工工藝等方面有一個較詳細的了解，做到心中有數，以便科學的組織施工和合理的安排工序，避免發生技術指導錯誤或操作錯誤。

在分部（分項）工程及每項任務施工前，由項目工程師和主管工長對有關施工人員進行施工工藝、規范規程、材料使用、質量標準及技術安全措施的交底。特別是新技術、新工藝和重點部位、特殊要求等，更要著重技術交底，使施工人員能抓住重點，把住關鍵部位的質量、技術、安全關。安全技術交底除口頭交底、文字交底外，必要是還可以用圖表、實樣、小樣、現場示范操作等形式進行，同時填寫“安全技術交底記錄單”，有關人員簽字存檔。

c特種作業持證上崗制度

特殊工種作業持證上崗：特殊作業人員必須持有效證件上崗，操作證不得過期，安全部門要建立特殊作業人員名單檔案，并負責這些人的培訓換證工作。上崗證由安全部門統一保管，接受檢查時由安全部門提供原件。

d安全檢查制度

項目部制定了《安全檢查制度》，主要內容有：項目部必須堅持有項目經理親自帶隊的每旬一次的安全檢查；現場安全必須進行每日巡邏；檢查必須有書面記錄，對查出的問題和事故隱患能夠做到定時、定人、定措施及時整改。

項目專職人員及各分包安全員每天必須進行安全巡查，發現問題及時解決，定期會同有關部門對易發生問題的部位重點檢查，對有隱患的部位限期整改，所有進場機械設備進行檢查，杜絕帶病的機械進入現場，安全員不定期對機械設備進行抽查，發現問題及時解決，做好各項檢查記錄，對發現的安全問題或隱患，除向項目經理匯報外要簽發整改通知書，“定人、定時、定措施”處理，并在期限整改后進行復查。

e班前安全活動、遵章守紀

項目部制定了《班前安全活動制度》，主要內容有：班組每天開展上崗安全活動，時間不少于10分鐘。班前安全活動有班組長主持進行，或由班組安全及技術熟練，重視安全生產的老工人講解。班前安全活動的內容和出席情況應明確班內專人逐日記錄、備查。項目安全管理人員對班前安全活動的情況負有指導、督促的責任。班前活動的基本內容及要求：交底要做到有針對性和及時性，可從“五看”、著手：看“天”（天氣）、看“地”（環境）、看“人”（思想情緒）、看“物”（機械設備）、看“對象”（任務）。必須要求個人上崗安全自查，查安全意識、查自身安全風紀、查同接受任務相關的安全用具是否完好齊全。堅持崗位安全設施檢查，每日上崗操作前，要求每位成員對本崗位的安

全設施做例行常規檢查，發現問題及時提出，如不戴好安全帽，高空作業不系好安全帶等，反對不做安全檢查就操作。

f務分包方（外用工）管理制度：

所有進場的分包隊伍（包括外用工）均要于項目部簽訂安全、質量、治安合同，必須雙方簽字歸檔。制定對分包隊的管理制度，包括施工勞動紀律、治安、生活等獎罰制度。

2、工傷事故處理

若發生重大安全事故，項目部負責人應及時向有關部門報告（企業主管部門、行業安全管理部門，當地勞動、檢查部門，當地勞動、檢察部門）與此同時，由項目部專職安全員負責按以下《工傷事故處理程序圖》所示程序處理：搶救傷員，排除險情，保護現場→組織調查組開展事故調查→現場勘察，拍照、繪做筆記→分析事故原因，確定事故性質，提出防止事故發生措施→寫出事故調查報告，報有關部門批準→按“三不放過”的原則進行事故處理，由當地勞動部門結案報上級主管部門。

3、腳手架與轉料平臺：

（1）腳手架與轉料平臺搭設由項目工程師編制方案，進行設計驗算，施工時由項目工程師、工長、安全員、架子工共同驗收，驗收合格后方可使用。（2）全鋼轉料平臺不得與外腳手架架體連接，且有限載標識。

（3）架體基礎硬化：先施工散水墊層砼，不做面層，設排水溝，架子立桿、大橫桿、間距接頭、掃地桿、小橫桿、剪力撐設置要符合規范要求，腳手板鋪設不能有探頭板。

（4）本工程采用雙排扣件式鋼管腳手架，項目經理部專門編制了外架施工方案，對外架平面布置、搭設及拆除的注意事項、安全防護等進行了詳細的安排。

4、施工用電

（1）本工程編制的《施工組織設計》規定了施工用電設計，施工人員應嚴格按方案進行臨時用電的施工，若需要變動，必須經電器工程師同意后方可變動。（2）本工程臨時用電所有的電閘箱、電纜、電線，全部為合格產品，從硬件為用電安全奠定基礎。

（3）現場配備專業電工，持證上崗。在“用電管理”、“施工現場與周圍環境”、“接地與防雷”、“配電室與自備電源”、“配電線路”、“配電箱及開關箱”、“電動建筑機械與手持電動工具”、“照明”的用電方面均應嚴格按照“三相五線制”系統配電，確保用電安全。

（4）采用TN—S系統配電，沿四周墻埋設電纜線引至生產區配電箱，設備用電處和樓層二級配電箱。

（2）配電室位置設在施工區東北角，配電系統做到規范合理，無隱患。（3）施工現場臨時用電符合JGJ46—2005規定，活動電線必須用絕緣電纜線。（4）由項目工程師編制臨時用電施工組織設計，平面配電圖，包括埋地或架設示意圖，用線容量要通過計算，建立檢查檢測記錄，工作巡查記錄。（5）各種機械用電做到三級配電二級保護，做到一機一箱一閘一漏。（6）施工照明電壓采用220V，照明線嚴禁用花線或塑料皮線，且不得隨地拖拉或綁在腳手架上，室外照明燈具地面不得低于3米，室內距地面不得低于2.4米。碘鎢燈固定在架子上，有絕緣隔離措施。

（7）電箱（配電箱、開關箱）采用鐵制標準箱，電箱要有門、鎖、警示標志和統一編號。電箱內開關、電器必須按標準配制，完整無損、接線正確，漏電保護器靈敏可靠，電箱進出線和箱體絕緣性好，同一配電箱內嚴禁配380V和220V兩種電壓等級，配電箱要接零保護。

5、“三寶”、“四口”、“五臨邊”防護

（1）安全帽、安全網、安全帶、密目網使用勞動局指定合格產品，符合質量標準，準用證、質保證等證件齊全。必須經有關部門檢驗合格后方能使用（2）安全帽

正確使用安全帽并扣好帽帶。不準把安全帽拋、扔、坐、墊等。不準使用缺襯、缺帶及破損的安全帽。（3）安全帶

安全帶使用一段時間后，必須全面檢查一次，不合格的不準使用。安全帶應儲存在干燥、通風的倉庫內，不準接觸高溫、明火、強酸堿或尖銳的堅硬物體。安全帶應高掛低用，不準將繩打結使用。安全帶上的各種部位不得任意拆除，更換新繩時要注意加繩套。（4）安全網

外腳手架滿鋪架板，外架外圍從二層開始均用密目安全網圍護。首層建筑標高處隔離層采用木架板，上面滿鋪一層彩條布。施工層防護設防護欄桿、踢腳板，外腳手架用安全網要高出施工層一步架，網之間拼接嚴密，和架體連接牢靠。

（5）“四口”、“五臨邊”防護

a板與墻的洞口必須設置牢固的防護欄桿、安全網或其它防墜落的防護措施。

b施工現場通道附近的各類洞口及坑槽等處，除設置防護設施與其安全標志外，夜間應設紅燈示警。

c樓板、屋面和平臺等面上邊尺寸大于25cm的孔口，必須用堅實的蓋板蓋設，蓋板應防止移位。

d樓板面等處邊長為25cm—50cm的洞口，安裝預制構件時的洞口，可用竹木等作蓋板，蓋住洞口。蓋板須能保證四周擱置均衡，并固定其位置。

e邊長50—150cm的洞口，必須設置扣接鋼管形成的網格，并在其上滿鋪竹笆或腳手架板。也可采用貫穿于砼板內的鋼筋構成防護網，鋼筋網格間距不得大于20cm。

f邊長在150cm以上的洞口，四周設防護欄桿，洞口下設安全平網。g管道井施工時，除按上款辦理外，還應加設明顯的標志。

h墻面等處的豎向洞口凡落地的洞口應加裝開關式、工具式或固定式防護門，門柵網格的間距不應大于150mm，也可以采用防護欄桿，下設擋腳板。

i對臨近的人與物有墜落危險性的其它豎向的孔，洞口均應予以蓋板或加以保護，并有固定其位置的措施。

j基坑周邊，尚未安裝欄桿或欄板的陽臺、料臺與挑平臺周邊、雨蓬與挑沿邊、無外腳手架的屋面與樓層周邊等處，都必須設置防護欄桿。

k分層施工的樓梯口和樓梯段邊，必須安裝臨時護欄。頂層樓梯口應隨工程結構進度安裝正式防護欄桿。

l井架、腳手架、建筑物通道的兩側邊必須設防護欄桿。頂層樓梯口應隨工程結構進度安裝正式防護欄桿。

m各種垂直運輸接料平臺，除兩側設置防護欄桿外，平臺口還應設置安全門或活動防護欄桿。

n防護欄桿應有上下兩道橫桿及欄桿柱組成，上桿距地高度為1.0m—1.2m，下桿距地高度為0.3m—0.5m。橫桿長度大于2.0m時，必須加設欄桿柱。（15）防護欄桿用紅白相間的警示欄桿或安裝安全門。

6、模板支撐、施工荷載

（1）項目工程師負責策劃編制清水砼模板施工方案。

（2）項目工程師對超過4米的支撐體系進行計算，施工方案通過公司總工審批簽字，且組織按方案實施。

（3）模板支撐：縱橫向必須拉結且和外架分開，支撐下部穩定，不能墊磚。（4）模板的施工必須經過項目工程師、質量員、工長、安全員共同驗收，形成記錄，合格后方可進行下道工序，拆除要報項目工程師審批并由工長進行安全交底，在安全員監督下進行。

7、塔吊提升設備

（1）塔吊、提升設備安裝單位要有資質，操作人員要有上崗證、附著連接，技術性能有保證，不能有隱患。

（2）提升設備要有準用證、圖紙、出廠合格證，安裝后要驗收，提升有措施、有監護。

（3）設備基礎堅實，周圍有排水措施，四周要安全防護，不能和腳手架連接。（4）本工程所用主要機械有：塔吊、施工電梯、攪拌機、電焊機、電鋸、電刨、打夯機、震動棒、平板震動器、鋼筋加工機械、水泵及電焊設備等。（5）以上設備安裝、使用、維修等均應遵照JGJ33—86《建筑機械使用安全技術規程》中有關規定。

（6）操作以上機械的特殊工種均持證上崗。做到一機二牌，定崗定人，責任明確。保證機械的正常安全運轉。

8、中小型機械設備

（1）中小型機械從公司租用，不使用淘汰的機械設備。

（2）設備進場由設備員及安全員驗收，按施工總平面圖位置安裝就位，搭設好防護棚。

（3）設備要有傳動防護保險，有保護零線，有過載保護。（4）保養、維修、運轉使用建立臺帳。

（5）攪拌機：必須搭設防雨操作棚，機體安裝堅實穩定，各離合器、制動器、鋼絲繩、防護罩必須安全有效，有良好的單獨接地裝置，操作桿有保險裝置。

木工平刨、木工圓鋸、鋼筋機械、電焊機及手持電動工具外露傳動部分必須有防護罩和單獨接地保護，并接安裝漏電保護器。平刨刀刃處設立防護裝置。壓刨設有刀口回彈裝運置。木工圓鋸要有防護擋板及月牙罩，且使用單相開關。手持電動工具使用絕緣線不得有破損。

（三）工程質量創優

1、質量管理：

建立健全質量保證體系，制定分項工程質量管理制度、質量預控措施，施工中嚴格執行質量管理制度及質量預控措施。

建立以工程總經理為首、總工程師負責的工程質量監督站、項目經理部負責實施、施工工段班組三級工程質量檢查，監控體系：總經理總工程師→項目經理項目工程師→施工工段班組，通過三級質量管理和質量目標，計劃的控制規定要求明確各方面的職責，規范各方的行為，通過卓有成效的內審、檢查，使項目施工的全過程處于動態有效的控制之中。

2、計量管理：

（1）砼、砂漿嚴格控制配合比。

（2）監視測量裝置定期進行檢測，操作嚴格按照操作規程進行使用。

3、工程質量責任制

項目經理部根據建設部印發的《工程項目管理責任制（試行）》結合本工程的具體情況，制定項目各級人員的質量責任制，總分包質量責任制，技術交

底制度，材料進場檢驗制度，樣板引路制度，施工掛牌制度，過程三檢制度，質量否決制度，成品保護制度，質量文件記錄制度，工程質量等級評定、核定制度。工程質量事故報告及檢查制度等，制定了獎罰措施。

4、質量目標

工程質量達到優質標準。

5、質量計劃

單位工程分部分項實行目標計劃管理，在施工前期根據質量目標建立質量計劃，施工中狠抓落實，認真執行《建設工程質量管理條例》，嚴格按照規范和操作規程施工，加強施工過程中的質量控制，確保質量目標達到預期目的。

6、質量檢查

嚴格執行有關技術質量標準和規范、規程，認真進行“三檢”、“互檢”，不合格產品不能進入下道工序施工，有自檢、交接檢、互檢制度和檢查記錄。堅持質量專檢、專職檢查員直接向項目經理負責。

7、制定消除工程質量通病的措施

施工前結合工程實際情況，項目經理部制定出《消除工程質量通病消滅不合格工程的措施》。如：鋼筋位移、負筋踩踏變形、砼蜂窩麻面、露筋，成品保護、地面起皮、起砂、抹灰空鼓、安裝漏水及細部處理工程質量通病，提前做出預防措施，消除質量通病。

8、資料管理

（1）工程施工技術資料必須真實地反映工程的實際情況，保證真實、完整、準確，按規范的規定填寫。且各類技術資料必須由各級施工技術負責人及時審核，該填寫的內容必須齊全，各部門人員簽字不得遺漏，更不能代簽。（2）項目資料管理由專人負責，且管理人員需經培訓和考核合格后，方可從

事該項工作。

（3）工程技術資料的編目按照《安徽省建筑工程資料總編手冊》要求，以時間先后順序和特性進行排列、編目，編目應合理、完整、易查、易找，每卷（盒）資料有總、分目錄和封面，資料位置在分目錄中標明，分目錄位置在總目錄中標明。采用統一規格尺寸的塑料資料盒，保證資料在整個過程中保持平衡，資料盒的封面和側面標明工程名稱、案卷題名、案卷編號、編制單位、負責人、編制日期，以便歸類、查找。

（4）技術資料的借閱建立借閱臺帳，由專人管理。

（5）資料管理嚴格按《安徽省建筑工程技術資料整編評定統一規定》整理工程資料，資料必須真實有效，資料整理要齊全，資料同工程進度同步進行收集整理。其中保證資料無缺項，得分率打90%以上。

（6）資料簽字資料簽字應及時、齊全，沒有簽字的資料不能歸檔。

9、原材料的質量控制

（1）對進場原材料按有關規定進行取樣送檢，檢測單位具有相關的資質，并在當地建筑行政主管部門備案認可。

（2）材料進場后由試驗員負責送檢，并及時取回試驗報告。（3）材料進場后，應按公司文件規定程序做好標記。

（4）水泥、鋼筋等影響工程結構安全的材料未經抽樣送檢合格嚴禁使用。（5）建設方所供材料也應按規定進行抽樣送檢。

10、施工工藝質量控制

（1）嚴格按施工圖紙和施工技術規范的要求進行施工。

（2）需經配制或加工后使用的材料，應事先進行試驗工作。確定出施工配合比或工藝參數，并在施工中嚴格按配合比和工藝參數進行控制。

（3）鋼材焊接施工前，應進行試焊，若試件的力學性能能滿足設計要求時，方可用于施工。

（4）對施工半成品必須進行檢驗和有效的保護，具體細節參照公司《質量體系程序文件》要求。

（5）各分項工程在施工前，施工員應對作業班組進行技術交底、質量交底，明確分項工程質量要求以及操作時應注意的事項。

（6）在分項工程施工的過程中，施工員應根據施工驗收規范的要求，隨時檢查分項工程質量，工程施工中嚴格執行三檢制度：檢驗不合格的要求進行整改，出現質量事故的按質量事故處理辦法執行，決不允許上道工序轉入下道工序。（7）施工員對負責的分項工程質量進行檢查，確認達到質量要求的應及時按《項目質量控制程序》填寫《分項工程質量評定表》并送交項目工程師核定。（8）對項目施工中的特殊工序，應由項目工程師組織制定工藝卡，并在施工中認真執行。

11、計量器具

（1）現場計量設施完善準確，并嚴格按重量比計量。

（2）工程所使用的計量器具，特別是測量用具如：鋼尺、水準儀、經緯儀等應按規定進行檢驗、校驗，以確保工程質量。

12、自檢、互檢、交接檢

按照生產責任制的原則，所有生產班組必須對本班組的操作質量負責。完成或部分完成施工任務時，應及時進行自檢，如不合格的項目應及時進行返工處理，達到合格標準。經工長與質量檢查員組織下道工序的生產班組進行交接檢查，確保質量合格后，方可進行下道工序施工。自檢、互檢、交接檢應做好記錄。

13、主要分部分項質量

已完的分部分項工程，確保每項都達到合格，其中有85%以上要達到優良標準。

14、工程技術資料：

（1）工程施工技術資料必須真實地反映工程的實際情況，保證完整、準確，且各類技術資料必須由各級施工技術負責人及時審核，該填寫的內容必須齊全，各部門人員簽字不得遺漏，更不能代簽。

（四）辦公生活設施整潔

1.辦公環境

（1）現場辦公區為租彩板房，與施工區相隔離。（2）現場購置二臺電腦用于各部門輔助辦公。

（3）辦公室內桌椅資料柜統一規劃、布置，整潔、明亮、舒適。

（4）辦公室鋪地磚，每日安排專人打掃，夏季安裝風扇、冬季安裝電暖器。（5）辦公區定時進行灑水、清掃。

（6）會議室內主要規章制度、崗位責任制、施工平面圖、天氣晴雨表、進度表、總進度計劃等圖表張掛上墻。（7）各辦公室門前掛明標志牌。2.廁所

（1）現場廁所應達到衛生要求，采用水沖式廁所。（2）廁所有專人管理，專人清掃。（3）廁所地面水泥砂漿地面。

（4）制定衛生管理制度，專人負責管理。3.場地垃圾

（1）堆放在指定地點，設有垃圾箱，定時清理。

（2）生活垃圾，由后勤設一名人員專管，清理外運。

（五）營造良好文明氛圍

1.文明職工教育

（1）進行職業道德教育，教育職工熱愛集體，熱愛本職工作，愛護國家財產。（2）教育職工具有良好的文明的衛生習慣。（3）對職工進行定期法制教育，使職工懂法、依法。（4）進行安全防火教育，使職工能夠掌握安全防火知識。

（5）組織經常性的學習，學習業務技術、規范標準、安全管理，提高職工的安全質量意識。

（6）現場制定文明職工公約。

（7）制定職工文明教育計劃，定期組織文明教育。

（8）規范職工文明行為，現場嚴禁隨地大小便、隨地吐痰，禁止在現場赤身、穿拖鞋等不文明行為。2.綜合治理

（1）加強現場綜合治理，由后勤保衛室和財務經營室制定管理目標及制度，責任到人。

（2）對進入現場的外包人員建立檔案卡，做到情況明、底細清，保證無“三無”人員

（3）將綜合治理的責任分解到外包隊和班組身上，和其負責人制定綜合治理的管理合同。

（4）同治安、防火單位簽訂聯防協議，積極配合治安、防火部門的工作。3.班組建設

（1）作業班組、民工包工隊，要建立創建文明班組、施工隊，計劃和措施并

落實到實處。

（2）杜絕打架、酗酒、賭博等不文明的行為發生。（3）防止盜竊行為的發生，對職工進行入場前的治安教育。（4）對班組進行安全、技術培訓，所有工人實行考核上崗。（5）主體施工期間開展職工文明施工競賽活動。4.講衛生、講文明

（1）通過公寓化管理，教育職工講究個人文明和公共衛生，衣衫整齊，統一著裝。

（2）不光身、光腳、穿拖鞋進入作業區。

（3）在工地嚴禁隨地大小便，制定相應的管理制度。

（4）“對不起”、“謝謝”、“您好”、“沒關系”等文明用語，要時常掛在口角邊。（5）和職工建立衛生公約。5.環境保護

現場按施工組織設計種植花木，美化施工環境。

五、應急及防護措施

主要包括:綠化區域內安全事故及設施安全等事故。

災害天氣期間，各施工小組做好與應急防護工作指導組之間的配合工作，聽從應急防護工作指導組一切指令，建立24小時專人值班制度，保障與指揮部之間通訊暢通，在接到指揮部指令時，應立即投入搶險工作；合理安排應急及專項負責人員等設備，并按規范進行必要的安全檢查；同時在搶險工作時，應注意保護搶險人員自身安全，夜間操作必須穿反光背心，車輛必須打警示燈，不得帶電操作，若遇確實無法操作時，應及時向指導組報告；搶險后，及時清掃殘枝敗葉，對截枝后的樹干、樹枝應統一堆放，不得影響車輛和行人的通行。1.高溫應急及防護措施

（1）合理安排養護人員和工作時間，盡可能采取每天早上提早作業，晚上延長作業時間的辦法。

（2）要選擇合理的時間段給苗木進行澆灌，在澆灌作業時，應澆足水、澆透水，避免苗木因高溫干旱缺水導致的大面積受損情況出現.2.雨天應急及防護措施

（1）應密切注意天氣預報，提前對喬木固定，同時組織搶險隊伍，準備足夠的防雨器材和工具，對施工區域的所有高大喬木增加臨時固定措施，一旦出現倒狀、影響交通的馬上打樁扶正固定，對建筑物可能造成危害的及時移走，要確保道路不因樹木倒伏而受阻，綠地內發生積水成澇時，及時疏通排水溝，并用水泵及時排水。

（2）各種施工機械做好雨季遮擋，確保雨后能迅速投入施工。

（3）做好臨時防雨設施的儲備，如蓬布、草袋、防滑跳板等；隨時檢查排水系統是否暢通，否則及時進行清理，施工現場臨建、生活區周圍開挖出臨時排水溝。基坑四周設擋水堤，基坑排水坡度要適宜，開挖出集中坑并設水泵以準備抽水。

（4）組織有關人員對現場設施、機電設備、臨時線路等進行檢查，針對檢查出的具體問題，應采取相應措施，及時整改。施工現場的所有電氣設備必須設置防雨罩具及漏電保護裝置，設置防風避雷措施。臨建和堆物與高壓線之間要有足夠的安全距離。

（5）做好短、中、長期氣象預報的接受與傳達工作，設置專人每天早、中、晚定時收聽電臺天氣預報，結合氣象資料調整有關項目進度。3.大風天氣應急及防護措施

（1）必須牢固樹立“預防為主”的指導思想，抓緊時間對管護綠地的死樹、危樹進行清理。

（2）對易受風害的喬木（如新種樹、淺根系、樹冠過大等）進行全面的支撐、加固，臨時性加固措施應當增設醒目標志，避免傷人。

（3）抓緊安排剪除樹木上的枯枝、病蟲枝，以防大風期間斷枝傷及行人，對樹冠過于濃密或可能對周邊建筑物造成影響的喬木進行適當的疏枝，以減少受風面積，達到防風保苗的效果。

（4）大風影響期間，各單位必須嚴格落實值班制度（應急小組），一旦出現樹木折斷、倒伏等情況立即予以處理。

六、事故災害應急及防護措施

（1）樹木倒伏占壓道路或砸壓建筑物應急處理

若發現樹木倒伏占壓道路或砸壓建筑物要立即向上應急指導小組報告，并立即通知公安、房管、電力等相關部門派員參加救援。項目部要立即組織人員攜帶搶險工具與車輛迅速奔赴現場，并撥打110報警，配合公安交管部門做好搶險區域的交通管制和交通疏導。如樹木倒伏發生傷害事故，要保護好事故現場，及時搶救傷員，配合公安部門做好取證，認真做好事故現場的調查與分析，排除險情，做好倒伏樹木的處理與加固，落實安全措施。（2）樹木倒伏砸壓電力線路應急處理

若發現樹木倒伏砸壓電力線路要立即向上應急指導小組報告，并啟動本預案。迅速通知電力部門，立即組織綠化搶險人員攜帶搶險工具與車輛奔赴事故現場，配合公安交管部門做好危險區域的人員疏散和交通管制，防止觸電事故發生。綠化搶險人員進入搶險事故現場，要服從電力部門的統一指揮，配合電力部門進行樹木的搶險。樹木砸壓電力線路或者高壓線斷折落地，未經電力部門的同意，在未采取安全措施前，任何人員不準進入危險區域, 防止觸電事故發生。

（3）綠化植物發生火災應急處理

若發現綠化植物發生火災要立即向上應急指導小組報告，并啟動本預案，迅速向綠化工程部、分公司經理、公司總經理報告，同時向119和110報警，立即組織搶險人員攜帶搶險工具、滅火器材和車輛, 奔赴火災事故現場進行火災撲救和搶險。在現場要協助公安交管部門做好人員疏散和交通管制，配合公安消防部門進行火災的撲救，對火災事故現場做好保護，配合公安機關做好火災事故現場的調查分析，落實安全措施。（4）成立應急小組，落實職能組職責。

成立本工程項目部領導小組和義務消防安全隊。

現場安全負責：

職能組：機械組、車輛組、現場安全組。

領導小組職責：工地發生消防安全事故時，負責指揮工地搶救工作，向各職能組下達搶救指令任務，協調各組之間的搶救工作，隨時掌握各組最新動態并做出最新決策，第一時間向110、119、120、公司及當地消防安全部門、建設行政主管部門及有關部門報告和求援。平時小組成員輪流值班，值班者必須在工地，手機24小時開通，發生消防安全緊急事故時，在應急小組長未到達工地前，值班者即為臨時代理組長，全權負責落實搶險。

職能組職責：

1．車輛組：其任務是保證現場車輛正常運作，一旦發生故障應在第一時間到達現場對車輛進行維修排除故障。

2．機械組：其任務是對現場綠化作業的機械設備進行檢查與保養保證其設備正常投入工作。

3．現場安全組：對現場進行巡邏發現隱患及時做出整改，或聯系各項負責人進行隱患排除。

第四篇：創標化工地總結

創市文明標化工地總結

一、工程概況：

本工程為云南省2013-2017年城市棚戶區改造省級統貸項目（四期）-玉溪市易門縣城山片區項目2#（異地）地塊二標段項目，由昆明營造工程設計有限公司公司設計，本工程地下室為全埋式單層地下室，地下室頂板均為平板，結構設計使用年限50年，地基基礎設計等級為乙級，抗震設防烈度8度(0.20g)，第三組，Ⅲ類場地；基礎為長螺旋鉆孔壓灌樁基筏板基礎、長螺旋鉆孔壓灌樁基承臺地梁基礎。結構類型為剪力墻結構（局部框架-剪力墻結構），建筑耐火等級均為一級、二級，防水等級均為Ⅰ級，建筑結構的安全等級均為二級，于本標段由9棟、10棟、11棟、12棟、13棟、14棟、16棟、17棟、18棟共9個單位工程及其下部一層地下室組成，總建筑面積64057.46㎡，地上52413.44㎡，地下11644.02㎡，其中9、10、11、12、16、18棟為11層（其中9、10、11、18#單棟建筑面積：5657.28㎡，12#建筑面積：5742.9㎡，16#建筑面積：5552.88㎡，建筑高度32.65m, h1=3.5，h2-11=2.9m底層為商業網點,局部為一層商鋪），13、14、17棟為地下一層，地上11層，建筑高度32.2m（其中13、14#單棟建筑面積：6384.54㎡，17#建筑面積5443.3㎡，h下=3.7m，h1=3.5m, h2-11=2.9m分為A、B、C三個戶型，13、14棟為A戶型，9、10、11、12、18棟為B戶型，16、17棟為C戶型。2016年4月開工，計劃于2017年5月初交房，目前工程形象進度為室外填土及綠化施工。

二、創建工作指導思想

為了切實貫徹“安全第一，預防為主”的方針、提高建筑施工現場安全生產，文明施工工作的管理水平，實現安全工作的標準化、規范化、制度化，公司根據省、市上級有關文件精神和公司二O一六創文明施工安全“標準化”工地的要求，決定確立本工程為創建““玉溪市建筑施工安全生產標準化工地”及“云南省建筑施工安全生產標準化工地”的目標。通過創建工作進一步提高企業管理水平，培養和造就一支素質良好的施工隊伍，以適應建筑市場不斷變化的新情況。

三、創建工作目標

1、實現無人員重傷以上事故；

2、無爆炸、火災、多人中毒及環境污染事故；

3、年千人負傷率控制在3‰以內；

4、文明施工達到JGJ59-99文明施工檢查標準規定的要求；

5、安全教育率、持證上崗率達到100％；

6、事故隱患整改率達到100％。

四、組織保證：

為了使本工程創建文明標化工地的工作順利展開，搞好工地的安全生產和文明施工。本工程特建立以項目總指揮和項目經理為組長，各科室負責人、各工程負責人參加的“創建工作領導小組”，領導小組成員之間做到分工明確，責任到人，“創建小組”每月召開4次專題會議，研究分析創建工作中存在的問題，做到對問題早發現早解決，使創建工作有條不紊的進行。

1、制訂和完善安全生產、文明施工的各項規章制度，落實各工種的安全生產責任制，每周召開一次安全例會和每月一次職工大會，對職工進行安全教育，分析、布置安全生產工作。

2、成立以項目經理為指揮組長的安全檢查、防火、衛生管理領導小組，按照所制訂的“安全檢查制度”定期對工地的安全生產、文明施工進行全面的檢查，把事故消滅在萌芽之中，以加強對安全、消防和環境衛生工作的管理，從制度上、組織上保證安全達標工作的順利開展。

五、創建文明標化工地的具體措施

在創建文明標化工地的工作中，我項目部嚴格按照JGJ59-99標準及有關要求扎扎實實的開展創建工作，我們主要從以下六方面進行控制實施。

（一）落實責任制和安全管理方面

在工程開工前，公司和項目部簽訂了創文明施工安全標準化工地協議書、目標責任書，實行了獎罰制度，并制定了一套安全管理方面的各項制度和要求，針對本工程自身特點編制施工組織設計和專項安全方案，做好各項經濟承包并有明確安全指標和包括獎懲辦法在內的安全保證措施；對進場施工人員加強宣傳教育工作及特種作業人員的安全教育、操作技能教育與培訓，分部分項工程施工前的施工安全技術交底工作并建立規范的安全臺帳資料；落實安全施工責任制，搞好安全工作。我們的做法是勤檢查、找隱患、促落實、評結果。公司安全科除平時巡查外，每月組織1次全面認真的安全檢查，公司、項目、班組三級安全教育符合要求。工地除班前安全交底外，每周組織有關管理人員進行自檢，重大節日前夕組織安全大檢查，此制度自始至終，雷打不動地執行著，并對每個班組及每次檢查結果進行講評、有獎罰、有整改、有復查并落到實處，切實做到安全為了生產，生產必須安全的要求。

（二）文明施工方面

現場采用全封閉式的圍墻，設置2個出入大門，圍墻總長度 1千米，臨時設施方面建造二層彩鋼結構圍欄、門衛室2間采用二層鋼結構水泥板活動房，并統一配置單人鐵床，并制定了相應的宿舍制度和衛生輪流值班制度，選一名室長；設置食堂、餐廳、男女廁所、浴室。食堂人員經衛生防疫站體檢合格后持健康證上崗。在高溫季節施工，確保茶水的供給，并配備了一定數量的防暑藥品發給每個施工人員。對各工種制訂了嚴格的工完場清整潔制度。在施工現場入口處設置“九牌三圖”和有關安全標語、警示牌和黑板報、宣傳欄、讀報欄。工地施工道路、材料堆場做到硬化，設置排水溝，材料堆放等均按總平面布置圖設置，堆放整齊、有序，并進行適當的綠化。在配電箱、通道、預留口、值班室等區域部位設置相應安全警示標志和制度牌。

（三）施工機械和安全用電

本工程的各種施工機械進場均經上級有關部門驗收檢查合格后方可使用；垂直運輸的物料提升機及各安全停靠、限位開關、安全門等裝置齊全，根據專項安全施工方案安裝，均由上級部門檢查驗收合格后使用；其他的施工機械均經驗收檢查合格后使用，做到有檢查驗收記錄。各機械具有專門的開關箱、漏電保護器，并做好接地接零保護裝置，做到“一機一閘一漏一箱”，對特種機具有專人持證方可操作及負責維修、保養。施工用電電線的架設采用規范絕緣子架設、大電纜埋地，并設總配電間1間、標準總配電箱、分配電箱、開關箱、組成三級配電三級保護的TN-S用電體系，箱門鎖齊全，維護責任落實到人。

（四）腳手架、“三寶”“四口”防護方面

按腳手架搭設規范和專項安全方案進行搭設，施工前將方案報監理工程師審批后實施，本工程采用Φ48×3.0標準鋼管，鋼管腳手架的材質、間距、搭接長度、剪力撐、拉結點設置均嚴格按照腳手架搭設規范操作，每搭好2排架進行一次驗收，在對上2排架驗收時，對下下2排架進行檢查，經驗收合格，并懸掛驗收合格牌后方可使用。外架腳手板鋪設，作業層達到滿鋪，第一步、頂步達到滿鋪，外架全部使用密目網進行全封閉，并設置安全通道及機械防護棚。在工地入口處掛設有“進入施工現場必須戴好安全帽”的圖牌，外墻腳手架采用標準密目網封閉防護，高處及臨邊作業系好安全帶。樓梯口、通道口、臨邊均設置防護棚和防護欄桿。物料提升機、攪拌機等在使用前，定期做好檢查，并進行驗收驗收，專人使用維護，并做好記錄；井架有醒目的樓層停靠牌、警示牌，時時刻刻提醒工人注意安全生產。

（五）安全措施計劃資金及時的投入方面

根據施工總體安排及時投入安全專項資金，在開工前撥款30余萬元用于打造圍墻和臨時設施及硬化地坪；由于該工程±0.000以下部分為地下車庫,施工場地又狹窄特又撥款8余萬元購買50-1502的5條250-300米大電纜，使之形成一個閉合的安全施工電網；在資金緊張時保證基坑支護的施工，使土方開挖后達到預期目是，而此時工地外架剛開始搭設，需要大量的鋼管、扣件、安全網，此時項目部決定用現金直接購買，為我工程的安全生產提供了有力保證；由于該工程工期較長，許多材料在使用時間久了會老化、腿色或不能使用，如腳手片，機械設備的限位開關、圍墻大門涂料油漆、安全密目網、電纜線等，項目部先后動用專項資金用于購買材料進行更新；到目前為止已投入安全專項資金100余萬元。

（六）安全文明施工保證措施

建立健全安全生產保證體系，由項目經理出任組長，由各專業工長，班組兼職安全生產檢查員，組成施工現場安全生產管理網絡組織；為加強安全管理項目部設安全機構及多名專職安全員，安全員有權對安全隱患或違章操作下達停工指令，限期落實整改，直至完全達到安全；制定各級安全生產責任制。做到職責明確，責任到人；做到安全生產責任制和個人經濟收入直接掛鉤；各項經濟承包均有明確的安全措施和獎懲辦法，確保整個工程安全文明施工；進場施工的全體職工，必須進行安全教育，招用的新工人必須先進行公司、項目部和班組的三級教育后方可上崗，并及時做好記錄和簽字，建立安全教育登記工作；執行施工前安全檢查制度，各班組在施工前對所施工的部位進行安全檢查，發現隱患，經有關人員處理解決后，方可進行施工操作；按照“四不放過”和“三不傷害”的原則，加強施工人員的安全意識教育，提高自我防護意識，要對職工進行定期與不定期的安全教育，加強安全生產、文明施工意識；現場施工用電嚴格遵照《施工現場臨時用電安全技術規范》的有關規定及要求進行布設，定期對隔離開關、插座、保險絲、漏電保護器進行常規的使用檢查；加強對施工人員的消防安全教育及對現場的消防管理，消防器材配備齊全，安放位置條件符合要求，定期進行檢查更換滅火器的藥液，保持消防器材備用狀態完好；施工現場實行硬地坪施工，道路暢通、平整，場內排水良好。精心規劃場地，合理布置綠化，建筑垃圾集中堆放，及時處理，執行“花園式”的工地管理；建筑材料及周轉材料嚴格按布置圖分類堆放整齊，并有分類產品標識牌；根據施工進度的要求，制訂好每月材料采購計劃，使材料不積壓、不短缺，滿足施工進度需要；嚴格遵照國家有關環境保護的法律規定，采取有效措施，控制施工現場的各種粉塵、廢水、噪聲等對環境的污染和危害。教育職工遵紀守法，提倡愛崗敬業的精神，為我公司樹立新形象添光彩。

六、本工程安全文明突出特點

本工程從基礎開始各階段的安全生產、文明施工的檢查驗收過程中均以優良創標，總結突出表現如下：

（一）對施工現場平面布置圖中所涉及的內容，臨時設施搭設、機械設備布置、建筑材料堆放、施工用水、電線的架設、腳手架，以及道路、綠化等使之能達到創標準化工地的要求。我們經過認真商討，對比后確定，考慮到本工程規模較大，施工人員多，辦公區域及職工食堂租附近民房。

（二）在有限的施工場地上，除合理安排各種建筑機械設備、材料進場堆放外，同時對砂、石、磚等原材料用量較大且進場較繁的材料采購時，有針對性地選擇24小時能隨時供應進場材料的單位，做到隨用隨到盡量少占場地，以保證施工場地空間有效的應用，由于有計劃、有組織的材料采購與使用，保證了工程順利進展又提高了場地的利用率，使之道路暢通無阻，清潔有序，達到文明施工具體要求。

（三）根據多年來權威部門統計的資料表明，造成人員傷亡事故較多的三個原因：一是高處墜落；二是觸電事故的發生；三是模板支撐倒塌。本項目部針對以上現象制訂相應安全措施外，還對高處作業人員進行專門指導與安全施工技術交底；對模板支撐進行專項驗收，對未驗收或驗收未通過的必須整改符合要求后方可進入下道工序施工，及時對鋼管、扣件的質量進行檢查與維修。對新購的物料提升機的使用，做到先驗收后使用，專人負責；嚴格按照施工用電的檢查驗收、使用制度要求進行驗收，確保“一機、一閘、一漏、一箱”，派專人專項進行每一班前、班后的檢查和維修，從開工一直堅持至今確保達到安全施工。

（四）由于本工程的工期緊張，故本公司在提高工程質量的同時，投入大量人力、物力、財力，新引進了4臺物料提升機，4臺750攪拌機，鋼筋切斷機、彎曲機2臺，木工機械20臺，所有配電箱、開關箱、電線、電纜等電器設備均按有關安全生產要求重新購買。一次性購買合格安全帽1000頂，安全網按市安監站檢測合格單位購買5000張標準密閉網，施工區均進行砼硬化處理，適當的綠化布置。

在我們施工單位全體職工的辛勤工作下，通過建設、監理單位的大力監督配合及上級領導的指導和幫助下，本工程的施工一直安全順利的開展著，在該工程施工中嚴格遵守各項安全操作規程，落實各項安全措施，工程的安全作業環境和生活環境得到了很大的改善，從工程開工至今各類安全事故指數為零，項目部確定的六個目標基本達到，安全生產工作取得了一定的成績，但是工程竣工還有一段較長的過程，安全生產仍可能出現這樣和那樣的問題，只有我們自始自終堅持標準化、規范化、制度化，進一步加強施工現場安全生產管理工作的力度和深度，使我們創建“文明標化工地”工作更上一個新的臺階，同時經過項目部全體員工的不懈努力，先后評定為“玉溪市建筑施工安全生產標準化工地”“玉溪市建筑施工安全文明示范工地”及“云南省建筑施工安全生產標準化工地”的榮譽稱號

十七直管部易門棚改項目 2017年4月1日

第五篇：創標化班組 鑄精兵強將

創標化班組

鑄精兵強將

南昌供電車間 姜超東

提起南昌供電車間昌北網工區，身為南供人的您腦海里一定會有非常深刻的印象，相信至今大多數人對它的了解或許還定格在2年前那個“1〃31”事故責任班組的思緒中。可如今，如果我有幸邀請你再次走近今天的昌北網工區，窗明幾凈的辦公樓、井然有序的工前會、精神抖擻的作業組一定會讓您眼前一亮，更值得一提的是面對突發的接觸網斷線故障，僅用時13分鐘完成夜間事故搶修的出動（比規定時間整整節約了7分鐘），用時5分鐘完成斷線處兩端地線的裝設，用時38分鐘搶通線路恢復通車，這樣的成績總算可以讓現在的“昌北人”揚眉吐氣了。

回想起兩年前昌北網工區成立之初，工區職工大部分由剛剛從技校畢業的復退軍人組成，平均年齡不到24歲，由于年青人缺乏工作經驗，動手能力不強，加上事故后的心理陰影等，使得工區職工對完成電氣化新線的開通運營和施工遺留缺陷的克服工作自信不足，士氣低迷，工區工作難以正常運作。如何引導大家振奮精神，擺脫心理陰影，增強業務素質水平，激發青工的工作熱情，成為工區亟待解決的難題。

面對班組管理不盡人意的現狀，昌北網工區的工長、工管員們知恥而后勇，他們積極動腦筋、想辦法，按照段領導提出的“日常管理常態化、班組建設制度化、檢修工藝程序化、文件資料檔案化、作業過程標準化、生活環境規范化”的要求，緊緊抓住創建“牽引供電標準化班組”活動的契機，從“優良的設備質量、高度的安全意識、嫻熟的業務技能、嚴明的組織紀律、良好的外在形象、認真的工作態度、團結的職工隊伍”等多個方面入手，開展標準化班組的創建工作。

一、強化安全責任意識，凝成合力是創標工作之一。“安全責任大如天”，為了不讓它成為一句空喊的口號，工區開展了有針對性的安全宣傳教育活動。

⑴不怕揭傷疤。工區為深刻吸取“1〃31”事故教訓，督促職工謹記前車之鑒，牢記血的教訓。召開了全員專題反思會，要求大家認真反思，深刻檢討。通過剖析日常工作中自身存在的兩違現象，引以為戒，杜絕同類的違章違紀再次發生。

⑵案例經常學。結合班組月度點評會，每月組織職工學習事故案例，用活生生的案例反復教育職工，強調按章作業的重要性。

⑶漫畫隨身帶。今年段黨委組織編發了《十六種違章行為漫畫》宣傳小畫冊，職工隨身攜帶方便，生動形象的漫畫調動青工的學習積極性，使他們在輕松的學習過程中明白違章蠻干必將付出血的代價，時刻緊繃安全之弦。

⑷責任有獎懲。班組落實崗位責任制，加大計件工資考核力度，獎優罰劣，扭轉了“能不能干一個樣、干多干少一個樣”的現象。今年九月份開始實施的“115”安全管理新機制，取消了連帶考核后，大家的工作熱情空前高漲，此前工作中普遍存在的“拖、等、靠”的思想也一掃而光。

二、提升供電設備質量，優中求美是創標工作之二。

昌北網工區擔負京九線永修普速場（含）～南昌西（含）五站四區間，昌九城際線樂化城際場（含）～南昌北一站一區間，共計正線181.027條公里的牽引供電設備的運營檢修工作。精檢細修、優質供電是標準化工區創建的核心工作，是確保供電安全穩定的基礎。

⑴設備平推質量優。在保證普速線路設備質量的基礎上，工區始終將檢修工作的重點放在昌九城際鐵路牽引供電設備的平推檢查上，作為新時期的高鐵人，秉承了不怕吃苦、樂于奉獻的精神，克服了夜間通宵作業、檢修工作量大、設備質量要求高等困難。自接管以來共計處理了設備遺留缺陷106項，排除設備隱患48處，為昌九城際鐵 2 路安全穩定的運行提供了供電保障。

⑵區間站場標準高。創建標準化區間、站場是標準化班組創建工作的重要組成部分，是提升設備質量最有效地一種手段，設備質量的好壞與企業的安全生產和經濟效益息息相關。設備質量不達標，輕則埋下故障隱患，重則釀成行車事故，都將極大得影響供電安全的持續和穩定。工區轉變了以往凡事“等、靠、要”的觀念，主動制作、購買噴刷支柱參數的模板和油漆，利用天窗點外時間結合日常的設備巡視，噴刷了342處支柱的參數，標畫了72組墜砣的編號，調整了36組補償裝臵的B值。

⑶樹木侵限隱患除。夏季是樹木生長茂盛的季節，鐵路旁侵入供電設備限界的樹木嚴重威脅著供電安全，以往工區多次未查明原因的跳閘大多可能是危樹短接接觸網造成的。為了消除侵限樹木對供電設備的影響，工區成立了以范工長為組長的危樹整治小組，他們克服了夏季的炎熱、烈日的暴曬、蚊蟲的叮咬等困難。“工欲善其事，必先利其器”，油鋸成為了大家首選的工具。雖然油鋸砍伐樹木的效率高，但其容易發生故障的毛病同樣突出。工區的骨干章偉紅在一次次砍伐樹木的行動中，練就了一套維修油鋸的手藝，成為大家口中稱贊的“機械師”。據不完全統計，昌北網工區砍伐的各類大小危樹不少于一千棵，基本消除了永修普速場～南昌西站間樹木侵限的隱患，保證了供電安全。

三、狠抓職工崗位技能，培養精兵是創標工作之三

在標準化班組的創建過程中，工區堅持將增強職工業務素質，提高實做水平擺在首位。在職工教育培訓的方式上推陳出新，取得了顯著的效果。

⑴“三個一”常堅持。工區以開展“三個一”職工培訓活動為抓手，在“實戰”中強化職工實做能力。為了提高事故搶修時地線人員調整補償裝臵的能力，根據現場的溫度對照補償裝臵的安裝曲線，范 3 工長親自上桿演示調整補償裝臵的方法，手把手地教會大家；為了增強高空人員接頭制作的水平，工長帶領工區骨干，借助梯車在工區練兵場進行專項訓練；為了鍛煉臂力，大家主動練習制作環節吊弦；為了提高軌道車司機助手實做應變能力，司機長定期組織軌道車司乘人員進行故障排查、零部件更換、設備保養等項目。

⑵應急搶修常演練。模擬常見的接觸網故障，遵循從實戰出發的原則，臨場指定搶修工作領導人，負責指揮應急搶修演練。在工作領導人事先不知曉分工的情況下，能夠更好地檢驗其應對突發事件的處臵、應變能力。工長在總結會上針對此次搶修演練過程中各崗位人員存在的不足一一進行點評，舉一反三，避免在今后事故搶修中犯下同樣的錯誤，提高了大家在非正常情況下應急搶修的能力。

⑶每周一課有新意。今年班組推出了“每周一課”制度。采取輪流制的模式，每周由一名四級人員走上講臺擔當“老師”的角色，為大家講授理論知識。每個“老師”都有一星期的時間準備授課內容，為了完成好授課任務，他們提前備課，做好充分地準備。臺上的“老師”結合自己的學習心得，將枯燥乏味的理論知識變為通俗易懂地語言傳授給大家；臺下的“學生”聽得聚精會神，認真地記錄著學習內容。這種創新的學習模式，提高了青工們的語言組織和表達能力，營造了良好的學習氛圍，喚醒了大家學習業務知識的主動性。

經過兩年多的學習培訓，工區勤學好問的風氣逐漸濃厚，整體素質穩步提高。

四、整治工區環境內務，外美內實是創標工作之四。

工區緊靠廢品收購站，燃燒廢料產生的煙塵、切割液化氣廢罐散發的有害氣體順風而下，給工區蒙上了一層“黑紗”，污染了環境，嚴重影響了大家的工作和生活。大家為營造一個溫馨、健康、舒適的生活氛圍，主動上手，集中力量整治工區的環境衛生。

⑴環境衛生責任化。開展了“愛我家園，美化工區”的活動。變 4 廢為寶，將工區堆滿建筑垃圾長時間閑臵的土地開墾出7塊菜地，種上了蘿卜、白菜、辣椒、番茄等綠色蔬菜，豐富了職工的伙食；清除了軌道車專用線附近的野草，在存放柴油的軌道車庫房內張貼了禁止煙火的警示標志；按要求對存放搶修料具庫房的地面噴刷了油漆，依照定制圖重新歸類擺放了工具和材料；整體粉刷了工區的墻面，更換了樓道損壞的路燈，定期組織大家清除綠化地里的雜草；劃定了衛生包干區，將責任落實到個人，每日由值班工長負責檢查，對未及時清掃衛生包干區的職工進行考核，督促大家保持工區的環境衛生。

⑵個人內務軍事化。以軍事化內務管理的要求，規范宿舍內生活用品定制定位、分類擺放，要求起床后被子疊成“豆腐塊”，洗漱后臉盆統一靠墻擺放，清理房間多余的物品和垃圾，清掃衛生死角。

如今再走入昌北網工區的待令室，映入你眼簾的是地潔窗明、整齊劃

一、煥然一新的房間。

五、培養職工團隊意識，榮辱與共是創標工作之五。

⑴樹立團隊意識，奠定創標之本。教育職工必須樹立大局意識，樹立企業“一盤棋”的思想。工區開展一日標準化作業演練，增強職工團隊意識；進行軍事作風鍛煉，有意識地交給職工某項任務，并要求按規定的時間保質保量完成，培養職工雷厲風行的軍人作風。經過長時間的準軍事化管理，應對突發的事故搶修時，他們吃苦耐勞、不畏艱險、令行禁止的軍人作風展現得淋漓盡致，圓滿完成了多次應急搶修任務。

⑵開展評先活動，激發工作熱情。工區堅持開展各類競賽活動，有滿足職工不同層次追求的 “黨員責任區”、“團員放心崗”、“崗位立功競賽”等；有增強職工團隊精神的“創自控型班組，建自控型崗位”、“師徒幫教”、籃球對抗賽、征文、演講以及豐富多彩的文體娛樂競賽；有提高設備質量的“QC攻關”、“青年突擊隊”等競賽；有降低成本、提高效益的“提合理化建議”、“節約增效”等競賽。無論 5 是哪項競賽活動，都做到了有發動、有組織、有驗收、有評比、有公布、有獎勵。工區在堅持開展這些競賽活動時，堅持每年評選表彰安全生產標兵和各類先進個人，對涌現出的優秀職工給予通報表揚、獎金、榮譽性修養等精神和物質上的獎勵，激勵大家“做一流員工、創精品效益”，為自己的生產、工作鼓勁，為自己的進步、業績喝彩，融入工區和諧的大家庭。

開展創建活動以來，工區從以上五個方面入手，使班組面貌煥然一新，人員素質脫胎換骨，昌北人也終于擺脫陰影低迷、丟掉落后恥辱的帽子，在創標活動中“破蛹化蝶”。