第一篇：近三年來城市建設情況專題匯報

近三年來城市建設情況專題匯報

尊敬的各位領導，各位老領導：

大家好！首先感謝大家歷年來對城市建設工作的關心和支持，祝大家身體健康，萬事如意。根據會議安排，下面我分二個部分向大家匯報近三年來**城市建設情況，不到之處，懇請批評指正。

一、基本情況 **縣

近三年來，我們以路網建設為重點，不斷加大投入，同時，創新思路緩解資金難題，采取bt等多種方式進行融資，共新建和拓寬改造城市道路46.6公里，城鎮基礎設施配套水平不斷提高。城區道路迅速拉開，主城區共新建和拓寬改造城區市政道路22條，總長26.3公里，主要包括：“兩縱兩橫兩改造”項目、中山路、中山路東延、珍珠南路、青年東路、龍山東路、花園東路、交通西路、常溧路、城南生活路、新建巷、城北干道、幸福路、健康路、城北生活路、花園西路、城東干道等。與此同時，市政道路建設標準不斷提升，在設計中充分融入人性化設計理念，特別是道路交岔口均一次性設計了渠化路段、交通站亭，完全符合國內最新的城市道路標準，確保了新城區的道路建成后在未來通行中的適用性、安全性。

2、公用事業建設穩步實施，城市綜合桿管線管理和協調能力進一步加強。結合舊城改造和廣場建設，新建了一批停車場及其它公共設施。對桿管線建設和改造要求做到合理規劃、程序規范、綜合下地、同步實施，完成老城區中山路、秦淮路、幸福路、城東干道、常溧路、珍珠南路、金蛙路、秦淮路、中山東路、中大街、大西門路、龍山路東延、毓秀路、長安門前、分龍崗路等15條城區道路、共計18.9公里的弱電管線綜合下地改造。

3、積極推進新城區社會事業項目。作為08年全縣“十大建設工程”之一的新城區體育公園項目，07年10月底我局就啟動了建設前期準備工作，包括土地情況摸底調查以及方案設計、資金測算等多方面，確定了我縣體育公園方案設計采用邀標形式，并制定了詳細的體育中心設計任務書，體育公園建設采用一次性規劃到位，分期實施建設的步驟，規劃面積277畝，一期先建設體育場以及河道整治、景觀建設和設施配套，二期完成館的建設。目前的進度情況是，體育場樁基砼澆筑結束，主體工程招標結束并已經進場施工，預計明年初封頂；體育館設計和地質勘探結束，目前正在進行招投標，計劃年前開工建設；游泳館計劃明年建設。

另外有5家行政事業單位列入進駐新城計劃,總用地面積約200畝,總建筑面積9萬平方米。目前，縣醫院新址擴建項目、廣電大樓均已封頂，戴家社區服務大樓已開工建設。移動大樓、煙草大樓等前期準備工作基本完成，即將開工。

（三）城市環境逐年提升，城市面貌明顯改善

圍繞創建省級園林城市和全面達小康目標，大力實施了縣城環境整治和景觀改造，進一步提升了縣城形象，高標準、低投入完成一批環境景觀工程建設，三年間，城區新增綠化面積251.5萬平方米，其中公共綠化面積達107萬平方米。06年重點實施了城北交叉口、北門廣場、城東加油站、明珠橋、寶塔橋、二里橋等12處的綠化工程建設。07年又完成了常溧路景觀工程、城北干道景觀工程，全面完成了珍珠南路南延、青年路東延、龍山路東延、花園東路、秦淮路、金蛙路等道路兩側綠化。08年，新建體育公園景觀工程，目前河道進場施工，橋梁招標結束、景觀工程施工圖設計已經完成，招標正在進行。完成了新城區5條續建道路綠化工程，無想山入口景觀工程，十二車隊周邊景觀改造工程，交通西路改造工程，中山河內側沿岸三期綠化景觀改造，南門廣場西苑公園等改造工程，中山路景觀改造工程，新縣中、浪塘口、南門口轉盤改造等。以上所有這些工程，特別是在老城區新建了珍珠廣場，僅用4個多月時間完成了中山路的改造，整治護城河、中山河2.8公里，使中山河內側景觀貫通等，不僅提升了縣城中心區的城市景觀，而且為市民提供了良好的娛樂空間，成了市民休閑、享受夜生活的好去處。使得老城區道路景觀耳目一新，也為今后老城區道路改造提供了樣板，奠定了基礎。同時在園林綠化和景觀工程實施過程中，我們堅持以人為本，因地制宜，到目前為止，所謂形象工程的大廣場我們一個沒建，但我們的廣場綠地布局較為合理，基本做到居民出行500米有一處2000平方米以上的公園綠地。同時緊貼居民的生活，加上功能多樣，所以我們廣場綠地的人氣特別旺。在南京市老五縣中，我們廣場、綠地的投入也是最經濟的，這也得到了省建設廳專家的高度贊揚。自從縣委、縣政府提出了創建省級園林城市的目標以來，全縣上下形成共識，全民參與，經過近三年的努力，所有硬性指標已全部達到省級園林城市標準。今年7月省專家組調研以后，創建熱潮更加高漲，針對專家提出的建議和意見，我認真整改，逐條落實，在原有的基礎上，又有了新的提高。目前的創建工作已進入倒計時階段。通過9月25日省市相關專家的初驗，特別是今年10月9日，市委朱書記在**視察時，對**城市建設給予的高度評價，給我們對創建成功報有更大的希望。

（四）高度關注民生熱點，大力實施“惠民工程”

1、城區路燈亮化事業得到快速發展。2005年7月1日，城區路燈管理由縣供電公司轉交我局路燈管理所負責管理，當時，城區共有路燈1397盞，總長41公里。轉交后，經過3年多時間的建設，目前，路燈總長達到87.8公里，縣城新路燈的比率已由05年移交時的33%上升到目前的93%，城市路燈亮化率達98%。目前，路燈建設在快速覆蓋城區路網基本要求的同時，正向兩個方面延伸，一是向老舊小區、支路支巷延伸，二是向城市的景觀亮化延伸。各位老領導晚上也許已經看到護城河通濟街段亮化，這是我們的一點嘗試。

2、大力推進“三化”便民工程。針對背街小巷“路不平、燈不明、排水不暢、垃圾遍地”的實際問題，我們深入城區幾十條背街小巷實地視察，逐一認真調研，從2005年開始實施城區支路支巷灰黑化改造，至今已連續實施了4年，我局共改造支路支巷47條，總長度達18公里，資金總投入1000多萬元，目前除了少數地方的矛盾復雜難協調、或短時間內要拆遷改造外，基本完成了城區范圍內的支路支巷改造工作。在此基礎上，今年計劃改造10條，總里程約3.5公里。目前已完成6條，總長2公里。背街小巷改造工程所取得的顯著成效，使得老城區暫時改造不到的居民區生話環境質量明顯改善，受到了市民的交口稱贊。

3、實施學校暢通工程。針對縣城城區學校上學和放學人流集中，出入不暢，師生的安全及學校正常的教學秩序受到嚴重影響的實際，為切實解決城區學校出入口安全暢通問題，我們結合城市建設目標任務，啟動了城區學校出入口“暢通工程”，重點改造學校的交通和環境，保障學校安全暢通。對城區新縣中、縣第一初級中學、三小、二小、二初中等幾所學校校門口環境秩序進行整治，出入暢通工程結合城南生活路、珍珠廣場護城河等景觀工程的建設同步改造完成，從而使城區主要學校的出入口暢通問題得以基本解決。學校暢通工程不僅方便了師生出行，還提升了城區學校的整體形象，社會效益有口皆碑。

4、加大公廁改造和建設力度。從2003年起，我局把公廁建設納入城市總體規劃，列入議事日程，制定了近幾年公廁規劃建設及改造方案，并逐年實施。經最新統計，目前，縣城老城區城西干道、中山河、金蛙路圍合范圍6.5平方公里內現有公廁36座，08年正在建設的公廁3座，即將開工的有1座，每平方公里6座，已超過每平方公里3座的創衛目標要求。為充分滿足群眾的需求，我局將按更高的規范要求配置城市公廁，即城市干道上每500米范圍內不少于1座公廁，集中商業區或商業街每平方公里4-10座且每300米布點1座的要求，規劃近期內還將建設14座，總計54座，規劃布點每平方公里約9座公廁。另外，今年我們還將結合老小區綜合整治，對縣城舊公廁，特別是旱廁進行改造翻修，目前小西門等公廁已經在進行之中。

（五）住房保障體系逐步建立，房地產事業健康發展

1、加快推進住房保障工程建設。近年來，盡管大多數人都有了寬敞明亮的住房，過上了小康生活。但是由于種種原因，目前仍有不少群眾住房狀況急需改善。為緩解這一熱點和難點問題，我們積極探索，創新思路，對不同收入家庭實行不同的住房供應政策，在實行基本住房供應保障體系的基礎上，啟動了以經濟適用住房（拆遷安置房）和廉租房為主的住房保障工程，在全市郊縣中率先建設廉租房，并在今年開始實施廉租房租金補貼。3年間，共建設廉租房6000平方米，完成和正在建設經濟適用住房（拆遷安置房）20萬平方米，并啟動了低保住房困難家庭享受租賃補貼，從而大大緩解了部分特困群眾的住房難。

2、穩妥推進房地產業發展。為加快房地產業發展，縣政府出臺了一系列促進房地產發展的政策，促進了**房地產的健康快速發展，到目前有50家房地產開發企業，其中：國家一級開發資質企業1家，二級開發資質企業13家，三級開發資質企業34家，房地產對全縣經濟的拉動作用也顯著增強，近三年來，城區房地產新開工面積175.92萬平方米（含休閑度假項目），竣工面積約88.58萬平方米，銷售面積90.85萬平方米，年銷售率73.96%，入住率達80%。新近建成的住宅小區環境優美，管理有序。商品房的開發，與相關部門一道嚴格執行綜合驗收制度，這在南京市老五郊縣中，只有**一直在做，從而保護了購房人的權益，商品房投訴率在南京老五縣中是最低的。同時，積極開展房地產交易秩序專項整治工作，重點整治查處投訴較多、群眾反映強烈的熱點問題，建立和完善了房地產市場管理長效機制，出臺了《關于規范房地產市場秩序加強市場管理的規定》，規范了商品房預（銷）售行為，凡是縣內開發企業開發住宅符合銷售條件的，必須公開和公平對外進行銷售。建立和完善信用檔案制度，將開發企業不良信息全部記錄存檔，并在網上公布。這些措施較好地穩定了房價和房地產經營秩序。

3、積極推進老居民小區改造出新。我縣上世紀八、九十年代建造的居民小區共有6個，普遍存在臟亂差現象，尤其是綠化上不僅建設不到位，而且管理更沒有到位。結合創建省級園林城市和國家衛生縣城工作，我縣于06年就啟動了對老居民小區的改造工作，當年完成了財貿新村、園村、綠村等小區的道路出入口改造，全部重新攤鋪瀝青，進行路面出新。07年全面改造了縣前新村、工業新村等5個老小區及地段，重點是屋面出新和道路改造。08年，為了推進“兩個創建”工作，啟動了歷史上規模最大的老小區改造工程。在完成工業新村小區、中山路沿線3個片區等老小區出新改造的基礎上，進一步改善區域環境，提升居民生活條件，結合09年城建奮斗目標，確定城區慶豐小區綠村、安居苑園村、金蛙新村、財貿新村、工業新村、縣前新村、大西門、小西門等8個片區為今年改造出新的重點，總面積近100萬平方米。所有小區改造將按照統一的標準進行。為切實加強對出新工作的領導，我局專門成立以局長為組長的住宅小區出新工作領導小組，各小區采取分管領導分工負責制，任務層層分解，領導小組各成員每周通報工程進度，8個片區的整治及環境提升作為當前全局工作的重點和中心，和全縣“創衛”、“創園”工作同步推進，同時保證工程質量，出新成果要得到老百姓的充分認可。目前，安居苑園村、慶豐小區綠村、財貿新村、小西門等4個小區率先開工，并進展順利，其中安居苑園村改造工程已提前完成，其余4個片區整治也即將開工，計劃今年年底前完成。

（六）做大做強城投平臺，加快城南新區建設

2007年，**縣城鎮投資有限公司認真貫徹縣委、縣政府關于做大做強城投公司的指示精神，圍繞城市建設工作的重點，啟動新城區基礎設施建設，拉開新城框架，提升新城投資環境和土地增值空間。經過短短一年多時間，改變了以往局部、小規模和分散操作的運作模式，擴大經營城市范圍，充分挖掘城市和社會資本資源，取得了顯著的工作成效，通過競拍摘牌的184畝土地，扣除拆遷、桿管線建設等成本外，預計政府凈受益為5000萬元。但是07年通過二級市場轉讓一半土地后，政府實際凈受益達8000萬元。通過融資，公司積極參與新城區建設，為新城建設項目的推進作出了重要貢獻。07年我們僅用半年時間就完成了新城區192戶農戶進行拆遷，建成農民拆遷安置房一期2.8萬平方米。08年，我們根據新城規劃要求，在縣領導的支持下，啟動了新城區總面積為2800多畝的開發建設工作，對永陽鎮6個自然村共314戶農（居）民房屋的拆遷，總人口2600多人，拆遷總面積約80000平方米左右，這是**縣歷史以來房屋拆遷規模最大、拆遷房屋面積最多，涉及拆遷人口最多的一次。目前，城南二期工程 70000平方米拆遷安置房建設已開工建設，目前正進行主體施工。在新城拆遷中，我們積極調整拆遷安置方式，采取“兩前一后”重大調整，即完成土地手續在前，安置房建設在前，房屋拆遷在后，進一步突出“人性化”拆遷，確保了拆遷工作中的穩定。

（七）強化工業集中區的核心地位，小城鎮建設步入理性健康發展軌道

近年來，全縣小城鎮建設快速發展，各鎮依據自身的優勢注重特色，加大以工業集中區為核心的小城鎮建設，園區經濟迅猛發展，產業集聚進一步提升，三年間，全縣小城鎮建設總投入2.6億元。06年我縣根據社會主義新農村建設的要求，積極推進“三個集中”建設，實施了村莊綜合整治工程，對村莊環境衛生，道路硬化，村莊綠化、美化、亮化以及公共服務設施配套等進行建設和完善，通過實施村莊整治工程，已使5萬農民從中受益，群眾生產生活環節得到了進一步改善，新農村建設成效得到了全國人大代表和市委、市政府的肯定。今年，我局積極開展村莊整治工作，按照因地制宜、實事求是、有序推進的村莊整治原則，啟動了40個村莊的綜合整治。

（八）強化服務提升標桿，提高工作效率和服務水平嚴格崗位責任制，對投資審批手續確保暢通無阻；所有的行政審批項目進縣行政服務中心辦理的同時，繼續規范好規劃服務大廳和房產服務大廳。與此同時，以信息化建設為載體，大力推行政務公開，推進權力公開透明和廉潔高效運行。建立建設局與投資業主聯系卡制度，以強化快捷高效的行政審批服務。繼續對全縣所有工業類項目實行零規費，對所有的工業園區項目（開發區）的審批都做到了隨到隨辦，并定期回訪，所有項目的審批，實行分管局長把關，保證為全縣各方面提供最便捷周到的服務。針對國家不斷推出的宏觀調控政策，及時研究并積極采取應對措施，配合相關部門確保成熟項目能成功落地，合法推進。不斷夯實職能部門的基礎工作。數字化地形圖從無到有，目前11000數字化地形圖達280平方公里，已經全部覆蓋了縣城、各鎮工業園區和集鎮以及各大風景區，為全縣所有建設項目落地提供了強有力的保障；與此同時，做好城建檔案的收集、管理工作，為全縣經濟發展提供準確的城建檔案服務，目前我縣城建檔案館已晉升為省一級城建檔案館。

（九）加強黨風廉政建設，提高建設工程專項資金監管水平一是提高工作人員水平，提升工作效率。我們每年都選派幾名專業技術人員到市房產局、市規劃局跟班學習，跟班學習的同志通過傳、幫、帶，并在相關的崗位上輪崗實習，能盡快掌握相關的業務知識和工作流程，提高了業務能力，也提高了我縣建設工作的整體水平。同時，我們繼續同人事部門一道做好緊缺專業的大學生招聘工作，加強管理，力保建設系統的中介機構資質不丟，如圖審、評估、設計等。二是強化廉政教育，筑牢道德防線。把思想教育放在建設工程監管工作首位，貫徹于各項工作的始終。三是制定廉政制度，突出工程監管。推行監理制度，嚴把工程質量關；嚴格執行報建制度、質量監督制度、施工許可制度、竣工驗收備案制度和工程質量安全責任終身制，從制度上來保證工程質量；加強資金管理。實行資金支付的分級負責制，即建設資金須根據合同、監理及審計的結果，由相關科室拿出方案，再報分管領導審批。針對建設系統工程款多，數目大，時間跨度長的特點，對同一年度實施的所有建設工程項目，根據工程量審核完成的結果及年底資金能籌集到的數量，不論工程大小，同一年度、統一比例公開公示后支付。與此同時，嚴把財務審計關，制定了嚴格的財務管理和內部審計辦法，既控制總額，又審核明細，對不合理、手續不完備的開支，一律不予支付；所有建設工程完工后當年必須決算，否則一律不予支付；沒有監理工程師的審核簽字，建設單位不支付工程款。四是實行陽光政務。如嚴格實行規劃公示制，對拆遷政策一律做到“五公開”；隱蔽工程驗收須有兩人以上簽字才能生效；5000元以上的工程變更必須由副局長簽字；在招投標方面，按照規定對10萬元以上的建設項目，全部進縣招標市場，實行公開招投標，并實行最低價中標。對10萬元以下的市政工程項目，邀請紀檢、監察、財政等單位參與，公開實行最低報價制，所有項目均簽訂廉政合同，每年全縣報建工程應招標工程招標率100%。

總體上看，在經濟快速發展和城鎮化不斷推進的過程中，我縣較好地體現了經濟與社會、產業與布局之間的協調關系，形成了“一城四區”的城區發展格局，為城鎮的發展提供了強有力的經濟支撐，城區面貌也發生了較大變化。但在推進城鎮化進程中，也存在一些不容忽視的問題。如城鎮化水平在蘇南仍然較低，建設資金普遍不足，土地利用得不到保障，城鎮拆遷矛盾突出，土地使用強度不高等等，對下階段城鎮發展會產生一定影響。這些問題，有待在今后的布局調整中認真加以解決。

各位領導，我縣建設工作能取得今天的成績，離不開縣委、縣政府的堅強領導，離不開社會方方面面鼎力支持，更離不開在座各位老領導、老同志的關心和幫助，在此，我代表全縣建設系統的所有干部職工對你們的厚愛表示真誠的謝意！同時，在這里，我也懇請大家在以后的工作中，更加關心、關注和支持我們的建設工作，為**的城市建設和發展多作貢獻！

第二篇：近三年來城市建設情況專題匯報

落實科學發展觀 構建和諧宜居城市—近三年來城市建設情況專題匯報

尊敬的各位領導，各位老領導：

大家好！首先感謝大家歷年來對城市建設工作的關心和支持，祝大家身體健康，萬事如意。根據會議安排，下面我分二個部分向大家匯報近三年來**城市建設情況，不到之處，懇請批評指正。

一、基本情況

**縣

建設局是縣人民政府主要職能部門，賦有城鎮規劃、城鎮建設、城鎮管理等方面的職能，內設11個科室，下轄6個單位，歸口管理單位1個。職工中大專以上文化程度占76%，具有專業技術職稱的占職工總數68%。

近年來，我局認真實踐“三個代表”重要思想，全面貫徹落實十七屆三中全會精神，堅持以科學發展觀統領建設工作全局，以建設服務型機關為載體，進一步加強機關作風建設，以創建省級園林城市為抓手，積極破解發展中的難題，開創了城鎮建設工作的新局面。縣城建成區面積迅速擴大，新的商業中心逐漸形成，以開發區和新城區為核心的道路框架快速拉開，城市環境不斷提升，住房保障事業健康發展，一批居住新區正如雨后春筍，奠定了“一城四區”的城市格局，一個新城市的雛形已經形成。我局先后被省建設廳表彰為“全省住房保障工作先進單位”、“全省建設工程管理工作先進單位”、“全省村鎮建設先進單位”、“全省拆遷工作先進單位”及多項南京市先進稱號，并連續三年被市委、市政府表彰為“南京市城市建設立功競賽先進單位”。

到目前為止，縣城建成區面積18.6平方公里，占近期（2010年）城區規劃面積23.31平方公里的79.8%，縣城框架面積32平方公里，城區人口約12.2萬人；經遙感技術鑒定核實的園林綠地面積為734.4公頃，綠地率39.53%，綠化覆蓋率41.03%，人均公園綠地9.95平方米；縣城人均道路面積27.5平方米；城鎮人均住房建筑面積達39平方米；城市路燈亮化率98%。

二、關于近三年全縣建設工作情況

近三年來，我局按照“全面達小康、建設新**”發展要求，圍繞融入南京主城、融入蘇南板塊的目標定位，搶抓發展機遇，加快縣城擴容，加快中心鎮建設，加快人口聚集，始終用科學的發展觀來全力推進**城鎮化進程。主要做了以下幾方面工作：

（一）科學規劃，引領新一輪城鎮建設

近年來我縣組織編制了縣域規劃、城鎮總體規劃、**新城總體規劃以及各項專項規劃等一批規劃，從宏觀調控、微觀建設實施上提供了城鎮建設發展的科學依據。

1、加大總體規劃編制的力度。首先，編制完成了**縣縣域規劃、**縣城市總體規劃，確定了**作為南京都市圈中的重要生態示范區，南京郊區觀光、休閑旅游度假基地，同時也是南京市重要的產業制造業基地，南京外向型經濟新的聚集區。其次，在**縣城市總體規劃的基礎上，結合**新形勢下發展的實際以及城市性質的重大變更，修編完成了《南京**新城總體規劃》，并通過市政府批準實施，總體規劃堅持以制造業發展帶動城市化，發展方向為南延北拓東擴，引山引水引綠。空間布局結構以周邊五大風景區為城區生態背景，以秦淮河、珍珠路、中山路作為三條功能軸，有機聯系城區四個綜合片區，構筑座山擁水、緊湊發展的“一城三軸四區” 總體布局結構。從而進一步確定了縣城作為南京市域南部新城，重要的制造業基地，以秦淮之源風光旅游為特色的新興城市。

2、加大控規的編制力度。在總體規劃的指導下，編制完成了城南片區運動休閑旅游配套區概念性規劃、城北片區總體規劃、城西片區舊城改造控制性詳細規劃、城南新區城市設計、城西片區控制性詳細規劃、縣城綠地系統規劃、自來水管網規劃、縣城污水管網規劃、**縣區域供水規劃、**縣燃氣專項規劃、城市電力系統專項規劃、縣城道路交通專項規劃、新城區15.4平方公里控制性詳規等專項規劃。同時完成了城東、城南片區路網規劃，新城區公共服務中心規劃等一批專項規劃。

3、加快鎮村規劃的編制。完成了全縣鎮村布局規劃及白馬、石湫、東屏等3個鎮的總體規劃修編；完成了南京傅家邊30平方公里現代農業園規劃，并通過專家評審；完成了開發區北擴總體規劃、縣經濟開發區西擴片區規劃、鎮工業集中區規劃以及第一批53個村莊建設規劃。

4、規劃的規范性和公開性得到進一步加強。首先是成立了規劃方案評審小組，由建設、發改、環保、消防、交通、國土、市容、水務等多個部門組成，主要是對縣城重點建設項目進行會審，特別是涉及公眾利益的綠化廣場等重大項目聘請市級專家會審，充分利用各方面力量提高規劃水平。其次，成立了縣規劃委員會和規劃專家咨詢委員會，主要是對重大規劃方案進行把關。第三，建立了規劃管理數字處理系統，實現了規劃工作網上審批。同時在規劃審批上，實行了批前、批后規劃公示制度，提高項目的可操作性，這項工作我們是與南京市同步實施的，在原五郊縣中最先開展的，因此也受到了市局的好評。此外，對全縣重大項目涉及的選址、方案設計在確定前，都要在政府、建設局等網站進行公示、咨詢，廣泛征求意見和建議，力爭使規劃設計科學性、合理性達到最大化。三年間規劃公示131項。

（二）不斷夯實城鎮基礎，著力增強城市功能

1、拉開路網框架，城鎮面積規模迅速增長。

近三年來，我們以路網建設為重點，不斷加大投入，同時，創新思路緩解資金難題，采取bt等多種方式進行融資，共新建和拓寬改造城市道路46.6公里，城鎮基礎設施配套水平不斷提高。城區道路迅速拉開，主城區共新建和拓寬改造城區市政道路22條，總長26.3公里，主要包括：“兩縱兩橫兩改造”項目、中山路、中山路東延、珍珠南路、青年東路、龍山東路、花園東路、交通西路、常溧路、城南生活路、新建巷、城北干道、幸福路、健康路、城北生活路、花園西路、城東干道等。與此同時，市政道路建設標準不斷提升，在設計中充分融入人性化設計理念，特別是道路交岔口均一次性設計了渠化路段、交通站亭，完全符合國內最新的城市道路標準，確保了新城區的道路建成后在未來通行中的適用性、安全性。

2、公用事業建設穩步實施，城市綜合桿管線管理和協調能力進一步加強。結合舊城改造和廣場建設，新建了一批停車場及其它公共設施。對桿管線建設和改造要求做到合理規劃、程序規范、綜合下地、同步實施，完成老城區中山路、秦淮路、幸福路、城東干道、常溧路、珍珠南路、金蛙路、秦淮路、中山東路、中大街、大西門路、龍山路東延、毓秀路、長安門前、分龍崗路等15條城區道路、共計18.9公里的弱電管線綜合下地改造。

3、積極推進新城區社會事業項目。作為08年全縣“十大建設工程”之一的新城區體育公園項目，07年10月底我局就啟動了建設前期準備工作，包括土地情況摸底調查以及方案設計、資金測算等多方面，確定了我縣體育公園方案設計采用邀標形式，并制定了詳細的體育中心設計任務書，體育公園建設采用一次性規劃到位，分期實施建設的步驟，規劃面積277畝，一期先建設體育場以及河道整治、景觀建設和設施配套，二期完成館的建設。目前的進度情況是，體育場樁基砼澆筑結束，主體工程招標結束并已經進場施工，預計明年初封頂；體育館設計和地質勘探結束，目前正在進行招投標，計劃年前開工建設；游泳館計劃明年建設。

另外有5家行政事業單位列入進駐新城計劃,總用地面積約200畝,總建筑面積9萬平方米。目前，縣醫院新址擴建項目、廣電大樓均已封頂，戴家社區服務大樓已開工建設。移動大樓、煙草大樓等前期準備工作基本完成，即將開工。

（三）城市環境逐年提升，城市面貌明顯改善

圍繞創建省級園林城市和全面達小康目標，大力實施了縣城環境整治和景觀改造，進一步提升了縣城形象，高標準、低投入完成一批環境景觀工程建設，三年間，城區新增綠化面積251.5萬平方米，其中公共綠化面積達107萬平方米。06年重點實施了城北交叉口、北門廣場、城東加油站、明珠橋、寶塔橋、二里橋等12處的綠化工程建設。07年又完成了常溧路景觀工程、城北干道景觀工程，全面完成了珍珠南路南延、青年路東延、龍山路東延、花園東路、秦淮路、金蛙路等道路兩側綠化。08年，新建體育公園景觀工程，目前河道進場施工，橋梁招標結束、景觀工程施工圖設計已經完成，招標正在進行。完成了新城區5條續建道路綠化工程，無想山入口景觀工程，十二車隊周邊景觀改造工程，交通西路改造工程，中山河內側沿岸三期綠化景觀改造，南門廣場西苑公園等改造工程，中山路景觀改造工程，新縣中、浪塘口、南門口轉盤改造等。以上所有這些工程，特別是在老城區新建了珍珠廣場，僅用4個多月時間完成了中山路的改造，整治護城河、中山河2.8公里，使中山河內側景觀貫通等，不僅提升了縣城中心區的城市景觀，而且為市民提供了良好的娛樂空間，成了市民休閑、享受夜生活的好去處。使得老城區道路景觀耳目一新，也為今后老城區道路改造提供了樣板，奠定了基礎。同時在園林綠化和景觀工程實施過程中，我們堅持以人為本，因地制宜，到目前為止，所謂形象工程的大廣場我們一個沒建，但我們的廣場綠地布局較為合理，基本做到居民出行500米有一處2000平方米以上的公園綠地。同時緊貼居民的生活，加上功能多樣，所以我們廣場綠地的人氣特別旺。在南京市老五縣中，我們廣場、綠地的投入也是最經濟的，這也得到了省建設廳專家的高度贊揚。

自從縣委、縣政府提出了創建省級園林城市的目標以來，全縣上下形成共識，全民參與，經過近三年的努力，所有硬性指標已全部達到省級園林城市標準。今年7月省專家組調研以后，創建熱潮更加高漲，針對專家提出的建議和意見，我認真整改，逐條落實，在原有的基礎上，又有了新的提高。目前的創建工作已進入倒計時階段。通過9月25日省市相關專家的初驗，特別是今年10月9日，市委朱書記在**視察時，對**城市建設給予的高度評價，給我們對創建成功報有更大的希望。

（四）高度關注民生熱點，大力實施“惠民工程”

1、城區路燈亮化事業得到快速發展。2005年7月1日，城區路燈管理由縣供電公司轉交我局路燈管理所負責管理，當時，城區共有路燈1397盞，總長41公里。轉交后，經過3年多時間的建設，目前，路燈總長達到87.8公里，縣城新路燈的比率已由05年移交時的33%上升到目前的93%，城市路燈亮化率達98%。目前，路燈建設在快速覆蓋城區路網基本要求的同時，正向兩個方面延伸，一是向老舊小區、支路支巷延伸，二是向城市的景觀亮化延伸。各位老領導晚上也許已經看到護城河通濟街段亮化，這是我們的一點嘗試。

2、大力推進“三化”便民工程。針對背街小巷“路不平、燈不明、排水不暢、垃圾遍地”的實際問題，我們深入城區幾十條背街小巷實地視察，逐一認真調研，從2005年開始實施城區支路支巷灰黑化改造，至今已連續實施了4年，我局共改造支路支巷47條，總長度達18公里，資金總投入1000多萬元，目前除了少數地方的矛盾復雜難協調、或短時間內要拆遷改造外，基本完成了城區范圍內的支路支巷改造工作。在此基礎上，今年計劃改造10條，總里程約3.5公里。目前已完成6條，總長2公里。背街小巷改造工程所取得的顯著成效，使得老城區暫時改造不到的居民區生話環境質量明顯改善，受到了市民的交口稱贊。

3、實施學校暢通工程。針對縣城城區學校上學和放學人流集中，出入不暢，師生的安全及學校正常的教學秩序受到嚴重影響的實際，為切實解決城區學校出入口安全暢通問題，我們結合城市建設目標任務，啟動了城區學校出入口“暢通工程”，重點改造學校的交通和環境，保障學校安全暢通。對城區新縣中、縣第一初級中學、三小、二小、二初中等幾所學校校門口環境秩序進行整治，出入暢通工程結合城南生活路、珍珠廣場護城河等景觀工程的建設同步改造完成，從而使城區主要學校的出入口暢通問題得以基本解決。學校暢通工程不僅方便了師生出行，還提升了城區學校的整體形象，社會效益有口皆碑。

4、加大公廁改造和建設力度。從2003年起，我局把公廁建設納入城市總體規劃，列入議事日程，制定了近幾年公廁規劃建設及改造方案，并逐年實施。經最新統計，目前，縣城老城區城西干道、中山河、金蛙路圍合范圍6.5平方公里內現有公廁36座，08年正在建設的公廁3座，即將開工的有1座，每平方公里6座，已超過每平方公里3座的創衛目標要求。為充分滿足群眾的需求，我局將按更高的規范要求配置城市公廁，即城市干道上每500米范圍內不少于1座公廁，集中商業區或商業街每平方公里4-10座且每300米布點1座的要求，規劃近期內還將建設14座，總計54座，規劃布點每平方公里約9座公廁。另外，今年我們還將結合老小區綜合整治，對縣城舊公廁，特別是旱廁進行改造翻修，目前小西門等公廁已經在進行之中。

（五）住房保障體系逐步建立，房地產事業健康發展

1、加快推進住房保障工程建設。近年來，盡管大多數人都有了寬敞明亮的住房，過上了小康生活。但是由于種種原因，目前仍有不少群眾住房狀況急需改善。為緩解這一熱點和難點問題，我們積極探索，創新思路，對不同收入家庭實行不同的住房供應政策，在實行基本住房供應保障體系的基礎上，啟動了以經濟適用住房（拆遷安置房）和廉租房為主的住房保障工程，在全市郊縣中率先建設廉租房，并在今年開始實施廉租房租金補貼。3年間，共建設廉租房6000平方米，完成和正在建設經濟適用住房（拆遷安置房）20萬平方米，并啟動了低保住房困難家庭享受租賃補貼，從而大大緩解了部分特困群眾的住房難。

2、穩妥推進房地產業發展。為加快房地產業發展，縣政府出臺了一系列促進房地產發展的政策，促進了**房地產的健康快速發展，到目前有50家房地產開發企業，其中：國家一級開發資質企業1家，二級開發資質企業13家，三級開發資質企業34家，房地產對全縣經濟的拉動作用也顯著增強，近三年來，城區房地產新開工面積175.92萬平方米（含休閑度假項目），竣工面積約88.58萬平方米，銷售面積90.85萬平方米，年銷售率73.96%，入住率達80%。新近建成的住宅小區環境優美，管理有序。商品房的開發，與相關部門一道嚴格執行綜合驗收制度，這在南京市老五郊縣中，只有**一直在做，從而保護了購房人的權益，商品房投訴率在南京老五縣中是最低的。同時，積極開展房地產交易秩序專項整治工作，重點整治查處投訴較多、群眾反映強烈的熱點問題，建立和完善了房地產市場管理長效機制，出臺了《關于規范房地產市場秩序加強市場管理的規定》，規范了商品房預（銷）售行為，凡是縣內開發企業開發住宅符合銷售條件的，必須公開和公平對外進行銷售。建立和完善信用檔案制度，將開發企業不良信息全部記錄存檔，并在網上公布。這些措施較好地穩定了房價和房地產經營秩序。

3、積極推進老居民小區改造出新。我縣上世紀八、九十年代建造的居民小區共有6個，普遍存在臟亂差現象，尤其是綠化上不僅建設不到位，而且管理更沒有到位。結合創建省級園林城市和國家衛生縣城工作，我縣于06年就啟動了對老居民小區的改造工作，當年完成了財貿新村、園村、綠村等小區的道路出入口改造，全部重新攤鋪瀝青，進行路面出新。07年全面改造了縣前新村、工業新村等5個老小區及地段，重點是屋面出新和道路改造。08年，為了推進“兩個創建”工作，啟動了歷史上規模最大的老小區改造工程。在完成工業新村小區、中山路沿線3個片區等老小區出新改造的基礎上，進一步改善區域環境，提升居民生活條件，結合09年城建奮斗目標，確定城區慶豐小區綠村、安居苑園村、金蛙新村、財貿新村、工業新村、縣前新村、大西門、小西門等8個片區為今年改造出新的重點，總面積近100萬平方米。所有小區改造將按照統一的標準進行。為切實加強對出新工作的領導，我局專門成立以局長為組長的住宅小區出新工作領導小組，各小區采取分管領導分工負責制，任務層層分解，領導小組各成員每周通報工程進度，8個片區的整治及環境提升作為當前全局工作的重點和中心，和全縣“創衛”、“創園”工作同步推進，同時保證工程質量，出新成果要得到老百姓的充分認可。目前，安居苑園村、慶豐小區綠村、財貿新村、小西門等4個小區率先開工，并進展順利，其中安居苑園村改造工程已提前完成，其余4個片區整治也即將開工，計劃今年年底前完成。

（六）做大做強城投平臺，加快城南新區建設

2007年，**縣城鎮投資有限公司認真貫徹縣委、縣政府關于做大做強城投公司的指示精神，圍繞城市建設工作的重點，啟動新城區基礎設施建設，拉開新城框架，提升新城投資環境和土地增值空間。經過短短一年多時間，改變了以往局部、小規模和分散操作的運作模式，擴大經營城市范圍，充分挖掘城市和社會資本資源，取得了顯著的工作成效，通過競拍摘牌的184畝土地，扣除拆遷、桿管線建設等成本外，預計政府凈受益為5000萬元。但是07年通過二級市場轉讓一半土地后，政府實際凈受益達8000萬元。通過融資，公司積極參與新城區建設，為新城建設項目的推進作出了重要貢獻。07年我們僅用半年時間就完成了新城區192戶農戶進行拆遷，建成農民拆遷安置房一期2.8萬平方米。08年，我們根據新城規劃要求，在縣領導的支持下，啟動了新城區總面積為2800多畝的開發建設工作，對永陽鎮6個自然村共314戶農（居）民房屋的拆遷，總人口2600多人，拆遷總面積約80000平方米左右，這是**縣歷史以來房屋拆遷規模最大、拆遷房屋面積最多，涉及拆遷人口最多的一次。目前，城南二期工程 70000平方米拆遷安置房建設已開工建設，目前正進行主體施工。在新城拆遷中，我們積極調整拆遷安置方式，采取“兩前一后”重大調整，即完成土地手續在前，安置房建設在前，房屋拆遷在后，進一步突出“人性化”拆遷，確保了拆遷工作中的穩定。

（七）強化工業集中區的核心地位，小城鎮建設步入理性健康發展軌道

近年來，全縣小城鎮建設快速發展，各鎮依據自身的優勢注重特色，加大以工業集中區為核心的小城鎮建設，園區經濟迅猛發展，產業集聚進一步提升，三年間，全縣小城鎮建設總投入2.6億元。06年我縣根據社會主義新農村建設的要求，積極推進“三個集中”建設，實施了村莊綜合整治工程，對村莊環境衛生，道路硬化，村莊綠化、美化、亮化以及公共服務設施配套等進行建設和完善，通過實施村莊整治工程，已使5萬農民從中受益，群眾生產生活環節得到了進一步改善，新農村建設成效得到了全國人大代表和市委、市政府的肯定。今年，我局積極開展村莊整治工作，按照因地制宜、實事求是、有序推進的村莊整治原則，啟動了40個村莊的綜合整治。

（八）強化服務提升標桿，提高工作效率和服務水平

嚴格崗位責任制，對投資審批手續確保暢通無阻；所有的行政審批項目進縣行政服務中心辦理的同時，繼續規范好規劃服務大廳和房產服務大廳。與此同時，以信息化建設為載體，大力推行政務公開，推進權力公開透明和廉潔高效運行。建立建設局與投資業主聯系卡制度，以強化快捷高效的行政審批服務。繼續對全縣所有工業類項目實行零規費，對所有的工業園區項目（開發區）的審批都做到了隨到隨辦，并定期回訪，所有項目的審批，實行分管局長把關，保證為全縣各方面提供最便捷周到的服務。針對國家不斷推出的宏觀調控政策，及時研究并積極采取應對措施，配合相關部門確保成熟項目能成功落地，合法推進。不斷夯實職能部門的基礎工作。數字化地形圖從無到有，目前11000數字化地形圖達280平方公里，已經全部覆蓋了縣城、各鎮工業園區和集鎮以及各大風景區，為全縣所有建設項目落地提供了強有力的保障；與此同時，做好城建檔案的收集、管理工作，為全縣經濟發展提供準確的城建檔案服務，目前我縣城建檔案館已晉升為省一級城建檔案館。

（九）加強黨風廉政建設，提高建設工程專項資金監管水平

一是提高工作人員水平，提升工作效率。我們每年都選派幾名專業技術人員到市房產局、市規劃局跟班學習，跟班學習的同志通過傳、幫、帶，并在相關的崗位上輪崗實習，能盡快掌握相關的業務知識和工作流程，提高了業務能力，也提高了我縣建設工作的整體水平。同時，我們繼續同人事部門一道做好緊缺專業的大學生招聘工作，加強管理，力保建設系統的中介機構資質不丟，如圖審、評估、設計等。二是強化廉政教育，筑牢道德防線。把思想教育放在建設工程監管工作首位，貫徹于各項工作的始終。三是制定廉政制度，突出工程監管。推行監理制度，嚴把工程質量關；嚴格執行報建制度、質量監督制度、施工許可制度、竣工驗收備案制度和工程質量安全責任終身制，從制度上來保證工程質量；加強資金管理。實行資金支付的分級負責制，即建設資金須根據合同、監理及審計的結果，由相關科室拿出方案，再報分管領導審批。針對建設系統工程款多，數目大，時間跨度長的特點，對同一實施的所有建設工程項目，根據工程量審核完成的結果及年底資金能籌集到的數量，不論工程大小，同一、統一比例公開公示后支付。與此同時，嚴把財務審計關，制定了嚴格的財務管理和內部審計辦法，既控制總額，又審核明細，對不合理、手續不完備的開支，一律不予支付；所有建設工程完工后當年必須決算，否則一律不予支付；沒有監理工程師的審核簽字，建設單位不支付工程款。四是實行陽光政務。如嚴格實行規劃公示制，對拆遷政策一律做到“五公開”；隱蔽工程驗收須有兩人以上簽字才能生效；5000元以上的工程變更必須由副局長簽字；在招投標方面，按照規定對10萬元以上的建設項目，全部進縣招標市場，實行公開招投標，并實行最低價中標。對10萬元以下的市政工程項目，邀請紀檢、監察、財政等單位參與，公開實行最低報價制，所有項目均簽訂廉政合同，每年全縣報建工程應招標工程招標率100%。

總體上看，在經濟快速發展和城鎮化不斷推進的過程中，我縣較好地體現了經濟與社會、產業與布局之間的協調關系，形成了“一城四區”的城區發展格局，為城鎮的發展提供了強有力的經濟支撐，城區面貌也發生了較大變化。但在推進城鎮化進程中，也存在一些不容忽視的問題。如城鎮化水平在蘇南仍然較低，建設資金普遍不足，土地利用得不到保障，城鎮拆遷矛盾突出，土地使用強度不高等等，對下階段城鎮發展會產生一定影響。這些問題，有待在今后的布局調整中認真加以解決。

各位領導，我縣建設工作能取得今天的成績，離不開縣委、縣政府的堅強領導，離不開社會方方面面鼎力支持，更離不開在座各位老領導、老同志的關心和幫助，在此，我代表全縣建設系統的所有干部職工對你們的厚愛表示真誠的謝意！同時，在這里，我也懇請大家在以后的工作中，更加關心、關注和支持我們的建設工作，為**的城市建設和發展多作貢獻！

第三篇：近三年來城市建設情況專題匯報

尊敬的各位領導，各位老領導：

大家好！首先感謝大家歷年來對城市建設工作的關心和支持，祝大家身體健康，萬事如意。根據會議安排，下面我分二個部分向大家匯報近三年來**城市建設情況，不到之處，懇請批評指正。

一、基本情況

**縣建設局是縣人民政府主要職能部門，賦有城鎮規劃、城鎮建設、城鎮管理等方面的職能，內設11個科室，下轄6個單位，歸口管理單位1個。職工中大專以上文化程度占76%，具有專業技術職稱的占職工總數68%。

近年來，我局認真實踐“三個代表”重要思想，全面貫徹落實十七屆三中全會精神，堅持以科學發展觀統領建設工作全局，以建設服務型機關為載體，進一步加強機關作風建設，以創建省級園林城市為抓手，積極破解發展中的難題，開創了城鎮建設工作的新局面。縣城建成區面積迅速擴大，新的商業中心逐漸形成，以開發區和新城區為核心的道路框架快速拉開，城市環境不斷提升，住房保障事業健康發展，一批居住新區正如雨后春筍，奠定了“一城四區”的城市格局，一個新城市的雛形已經形成。我局先后被省建設廳表彰為“全省住房保障工作先進單位”、“全省建設工程管理工作先進單位”、“全省村鎮建設先進單位”、“全省拆遷工作先進單位”及多項南京市先進稱號，并連續三年被市委、市政府表彰為“南京市城市建設立功競賽先進單位”。

二、關于近三年全縣建設工作情況

近三年來，我局按照“全面達小康、建設新**”發展要求，圍繞融入南京主城、融入蘇南板塊的目標定位，搶抓發展機遇，加快縣城擴容，加快中心鎮建設，加快人口聚集，始終用科學的發展觀來全力推進**城鎮化進程。主要做了以下幾方面工作：

（一）科學規劃，引領新一輪城鎮建設

近年來我縣組織編制了縣域規劃、城鎮總體規劃、**新城總體規劃以及各項專項規劃等一批規劃，從宏觀調控、微觀建設實施上提供了城鎮建設發展的科學依據。

1、加大總體規劃編制的力度。首先，編制完成了**縣縣域規劃、**縣城市總體規劃，確定了**作為南京都市圈中的重要生態示范區，南京郊區觀光、休閑旅游度假基地，同時也是南京市重要的產業制造業基地，南京外向型經濟新的聚集區。其次，在**縣城市總體規劃的基礎上，結合**新形勢下發展的實際以及城市性質的重大變更，修編完成了《南京**新城總體規劃》，并通過市政府批準實施，總體規劃堅持以制造業發展帶動城市化，發展方向為南延北拓東擴，引山引水引綠。空間布局結構以周邊五大風景區為城區生態背景，以秦淮河、珍珠路、中山路作為三條功能軸，有機聯系城區四個綜合片區，構筑座山擁水、緊湊發展的“一城三軸四區”總體布局結構。從而進一步確定了縣城作為南京市域南部新城，重要的制造業基地，以秦淮之源風光旅游為特色的新興城市。

2、加大控規的編制力度。在總體規劃的指導下，編制完成了城南片區運動休閑旅游配套區概念性規劃、城北片區總體規劃、城西片區舊城改造控制性詳細規劃、城南新區城市設計、城西片區控制性詳細規劃、縣城綠地系統規劃、自來水管網規劃、縣城污水管網規劃、**縣區域供水規劃、**縣燃氣專項規劃、城市電力系統專項規劃、縣城道路交通專項規劃、新城區15.4平方公里控制性詳規等專項規劃。同時完成了城東、城南片區路網規劃，新城區公共服務中心規劃等一批專項規劃。

3、加快鎮村規劃的編制。完成了全縣鎮村布局規劃及白馬、石湫、東屏等3個鎮的總體規劃修編；完成了南京傅家邊30平方公里現代農業園規劃，并通過專家評審；完成了開發區北擴總體規劃、縣經濟開發區西擴片區規劃、鎮工業集中區規劃以及第一批53個村莊建設規劃。

4、規劃的規范性和公開性得到進一步加強。首先是成立了規劃方案評審小組，由建設、發改、環保、消防、交通、國土、市容、水務等多個部門組成，主要是對縣城重點建設項目進行會審，特別是涉及公眾利益的綠化廣場等重大項目聘請市級專家會審，充分利用各方面力量提高規劃水平。其次，成立了縣規劃委員會和規劃專家咨詢委員會，主要是對重大規劃方案進行把關。第三，建立了規劃管理數字處理系統，實現了規劃工作網上審批。同時在規劃審批上，實行了批前、批后規劃公示制度，提高項目的可操作性，這項工作我們是與南京市同步實施的，在原五郊縣中最先開展的，因此也受到了市局的好評。此外，對全縣重大項目涉及的選址、方案設計在確定前，都要在政府、建設局等網站進行公示、咨詢，廣泛征求意見和建議，力爭使規劃設計科學性、合理性達到最大化。三年間規劃公示131項。

（二）不斷夯實城鎮基礎，著力增強城市功能

2、公用事業建設穩步實施，城市綜合桿管線管理和協調能力進一步加強。結合舊城改造和廣場建設，新建了一批停車場及其它公共設施。對桿管線建設和改造要求做到合理規劃、程序規范、綜合下地、同步實施，完成老城區中山路、秦淮路、幸福路、城東干道、常溧路、珍珠南路、金蛙路、秦淮路、中山東路、中大街、大西門路、龍山路東延、毓秀路、長安門前、分龍崗路等15條城區道路、共計18.9公里的弱電管線綜合下地改造。

另外有5家行政事業單位列入進駐新城計劃,總用地面積約200畝,總建筑面積9萬平方米。目前，縣醫院新址擴建項目、廣電大樓均已封頂，戴家社區服務大樓已開工建設。移動大樓、煙草大樓等前期準備工作基本完成，即將開工。

（三）城市環境逐年提升，城市面貌明顯改善

自從縣委、縣政府提出了創建省級園林城市的目標以來，全縣上下形成共識，全民參與，經過近三年的努力，所有硬性指標已全部達到省級園林城市標準。今年7月省專家組調研以后，創建熱潮更加高漲，針對專家提出的建議和意見，我認真整改，逐條落實，在原有的基礎上，又有了新的提高。目前的創建工作已進入倒計時階段。通過9月25日省市相關專家的初驗，特別是今年10月9日，市委朱書記在**視察時，對**城市建設給予的高度評價，給我們對創建成功報有更大的希望。

（四）高度關注民生熱點，大力實施“惠民工程”

3、實施學校暢通工程。針對縣城城區學校上學和放學人流集中，出入不暢，師生的安全及學校正常的教學秩序受到嚴重影響的實際，為切實解決城區學校出入口安全暢通問題，我們結合城市建設目標任務，啟動了城區學校出入口“暢通工程”，重點改造學校的交通和環境，保障學校安全暢通。對城區新縣中、縣第一初級中學、三小、二小、二初中等幾所學校校門口環境秩序進行整治，出入暢通工程結合城南生活路、珍珠廣場護城河等景觀工程的建設同步改造完成，從而使城區主要學校的出入口暢通問題得以基本解決。學校暢通工程不僅方便了師生出行，還提升了城區學校的整體形象，社會效益有口皆碑。

4、加大公廁改造和建設力度。從2003年起，我局把公廁建設納入城市總體規劃，列入議事日程，制定了近幾年公廁規劃建設及改造方案，并逐年實施。經最新統計，目前，縣城老城區城西干道、中山河、金蛙路圍合范圍6.5平方公里內現有公廁36座，08年正在建設的公廁3座，即將開工的有1座，每平方公里6座，已超過每平方公里3座的創衛目標要求。為充分滿足群眾的需求，我局將按更高的規范要求配置城市公廁，即城市干道上每500米范圍內不少于1座公廁，集中商業區或商業街每平方公里4-10座且每300米布點1座的要求，規劃近期內還將建設14座，總計54座，規劃布點每平方公里約9座公廁。另外，今年我們還將結合老小區綜合整治，對縣城舊公廁，特別是旱廁進行改造翻修，目前小西門等公廁已經在進行之中。

（五）住房保障體系逐步建立，房地產事業健康發展

3、積極推進老居民小區改造出新。我縣上世紀八、九十年代建造的居民小區共有6個，普遍存在臟亂差現象，尤其是綠化上不僅建設不到位，而且管理更沒有到位。結合創建省級園林城市和國家衛生縣城工作，我縣于06年就啟動了對老居民小區的改造工作，當年完成了財貿新村、園村、綠村等小區的道路出入口改造，全部重新攤鋪瀝青，進行路面出新。07年全面改造了縣前新村、工業新村等5個老小區及地段，重點是屋面出新和道路改造。08年，為了推進“兩個創建”工作，啟動了歷史上規模最大的老小區改造工程。在完成工業新村小區、中山路沿線3個片區等老小區出新改造的基礎上，進一步改善區域環境，提升居民生活條件，結合09年城建奮斗目標，確定城區慶豐小區綠村、安居苑園村、金蛙新村、財貿新村、工業新村、縣前新村、大西門、小西門等8個片區為今年改造出新的重點，總面積近100萬平方米。所有小區改造將按照統一的標準進行。為切實加強對出新工作的領導，我局專門成立以局長為組長的住宅小區出新工作領導小組，各小區采取分管領導分工負責制，任務層層分解，領導小組各成員每周通報工程進度，8個片區的整治及環境提升作為當前全局工作的重點和中心，和全縣“創衛”、“創園”工作同步推進，同時保證工程質量，出新成果要得到老百姓的充分認可。目前，安居苑園村、慶豐小區綠村、財貿新村、小西門等4個小區率先開工，并進展順利，其中安居苑園村改造工程已提前完成，其余4個片區整治也即將開工，計劃今年年底前完成。

（六）做大做強城投平臺，加快城南新區建設

（七）強化工業集中區的核心地位，小城鎮建設步入理性健康發展軌道

近年來，全縣小城鎮建設快速發展，各鎮依據自身的優勢注重特色，加大以工業集中區為核心的小城鎮建設，園區經濟迅猛發展，產業集聚進一步提升，三年間，全縣小城鎮建設總投入2.6億元。06年我縣根據社會主義新農村建設的要求，積極推進“三個集中”建設，實施了村莊綜合整治工程，對村莊環境衛生，道路硬化，村莊綠化、美化、亮化以及公共服務設施配套等進行建設和完善，通過實施村莊整治工程，已使5萬農民從中受益，群眾生產生活環節得到了進一步改善，新農村建設成效得到了全國人大代表和市委、市政府的肯定。今年，我局積極開展村莊整治工作，按照因地制宜、實事求是、有序推進的村莊整治原則，啟動了40個村莊的綜合整治。

（八）強化服務提升標桿，提高工作效率和服務水平

（九）加強黨風廉政建設，提高建設工程專項資金監管水平

一是提高工作人員水平，提升工作效率。我們每年都選派幾名專業技術人員到市房產局、市規劃局跟班學習，跟班學習的同志通過傳、幫、帶，并在相關的崗位上輪崗實習，能盡快掌握相關的業務知識和工作流程，提高了業務能力，也提高了我縣建設工作的整體水平。同時，我們繼續同人事部門一道做好緊缺專業的大學生招聘工作，加強管理，力保建設系統的中介機構資質不丟，如圖審、評估、設計等。二是強化廉政教育，筑牢道德防線。把思想教育放在建設工程監管工作首位，貫徹于各項工作的始終。三是制定廉政制度，突出工程監管。推行監理制度，嚴把工程質量關；嚴格執行報建制度、質量監督制度、施工許可制度、竣工驗收備案制度和工程質量安全責任終身制，從制度上來保證工程質量；加強資金管理。實行資金支付的分級負責制，即建設資金須根據合同、監理及審計的結果，由相關科室拿出方案，再報分管領導審批。針對建設系統工程款多，數目大，時間跨度長的特點，對同一實施的所有建設工程項目，根據工程量審核完成的結果及年底資金能籌集到的數量，不論工程大小，同一、統一比例公開公示后支付。與此同時，嚴把財務審計關，制定了嚴格的財務管理和內部審計辦法，既控制總額，又審核明細，對不合理、手續不完備的開支，一律不予支付；所有建設工程完工后當年必須決算，否則一律不予支付；沒有監理工程師的審核簽字，建設單位不支付工程款。四是實行陽光政務。如嚴格實行規劃公示制，對拆遷政策一律做到“五公開”；隱蔽工程驗收須有兩人以上簽字才能生效；5000元以上的工程變更必須由副局長簽字；在招投標方面，按照規定對10萬元以上的建設項目，全部進縣招標市場，實行公開招投標，并實行最低價中標。對10萬元以下的市政工程項目，邀請紀檢、監察、財政等單位參與，公開實行最低報價制，所有項目均簽訂廉政合同，每年全縣報建工程應招標工程招標率100%。

總體上看，在經濟快速發展和城鎮化不斷推進的過程中，我縣較好地體現了經濟與社會、產業與布局之間的協調關系，形成了“一城四區”的城區發展格局，為城鎮的發展提供了強有力的經濟支撐，城區面貌也發生了較大變化。但在推進城鎮化進程中，也存在一些不容忽視的問題。如城鎮化水平在蘇南仍然較低，建設資金普遍不足，土地利用得不到保障，城鎮拆遷矛盾突出，土地使用強度不高等等，對下階段城鎮發展會產生一定影響。這些問題，有待在今后的布局調整中認真加以解決。

各位領導，我縣建設工作能取得今天的成績，離不開縣委、縣政府的堅強領導，離不開社會方方面面鼎力支持，更離不開在座各位老領導、老同志的關心和幫助，在此，我代表全縣建設系統的所有干部職工對你們的厚愛表示真誠的謝意！同時，在這里，我也懇請大家在以后的工作中，更加關心、關注和支持我們的建設工作，為**的城市建設和發展多作貢獻！

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第四篇：近三年來工作總結

疏勒縣阿爾曼小學工作總結

（2011-2013）

近三年來，在上級政府部門和教育局黨委的正確領導下，在全體教職工的共同努力下，學校以科學發展觀為指導，以環境提升年活動為建設為契機，緊緊圍繞縣教育局下達的責任考核目標以及學校制定的工作計劃開展工作，加快強化教育教學研究和常規管理，深入實行改革，執行教育行政的各種準則，理論、規章、制度，繼續深入加大骨干教師培訓力度，加強教師隊伍建設，調動全體教師、學生的積極性和高度熱情，發揚光大優良的校風、教風、學風，上下一致，團結協作，以認真務實的工作作風，加強教學研究，不斷解決教學中的新問題，全面提高教學質量，結合本校實際，現就以開展情況總結如下：

一、學校基本情況

疏勒縣阿爾曼小學地處疏勒縣東南部庫什哈納路8號。學校東面與庫木巴斯路相接，西部與斯皮提維路相接，南部與國道315線相連。學校總面積為23畝，建筑面積為2492平方米，綠化面積為1016平方米。學校始建于1997年11月，12月1日正式開學，是縣直民語系中心小學，當時，校名為疏勒縣第三小學。2006年9月，根據疏勒縣人民政府121號文件精神，將校名改為疏勒縣阿爾曼小學。

學校現有教職工54名，黨員19名。有1211名學生，21個教學班。有一棟教學樓，一座綜合樓，一間多媒體教室，、意見教室電子備課室、一間衛星接收室，一間科學實驗室，一間科學器材室，一個籃球場，一個排球場，兩個乒乓球案子，250米環形跑道，60×40米地標準足球場。

學校形成了鮮明的教育思想觀念：即以人為本，全面協調可持續的發展觀：育人為本，德育為先，全方位育人的育人觀；以學生為主體，教師為主導的教學觀；以教育教學質量為生命線的質量觀。歷經十年的風雨，在上級領導的親切關懷和大力支持下，全校師生共同努力，取得了優異的成績。近幾年來涌現出來的各級先進模范教師也日益增多。學校積極開展校園文化建設，組織豐富多彩的校園文化活動，營造積極向上、健康高雅的校園文化氛圍和育人環境。

學校正在蓬勃發展，也取得了很多榮譽。學校曾被授予“自治區級衛生紅旗單位”、“自治區級模范職工小家”，地區級“民族團結手拉手示范學校”、“優秀工會之家”、“德育達標校”，縣級“綠色學校”、“優秀家長學校”、“安全文明單位”、“優秀青少年維權崗”、“文明單位”、優秀黨支部等榮譽稱號。二、三年來各項工作回顧

（一）領導班子建設

在過去的一年中，領導班子團結一致。領導班子能夠加強自身學習，每周抽出2小時進行理論學習，及時的向教職工傳達上級文件的精神。同時領導深入分析學校的教學情況，制訂出各項工作計劃，規章制度做到有章可循，心中有數。教導處能指導教師制訂出切合本班實際的班務計劃，行之有效的班級工作計劃，并熱心幫助、指導年輕教師工作，大膽進行了課堂教學嘗試。一學年來，在領導的直接指導下，全校教師業務能力及教學熱心有所提高，教學風氣等方面受到上級和家長的肯定和好評。

學校領導班子成員有強烈事業心和高度責任感，每天都是早到校、晚離校，以校為家。學校也要求和組織教師家訪，深入了解家長對我校的工作意見，及有關教師的教學態度等情況，大力構建家庭、社會、學習三位一體大教育格局。

（二）師資隊伍建設工作

教師的高素質是保證搞好教育教學工作的前提，也是教師能勝任本職工作的基本條件。因此，我們在師資隊伍建設工作中做到了“七到位”。（1）思想政治學習到位。我校每周五、周六組織全體教師學習上級的有關 文件精神，領會其精神實質，并聯系實際，認真反思，進行政治學習測試，教職工的思想素質得到了一定的提高。（2）業務學習到位。我校仍然能以科組為單位周二、周三組織學習，做到了人人參與業務學習，人人發言，人人參與實踐，人人講評。學習目的明確、態度端正、刻苦鉆研、認真總結經驗的教師，其業務水平和工作能力都得到了不同程度的提高。（3）培訓學習到位。學校合理安排部分教師按時參加短期的其他內容的培訓學習。如：雙語學習、學科學習、教學大綱學習。近三年來共有50多位老師參加了地區、縣級和學校組織的各種形式的教學培訓、班級管理、雙語培訓等活動。通過培訓，提高了教師業務水平，更新教師育人理念。

（三）德育工作

1、少先大隊工作。我們學校每年利用各種紀念日和活動月開展各種形式多樣的教育活動（1）在三月份開展了“學習雷鋒”活動，每周組織不同年級的學生共計1000余人深入街道、養老院、社區等，清除垃圾，整理綠化帶內衛生地參加義務打掃衛生活動，學生們的付出，使整條街道面面貌煥然一新。（2）慶“三八”感母恩，利用“孝心、誠信”進一步培養學生尊重長輩、孝敬父母道德傳統美德，同時根據學生特點開展了形式多樣的活動。（3）利用清明節開展新隊員入隊儀式，老隊員重溫入隊誓詞，共計200余人參加“祭英烈、立宏志”活動，使學生體會到今天的幸福生活來之不易，要倍加珍惜。（4）開展“熱愛偉大祖國、建設美好家園”主題教育，按照按班級每天開展愛國主義教育，用學生易理解的語言把愛祖國、愛家鄉活動、“三史”教育、“四個高度認同”、“五個堅定不移”教育深入到日常生活的點滴，使全校師生1200余人深刻的感受到了黨對邊疆人民的關心之情。

2、加強班隊管理，實現班隊管理的量化和規范化，是搞好我校德育工作的重要保證。因此，我們平時加強班隊管理，主要發揮了以下三方面的 作用：（1）每天一名值日領導和6名值日生充分發揮了作用。他們都認真而積極地貫徹執行學校制訂的值日工作管理條例，當好值日，按班隊管理條例的要求做好評價工作，起到了良好的監督、教育、管理的效果，使不少學生養成了良好的行為習慣和生活習慣。（2）政教處、大隊部都充分發揮了作用，經常以各種各樣的形式，靈活的方法對學生進行各方面的教育。少先隊陣地作用也得到了充分的發揮，顯現了小主人翁的精神風貌。部分中隊讓隊員自己設計、編輯、出版黑板報，近三年來共處手抄報1000余份，黑板報180余期。平時，我校還組織各班隊開展豐富多彩的活動，真正做到了寓教育于活動之中。近三年來我們開展了“童心向黨、同秀百面旗臶”活動、“放飛理想、收獲希望”慶“六一”活動、參加了地區組織的雙語口語大賽等許多有意義的大型活動，豐富了學生的學習生活，激發學生熱愛祖國、愛黨、愛家鄉的熱情。（3）絕大多數班主任（輔導員）都能按班隊管理條例的要求用心管理好自己的班隊，都能積極完成學校安排的各項工作任務，不少班隊出現了良好的班風和隊風。

3、深入開展“六個一”文明單位規范化建設。

根據地區《關于在各級文明單位深入開展“六個一”建設的通知》要求，為進一步加強我校文明單位規范化建設，我們深入開展了“六個一”建設，即：“一堂、一隊、一牌、一桌、一傳播、一幫扶”，分別建立了學校公民道德講堂，以加強社會公德、職業道德、家庭美德和個人品德建設為主要內容，按照每年6次的標準授課；根據我校教師培訓的特點，成立了學雷鋒志愿服務隊，服務內容重點側重于學雷鋒月、兒童節、敬老月、“五一”節、教師節以及其他重大型節日期間，到對口幫扶學校，看望學校退休貧困老教師；到疏勒縣敬老孤兒院慰問孤寡老人和兒童，給他們送去大量的生活用品、水果，幫著打掃衛生，給老人剪指甲還與老人們聊天，積以縣政府信息網為門戶，以各類黨報黨刊為載體，設立專職網絡信息宣 傳員，向教育局黨建辦上報各類信息120余篇。深入開展網絡宣傳，倡導文明上網，傳播文明

（四）加強常規教學工作

常規教學工作是學校的中心工作，教學常規工作是提高教學質量是學校的命根子。因此，我們在抓好學校德育工作的同時，狠抓常規教學工作管理，努力推行雙語教學，不斷提高教學質量。

通過小學基礎教育新課程改革通識培訓，我們深深地認識到，抓教學質量并不是只抓升學率，而是要把升學教育、應試教育轉變為素質教育，面向全體，關注個體，提高學生的整體素質。因此，在常規教學工作過程中，我們首先要求老師們要積極、認真地學習新課改，更新觀念，把握新課程的標準和理念，改變自身的角色和學生的學習方式，學會妥善合理評價；再要求老師們注意處理好五個關系（即主導與主體的關系、抓好雙基與培養能力的關系、智力因素與非智力因素的關系、理論與實踐的關系、課堂教學與課外活動的關系），抓緊五個環節（備課、上課、批改、輔導、考核）的工作，使常規教學工作扎扎實實地開展。（1）按規定開足課程

我們按國家的課程計劃規定開足課程，安排足課時，并確保不擠占用。各位老師能夠按功課表安排和新教材認真上課。

（2）制訂并完善學校管理制度

我們制訂并完善了學校《常規教學工作量化管理條例》、《教研工作量化管理條例》、《考核制度》、《備課要求》、《科任老師上課規定》、《校本培訓方案》、《集體備課制度》等多種管理制度，對教師的工作計劃、工作總結、備課、授課、作業批改、輔導、考核、聽課、學習、研究等方面做出具體規定，每學期由教導處組織校領導與各學科教研組長進行教學檢查二到三次，并認真做好記錄，及時表揚批評糾正，期中和期終總結獎勵。學 校領導成員不定時地進行抽查。經檢查，絕大多數老師都能按學校的規定和要求，積極完成教學工作任務，積極參加學習與研究，學習與工作的效率十分顯著。同時在開展教學活動中以雙語教學為重點，通過美文誦讀、集體備課、業務學習等形式，提高全體教師的雙語水平。通過一年的學習，45歲教師基本日常對話，年輕教師能夠使用雙語授課。

（3）健全教學管理機構

校長主要精力放在教學管理上，在校長的統管下，由教導處具體抓常規教學管理工作和新課程實驗推廣工作。教導處按課程安排，有計劃、有安排、有步驟地進行教學研究。通過制度建設使每位教師能夠按要求完成教育教學任務，制度加快學校管理工作

（五）抓好常規教學環節管理

①抓好備課。我們要求教師備課時要吃透教材，做到八備：備教學目標；備教材重點；備教材難點；備教學方法；備教學過程；備板書設計；備教具利用；備作業設計。要求每授一節課都要寫出符合教學要求、切合學生實際的教案。

②抓好上課。我們要求教師上的課，要體現新課程的教學理念，要體現新課程要求教師要有的教師角色，要體現新課程的學習方式，要體現新課程教學過程中合理的評價。要求教師抓住重點，突破難點，抓好雙基，培養能力，發展智力，處理好主導與主體的關系，培養學生自主、合作、探究的學習能力，培養學生的創新精神。同時，要求教師上課盡量使用教具、掛圖和電教儀器，擴大學生視野，培養學生動手動腦的能力。

③抓好作業布臵和批改。我們要求教師要精心設計作業，深淺適度，份量恰當。教師要按照學校《常規教學量化管理條例》中規定的作業布臵和批改的種類、數量完成工作任務。幾年來，每次檢查，各科任老師的作業批改量都符合學校的規定。④抓好輔導。我們學校規定早讀、自修時間做為集中輔導時間，各科任老師要按教導處的安排輪流下班輔導。除此以外，各科任老師都能根據學生的實際，利用課余時間做好培優輔差工作。

⑤抓好考核工作。學校要求各科任老師要按學校《考核制度》的規定要求做好每一項考核工作。要求老師在每次考核工作中，從組織、安排座位、監考、評卷、核卷、統計等方面都要認真負責，否則，按量化管理條例規定扣分處罰。單元測試，由科任老師自己考核。期中和期終測試，由教導處組織安排測試。

（6）抓好教研活動

我校各學科教研組，每學期都有教研計劃、教研專題，按時間、按計劃開展教研活動。教研活動的內容有：組織教師學習外地課改先進的教學經驗，觀看教學錄像，通過光盤播放途徑聽專家專題講座，舉行專題匯報課、研究課、評議課。如，圍繞著這些專題，各教研組對每個專題的研究，都先認真組織學習討論研究，再由主講老師上研究課，接著由主講老師進行說課，再接著有聽課老師評課，然后大家討論重點和疑難問題，最后由組長總結。教研活動的全過程，組長均在“教研組工作手冊”上做好記錄作為學校資料存檔。為了使教師互相學習，取長補短，我們還開展了開放周活動。我們還提倡各老師之間平時互相聽課，相互學習，交流合作，共同提高。平時老師聽課，一般情況下不須事先打招呼，隨到隨聽，做好聽課記錄和點評。學校領導隨堂聽課后，要接著檢查老師的教案。這樣，促使每一位教師上每一節課都必須認真備課、上課。這對于提高教師的教學水平、教研能力和教學質量都起到了積極的促進作用。

（7）加強畢業班的教學管理力度。近三年來，學校提高對畢業班科任的要求，同時又給予支持鼓勵。加強學生的基礎知識的掌握、加強畢業班的思想教育、召開畢業班學生座談會、加強畢業班的畢業模擬考核等以提 高畢業班成績在2011年六年級新疆班招考中我校八名畢業生上了統一招考線，實現歷史性的突破。

（六）文體衛生工作

對文體衛生工作，我們常抓不懈。本學期，我們主要做的工作是：抓好了“一日兩操”，使“兩操”正常進行；認真開展“陽光體育”活動，確保每天全校900余名學生一小時的鍛煉時間。加大小足球隊、冬季長跑比賽活動，切實提高學生的身體素質。抓好了周五的大掃除工作；抓好了每天的固定輪流清潔衛生工作，使學生養成了良好的講衛生搞衛生的習慣，確保了校園的整潔。

（七）后勤工作

學校的后勤工作是為學校各方面的活動正常進行而提供的以服務為主要目的的工作，是為學校提供物資保障的，是完成各項工作任務的“先行官”。因此，我們十分重視學校的后勤工作，并認真扎實把它做好。本學期，我們加大投入，辦學條件得到了明顯改善。在三月初開展了植樹活動，購買兩萬多元對我校的綠化帶整修。投資十余萬元對我校的大門、圍墻進行維修美化，使學校的育人環境煥然一新。在八月份暑假期間教育局投資90余萬元對我校的教學樓進行了維修加固。后勤辦有計劃、有步驟、有重點、有安排地組織人員做好了學校許多后勤工作。如：修理桌椅、修理水管、安排勞動、搞衛生、剪花草等等，做到了后勤工作真正服務于學校的教育教學工作，真正發揮了“先行官”的作用。

（八）安全工作

我校切實加強了安全工作的領導，成立了領導小組，制訂了安全工作管理制度和值班維穩制度，每天白天至少有2名教師和保安值班，每晚由護校隊男教師值班，每逢假日增加人員加強值班工作，切實把安全制度落到實處，做到了安全工作時鐘長鳴，常抓不懈。同時為了確保學生校內外 安全，學校與各部門、各部門與班主任

回首過去，成績有所提高，面對未來，倍感壓力很大，我們相信，在學校的正確領導下，在全體教師的大力支持下，面對新形勢、新機遇、新挑戰，我們將進一步樹立信心，理清思路，突出重點，勤奮工作，講究實效，為阿爾曼小學努力譜寫教育新篇！

第五篇：近三年來工作總結

近三年工作總結

近三年來，在縣委、縣政府的正確領導下，在領導和同事們的關懷支持下，認真學習和貫徹落實科學發展觀，遵章守紀、恪盡職責、廉潔奉公、團結同志、合力奮進，得到了組織上和群眾的認可，2010、2011年連續兩年考核被評為優秀等次，2012年被縣委、縣政府評為“五五普法先進個人”、“全縣優秀共產黨員”。現將近三年工作總結如下：

一、政治思想作風表現

自參加工作以來，嚴格地要求自己，能注重加強自身政治理論和業務素質學習。在思想上，能夠堅定政治方向，加強政治理論學習增強政治敏銳力和分辨力，自覺按照上級的要求辦事，頭腦清醒，是非分明，自覺在思想上和行動上與黨中央保持一致，具有堅定的共產主義遠大理想和清醒的政治頭腦，具有明確的政治方向和堅定的政治立場。在工作上，大公無私，始終保持了一名共產黨員純正的思想品格和旺盛的工作熱情，恪盡職守，維護領導權威和會議決定，弘揚崗位奉獻精神，保持黨員先進性, 維護黨員形象，維護集體榮譽。

二、主要工作情況

近三年來，本人在不同的崗位上從事多種工作。2010、2011兩年主要負責XX鄉計生辦人口統計業務；2010年4月起至2012年9月間任XX鄉安監站站長，負責全鄉安全生產日常工作；2012年4月至9月間兼任黨政辦負責人，負責辦公室業務；2012年9月至今在縣委XX局工作，負責辦公室日常事務和車輛駕駛工作。在XX工作期間同時還任機關一支部書記，主抓支部黨建工作。

1、人口計生統計工作。在計生辦工作期間，本人負責的人口統計、信息化建設和內業管理等工作每年都得到計生主管部門領導的好評，特別是在人口信息統計中，從未出現錯漏現象，婚育群體、流動人口等重點管理對象的信息維護也從未出過紕漏，為全鄉完成各項人口指標任務奠定了堅實的基礎。同時，我還經常和其他同事一起下村走家串戶，宣傳計劃生育政策，同時積極主動和村民談心交心，了解村情、民情，并積極幫助群眾解決思想上的困惑，改變計生觀念。

2、安全生產工作。調至安監站后，我更是計生、安全兩不誤，秉

著“安全生產無小事”的原則，將全鄉安全生產工作做到井井有條、面面俱到。完善了安全生產各項制度，每年組織各項安全專項整治十次以上，進行各類安全檢查40次以上，每年與各單位、村、戶、人簽訂責任書10000余份，開展各類宣傳教育二十余次，初步形成安全生產長效工作機制。兩年來，全鄉未發生任何安全事故，很好的維護了XX鄉經濟社會各項事業和諧穩定的局面。

3、支部黨建工作。近三年來，XX鄉機關一支部共有6位同志轉為中共正式黨員，現有5名入黨積極分子正在培養當中。2012年，XX鄉機關一支部被命名為“縣級五好基層黨組織”。

4、辦公室工作。在XX鄉黨政辦工作期間及在XX局工作以來，能出色地完成辦公室辦文、辦會、辦事、宣傳、接訪等日常事務，能積極作好單位內各股站所（科室）內部協調和對外接待工作，認真有禮地接待外來辦事和來訪群眾，有條不紊地處理好與其他單位之間的溝通和協調工作，使得各項工作平穩有序開展。僅在XX鄉黨政辦工作的5個月間，本人草擬各類文件、總結匯報、領導講話計60余份，編發信息45期。到縣委XX局工作后，目前已撰寫簡報4期，分別在州人民網、XX縣人民政府網站上登載。

三、存在問題和今后努力方向

三年來，感覺自己得到了鍛煉，思想和業務上有了一定的提高，也取得了一些成績，除了本人自身努力以外，與領導的關心，與同事的支持配合分是不開的。由于工作經驗不足和閱歷限制，距離領導要求和群眾期望還有一定差距，主要有：一是堅持學習的自覺性還不夠，缺乏深層次、系統地鉆研理論、政策；二是工作創造性還不強，超前謀劃、參謀助手的作用還發揮不夠。

今后，我將繼續認認真真學習，兢兢業業工作，老老實實做人，勤勤懇懇做事，切實履行好崗位職責，努力完成各項工作任務，決不辜負組織的信任和期望。