第一篇：淅川縣規劃局創先爭優匯報

淅川縣規劃局

關于開展創先爭優活動工作的匯報

為深入貫徹中央、省、市、縣黨委創先爭優活動的指示精神，今年以來，按照中共淅川縣委關于在全縣基層黨組織和黨員中深入開展創先爭優活動的部署和要求，我局黨支部高度重視，認真謀劃，周密安排，緊緊圍繞“弘揚淅川精神，堅持科學發展，全面推動我縣城鄉規劃事業”的活動主題，進一-步深入開展創先爭優活動，切實擴大活動成果，強化了活動成效。現將活動開展情況匯報如下：

一、加強領導，統籌安排，認真抓好組織措施

為了確保創先爭優活動的扎實有效開展，我局支部委員會高度重視，注重堅持活動標準，緊密結合實際，認真抓好各項工作的落實，做到三個到位。

一是保證領導責任到位。按照縣委組織部的統一部署和要求，我局認真組織召開領導班子會議，研究成立了領導小組和工作機構，研究制定了《中共淅川縣規劃局支部委員會關于開展創先爭優活動實施方案》，進一步明確目標任務和領導責任，建立了領導班子聯系點制度，形成主要領導負總責，一級抓一級，層層抓落實的工作格局。

二是保證廣泛動員發動工作到位。為了進一步把思想統一到活動中來，局支部先后召開四次支部委員會會議和黨員動員大會，充分做好動員和思想發動，進一步講清開展創先爭優活動的重要意義，全面把握開展創先爭優活動的指導思想、目標要求，明確開展創先爭優活動的主要內容，準確把握好活動主題，全面做到“五個好”突出“五帶頭”，不斷增強參加活動的責任感和自覺性，每個黨員都做出參加活動的具體打算，做出承諾，接受監督。

三是保證工作落實到位。為了便于基層黨組織開展活動，提供有力的組織保證，我局定期召開創先爭優活動推進會、匯報會，積極組織關于創先爭優活動的學習、培訓和經驗交流，及時傳達上級黨委關于活動開展的最新指示，結合本單位實際，提出具體要求，做好分類指導。集中精力抓好組織、責任、工作的三落實。

二、進一步抓好公開承諾制的落實

今年，我局在貫徹落實黨組織、黨員承諾制過程中，以“提高黨員素質、加強基層組織、服務人民群眾、促進各項工作”為目標，通過黨員承諾，形成目標明確、監督嚴格、獎懲分明、操作規范的新型管理機制，激發和調動廣大黨員的工作主動性、積極性和創造性，為促進城鄉規劃水平的不斷提升提供了堅強的組織保證。我們主要通過抓好以下幾個環節來加強承諾制的落實：

1、定諾。我局每個黨員要根據股室的工作要求，結合崗位實際，廣泛征求意見和建議，制定出符合工作實際和本人能力的承諾書，承諾書要條目清晰，具體可行，杜絕空話、套話，要具有可操作性和可考評性。領導干部的承諾書交黨組審核，普通黨員的承諾書交所在黨支部審核。對隨意應付、搞形式，或不負責任、說大話、亂許愿的，要予以糾正。審核通過后，通過活動公開欄和規劃局網站向全體黨員、群眾公開展示。

2、督諾。黨支部每月制定一次《黨員履諾臺賬》，檢查黨員公開承諾的落實情況，并把黨員踐諾情況于會后在一定范圍內進行公開，接受群眾監督。同時，支部要對每個黨員踐諾情況進行不定期的督促檢查，對好的典型、經驗和做法，及時加以推廣，針對督查中發現的問題形成《黨員踐諾建議書》，由支部書記或支委對其談話、打招呼，督促其踐行諾言。

3、評諾。支部制定配套考核辦法，對公開承諾落實情況實行嚴格考評，考評結果公開，并作為評先樹優的主要依據。評諾采取分類分層的方式進行。對領導干部實行“所在支部、群眾代表、班子成員”等三個層次進行評議；對普通黨員實行“四評”，即黨員互評、群眾幫評、領導點評、組織終評，確保民主評諾工作客觀公正。

4、獎懲。兩次評議滿意率達85%以上的，按照一定比例確定為優秀黨員，由局支部給予獎勵并推薦到縣直機關工委予以表彰；一次評議不滿意率達20%以上的，要求其整改并寫出整改承諾辦法；兩次評議不滿意率仍在20%以上的，經黨組織調查核實有關情況后，確定其不能參與評先選優。

三、扎實開展各項載體活動，掀起創先爭優新高潮 為持續推進創先爭優活動，進一步激發活動主體的爭創熱情和內在動力，根據縣創先辦的安排部署，我局在今年同時開展了“奪旗爭星”活動、黨員志愿者服務活動、窗口單位和服務行業創先爭優活動，在活動中我們既突出了載體活動的特點，又充分結合了創先爭優的大階段、大目標，既豐富了活動形式，也促使創先爭優活動取得了實效。

1、奪旗爭星活動。我局開展奪旗爭星活動的過程，同時也是培樹典型的過程。根據我局關于開展奪旗爭星活動的實施方案，我們在局屬各股室、二級單位和廣大黨員中設置流動紅旗和優秀黨員之星稱號，按照創先爭優活動中“五個好”“五帶頭”的標準，定期組織個人自評、群眾測評、黨員互評、領導點評、支部定評進行評比，在評比中表現突出，獲取榮譽稱號次數最多的黨組織和黨員才能被推薦到上級黨組織作評選創先爭優活動的優秀典型。今年上半年我局通過奪旗爭星活動共評出優秀黨組織1個，優秀共產黨員4名，推薦到上級黨組織并獲取全縣優秀共產黨員1名。

2、黨員志愿者服務活動。為進一步推進我局創先爭優活動，促進全體黨員增強服務意識和責任意識，我局在全局共產黨員中開展了“立足崗位，講奉獻”黨員志愿者活動。在活動中我們與創先爭優中的帶頭服務人民群眾的標準相結合，大力開展“五個一”服務。一是為群眾建立一個規劃咨詢平臺，解答群眾關于規劃法律、法規和政策的問題，同時也起到了宣傳規劃的效果。二是每個月到對口幫扶村路崗村組織一次扶貧幫困獻愛心活動，幫助貧困黨員以及孤老家庭、傷殘家庭的結對幫扶，動員和引導黨員干部自愿結對，切實把黨的溫暖送到群眾心中。三是組織一次大走訪活動。積極組織黨員干部深入城區區居民家庭進行走訪，了解、交流居民的對城鄉規劃工作的意見和建議。四是組織一次座談交流活動。圍繞跨越式發展下如何用科學發展觀的理論指導城鄉規劃工作，與企業法人、人大代表、政協委員共同探討進一步加強城鄉規劃工作、提高服務效能、促進科學規劃的方法和措施。五是開展一項長期衛生清潔活動，結合“六創一迎”每周一到東風路人民路路口至紅旗路路口開展清潔衛生活動，帶頭為保持城市街道衛生服務。

3、窗口單位和服務行業創先爭優活動。我局緊緊圍繞“推動科學發展、促進社會和諧、服務人民群眾、加強基層組織”的基本要求，努力把規劃審批服務窗口辦成優化經濟社會發展環境的示范窗口、服務人民群眾的便捷窗口、展示精神風貌的形象窗口。一是通過“亮身份、亮形象、亮承諾” 自覺接受廣大服務對象和群眾的監督。二是通過創崗位奉獻先鋒、創群眾滿意窗口、創優質服務品牌，推動我局黨員業務素質、服務效率和工作作風的大幅度提升。三是通過基層黨組織和黨員自評、領導點評、群眾測評征求社會各界對規劃服務窗口的意見和建議，查找自身存在的問題和不足，扎實做好群眾意見反饋和整改工作，以實際行動取信于民。

四、積極開展慶“七一”活動，為建黨九十周年獻禮 今年是我們黨90歲生日，我局支委會高度重視今年的“七一”慶祝活動，按照縣委關于開展好建黨90周年系列活動，我們積極認真組織了黨史知識有獎競答活動，“黨在我心中”征文活動，“我為黨旗爭光彩” 演講比賽活動以及參與籌備慶祝建黨九十周年大型文藝晚會活動。其中，在“黨在我心中”征文活動中，我局選送的文章獲得了三等獎，在慶祝建黨九十周年大型文藝晚會，我們發改口選送的節目獲得了第一名。更重要的是，通過創先爭優一系列活動的開展，我局支部吸收了四名在活動中表現突出入黨積極分子，使他們能夠在黨的九十歲生日向黨旗宣誓，為我們的黨組織輸入新鮮的血液和活力，這也是我局開展創先爭優活動的一大成果。

五、下步工作打算和目標

雖然在前面的創先爭優活動中，我們取得了不小的成績，但仍然存在著活動經費不足，活動場地缺乏，活動創新不夠等問題，需要我們在下步工作中進行改進和完善。按照創先爭優的階段劃分，今年下半年仍是全面爭創，晉檔升級階段，我局將重點抓好以下幾個方面：

1、繼續按照“五個好”和“五帶頭”的要求，落實黨員承諾制，重點抓好督諾環節，建好黨員履諾臺賬，促使各項承諾的堅決履行。

2、扎實推進“奪旗爭星”活動、黨員志愿者服務活動、窗口單位和服務行業創先爭優活動，進一步豐富活動內容，擴大活動成效，把廣大黨員參與創先爭優活動的積極性調動起來。

3、加強督促檢查。定期對局屬二級單位創先爭優活動進行檢查，并根據開展情況進行實時點評，指出存在的問題和努力的方向。

4、組織召開先進典型報告會、經驗交流會，樹立先進典型，對照“五個好”、“五帶頭”的標準，查找自身差距，明確努力方向。到年終組織對先進基層黨組、優秀共產黨員和優秀黨務工作者進行集中表彰。建立活動臺賬，集中時間、集中力量完成創爭目標，確保實現檔次提升。

5、開展群眾評議。適時組織黨員、群眾對我局開展創先爭優活動的情況進行評議。積極查擺活動開展中存在的問題，認真剖析原因，為下步整改工作做好充分準備。

淅川縣規劃局 2011年7月14日

第二篇：淅川縣規劃局創先爭優匯報

清河縣城鄉規劃局

關于開展創先爭優活動工作的匯報

為深入貫徹中央、省、市、縣黨委創先爭優活動的指示精神，今年以來，按照中共清河縣委關于在全縣基層黨組織和黨員中深入開展創先爭優活動的部署和要求，我局黨支部高度重視，認真謀劃，周密安排，緊緊圍繞“弘揚清河精神，堅持科學發展，全面推動我縣城鄉規劃事業”的活動主題，進一-步深入開展創先爭優活動，切實擴大活動成果，強化了活動成效。現將活動開展情況匯報如下：

一、加強領導，統籌安排，認真抓好組織措施

為了確保創先爭優活動的扎實有效開展，我局總支部委員會高度重視，注重堅持活動標準，緊密結合實際，認真抓好各項工作的落實，做到三個到位。

一是保證領導責任到位。按照縣委組織部的統一部署和要求，我局認真組織召開領導班子會議，研究成立了領導小組和工作機構，研究制定了《中共清河縣規劃局總支部委員會關于開展創先爭優活動實施方案》，進一步明確目標任務和領導責任，建立了領導班子聯系點制度，形成主要領導負總責，一級抓一級，層層抓落實的工作格局。

二是保證廣泛動員發動工作到位。為了進一步把思想統一到活動中來，局總支部先后召開四次總支部委員會會議和黨員動員大會，充分做好動員和思想發動，進一步講清開展創先爭優活動的重要意義，全面把握開展創先爭優活動的指導思想、目標要求，明確開展創先爭優活動的主要內容，準確把握好活動主題，全面做到“五個好”突出“五帶頭”，不斷增強參加活動的責任感和自覺性，每個黨員都做出參加活動的具體打算，做出承諾，接受監督。

三是保證工作落實到位。為了便于基層黨組織開展活動，提供有力的組織保證，我局定期召開創先爭優活動推進會、匯報會，積極組織關于創先爭優活動的學習、培訓和經驗交流，及時傳達上級黨委關于活動開展的最新指示，結合本單位實際，提出具體要求，做好分類指導。集中精力抓好組織、責任、工作的三落實。

二、進一步抓好公開承諾制的落實

今年，我局在貫徹落實黨組織、黨員承諾制過程中，以“提高黨員素質、加強基層組織、服務人民群眾、促進各項工作”為目標，通過黨員承諾，形成目標明確、監督嚴格、獎懲分明、操作規范的新型管理機制，激發和調動廣大黨員的工作主動性、積極性和創造性，為促進城鄉規劃水平的不斷提升提供了堅強的組織保證。我們主要通過抓好以下幾個環節來加強承諾制的落實：

1、定諾。我局每個黨員要根據股室的工作要求，結合崗位實際，廣泛征求意見和建議，制定出符合工作實際和本人能力的承諾書，承諾書要條目清晰，具體可行，杜絕空話、套話，要具有可操作性和可考評性。領導干部的承諾書交黨組審核，普通黨員的承諾書交所在黨支部審核。對隨意應付、搞形式，或不負責任、說大話、亂許愿的，要予以糾正。審核通過后，通過活動公開欄和規劃局網站向全體黨員、群眾公開展示。

2、督諾。黨支部每月制定一次《黨員履諾臺賬》，檢查黨員公開承諾的落實情況，并把黨員踐諾情況于會后在一定范圍內進行公開，接受群眾監督。同時，支部要對每個黨員踐諾情況進行不定期的督促檢查，對好的典型、經驗和做法，及時加以推廣，針對督查中發現的問題形成《黨員踐諾建議書》，由支部書記或支委對其談話、打招呼，督促其踐行諾言。

3、評諾。支部制定配套考核辦法，對公開承諾落實情況實行嚴格考評，考評結果公開，并作為評先樹優的主要依據。評諾采取分類分層的方式進行。對領導干部實行“所在支部、群眾代表、班子成員”等三個層次進行評議；對普通黨員實行“四評”，即黨員互評、群眾幫評、領導點評、組織終評，確保民主評諾工作客觀公正。

4、獎懲。兩次評議滿意率達85%以上的，按照一定比例確定為優秀黨員，由局支部給予獎勵并推薦到縣直機關工委予以表彰；一次評議不滿意率達20%以上的，要求其整改并寫出整改承諾辦法；兩次評議不滿意率仍在20%以上的，經黨組織調查核實有關情況后，確定其不能參與評先選優。

三、扎實開展各項載體活動，掀起創先爭優新高潮 為持續推進創先爭優活動，進一步激發活動主體的爭創熱情和內在動力，根據縣創先辦的安排部署，我局在今年同時開展了“奪旗爭星”活動、黨員志愿者服務活動、窗口單位和服務行業創先爭優活動，在活動中我們既突出了載體活動的特點，又充分結合了創先爭優的大階段、大目標，既豐富了活動形式，也促使創先爭優活動取得了實效。

1、奪旗爭星活動。我局開展奪旗爭星活動的過程，同時也是培樹典型的過程。根據我局關于開展奪旗爭星活動的實施方案，我們在局屬各股室、二級單位和廣大黨員中設置流動紅旗和優秀黨員之星稱號，按照創先爭優活動中“五個好”“五帶頭”的標準，定期組織個人自評、群眾測評、黨員互評、領導點評、支部定評進行評比，在評比中表現突出，獲取榮譽稱號次數最多的黨組織和黨員才能被推薦到上級黨組織作評選創先爭優活動的優秀典型。

2、黨員志愿者服務活動。為進一步推進我局創先爭優活動，促進全體黨員增強服務意識和責任意識，我局在全局共產黨員中開展了“立足崗位，講奉獻”黨員志愿者活動。在活動中我們與創先爭優中的帶頭服務人民群眾的標準相結合，大力開展“五個一”服務。一是為群眾建立一個規劃咨詢平臺，解答群眾關于規劃法律、法規和政策的問題，同時也起到了宣傳規劃的效果。二是每個月到對口幫扶村路崗村組織一次扶貧幫困獻愛心活動，幫助貧困黨員以及孤老家庭、傷殘家庭的結對幫扶，動員和引導黨員干部自愿結對，切實把黨的溫暖送到群眾心中。三是組織一次大走訪活動。積極組織黨員干部深入城區區居民家庭進行走訪，了解、交流居民的對城鄉規劃工作的意見和建議。四是組織一次座談交流活動。圍繞跨越式發展下如何用科學發展觀的理論指導城鄉規劃工作，與企業法人、人大代表、政協委員共同探討進一步加強城鄉規劃工作、提高服務效能、促進科學規劃的方法和措施。

3、窗口單位和服務行業創先爭優活動。我局緊緊圍繞“推動科學發展、促進社會和諧、服務人民群眾、加強基層組織”的基本要求，努力把規劃審批服務窗口辦成優化經濟社會發展環境的示范窗口、服務人民群眾的便捷窗口、展示精神風貌的形象窗口。一是通過“亮身份、亮形象、亮承諾” 自覺接受廣大服務對象和群眾的監督。二是通過創崗位奉獻先鋒、創群眾滿意窗口、創優質服務品牌，推動我局黨員業務素質、服務效率和工作作風的大幅度提升。三是通過基層黨組織和黨員自評、領導點評、群眾測評征求社會各界對規劃服務窗口的意見和建議，查找自身存在的問題和不足，扎實做好群眾意見反饋和整改工作，以實際行動取信于民。

四、積極開展慶“七一”活動，為建黨九十周年獻禮 今年是我們黨90歲生日，我局支委會高度重視今年的“七一”慶祝活動，按照縣委關于開展好建黨90周年系列活動，我們積極認真組織了黨史知識有獎競答活動，“黨在我心中”征文活動，“我為黨旗爭光彩” 演講比賽活動以及參與籌備慶祝建黨九十周年大型文藝晚會活動。更重要的是，通過創先爭優一系列活動的開展，我局支部吸收了四名在活動中表現突出入黨積極分子，使他們能夠在黨的九十歲生日向黨旗宣誓，為我們的黨組織輸入新鮮的血液和活力，這也是我局開展創先爭優活動的一大成果。

五、下步工作打算和目標

雖然在前面的創先爭優活動中，我們取得了不小的成績，但仍然存在著活動經費不足，活動場地缺乏，活動創新不夠等問題，需要我們在下步工作中進行改進和完善。按照創先爭優的階段劃分，今年下半年仍是全面爭創，晉檔升級階段，我局將重點抓好以下幾個方面：

1、繼續按照“五個好”和“五帶頭”的要求，落實黨員承諾制，重點抓好督諾環節，建好黨員履諾臺賬，促使各項承諾的堅決履行。

2、扎實推進“奪旗爭星”活動、黨員志愿者服務活動、窗口單位和服務行業創先爭優活動，進一步豐富活動內容，擴大活動成效，把廣大黨員參與創先爭優活動的積極性調動起來。

3、加強督促檢查。定期對局屬二級單位創先爭優活動進行檢查，并根據開展情況進行實時點評，指出存在的問題和努力的方向。

4、組織召開先進典型報告會、經驗交流會，樹立先進典型，對照“五個好”、“五帶頭”的標準，查找自身差距，明確努力方向。到年終組織對先進基層黨組、優秀共產黨員和優秀黨務工作者進行集中表彰。建立活動臺賬，集中時間、集中力量完成創爭目標，確保實現檔次提升。

5、開展群眾評議。適時組織黨員、群眾對我局開展創先爭優活動的情況進行評議。積極查擺活動開展中存在的問題，認真剖析原因，為下步整改工作做好充分準備。

清河縣規劃局 2011年9月16日

第三篇：公車經營管理現場會淅川分公司匯報材料

南陽宛運集團有限公司公車經營管理現場會淅川分公司匯報材料

強化管理 勇于實踐 開拓創新 務求實效 以公車公營為主導全面提升企業品位

（2012年9月10日）

尊敬的胡總、各位領導上午好！

金風送爽，丹桂飄香。今天，集團公司和兄弟分公司的各位領導來到淅川分公司檢查指導工作，我倍感榮幸，在這里，請允許我代表淅川分公司全體干部職工，向各位領導的到來表示熱烈的歡迎！

淅川分公司現有員工357人，其中在冊在職職工114人，內退5人，招聘人員238人（主要成分為駕駛和乘務人員）。營運線路24條（省際線路10條，市際線路4條，縣際線路8條，鄉鎮線路2條），其中，公車公營線路2條。公司擁有各類營運客車128臺、3778個座位，其中公車總數58臺、1735個座位，公車公營46臺、1410個座位。

各位領導都知道，淅川分公司近幾年一直處于虧損狀態：2010年，集團公司下達給淅川分公司的利潤計劃為18萬元。由于多種原因，當年虧損68萬元，差計劃86萬元。2011年，集團公司下達利潤計劃18萬元。元至6月虧損37萬余元。同年7月，淅川分公司新的領導班子上任后，認真總結經驗教訓，及時調整經營策略，以公司化經營為重點，狠抓細節和成本管理，一舉扭虧為盈。當年7至12月，實現收入980.6萬元，上交集團公司33.4萬元。2012年，集團公司下達給淅川分公司的利潤計劃為60萬元。截止8月底，已上交集團公司47萬元，超計劃6萬元。安全形勢穩定，職工隊伍穩定，經濟效益穩定。今年元至8月，淅川分公司實現總收入2357萬元，其中，公車公營完成收入1722.8萬元，實現利潤112.8萬元，公車收入達到總收入的65%。

通過以上數字對比我們不難看出，淅川分公司一年多來，從虧損到盈利，從低谷步入良性發展的軌道，主要得益于堅定不移地推行公車公營，得益于團結務實的領導班子，得益于有一支奮發向上的職工隊伍。

我們的主要做法是：

一、統一思想，提高認識，把鞏固和穩定區內公營專線作為扭虧為盈的突破口

2011年6月，集團公司對淅川分公司領導班子進行了調整，由我和富鼎同志分別擔任淅川分公司的黨政班子負責人。上任伊始，我們就迅速對淅川分公司經營狀況和整體情況進行了深入細致的調研，摸清底子，尋求扭虧為盈的突破口。我們都清楚，淅川的情況很特殊，與其他縣、市兄弟分公司沒有可比性：一是地理位臵處于死角。二是沒有自己的汽車站，淅川汽車站每年提取我們的勞務費高達150多萬元（預計2012年將會突破250萬元）。三是連年大額虧損，造成員工士氣低迷等。當時雖然在淅川至南陽線路上實行公車

分公司舉雙手贊成。我們認為，胡總的“四個最大化”是一個資深企業家通過長期實踐、總結得來的精髓，是道路運輸企業上水平、上檔次的必然要求，同時也是宛運公司規模發展、樹立品牌的必由之路。因此，我們選擇運距400公里以內、車輛相對集中的淅川至鄭州線，作為第二條公車公營線路，收繳車輛產權，推行公車公營。

為了確保順利收回車輛產權，我們先后9次召開班子會，2次召開職工大會，統一思想，統一認識，明確分工，責任到人。

收回車輛產權是一個艱難而辛苦的過程。淅川至鄭州線路共有13臺營運客車，7個承包車主，只有2臺屬于公車，且一直是公車費用承包形式。別看只有7個承包車主，但成分極為復雜，他們絕大部分在這條線路苦心經營了很多年，投入了大量的人力、財力和精力，而且效益十分可觀。特別是還有幾個財大氣粗的“老板”，地方和省里、市里都有“靠山”，動不動就采取極端手段，甚至圍堵公司大門、撐著白布到處上訪告狀等。像這樣的承包車主，如果讓他們隨便放棄，猶如割他們的肉，收車的艱難程度不難想象。

但我們的目標已定：那就是2012年元月1日，必須在淅川至鄭州線路上實行公車公營。

于是，我們從2011年12月25日起，領導班子成員就深入到承包車主中，分頭做思想工作，把公司的設想和今后的發展方向毫無保留地告訴他們，讓這些“老板們”認清形

其他車輛全部按要求停放到公司院內。

三、因人制宜，多策并用，感化車輛承包人 收車工作首戰告捷，接下來的談判更是舉步維艱。我們都知道，車輛承包人與我們的最大不同，就是他們往往單純追求經濟利益，而我們則是在追求經濟效益的同時，還要兼顧社會效益。尤其在涉及個人利益方面，這些車輛承包人絕大部分態度堅決，寸步不讓。為了不使鄭州線路因公司收回車輛產權遭受重大影響，我們首先想方設法穩定承包人的情緒，與其面對面商談，零距離接觸。其次，率先啟動2臺公車上線運行，并從其他線路上抽調6臺公車充實運力，保證不造成旅客滯留。三是安排部分行管后勤人員沿途開展稽查，嚴防收入流失。四是對于一條夜班鄭州線路和一條從鄉鎮發往鄭州的線路，由于管理難度大，加之對從車站發往鄭州的白班沖擊不大，決定收回車輛產權，暫實行公車費用承包模式，待條件成熟后，擇機實行公車公營。

通過苦口婆心的勸說，大部分承包人見公司收回車輛產權的態度非常堅決，個人態度逐漸緩和。我們抓住有利時機，相機而動，很快與之簽訂了車輛收購協議。

有2位比較特殊的車輛承包人：一位車輛承包人連續多年承包鄭州線上6臺車輛，但因其個人經營不善，外債高筑。不再讓他參與經營，好比斷了他的血脈。在收車過程中，這位承包人心存幻想，不予配合。起初是拿出10萬元，企圖賄賂公司主要領導，遭到拒絕后，一度把車藏起來，專門利

7考核細則前，我們采取技術人員跟車，調換駕駛員，車輛班次對調等，按照實地測評，確定消耗定額，從而使考核的標準更趨合理。同時制定考核標準應以實際下降經濟成本為考量，進行投入與產出分析。例如：輪胎考核不應以簡單的行駛里程為依據，因為價格高、質量好的品牌，自然行駛里程高。而應以千車公里實際耗胎成本為依據。同樣，車輛維修、材料更換、產品選擇，必須結合實際運行成本最經濟為合理化。這樣才能將精細化管理做到實處。四是員工管理情理化。企業建立制度，實施管理，完成經營目標，最終是通過員工努力工作才能得以實現。公車公營精細化管理，必須做好司乘人員的管理考核。我們從情理入手，加強司乘人員的日常管理：一是在制度建立、設臵考核、建立標準時，以切合實際為標準，以提高司乘人員工作責任心為目的。二是在實際考核時，及時準確掌握實際運營的客觀情況，溝通思想工作，分析考核結果的主、客觀因素，以司乘人員工作態度、主觀表現為考評依據。三是在制定司乘人員工資考核時，打破平均分配、吃大鍋飯的模式，建立激勵機制，實施多勞多得、獎優罰劣。我們對于司乘人員工資計酬考核從三個方面進行：

1、基礎工資：按運行班次、線路、里程計酬，鼓勵司乘人員勤勞多跑，提高出勤率，增加工資；

2、績效分配：結合單車營收，按比例抽成，提倡爭創營收，提高收入；

3、考核獎勵：實行成本“四定”消耗標準獎罰，激發司乘人員

路行駛，長期在淅川縣內（包括縣城周邊和城區）私設站點，非法攬客。淅川分公司鄭州線實行公車公營后，公司主要領導親自約見2位車輛經營人，要求他們取消“黑站點”，規范經營。但這些經營者認為，他們隸屬于湖北省和鄭州市，淅川縣尤其是宛運公司管不了，仍然我行我素。為此，我們直接向縣里主管交通工作的縣長匯報，請求動用執法部門給予嚴厲打擊。同時，主動跟公安機關聯系，征得支持。在打擊過境車輛過程中，2位經營人聯名四處告狀，甚至收買公檢法人員，充當保護傘。個別縣領導不熟悉行業規范，安排紀委、監察局立案查處。我們又拿著《道路運輸條例》，當面向縣主要領導匯報，最終取得了領導的理解與支持。

鄭州線公車公營之初，由于該線路其他車輛都是承包經營性質，一些經營人前壓后擠，圍追堵截，甚至大幅降低票價，明目張膽地倒賣淅川旅客。為此，我們在認真組織淅川方面客源、嚴厲打擊穿線倒客、努力提高服務質量的同時，選派4名精明能干、責任心強的年輕職工到鄭州駐站，組織客源，協調關系，會同鄭州運管，打擊倒賣淅川旅客行為，從而使返回車輛實載率由初期的百分之十幾，逐步攀升到現在的百分之五、六十，又一次體現了選擇經營策略的正確性和靈活性。今年5月，鄭州方面駐站人員又通過私人關系，在老東站為我公司安排了一個上午返回時間點，緩解了大部分車輛集中進入新南站的經營壓力。今年元至8月份，鄭州

11213三是只有班子齊心才能形成合力，才能攻無不克、戰無不勝。淅川分公司領導班子成員都能夠高度重視公車公營工作，把公車公營當作重點，每天早上保持一個領導到現場了解和掌握車輛的運行情況，及時掌握生產經營中存在的困難，發現問題，立即解決。哪里有困難，哪里就有領導的身影。特別是在春運、五

一、學生放假和大學開學期間，無論刮風下雨，班子成員堅持輪流帶隊下路，有時連飯都顧不上吃，從而極大地調動了職工的工作積極性。

四是公車公營必須在經營與管理上作文章，正確選用人才，外舉不避仇，內舉不避親。我們要干成一件事，首先是用好人、用對人，只有選準人，唯賢是舉，才能做到人盡其才。在公車經營管理上，我們堅持秉公辦事，一碗水端平，親仇不避，量才用人。我們的用人標準是：必須對公車公營有利，對宛運公司忠心。譬如：在公車加油方面，我讓一位親戚管理加油卡。剛開始使用加油卡加油時，個別人利欲熏心，想方設法倒賣油料。發現這個問題后，我派我的這位親戚到加油站管理加油卡，她特別認真，特別負責，并且敢于嚴格大膽地進行管理，采用加油卡、電腦賬單、駕駛員簽字三對照的方法，很快堵住了這一漏洞。還有一位同志，早幾年，我們之間有些誤會，我到淅川分公司任經理后，發現這位同志責任心很強，工作很負責，就委以重任，現在，這位同志在公司擔任重要職務，工作更加賣力，成績十分顯著。

5在集團公司的正確領導下，虛心學習兄弟單位先進管理經驗，進一步拓展思路，創新方法，再添舉措，力爭早日實現胡總提出的“四個最大化”。在今后的經營管理中，我們將堅持鞏固、完善、提高已有線路，大力整合縣內客運資源，車頭向鄉鎮延伸，并硬起手腕，收回全部車輛產權，擇機在其他線路全面推行公車公營，將淅川分公司整體工作推上一個新的臺階，為推動宛運集團“二次創業”進程作出新的、更大的貢獻！

謝謝大家！

第四篇：淅川博物館

淅川縣文化館文物組系博物館的前身。1979年1月淅川縣博物館落成并正式投入運行。該館坐落于縣城腹地人民會場正東隅，是一座具有民族傳統風格的建筑物。它坐東向西，總占地2297平方米，其中展廳樓占地615平方米。展廳主樓分上、下兩層，建筑格式為四角三攢二重檐式，橙黃色琉璃瓦鑲嵌樓頂。整個建筑高低參差，錯落有致，外觀古色古香，莊重肅穆，宏偉氣魄，由郭沫若親筆題寫的“淅川縣博物館”六個大字熠熠生輝。

淅川縣博物館基本陳列為淅川縣歷史陳列和楚文化專題陳列。所謂楚文化有兩層含義，一方面指楚國文化，另一個方面指楚地文化，也就是楚國所能影響到的疆域。據史料記載，楚“居丹陽”，似乎就是淅川這個丹陽，因而此處出土大量文物，給研究楚文化提供了極大的幫助。據史料說，楚人古時尚巫癮祀，崇尚紅色，以鳳做吉祥物，在出土的文物都可以看到這方面的特征。

由此可知，楚文化氣氛浪漫自由，屈原就是其代表，有著悠久的稻作文化，器物多以青銅、玉、以及漆器為主。不同的文化產生不同的區域經濟，所以淅川的發展可以以楚文化為載體進行更大力度的發展。經濟與文化一體化是當代社會發展的大趨勢。

第五篇：規劃局創先爭優活動階段總結

規劃局創先爭優活動階段總結

XX市城鄉規劃局創先爭優活動第一階段工作總結

今年5月份以來，城鄉規劃局黨組按照市直工委《關于在市直機關基層黨組織和黨員中深入開展創先爭優活動的實施意見》的部署和要求，深入學習實踐科學發展觀，帶領全體干部職工積極開展創先爭優活動，進一步增強了黨組織的凝聚力、吸引力和戰斗力，進一步提高了我局黨支部組織建設的整體水平，牢固樹立了全心全意為人民服務的思想。現就我局創先爭優活動第一階段工作總結如下：

一、基本情況

在創先爭優活動第一階段，我局嚴格按照市直工委的規定和要求認真做好各個環節的工作。一是充分準備。市委動員會后，我局及時召開了黨組會議，認真傳達學習有關精神，專題研究部署我局開展創先爭優活動的具體安排和工作措施。二是成立組織。為加強對活動的組織領導，成立了局創先爭優活動領導小組，抽調4名骨干組成了領導小組辦公室，具體負責組織我局創先爭優活動的開展。三是制定方案。認真制定了《關于在市城鄉規劃局機關基層黨組織和黨員中深入開展創先爭優活動的實施意見》、《城鄉規劃局開展創先爭優活動日程安排表》，并經局領導審查批準后實施。四是召開動員大會。5月18日，我局組織召開了創先爭優活動動員大會，梁世杰局長作了動員講話。五是制定學習計劃和考勤制度。動員會后，制訂印發了《創先爭優活動集中學習計劃》、《黨組中心組學習計劃》和《集中學習考勤制度》，并嚴格執行，保證了學習效果。六是組織好中心組學習活動。按照中心組學習計劃安排，圍繞有關主題認真組織領導干部開展學習討論，共組織了3次中心組集中學習、討論活動。七是認真組織黨員干部開展學習活動。按照《創先爭優活動集中學習計劃》，在認真自學的基礎上，共組織了4次集中學習、1次討論交流。學習中大家認真撰寫體會文章，保證了學習效果。八是深入開展了“學習型黨組織”創建活動。認真研究制定創建工作方案，積極組織領導干部和科室人員深入開發現場開展調研活動，掌握了大量資料，并認真分析調研中發現的問題，研究提出解決問題的措施，認真及時撰寫調研文章6篇（班子和每個班子成員各1篇）。九是做好宣傳信息工作。制作了《開展創先爭優活動時間安排表》、《創先爭優活動集中學習計劃》，張貼于辦公樓門前櫥窗；及時向市直工委報送了雙灤規劃分局局長劉東達先進事跡材料1篇，其中上報活動信息2篇。

二、主要特點

（一）思想重視，認識到位。在我局啟動該項活動之初，局黨組就及時召開了領導班子會議，進行專題研究，成立了以黨組書記、局長梁世杰為組長的工作領導小組及其辦公室，制定了活動實施方案，并明確一要把好學習關，通過組織黨員干部學習上級有關文件精神，達到領會精神、抓住實質、全面籌劃的目的；二要把好方案關，在學習上級文件要求下，我局組織有全體黨員、干部職工參加的座談會，深入分析影響我局創先爭優的各種問題，為制定實施方案打下堅實基礎。三要把好活動關。創建先進黨支部、爭做優秀共產黨員，關鍵在于扎實開展各項工作，在活動中提高黨員干部的素質，發揮黨員干部的先鋒作用，做出讓全局全體干部黨員摸得著、看得見、學得會的實際行動，為再創我局輝煌業績做出黨員干部應有的貢獻。同時還確定了我局創先爭優活動爭創主題“開展爭創活動，推動城市科學發展”。局創先爭優動員大會后，各基層黨組織均及時成立了領導小組及其辦公室，動員大會、實施方案均落實，并根據自身實際確定了活動主題。

（二）周密布署，措施得力。按照市直工委《關于在市直機關基層黨組織和黨員中深入開展創先爭優活動的實施意見》的部署要求，結合我局實際，認真研究制定了整個活動的《實施意見》、《開展創先爭優活動時間安排表》和《創先爭優活動集中學習計劃》，對每一個環節的工作做了周密安排，提出了具體要求；為保證學習效果，分別制定了黨組中心組和全體黨員干部的《學習計劃》，對學習時間、學習內容、學習方式、討論題目、主持人等做了詳細規定，制定了學習《考勤、補課制度》，嚴格了考勤和學習紀律；為加強對基層活動的指導，制定了《領導干部聯系點制度》，要求領導干部深入聯系點指導工作、輔導學習、剖析案例；為強化宣傳發動工作，采取了宣傳橫幅、《宣傳欄》、《學習園地》、局域網發布等多管齊下的措施。周密的措施和安排，為促進我局健康發展筑牢了基礎。

（三）工作主動，載體創新。在第一階段活動中，我局始終注重發揮工作的主動性，超前運作并按時完成各個環節的工作任務。及時向市直工委報送了雙灤規劃分局局長劉東達先進事跡材料1篇，其中上報活動信息2篇；主動提前安排每個環節的工作，提前安排好下一環節的工作，搞好上下環節的銜接；主動檢查活動開展情況，查漏補缺，及時糾正活動中的不足。同時，在認真完成規定動作的基礎上，大膽創新活動形式，采取個人自學、集中學習、中心組讀書會、上黨課、研討交流、專題輔導等多種形式，增強學習培訓的效果；采用問卷調查、下基層調查等多種方式開展調研活動，引導教育全局干部職工學比趕超，營造了濃厚的創先爭優氛圍。

（四）結合實際，注重實效。我局在創先爭優活動中，注重結合工作實際，在抓工作落實、為基層和群眾辦實事方面做好結合的文章，使創先爭優活動取得切實成效。一是結合老城區“中疏”工作開展創先爭優活動。市委做出老城區“中疏”工作部署后，我局黨組高度重視，把這項工作作為創先爭優的重要載體，及時做出研究安排，認真開展了收回部分地塊規劃條件、與開發企業座談、研究變更規劃條件等工作。其中雙橋分局對8塊城中村改造項目、2個棚戶區改造項目和除城中村改造和棚戶區改建外35個項目。采取逐一到村進行調研、座談了解等形式，充分了解掌握到村里的第一手基本情況，還認真傾聽和征求村兩委對城中村改造工作的意見和建議，及時市局領導給出7個已經開工的回遷房地塊，按市城中村改造指揮部專題會議批準的方案繼續實施的意見；對涉及約30畝但不在城市建設用地范圍內的4個地塊，提出向省廳申請調整總體規劃的意見。為我局及時起草《關于迅速啟動老城區停建待建地塊規劃調整意見的報告》，并經市領導批準實施奠定了良好基礎。二是結合完善規劃管理工作開展創先爭優活動。適應城鄉建設發展的需要，不斷解放思想，創新完善城鄉規劃管理的體制機制。制定了《關于實施分級控制住宅建設加快推進老城區中疏的決定》、《關于規劃設計人才隊伍建設的決定》、《XX市城市建設項目規劃審批的有關規定》、《關于推進太陽能利用與建筑一體化建設的實施意見》、《城市規劃區內山地開發利用規劃控制辦法》、《關于新民居建設的指導意見》。

三、存在問題

我局創先爭優活動第一階段工作雖然取得了一些成效，但仍存在一些問題和不足。一是工學矛盾還比較突出，由于人員少，工作量大，尤其是今年是城鎮面貌三年大變樣驗收年，各項規劃管理、服務工作非常忙，雖然我局采取了許多切實可行的措施，但仍感覺工學矛盾壓力較大；二是個別黨員干部對活動意義的認識還不夠深刻，存在被動學習的思想，積極性、主動性有待進一步提高；三是由于學習內容多、時間相對短，很難學深學透，學習在結合自身工作實際上也有待進一步加強。

四、下步打算

下一步，我們將按照市直工委的要求，按照實施意見規定的時間和內容，精心組織，扎扎實實地做好第一階段收尾工作和第二階段各個環節的工作，保質保量地圓滿完成創先爭優活動的各項任務。

一是繼續深化對十七屆四中全會精神的學習，把學習貫穿整個活動始終；二是采取多種方式廣泛征求意見和建議，深入查找問題，搞好對標定位；三是進一步加強宣傳信息工作；四是按照市直工委要求，制定《第二階段工作安排》，積極做好第二階段各項工作。