第一篇：良品國際發展歷程

良品國際企業發展歷程

香港良品國際健康產業有限公司成立于2013年12月，國際事業部設立在香港。大陸區運營中心安徽良品蜂業科技有限公司位于安徽合肥。公司成立至今，由起初的十幾人團隊發展至今，公司目前在職人員1000余人。全國設立分公司26家，分別是合肥康禹達生物科技有限公司、武漢信誠仁和生物科技有限公司、武漢良品信誠生物科技有限公司、河北康禹達生物技術有限公司、濟南良品緣生物科技有限公司、長沙康禹達生物科技有限公司、福州澤芮達生物科技有限公司、南昌沁德科技有限公司、西安良品生物科技有限公司、保定康禹達生物科技有限公司、邯鄲康禹達生物科技有限公司、南京良品緣生物科技有限公司、莆田市康翼鑫達生物科技有限公司等。

公司于2013年12月18日完成工商注冊，公司成立之初，董事長張曉峰先生、總裁陳海軍先生帶領團隊迅速開拓合肥、武漢、石家莊市場，短短半年內，良品國際直銷店面突破100余家，2014年營業額突破5000萬，市場占有率在同行業中領先，發展速度令人驚訝。2015年，公司更是迅速開拓陜西、山東、河北、河南、湖南、江西、福建市場，在省會城市及重點城市設立分公司，開設良品國際直營店，迅速占領市場，取得不俗的業績和良好的口碑，為超過10萬名客戶送去企業研發生產的優質產品及真誠貼心的金牌服務。公司目前在職人員1000余人，其中店長300余名，營銷主管150余人，經理70余人，分公司總經理26人。截至2016年初，良品國際全國直營店已突破300余家，營業額突破2個億，服務客戶超過20萬人次，公司目前以400%的速度開發新的市場，預計在未來三年內，公司員工達到10000名，良品國際直營店面將超過5000家，巴馬氧吧全國覆蓋范圍達到80%，五年內突破50000名員工，成為健康產業龍頭企業，真正做到“巴馬氧吧 愛傳萬家”這一服務宗旨。

公司主要以經營保健食品、營養食品、醫療器械、健康器材為核心；是集研發、生產、銷售于一體的大型健康產業集團。我們秉承：將最優質的產品和最真誠的服務奉獻給廣大中老年朋友的服務理念。健康路上，良品與您，攜手并進！

公司直營門店“巴馬氧吧”主要以健康理療體驗館形式設立在城市社區等人流量集中區域。“免費理療 免費體驗”是我們帶給客戶的最直接感受，在這里，您可以了解最新最全的養生保健知識，豐富的人生哲理，深厚的歷史文化、傳統國學；您能夠不去醫院免費進行身體檢查，測血糖、量血壓更是我們店內常規的客戶服務；“高電位、按摩儀、氣血循環機”等高科技理療儀器給您的身體進行保健，緩解各類慢性病，恢復身體亞健康狀態。在巴馬氧吧，您收獲的不僅僅是身體的健康，更是一份心靈的慰藉，我們的員工像您的孩子一樣關心您，照顧您。將企業董事長的大愛傳遞給每個來到巴馬氧吧的長輩們，配合企業最優質的產品，讓您的身體恢復健康，疾病慢慢遠離，給您一個幸福安詳的晚年生活更是每一個良品人孜孜不倦的追求。

良品國際歷經兩年多的發展，公司成立于2013年12月18日，正式辦理工商營業執照。

2014年一月組織召開“良品國際首屆精英內訓會”，參會人員40余人，這是良品國際核心領導層的第一次正式會議，由此拉開了公司發展的序幕。

二月在九華山召開“首屆良品國際全體高管九華山祈福法會”，同月張總、陳總決議“巴馬氧吧”店面營銷模式正式啟動，以合肥、武漢漢口為試點地區，首輪啟動店面16家。

三月份開始正式啟動“巴馬氧吧進社區”市場運營，同步開設30余家店面；四月份開始導入“視頻連線”模式，四月、五月全線虧損，單店最高銷量100盒；

六月中旬，第二輪視頻連線啟動，七月份首次取得單店銷售突破200盒銷量，七月份開始，逐步開始扭轉虧損，同時啟動廊坊市場，開始實現盈利。

八月至十二月份，公司進入高速發展，單店銷量最高突破800盒銷量，巴馬氧吧獲得良好的市場反響及業內口碑。至2014年底，公司實現5000萬營業額收入。

2015年開始，公司逐步完善營銷模式，主抓團隊建設，2015年初，公司在職人員120余人，合肥開設門店26家，武漢門店52家。

一月份公司組織“良品國際首屆全體員工馬拉松耐力賽”，活動在濱湖新區環湖大道舉辦，耐力賽的舉辦對增強企業凝聚力，向心力都起到了良好的作用。

二月份舉辦“2015良品國際全體高管九華山新春祈福法會”為天下長輩祈福求平安，員工也得到精神層面的凈化洗禮。

三月份公司迎來“盛世九州 星耀良品——2015良品國際新春團拜會暨周年慶典”大型活動。參會人員1000人，在廬江金孔雀溫泉度假村五星級酒店舉辦。活動大獲成功，客戶對年會贊不絕口，向客戶展示了企業雄厚的實力，對企業文化的踐行與完善起到推動作用。

年會結束后，張總、陳總決議，全面展開“巴馬氧吧進社區”在全國范圍內的推廣工作，合肥作為公司的人才孵化基地，派出精英50余人，分別在石家莊、廊坊、保定、西安、鄭州、濟南、青島、福州、莆田、廈門、長沙、等省會城市設立分公司，開設“巴馬氧吧”門店。

四月份開始，開始全面梳理公司內部結構，各部門組織架構逐步完善，市場部與二線內勤部門各項制度的制定、實施。不斷規范、完善公司發展，全面推進公司企業文化建設等相關工作。合肥作為全國總部，張總親自坐鎮，研究企業發展方向，制定重大決議，為全國市場解決問題，對他們的工作進行指導，并向全國輸送優秀的人才，為企業的發展提供源源不斷的動力。

六月份開始，良品國際董事長見面會相繼在合肥、武漢、福州、長沙、石家莊、廊坊等地區召開，取得了不俗的業績，贏得了良好的口碑，增加了客戶與企業的粘性，進一步擴大良品國際在健康產業的品牌影響力。

七月底，在合肥辦公新區（香楓創意園Ｂ１４Ｆ）召開第一次良品國際全國高管月度會，全國各分公司總經理出席本次會議，對各地區上半年工作進行匯報與總結，并對下半年工作進行規劃，制定任務。張總，陳總對公司未來發展提出明確要求，對各市場存在的問題提出并找出解決方案。本次會議影響重大，它預示著良品國際不斷發展不斷壯大，正在由一個團隊型企業朝著集團化公司不斷演變。此后每個月月底，公司均召開當月月度會，各分公司經理聚集到一起，共同交流，提出在發展過程中遇到的問題和挑戰，大家一起集思廣益找出解決辦法，各分公司間越來越緊密，與總部形成統一，大家共同成長，共同進步。會議取得非常良好的實際意義。

截至2年年底，裂變式的發展速度帶給良品國際的是驚人的改變，全國共設立分公司２３家，公司在職人員達到1000余人，全年營業額突破2億。創造了健康產業的一個不大不小的奇跡！

2016年1月16日，安徽良品蜂業科技有限公司（大陸運營總部）正式入駐香楓創意園Ｂ座14Ｆ，進行試營業，對全國各分公司進行管理，指導其工作。

2016年二月，第二次“良品國際全體高管九華山新春祈福法會”在九華山甘露寺圓滿舉辦，本次法會參會員工160人，祈福當天，九華山天降大雪，在暴雪中我們完成了祈福法會，俗話說“瑞雪兆豐年”，這是新年的祥兆，預示良品國際更加美好的一年即將開始。

2.16日，農歷正月初九，美麗的中國非物質文化遺產園，迎來了良品國際600名員工，在這里，我們度過了五天的新春特訓營，穿上軍裝，擺好軍姿，我們是健康行業的領軍人——良品戰士。五天軍事化的訓練，再苦再累我們也咬牙堅持過來了，歡笑，淚水，感動，感恩??太多想說的想表達的在結營那天化作一個微笑，一聲歡呼，一個擁抱??此次新春特訓營對良品國際全體員工是一次身與心的洗禮和沖刷。震撼的是他們那顆飽含激情，滿負理想的火熱的心。

2.22日，2.23日在濱湖世紀金源大飯店召開公司兩場盛大年會——“激情點燃夢想、攜手共筑輝煌—2016良品國際全體員工新春團拜會暨表彰盛典”；“耀世良品、共襄盛舉—2016良品國際新春團拜會暨兩周年慶典”兩場年會參會人員達到2000余人。員工年會我們對2015年進行總結，表彰，為辛苦一年的良品人送去些許歡樂與感動。客戶年會我們感恩，感謝客戶一如既往的信任與支持，彰顯企業實力，用事實證明客戶選擇相信良品國際支持良品國際是正確的。在未來，我們更加堅定自己神圣的使命——致力于改變人類社會健康結構！在張總，陳總的帶領下做健康產業的領頭羊，為中國健康產業貢獻自己的青春與汗水！

３月份，香港良品國際健康產業有限公司大陸運營中心——安徽良品蜂業科技有限公司正式投入運營，張總，陳總全面規劃2016年公司發展方向，發展目標，各部門制定相關決策，共同協助全國各市場做好門店銷售工作。

2017年，2018年??未來還有很多路要走，還有很多未完成的任務使命在等著我們，相信良品人將用自己的實際行動譜寫出健康產業最華美炫爛的樂章！

企業秉承“天下高齡皆父母

人間晚輩盡兒孫”的態度服務每一位客戶，您是客戶，更是長輩，“替天下兒女盡孝 為社會養老分憂”是我們的崇高使命。董事長提出的“致力于改變人類社會健康結構”是企業發展的終極目標。相信通過每一個良品人堅持不懈的奮斗與堅持，良品國際終將實現這一目標，成為21世紀最偉大的企業，締造健康產業不朽的神話！

第二篇：HSE管理體系概念及國際HSE發展歷程

HSE管理體系概念及國際HSE發展歷程、HSE管理體系概念

HSE管理體系是指實施安全、環境與健康管理的組織機構、職責、做法、程序、過程和資源等而構成的整體。它由許多要素構成，這些要素通過一先進、科學的運行模式有機地融合在一起，相互關聯相互作用，形成一套結構化動態管理系統。從其功能上講，它是一種事前進行風險分析，確定其自身活動可能發生的危害和后果，從而采取有效的防范手段和控制措施防止其發生，以便減少可能引起的人員傷害、財產損失和環境污染的有效管理模式。它突出強調了事前預防和持續改進，具有高度自我約束、自我完善、自我激勵機制，因此是一種現代化的管理模式，是現代企業制度之一。

HSE管理體系是三位一體管理體系。H（健康）是指人身體上沒有疾病，在心理上保持一種完好的狀態；S（安全）是指在勞動生產過程中，努力改善勞動條件、克服不安全因素，使勞動生產在保證勞動者健康、企業財產不受損失、人民生命安全的前提下順利進行；E（環境）是指與人類密切相關的、影響人類生活和生產活動的各種自然力量或作用的總和，它不僅包括各種自然因素的組合，還包括人類與自然因素間相互形成的生態關系的組合。由于安全、環境與健康的管理在實際工作過程中有著密不可分的聯系，因此把健康（Health）、安全（Safety）和環境（Environment）形成一個整體的管理體系，是現代石油化工企業的必然。2、HSE發展歷程

國外有些專家曾這樣評述過安全工作的發展過程，即60年代以前主要是通過對裝備的不斷完善，如利用自動化控制手段使工藝流程的保護性能得到完善等，來達到對人們保護的目的；70年代以后，注重了對人的行為研究，注重考察人與環境的相互關系；80年代之后，逐漸發展形成了一系列全面、系統、全新的管理模式。縱觀HSE發展歷程，大致可分為以下幾個階段：

2.1 HSE管理體系的開端

1985年，殼牌石油公司首次在石油勘探開發領域提出了強化安全管理（Enhance Safety Management）的構想和方法。1986年，在強化安全管理的基礎上，形成手冊，以文件的形式確定下來，HSE管理體系初現端倪。2.2 HSE管理體系的開創發展期

80年代后期，國際上的幾次重大事故對安全工作的深化發展與完善起了巨大的推動作用。如1987年的瑞士SANDEZ大火，1988年英國北海油田的帕玻爾·阿爾法平臺事故，以及1989年的EXXON公司VALDEZ泄油等引起了國際工業界的普遍關注，大家都深深認識到，石油石化作業是高風險的作業，必須進一步采取更有效更完善的HSE管理系統以避免重大事故的發生。1991年，在荷蘭海牙召開了第一屆油氣勘探、開發的健康、安全、環保國際會議，HSE這一概念逐步為大家所接受。許多大石油公司相繼提出了自己的HSE管理體系。如殼牌公司，在1990年制定出自己的安全管理體系（SMS）；1991年，殼牌公司委員會頒布健康、安全與環境（HSE）方針指南；1992年，正式出版安全管理體系標準EP92－01100；1994年，正式頒布健康、安全與環境管理體系導則。2.3 HSE管理體系的蓬勃發展期

1994年油氣開發的安全、環保國際會議在印度尼西亞的雅加達召開，由于這次會議由SPE發起，并得到IPICA（國際石油工業保護協會）和AAPG的支持，影響面很大，全球各大石油公司和服務廠商積極參與，HSE的活動在全球范圍內迅速展開。

1996年1月，ISO/TC67的SC6分委會發布ISO/CD14690《石油和天然氣工業健康、安全與環境管理體系》，成為HSE管理體系在國際石油業普遍推行的里程碑，HSE管理體系在全球范圍內進入了一個蓬勃發展時期。2.4 HSE管理體系的未來發展趨勢

從當前的發展狀況來看，未來的HSE管理體系有如下幾方面的發展趨向：

（1）世界各國石油石化公司HSE管理的重視程度普遍提高，HSE管理成為世界性的潮流與主題，建立和持續改進HSE管理體系將成為國際石油石化公司HSE管理的大趨勢。

（2）作為管理核心的以人為本的思想得到充分的體現。

（3）HSE管理體系的審核向標準化邁進。

（4）世界各國的環境立法更加系統，環境標準更加嚴格。

國家職業安全衛生管理體系認證中心（青島）

第三篇：有機農業的發展歷程和國際管理體系

有機農業的發展歷程和國際管理體系

有機農業指完全不允許使用任何化學合成物質(化肥、化學農藥、生長調節劑、飼料添加劑)和基因工程生物及其產物。有機農業絕不是簡單的無化肥、無農藥的農業，它以有機物質自我補充為土壤培肥作基礎，利用抗病蟲品種和天然植物性農藥和殺蟲生物制菌劑以及耕作法、物理法和生物法等為病蟲害防治的手段，強調一切農業措施都應遵循自然規律、循環利用物質和能量、保護農業系統遺傳多樣性，強調注重社會、經濟和生態環境的和諧、高效、持續的發展，強調能生產出自然的、高營養的有機食品。從有機農業的提出到如今的快速發展，經歷了近1個世紀，美國稱之為再生農業，英國和西歐稱生物農業，日本稱自然農法，中國臺灣省稱有機農業，還有的稱為生態農業、生物動力農業、低投入農業或持續農業等。世界有機農業的發展歷程世界有機農業的發展從20世紀初開始到如今，大致經歷了4個階段：19世紀初期的萌芽階段、50-60年代的沉寂階段、70年代到90年代初的探索階段和90年代中后期的飛躍階段。1．萌芽階段 1909年，美國農業部的King考察了中國農業后，于1911年寫了《四千年的農民》，介紹中國傳統農業利用人畜糞便、塘泥和一切廢棄物來肥田的有利于人類持續發展的技術，提出了最初的有機農業思想。后來，英國植物病理學家Howard，進一步深入研究和總結中國傳統農業的經驗，30年代初開始倡導有機農業，在1940年寫了《農業圣典》，此書成為當今指導國際有機農業運動的經典著作之一。1945年，美國Rodale創辦了Rodale有機農場。那時，只是個別生產者針對局部市場需求而自發地生產某種有機產品，由這些零散的生產者自發組合成區域性的社團組織或協會等民間團體，自行制訂生產和加工規則或標準，并產生了一些民間專業認證機構。但當時的有機農業過分強調傳統農業，實行自我封閉式的生物循環生產模式，排斥現代農業科學技術，未能得到廣大農民與政府的支持，發展極為緩慢。2．沉寂階段第二次世界大戰后，全球興起化學能源熱和能源開發與儲備大賽，化學能源成為世界能源利用的核心，以高度機械化加化肥、農藥、激素的大量施用為主的高能耗石油農業，使農業生產方式趨向工業化及密集化，極大地提高了勞動生產率，增加了單位面積產量，使人類從繁重的體力勞動和食物嚴重不足的困境中解放出來，石油農業得到了飛快發展，而有機農業被冷落下來，幾乎處于停滯狀態。3．探索階段石油農業的快速發展，解決了人類的饑餓問題，成就了所謂的綠色革命，但也出現了資源衰竭、生態環境惡化、自然生態平衡破壞、生物多樣性下降、病蟲害的抗藥性增強、一些次生病蟲害大面積發生、農產品的安全和質量讓人擔憂、人類奇異病癥的突發率較高等一系列問題。人們不得不尋求一種可持續發展的農業生產體系，加強環境保護以拯救人類賴以生存的地球，確保人類生活質量和經濟健康發展，于是，70年代初掀起以保護農業生態環境為目標的各種替代農業思潮，有機農業的發展再次受到重視。1971年，日本成立了有機農業研究會。1972年，由美、法、英、瑞典和非洲幾國共同發起一個致力于拯救農業生態環境促進健康安全食品 1的國際組織——國際有機農業運動聯合會(International Federation Of Organic Agriculture Movements，IFOAM)。1975年，英國成立了國際生物農業研究所，同年的國際生物農業大會肯定了有機農業的優點，使得有機農業在英國得到了廣泛的接受和發展。1983年，英國成立了有機標準委員會，查爾斯王子興辦了一個有機耕作農場。日本1985年成立了自然農法國際研究中心，1988年《農業白皮書》正式提出發展有機農業的問題，接著制定出有機農業農產品的標準，并正式頒布實施。1990年，美國頒布了《有機農產晶生產法案》，并成立了國際有機農業標準委員會(NOSB)。1991年，歐盟制定有機農業條例EU2092／91(只包括植物標準)，1992年正式生效。1992年6月，在巴西召開的“世界環境發展大會”通過了《21世紀議程》，確立了可持續發展在全球經濟和社會發展中的戰略地位，推動了全球有機農業的發展。4．飛躍階段在90年代中期，世界農產品供給已趨飽和，石油農業的危害越來越明顯，人類自身的生存和發展受到嚴重威脅，歐洲、北美、日本、澳大利亞相繼出臺有機農業的方針政策，興起了以保護環境為宗旨的有機農業熱潮。IFOAM制定了有機農業“基本標準”；世界衛生組織(WHO)領導的有機認證者委員會(Organic Certifiers Council，OCC)制定了“有機農業規范”；美國1996年公布了有機產品的聯邦標準，2001年8月開始執行全國統一的有機食品標準；歐盟有機農業的動物標準2000年8月正式生效；日本在2001年4月公布了有機食品法。隨著國外綠色食品的標準體系和認證體系日趨成熟和完善，加上一些國家、地區認證機構的陸續成立，以及在1994年烏拉圭回合的《世界貿易組織協定》和《技術貿易壁壘協議》的農產品貿易“綠色壁壘”的影響下，全球有機農業得到了快速發展。到2001年為止，IFOAM已有107個國家或地區的700多名成員，擁有有機食品標識380多個，已成為當今世界上最廣泛、最龐大的一個國際有機農業權威組織。1995年至今，歐洲有機農業生產約占其農業生產總量的3％-5％，美國占2％左右；歐盟及日本的有機食品銷售年均增長率為25％-30％，美、韓有機食品年銷售額增幅分別達20％和40％；現在美國成為全球最大的有機食品市場，有42％的超級市場經營綠色食品；法國是世界上有機農業企業數量最多的國家，也是世界上最大的有機農產品出口國。

二、有機農業的國際管理體系國際有機農業和有機農產品的法規與理體系主要分為三個層次：一是聯合國層次二是國際性非政府組織層次，三是國家層次。聯合國層次的有機農業和有機農產品標準是由聯合國糧農組織(FAO)與世界衛生組織(WHO)領導的有機認證者委員會(Organic Certifiers Council，OCC)制定的，是《食品法典》的一部分，只有植物生產標準，動物生產標準尚未通過，尚屬于建議性標準。《食品法典》的標準基本上參考了歐盟有機農業標準EU2092／91以及國際有機農業運動聯盟(International Federation Of Organic Agriculture Movements，IFOAM)的“基本標準”。IFOAM的基本標準屬于非政府組織制定的有機農業標準，每兩年召開一次會員大會進行基本標準的修改，它聯合了國際上從事有機農業生產、加工和研究的各類組織和個人，其標準具有廣泛的民主性和代表性，為許多國家制定有機農業標準的參照。IFOAM的基本標準包括了植物生產、動

物生產以及加工的各類環節，還專門制定了茶葉和咖啡的標準。IFOAM的授權體系——監督和控制有機農業檢查認證機構的組織和準則(1ndependentOrganic Accreditation Service，IOAS)單獨對有機農業檢查認證機構實行監督和控制。國家層次的有機農業標準以歐盟、美國和日本為代表。目前已經制定完畢且生效的是歐盟的有機農業條例EU2092／91及其修改條款(包括植物和動物標準)，它對有機農業和有機農產品的生產、加工、貿易、檢查、認證以及物品使用等全過程進行了具體規定，適用于歐盟15個成員國的所有有機農產晶的生產、加工和進出口貿易。日本2001年4月正式執行其有機農業標準，標準內容95％以上與歐盟是相似的。美國有機農業標準于2002年8月正式執行。

三、中國的有機農業 20世紀80年代中后期，中國農業大學和國家環保局南京環科所開始進行有機食品的研究和開發。1990年，浙江省的茶葉通過國外有機組織的認證出口到荷蘭，開創了中國有機產品出口的先河。中國綠色食品發展中心和有機食品發展中心(Organic Food Developing Center，OFDC)分別于1993年和1994年成為IFOAM的會員。1995年國家環境保護局發布了《有機(天然)食品生產和加工技術規范》和《有機(天然)食品標志管理章程》。2001年6月國家環境保護總局發布實施《有機食品認證管理辦法》。2002年4月1日，國家環境保護總局施行《有機食品技術規范》。2002年發行了《OFDC有機認證標準》和《2002年OCIA標準手冊》(包含美國國家標準NOP和OCIA標準)。2002年12月20日，國環有機產品認證中心(OFDCCHINA)通過了IFOAM認可和注冊，成為中國第一個具有獨立法人資格的專業有機認證機構。中國有機食品的開發，主要是農戶在從事出口業務的公司或企業的產銷合同指導下進行。初期開發的主要是天然的有機食品，近幾年中國有機食品的年出口額和年產量增長率都在30％以上，OFDC先后在21個省、市、自治區建立了分中心或行業分中心，以OFDC為紐帶的中國有機農業運動網絡正在形成，截止到2001年底，獲得認證的有機生產基地和有機轉換基地面積分別約為1萬hm2和1．73hm2(不包括水面和野生)，獲得認證的產品品種近200種，其中大部分出口到歐洲、美國和日本市場，部分產品開始在國內市場銷售。目前，中國有機農業的標準仍與國際普遍執行的標準有一定的差距，而且對有機產品各個環節的監控力度遠遠不夠，研究或經營有機食品出口的外貿公司很少，有機產品開發力度不足。2001年，中國的有機食品出口額為2 000萬美元，在世界市場份額(110億美元)中所占比例微乎其微。

第四篇：發展歷程

關于經濟責任審計的法律法規：

1986年,審計署制定并頒布《關于開展廠長離任經濟責任審計工作幾個問題的通知》，推動了離任審計的發展。

1999年中共中央辦公廳和國務院辦公廳聯合印發了《縣級以下黨政領導干部任期經濟責任審計暫行規定》和《國有企業及其國有控股企業領導干部任期經濟責任審計暫行條例》，經濟責任審計開始得到全面發展，審計范圍從企業擴展到政府機關、事業單位，審計對象從縣級以下領導干部逐步擴大到地廳級，并積極穩妥地開展了省級領導干部審計試點。2004年國務院資產監督管理委員會發布《中央企業經濟責任審計管理暫行辦法》。2006年第十屆全國人民代表大會常務委員會通過率新的《審計法》。

2006年國務院資產監督管理委員會發布了《中央企業經濟責任審計實施條例》。

2007年財政部、監察部、人事部、審計署、中央組織部以及中央紀委于2007年聯合發布《關于2007年經濟責任審計工作指導意見》、《關于進一步加強內部管理領導干部經濟責任審計工作的指導意見》。

2008年國務院資產監督管理委員會發布了《關于加強中央企業經濟責任審計工作的通知》。2008年審計署起草了《經濟責任審計條例（征求意見稿）》以及于2008年編制的《審計署2008年至2012年審計工作發展規劃》。

經濟責任審計的發展歷程：

2006年2月28日，第十屆全國人民代表大會常務委員會第二十次會議通過了《全國人民代表大會常務委員會關于修改<中華人民共和國審計法>的決定》，并以第48號主席予以發布，自2006年6月1日起實施。修訂后的《審計法》首次明確了經濟責任審計的法律地位，為全國各級單位、組織開展經濟責任審計提供了法律依據。【蔡】

蔡春，受托經濟責任--現代會計、審計之魂，《會計之友》，2000年 第10期，

第五篇：發展歷程

2014年

3月

“星藝裝飾”榮獲中國馳名商標。

2013年

2月

2月10日（大年初一），中央電視臺新聞聯播對星藝藝術院的春節大型藝術設計特訓活動（廬山特訓營）進行了報道。

3月

3月在廣州市建筑裝飾行業協會成立25周年慶典大會上，廣東星藝裝飾集團股份有限公司獲評“突出貢獻單位”，余敏總裁榮獲“突出貢獻獎”、設計師郭曉華、袁霄、魏已成榮獲“優秀設計師”稱號。

7月

星藝文化理念重新提煉和頒布：

星藝價值觀：客戶贊許 員工依戀 社會尊重

星藝經營理念：設計經典 質量第一 顧客至上 學習創新 星藝精神：敢為人先 恪守勤儉 誠信正直 勇于奉獻 質量錘宣言：讓工地開口說話 溝通理念：做裝修=做朋友

廣告語：把裝修交給我們 您放心上班去 口 號：我們一起努力??

8月

8月，經中國建筑裝飾協會復審評定，廣東星藝裝飾集團股份有限公司連續第六次榮獲“AAA級”企業信用等級證書。

8月22日，廣東星藝裝飾集團設計學會理事會換屆大會在麗江召開。星藝創始人余工當選名譽會長，星藝設計研究院錢際宏當選會長，徐橘當選秘書長。

10月

10月，根據《中華人民共和國工會法》和《中國工會章程》的有關規定，經廣州市天河區林和街道總工會批準，廣東星藝裝飾集團股份有限公司工會正式成立。

10月22日，工會委員會召開第一次會員大會，從140名會員代表中采取無記名投票直接選舉產生7名工會委員、3名經審委員、3名女職委委員。

10月29日，第八屆“中國企業報刊(通訊)大會”在重慶舉辦。會上，經由國內新聞界、學術界專家組成的評委會對呈報的材料進行審核，《星藝裝飾導報》在眾多國內報刊中脫穎而出，一舉摘得第八屆“中國企業報刊金紐帶獎”“中國優秀企業報刊獎”“中國企業報刊封面獎”“中國企業報刊攝影獎”“中國企業報刊杰出主編獎”五項大獎。

12月

12月7日9日，CIID第二十三屆(哈爾濱)年會開幕。會上，2013年第十六屆中國室內設計大獎賽“學會獎”頒獎揭曉：廣東星藝裝飾集團榮獲2013中國室內設計學會獎“最佳設計企業獎”； 廣州工程總公司知名設計師譚立予設計作品《2807號公寓》榮獲住宅工程類金獎；集團總設計師、星藝設計研究院院長、星藝設計學會會長錢際宏和廣州工程總公司知名設計師譚立予分別榮獲“中國五十位優秀青年室內設計師”榮譽稱號；南寧公司設計總監李明榮獲“中國優秀青年室內設計師提名獎”榮譽稱號。

12月底，由星藝裝飾文化傳媒中心策劃編著、暨南大學出版社出版運作的大型設計專著“一個城市的幸福”系列圖書陸續出版發行。

2012年

2月

2月16日，廣東星藝裝飾集團成立20周年慶典大會在廣州隆重召開。中國建筑裝飾協會會長李秉仁先生、副會長劉曉一先生和中國住宅裝飾裝修委員會秘書長張仁先生蒞臨大會。會上李秉仁會長發表重要致辭對星藝裝飾在行業自律、誠信經營、社會責任等方面充分肯定，并對星藝裝飾的未來賦予了厚重期望。三位領導并為慶典大會題詞，李秉仁先生的題詞：“高舉科學發展旗幟，轉變發展方式，創新經營管理，走可持續發展之路。”劉曉一先生的題詞：“星級服務乃企業文化建設之本，藝術家裝集全球風格總匯。”張仁先生的題詞：“二十年行業領先，再續寫輝煌篇章。”

星藝裝飾創始人余靜贛先生作了題為《做裝修，就是做親戚，做幸福》的重要講話。

廣東星藝裝飾集團董事長周曉霖先生發表了題為《星藝的力量》的重要講話。

慶典組委會邀請了全國客戶、媒體、行業協會、合作伙伴和同行代表400余人參加了大會。

慶典大會上表彰了在企業發展20年來作出卓越貢獻的10位功勛集體，20位功勛人物和60位杰出人物。

5月

《星藝的力量-廣東星藝裝飾集團成立20周年慶典紀念》大型圖書由暨南大學出版社出版、發行。該圖書為集團首次以品牌名義向社會發行的出版物。

8月

中國建筑裝飾協會前會長、88歲高齡的張恩樹先生再訪星藝裝飾并題詞：“忠于品質，致力幸福。”

10月29日在成都舉行的第七屆中國企業內部報刊（通訊）大會上，經全國新聞界、學術界資深報刊主編、專家和官員組成的評審團評審，《星藝裝飾導報》以其鮮明的輿論導向、豐富的版面容量、厚重的標題質量和標準的文字質量等總體優勢，一舉奇得“中國企業報刊金紐帶獎”、“中國優秀企業文化建設傳播獎”和“中國企業報刊杰出主編獎”。

11月

11月8日在中國建設學會室內設計分會CIID 2012第22屆年會上，我集團榮獲“最佳設計企業”稱號。設計師譚立予的作品《Mayu匯景新城》榮獲住宅、別墅、公寓工程類金獎。設計師譚立予、郭曉華的作品《xy財東十樓》榮獲辦公工程類銀獎。

12月

成立23家子公司，初步完成“集團-子公司-分公司”的三級管理架構

廣東星藝裝飾集團股份有限公司正式成立

在廣東星藝裝飾集團股份有限公司首屆股東大會上，選舉產生出第一屆董事會和監事會，周曉霖任董事長，冷忠任監事會主席，余批生任副董事長。在第一屆董事會

第一次會議上聘任了新一屆經營班子。余敏任總裁。

2011年

1月

在由新華社、《參考消息》報社主辦的“2010先驅中國之夜”頒獎典禮上，星藝裝飾榮獲“2010綠色環保企業獎”。

江西美術專修學校落戶星藝藝術學院。

3月

廣東星藝裝飾集團有限公司新網站正式上線。

4月

在央視一、二、三套進行品牌強勢推廣，掀起星藝二十周年慶典高潮。

8月

在井岡山全國經理人特訓期間，提煉出“敢為人先的開拓精神；樂觀向上的創業精神；誠實守信的立企精神；不斷進取的學習精神；成就大我的大愛精神之”“星藝精神”。

9月

星藝裝飾取得中華人民共和國住房和城鄉建設部廣東省住房和城鄉建設廳頒發的“建筑裝修裝飾工程專業承包壹級”資質證書。

10月

《星藝裝飾導報》榮獲“2011中國十佳企業傳媒”。

2010年

3月

星藝裝飾取得中華人民共和國住房和城鄉建設部廣東省住房和城鄉建設廳頒發的《建筑裝飾工程設計專項乙級》資質。

4月

確立了企業文化核心價值觀為“經營大愛”，品牌核心價值觀為“奉獻幸福”。

廣東星藝裝飾集團正式成立，母公司名稱變更為廣東星藝裝飾集團有限公司。

5月

4.14玉樹地震后，全國愛心涌動，為災區捐款。集團公司對玉樹災區的土旦才培、桑措等十五位大學新生進行完成學業的愛心助學捐助。

集團公司與閬品（LPL）軟裝設計機構強強聯手，由法國、比利時、意大利、西班牙、臺灣和香港六大國際采購定制機構、14個國際定制工廠基地及30多位全球頂級設計師加盟，傾力打造“傳承不可復制的永恒家居”，開創了中國國際家居定制模式的先河，星藝裝飾由此邁上了家居全球化的道路。

8月

廣東星藝裝飾集團設計學會正式成立，余工任名譽會長，錢際宏任會長。

10月

在中國國際空間環境藝術設計博覽會、亞太空間設計師筑巢獎作品展覽會及第四屆國際藝術和平展上，星藝裝飾榮獲“2010年亞太優秀設計企業”、“2010年中國最具影響力的十大家居設計機構”兩項大獎。

廣東星藝裝飾集團設計研究院成立，錢際宏任院長。

11月

星藝裝飾與淘寶網簽定戰略合作協議，“星藝裝飾旗艦店”登陸淘寶商城。

12月

《星藝裝飾導報》榮獲“2010廣東省優秀企業報刊”。

星藝印象國際家居館成立，相繼推出“星藝”牌裝修主材。

星藝設計師榮獲第八屆中國國際室內設計“雙年展”八項大獎。

2009年

2月

“星藝有我四海盡飛揚 我因星藝人生暢豪情”——由郝峻作詞、金旭庚作曲的企業歌《星藝人》錄制并發行。

4月

《歲月留痕，星藝傳說》——星藝最新企業宣傳片問世。

9月

廣東星藝裝飾有限首屆董事會、監事會由全體股東選舉產生，周曉霖任董事長，冷忠任監事長，首屆董事會第一次會議聘任了經營班子，余敏任總裁。

10月

由董事長周曉霖領隊，星藝經理人、設計總監14人赴美國考察。

羅照球主任代表星藝裝飾出席全國知名民營企業四川行活動，受到國家領導、國家部委領導、四川省黨政領導親切會見。

12月

在中國民營企業系列成就頒獎典禮上，星藝裝飾榮獲“最具成長性民營企業獎”。

2008年

2月

星藝裝飾榮獲“廣東省著名商標”。

4月

星藝裝飾被廣東省工商局評為“2007全國守合同重信用企業”。

5月

5.12汶川大地震后，星藝裝飾分別在都江堰、德陽、安縣、捐建三所愛心學校。

中國建筑裝飾行業協會授予我司“企業信用評價AAA級信用企業”稱號。

12月

在改革開放三十周年全國住宅裝飾裝修行業總結表彰大會暨行業發展高峰論壇大會上，星藝裝飾榮獲“改革開放30年全國住宅裝飾裝修行業最具影響力企業”稱號；星藝創始人余靜贛先生榮獲“改革開放30年全國住宅裝飾裝修行業杰出貢獻人物”稱號；星藝設計作品“頤和山莊毓秀閣1702室”等一批施工工程榮獲“全國住宅裝飾裝修行業示范工程”大獎。

2007年

8月

中國建筑裝飾協會名譽會長張恩樹視察星藝裝飾并題詞：“創新發展，行業領先。”

11月

星藝裝飾獲“廣州市著名商標”。

12月

星藝裝飾榮獲中國建筑裝飾裝修協會“全國住宅裝飾裝修行業百強企業”稱號。

2006年

9月

中央電視臺《新聞聯播》報道星藝裝飾，這是星藝首度被中央級新聞媒體關注。

在“第六屆中國室內設計雙年展”這一中國影響最大、水平最高的室內設計展上，星藝設計師占據二十多幅獲獎作品中的六席。

11月

《星藝裝飾導報》創刊100期。

12月

2006年中國建筑裝飾協會住宅裝飾裝修委員會成立大會暨行業可持續發展報告會勝利召開，星藝裝飾高票當選中國建筑裝飾協會住宅裝飾裝修委員會副主任委員單位。

中國建筑裝飾協會為星藝裝飾頒發“知名品牌企業”、“全國住宅裝飾裝修行業AAAA級誠信企業”、“全國住宅裝飾裝修行業企業創新獎”、“全國住宅裝飾裝修行業特別貢獻獎”等多項大獎。

2005年

1月

星藝裝飾品牌事業部成立。

8月

組織百名經理、總監到歐洲考察。

發布“全國聯保宣言”。

9月

星藝裝飾當選中國建筑裝飾協會常務理事單位。

10月

中國建筑裝飾協會會長馬挺貴親臨星藝裝飾總部視察，高度評價星藝裝飾

在行業的地位：“行業發展的引領者、排頭兵。”

12月

星藝裝飾與中國建筑裝飾協會聯合發布《2006年中國室內設計流行發展趨勢》。

星藝裝飾被中國雙百峰會組委會評為“2005年中國家居產業最具影響力裝飾公司”。

星藝進駐全國21個省、直轄市和自治區，直營公司達256家。

2004年

3月

星藝裝飾商標名及標識在國家工商行政管理總局商標局成功注冊。

8月

星藝裝飾創始人余工奔赴法國、美國、俄羅斯、德國、意大利、加拿大、瑞士、荷蘭、盧森堡、比利時、日本等國家考察。

2003年

1月

100余名經理人在清華大學進行學習培訓，拉開了星藝經理人每年半個月到國家重點大學脫產學習培訓的序幕。

5月

余靜贛先生在江西豐良創辦“星藝藝術學院”，成為企業發展的人力資源“加油站”。

2002年

4月

星藝裝飾與國家建設部合作，分別在北京、上海、杭州、廣州舉辦公裝特訓班，培訓工程項目經理200名、工程監理120名。

8月

星藝裝飾取得中華人民共和國建設部廣東省建設廳頒發的《建筑裝修裝飾工程專業承包貳級》資質。

通過ISO9001國際質量體系認證。

9月

選派14人分赴北京大學、中山大學攻讀MBA，成為業界首例。

2001年

10月

“綠色家裝萬里行”大型系列活動在廣州、上海、北京、南京、天津、福州、杭州、成都、石家莊、廈門、深圳、中山、珠海等二十個城市同時舉行，成為業界首家倡導健康、生態家居理念的裝修裝飾企業。

2000年

7月

向社會發布企業質量標準QB01/T07—2000《住宅裝飾裝修驗收標準》。確立品牌目標：“為行業做榜樣，打造中國人住的名牌”。

8月

購珠江花園物業——星藝大廈作為公司總部基地和內訓中心。同年，星藝設計島在珠江花園正式創立。

1998年

在廣東省工商行政管理局注資500萬，設立“廣東星藝裝飾有限公司（“星藝”取“廣州市天河三星建筑設計藝術中心”之“星”和“藝”）繼續承接原廣州市天河三星建筑設計藝術中心所有業務，并以該公司的名義對外拓展，在全國開設分支機構。

確立品牌Log。

確立紅色為企業標準色。

首創“家裝現場咨詢會”模式，該模式演化為星藝在全國獨具一格的“家裝文化節”。

首推“裝修質量錘”宣言——“讓工地開口說話！”自覺將工程質量和服務質量交給客戶和社會監督。從而走上打造 “星藝裝飾”品牌之路。

1997年

9月28日，第一家分支機構——深圳公司開業，開始實施“棋行天下的品牌擴張戰略。

《星藝裝飾導報》創刊發行，星藝裝飾網站建立。

《星藝居》創刊。

確立團隊口號：“我們一起努力！”

1996年

在廣州主要媒體發布廣告，成為全國業界首個在媒體發布廣告的裝飾裝修企業。“把裝修交給我們，您放心上班去！”成為品牌廣告語。

“做裝修=做朋友”的溝通理念形成。

1993年

注銷三星服務部，并同時設立廣州市天河三星建筑設計藝術中心，繼續承接原三星服務部所有業務，創始人余靜贛先生擔任總設計師。提出十年目標——進入中國家居裝飾行業三強。

1991年

余靜贛先生在廣州創立星藝雛體——三星服務部，屬全國最早在工商部門

注冊的民營家裝機構。