第一篇：貴州省畢節地區威寧自治縣小海鎮農業工作情況匯報(蔬菜)

貴州省畢節地區威寧自治縣小海鎮

農業農村工作情況匯報

尊敬的農業部、省、地、縣各位領導：

您們好！

熱烈歡迎各位領導蒞臨我鎮檢查指導農業農村工作！下面我向各位領導簡要介紹我鎮農業農村工作開展情況：

一、小海鎮基本情況

小海鎮位于威寧縣城西北部，距縣城17公里，平均海拔2221米，年平均氣溫在12攝氏度左右，無霜期208天，年平均降雨量1000毫米左右，日照時間1800小時。

全鎮轄14個行政村123個村民組，總人口60442人，轄區面積208平方公里，其中耕地面積為169117畝，人均占有耕地2.79畝。截止2010年底，我鎮農業總產值1.972億元,農民人均純收入2852元。

二、小海鎮農業經濟發展基本情況

小海鎮是傳統農業大鎮，馬鈴薯、玉米種植是我鎮的主導產業。今年我鎮大力推廣高產玉米定向育苗移栽，以1.5萬畝的高產玉米示范種植輻射帶動全鎮3.5萬畝高產玉米種植。高產玉米示范種植，采用單株定向移栽，地膜覆蓋。一是提高單位面積產量，預計畝產可達800公斤以上，相對傳統種植模式，畝產可增產950斤以上。另外我鎮以3.15萬畝的馬鈴薯高產示范種植帶動全鎮12萬畝的馬鈴薯示范種植，預計產量可達畝產2000公斤以上。三是發展5907畝烤煙種植，畝產預計可達330斤以上，可實現人均純收入增加127元。四是推廣大棚蔬菜種植。我鎮已實現蔬菜種植達3000畝，分布在小海、松棵、松山、響水等村。常規種植主要有白菜、蓮花白、辣椒等品種系列。五是大力推進勞務經濟發展。今年我鎮在去年的基礎上，通過中職教育培訓、同心工程、三位一體和雨露計劃、自發組織等形式新增加勞務輸出897人，多渠道增加農民收入。

三、特色農業經濟（無公害蔬菜種植）發展情況

松山村薄膜溫室項目工程（蔬菜大棚）是由扶貧辦全額投資建設的扶貧項目，總投資85萬元，建設規模100個，總面積18000 ㎡。蔬菜大棚屬單體插地式溫室大棚，鋼結構主體材料均采用熱鍍鋅管材料，屬日光溫室棚體。蔬菜大棚充分利用松山村潮水水源點的充足水源，大棚區域采用滴灌供水方式，確保蔬菜種植的水分需求。

蔬菜大棚是通過土地流轉方式，采用合作社加農戶模式帶動農戶經營。本季度共栽種番茄、辣椒、西瓜、黃瓜、苦瓜、絲瓜、胡瓜、小瓜8個無公害蔬菜品種。以番茄為例，每個棚產量2000公斤，畝產值21600元。通過與傳統種植比較，大棚畝產值增加4倍左右，極大地提高來土地的利用率和增加了農民收入。下一步將由政府牽頭，多種方式搞好農村土地流轉，由合作社出技術、出管理、出資金，由農戶自己經營。并力爭得到上級部門的大力支持，力爭再建設1000個蔬菜大棚，帶動松山村600戶農戶。當前，每個大棚可種植反季節無公害蔬菜3季。合作社正申請品牌認證，進行無公害蔬菜商標注冊。

各位領導，今年我鎮的農業農村工作雖取得可喜成績，尤其在無公害蔬菜種植技術的推廣示范上取得重大突破。通過積極推進產業結構的調整，促使農業經濟發展得到大幅提升，農民增收，農業增效成績顯著。

但也存在不少的困難，仍存在農業基礎條件差，科技含量還不高，扶貧項目資金扶持力度不大等問題。下一步我鎮將針對存在的困難問題，逐步加以改善。并請各級領導今后多關心支持幫助小海的發展，我們有信心，有決心率先在全縣走出一條農業產業化的道路。

最后，祝各位領導在指導工作期間身體健康，心情愉快！

第二篇：小海鎮農業服務中心管理制度

小海鎮農業服務中心管理制度

為規范農業服務中心管理,確保農業服務中心運轉有序、履職到位,根據省、市、縣文件精神，結合我鎮工作實際，特制定管理制度如下。

一、實行分級管理責任制度

農業服務中心實行主任副主任負責制，切實履行“一崗雙責”，在加強縣局安排的業務工作落實力度基礎上，也要服從小海鎮黨委政府工作安排。要加強中心人員管理、教育，努力提高服務水平。為強化農業服務中心日常工作運行管理，由冷圣主要負責扶貧、農機等業務，由康遠林主要負責獸醫、農技等業務。

二、建立健全中心內部管理各項制度

（一）學習和會議制度

各中心人員要按時參加小海鎮黨委政府和縣農業局組織的各類學習活動和安排的各項會議，遵守學習和會議紀律，認真做好學習筆記和會議記錄，及時撰寫學習心得，接受檢查。中心人員要主動加強農業技術知識學習，增寬知識面，適應改革發展變化的需要。

（二）考勤和請（銷）假制度

中心人員須嚴格遵守作息時間，按時上下班，不得遲到早退。主任和副主任因事、因病請假的，報分管聯系領導審批；請假3天（含3天）以上的，須報鎮長審批。請假7天（含7天）以上的，須報書記審批。中心其他人員因事、因病請假1天報主任審批；請假3天（含3天）以上的，報分管領導審批。因公、因私離開縣域范圍，須向主任和分管領導報告，并保持通信暢通，因工作需要需返回工作崗位的，應立即返回工作崗位。

（三）值班制度

周末、節假日或重大工作事項期間，由中心人員輪流負責值班。主要負責安全、公共衛生、接聽電話、收發等工作，如遇重大事項，須向鎮黨委政府報告。

（四）印章管理制度

中心指定專人保管印章，并確保安全，未經許可，不得將印章帶離辦公室使用。凡需加蓋印章的材料，須經主任審核簽字同意，并做好登記工作。不允許在空白紙或憑證上蓋章，特殊情況須經主任簽字批準，方可蓋章。

（五）安全工作制度

做好中心電器及線路的日常維護保養，配齊消防器材，定期進行檢查，及時更換過期失效的消防器材和老化的線路。下班前切斷電源，關閉電腦，做到人走燈滅電斷。離開辦公室應關好門窗，妥善保管電腦、照相機等貴重物品。嚴禁酒后駕車。

（六）衛生管理制度

做好辦公區域和公共區域的清潔衛生，周末和節假日前開展清潔大掃除，確保中心干凈、整潔。辦公室內應做到“一齊六無”：即文件、資料、物品擺放整齊；無煙頭、無紙屑、無積塵積水、無蜘蛛網、無亂扔亂放現象、無與辦公無關的物品。摩托車及其他車輛應歸位停放，整齊有序。

（七）檔案管理制度

確定專人負責本中心各類檔案的收集、整理、歸檔、保管、利用等工作。凡本中心從事管理、生產、科研、推廣等活動中形成的具有保存價值的文字資料、圖表、照片、錄音（相）帶、盤（片）等都必須歸檔。重要檔案必須送局檔案室保存。中心資料室要保持清潔、通風，建立健全防火、防盜、防蟲、防潮、防塵等措施，確保檔案的完整與安全。

（八）外出公示制度

中心設置專用的公示牌，公開中心人員的姓名、職務、聯系方式等，方便群眾辦事。因公因私外出，須及時在公示牌上注明外出事由、去向及時間，返回后及時清除。外出期間，須保持通信暢通，主動配合各級組織的紀律督查。

（九）首問責任制度

前來中心辦事人員詢問的第一位工作人員，即為首問責任人，首問責任人須提供熱情、周到、負責的服務，詢問事項屬職責范圍內的，首問責任人能當場答復的應立即答復；不能當場答復的，應告知時限，應在3個工作日內答復。詢問事項不屬于職責范圍內的，首問責任人應將詢問人引導至相關辦公室或提供相關單位聯系方式，并負責銜接好詢問人辦理的具體事項。

（十）服務承諾制度

中心人員做到接待熱情周到，服務耐心誠懇，實行“五個一”（即一張笑臉迎客、一把椅子讓座、一杯茶水暖心、一顆誠心辦事、一流業績爭先）服務標準，達到“四個好”（即門好進、臉好看、話好聽、事好辦）服務目標，營造良好的服務環境。簡化工作程序，優化辦理質量。各項服務工作實行一次性告知制和限時辦結制，提高辦事效率，承諾服務時效。

（十一）財務管理制度

小海鎮農業服務中心運行經費、人員經費及其他履職經費由農業局或鎮黨委政府統籌安排，不單獨設立賬戶，實行報賬制。經辦人取得正式發票，注明開支事由，經主任初核簽字、分管領導復核同意，最后由鎮長審批簽字，實行“一事一報”、“一支筆”簽字，按實報銷入賬。有關收費項目要按程序規范管理，嚴禁亂收費，不得擅自提高收費標準或增加收費項目，收費時必須開具縣財政部門統一印制的正規發票，發票用完后將存根聯、記賬聯同收費登記表一同報縣局審核后報縣財政局。

三、嚴格執行績效考核制度

小海鎮農業服務中心要自覺服從鎮黨委、政府的領導，實行業務工作目標管理，服務中心每年初要與各村簽定工作目標責任書。年終考核時，中心人員接受縣農業局、服務對象、鎮黨委、政府的考評。在社會評價工作中，將服務人員的服務能力、服務態度、服務作風、服務效率、服務業績等主要要素納入評價體系，考核結果與年終績效考核獎掛鉤，作為評優、評先、職務晉升、職稱評定、繼續聘任的重要依據。對中心人員不符從主任或副主任及鎮黨委、政府領導的、或因工作失誤造成較大不良影響的、或工作中不認真負責、出現違紀行為的，要根據相關規定進行嚴肅處理。

小海鎮農業服務中心

2013年8月8日

第三篇：小海鎮農業服務中心公務用車管理制度

小海鎮農業服務中心公務用車管理制度

1、嚴格執行車輛回單位停放制度。周一至周五正常上班時間，車輛未外派公出的時候原則上必須停放在單位；因特殊情況不能回單位停放的，必須確保車輛的安全，如出現車輛損壞、丟失等情況，一切經濟損失由駕車人員自負。

2、國家法定節假日期間，如果沒有安排值班，車輛必須封存停駛。

3、嚴禁公車私用私駕。禁止將公車用于婚喪喜慶、休閑度假、探親訪友等非公務活動。農業服務中心人員不得公車私用，一經發現并證實，由駕駛員自行承擔所有費用，農業服務中心機關干部職工（含離退休職工）確因生病等特殊情況需要用車的，經分管領導同意后單位負責人靈活掌握。

4、節約公務車輛運行成本，盡量減少車輛外出次數。農業服務中心人員對自己駕駛的車輛應當勤檢查、勤維護，按時進行保養，確保車容整潔、車況良好，發現問題及時處理，嚴防事故發生。

5、農業服務中心車輛的維修、保養，須在小海鎮人民政府指定的廠家進行。

6、駕駛員因公出車，如發生交通事故，依據交警部門的鑒定結果，按照責任的劃分及形成的后果等情況，承擔相應責任（承擔事故主要責任的，駕駛員承擔保險賠付后余額的5%—10%的經濟責任，承擔次要責任的，駕駛員承擔保險賠付后余額的1%—5%的經濟責任）。

7、駕駛員因違反道路交通法律法規等原因受到處罰的，一切責任自負。

8、未經單位安排私自出車發生的交通事故，由此形成的一切后果由駕駛員個人承擔。

9、該車輛嚴格按照省農委及縣農牧局的要求，必須用于農業工作，其他單位要用車輛的必須經小海鎮黨委政府書記、鎮長同意農業服務中心方能外借。

10、駕駛農業科技直通車代表的是單位形象，駕駛人員必須文明駕駛，遵守交通規則。

小海鎮農業服務中心

2014年5月8日

第四篇：昆陽鎮農業工作匯報材料

昆陽鎮是平陽縣城，是全縣的經濟、文化、政治中心。全鎮現有72個行政村，12個居民區，11萬人口，總面積80.36平方公里，耕地面積44311畝，其中水田面積40519畝，旱地面積4132畝。2001年，全鎮實現國內生產總值14.43億元，比上年增長11.77%；工農業總產值29.60億元，同比增長13%；農業總產值10694萬元，同比增長10.5；財政稅收1.6億元，剔除本級歷年欠稅入庫部分，實際為1.32億元，同比增長18.23%；農民人均純收入5520元，比上年增長4.98%；人均國內生產總值達到14260元。

今年以來，我鎮農業發展正處于一個十分重要的“爬坡”時期，面臨著農產品供求有關系發生根本變化的嚴峻考驗。今年以來，我們以江澤民總書記“七一”重要講話和“三個代表”重要思想為指導，認真學習市縣農業農村工作精神，緊緊圍繞發展效益農業這個目標，重點突破農業產業化經營這一中心環節，按照貿工農一體色“龍型”經濟的要求，推進更大空間和更高層次上的農業產業結構調整，推進了我鎮農業農村工作。

一、農業產業結構調整情況

第一，大力扶持龍頭企業。

按照扶大扶強扶優的原則，放寬政策，傾斜資金，加強服務，進一步把我鎮的農業龍頭企業做大做強做優。現在，全鎮形成了五大農業龍頭企業，固定資產總額達到230萬元，帶動農戶1100多戶，較好地支持了我鎮農業發展。（溫州市友田農業機械有限公司、平陽縣肉鴿良種嘗平陽縣邦清肉兔養殖有限公司、平陽綠竹園馬蹄筍有限公司、仕福梅花鹿養殖有限公司）其中，溫州友田公司成立于1999年，是由久保田農業機械(蘇州)公司，溫州總代理股份制企業，該公司現有日本久保田聯合收割機11臺，年收入100萬元以上。該公司還走出溫州，前往山東、河南、江蘇、廣東等地開展經營，取得了更多的經濟效益、社會效益與環保效益。

平陽縣肉鴿良種場占地面積3200平方米，建筑面積1800平方米，該場共有人員15人，其中高級副總師1人，獸醫師1人，管理人員1人，飼養人員12人。該場自1998年創辦以來，在縣委縣府的重視和有關部門的大力支持下，堅持科學進步，積極引進優良品種，試驗推廣新技術新成果，通過科學精心飼養，飼養效益明顯提高，現存籠種鴿8000多對，食用肉鴿5000多對，主要有美國王鴿、法國蒙丹、雜交王鴿等，該場不僅在幾年時間就實現上規模，上等級，而且迅速向周邊村鎮及外地推廣，發展養鴿專業戶57戶，推廣良種鴿1.7萬對，在昆陽萬全形成一個較大的肉鴿生產基地，真正起到“龍頭”帶動作用，取得了顯著的社會效益，較好地經濟效益。

第二，大力推進農業特色基地建設

近年來，我們以“建設一片基地，帶動一方農民，培育一大產業”為目的，以糧食購銷體制改革為契機，充分發揮縣城的區域比較優勢，繼續調減糧食種植面積，引導農民加快發展具有市場競爭力的特色產業，全鎮各類種養殖基地不斷擴大，而且效益喜人。我們現在創建了馬蹄筍基地6000畝、特早茶基地1000畝，楊梅基地3000畝等十大農業特色基地（下里湯白鴿養殖基地、萬全淡水漁養殖嘗水亭馬蹄筍、特早茶生產基地、萬全菱角基地、石塘草莓基地、水亭毛芋生產基地、三桿橋蛋鴨養殖基地、城南百合種植基地和城西大棚蔬菜基地），其它如百合、食用菌等農林特產基地也有了較大發展。如城南早香茶基地創辦于2000年，原本只有200多畝的規模，年產值30萬元，去年由于市場對早香茶需要劇增，刺激了農戶的種植積極性，今年該基地已經擴建到1000畝，預計年產值超過130萬元。

第三，大力發展規模經營。

全鎮30畝以上的種糧大戶93戶，總面積4696畝。其中100畝以上10戶，面積1167畝，50－100畝以下25戶，面積1537畝，30－50畝以下58戶，面積1992畝。對大戶，我們每畝給予10公斤水稻專用肥補助，對建倉庫曬場或購買大中型農機具都給予補助。

全鎮各類種養殖大戶共有346戶，年產值3447.9萬元，年純收入1000萬元。

受市場大潮的沖擊，我鎮農民不滿足于本地的小打小鬧，把眼光放遠，大膽出外闖蕩。縣種糧大戶成員，水亭辦事處蓮花村蔡南根前往黑龍江承包種糧，共1000畝，昆陽信用聯社給予貸款10萬元。

第四，加快建設農業基礎設施建設

農業基礎設施建設一直以來是我鎮農業工作的重點內容之一。我鎮投入極大的人力、物力、財力，兩年來共投入1400多萬元加強農業農村基礎設施建設，其中：石塘7000畝中低產田改造工程依靠群眾集資和政府補助，共投入400萬元，完成渠道總長度為16987.36m（其中，“三面光”渠道12435.36米，U型渠道4552米，渡槽2座，機耕路7559.1m，涵管1057.9m,沉井48

第五篇：昆陽鎮農業工作匯報材料

昆陽鎮農業工作匯報材料昆陽鎮是平陽縣城，是全縣的經濟、文化、政治中心。全鎮現有72個行政村，12個居民區，11萬人口，總面積80.36平方公里，耕地面積44311畝，其中水田面積40519畝，旱地面積4132畝。2001年，全鎮實現國內生產總值14.43億元，比上年增長11.77；工農業總產值29.60億元，同比增長13；農業總產

值10694萬元，同比增長10.5；財政稅收1.6億元，剔除本級歷年欠稅入庫部分，實際為1.32億元，同比增長18.23；農民人均純收入5520元，比上年增長4.98；人均國內生產總值達到14260元。今年以來，我鎮農業發展正處于一個十分重要的“爬坡”時期，面臨著農產品供求有關系發生根本變化的嚴峻考驗。今年以來，我們以江澤民總書記“七一”重要講話和“三個代表”重要思想為指導，認真學習市縣農業農村工作精神，緊緊圍繞發展效益農業這個目標，重點突破農業產業化經營這一中心環節，按照貿工農一體色“龍型”經濟的要求，推進更大空間和更高層次上的農業產業結構調整，推進了我鎮農業農村工作。

一、農業產業結構調整情況第一，大力扶持龍頭企業。按照扶大扶強扶優的原則，放寬政策，傾斜資金，加強服務，進一步把我鎮的農業龍頭企業做大做強做優。現在，全鎮形成了五大農業龍頭企業，固定資產總額達到230萬元，帶動農戶1100多戶，較好地支持了我鎮農業發展。（溫州市友田農業機械有限公司、平陽縣肉鴿良種場、平陽縣邦清肉兔養殖有限公司、平陽綠竹園馬蹄筍有限公司、仕福梅花鹿養殖有限公司）其中，溫州友田公司成立于1999年，是由久保田農業機械(蘇州)公司，溫州總代理股份制企業，該公司現有日本久保田聯合收割機11臺，年收入100萬元以上。該公司還走出溫州，前往山東、河南、江蘇、廣東等地開展經營，取得了更多的經濟效益、社會效益與環保效益。平陽縣肉鴿良種場占地面積3200平方米，建筑面積1800平方米，該場共有人員15人，其中高級副總師1人，獸醫師1人，管理人員1人，飼養人員12人。該場自1998年創辦以來，在縣委縣府的重視和有關部門的大力支持下，堅持科學進步，積極引進優良品種，試驗推廣新技術新成果，通過科學精心飼養，飼養效益明顯提高，現存籠種鴿8000多對，食用肉鴿5000多對，主要有美國王鴿、法國蒙丹、雜交王鴿等，該場不僅在幾年時間就實現上規模，上等級，而且迅速向周邊村鎮及外地推廣，發展養鴿專業戶57戶，推廣良種鴿1.7萬對，在昆陽萬全形成一個較大的肉鴿生產基地，真正起到“龍頭”帶動作用，取得了顯著的社會效益，較好地經濟效益。第二，大力推進農業特色基地建設近年來，我們以“建設一片基地，帶動一方農民，培育一大產業”為目的，以糧食購銷體制改革為契機，充分發揮縣城的區域比較優勢，繼續調減糧食種植面積，引導農民加快發展具有市場競爭力的特色產業，全鎮各類種養殖基地不斷擴大，而且效益喜人。我們現在創建了馬蹄筍基地6000畝、特早茶基地1000畝，楊梅基地3000畝等十大農業特色基地（下里湯白鴿養殖基地、萬全淡水漁養殖場、水亭馬蹄筍、特早茶生產基地、萬全菱角基地、石塘草莓基地、水亭毛芋生產基地、三桿橋蛋鴨養殖基地、城南百合種植基地和城西大棚蔬菜基地），其它如百合、食用菌等農林特產基地也有了較大發展。如城南早香茶基地創辦于2000年，原本只有200多畝的規模，年產值30萬元，去年由于市場對早香茶需要劇增，刺激了農戶的種植積極性，今年該基地已經擴建到1000畝，預計年產值超過130萬元。第三，大力發展規模經營。全鎮30畝以上的種糧大戶93戶，總面積4696畝。其中100畝以上10戶，面積1167畝，50－100畝以下25戶，面積1537畝，30－50畝以下58戶，面積1992畝。對大戶，我們每畝給予10公斤水稻專用肥補助，對建倉庫曬場或購買大中型農機具都給予補助。全鎮各類種養殖大戶共有346戶，年產值3447.9萬元，年純收入1000萬元。受市場大潮的沖擊，我鎮農民不滿足于本地的小打小鬧，把眼光放遠，大膽出外闖蕩。縣種糧大戶成員，水亭辦事處蓮花村蔡南根前往黑龍江承包種糧，共1000畝，昆陽信用聯社給予貸款10萬元。第四，加快建設農業基礎設施建設農業基礎設施建設一直以來是我鎮農業工作的重點內容之一。我鎮投入極大的人力、物力、財力，兩年來共投入1400多萬元加強農業農村基礎設施建設，其中：石塘7000畝中低產田改造工程依靠群眾集資和政府補助，共投入400萬元，完成渠道總長度為16987.36m（其中，“三面光”渠道12435.36米，U型渠道4552米，渡槽2座，機耕路7559.1m，涵管1057.9m,沉井48個，斜坡道162處，增設固定機房7座(設計6座)，完成工程量37171立方米，其中石方22119立方米，土方10898立方米，混凝土4154立方米,總受益面積7000畝）。并順利通過了省級驗收。今年以來，我們再次投入1100多萬元，對石塘、水亭片1.2萬畝土地進行整理。該工程總涉及面積1.2萬畝，計劃建設道路47787米，水渠16192米，于2月17日開工，現已完成工程總量的51。同時，我們把河道整治納入昆陽可持續發展戰略的總體規劃，共投入200多萬元整治了水濤河、水亭等河流，完成清淤15公里、駁坎2公里以及河邊綠化和安裝護欄等。投入800多萬元用于農村交通道路建設。第五，大力推進科技興農。繼續推廣先進適用農業科學技術，在綠色無公害化技術上取得了突破。在后林村建立了“萬全垟”無公害優質米大米示范基地1000畝。該基地作為全縣“無公害農產品行動計劃”的核心基地，是平陽縣2001重大科技項目，是全縣的試驗和示范基地。該基地主要通過選用優質高抗品種，增加有機肥、減少化肥施用量，推廣生物防治和病蟲草鼠綜合防治技術、嚴格控制農藥品種與用量，并提高農機化使用水平，開展集約化生產和產業化經營，種植生產無公害優質大米，預計畝年增效益115元，提高勞動生產率15。第六，大力發展高效優質農業。引導農民調整農產品種植思路，發展高效優質農業，如：西瓜－晚稻、毛芋－晚稻、早稻－孛薺、油菜－中稻－盤菜、早稻－晚稻套種蔬菜、常年大棚蔬菜、甘蔗、花生型，畝效益均在1000元以上。石塘占下村邱光青利用冬閑季節，在農田種草養鵝，規模100畝，既有效利用了農田，又增加了收入。2001年，下里湯村蔡祖俊引進了美國提子和京亞葡萄，他能廣泛求知，不恥下問，拜上海葡萄研究所副所長、高級農藝師為師，學得了真經，葡萄園建設進展順利，計劃種植200畝，目前已種植68畝。引導農民種植市場銷路好，經濟價值高的農作物。如美國矮刀豆、超優一號溫室黃瓜等新品種已經在我鎮生根落戶，前景看好。花卉種植場從無到有，面積從小到大，全鎮2個花卉種植基地已經擴張到300畝。

二、全力做好春耕農業生產工作

1、訂單農業有了很大發展。盡管取消了糧食定購任務，但政府的支農政策不變，全鎮糧食生產仍比較穩定，上半年落實早稻訂單250萬公斤。

2、全鎮落實早稻播種面積26333畝，經濟作物3225畝，養殖1824畝。與去年相比，早稻面積調減3069畝，主栽品種為建農早、中早一號，溫選3號。現已翻耕10700畝。

3、按照“四個落實，一個到位”的要求，切實抓好森林防火工作。一是責任落實。與辦事處、村層層簽訂責任書。二是護林隊伍落實。全鎮配備護林員25名，經常上山巡查。三是撲火隊伍落實。鎮里成立專職應急小分隊；辦事處成立半專業撲火隊；各村以村兩委成員為主組成義務撲火隊。四是經費落實。每年投入經費10多萬元。“一個到位”，即宣傳到位。通過抓基礎，抓落實，有效地遏制了森林火災的發生，被評為2001市級森林防火先進單位。

4、抓好春季造林工作。今年投入11萬元，山體造林338畝，平原植樹7000株。對3650畝越冬松毛蟲開展防治工作，取得了實效。

三、存在的問題和困難：

1、農排線路被盜嚴重。由于農村社會治安相對城鎮比較差，因此，農排線路經常被盜，今年已經有200多檔線路被盜。由于電業部門堅持要求村里承擔一半的錢，村里卻無力負擔。經費沒有落實，這部分線路至今尚未鋪設。

2、因國家重點工程――高速公路工程建設，農田水利基礎設施破壞嚴重。據統計，今年共有430畝耕地因此而無法排灌，經過我鎮各級部門的共同努力，修建了簡易水渠，每米補助40元，其余由村里自籌，現在有300畝耕地恢復了耕地。

3、由于訂單農業的要求，沒有及時調整品種的農戶無法接受訂單，糧食部門應該予以考慮。