第一篇：煤礦項目部崗位責任制

項目部經理崗位責任制

1、在處長的領導下，對項目部行政管理，工程質量和安全負全面責任;

2、認真貫徹執行上級指示，命令和決議，并檢查落實，負責召開項目部各項會議；

3、堅持安全生產方針，嚴格督促各隊執行各項規章制度，抓好工程質量，確保安全生產；

4、組織建設正常的生產秩序，協助掘進，運輸的互相配合，及時解決生產中的關鍵問題；

5、嚴格執行財經制度，控制各項經濟開支，抓好經濟責任的落實；

6、合理調配使用勞動力，提高生產率；

7、協調項目部各經理之間的關系，做到分工明確，各負其責；

8、定期向處長匯報工作；

9、組織全項目部的質量、安全教育與抓好職工培訓工作。

黨支部書記崗位責任制

1、參與項目部（隊）重大問題的決策，參與項目部組織的各項安全檢查，對分管業務內的工作負責；

2、領導工團組織開展群眾性的安全教育，建立健全“網員”、“崗員”等群眾性安全活動體系，并堅持經濟活動；

3、負責項目部綜合治理工作，制定宿舍及生活防火、防盜、防煤氣和安全用電措施，抓好預防工作，負責職工醫療保健防病和生活區、辦公區的環境衛生；

4、經常開展黨員身邊無事故活動，把安全生產納入黨員的競賽活動，把安全工作好壞作為考核黨員，干部的一項標準；

5參與事故的調查，負責事后處理工作。

安全副經理崗位責任制

1、在經理領導下，負責全項目部工程質量、安全生產和技術管理工作；

2、組織每旬安全大檢查，及時組織召開各隊安全生產平衡會，平衡解決安全檢查中發現的各種問題，及時排除隱患；

3、貫徹執行檢查安全規程和作業計劃的實施情況，深入現場，及時組織采取有利措施，確保生產任務的完成；

4、負責質量標準化建設，完善安全措施，提高安全技術裝備水平；

5、負責制定項目部安全技術培訓規劃和年度培訓計劃，經常對職工進行安全教育；

6、負責項目調度室工作，抓好調度指揮，協調全項目部井上井下生產，參加處有關會議；

7、參加各類事故的搶險、搶救，參加事故調查分析，對事故調查處理堅持“四不放過”原則，找出原因，制定整改措施，并負責實施；

8、負責識別項目部的危害因素，制定重大危害因素目標，指標和管理方案；

9、負責項目部安全管理目標的制定和實施；

10、組織編制事故應急救援預案，可行時組織演練，適時評審應急預案。

生產副經理崗位責任制

1、在項目部經理的領導下，負責項目部的生產，安全管理工作；

2、執行處下達的生產作業計劃，對項目部的生產平衡、調配，嚴格按照《施工組織設計》、《項目管理規劃》和《施工作業規程》組織施工；

3、抓好施工生產的過程控制，定期組織項目部安全大檢查和質量驗收，使生產在受控狀態下進行，提高工程質量，消除不合格品和不安全隱患；

4、主持生產調度會，經常深入施工現場，了解生產實際情況，落實會議決定，確保生產任務按時完成；

5、對項目部生產、安全、質量負責，隨時檢查實施情況，發現問題及時解決處理，并向經理匯報；

6、定期向處領導匯報工作。

技術副經理崗位責任制

1、執行上級方針、政策、法規和上級核發的技術標準、規范、規程及各項技術管理制度，在項目部經理的領導下負責項目部技術管理工作；

2、組織本項目部工程技術人員熟悉承建工程項目的地質水文資料，設計文件，并進行施工圖紙會審和技術交底；

3、組織編制施工作業規程報處審批，并經常檢查執行情況；

4、深入現場，加強技術業務指導，解決施工中的技術問題；

5、參加生產調度會，安全大檢查和安全質量事故分析會，從技術上搞好安全生產，工程質量的保證能力；

6、組織分布分項工程質量檢驗和隱蔽工程的檢查審批工作，并負責單位工程竣工資料的繪制、整理、歸檔，報處工程科；

7、負責施工過程中形式質量記錄的管理，將現行有效的技術文件及時傳達到工程技術人員；

8推廣應用新技術、新工藝、新設備，負責項目部全面質量管理和統計技術的應用工作‘

9、負責識別項目施工環境因素，制定管理方案保證實現項目環境管理目標；

10、定期向處領導匯報工作。

技術部長崗位責任制

1、正確執行黨和國家的技術方針、政策和技術操作規程、施工及驗收規范等；

2、參加組織和熟悉所承建工程項目的地質資料設計文件，組織施工圖紙的會審工作；

3、負責組織安排施工隊施工技術和作業規程的編制審批，組織解決施工中的質量安全與技術問題；

4、經常進行工程排隊，調整搞好工作連續和平衡，參與項目年、季、月施工作業計劃的編制；

5、負責編定災害預防措施和災害預防的實施，負責安全隱患的處理；

6、責組織各隊做好月度工程驗收，單位工程竣工驗收及資料的填寫，搞好施工經驗的總結，原始資料的整理，做好隱蔽工程的檢查審批工作；

7、加勞動組織和定額的管理工作；

8、負責QC小組活動，結合施工實際做好課題選擇及成果發布；

9、負責制定項目部質量、環境分解目標；

10、負責識別本項目部環境因素和職業安全健康因素，制定目標、指標和管理方案并落實；

11、識別法律法規和標準，對其應用進行合規性評價。經營副經理崗位責任制

1、組織貫徹執行國家財經，法令和上級的規定，在經理領導下，負責項目部的經營管理工作；

2、每月召開經濟活動分析會，搞好全項目部的成本核算，做到節約材料，降低成本，提高經濟效益；

3、搞好全項目部的物資管理和供應；

4、加強勞動管理，搞好定崗、定員、定額管理，正確處理國家、企業、個人三者關系，合理支付工資，津貼；

5、參加處召開的經濟活動分析會議，抓好本項目部計劃、統計、勞資、財務、供應、設備及各項基礎工作；

6、加強資金管理，嚴格執行公司及處的資金集中管理制度，嚴把資金進出關，用好用活資金，加速資金周轉，提高資金利用率；

7、加強預算合同的管理，按時進行與甲方的結算工作； 8加強工程款的回收工作，努力完成合同規定的工程款撥付率。

機電副經理崗位責任制

1、在項目部經理的領導下，主抓項目部機電技術管理工作，機電設備的安裝，檢測、維修、維護和保養，保證安全運轉；

2、參與項目部合同評審，落實實現管理目標需要配置的設備資源；

3、負責機電物資計劃的審核把關，簽字后報經理審批，對機電物資編制檢修和實驗計劃并安排，落實，必要時協助物資供應部門驗收機電采購物資；

4、指導機電技術員編制機電工程施工安全技術措施和機電設備安全操作規程，審核后報處有關部門審批，檢查在班組貫徹落實情況；

5、負責機電材料和設備的狀況標識管理；

6、主抓機電設施的安全檢查工作，落實安全問題的處理，做好各種記錄；

7、領導機電技術員，負責對機電個人進行安全技術培訓和考核；

8、主持召開機電安全事故追查會議，對安全事故發生的原因，經過和結果進行調查，分析和處理，對類似事故隱患寫出切實可行的預防措施并督促和落實。

黨支部副書記崗位責任制

1、參加項目部組織的各項安全檢查，對分管的業務負責；

2、負責后勤、項目部內外生產人員的安全工作；

3、責項目部的治安保衛工作；

4、制定宿舍防火、防盜、防煤氣措施、抓好預防工作；

5、負責醫療保健工作及環境衛生工作；

6、主持各類事故的善后處理；

7、負責項目部綜合治理工作的落實；

8、負責各衛生區域防火、防洪、防盜和用電安全，完成項目部交辦的有關安全工作。

測量員崗位責任制

1、負責工程測量，每項工程開展前認真審查有關數據，與施工技術員保持密切聯系，做好施工測量設計，發現問題及時向有關部門提出；

2、要認真學習業務，提高測量規程，記錄完整，數據齊全、準確、字跡清楚好認，繪制圖要向施工技術員或隊長交代清楚，做好施工中測量資料的積累、整理、保管和資料移交工作；

3、堅持測量先行、正確指導施工、保證施工需要，搞好施工中的工程質量；

4、愛護好儀器與繪圖工具，使之保持完好。

地質員崗位責任制

1、負責礦井的地質及水文地質的全面技術管理，經常深入現場了解地質水文情況，對災害性地質現象，如流沙、斷層、煤層瓦斯突出、突水等現象分析、判斷和預防；

2、分析地質、水文地質資料、并推斷預報未來迎頭變化的情況，為設計施工提供可靠資料，使施工計劃的安排更加切合實際；

3、及時填繪礦井平剖面圖和各種卡片，收集、整理、移交地質、水文資料；

4、編制有關地質水文技術措施。

會計崗位責任制

1、嚴格按照國家、集團公司的財務制度和會計制度的有關規定，遵守財經紀律和財政法規；

2、嚴格按公司及處規定設置會計賬簿及會計科目；

3、嚴格財務報賬、報銷制度。嚴格審核原始憑證票據的準確性，合法性，做到手續齊全，審批程序合法，必須經項目部經理或經營經理簽字后方可報賬或報銷，對不合規的原始憑證票據會計人員應不予受理；

4、合理進行材料、費用的分配核算，做到成本真實、準確；

5、合理進行材料、工資的稽核、計算和分配工作，按規定進行材差的分配、工資附加費的計算；

6、按處規定的進度編制月度、季度、年度財務報表，做到數據真實、計算準確、內容完整、說明清楚、報送及時；

7、每月認真編寫經濟運行活動分析，真實的反映本月的生產經營情況、成本節超情況，分析原因，找出不足，為項目部領導提供有效數據；

8、負責管理會計憑證和帳表等會計檔案的保管工作，會計檔案要編號整理、裝訂整理，印鑒要齊全，會計檔案不得隨意外借和泄密；

9、負責項目部的工資發放工作，做到發放落實到職工本人，嚴禁他人帶領工人工資；

10、隨時向經理級經營經理匯報日常工作出現的問題。

出納員崗位責任制

1、按照國家機關現金管理和銀行結算制度的規定，辦理現款收付的和銀行存款的業務結算；

2、在辦理現金和銀行收付業務時，要嚴格審核有關原始憑證，逐筆順序登記現金和銀行存款可記帳，日結、月結準確無誤；

3、掌握銀行存款的余額，不簽發空頭支票，不出租不出借銀行賬戶為其他單位辦理結算；

4、要保管好庫存現金和銀行支票，不準白條頂庫，不準公款私存，不準超額庫存現金；

5、保管有關印章，空白收據和空白支票，交由出納員保管的印章要嚴格按照規定用途使用，各種票據要辦理領用和注銷手續。

勞資員崗位責任制

1、貫徹執行國家的勞動工資方針、政策、法規和工作制度；

2、根據項目部的工作安排，及時做好職工的定崗、定員工作，辦理人員調動和工種變更手續，向領導提供定員，定額執行情況；

3、審核項目部工資津貼的支付；

4、負責辦理特殊工種人員的上崗證，對所有培訓的職工做好培訓記錄；

5、完成處領導交給的其他工作；

6、嚴格按處規定簽訂工人勞動合同，做到資料、手續齊全，并及時的報處勞資科備案；

7、嚴格按照處規定的比例代扣職工“四金”，每月準確及時的統計好每位職工的“交納”明細表，并及時的上報相關科室人員；

8、做好各種保險的辦理工作，做到手續、資料齊全；

9、上報工傷時，嚴格按處安檢站、社保科要求上報各種資料。

供應部長崗位責任制

1、在項目經理的領導下，全面負責項目部物資供應工作；

2、深入現場，了解情況，抓好物資供應，一切為生產服務，嚴格按計劃安排物資采購；

3、掌握物資動態，抓好物資管理，了解庫存物資情況，做到庫存物資的合理性；

4、抓好物資采購工作，嚴格采購手續和采購物資的質量；

5、組織供應人員學習業務知識，提高業務能力；

6、負責廢舊物資回收和修舊利廢及處理的管理水平；

7、抓好庫存物資的防火、防水、防盜工作，做到“帳、物、卡”相符；

8、抓好火藥雷管的儲運、保管和保安工作，做到定期檢查，萬無一失；

9、做好安全技術措施費管理，抓好抗災、救災物質的供應儲運和保管。

采購員崗位責任制

1、及時按計劃采購，保證生產需要；

2、堅持質優價廉，貨比三家，保證進貨質量；

3、驗收、報賬及時準確；

4、清正廉潔，不謀私利，經常深入倉庫了解到貨情況，對短缺、損壞、數量、質量不符合的物資及時查明原因，要妥善處理；

5、努力學習業務知識，不斷提高自身素質。

保管員崗位責任制

1、及時處理各種物資的驗收，入庫工作，認真執行驗收制度，貨比三家，貨與實物要相符，規格、型號、數量、質量認真盤點清楚，如有問題及時向領導匯報；

2、材料保管要合理，堆放要整齊，保管要妥善，做到文明、衛生、整齊；

3、物資材料消耗手續要齊全，杜絕無料單發料，不符合手續不發料；

4、遵守項目部對材料物資供應的管理制度，嚴格要求自己；

5、及時報送材料月報表，并協助財務人員做好材料稽核工作，做到報表與實物相符；

6、努力學習業務知識，提高管理水平，積極為生產第一線服務。

設備及周轉材料管理員崗位責任制

1、負責項目部設備和周轉材料的管理工作；

2、做好設備和周轉材料的調入、調出的驗收和記賬手續；

3、建立設備和周轉材料的登記建賬工作，做到賬務相符，對消耗的周轉材料要及時向領導匯報；辦理消耗和報廢工作，做好設備缺件的登記工作；

4、經常深入現場，掌握設備和周轉材料的使用情況，做到心中有數；

5、做好設備和周轉材料的月報表和報表說明。

火工品管理崗位責任制

1、提高警惕，加強保管，嚴禁煙火，定期檢查防火設備，注意通風溫度，防止過期變質；

2、嚴格炸藥雷管入庫驗收及發放手續，收發要有詳細記錄，賬務卡要相符，賬目清楚，遇到問題主動聯系，請示解決；

3、炸藥雷管要按規定分別儲藏，儲藏量和存放情況按規定辦，庫容座到清潔，庫區無垃圾；

4、禁止閑人和攜帶易燃物，帶點物進庫，裝卸火藥要輕拿輕入，防止震動、擠壓、碰撞；

5、遵守火藥雷管的管理制度，火藥雷管發行要有專人領取，費放炮員嚴禁領取；

6、月底報表要及時詳細整潔；

7、做好防盜防火防爆工作，確保門墻嚴密，水池有水，砂箱有砂，消防器材完好。

隊長崗位責任制

1、在項目部領導的帶領下對全隊的行政、工程質量和安全生產負全面責任；

2、認真貫徹執行上級指示、命令和決議，并檢查落實，負責召開對班子會議、質量分析會、安全辦公會和班組長會議；

3、堅持安全生產方針，嚴格督促各班執行各項規章制度，抓好工程質量，確保安全生產；

4、按照施工安排隊狠抓落實，抓好正規循環，協調好對內掘進、機電、運輸之間的關系，及時解決生產中出現的問題；

5、嚴格執行財經紀律，控制好各項開支，用好隊留，管理好施工材料，落實好經濟責任制；

6、協調好各副隊長之間的關系，做到分工明確，各謀其職，各負其責；

7、合理調配使用勞動力，提高勞動生產率；

8、定期向經理匯報工作；

9、組織好全隊的質量安全教育，抓好職工培訓工作。

技術員崗位責任制

1、負責制定所承擔的一般性單位工程的施工操作措施，以及保證工程質量，安全生產的技術措施，并負責向職工進行技術交底；

2、參加有關單位工程的施工圖紙，施工組織措施的審查會議；

3、負責開工前的單位工程各類技術的交底調查，預先掌握地質特征，水文資料，技術要求等情況；

4、負責施工中的技術管理，組織職工嚴格按圖紙技術要求施工，及時發現并處理好施工中所存在的問題；

5、協助技術部長經常進行工程排隊，調整搞好工程連續和平衡，參與項目部年、季、月施工作業計劃的編制；

6、負責編寫災害預防措施和災害預防措施的實施，負責安全隱患的處理；

7、做好月度工程驗收、單位工程竣工驗收及資料的填寫，搞好原始資料的整理；

8、做好對職工技術培訓上崗工作，建立各種技術檔案的收集和保管；

9、協助隊長搞好安全生產，確保工程質量；

10、組織推廣新技術、新工藝、搞好綜合防塵，采取措施降低粉塵濃度。

打眼工崗位責任制

1、負責接班后的敲幫問題，排除不安全隱患；

2、嚴格按照規程，爆破圖表和工程質量標準施工，打眼前先點位畫線，掌握好角度、眼距、巷道方向和規格，確保打眼數量和深度；

3、負責炮眼裝藥前的灰粉清吹，放炮后的危巖處理和協調放炮員的瞎炮處理；

4、負責按規程要求打好錨桿眼；

5、負責打眼機具的維修、保養、保管、并在放炮前將有關機具搬運到安全地點；

6、嚴禁干打眼做好綜合防塵設施的使用，降低粉塵濃度，堅持安全操作。

放炮員崗位責任制

1、放炮員必須熟悉《煤礦安全規程》有關火藥和井下放炮的規定，進行安全作業；

2、放炮員應首先熟悉爆破圖表，掌握所使用的爆破器材的性能，在遇到問題時能及時處理，保證作業安全；

3、負責火藥雷管的領取、必須做好雷管的導通實驗、施工、保存和使用；

4、工作面進行裝藥時，不必要的人員和物件應全部搬到安全區域；

5、負責登記清楚每次炸藥、雷管消耗量，嚴禁丟失；

6、放炮前要做到“六齊全”“三檢查”；

（1）“六齊全”即加工的引藥、好藥、雷管、炮棍、炮泥、掃孔材料準備齊全。

（2）“三檢查”即檢查放炮母線是否夠長，通電檢查放炮開關是否通電，檢查危巖是否安全。

7、執行“兩不裝”“六不放”；

（1）“兩不裝”是炮眼不合格不裝，跑眼不掃清不裝。

（2）六不放時沒有放好警戒不放，危巖不安全不處理不放，藥超限不放，不裝炮泥不放，工具未檢，清理不放，設備沒提升到安全地方不放。

8、做到“六必須”。

（1）加工火藥必須在火藥加工房進行，且要遠離電源。火源。（2）雷管腳線在聯線前必須擰在一起。

（3）連線后必須由放炮員和班長親自檢查有無錯誤，爆破后應檢查爆破效果，收攏母線。

（4）放炮箱鑰匙由放炮員隨身攜帶，放炮員必須親自帶火藥，雷管箱下井，剩下的火藥、雷管必須親自交回火藥房。

（5）放炮后必須檢查有無瞎炮，如有，按《煤礦安全規程》要求進行處理。（6）放炮前必須清點人員，發出放炮信號（如吹口號）后方可合閘放炮。

噴漿工崗位責任制

1、責任抱噴頭，完成噴漿任務；

2、噴漿前要做好噴后標識，嚴格按設計要求，確保巷道規格，成型好，噴射平整，厚度、強度達到要求：

3、控制使用好風、水壓力，掌握好噴射角度，實施潮噴減少回彈，降低粉塵；

4、堅持安全操作，搞好現場文明施工，注意節約用料；

5、搞好崗位練兵，提高操作水平，推廣使用好新技術，新工藝。

班長崗位責任制

1、負責搞好當班職工的安全生產，認真遵守《煤礦安全規程》，嚴格按操作規程組織施工，發現險情及時排除，做到接班不檢查不施工，有閑情不處理不施工，支護不跟上不施工，技術要求不清楚不施工；

2、帶領全班同志完成和超額完成任務，堅決按施工借施組織施工，堅持正規循環，搞好工作配合，嚴格工序檢查，確保施工質量，努力降低成本；

3、合理安排勞動力，充分利用工時，優質快速組織施工；

4、組織開好班前班后會，及時分析安全生產，工程質量、材料消耗，以及施工中存在的問題；

5、堅持文明施工，做到迎頭無積水、無雜物、無浮矸，工具堆放整齊；

6、利用綜合防塵設施，努力降低粉塵濃度；

7、搞好班內分配；，實行經濟責任制；

8、搞好本班職工的保勤工作。

機電隊長崗位責任制

1、在項目部領導的帶領下，搞好本單位的管理工作，實現機電設備的安全運轉，保證掘進任務的完成；

2、負責審查并組織機電技術人員編制本項目部供電，設備運轉、安裝、檢修和材料計劃，并督促檢查上述計劃的按時完成；

3、經常深入現場了解情況，配合生產任務搞好本職工作，解決生產中機電關鍵問題，定期組織機電設備大檢查，杜絕機電事故的發生；

4、嚴格監督檢查機電各項規章制度和工作崗位責任制情況，搞好全隊的安全生產；

5、經常分析機電工作中存在的問題，提出改進措施，不斷提高機電管理水平，減少設備損耗，搞好節能；

6、推廣新技術、新工藝，組織開展崗位練兵，技術經驗交流和職工考核，對生產中的發明，革新者提出獎勵建議；

7、對重大機電事故組織分析處理，經常向項目部及上級領導匯報工作及思想。

材料員崗位責任制

1、密切與各班聯系，做到工程用料清楚，及時供應，對常用材料和現場急件要提前準備，不影響施工；

2、認真執行處制定的規章制度，消耗單、明晰表、月末報表，技術員以便進行當月材料核算；

3、要按隊每月計劃領料，做到收料有據，手續齊全，賬目清楚；

4、努力學習業務知識，不斷提高管理水平，做到三懂四會，工作期間嚴禁脫崗，對各班領料要積極主動；

5、本隊材料如有外單位借用，必須經隊長同意方可。

井口信號工、把鉤工崗位責任制

1、嚴格執行交接班制度，做到手交手，口交口；

2、準確、及時發送傳遞信號，連續發出信號不得超過三次，每次間隔時間10—15秒；

3、吊桶運行時，除打停點外，不得發出其他信號；

4、吊桶提升、下井，必須得到把鉤工通知，才準發出信號，通過盤口要目接目送；

5、吊桶和鉤頭下放，在大抓工作時不得超出吊桶，在傘鉆工作時不得觸碰傘鉆，否則打停點等候；

6、吊桶提升至井口80M時及時打開井蓋門；

7、在吊桶吊掛設備升降時，發現異常情況應立即打停點處理；

8、在吊桶內裝人、物不符合安全規程規定時，把鉤工不得通知信號工發出信號；

9、吊桶距工作面提起1-2m后須停穩吊桶，等把鉤工清除吊桶底部附著物后方可起鉤；

10、升降吊盤，必須先與井下信號聯系，再用專門信號通知地面穩車司機，吊盤固定后，通知絞車司機校對深度指示器；

11、隨時檢查繩頭、保險鉤頭、筒梁、銷子、滑架等，發現不安全因素立即處理；

12、向井下運送火藥、雷管、機械設備時，把鉤工應通知信號工與絞車房司機聯系好，便于運輸；

13、火藥下到井底后，將電動信號提至吊盤上；

14、清掃井口，保持井蓋附近清潔，封好個通過口，以免石子等物墜入井下；

15、起落各懸吊設施時，把鉤工要扶好各設備，以防掛盤。絞車工、絞車維修工崗位責任制

1、全班人員認真學習和遵守有關絞車的操作規程，持證上崗。樹立安全第一思想，對危害安全的隱患和行為要制止并匯報；

2、負責絞車機械部分日常維護，包括大繩、天輪定期上油和檢查，各齒輪油箱換油，各緊固螺栓的緊固，漏油處理；

3、負責繩卡、墊、滑架、緩沖器輪瓦、繩瓦、托罐座、罐籠等的維護檢修，并做好記錄；

4、每天對絞車制動系統和保護系統進行檢修和試驗；

5、負責絞車材料準備、工具保管，以及定期更換繩、繩瓦、鉤頭等，提升設備發現問題要及時向有關領導匯報，及時組織人員搶修，保證提升安全；

6、搞好車房的文明生產，要求每班必須打掃一遍衛生，并做好防火措施；

7、負責車房運轉日志的填寫，外來參觀人員登記，并把機電檢修情況和設備運轉情況填寫在檢修記錄上；

8、絞車機械和電器維護要明確掛牌。

第二篇：煤礦項目部崗位責任制

項目部崗位責任制

2017年

項目部經理崗位責任制

1、在處長的領導下，對項目部行政管理，工程質量和安全負全面責任;

2、認真貫徹執行上級指示，命令和決議，并檢查落實，負責召開項目部各項會議；

3、堅持安全生產方針，嚴格督促各隊執行各項規章制度，抓好工程質量，確保安全生產；

4、組織建設正常的生產秩序，協助掘進，運輸的互相配合，及時解決生產中的關鍵問題；

5、嚴格執行財經制度，控制各項經濟開支，抓好經濟責任的落實；

6、合理調配使用勞動力，提高生產率；

7、協調項目部各經理之間的關系，做到分工明確，各負其責；

8、定期向處長匯報工作；

9、組織全項目部的質量、安全教育與抓好職工培訓工作。

安全副經理崗位責任制

1、在經理領導下，負責全項目部工程質量、安全生產和技術管理工作；

2、組織每旬安全大檢查，及時組織召開各隊安全生產平衡會，平衡解決安全檢查中發現的各種問題，及時排除隱患；

3、貫徹執行檢查安全規程和作業計劃的實施情況，深入現場，及時組織采取有利措施，確保生產任務的完成；

4、負責質量標準化建設，完善安全措施，提高安全技術裝備水平；

5、負責制定項目部安全技術培訓規劃和培訓計劃，經常對職工進行安全教育；

6、負責項目調度室工作，抓好調度指揮，協調全項目部井上井下生產，參加處有關會議；

7、參加各類事故的搶險、搶救，參加事故調查分析，對事故調查處理堅持“四不放過”原則，找出原因，制定整改措施，并負責實施；

8、負責識別項目部的危害因素，制定重大危害因素目標，指標和管理方案；

9、負責項目部安全管理目標的制定和實施；

10、組織編制事故應急救援預案，可行時組織演練，適時評審應急預案。

生產副經理崗位責任制

1、在項目部經理的領導下，負責項目部的生產，安全管理工作；

2、執行處下達的生產作業計劃，對項目部的生產平衡、調配，嚴格按照《施工組織設計》、《項目管理規劃》和《施工作業規程》組織施工；

3、抓好施工生產的過程控制，定期組織項目部安全大檢查和質量驗收，使生產在受控狀態下進行，提高工程質量，消除不合格品和不安全隱患；

4、主持生產調度會，經常深入施工現場，了解生產實際情況，落實會議決定，確保生產任務按時完成；

5、對項目部生產、安全、質量負責，隨時檢查實施情況，發現問題及時解決處理，并向經理匯報；

6、定期向處領導匯報工作。

技術副經理崗位責任制

1、執行上級方針、政策、法規和上級核發的技術標準、規范、規程及各項技術管理制度，在項目部經理的領導下負責項目部技術管理工作；

2、組織本項目部工程技術人員熟悉承建工程項目的地質水文資料，設計文件，并進行施工圖紙會審和技術交底；

3、組織編制施工作業規程報處審批，并經常檢查執行情況；

4、深入現場，加強技術業務指導，解決施工中的技術問題；

5、參加生產調度會，安全大檢查和安全質量事故分析會，從技術上搞好安全生產，工程質量的保證能力；

6、組織分布分項工程質量檢驗和隱蔽工程的檢查審批工作，并負責單位工程竣工資料的繪制、整理、歸檔，報處工程科；

7、負責施工過程中形式質量記錄的管理，將現行有效的技術文件及時傳達到工程技術人員；

8、推廣應用新技術、新工藝、新設備，負責項目部全面質量管理和統計技術的應用工作。

9、負責識別項目施工環境因素，制定管理方案保證實現項目環境管理目標；

10、定期向處領導匯報工作

機電副經理崗位責任制

1、在項目部經理的領導下，主抓項目部機電技術管理工作，機電設備的安裝，檢測、維修、維護和保養，保證安全運轉；

2、參與項目部合同評審，落實實現管理目標需要配置的設備資源；

3、負責機電物資計劃的審核把關，簽字后報經理審批，對機電物資編制檢修和實驗計劃并安排，落實，必要時協助物資供應部門驗收機電采購物資；

4、指導機電技術員編制機電工程施工安全技術措施和機電設備安全操作規程，審核后報處有關部門審批，檢查在班組貫徹落實情況；

5、負責機電材料和設備的狀況標識管理；

6、主抓機電設施的安全檢查工作，落實安全問題的處理，做好各種記錄；

7、領導機電技術員，負責對機電個人進行安全技術培訓和考核；

8、主持召開機電安全事故追查會議，對安全事故發生的原因，經過和結果進行調查，分析和處理，對類似事故隱患寫出切實可行的預防措施并督促和落實。

測量員崗位責任制

1、負責工程測量，每項工程開展前認真審查有關數據，與施工技術員保持密切聯系，做好施工測量設計，發現問題及時向有關部門提出；

2、要認真學習業務，提高測量規程，記錄完整，數據齊全、準確、字跡清楚好認，繪制圖要向施工技術員或隊長交代清楚，做好施工中測量資料的積累、整理、保管和資料移交工作；

3、堅持測量先行、正確指導施工、保證施工需要，搞好施工中的工程質量；

4、愛護好儀器與繪圖工具，使之保持完好

地質員崗位責任制

1、負責礦井的地質及水文地質的全面技術管理，經常深入現場了解地質水文情況，對災害性地質現象，如流沙、斷層、煤層瓦斯突出、突水等現象分析、判斷和預防；

2、分析地質、水文地質資料、并推斷預報未來迎頭變化的情況，為設計施工提供可靠資料，使施工計劃的安排更加切合實際；

3、及時填繪礦井平剖面圖和各種卡片，收集、整理、移交地質、水文資料；

4、編制有關地質水文技術措施

會計崗位責任制

1、嚴格按照國家、集團公司的財務制度和會計制度的有關規定，遵守財經紀律和財政法規；

2、嚴格按公司及處規定設置會計賬簿及會計科目；

3、嚴格財務報賬、報銷制度。嚴格審核原始憑證票據的準確性，合法性，做到手續齊全，審批程序合法，必須經項目部經理或經營經理簽字后方可報賬或報銷，對不合規的原始憑證票據會計人員應不予受理；

4、合理進行材料、費用的分配核算，做到成本真實、準確；

5、合理進行材料、工資的稽核、計算和分配工作，按規定進行材差的分配、工資附加費的計算；

6、按處規定的進度編制月度、季度、財務報表，做到數據真實、計算準確、內容完整、說明清楚、報送及時；

7、每月認真編寫經濟運行活動分析，真實的反映本月的生產經營情況、成本節超情況，分析原因，找出不足，為項目部領導提供有效數據；

8、負責管理會計憑證和帳表等會計檔案的保管工作，會計檔案要編號整理、裝訂整理，印鑒要齊全，會計檔案不得隨意外借和泄密；

9、負責項目部的工資發放工作，做到發放落實到職工本人，嚴禁他人帶領工人工資；

10、隨時向經理級經營經理匯報日常工作出現的問題。

出納員崗位責任制

1、按照國家機關現金管理和銀行結算制度的規定，辦理現款收付的和銀行存款的業務結算；

2、在辦理現金和銀行收付業務時，要嚴格審核有關原始憑證，逐筆順序登記現金和銀行存款可記帳，日結、月結準確無誤；

3、掌握銀行存款的余額，不簽發空頭支票，不出租不出借銀行賬戶為其他單位辦理結算；

4、要保管好庫存現金和銀行支票，不準白條頂庫，不準公款私存，不準超額庫存現金；

5、保管有關印章，空白收據和空白支票，交由出納員保管的印章要嚴格按照規定用途使用，各種票據要辦理領用和注銷手續。

勞資員崗位責任制

1、貫徹執行國家的勞動工資方針、政策、法規和工作制度；

2、根據項目部的工作安排，及時做好職工的定崗、定員工作，辦理人員調動和工種變更手續，向領導提供定員，定額執行情況；

3、審核項目部工資津貼的支付；

4、負責辦理特殊工種人員的上崗證，對所有培訓的職工做好培訓記錄；

5、完成處領導交給的其他工作；

6、嚴格按處規定簽訂工人勞動合同，做到資料、手續齊全，并及時的報處勞資科備案；

7、嚴格按照處規定的比例代扣職工“四金”，每月準確及時的統計好每位職工的“交納”明細表，并及時的上報相關科室人員；

8、做好各種保險的辦理工作，做到手續、資料齊全；

9、上報工傷時，嚴格按處安檢站、社保科要求上報各種資料

采購員崗位責任制

1、及時按計劃采購，保證生產需要；

2、堅持質優價廉，貨比三家，保證進貨質量；

3、驗收、報賬及時準確；

4、清正廉潔，不謀私利，經常深入倉庫了解到貨情況，對短缺、損壞、數量、質量不符合的物資及時查明原因，要妥善處理；

5、努力學習業務知識，不斷提高自身素質。

保管員崗位責任制

1、及時處理各種物資的驗收，入庫工作，認真執行驗收制度，貨比三家，貨與實物要相符，規格、型號、數量、質量認真盤點清楚，如有問題及時向領導匯報；

2、材料保管要合理，堆放要整齊，保管要妥善，做到文明、衛生、整齊；

3、物資材料消耗手續要齊全，杜絕無料單發料，不符合手續不發料；

4、遵守項目部對材料物資供應的管理制度，嚴格要求自己；

5、及時報送材料月報表，并協助財務人員做好材料稽核工作，做到報表與實物相符；

6、努力學習業務知識，提高管理水平，積極為生產第一線服務。

設備及周轉材料管理員崗位責任制

1、負責項目部設備和周轉材料的管理工作；

2、做好設備和周轉材料的調入、調出的驗收和記賬手續；

3、建立設備和周轉材料的登記建賬工作，做到賬務相符，對消耗的周轉材料要及時向領導匯報；辦理消耗和報廢工作，做好設備缺件的登記工作；

4、經常深入現場，掌握設備和周轉材料的使用情況，做到心中有數；

5、做好設備和周轉材料的月報表和報表說明

火工品管理崗位責任制

1、提高警惕，加強保管，嚴禁煙火，定期檢查防火設備，注意通風溫度，防止過期變質；

2、嚴格炸藥雷管入庫驗收及發放手續，收發要有詳細記錄，賬務卡要相符，賬目清楚，遇到問題主動聯系，請示解決；

3、炸藥雷管要按規定分別儲藏，儲藏量和存放情況按規定辦，庫容座到清潔，庫區無垃圾；

4、禁止閑人和攜帶易燃物，帶點物進庫，裝卸火藥要輕拿輕入，防止震動、擠壓、碰撞；

5、遵守火藥雷管的管理制度，火藥雷管發行要有專人領取，費放炮員嚴禁領取；

6、月底報表要及時詳細整潔；

7、做好防盜防火防爆工作，確保門墻嚴密，水池有水，砂箱有砂，消防器材完好。

隊長崗位責任制

1、在項目部領導的帶領下對全隊的行政、工程質量和安全生產負全面責任；

2、認真貫徹執行上級指示、命令和決議，并檢查落實，負責召開對班子會議、質量分析會、安全辦公會和班組長會議；

3、堅持安全生產方針，嚴格督促各班執行各項規章制度，抓好工程質量，確保安全生產；

4、按照施工安排隊狠抓落實，抓好正規循環，協調好對內掘進、機電、運輸之間的關系，及時解決生產中出現的問題；

5、嚴格執行財經紀律，控制好各項開支，用好隊留，管理好施工材料，落實好經濟責任制；

6、協調好各副隊長之間的關系，做到分工明確，各謀其職，各負其責；

7、參加班前、班后會議，檢查交接班和崗位責任制執行情況，合理調配使用勞動力，提高勞動生產率。

8、檢查設備運轉情況及設備維修、保養制度執行情況，發現問題及時處理，確保安全生產定期向經理匯報工作；

9、組織好全隊的質量安全教育，抓好職工培訓工作。

技術員崗位責任制

1、負責制定所承擔的一般性單位工程的施工操作措施，以及保證工程質量，安全生產的技術措施，并負責向職工進行技術交底；

2、參加有關單位工程的施工圖紙，施工組織措施的審查會議；

3、負責開工前的單位工程各類技術的交底調查，預先掌握地質特征，水文資料，技術要求等情況；

4、負責施工中的技術管理，組織職工嚴格按圖紙技術要求施工，及時發現并處理好施工中所存在的問題；

5、協助技術部長經常進行工程排隊，調整搞好工程連續和平衡，參與項目部年、季、月施工作業計劃的編制；

6、負責編寫災害預防措施和災害預防措施的實施，負責安全隱患的處理；

7、做好月度工程驗收、單位工程竣工驗收及資料的填寫，搞好原始資料的整理；

8、做好對職工技術培訓上崗工作，建立各種技術檔案的收集和保管；

9、協助隊長搞好安全生產，確保工程質量；

10、組織推廣新技術、新工藝、搞好綜合防塵，采取措施降低粉塵濃度

打眼工崗位責任制

1、負責接班后的敲幫問題，排除不安全隱患；

2、嚴格按照規程，爆破圖表和工程質量標準施工，打眼前先點位畫線，掌握好角度、眼距、巷道方向和規格，確保打眼數量和深度；

3、負責炮眼裝藥前的灰粉清吹，放炮后的危巖處理和協調放炮員的瞎炮處理；

4、負責按規程要求打好錨桿眼；

5、負責打眼機具的維修、保養、保管、并在放炮前將有關機具搬運到安全地點；

6、嚴禁干打眼做好綜合防塵設施的使用，降低粉塵濃度，堅持安全操作。

放炮員崗位責任制

1、放炮員必須熟悉《煤礦安全規程》有關火藥和井下放炮的規定，進行安全作業；

2、放炮員應首先熟悉爆破圖表，掌握所使用的爆破器材的性能，在遇到問題時能及時處理，保證作業安全；

3、負責火藥雷管的領取、必須做好雷管的導通實驗、施工、保存和使用；

4、工作面進行裝藥時，不必要的人員和物件應全部搬到安全區域；

5、負責登記清楚每次炸藥、雷管消耗量，嚴禁丟失；

6、放炮前要做到“六齊全”“三檢查”；

（1）“六齊全”即加工的引藥、好藥、雷管、炮棍、炮泥、掃孔材料準備齊全。

（2）“三檢查”即檢查放炮母線是否夠長，通電檢查放炮開關是否通電，檢查危巖是否安全。

7、執行“兩不裝”“六不放”；

（1）“兩不裝”是炮眼不合格不裝，跑眼不掃清不裝。（2）六不放時沒有放好警戒不放，危巖不安全不處理不放，藥超限不放，不裝炮泥不放，工具未檢，清理不放，設備沒提升到安全地方不放。

8、做到“六必須”。

（1）加工火藥必須在火藥加工房進行，且要遠離電源。火源。

（2）雷管腳線在聯線前必須擰在一起。

（3）連線后必須由放炮員和班長親自檢查有無錯誤，爆破后應檢查爆破效果，收攏母線。（4）放炮箱鑰匙由放炮員隨身攜帶，放炮員必須親自帶火藥，雷管箱下井，剩下的火藥、雷管必須親自交回火藥房。

（5）放炮后必須檢查有無瞎炮，如有，按《煤礦安全規程》要求進行處理。

（6）放炮前必須清點人員，發出放炮信號（如吹口號）后方可合閘放炮。

噴漿工崗位責任制

1、責任抱噴頭，完成噴漿任務；

2、噴漿前要做好噴后標識，嚴格按設計要求，確保巷道規格，成型好，噴射平整，厚度、強度達到要求：

3、控制使用好風、水壓力，掌握好噴射角度，實施潮噴減少回彈，降低粉塵；

4、堅持安全操作，搞好現場文明施工，注意節約用料；

5、搞好崗位練兵，提高操作水平，推廣使用好新技術，新工藝

班長崗位責任制

1、負責搞好當班職工的安全生產，認真遵守《煤礦安 全規程》，嚴格按操作規程組織施工，發現險情及時排除，做到接班不檢查不施工，有閑情不處理不施工，支護不跟上不施工，技術要求不清楚不施工；

2、帶領全班同志完成和超額完成任務，堅決按施工借施組織施工，堅持正規循環，搞好工作配合，嚴格工序檢查，確保施工質量，努力降低成本；

3、合理安排勞動力，充分利用工時，優質快速組織施工；

4、組織開好班前班后會，及時分析安全生產，工程質量、材料消耗，以及施工中存在的問題；

5、堅持文明施工，做到迎頭無積水、無雜物、無浮矸，工具堆放整齊；

6、利用綜合防塵設施，努力降低粉塵濃度；

7、搞好班內分配；，實行經濟責任制；

8、搞好本班職工的保勤工作。

機電隊長崗位責任制

1、在項目部領導的帶領下，搞好本單位的管理工作，實現機電設備的安全運轉，保證掘進任務的完成；

2、負責審查并組織機電技術人員編制本項目部供電，設備運轉、安裝、檢修和材料計劃，并督促檢查上述計劃的按時完成；

3、經常深入現場了解情況，配合生產任務搞好本職工作，解決生產中機電關鍵問題，定期組織機電設備大檢查，杜絕機電事故的發生；

4、嚴格監督檢查機電各項規章制度和工作崗位責任制情況，搞好全隊的安全生產；

5、經常分析機電工作中存在的問題，提出改進措施，不斷提高機電管理水平，減少設備損耗，搞好節能；

6、推廣新技術、新工藝，組織開展崗位練兵，技術經驗交流和職工考核，對生產中的發明，革新者提出獎勵建議；

7、對重大機電事故組織分析處理，經常向項目部及上級領導匯報工作及思想。

材料員崗位責任制

1、密切與各班聯系，做到工程用料清楚，及時供應，對常用材料和現場急件要提前準備，不影響施工；

2、認真執行處制定的規章制度，消耗單、明晰表、月末報表，技術員以便進行當月材料核算；

3、要按隊每月計劃領料，做到收料有據，手續齊全，賬目清楚；

4、努力學習業務知識，不斷提高管理水平，做到三懂四會，工作期間嚴禁脫崗，對各班領料要積極主動；

5、本隊材料如有外單位借用，必須經隊長同意方可。

井口信號工、把鉤工崗位責任制

1、嚴格執行交接班制度，做到手交手，口交口；

2、準確、及時發送傳遞信號，連續發出信號不得超過三次，每次間隔時間10—15秒；

3、吊桶運行時，除打停點外，不得發出其他信號；

4、吊桶提升、下井，必須得到把鉤工通知，才準發出信號，通過盤口要目接目送；

5、吊桶和鉤頭下放，在大抓工作時不得超出吊桶，在傘鉆工作時不得觸碰傘鉆，否則打停點等候；

6、吊桶提升至井口80M時及時打開井蓋門；

7、在吊桶吊掛設備升降時，發現異常情況應立即打停點處理；

8、在吊桶內裝人、物不符合安全規程規定時，把鉤工不得通知信號工發出信號；

9、吊桶距工作面提起1-2m后須停穩吊桶，等把鉤工清除吊桶底部附著物后方可起鉤；

10、升降吊盤，必須先與井下信號聯系，再用專門信號通知地面穩車司機，吊盤固定后，通知絞車司機校對深度指示器；

11、隨時檢查繩頭、保險鉤頭、筒梁、銷子、滑架等，發現不安全因素立即處理；

12、向井下運送火藥、雷管、機械設備時，把鉤工應通知信號工與絞車房司機聯系好，便于運輸；

13、火藥下到井底后，將電動信號提至吊盤上；

14、清掃井口，保持井蓋附近清潔，封好個通過口，以免石子等物墜入井下；

15、起落各懸吊設施時，把鉤工要扶好各設備，以防掛盤。

絞車工、絞車維修工崗位責任制

1、全班人員認真學習和遵守有關絞車的操作規程，持證上崗。樹立安全第一思想，對危害安全的隱患和行為要制止并匯報；

2、負責絞車機械部分日常維護，包括大繩、天輪定期上油和檢查，各齒輪油箱換油，各緊固螺栓的緊固，漏油處理；

3、負責繩卡、墊、滑架、緩沖器輪瓦、繩瓦、托罐座、罐籠等的維護檢修，并做好記錄；

4、每天對絞車制動系統和保護系統進行檢修和試驗；

5、負責絞車材料準備、工具保管，以及定期更換繩、繩瓦、鉤頭等，提升設備發現問題要及時向有關領導匯報，及時組織人員搶修，保證提升安全；

6、搞好車房的文明生產，要求每班必須打掃一遍衛生，并做好防火措施；

7、負責車房運轉日志的填寫，外來參觀人員登記，并把機電檢修情況和設備運轉情況填寫在檢修記錄上；

8、絞車機械和電器維護要明確掛牌。

掘進隊跟班副隊長崗位責任制

一、堅持跟班制度，對當班的安全、質量生產任務負全面責任。

二、跟班副隊長必須與工作同上同下，不得空崗，脫崗。

三、堅持接班后、班中、下班前向隊值班人員的三匯報制度。

四、嚴格監督當班工人作業行為，有“三違”行為必須及時制止。

五、及時向地面值班隊干部反饋井下安全生產情況，便于針對性的安排下班情況。

六、跟班副隊長是現場安全生產第一指揮者，全權處理當班的安全問題和工程質量問題，本班處理不了的要及時匯報值班隊干部或隊長。

七、完成好區、隊領導交給的其它任務。

掘進隊機電隊長崗位責任制

一、負責監督檢查職工的持證上崗情況，禁止職工無證上崗。

二、深入井下，對工作面所有設備要進行定期和不定期檢查，發現問題及時組織處理，將隱患消滅在萌芽狀態。

三、負責本隊的“設備包機”工作，領導包機組長和組員對各設備進行日常檢修、維護和搶修工作；確保設備各種保護齊全有效，消滅失爆。

四、搞好本隊油脂，配件管理，做到備品備件充足；保證不因缺少備件耽誤生產。

掘進隊班長崗位責任制

一、班長是本班安全生產、質量的第一責任人，是現場直接指揮者。

二、堅持“安全第一，預防為主”方針和不安全不生產的原則，認真貫徹執行規程、措施及各項管理制度，保證生產現場安全文明整潔，對職工生命安全與健康負責。

三、將“一通三防”工作作為安全生產工作的重點，嚴格執行“四位一體”防突措施和防治水措施。發現重大隱患，立即停止生產并及時向隊值班領導匯報。出現停風、停電、瓦斯超限，突出預兆等情況時，服從安檢員、瓦斯員、防突員的命令，立即將人員撤到安全地點待命。

四、充分支持與發揮本班黨政工團小組長作用，不斷對本班職工進行政治思想教育，保證班組建設健康發展。

五、負責本班人員調配，檢查崗位工作進展情況和各種設備運轉情況。

六、科學組織生產，確保班班任務順利完成。

七、參加隊務擴大會議，研究解決棘手問題。

八、遇到安全隱患應親自盯在現場進行處理。

井下電鉗工崗位責任制

一、嚴格按“三大規程”和質量標準化標準進行操作。

二、負責本隊組所有機電設備的維護、保養、檢修工作，確保機電設備的各項保護齊全、信號裝置完好無損。

三、努力完成本職工作，搞好各工種協作，互相創造條件。

四、班后要認真填寫設備運行記錄或設備檢修記錄。

五、檢修設備前要穿戴好勞動防護用品，校驗儀器、儀表的準確性。工作完畢后要負責清掃工作場地。

六、刻苦鉆研技術，掌握各種設備性能。

七、持證上崗、上標準崗、干標準活，對所在崗位的質量標準化工作負責。

錨桿支護工崗位責任制

一、嚴格按“三大規程”和質量標準化標準作業。

二、持證上崗，熟練掌握錨桿機主要結構技術性能，負責搞好錨桿機的日常維護、保養工作。

三、作業前，必須認真檢查支護情況，嚴禁空頂作業，開機前負責檢查錨桿機各部件完好，檢查頂幫及支護情況，發現問題及時處理。

四、熟知作業規程中關于錨桿眼位、角度、深度、排距的規定。

五、熟知錨桿機操作規程，嚴禁違章作業。

六、操作錨桿機必須兩人協調配合，防止由于錨桿機氣缸推力過大致使錨桿損壞。

七、交班前負責檢查錨桿機完好情況，嚴格執行交接班制度。

巷修工崗位責任制

一、服從指揮，按時按質按量完成維護任務。

二、嚴格遵守操作規程，按章作業，將剝落的煤巖清理干凈；施工時對電纜管路進行妥善保護，完工后應吊掛整齊；維護巷道時不得影響行人與運輸。

三、對維修后的巷道質量負責。

四、不能將維護巷道產生的矸石、雜物混入煤流。

五、嚴格執行敲幫間頂制度，要增強自主保安意識，加強頂板管理，防止頂板冒落傷人。

七、嚴格執行交接班制度，交班時應將巷道規格、頂板支護情況、壓力情況等一一交代清楚。

連網工崗位責任制

一、嚴格按“三大規程”和質量標準化標準進行作業。

二、當工作面掘進機割夠循環或放炮后拉完煤敲幫問頂后，要及時鋪頂網、幫網，要及時連接，按規程要求，保證連接數量和質量。

三、連網作業時必須接照專門制定的措施進行，嚴格敲幫問頂制度，防止漏頂、掉碴傷人等事故發生。

四、其它工種配合作業，必須按照作業規程及安全作業標準等規定進行作業。

刮板輸送機司機崗位責任制

一、嚴格按“三大規程”和質量標準化標準進行作業。

二、作業前要認真檢查機頭噴霧及機頭與轉載機的搭接位置，機頭(尾)各部位的情況，不得用木楔代替易熔合金塞，三、檢查輸送機的平直度，溜槽刮板的完好情況。

四、負責設備的試運轉。經試轉正常后方可正式開機，若發現問題立即停機閉鎖處理。

五、正常作業精力集中，注意開停信號，注意輸送機運轉情況，發現問題立即停機處理。

六、隨機溜出的木料、大塊矸石等雜物，及時停機取出。

七、收尾停機前須將輸送機上的煤拉凈，然后停機閉鎖，并向轉載機司機發信號。

八、上標準崗，干標準活，對所在崗位的質量標準化工作負責。

掘進工崗位責任制

一、嚴格執行作業規程、操作規程和各項安全規章制度；隨時注意工作面情況，發現重大安全隱患要立即采取措施，并及時匯報領導。

二、聽從指揮，嚴格按設計圖紙和施工作業規程進行施工，確保巷道方向、斷面、坡度符合要求。

三、嚴格執行交接班制度，交接班要認真交清材料使用情況、工具放置位置和工作面支護情況。

四、嚴守出勤制度，遵守勞動紀律。

膠帶輸送機司機崗位責任制

一、持證上崗，集中精力、注意信號，隨時注意設備運轉情況，發現問題及時處理，必要時及時匯報值班領導。

二、發現大塊煤矸、木料等雜物要及時停機處理。

三、對機器零部件要經常進行檢查，搞好維護、保養，發現問題及時處理。

四、檢查膠帶輸送機機頭減速器有無異常情況，油量是否滿足要求。

五、要經常檢查膠帶接口是否齊整。

六、檢查膠帶輸送機機頭清煤器是否正常，膠帶是否有跑偏現象；發現問題及時處理。

七、嚴格遵守現場交接班制度，將設備運轉情況告知接班人。

驗收員責任制

一、負責當班生產現場的工程質量驗收，是當班工程質量和工作質量的專職責任人。

二、開工前與跟班副隊長、班長、安監員一起對生產現場的質量標準化情況進行檢查，發現隱患要及時向跟班副隊長匯報，并監督處理，與安監員一起進行首次班評估。

三、在生產過程中，根據當班生產任務的安排，以崗位安全作業標準和質量標準化標準，監督檢查作業人員和每道工序的工作量，杜絕不安全和不規范行為。

四、當作業人員的工作質量和工序質量達不到標準時，向跟班隊長和班組長匯報，并責令其返工，并依照有關規定對責任人進行處罰。

五、發現重大不安全隱患，及時向跟班副隊長、班長匯報，當班立即處理，當班不能處理的向隊值班領導匯報。

六、當班工作任務完成后，與跟班副隊長、班長、安監員一起檢查工作面的質量情況，并協助安監員進行末次班評估。

七、監督跟班隊長、班長、安監員、瓦斯員的上崗和工作情況，發現脫崗和早升坑時，要向有關部門領導匯報。

檢修工崗位責任制

一、嚴格執行《煤礦安全規程》、操作規程。

二、工作面檢修工必須熟悉設備的正常運行特征及設備性能。能及時判斷、處理設備故障。檢修時發現問題及時處理；努力做到變搶修為維修，變維修為保養。

三、堅守工作崗位，對待工作嚴肅認真。

四、嚴格遵守交接班，交接班時對設備試運轉，有問題及時處理。

五、多人工作時應做到相互協調，注意搞好自保互保工作。

第三篇：項目部崗位責任制

項目經理崗位職責

1．項目經理受法定代表人委托，是工程項目施工管理的第一責任人。2．履行《項目承包責任書》規定的任務，完成其確定的各項指標。3．全面組織工程各階段工作；建立保證體系，組織人員教育和考核，臨建搭設和機具設備進場。

4．選聘適應的管理人員，配備必要物資、資料。審核工程計量儀器需求計劃，審核報廢申請。

5．組織制定施工措施經費使用計劃，對施工活動提供必要的人力、物力及資金保證條件。

6．組織方案研討，對施工組織設計和施工方案進行審查，組織危險性較大方案的專家論證。

7．審核圖紙審查記錄、工程洽商記錄、設計變更，按洽商、變更組織調整施工措施和經濟信息。

8．組織工程項目質量策劃，審查質量控制措施。組織單位（子單位）工程檢查驗收。

9．組織制定總進度計劃，審核主要節點。組織進度執行檢查，對未執行進度進行分析、調整。

10．組織工程驗收、物業驗收、業主驗收問題的整改。

11．參與確定各分包隊，審查分包合同，協調處理各分包隊之間工作，按分包合同進行管理。

12．定期主持召開施工生產碰頭會，協調工序間的矛盾，解決施工難題，布置施工任務。

13．經常檢查各工序及安全等各方面的情況，進行施工總結，提出注意事項和應采取的措施。

14．嚴格把好各種材料、設備入場的質量關，杜絕不合格品進入現場，確保工程質量。

15．負責項目部“三標一體”管理體系的運行工作。項目副經理（生產經理）崗位職責

1．協助項目經理負責工程施工的組織指揮和工程質量、施工安全、文明施工等方面的管理工作。

2．參加圖紙會審和“四新”技術交底，負責分階段施工進度計劃的編制。

3．負責開工前施工現場的各項準備工作，按施工進度計劃對勞動力、機械設備和各種材料進行合理有序的組織，下達施工任務書，按設計要求、國家規范和施工組織設計組織施工。

4．負責與分包協作單位的協調、配合工作，協調各工種的工作，加強工序管理，指導施工操作，檢查工程質量，組織班組自檢、互檢、交接檢，保證每道工序一次驗收合格。

5．及時組織工程隱檢、預檢，辦理隱、預檢簽證，發現問題及時處理并組織復檢。

6．組織項目的安全文明施工和工程質量檢查，參加分項、分部和竣工驗收工作。

7．督促計劃統計員做好統計工作，加強成本管理，定時組織成本分析會，發現問題及時解決。

項目技術負責人崗位職責

1．項目總工程師的任職資格應符合要求。

2．主持技術質量管理工作，制定管理計劃，把分包方的技術質量管理納入計劃，一同組織落實。

3．組織編制施工組織設計、施工方案。

4．組織圖紙審查，向建設單位提交圖紙審查意見，參加圖紙會審。審查工程洽商、設計變更。

5．編制施工組織設計（方案）、“四新”技術、環保節能技術、工法并組織交底、應用、總結。

6．組織施工資料管理；試驗、測量、計量管理；組織技術標準收集、審核工作；施工技術總結。

7．組織質量目標分解，組織制定質量控制措施、控制方法，建立管理制度，監督目標實施。

8．組織質量管理、檢查，督促、檢查各專業質檢人員，落實“三檢”制度。9．負責編制降低成本的技術措施；組織分項工程“樣板計劃”的實施及質量鑒定。10．組織分項工程、子分部工程、分部工程檢查、驗收工作。11．組織不合格的識別、處置（糾正）、統計、預防工作。

12．負責對分包單位質量目標、施工方案、施工過程、施工資料、質量驗收等進行控制。

13．參與（或組織）各種物資、材料、設備的進場驗證。14．具體組織項目部“三標一體”管理體系的實施工作。

施工員崗位職責

1．主管一個分項工程的分包單位或專業隊，負責施工用電、施工安全、機械安全使用的日常管理工作。對所擔負指導工作范圍負責。

2．熟悉施工圖紙等設計技術文件及施工規范標準，參加圖紙會審工作。3．嚴格執行施工工藝、質量驗收規范，在項目技術負責人的領導下，做好質量控制工作。

4．對施工組織設計（方案）和技術交底中存在的問題，及時向技術負責人反映，禁止隨意改動。

5．合理安排勞動力、材料、機具、設備的使用及流水作業、交叉作業，解決難點、關鍵問題。

6．針對生產任務特點，向班組、分包單位下達任務時進行書面交底。7．嚴格執行“三檢制”，組織工序檢查，不合格的工序不得移交下道工序。

8．檢查所有使用材料、成品、半成品的自身質量，凡不符合質量要求的材料應及時向技術負責人、材料員反映，立即停止使用，不準擅自主張用于工程中。

9．參加分項工程內部驗收及單位工程竣工驗收等驗收活動。10．填寫施工日志，記錄主要施工過程、操作方法、工序檢查記錄及質量問題整改情況。

11．填寫各種施工資料，資料必須及時、完整、準確、齊全，并及時進行整理，移交給資料員。

技術員崗位職責

1．在技術負責人領導下，負責具體的技術工作的落實。

2．熟悉設計圖紙，參與設計交底及圖紙會審，做好交底及會審記錄，檢查、督促施工班組按各級技術交底要求進行施工。

3．參與編寫施工組織設計及分部分項工程施工方案。

4．參與測量、定位、放線、計量、技術復核、隱蔽驗收工作，填寫有關技術表格，做好記錄。

5．監督、幫助各施工班組各施工班組按設計圖紙、施工規范、操作規程、工程標準、施工組織設計的要求進行施工，對施工班組的違章作業提出整改、處罰通知，直到糾正。

6．在項目工程師授權下參與對設計院、業主、監理公司、質檢的部分技術交涉、管理工作。

7．負責工程技術檔案、各項技術資料的準備、簽證工作，負責管理項目所有設計圖紙、規程、標準及施工過程中各種技術資料、工程檔案，在工程竣工前進行全面的搜集整理、匯總、裝訂工作。

8．參與“四新”技術的實施工作。

9．參與日常工程質量安全檢查，組織施工班組按處理要求進行質量事故處理。10．參與分部分項工程驗收及竣工驗收工作，事先為驗收工作準備好各項有關資料。

11．按要求做好迎接上級主管部門對項目技術工作檢查驗收的各項準備工作并參與檢查，對檢查中提出的整改意見組織班組整改。

質檢員崗位職責

1．貫徹落實本單位制定的施工管理措施，對所管理的工程質量負有認真檢查、嚴格把關、正確核定和及時上報的責任。

2．根據工程重點、難點和質量目標，對可能出現的質量通病，加強施工預控能力和過程檢查。

3．對外包勞務隊及分包隊伍，協同施工員（工長）做好進場交底工作，明確該項工程質量目標。

4．嚴格執行施工工藝、驗收規范及設計圖紙，及時糾正制止違章操作，對質量隱患提出整改要求并跟蹤檢查，控制施工全過程的工程質量。

5．監督檢查施工班組的自檢、交接檢工作，把好工序質量關，用工序質量保證分項工程質量，填寫檢查記錄。檢查驗收核定分部分項工程質量，對簽認的分部分項工程質量負責。

6．組織檢驗批質量檢查、驗收及報驗工作，按時準確填寫工程質量驗收記錄。

7．嚴格把好物資關，檢查各種物資設備的質量和有關材料質保書，監督施工過程、材料的使用及復試，負責進貨檢驗監督、過程試驗監督。凡不符合質量要求的材料不準投入工程施工中。

8．重視過程控制，及早發現問題，避免事后補救，對不按工藝、規范、技術交底施工的有處罰權、停工權。

資料員崗位職責

1．接受上級單位和項目技術負責人的工作領導，按國家及地方要求對工程資料進行管理，熟悉本崗位業務，持證上崗。

2．負責資料的搜集、整理、裝訂及審查，確保資料按時形成。對工程技術資料質量負直接責任。

3．開工前收集工程開工證、規劃許可證、地質勘察報告、測量成果等合法施工文件，及時歸檔。

4．負責收集工程分包單位和原材料供應單位的營業執照、資質證書、材料使用說明書、質檢（試驗）報告及合格證，并審查資料的有效期及與實物是否相符。

5．負責施工圖紙、設計變更、洽商的收集、歸檔及發放工作，洽商發放要及時，做好發放記錄。

6．及時改進資料問題，確保資料齊全、準確、整潔、真實、無誤，與現場施工情況相符。

7．工程竣工后協助項目技術負責人做好工程備案工作；竣工資料和竣工圖要及時分類、標注、整理、編號、裝訂，竣工圖要加蓋竣工圖章標志，簽字齊全，移交相關各方。

8．負責工程有關工具書籍、上級文件接收、保管、借閱、發放登記工作，按發放記錄回收作廢、失效文件，并做好記錄。

9．上級領導安排的其他工作。

試驗員崗位職責

1．在項目技術負責人的領導和指導下完成項目試驗管理工作，認真貫徹執行國家有關試驗的法規和規范，掌握和熟悉各項試驗的標準和要求。

2．掌握和熟悉各種材料及焊接等有關試驗的取樣方法，及時、正確地做好取樣工作。

3．開工前，做好試驗準備，編制試驗計劃，協助確定檢測單位，建立各類試驗臺帳，配備合格有效的試驗儀器和設備。負責試驗儀器及設備的日常維護，保養工作，并按規定進行檢測。

4．按規定對進場原材料取樣、送試，并協助把好進場檢驗關。及時索取試驗報告，如不合格，及時進行標識，并向項目技術負責人、材料員等報告。

5．按規定對混凝土、砂漿進行檢測，根據配合比的調整制作試塊、養護、送試，負責簡易土工、砂石等施工試驗工作，并對試樣、試件的代表性、真實性負責。

6．按規定執行施工試驗有見證取樣和送檢制度，并配合材料員對進場材料的檢驗狀態進行標識。

7．負責施工現場混凝土、砂漿攪拌的計量管理工作，旁站監督，確保混凝土、砂漿質量合格。并對混凝土、砂漿試塊強度及時進行統計分析。

8．負責大氣測溫箱的管理及觀察記錄工作。

9．負責標養室的管理，確保養護條件符合要求，并按時記錄養護室內溫度、濕度。

10冬施時負責留置試塊，負責混凝土溫度的測試、記錄工作，并計算成熟度。

測量員崗位職責

1．在項目部技術負責人的領導和指導下完成項目測量的管理工作，掌握和熟悉有關測量的技術、規章制度、標準、規范。

2．負責編制工程的施工測量方案。

3．做好施工現場的測量工作，各次測量閉合，標高、坐標、定位、放線、角度、引線等各測量項目符合技術要求和有關規定，做到每次測量的原始數據、資料滿足施工需要。

4．做好測量控制樁、標樁、標牌等測量標志的管理工作，做到位置準確、標志明顯，在施工期間保護完好，如果受到破損要立即修補，保證滿足施工的需要。

5．負責工程棟號測量放線后的復測驗收工作。

6．負責指導分包單位的測量工作，解決疑難測點的測量工作，負責檢查測量記錄、簡圖、文字、數據、坐標位置、計量單位等，做到完整、清晰、無誤。

7．負責按期督促進行建筑物沉降及構筑物、塔吊等垂直偏差的觀測工作。

8．負責測量儀器設備、器材的保養、維護、保管工作，保證精度。9．參加對測量事故的調查、分析，制定處理方案。

10．做好測量圖的繪制及測量資料匯總、整理、遞交、保管工作，各個數據資料必須準確無誤，真實可靠，提供及時。

材料員崗位職責

1．掌握上級主管部門關于材料采購、質量的有關規定，嚴格把好材料進場驗收關，對所采購的材料、成品、半成品質量負責。

2．負責進場材料報驗，并及時向試驗員、資料員提供所采購材料、成品、半成品的出廠合格證及其他相關資料。

3．建立各類材料臺帳。材料進場后，材料員應立即通知質檢員、工長等進行外觀質量尺寸檢查驗收，并填寫進場檢驗記錄，各方簽認齊全。同時核查供應方提供的質量證明文件的有效性，同時將材料的相關質量文件移交資料員存檔。

4．材料員在材料進場后及時向試驗員提供需進行復試原材的品種、規格、數量、產地等，以便于試驗員及時取樣送試。

5．負責進場材料的碼放及標識（名稱、產地、數量、進場日期、檢驗狀態），保證現場材料處在受控狀態。

6．對于不合格材料應立即封存，通知項目經理、技術負責人，同時立即組織退場并做好退場記錄。

7．負責材料、半成品、成品在使用過程中的監督工作。

安全員崗位職責

1．認真執行國家安全生產的方針政策、法律法規和職業安全健康、環境管理體系以及公司安全生產的各項規章制度，在項目經理和公司安全部門的領導下，對所管工程的安全生產負管理責任。

2．根據實際情況，組織繪制安全標志布置總平面圖；制定安全文明施工管理制度、安全教育制度和安全達標計劃并予以實施。

3．認真貫徹執行安全規章制度，做好工人的安全常識教育；負責落實特種工人培訓工作，監督持證上崗情況；組織做好新工人和新入場民工的安全教育培訓，并建立檔案記錄。

4．參加編制專項安全施工組織設計和單項的安全技術措施，及時向班組進行安全技術交底，并履行簽字手續。負責對重要項目、特殊危險性作業制定專門安全管理的技術措施，并檢查貫徹實施

5．參與階段性、季節性或不定期的安全大檢查，總結交流經驗教訓。深入施工現場，檢查安全生產，行使工地安全獎罰權；對事故隱患下發整改通知書，并監督實施整改，按時驗收。

6．參與安全事故的調查、分析，督促防范措施的落實；負責傷亡事故的統計上報和參與事故的調查，不隱瞞事故情節，嚴格執行“四不放過”的原則。

7．參加現場設備安裝及臨時用電的驗收工作，不合格者不準投入使用。8．作好安全統計和安全管理資料的歸檔整理；填寫內業技術資料，總結安全生產狀況并上報公司。

預算員崗位職責

1．能夠熟悉掌握國家的法律法規及有關工程造價的管理規定，精通本專業理論知識，熟悉工程圖紙，掌握工程預算定額及有關政策規定，為正確編制和審核預算奠定基礎。

2．負責審查施工圖紙，參加圖紙會審和技術交底，依據其記錄進行預算調整。

3．協助領導做好工程項目的立項申報，組織招投標，開工前的報批及竣工后的驗收工作。

4．工程竣工驗收后，及時進行竣工工程的決算工作，并報上級領導簽字認可。

5．參與采購工程材料和設備，負責工程材料分析，復核材料價差，收集和掌握技術變更、材料代換記錄，并隨時做好造價測算，為領導決策提供科學依據。

6．全面掌握施工合同條款，深入現場了解施工情況，為決算復核工作打好基礎。

7．工程決算后，要將工廠決算單送審計部門，以便進行審計。8．完成工程造價的經濟分析，及時完成工程決算資料的歸檔。9．協助編制基本建設計劃和調整計劃，了解基建計劃的執行情況。10．負責現場簽證、設計變更及相關資料收集備案。

第四篇：項目部崗位責任制

項目部崗位責任制

一、認真執行國家有關方針政策和企業的各項管理制度，全面履行項目實施工程，保證完成項目指標和項目管理工作目標。

二、工作人員要急時接納項目工程任務。

三、要保質保量完成公司下達的項目工程檢測任務，努力做到任務細化、量化、責任到人。

四、在高標準、高質量完成工程項目的同時，把安全生產工作貫穿到每個環節中去。

五、每個工程項目，要有計劃，有安排，有部署，有檢查，有落實，責任到人層層把關，保質保量，安全有序，文明施工。

六、工作人員，要嚴格按照工作程序施工。

為確保工程項目順利實施提供準確的線路檢測資料。

項目部管理制度

一、維護本項目部利益，熱愛本職工作，遵守項目管理制度，牢固樹立主人翁意識。

二、遵守下級服從上級的原則，項目部人員必須服從項目負責人的統一領導和分工安排。

三、認真執行各項安全生產規章制度，落實上級指定的安全技術措施，加強管理，搞好文明生產。

四、項目部人員如發現不安全因素就要及時反映，及時清除，并有責任勸阻，制止其他人員的違章作業。

五、組織人員學習相關法律和規章制度，堅持學習業務技術。

第五篇：項目部質檢員崗位責任制

項目部質檢員崗位責任制

1、熟悉并貫徹執行國家及地方有關建筑工程規范、規程和標準條例。

2、參與編制項目部工程質量管理工作目標計劃，并制訂質量保證措施，予以督促落實。

3、負責組織項目班組熟悉工程質量驗收標準并對質量要求進行交底。

4、負責按本行業國家及地方規范、規程、標準及條例對施工過程產品進行檢驗，并做好質量記錄，發現異常質量情況及時糾正。

5、堅持原則、秉公辦事，嚴格執行質量管理制度，對施工過程中發現的質量問題決不放過，做到事前有交底，事中有檢查，事后有驗收。

6、深入工地現場，了解工程質量進度情況，同施工同步進行跟蹤監督檢查，發現質量問題及時采取有效措施進行整改。

7、參加施工項目各部各項質量檢評，并做好自檢自查記錄。

8、負責處理一般質量事故，參與重大質量事故的調查分析處理并嚴格按“四不放過的原則辦事”。