第一篇：中醫院春節后集中學習活動總結報告

中醫院春節后集中學習活動總結報告

為深入學習貫徹總書記治國理政新理念新思想新戰略、踐行新發展理念，使醫院廣大職工在節后工作中迅速收心歸位，統一思想，提高從嚴治黨和領導發展的素養和能力，從嚴從實、奮發有為投入到新一年工作中去，根據市委統一決策部署，結合我院實際，我院自2月3日起組織開展為期一周的集中學習活動，努力為新的一年醫院綜合服務能力進一步提升起好步、開好局。

一、主要做法

1、加強領導認真部署。我院領導班子對開展節后集中學習活動高度重視，根據市委通知要求，對活動的指導思想、目標任務、內容形式做了具體的安排部署。

2、精心組織務求實效。我院黨總支書記對學習活動親自抓，結合自身實際情況精心組織安排學習活動。嚴明學習紀律，注重學習實效，把學習過程作為節后收心、更新觀念、整體提升的過程，務求在學深學透和學習成果轉化上見成效。

二、效果

1、進一步提高了廣大干部的思想認識。通過開展集中學習活動，我院廣大黨員干部對開展集中學習活動的必要性、重要性和學習教育活動的目標任務、內容形式等有了進一步的認識。通過學習總書記治國理政新理念新思路新戰略和中央、省委、德州市委、市委的中藥決策部署，廣大黨員干部從思想上對2017年黨的新形勢、新任務有了明確認識，提高了從嚴治黨和領導發展的素養和能力。

2、進一步嚴明了工作紀律。經過一周的集中學習，個別遲到、早退、串崗等影響醫院形象的不良行為得到了有效的遏制，廣大干部職工的組織紀律性不斷增強，做到了一上班就全身心投入工作，人在心在，嚴格遵守單位各項規章制度，嚴明工作紀律，一個緊張有序、風清氣正的工作氛圍正在形成，為全年工作的順利開展開了個好頭。

3、進一步強化了服務意識。在學習活動，廣大黨員干部針對作風建設和服務意識問題，結合思想和工作實際開展了討論，做到了邊學邊查邊改，思想作風進一步得到改進,工作效率進一步得到了提高，為群眾提供優質服務、爭先創優、加快發展的意識進一步強化，服務群眾的意識進一步增強，使廣大黨員干部在學習中增素質、在實踐中長才干的效果進一步得到了體現。

2017年2月10日

第二篇：事業單位集中學習總結報告

XXX局

關于集中學習活動的總結報告

為深入學習貫徹總書記系列重要講話精神，學習中央和省市縣近期系列重大戰略部署，按照縣委辦公室《關于開展集中學習活動的通知》要求，我局于XX月XX日-XX日開展了為期一周的集中學習活動，現將集中學習情況總結如下：

一、主要做法

（一）高度重視，確保學習取得實效。我局對此次集中學習活動高度重視，精心組織，從嚴從實，結合實際，以自學、集中學習和集中討論相結合的方式，以增強大局意識、責任意識為出發點，通過學習，全面準確把握總書記講話中提出的一系列新理念、新思想、新戰略，進一步強化看齊意識，以更高標準向中央看齊、向黨的理論和路線方針政策看齊，始終在思想上政治上行動上同黨中央保持高度一致，全面準確把握中央和省市縣委各項決策部署，確保學習取得實效。

（二）統籌安排，確保學習活動有序開展。為確保學習活動取得實效，我局召開專題會議，明確了學習活動的指導思想、總體要求、目標任務，制定學習方案，細化每天的活動安排，科學統籌，做到三個到位，即措施到位、工作到位、落實到位，確保學習活動與日常工作“兩不誤，兩促進”。

（三）強化學習，營造學習濃厚氛圍。堅持經常學習，成為習慣，學習是進步的源泉，所有成就與進步都是學習的恩澤，拜學習所賜。學習期間，我局全體干部職工都認真做好學習筆記，撰寫心得體會，學習結束后在全局開展了務虛會，會上每名同志都認真發言，交流學習體會，互相激發，互相學習，營造濃厚的學習氛圍。

二、取得實效

（一）思想認識進一步提高。通過集中學習活動，使全局干部職工深刻認識到總書記系列重要講話精神及省市縣委各項決策部署的豐富發展內涵、創新發展理念。加強了對基本內涵的準確掌握，牢固樹立解放思想、更新觀念、與時俱進、開拓創新是適應新形勢發展的重要理念，是遵循科學發展規律的不然結果，開展學習討論活動，使機關干部不斷增強工作的緊迫感、責任感、使命感，從而激發工作熱情，振奮精神，凝聚合力，堅定信心，以求真務實的工作作風，嚴肅認真夫人工作態度，克服工作中困難，解決工作中的問題。

（二）宗旨觀念進一步加強。通過集中學習討論，更加牢固樹立起了立黨為公、執政為民的理念，牢固樹立全心全意為人民服務夫人宗旨，樹立正確的群眾觀、利益觀，把群眾滿意作為衡量工作的最高標準。

（三）紀律意識進一步加強。嚴明的紀律是推動各項工作的

— 2 — 有力保證，在集中學習討論的過程中，我局全體干部職工以堅強的黨性要求自己，以嚴肅的紀律約束自己，不斷加強修養，升華思想境界，增強自我約束力，在思想上和行動上與黨中央、上級黨委保持高度一致，規范言行舉止，維護發改隊伍形象，執行廉政紀律，堅持規章制度，不斷建設成為一支法律意識強、履職效果高、組織紀律嚴、思想作風正的發改干部隊伍。

第三篇：中醫院開展醫院管理年活動總結報告

中醫院開展醫院管理年活動總結報

告

中醫院開展醫院管理年活動總結報告2007-02-01 11:13:10

根據衛生部、國家中醫藥管理局《關于開展“以病人為中心，以提高醫療服務質量為主題”的醫院管理活動方案》和省衛生廳、中醫管理局、市衛生局的統一布署，我們在管理年活動中扎扎實實地作了一系列的工作，既取得了成績也暴露出了一些問題，現總結如下：

一、領導重視

為開展好醫院管理年活動，切實加強對管理年活動的領導，我們把管理年活動工作列入重要議事日程，成立了醫院管理年活動領導小組，并制定了實施方案，醫院一把手任組長直接抓。

月日，我們召開了由全院職工參加的“醫院管理年”活動動員大會，力求這項活動深入每一位職工的心里，充分認識醫院管理年的重要性；結合管理年活動我們組強全院職工進行了“管理年”知識考試，總及格率％；我們還成立了醫院管理評價專業組，分醫療、醫技組、護理組、感染組、藥學組、綜合組等個小組將根據《河南省中醫醫院管理評價標準（試行）》分別對醫院進行自查、自糾。

二、加強醫療服務監管，依法治院

隨著人民群眾對醫療服務需求的不斷提高和法律意識的增強，要求我們不僅要提供好的醫療服務，還要懂法、遵法、依法行醫，依法治院。因此在管理年活動中，我們利用第周二、四學習業務的時間，組織全院醫務人員，學習了《執業醫師》、《醫療機構管理條例》、《醫療機構管理條例實施細則》、《中醫藥條例》等法律法規和各項診療規范。有些法規象《中華人民共和國傳染病防

治法》印發至各科室，使臨床醫生人手一冊，較好地杜絕了因法盲而產生的不良后果。

我們堅持依法行政，嚴格技術人員準入制度，除積極對執業醫師、執業護士注冊外，還嚴格按照執業范圍進行醫院的診療服務，并對醫療機構執業許可證、法人證書及時進行了校驗、變更。杜絕了醫院醫生、護士，未經注冊執業和跨專業執業的現象發生。

打擊非法行醫是管理年活動的一個重點，我們認真學習了河南省《打擊非法行醫專項行動方案》，開展了自查自糾，對某些科室存在的違規合作問題及時進行了整改，對婦產科和超室提出了嚴禁非法胎兒性鑒別和選擇性別終止妊娠手術規定，并制作了醒目的標識牌。

三、圍繞《標準》實施評價

⒈醫院管理評價專業組按照各自的分工，圍繞《河南省中醫醫院管理評價標準（試行）》對所屬項目一一進行了認真的評價，并寫出了評價報告。

⒉通過評價，我們完善了相關制度，找出了差距，并進行了彌補。在醫院管理上明確了辦院方向，健全了醫院各項規章制度，使工作人員明確了各自的職責；在后勤服務方面做到了“三下”“三通”“兩滿意”，使醫院的各種管線設備運行狀態良好，做到了醫護人員及患者隨叫隨到，小修當日解決，大修不超過三日，維修人員每天下科室巡視一次，得到了患者的好評，在財務管理上對照《標準》我們設有帳外帳、小金庫等情況，嚴格執行了國家的價格政策，無亂收費、分解收費的現象，實行了住院病人“一日清單”制，對門診人次、手術人次，平均住院日，病床的利用率、人均醫療費用，藥品收入占業務收入比重等主要指標做到及時匯總，帳目清晰，財務制度健全，醫院安全管理方面能嚴格按照操作規程進行安全保衛、組織基本健全，做到了定期對醫療、消防、危險品等安全重點部分實施安檢，在醫療護理上，嚴格按照標準自查自糾，通整

改，醫院管理更科學。①住院病歷的檔案管理規范；②住院病人的治愈好轉率平均％；③中醫病證依斷確診率％；④病歷合格率％；⑤人才梯隊合理；⑥護理制度健全，護理人員各級職責及崗位職責健全；⑦護理應急預案完備；⑧有分級護理標準和措施，就單元整潔、安全；⑨入院健康教育覆蓋率％，病人對護理工作基本滿意，滿意率≥％；⑩護理文書書寫規范。在院感控制上，醫院器械消毒滅菌合格率％，各種醫療用品處置、消毒符合要求，各科人員掌握消毒液濃度（有效）及有效侵泡時間，各科消毒包無過期，有預防院內感染的制度，管理小組及措施：①醫療廢棄物分類放置符合規定；②各已布局劃分明確，有空氣培養結果，在醫德醫風上有獎懲措施，制度健全，經常深入群眾，發現病員滿意度調查表，接受群眾監督。在藥品購銷中我們全部參加了藥品集中招標，藥品價格嚴格按照國家規定的價格執行，無收受回扣及紅色現象。

積極開展了爭創“廉醫、誠信、為民”醫院活動，制作宣傳條幅幅，并向全市醫療行業發起了倡議；綜合內科、婦產科拒絕病人吃請各一次；外科的田娜、陳忠明等拒收病人紅包合計元；月日，外科醫生陳珊在醫院揀到元錢，馬上交給護士站并迅速找到了失主；堅持醫療支農服務，月日，我們派出了三名醫生長駐到虞城縣界溝衛生院進行醫療對口支援；每月一至二次到睢縣關東村進行艾滋病義診活動；與民政部門聯合向低保戶、貧困戶及下崗職工發放了住院優惠卡，截止月底我們共向社會提供各種會診余次，對突發意外傷害創救人次，收到了良好的社會效益。

四、存在問題和今后的任務

在肯定成績的同時，我們也看到了醫院工作中仍然存在一些不容忽視的問題。主要表現在：

⒈某些科室有片面追術經濟利益，忽視社會效益，忽視內涵建設的趨勢。

⒉基礎設施薄弱。

⒊醫療質量、醫療安全存在隱患。醫療質量和醫療安全是醫院管理的永恒主題是醫院的核心競爭力所在。一段時間以來，對醫療服務流程和醫療安全各環節的管理、控制、評價和醫療事故的防范等制度落實不到位，加上個別醫護人員法律意識淡薄，導致了一些糾紛的發生，致使患者與家屬嚴重不滿。

開展醫院管理年活動正是解決這些問題的有效方法，我們會充分發揮管理職能，積極開展醫院評價工作，促進我們始終以社會效益為最高準則，不斷推進醫療服務管理的科學化、規范化、標準化進程；通過開展醫院管理年活動，強化醫院“以病人為中心”的服務理念，端正辦院方向，牢固樹立為人民服務的宗旨；加強醫院管理、改善服務態度、規范醫療行為，提高醫療質量，確保醫療安全，讓我們齊心協力，真抓實干，把醫院管理年活動搞得既轟轟烈烈，又扎扎實實，共同為開創醫院工作的新局面而努力奮斗。

第四篇：宜州市中醫院春節文藝晚會活動方案

宜州市中醫院2014年迎春文藝晚會活動方案

一、指導思想

以鄧小平理論、三個代表、科學發展觀為指導思想，用文藝形式歌頌黨的偉大，歌頌祖國強大，歌頌市委、市政府的正確領導，歌頌我院30年來的發展歷程，表達全院職工擁護黨的十八大，熱愛社會主義祖國的喜悅心情，豐富職工節日文化精神生活，進一步推進醫院文化建設。

二、領導機構

為使本次活動籌備和舉行順利實施，力求工作活動兩不誤，真正達到預期目的，決定成立迎春文藝晚會活動領導小組，成員名單如下：

組長：

副組長：

成員：

領導小組下設辦公室，辦公室成員名單如下：

主任：

成員：

主要負責晚會籌備及具體工作。

三、晚會時間及地點

時間：

地點：

四、參加范圍及形式

本次晚會面向全院職工征集優秀節目，以科室為單位選送節目，原則上內科、外科、骨傷科、兒科、婦產科、眼耳鼻喉科、急診科、手術室、藥劑科各選送1個節目，其他科室可以根據實際情況聯合選送節目，要求每個科室均參與活動。

五、相關要求

1.節目內容：反應我院精神風貌，內容必須健康向上，形式活潑，文藝節目上檔次、上水平。

2.表演形式：節目形式不限，舞蹈（民族舞、現代舞等）、歌曲（歌伴舞、獨唱、合唱等）、樂器、小品、相聲、詩朗誦、禮儀素質展現、時裝表演、唱山歌、快板、書法、中醫養生操、太極等，每個節目時間控制在10分鐘以內。

3.上報時間：由科室負責人牽頭，把好節目質量關，務必于12月日前把科室節目單報到，寫清節目名稱、主要負責人聯系方式、表演形式、參加人數等情況說明。

4、為確保節目質量，迎春文藝晚會領導小組將組織人員對各科室節目進行初審，初審時間定為12月日。

5、希望各科室接到通知后高度重視，認真策劃，積極挖掘才藝人才，搞好節目的排練，提高節目質量，共同舉辦好2014年迎春文藝晚會。

六、具體分工

（一）具體實施

本次活動由迎春晚會領導小組牽頭協調各部門組織實施。

（二）后勤服務保障

1.由迎春文藝晚會領導小組辦公室負責協調相關部門做好舞臺搭建、背景布置、主持人落實、音響設備等工作；

2.財務科負責活動經費的落實保障。

七、獎勵舉措

為了充分調動各參加活動科室的熱情，經院領導班子研究決定，本次春節文藝晚會采取給予入選春晚科室一定的物質獎勵。獎勵標準根據演出節目質量、節目編排的難易程度、節目形式、受歡迎程度，每一個節目給予元獎勵。

第五篇：中醫院實習總結報告[定稿]

2013年石家莊中醫院實習報告總結

轉眼間，實習結束了，在中醫院學到好多有用的東西。對餐飲的經營以及工作的流程都有了清晰直觀的認識。

一、結構組成中醫院餐廳有以下幾個部分組成：倉庫、毛菜間、素切配間、冷藏間、肉切配間、小灶、大灶、主食間、洗消間、前廳售賣以及配送通道。

倉庫：儲存采購來的物品；

毛菜間：粗加工各種蔬菜；

素切配間：對蔬菜進行清洗整理以及切配；

冷藏間：儲藏各種肉食產品；

肉切配間：對肉類食品進行清洗以及切配；

小灶：主要是對醫院的領導或接待客戶加工食品；

大灶：平時食品加工的主要場所；

主食間：饅頭、包子以及各種主食的生產場所；

洗消間：餐具等物品的清洗和消毒；

前廳售賣：給前來醫院吃飯的人銷售飯菜，主要人群為病人家屬以及醫院員工。配送通道：主要針對病房飯菜的整理以及輸送。

二、工作內容及感悟

在中醫院實習的工作內容主要是蔬菜的粗加工、素切配間的切配加工、主食間的面點加工、前廳售賣食品。

蔬菜的粗加工：對蔬菜進行摘菜，將爛掉的、壞掉的菜葉切除，蟲子注意清理，將蔬菜不能食用的部分切除，然后將摘好的菜分類整理拜訪整齊，其中要注意垃圾的清理。感悟：工作要仔細認真，尤其是對蟲子的清理，蟲子的顏色一般都是青色，稍微不注意就會漏掉一些。處理辣椒和洋蔥的時候要注意眼睛的保護。

素切配間的切配加工：首先了解明白蔬菜的用處，需要做什么食品；然后分析需要把菜切成什么形狀（塊、丁、片、絲、末）和需要多少；最后開始進行徹底清洗以及切配。感悟：分析菜的用途非常重要，只有知道用處才能決定菜的形狀。菜切成塊和丁的時候要用斜刀，這樣加工的時候有利于蔬菜受熱的均勻；切成片的時候要看保存時間，如果需要保存，那么就不能太薄，如果即時使用，就可以切的適當薄點。徹底清洗的時候要確保菜的死角里面的泥土的處理。切配的時候，下刀要又直又穩，保證切出來的菜厚度一樣，大小一致，在烹飪的時候才能使菜受熱一樣。

主食間的面點加工：做包子（和面、搟皮，做餡，包包子以及蒸箱的使用）、捏饅頭、做面條、蒸米飯。餐具的整理與擺放有自己單獨的地方，工具上都有自己特有的標記。

感悟：做包子搟皮的時候要做到中間厚兩邊薄，這樣的包的時候才好操作。搟皮要掌握好皮的大小，形狀要盡量圓。饅頭要掌握好大小，一般一斤面7個饅頭或者11個包子。蒸米飯的時候，米和水的比例是1:1.5到1:2之間。工具要在使用之后及時清洗并且擺放到指定的位置。

前廳售賣食品：素菜6到7元，半葷10到12元；面條6元一份；米飯兩元一滿碗；饅頭5毛一個；素包子1元一個，肉包子1.5元一個。

感悟：開始售賣之前要把主食和菜按照規定放好，打菜的時候要注意量的多少。一般一勺就是半份菜。要帶上口罩。給顧客賣飯的時候，說話聲音不能太小，要注意自己的態度，人多的時候，操作上要能及時到位。在人少的時候可以適當的準備下次賣飯需要用到的東西，例如食品袋子的整理。

三、對整個實習的感悟

1、中醫院勞務合同談的人數為46人，不過實際人數不到46人，這樣能省出一部分費用。配的人數大概是經理1人，副經理1人，質檢1人，會計1人，廚師長1人，粗加工2人，素切配4人，葷切配1人，小灶1人，大灶6人，面點6人，洗消2人，服務員4人，送餐5人。人數上的精簡，能保證費用利用的最大化，省出一部分勞務費。

2、合理控制員工工資，利用獎懲制度使員工的工資無法每月都達到100%，在員工的工資方面又能省出一部分費用。

3、物料的合理運用，不能隨便浪費東西，例如雞蛋破殼的要第一時間使用，切菜的時候要爭取少仍東西；剩下的能再次使用的要及時保存，但是剩菜會全部扔掉，一切都是在保證衛生的前提下進行。

4、衛生安全的掌控，質檢的監督作用。質檢員會適時的對全餐廳后廚進行檢查，確保衛生安全、東西的整理、以及人員的監督。后廚禁止玩手機，禁止餐飲工作人員帶首飾，禁止穿工作服進衛生間，進入后廚必須佩帶帽子，防止頭發什么的掉落。所有后廚工具要做到即時使用即時清洗。

5、存在的問題。餐飲方面的員工不好招，現在年輕人學餐飲的不多，導致員工老齡化比較嚴重，員工年紀都偏大。服務員的服務態度不是特別端正，經常發生和顧客爭吵的情況。