第一篇：文明現場、和諧工地情況匯報

浙江省長城建設集團三立時代廣場項目部 創建“文明現場、和諧工地”活動情況匯報

各位領導：下午好！

首先我代表項目部熱烈歡迎大家來三立時代廣場工地檢查指導，下面向各位介紹三立時代廣場工程文明施工的有關情況。

一、工程概況

浙江三立時代廣場位于紹興路538號，是一座集酒店、辦公樓及商業用房為一體的綜合樓。工程總面積127857平方米，建筑物上面分成兩個單體高層，酒店26層，辦公樓20層，地下二層，裙樓4層，為全現澆框架結構，總高度97.75米，建成后將成為杭州市下城區一座亮麗的標志性建筑物之一。

本工程由浙江三立集團公 司組建，由中國漢嘉設計集團 有限公司設計，北京北辰工程 建設監理有限公司監理，浙江 長城建設集團股份有限公司總

承建，工程與2007年9月20日開工，計劃于2009年7月1日竣工。本工程創優奪杯目標為確保“錢江杯”優質工程，創建安全生產文明施工雙標化工地。工程自開工以來，項目部施工圍繞工程確定的總目標，全面實施目標管理，始終堅持“以人為本，科學管理”的理念，嚴格執行規范標準，抓施工質量，抓安全生產，抓文明施工，努力創建文明現場、和諧工地，積極創辦民工學校。目前，工程已完成地下室施工，進入主體施工。

二、創建“文明現場、和諧工地”情況

本工程項目部自成立開始就認真進行了創建策劃，成立了相應的領導小組，由項目經理、項目副經理分別擔任正副組長，各部門負責人為小組成員，從安全生產、文明施工、后勤管理勞動力安排等方面制定相應的制度和目標，職責明確、落實到人。

在創建“文明現場、和諧工地”方面，我們主要做好了以下幾項工作：

1、建立和落實了各項安全文明 施工和勞動力管理的規章制度，與 每個班組簽訂了安全、消防、文明 施工等協議。

2、對每個進場民工進行三級安全教育，并進行安全技能知識考試，考試合格后方可上崗作業。

3、項目部著重抓了民工學校的建設，設置了能容納100多人的課堂，配備了電視、VCD、音響、講桌等教學工具，并聘請業主、監理、社區、派出所和政府主管部門的有關同志為民工學校作兼職老師，經常來給民工上課，使民工在安全意識、技術水平、法律知識、道德文明等方面有了進一步的認識。

4、施工現場按規定實行封閉式管理，地面全部硬化，派專人保持場內道路的整潔和暢通，現場設 置了休息茶室、宣傳窗和綠化。各 建筑材料按規定堆放，施工標牌醒 目規范。

5、生活區與作業區分開設置，宿舍內床鋪、衣柜、桌椅等生活用具統一齊全，床鋪清潔衛生。各生活區、食堂、衛浴室都落實了衛生責任人，每天專人負責清掃，垃圾集中密封堆放。為了使員工在下班后得到更好的休息，項目部為所有 2 民工宿舍都安裝了空調，休息好了，工人在生產時才能更安全。

6、生活區還建立了閱覽活動室、醫務室，同時設置了曬衣場、廁所、浴室清潔，齊全；食堂內 環境衛生清潔，各炊具、操作間 定期消毒，炊事人員健康證、衛 生許可證齊全上墻，食堂菜價合 理，用餐環境良好。

7、項目部建立了民工檔案，每名工人都簽訂了規范化勞動合同，公司為全體民工辦理了意外傷害保險，民工工資均按月直接發放到民工個人手里，并由當事人簽名存檔。項目部根據建筑行業人員流動性較大的特點，對勞動力實行動態管理，做到每名工人進場及時登記，及時進行安全技術培訓，并由專人負責管理。

8、項目部在集團公司的幫助下建立了工會組織，工地工會除了負責維護民工合法權益外，同時組織民工觀看電影和文藝表演等 活動，豐富了民工的文化生活，使外來民工在杭州找到“家”的 感覺。

項目部在創建“文明現場、和諧工地”活動過程中也深刻體 會到民工的思想素質、安全意識

和技術水平都有了明顯的提高，不僅加強了他們的自我保護能力，使他們更安心項目部的工作，也促進了工地的和諧，同時增強了民工融入文明城市的意識和建設第二故鄉的責任感，這樣他們對杭州也更加熱愛。

目前，項目部已投入200余萬進行了安全生產文明施工硬件建 3 設，給整個項目部的安全生產、文明施工提供了有力保障，在9月份 全國文明城市檢查中，得到了建設主管部門的肯定。同時我們也清醒的看到，前階段所做的創建工作只能說打了一個基礎，現場還有許多不足之處等待我們去解決、去完善。今天懇請各位領導對我們的工作多提寶貴意見，促使我們把今后 的創建工作更上一個臺階。

謝謝大家！

浙江長城建設三立時代廣場

項 目 部 2008.12

第二篇：文明工地匯報材料

山東棗建集團新疆分公司安全匯報

針對本地區實際情況，新疆分公司嚴格集團文明工地的創建標準規劃實施，全面推進現代化安全生產管理、安全文化建設、職工安全健康培訓教育，使全體干部職工牢固樹立安全發展理念，不斷提高安全健康意識和素質，杜絕違章作業和違反勞動紀律、抵制違章指揮的主動性和積極性，切實預防各類安全生產事故發生，分公司制定了文明工地的目標，認真落實為實現目標而努力。

一、本工程計劃實現目標

1、項目經理、安全員及特種作業人員持證上崗率100%；

2、“三寶”、“四口 ”、“五臨邊”防護正確使用率100%；

3、重大隱患及時整改率100%，復查合格率100%；

4、杜絕重傷和死亡事故，一般輕傷控制在年千分之一點五以內；

5、杜絕重大火災和設備事故；

6、提高業主滿意度；

7、提高文明工地管理水平；

二、新疆分公司對各項目部文明工地施工的要求

1、科學組織施工，提倡工程質量優良和施工安全，建造舒適的生產、生活和辦公環境，保持施工場地整潔、衛生，創造工地良好的文明氣氛，組織嚴格、合理管理的施工活動。

2、文明工地對于施工企業樹立的良好企業形象，提高企業效益，保證施工安全，保證工程質量，培養一支高素質的隊伍等具有不可估量的作用。

3、文明工地對建筑行業中的“臟、亂、差”、違章施工、野蠻作業狀況是強有力的一擊，是對簡單粗放型管理、亂堆放、丟失損壞、浪費嚴重、危險作業、打架斗毆、嫖娼等不文明行為和愚昧落后管理敲響警鐘。

4、文明工地是企業展示實力的一個重要窗口，也是自我提高和進步的進行曲。

四、文明施工管理體系

建立健全文明施工管理體系，認真落實創建文明工地的責任，加強行業內技術及管理交流，發揚棗建集團公司在文明工地建設方面的經驗，把創建文明工地活動水平推向更高。

為確保文明施工的全面落實，分公司建立以分公司經理為組長，分公司書記、各項目部項目經理副組長，分公司各科室、項目部管理人員為成員，創建了新疆分公司文明工地領導小組。

三、文明工地管理措施

1、現場圍擋：沿施工現場連續設置圍擋，其他兩側采用彩鋼板圍擋，圍擋立面采用與周圍環境相協調。大門采用φ48圓鋼管和1.5厚鋼板焊接而成，門頭設計美觀，大門處設有門衛室，門衛室懸掛門衛崗位責任牌，門衛能嚴格履行職責。

2、施工區入口處設五牌二圖，內容齊全設置醒目、整潔、美觀。

3、生活區與辦公區分離明顯。施工區主要道路均用混凝土硬化，排水系統順暢合理無積水。施工現場每天設專人灑水清掃，盡可能設置花草綠化，美化現場創建一個良好的辦公、施工環境。施工區各類材料分類堆放整齊，且標識牌設置醒目清晰，施工現場平面布置合理，對易燃易爆有毒物品采取專項保管措施，專人管理。

4、各區域劃分標志醒目，危險區域警示明顯。

5、機械設備有操作規程和操作責任人姓名，懸掛于醒目位置處。

6、全部管理人均掛牌上崗。

7、各類垃圾分類堆放，及時清理。

8、管理制度健全，責任落實到位，安全警示牌醒目，有針對性的制訂防火、防爆預防措施。

9、各衛生區域由專人負責清理保持。

四、安全達標

1、分公司安全生產保證體系：

全面落實安全監管新體制，建立健全以項目經理為現場安全第一責任人的安全文明施工生產責任保證體系。做到人員到位，責任到位，持證上崗，制定各級安全生產責任制。建立日常巡回檢查制度，月度綜合評比制度等，及時發現和排除隱患，確保安全無事故。

2、施工安全管理：

⑴安全管理工作到位，認真執行安全交底程序，加強對安全技術措施的落實，安全員的日巡查和項目部的定期安全檢查，排除安全隱患。

⑵加強職工安全培訓和安全教育，對特種作業要求操作人員必須持證上崗，杜絕無證上崗。

⑶“三寶”、“四口”以及機械設備安全是重點檢查的內容，認真編制臨時用電施工組織設計，及時檢查并做好檢查記錄。

⑷腳手架先編制專項施工方案及計算書，并嚴格執行，以排除不安全隱患。

3、安全教育：

堅持“安全第一，預防為主”的安全方針，認真做好人員進場“三級教育”公司對項目部有安全教育，項目部對勞務隊班組有安全教育，班組對個人有安全教育，并以書面形式向各班組及施工人員作安全技術交底，履行簽字手續。工地設有安全標志、安全標語、安全講評臺等安全宣傳形式，在各種宣傳教育和管理人員的督查下，規范現場管理，杜絕職工違章操作、冒險蠻干等現象，確保施工中無安全事故發生。

4、臨時用電：

工地臨時用電采用TN-S系統配電，總配電室符合規范要求，做到三級配電二級保護，電器設備符合要求，安裝位置正確，用電管理責任到人，責任人持證上崗，照明符合要求。

5、腳手架工程：

按照《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規范》編制施工方案，進行了詳細的設計計算。經各級審批后，嚴格按施工方案及技術交底，設置墊木、支撐、剪刀撐、掃地桿、層間防護等，確保封閉嚴密牢固，杜絕高空墜物打擊事故的發生。剪刀撐、間踢腳板鋼管刷紅白油漆。

6、施工機具：現場施工機具安裝驗收合格，防護裝置齊全有效，并建立責任制，掛操作規程牌，實行專人專機，定期檢修保養。嚴格按照專項治理的要求，加強對塔機及提升機的管理，所有保險限位器靈敏、可靠。駕駛員、塔吊司機等持證上崗率100％，定期進行檢查維修，嚴格執行機械操作規程和“十不吊”制度。

五、施工現場文明管理

施工現場按平面布置圖規劃實施，分辦公區、生活區和施工區。

1、辦公區：

設有彩鋼房辦公室，內設會議室、辦公室，懸掛門牌，室內有制冷取暖、電腦等設備齊全，墻上管理制度齊全，通風、照明、衛生符合規定，給施工人員創造良好的工作環境，并保持整個生活環境干凈、整潔、優美。

2、生活區：

設有食堂、浴室、職工宿舍、醫務室、開水房、洗衣室等,制定宿舍管理制度，并做到單人單鋪，宿舍內整齊、清潔。

食堂衛生達標，管理制度和炊事員健康證上墻，做到生、熟食分案作業，飯菜美味、衛生、防鼠、滅蠅設施齊全。

3、施工現場： 現場搭有鋼筋棚、木工棚，場內道路暢通、排水順暢、標牌有序，全部有專人清掃，整潔衛生，井然有序。

六、營造良好的文明氛圍

制定文明職工公約，定期不定期進行文明教育，施工現場人員穿著得體，語言文明，行為規范。建立治安保衛制度，“四防”到位，做到分工明確，施工負責人定期檢查落實情況，設專人負責現場保安工人工作，并與當地派出所保持聯系，爭取他們對現場保衛工作的支持。從開工至今，未發生一起重大治安、擾民事件；在工地營造健康有益的宣傳氛圍，宣傳欄每周更換一次內容；舉辦了“查身邊隱患、保職工安全、促企業展”、“安康杯”競賽活動、職工文明競賽活動、安全知識比賽活動。

七、組織農民工業余學校

為了提高工人整體素質，加強工人作業水平，增強安全防范意識，各項目部特成立了農民工業余學校。

經過積極堅持不懈的日常管理，狠抓落實新疆公司在工程文明工地創建方面已取得了一定的成效，截止目前，安全文明施工狀態平穩受控，歡迎集團領導多提寶貴意見，以便我們不斷總結，持續改進安全生產和文明施工工作。

山東棗建集團新疆分公司

2016年5月6日

第三篇：文明工地匯報材料

浙江展誠集團股份有限公司

ZHEJIANG ZHANCHENG JIANSHE JITUAN GUFEN YOUXIAN GONGDI

創建無錫市安全文明工地匯報材料

一、企業簡介

浙江展誠建設集團（原浙江耀江建設集團）以建設工程總承包為

主導

產業，集工程勘察、工程設計（甲級設計資質）、工程施工、設備安裝、裝飾裝潢等于一體，同時經營房地產、建材生產和內外貿易業務，是一家圍繞主業，縱橫拓展，產業化運作，專業化生產，一條

龍服務的大型建設企業集團。

浙江展誠建設集團股份有限公司為展誠建設集團核心企業，注冊資本三億元，擁有各類先進齊全的施工設備，現有百余名一二級資質項目經理，千余名高中級技術管理人才，萬余人的一支訓練有素、常年穩定的專業施工隊伍。下轄土建施工十大分公司、一批建筑產業鏈相關的專業生產經營企業和經濟技術協作單位，設有北京、上海、南京、蘇州、寧波、廈門、重慶、武漢、大連等10個駐外辦事處，新加坡、蒙古、塞拉利昂等海外經理部。公司具有房屋建筑總承包特級資質和地基與基礎、建筑幕墻、裝飾裝修、鋼結構專業承包壹級資質，并有市政工程、機電安裝、起重設備安裝等相關資質，具有國際經濟法人資格。各類業務已經涵蓋全省，輻射全國，打入國際市場，是浙江省建筑行業中最具有核心競爭力的重點骨干企業。展誠建設奉行“建一項工程，樹一座豐碑、立一方信譽、拓一塊市場”的重要質量理念，全面實行項目法施工管理和工程現場雙標化管理，先后通過質量、環境、安全體系三合一認證，按國際標準完善操作規程和管理制度，具有承攬大跨度工業建筑、高級高層民用建筑、深基礎地下室施工、高檔精致裝飾等優勢，已有60多項“高、大、新、難”規模型工程分別榮獲國家優質魯班獎、全國建筑工程裝飾獎、建設部優質樣板工程、“白玉蘭杯”、“錢江杯”獎，并獲省、地(市)級雙標化工地120多項，部、省（市）級科技成果獎30多項。

展誠建設正在全面實施“大建設、打市場、大集團、專業化、知識化、國際化”的戰略目標，在“有形的豐碑，無限的追求”的企業理念指導下，努力謀求更大的發展。

根據公司與甲方簽訂的施工合同要求，公司將質量目標定為市優質結構及太湖杯優質工程，市文明標化工地，對本工程做出嚴格要求，施工過程中精心組織，嚴格管理，各項工作穩步開展，為實現總承包合同中訂立的“安全文明施工必須達到市文明標化工地”的目

標，奠定了堅實的基礎。

以下是本工程關于安全文明施工及迎檢情況的簡要匯報：

二、工程概況； 周新苑三期二批B塊工程位于無錫市太湖鎮，五湖大道與大通路東南角。總建筑面積100610平方米，共由八幢高層和二個地下車庫組成，其中1、2、3#房建筑層數為18層，其中1#房建筑面積為10593m2，2#房建筑面積為10593m2，3#房建筑面積為10593m2；5#、6#房建筑層數為16層，建筑面積為16570m2；4#房建筑層數為21層，建筑面積為12967m2；7#、8#房建筑層數為30層，建筑面積為？？m2。1#～8#房地下室建筑面積為18943.8m2。建設單位：無錫市濱湖區太湖街道辦事處 勘察單位：無錫市建筑設計研究院有限責任公司 設計單位：無錫市建筑設計研究院有限責任公司 監理單位：江蘇省賽華建設監理有限公司 施工單位：浙江展誠建設集團股份有限公司

本工程2008年7月26日開工，2010年6月10日計劃竣工。目前該工程己全部完成主體的施工。

三、安全文明施工組織概況

在施工中認真貫徹落實公司施工現場VIS實施標準和省市安全文明工地管理的有關規定。對周邊環境進行了全面地安全評估。找出了影響安全的危險因素，按照“安全第一，預防為主”的原則，于開工前制定出有針對性的安全防護措施，確保對文明施工、施工用電設施、安全防護用品的配備等安全技術措施的資金投入及時足額到位，使周邊環境及現場勞動者的安全有可靠保證。

四、項目安全生產保證體系

全面落實安全監管新體制，建立健全以項目經理為現場安全第一責任人的安全文明施工生產責任保證體系。做到人員到位，責任到位，持證上崗，制定各級安全生產責任制。建立日常巡回檢查制度，周例行會議制度，月度綜合評比制度等，及時發現和排除隱患，確保

安全無事故。

五、狠抓安全目標責任管理

制定公司安全生產責任目標，將安全責任目標層層分解。在明確

公司

法人是安全文明施工的第一責任人，分管領導負直接責任，項目經理是工程項目安全生產第一責任人的同時，將安全責任目標落實到每一個部門、每一個崗位，形成一級抓一級、一級對一級負責的目標管理體系，并同其經濟效益掛鉤，確保將安全文明施工目標的實施落

到實處。

六、強化安全教育培訓 職工上崗前必須學習各項安全技術操作規程及文明施工規定，熟

悉本

工種安全操作規程，確保每一個操作人員及安全操作無事故。定期組織全體員工學習安全“一標五規范”和各級政府及上級主管部門安全管理的有關文件，特別加強對項目經理及安全監管人員的安全培訓，并做好安全生產考核，嚴格三級安全教育，通過積極參加建委舉辦的建筑工地夜校學習、辦理現場黑板報宣傳欄、安全教育讀本等多種形式開展安全教育，使本工程全體員工牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想，自覺遵守各項安全規章制度。

七、強化安全技術工作，為安全生產提供保證

提前編制專項工程安全技術方案，確保安全危害因素得到預控。

根據

本工程實際，編制了施工現場安全防護、模板工程、腳手架工程、塔吊、外用電梯安拆、臨時用電等安全技術方案，并經過上級主管和專業部門的批準，確保了安全技術方案切實可行，為安全生產提供了有效的技術保證。在施工中，嚴格實行各分部、分項工程技術交底制度，經交底人、接底人、安全監管員簽字后生效，做到沒有安全技術交底的分項工程不施工，有效地保證了安全技術措施的落實，確保了

工程的安全生產。

八、加強安全資料管理 項目經理部切實建立健全了安全資料管理責任制，安全資料員嚴

格按

照《江蘇省建筑施工現場安全技術管理規定》要求，隨工程進度

將資料

收集齊全并統一管理，分類歸檔。

九、貫徹落實《無錫市建設工程安全生產管理條例》，強化施工

現場的文 明施工管理

現場圍擋：沿工程周圈連續設置磚墻圍擋，圍擋立面采用與周圍

環境

相協調的燈箱布裝飾效果圖，圍擋頂設彩燈及亮化燈箱。封閉管理：施工大門使用鐵藝門頭及帶公司標志鐵門，門口懸掛

企業

標志，門頭周邊安裝燈具亮化，大門內按統一標準設置“六牌兩

圖”，制

定門衛管理制度，凡外來人員出入施工現場均需履行簽字手續。施工場地：施工場區及主要通道混凝土硬化率100％，整個場區采取有組織排水，施工現場每天設專人灑水清掃；盡可能的設置花草綠化，美化現場創建一個良好的辦公、施工和休息的環境。材料堆放：各類建筑材料、施工機具、周轉工具等嚴格按照施工總平面布置圖設置，材料堆放整齊美觀并懸掛標識牌。對易燃易爆有毒物品采取專項保管措施，專人管理。

現場食宿及生活設施：由于該工程施工現場較為寬敞，根據工程的實際情況，甲方與項目部實施合理地安排了生活區、辦公區及作業區，切實將辦公區、生活區與操作區分開。生活區職工宿舍主要為二層板房，寬敞明亮，通風良好，實行專人管理。職工食堂使用燃氣灶具、電飯煲，做到衛生整潔，生、熟食分開存放并設有標記。食堂所用餐具按衛生要求及時消毒。炊事員持健康證上崗。現場炊事用水專人管理，確保飲水供應及時，保溫飲水桶加蓋上鎖，防止污染。飲水處擺放一次性杯子供職工使用，生活區防蚊蠅措施到位，設專用生活

垃圾桶，清理及時。

廁所為水沖式，墻面地面鑲貼面磚，地面貼面磚，設紗門，另設

男女

淋浴室各一處，面積30平方米。治安綜合治理：建立治安保衛制度，“四防”到位，做到分工明確，施工負責人定期檢查落實情況，設專人負責現場保安工人工作，并與當地

派出所保持聯系，爭取他們對現場保衛工作的支持。保健急救：施工現場內設保健箱，派出項目人員進行急救培訓，對施工現場職工開展經常性、季節性衛生防病宣傳教育和自救實習，提高職工自我保健和自救意識。

社會服務：在施工中盡量避免夜間施工，混凝土輸送泵周邊搭設防護棚，防塵防噪音。現場垃圾集中堆放，不焚燒、不回填，集中運至城市垃圾站處理，制定不擾民措施，并將措施落到實處。

十、現場防火

建立消防安全保證體系及消防責任制，并將責任制落實到人。制定消防制度，消防器材配備齊全、合理。消防水源引至操作層并符合消防要求，在庫房、木工棚、食堂、辦公區等設置滅火器。

十一、安全防護

腳手架搭設：按照《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規范》編制施工方案，進行了詳細的設計計算。經上級審批后，嚴格按施工方案及技術交底設置墊木、支撐、剪刀撐、掃地桿、層間防護等，確保封閉嚴密牢固，杜絕高空墜物打擊事故的發生。架體鋼管刷黃油漆，層間踢腳板設黃黑警示色。

“四口”防護、臨邊防護、樓梯防護措施到位。防護牢固可靠嚴

密，做到定型化、標準化。

“三寶”：采用安監部門認可產品。安全帽按要求佩帶正確，安全帶符合規范要求，建筑物外側用密目安全網全封閉。嚴格按照專項治理的要求，加強對塔機及外用電梯的管理，所有保險限位器靈敏、可靠。駕駛員、塔機指揮、塔吊司機等持證上崗率100％，定期進行檢查維修，嚴格執行機械操作規程和“十不吊”制

度。

施工用電：嚴格按臨時用電方案進行布置施工，并按三級配電二級保護的要求，實行一機一閘，一箱一漏的標準。現場配電箱及電纜均采用標準產品，總配電箱和分配電箱設置維護柵欄及防雨棚。加強對施工用電的管理，保證用電安全。

施工機具：現場施工機具安裝驗收合格，防護裝置齊全有效，并建立責任制，掛操作規程牌，實行專人專機，定期檢修保養。經過積極堅持不懈的日常管理，狠抓落實，我公司在周新苑三期二批B塊工程安全生產方面已經初步取得了一定的成效。截止目前，本工程《無錫市建設工程安全生產管理條例》落實情況良好；安全生產無事故；安全文明施工狀態平穩受控。歡迎市檢查團領導多提寶貴意見，以便我們不斷總結，持續改進安全生產和文明施工工作。

浙江展誠建設集團股份有限公司 太湖鎮周新苑三期二批項目部

二OO九年六月

第四篇：文明工地匯報材料

江蘇省句容高級中學藝術中心工程 創建江蘇省省級文明工地

匯

報

材

料

江蘇廣興集團有限公司 二О一四年四月十八日

江蘇省句容高級中學藝術中心工程 創建“省級文明工地”情況匯報

尊敬的各位領導、專家：

您們好！

在這里我謹代表江蘇廣興集團有限公司全體員工熱烈歡迎大家來江蘇省句容高級中學藝術中心工程項目部蒞臨檢查指導。

江蘇省句容高級中學藝術中心工程于2013年7月20日開工至今，項目部全體員工始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，確立高標準、嚴要求，積極爭創“省級文明工地”。

通過全體員工的共同努力，在安全管理方面取得了一定的成效，下面把我們在該工程就安全生產、文明施工、積極創建文明工地的情況作簡要匯報。

一、工程概況：

江蘇省句容高級中學藝術中心工程，總建筑面積為

8277平方米，造價為882.95萬元，框架結構，地上四層，建筑總高度18米。

工程地址：句容市華陽鎮東昌中路

江蘇省句容高級中學藝術中心工程由江蘇廣興集團有限公司承建，江蘇天潤建設工程管理咨詢有限公司對該工程實行工程監理。

江蘇省句容高級中學藝術中心工程的建設，進一步完善了我市教學基礎設施建設，也是我公司的品牌工程，該工程的建設意義重大。

二、管理目標

1、杜絕死亡及重傷事故，一般事故控制在6‰。

2、積極爭創江蘇省省級文明工地。

3、施工現場安全管理文明施工考核評分達標。

三、健全組織，制度落實，齊抓共管

1、建立健全安全生產領導小組： 組長：笪章根

副組長：王廣勇、毛建軍

組員：周道良、趙育兵、蔣太國、闕云飛、曹飛

安全生產小組明確安全生產管理目標，制定安全生產、文明施工保證制度和計劃，落實資源的配置和安全經費的投入，負責安全體系過程中的運行、實施、監督與檢查，對安全生產、文明施工管理體系運行過程中，出現的不協調的因素和施工中出現的安全隱患，制定整改和預防措施，并對上述措施到位情況進行復查。

2、為了管理目標的實現，項目經理部以現場管理為核心，以優質、高速、安全、文明為主線，實現科學管理，優化班組員工素質，強調員工向班組負責，班組向項目部負責，項目部向公司負責，精心組織、文明施工，項目部全體管理人員，通過崗位責任制和行為準則來約束規范自身帶頭作用，共同努力。在當前激烈的市場競爭中，我們深深體會到要想贏得市場的信譽，安全生產、文明施工、管理水平的提高，對樹立企業形象，促進企業發展有著重要的作用。

3、落實責任，著眼基礎

領導重視抓安全，文明施工管理，工程開工前項目經理笪章根首先同公司簽訂“安全生產責任狀”，再由各班組長與項目經理簽訂“班組安全生產責任狀”，其次由各班組工人同公司簽訂“安全生產”、“勞動用工合同”，層層落實責任到人。同時針對施工現場人員的流動性大的特點，對每個新來人員先進行“三級”安全教育，再進行入場安全知識的培訓，經考核合格后，再分配到各崗位進行施工。明確安全生產的管理目標，直接與各班組的經濟掛鉤，形成了主要領導親自抓，分管人員具體抓，責任到人，上下貫通，齊抓共管，以此來保證安全生產管理的目標實現。

我們深知認識安全生產的第一要素，是加強一線工人的安全教育，提高一線工人的安全意識是安全生產的重要基礎，為了打好這一基礎，項目部定期組織一線工人進行安全技能培訓，同時注重特種作業人員的崗位培訓考核和培訓、繼續教育工作，現場通過建筑工人業余學校，采用圖片、標語、警示牌、黑板報等做好宣傳教育活動，使安全生產穩步推進。

四、施工現場規范化、標準化

安全生產標準化管理，高標準，嚴要求，堅持全面、全過程、全天候的管理方式，做到有組織、有管理、有檢查，環環相扣，責任到人，嚴格按照安全防護設施標準化、臨時設施工具化、場容場貌程序化、職工行為規范化的要求，全面落實文明工地的各項創建措施，腳手架搭設嚴格按照（JGJ130—2001）和《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59—2011）規范設置，安全通道和洞口、臨邊全面設置標準化防護，管理責任到人，臨時用電嚴格按照（JGJ46—2005）規范執行，做到“三級”配電“兩級”保護，確保“一機、一閘、一箱、一漏”。對中小型機械操作人員做到全員持證上崗，并監督各責任人定期維護、保養，做好運行記錄。確保安全生產、文明施工的有序進行。

我項目部全體員工清醒的認識到，安全生產、文明施工工作是一項長期而艱巨的動態管理工作，必須持之以恒，常抓不懈，我們決心在上級領導的關心和支持下，創新安全管理理念，開拓安全思路，努力打造新品牌，為社會做出更大的貢獻。

感謝各位領導、專家！

江蘇廣興集團有限公司

二〇一四年四月十八日

江蘇省句容高級中學藝術中心工程簡介

一、工程概況：

江蘇省句容高級中學藝術中心工程，總建筑面積為8277平方米，造價為882.95萬元，框架結構，地上四層，建筑總高度18米。

江蘇省句容高級中學藝術中心工程由江蘇廣興集團有限公司承建，江蘇天潤建設工程管理咨詢有限公司對該工程實行工程監理。

本工程合同工期168天，于2013年7月20日起先后開工，計劃2014年1月4日全面竣工。

二、創建目標：

文明施工目標：實現“鎮江市級文明工地”，爭創“江蘇省級文明工地”。

環境目標：杜絕火災、粉塵排放達標、污水排放達標、杜絕污染、杜絕運輸拋灑滴漏、降低資源消耗、噪音排放達標。

安全目標：杜絕重大人身傷亡事故；杜絕重大機械設備事故；杜絕中毒、中暑事故；一般工傷事故控制在0.1%以下；確保重大安全事故為零。

三、健全組織，制度落實，齊抓共管

1、建立健全安全生產領導小組：

組長：笪章根

副組長：王廣勇、毛建軍

組員：周道良、趙育兵、蔣太國、闕云飛、曹飛

安全生產小組明確安全生產管理目標，制定安全生產、文明施工保證制度和計劃，落實資源的配置和安全經費的投入，負責安全體系過程中的運行、實施、監督與檢查、制定整改和預防措施。

2、為了管理目標的實現，項目經理部以現場管理為核心，以優質、高速、安全、文明為主線，實現科學管理，優化班組員工素質，強調員工向班組負責，班組向項目部負責，項目部向公司負責，精心組織、文明施工，項目部全體管理人員，通過崗位責任制和行為準則來約束規范自身帶頭作用，共同努力。

3、落實責任，著眼基礎

領導重視抓安全，文明施工管理，層層簽訂“安全生產責任狀”，各班組工人同公司簽訂“安全生產合同”、“勞動用工合同”，層層落實責任到人。對每個新來人員先進行“三級”安全教育，再進行入場安全知識的培訓，經考核合格后，再分配到各崗位進行施工。明確安全生產的管理目標，責任到人，上下貫通，齊抓共管，以此來保證安全生產管理的目標實現。

加強一線工人的安全教育，項目部定期組織一線工人進行安全技能培訓，同時注重特種作業人員的崗位培訓考核和培訓、繼續教育工作，現場通過建筑工人業余學校，采用圖片、標語、警示牌、黑板報等做好宣傳教育活動，使安全生產穩步推進。

四、施工現場規范化、標準化

嚴格按照安全防護設施標準化、臨時設施工具化、場容場貌程序化、職工行為規范化的要求，全面落實文明工地的各項創建措施，腳手架搭設嚴格按照（JGJ130—2001）和《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59—2011）規范設置，安全通道和洞口、臨邊全面設置標準化防護，管理責任到人，臨時用電嚴格按照（JGJ46—2005）規范執行，做到“三級”配電“兩級”保護，確保“一機、一閘、一箱、一漏”。對中小型機械操作人員做到全員持證上崗，并監督各責任人定期維護、保養，做好運行記錄。確保安全生產、文明施工的有序進行。

江蘇廣興集團有限公司

二〇一四年四月十八日

第五篇：文明工地匯報材料

綏遵高速公路青檬段第十次安全生產匯報材料

尊敬的青檬項目領導、監理工程師：

你們好！

在秋高氣爽的十月，很榮幸在A駐地辦參加第十次工地例會。首先：安全責任重于泰山，安全生產高于一切，消除安全隱患，杜絕事故的發生，加大安全防護投入，是我們交通建設行業永恒的執著和追求。下面向各位領導、匯報一下，綏遵高速公路青檬段第三合同段安全生產工作。工程是如何全方位抓安全文明工地創建工作的，敬請各位領導提出寶貴意見和建議，以便促進我們的安全生產管理工作再上新的臺階，再創新的成績。

一、工程概況：

本合同段主線起止樁號為K9+780，向南與本項目第QMTJ—2合同段終點K9+780順接，路線向西北方向布設，在K10+120附近設置雷家土大橋，在K10+450～K11+745范圍內設置白石隧道，出隧道后設置劉家寨1#大橋，路線繼續向北，在K13+620附近設置劉家寨2#大橋，在K14+226.5附近設置劉家寨分離式立交上跨地方路，在K14+400～K15+400范圍內設置洪江互通式立交與地方順接，本合同段終點樁號為K16+240，與本項目第QMTJ—4合同段起點K16+240順接。全長6.46公里，含1座互通式立交，3座大橋，1座分離式立交，一座隧道。

二、如何全方位抓好安全文明工地創建工作

1、遵章守制，目標分解，責任到人

為了抓好安全生產，防止管理中出現點滴疏忽，針對該工作項目的生產特點，實施了安全目標分解管理，崗位到人，責任到人，并把各崗位的責任輸入工作計劃考核，量化分解，對安全生產定期不定期進行檢查、考核、評比。用表揚、獎勵、批評、罰款等形式來提高職工爭當安全先進人物的積極性。通過目標分解，責任落實，項目部安全生產管理工作已形成了安全生產處處有人管，事事有人抓的良好的氛圍，項目部的整體安全管理水平有了較大程度的提高和改進。

3、“寧聽罵聲，不聽哭聲”

該項目部定期不定期安全生產檢查，堅持高標準嚴要求，響亮喊出了“寧聽罵聲，不聽哭聲”的安全生產口號，項目經理親自掛帥，真抓、真管，不走過場。對各班組采取分項打分的辦法進行獎罰，最高分的班組進行獎勵，最低分的班組進行處罰，并將每次檢查評比的結果，作為年終評優的重要條件之一。

4、制定科學而切實可行的安全施工方案和措施

按照規范標準要求，根據各分項工程的不同特點和操作工藝制定了科學而切實可行的專項安全施工方案和治理措施，如：基坑開挖施工方案，施工現場臨時用電方案，腳手架搭設施工方案，模板支拆方案等，并及時按程序進行報驗和審批。“三寶、四口”及臨邊防護都達到了工具化、定型化、統一化的標準防護。項項有交底，件件有落實，處處有人查，隱患有

抽查，對工作未落實的部門進行通報，并追究相關責任人的責任。

五、安全自查、發現問題就地整改

各工區多次開展了消防安全自查。自查重點是施工現場，拌和站、油庫等重點部位，以及所有辦公場所、職工食堂、和宿舍。防患于未然。在檢查中發現的問題馬上進行了整改，直至符合要求。

六、重點投入、主要場站增強配備專人看管

針對各工區施工現場及油庫和拌和站等重點消防部位加大安全防范投入，增強搶險設備，明確專人負責，建立消防安全及應急長效工作機制。人改，已形成了良好的管理模式。“寧可少掙錢，也要保證安全生產的投入”加大了安全資金投入就是隱形的經濟效益。所以我們使用的安全防護用品全部采用合格產品，項目經理部分管領導親自抓，絕不能讓假冒偽劣勞保用品進入施工現場，在施工用電方面，實行一機、一閘、一箱、一漏的配電措施，全部達到了“三級配電二級保護”的要求，其他電器設備裝置安全有效，各種施工機具設施全部設置了保護裝置，從而達到了“寧愿花錢保安全，不愿花錢買教訓”的目的。

四、監管到位、將安全落到實處

各部門、各工區強化管理，加大安全監管力度。安全部門加強了安全監管，嚴格執行安全責任管理制度，確定了消防安全監管的主管領導、責任人、專門工作機構和人員，落實消防安全監管隊伍，把消防安全生產監管工作職責和任務落到實處。采取多種方式進行檢查、七、下一步工作重點

在下一步的工作中，我們的安全生產管理已進入風險控制和檢查階段，我們將繼續把施工安全作為一切工作的頭等大事來抓，努力做好以下工作。

1.加大工程施工的安全管理力度，在鞏固現有安全檢查機制的基礎上，根據工程進展積極進行不定期的專項檢查。

2.強化安全生產責任，努力抓好所轄工區和各施工隊和安全考核目標責任制的貫徹落實，認真抓實抓好，追蹤隱患整改，確保安全生產目標的實現。

4、認真做好值班交接工作。建立24小時值班制度，落實了工地值班室、值班人員，工作組還多次對各工區值班情況進行了抽查，確保值班萬無一失。

5、抓好一線操作人員安全技能和安全保護知識學習培訓，不斷提高他們的安全防范意識。爭取又好又快地完成建設任務。

綏遵高速公路青山至檬梓橋段

第三合同段項目經理部

貴州遵義高速公路建設投資有限公司建設項目

綏 陽 至 遵 義 高 速 公 路

青 山 至 檬 梓 橋 段 工地例會安全生產匯報材料

貴州省橋梁建設集團有限責任公司

綏陽至遵義高的公路青山至檬梓橋段低QMTJ-3合同段

2011-10-26