第一篇：防水工程開工報告

防水工程開工報告

建設單位: 施工單位：

目

一

工程概況 二

施工總體部署

三

設備人員，材料進場計劃

四

重點難點工程的施工方案，施工方法五

質量保證體系及保證措施 六

安全保證措施 七

環境保護工作

錄

第二篇：防水工程實訓報告

通過一學期的學習與認識，我對防水工程有了一定的了解，我們學習的防水工程施工主要分為屋面防水、地下防水、外墻防水、廁浴間防水四個板塊。

建筑防水一直是一個熱議的話題、因為到現在都還沒有找到 一種材料能夠一勞永逸解決建筑物的防水、現在房屋最好的防水材料、使用壽命一般也只有25年。而建筑物內部一旦出現漏水、就會對其使用功能大大折扣、因此一個建筑物的質量好壞，在一定程度上也要看防水有沒有做好。

建筑防水工程是保證建筑物的結構不受水的侵襲，建筑物內部空間不受水危害而采取的專門措施、具體來講就是防止雨水、生產或生產用水、地下水、滯留水、空氣中的濕氣及蒸汽等滲入到建筑物的某些部位。建筑防水按設防方法分為復合防水和構造自防水兩大類。復合防水材料是指采用各種防水材料形成封閉防水層來阻斷水的通路、已達到防水的目的或增加抗滲漏的能力，防水材料分柔性防水材料和剛性防水材料。柔性防水材料主要包括各種防水卷材和防水涂料，將其鋪貼或涂布在防水工程的迎水面，達到防水的目的。剛性防水主要是指混凝土材料、依靠增強混凝土密實性及采取構造措施達到防水的目的。另外在設防中往往采用多種不同性能的防水材料復合使用發揮各種防水材料的優勢，做到 “剛柔結合，多道設防，綜合治理”。構造自防水是依靠建筑物的結構材料(如底板、墻、頂板等)自身的密實性以及采取適合的構造形式(如采取坡度、離壁式襯墻、盲溝排水)阻斷水的通路、對各類接縫、個部位和構件之間設置變形縫以及節點細部進行構造防水處理。

我們日常用的防水材料有四大種類：防水卷材、防水涂料、剛性防水材料、建筑密封材料。適用的范圍是：防水卷材一般用于地下室基礎防水、屋面防水;防水涂料一般用于查房、衛生間樓地面的防水，但當用于地下室、屋面防水時應要配合防水卷材使用;密封材料則一般用于接縫、或配合卷材防水層做收頭處理;剛性防水材料則一般用于蓄水種植屋面、水池內外防水、外墻面的防水和動靜水壓較大的混凝土地下室。它們各自也有各自不同的性能特點。防水卷材具有良好的耐老化、耐穿刺、耐腐蝕性能。可直接接觸紫外線輻射，耐高溫、低溫行你那個良好，因此被廣泛應用于屋面防水;又能耐各種酸堿的腐蝕，并具優良抗拉、抗震性能，所以被廣泛應用于地下室基礎防水。另外還因為它抗拉抗撕能力強，各種上人屋面一般優先采用它。防水涂料則不耐老化，抗拉抗撕強度都無法與防水卷材相比，但由于防水涂料在施工固化前為無定形液體，對于任何形狀復雜、管道縱橫和變截面的基層均易于施工，特別是陰、陽角、管道根、水落口及防水層收頭部位易于處理，可形成一層具有柔韌性、無接縫的整體涂膜防水層，被廣泛應用于廚房、衛生間及立墻面的防水。密封材料一般不大面積使用，利用其便于嵌縫處理的優點，配合防水卷材和涂料做節點部位的處理。剛性防水材料則一般配合柔性防水材料使用，達到剛柔相濟的效果，實現優勢互補。剛柔并用的做法在建筑防水工程中也占有較大比重。

四大類防水材料中又細分為很多品種，到時哪種材料更適合則根據作業對象及環境進行更細致的考慮，以力求能夠做到一個完美 的防水工程，保證房屋建筑的質量。

衛浴間防水工程施工的防水材料常見有合成高分子類的聚氨 酯防水涂料和高聚物改性瀝青類的SBS 防水涂料。在做涂刷前我們必須處理好基層，防水涂料的涂刷與地面基層狀況有很大關系，基層越不平整，使用的涂料就越多。因此，在涂刷防水涂料之前，最好將基層進行簡單處理，盡量將基層處理平整。其次，應保證地面無塵、無土、無油，可拿墩布仔細拖地，把灰塵全部清除掉，否則會引起防水涂料的開裂掉皮，影響防水效果。

地下防水工程施工對于我們來說是相對比較難的。由于受條件的影響，地下工程必須認真考慮將受到地下水有害作用，采用有效措施以防遭到地下水的淹沒，侵蝕和損壞。我們在地下工程卷材防水施工中的主要方法有外防外貼法和外防內貼法。

建筑防水工程施工是一個看似可能覺得小，實際上不容忽視的一個工程。它做得好不好，很大程度上地決定了一個房屋建筑的好壞，所以，從事建筑行業，防水工程不容小視，一定要處理好才好，所以，學了這門課又提醒了我們一個理念：做建筑，什么都不能小視，要從頭到尾，每一項工程都認認真真地做，做好它，注意工程上的每一個細節問題。

第三篇：屋面防水工程監理報告

監理報告

1、工程概況

恒豐國際廣場沿街樓工程工程概算投資額616107.99元。

2、監理規劃

2.1監理規劃編制依據

（1）國家工程建設法律與行政法規。

（2）國家及國家部門制定頒發的施工技術及工程驗收規范、規程、規定和質量檢驗標準。

（3）工程建設監理合同及受監項目工程承建合同。

（4）《屋面工程工程質量驗收規范》、《建設工程質量管理條例》等相關規范。2.2 工程項目內容

屋面卷材防水

2.3 監理目標（1）監理范圍

屋面防水是施工實施階段的全過程全面監理。在施工承包合同簽訂后，在業主授權范圍內代表業主管理并監督施工承包合同的執行，是業主委托的施工現場的管理者，進行工程質量、進度、造價控制、合同及信息管理以及工程項目內的組織協調和主要設備器材的監督管理工作。

（2）項目總目標

①工程質量目標

工程施工質量檢測按單位工程、分部、單元工程劃分，以單元工程為基礎進行檢測和質量等級評定。工程質量應達到施工承包合同條件及技術規范要求。

②工期目標

根據恒豐國際廣場沿街樓樓頂防水施工承包合同控制進度計劃。（3）投資目標（工程造價）

工程造價以恒豐國際廣場沿街樓樓頂防水工程施工承包合同為投資控制目標。（4）施工階段監理工作內容

①協助業主和承包單位編寫開工報告； ②審查施工單位編制的施工組織設計、施工方案及施工進度計劃，并監督檢查其實施； ③審查承建單位或業主提供的材料和設備清單及其所列的規格與質量； ④督促、檢查承包單位嚴格執行工程承包合同和工程技術標準； ⑤調解建設單位與承包單位之間的爭論；

⑥檢查工程使用的材料、構件和設備的質量、檢查安全防護措施；

⑦檢查工程進度和工程質量，對單元工程、分部工程及時進行質量評定驗收，簽署工程付款憑證；

⑧簽認隱蔽工程，參與處理工程質量事故，監督事故處理方案的執行； ⑨整理工程質量技術資料，并移交建設單位；

⑩協助建設單位進行工程各階段驗收和竣工驗收的初驗，提供工程監理報告。2.4項目組織（1）建設各方

1、業主單位：臨沂市元景商業運營管理有限公司

2、監理單位：青島建通浩源集團有限公司（2）工程建設各方與監理單位的關系

①業主與監理單位的關系

工程監理部受業主委托，由青島建通浩源集團有限公司派出監理工程師（代表）并組成項目監理部。依據《監理協議》，對建設項目進行現場監理工作，在與第三方交往中監理單位始終注意維護業主的合法權益。

②監理單位與承建單位的關系

監理單位與承建單位（包括材料、設備供應單位）之間是監理與被監理關系。監理工程師（代表）依據《監理協議》、工程建設監理的有關規定、業主與承建單位簽訂的工程承包合同進行工作，在業主授權范圍內指導、檢查、督促承建單位嚴格履行承包合同的職責和義務。在監理的過程中，也要注意維護承建方的合法利益。

③監理單位與設計單位的關系

監理單位與設計單位均屬于平等的主體。監理工程師（代表）依據《監理協議》、工程建設監理的有關規定、業主與設計單位簽訂的工程承包合同進行工作，在業主授權范圍內指導、檢查、督促設計單位嚴格履行合同規定的職責和義務。在監理的過程中，也注意維護其合法的權益。

監理工程師在工作過程中要做到求實、科學、廉潔和公正，切實維護業主的利益，尊重和維護承包單位的合法權益，并由之達到維護國家利益的目的。

2.5 監理組織結構及監理工作制度

（1）監理組織結構：由青島建通浩源集團有限公司委派恒豐國際廣場沿街樓樓頂防水工程建設監理部、總監理工程師、監理工程師和監理員負責本工程的建設監理工作。

（2）監理工作制度

①設計交底和圖紙會審制度的設計交底制度 ②施工組織設計審批制度 ③開工報告審批制度

④工程材料、半成品質量檢驗制度 ⑤變更設計制度 ⑥隱蔽工程檢查制度 ⑦工程質量監理制度 ⑧工程質量檢驗制度 ⑨工程質量事故處理制度 ⑩工程質量監督及報告制度 ○11投資監理制度 12工程竣工驗收制度 ○2.6 信息管理

由于工程規模不大，工程建設期不長，本工程未采用計算機軟件控制，但我們會認真搜集有關信息資料。

（1）設計文件、審批文件、技術要求、修改變更文件和圖紙。

（2）招投標文件、合同文件、施工組織設計、施工技術措施和有關圖紙。（3）與本工程有關的規程、規范和技術要求。（4）單位工程、分部工程開工申請。（5）工程進度、質量、支付月報。

（6）工程大事記等和其它與工程有關的信息資料。2.7 合同管理

本工程不涉及設計合同管理和采購合同管理。僅為施工合同管理。施工合同管理是業主與承包單位簽訂施工承包合同后實施的監理。施工合同管理主要內容是協助甲方進行合同管理，以便對各個單位工程合同的執行情況進行監督，負責處理 合同范圍內的質量、工程量審核、進度控制、工程協調等工作。

合同管理中由于設計修改、自然災害、施工情況的變更等而引起合同中的工程量的變化，需要對合同進行調整。

對合同執行的分析，從投資控制、進度控制、質量控制的角度，分析合同執行過程中可能出現的問題和風險，以便及早預測和采取相應的對策。

3、監理過程

本部根據工程項目內容在制訂監理規劃 3.1 工程質量控制

“百年大計，質量第一”，工程質量的好壞關系到整個工程今后的運行、使用及效益的發揮，是整個工程的關鍵所在。在本工程的建設過程中，我們始終堅持“質量第一，質量是工程的生命線”觀點，并將此貫徹到每一項工作環節當中，切實做到對工程質量的全過程進行系統檢測與控制。即事前控制、事中控制和事后控制。

3.1.1 監理對工程質量的檢測方法

（1）隱蔽工程在進行隱蔽以前進行檢查和辦理簽證，對重要工程監理人員跟蹤監理。簽署重要的單元工程、分部工程和單位工程質量評定表；

（2）施工測量、放樣等進行隨機抽查，如發現問題及時通知施工單位糾正，并做好監理記錄；

（3）檢查確認運到現場的工程材料、構件和設備質量，并檢驗試驗、化驗報告單、出廠合格證是否合格、齊全，禁止不符合質量要求的材料設備進入工地和投入使用；

（4）監督施工單位嚴格按照施工規范、設計圖紙要求施工。嚴格執行施工承包合同，對工程重要部位、主要環節及技術復雜工程加強檢查；

（5）檢查施工單位的工程自檢工作，數據是否齊全，填寫的是否正確，并對施工單位質量評定自檢工作做出綜合評價；

（6）對施工單位的檢測儀器、設備、度量衡器定期檢驗，進行全面監督，不定期地進行抽查，保證質量資料的準確；

（7）監督施工單位對各類土工和砼試件按規定進行檢查和抽查；

（8）監督施工單位認真處理施工中發現的一些質量事故，并認真做好監理記錄，對大、重大質量事故以及其他緊急情況，及時報告總監理工程師和通知業主。

3.1.2 工程質量的事前、事中和事后全過程控制。（1）事前控制

①確定質量標準，明確質量要示。②建立本項目的質量監理控制體系。③施工場地的質量驗收。④審查承建商的資質。

⑤督促承建商建立并完善質量保證體系。⑥檢查工程使用的原材料、半成品。⑦施工機械的質量控制。

⑧審查施工單位提交的施工組織設計或施工方案。（2）事中控制

①施工工藝過程質量控制，現場檢查、旁站、量測試驗。

②工序交接檢查，堅持上道工序不經檢查驗收不準進行下道工序原則，檢驗合格后簽署認可才能進行下一道工序。

③隱蔽工程檢查驗收。

④做好設計變更及技術核定的處理工作。⑤工程質量事故處理。

⑥行使質量監督權、下達停工指令。

⑦嚴格工程開工報告和復工報告審批制度。⑧進行質量、技術鑒定。

⑨對工程進度款的支付簽署質量認證意見。

⑩建立質量監理日志、定期向業主報告有關工程質量動態情況。○11組織現場質量協調會。（3）事后控制

①對已完單位工程、分部工程、單元工程按質量標準進行驗收，參與工程竣工驗收，審批竣工圖紙。

②參與工程設備系統的試壓、試驗、試運行。③協同質量監督部門進行工程質量等級評定。④協同項目法人進行技術資料整理。3.1.3 質量控制基本程序（1）質量控制基本程序 在開工之前，監理工程師向承包人提出適用對所有工程項目進行質量控制的程序及說明，使質量控制工作程序化、標準化，質量控制一般應按以下程序進行。

①開工報告

在單位工程、分部工程開工之前，監理要承包人提交工程開工報告并進行審批，工程開工報告中應依據技術規范列明該項目工程的質量控制指標及檢驗數量和方法。

②工序自檢報告

要求承包人的自檢人員按照監理工程師批準的工藝流程和提出的工序檢查程序，并在每道工序完工后先進行自檢，自檢合格后，申報監理工程師進行檢查認可。

③工序檢查認可

監理工程師是對每道工序完工之后進行檢查驗收并簽證，前道工序未經檢查認可，后道工序不得進行。

④中間交工報告

當單位工程、分部工程或單元工程完工后，自檢人員匯總各道工序的檢查記錄及測量和抽樣試驗的結果向監理工程師提交交工報告。

⑤中間交工證書

監理工程師對按工程量清單的分部及單元工程進行系統檢查驗收，檢查合格后，簽發《中間交工證書》，未經中間交工檢驗或檢驗不合格的工程，不得進行下項工程項目的施工。

⑥中間計量

對填發了《中間交工證書》的工程方可進行計量并由監理工程師簽發《中間計量表》。完工項目的竣工資料不全可暫不計量支付。

（2）工序質量檢查程序

監理工程師在組成工程的各個單位、分部、單元工程開工之前，提出工序檢查程序說明，工序檢查按以下原則提出：

①應與合同圖紙和工程量清單的分項所含內容一致；

②應與技術規范及監理工程師批準采用的施工方法和工藝流程相協調； ③應與國家或合同規定的驗收標準、檢驗頻率和檢驗方法相配合；

④工序檢查程序應采用框圖的形式表示，并應與相應的檢查記錄、報表、證書等相配套。

3.1.4 現場質量控制（1）測量

測量監督檢查工作由測量監理工程師負責，主要內容：

①在各項工程開工之前，對承包人的施工放線測量進行監督、檢查和認可。

②在各項工程的施工進行中，對控制工程的位置高程、尺寸及其線型的準確性進行監督、檢查和認可。

③對各單元工程、分部工程、單位工程的中間交工和竣工驗收及時進行測量檢查、匯總，并提出各項工程的測量成果資料。

（2）驗證試驗

驗證試驗是對材料、商品構件或設備進行預先鑒定，以決定是否可以用于工程。①在材料、商品構件或設備訂貨之前，應要求供應商或承包人提供生產廠家的產品證書及試驗報告。

②材料、商品構件或設備運入現場后，要按規定的批量和頻率進行抽樣試驗，不合格的材料、構件或設備不準用于工程，并應由供貨商或承包人運出場外。

③在施工進行中，隨機對用于工程的材料、商品、構件或設備進行符合性的抽樣試驗檢查。

④隨時監督檢查各種材料的儲存、堆放、保管及防護措施。（3）標準試驗

標準試驗包括標準擊實試驗、干密度試驗、集料的級配試驗、混凝土的配合比試驗、結構的強度試驗等。試樣應按以下要求進行。

在各項工程開工前合同規定的時間內，要承包人先完成標準試驗，并將試驗報告及試驗材料提交監理工程師，試驗時監理人員參加承包人試驗的全過程，并進行有效的現場監督檢查。

（4）抽樣

抽樣試驗內容應包括各種材料的物理性能和力學性能、土方工程及其它填筑施工的密實度、止水及防水材料性能參數、滲透系數等的測定和試驗，抽樣按以下要求進行：

①監理人員對承包人的各種抽樣頻率、取樣方法及試驗過程進行檢查。

②監理抽檢在承包人按規定抽樣試驗的基礎上，按10%～20%進行抽樣試驗，以鑒定承包人的抽樣試驗結果是否真實可靠。

③當施工現場人員對施工質量或材料產生疑問并提出要求時，監理隨時進行抽樣試驗，必要時還應要求承包人增加抽樣頻率。

（5）現場監理

現場監理對承包人的各項施工程序、施工方法、施工參數和施工工藝以及材料、機械、配比等進行全方位的巡視、全過程的旁站、全環節的檢查，以達到對工程質量的有效監督和管理。現場監理主要包括以下工作內容：

①監理工程師在施工期間每天對施工現場巡視數次，現場發現并處理施工質量問題。②對承包人施工隱蔽工程、重要工程部位、重要工序及工藝，監理工程師或監理人員實行全過程的旁站監督，及時消除影響工程質量 的不利因素。

③現場監理人員全環節地對每道工序及時進行檢查和認定，并監督承包人的試驗抽樣及施工記錄。

3.1.5 質量缺陷與事故處理（1）質量缺陷的現場處理

在各項工程的施工過程中或完工以后，現場監理人員發現工程項目存在著技術規范和設計要求所不容許的質量缺陷，根據質量缺陷的性質和嚴重程度按以下方式處理：

①當施工質量缺陷處在萌芽狀態時，及時制止，并要求承包人立即更換不合格的材料、設備或不稱職的施工人員，或要求立即改變不正確的施工方法及操作工藝。

②當因施工而引起的質量缺陷已出現，應立即向承包人發出暫停施工令（先口頭后書 面），待承包人采取了能足以保證工程質量的有效措施，并對質量缺陷進行正確的補救處理后，再書面通知恢復施工。

③當質量缺陷發生在某道工序或單元工程完工以后，而且質量缺陷的存在將對下道工序或單元產生質量影響時，監理工程師應在質量缺陷產生的原因及責任作出了決定，確定了補救方案后，再進行質量缺陷的處理或下道工序、單元工程的施工。

④在交工使用后的缺陷責任期內發現施工質量缺陷時，監理工程師應及時指令承包人進行修補、加固或返工處理。

3.2 工程進度控制

根據工程總進度安排各階段進度目標，招標文件和合同提出的控制性進度，要求承包單位編制施工實施計劃，并對承包單位對施工總進度計劃進行審查。

3.2.1 進度事前控制：即工期預控，工作內容有：（1）編制項目實施總進度計劃。

（2）審核施工單位提交的施工進度計劃。（3）審核施工單位提交的施工方案。

（4）制定由業主供應材料、設備的需用量及供應時間參數，編制有關材料設備部分的采購計劃。

3.2.2 進度的事中控制

（1）建立反映工程進度的監理日志，逐日如實記載每日形象部位及完成的實物工程量。

（2）工程進度的檢查，審核施工單位每月提交的工程進度報告。

（3）按合同要求，及時進行工程計量的驗收及有關進度、計量方面的鑒證，并為工程進度款的支付簽署進度、計量方面的認證意見。

（4）進行工程進度動態管理，及時組織現場協調會。3.2.3 進度的事后控制

（1）制定總工期不突破的對策措施，如技術措施、組織措施、經濟措施及其它配套措施。

（2）制定總工期突破后的補救措施。

（3）由于工程資金調整相應的施工計劃、材料設備、資金計劃等。3.3 投資控制

投資控制的總目標：是業主單位編制的招標文件、承包單位投標報價表及施工承包合同協議書確定的各標段投資額的總范圍內。由業主委派項目管理工程技術負責人，測量人員、監理人員共同驗收測定的合格工程量和合同確定的單價進行結算，控制工程造價不突破。采用下述措施：投資目標分解、投資分析、資金計劃、工程支付簽證、索賠業務，按合同和支付監理工作規程進行操作。做好投資的事前、事中和事后控制。

（1）投資事前控制

1）熟悉合同文件，明確投資控制的重點；

2）預測工程風險及可能發生索賠的誘因，制定防范對策，減少向項目法人索賠的發生；

3）按合同規定的條件如期提交施工現場；

4）按合同要求，如期、保質、保量地供應由項目法人負責提供材料、設備到現場。5）按合同要求，及時提供設計圖紙等技術資料。（2）投資事中控制

1）按合同規定，及時答復施工單位提出的問題及配合要求； 2）慎重處理工程變更、設計修改； 3）嚴格計量支付簽證；

4）按合同規定，及時對已完工程進行計量；

5）按合同規定和支付程序，及時向施工單位支付進度款； 6）定期向項目法人報告工程投資動態情況。（3）投資事后控制

審核施工單位提交的工程結算書。4 監理效果

4.1 投資控制評價

本工程嚴格審核每一分部工程的施工組織設計和施工方案，做好投資控制工作。4.2 進度控制評價

項目法人根據工程施工的實際情況，在不影響工程的度汛安全和按計劃發揮工程效益，對施工單位各單位工程、分部工程開工完工日期作了適當的調整，按照調整的工期進行事前、事中、事后控制，各單位工程、分部工程都在調整后的開工、完工日期完工，因而進度控制是有效的。

4.3 質量控制評價

4.3.1 質量評定項目的劃分 4.3.2 工程質量檢驗

（1）施工單位嚴格按照《評定標準》檢查工序及單元工程質量，并認真

（2）監理單位根據《屋面工程技術規范》GB50345-2012、《屋面工程質量驗收規范》GB50207-2012復核工程質量。

（3）工程質量檢驗包括施工準備檢查，中間產品及原材料質量檢查，水工金屬結構、單元工程質量檢驗、質量事故檢查及工程外觀質量檢驗等程序。

4.3.3 工程質量評定依據

工程施工質量等級評定依據為：

（1）工程承包合同中采用的技術標準。

（2）工程試運行期的試驗及分析成果。工程質量評定分為合格。4.3.4 工程質量評定

按照本監理部對工程項目的劃分方案進行評定：

恒豐國際廣場沿街樓屋面防水工程施工中未發生過重大質量事故；中間產品質量全部合格，其中拌和物質量和原材料質量合格；施工質量檢驗資料基本齊全。單位工程施工質量等級自評和監理復評為合格。

5、經驗和建議

1）施工單位的組織管理工作相當重要，有了嚴密的組織機構，還要有一定水平的管理人才，在項目經理的領導下，各負其責，各司其職，才能確保工程施工的順利進行。

2）工程質量把關的第一道關是施工單位的質檢部門，建立和健全施工單位的質量保證體系是必不可少的，施工單位的質檢機構，要發揮應有的作用，要有業務熟悉的質檢人員，監理單位不能過多的替代施工單位的質檢部門，這樣才能把好工程質量第一關。

3）一個健全的監理組織機構，是保證監理目標實現的前提條件，監理機構要配備完成監理任務相應的專業人員，并且要相對固定。監理人員要在工程實踐中，加強學習，不斷充實和更新自己的知識，才能更好地完成監理任務。

第四篇：開工報告

10KV坪18向文線徐向臺區改造工程

開工申請報告

武穴市供電公司網改辦、安質部：

根據2016配網改造項目安排部署，湖南恒鑫輸變電工程公司武穴分施工隊與相關部門進行了該工程現場勘察并做好記錄，制定了施工方案及三措計劃，該工程所需電桿、導線、金具及其它材料已準備就位，施工人員已組織到位，并組織學習了安規和相關技術標準且培訓合格，所需施工工器具及安全工器具已準備到位并試驗合格。一切準備工作就緒，已具備開工條件，定于2016年12月5日開工，請予以批準！

特此申請

湖南恒鑫輸變電工程公司武穴分施工隊

2016年12月2日

第五篇：開工報告

大興區2017年平原地區重點區域綠化建設工程-施工單位：北京市城美綠化設計工程有限公司編制日期：魏善莊3標段

總體工程開工申請報告

2017年4月10日

一、工程概況

工程名稱：大興區2017年平原地區重點區域綠化建設工程-魏善莊鎮三標段

工程地點：北京市大興區魏善莊鎮 建設單位：北京市大興區魏善莊鎮人民政府

建設規模：合計約144畝，其中003地塊19.6畝，009地塊123.4畝。

工程內容：本工程先將原地面渣土清除，平整后進行綠化。包含苗木采購、種植、養護；作業道鋪設；噴灌管線土方挖填、鋪設、噴灌設備安裝；水源井的更新打井、取水設備采購安裝、變頻控制系統采購安裝等。

工期要求：235日歷天，計劃開工日期為2017年4月10日，計劃竣工日期為2017年11月30日。

保修期：綠化養護期為1年 質量標準：合格 養護標準：二級

二、施工準備

1、現場準備

（1）現場調查踏勘和環境調查：從工程投標階段開始，我公司即著手進行現場調查，熟悉了解現場情況及周圍環境情況。并了解現場交通狀況，了解現場地上地下障礙情況、管道情況，與當地有關部門取得聯系，并協調解決各種存在的問題，為工程施工創造良好的環境。上述工作在工程正式開工前陸續完成。

（2）現場四通一平：工程開工前，向業主及地方水電管理部門提交水電供應申請，辦理變壓器及水、電源引接手續。爭取在開工前完成水電臨時線路的鋪設工作；社會交通道路的改移、臨時施工的道路交通網絡，在開工前完成。

2、技術準備 技術準備工作的主要內容包括：技術經濟調查、組織技術文件會審、編制質量計劃和實施性施工組織設計、編制創優規劃實施細則、檢查交接、工程及材料試驗檢測、工程測量及技術交底等，并在中標10天內提出本工程創優計劃，開工前編制完成切實可行的實施性施工組織設計，報業主及監理工程師批準后，再進行施工。

3、人員準備

我公司對本工程高度重視，為保證本工程達到合格工程并按期順利完工，以樹立公司良好形象，公司對項目經理部的人員進行精選，組織精干、具有理論和施工經驗的園林工程技術人員及參與全面的項目及施工管理工作。

項目部組建：項目經理由具有園林綠化的項目工程師擔任經理，技術負責人由公司工程師擔任。組建的項目部下設綠化工程師、電氣工程師、安全負責人、施工員、質檢負責人、資料員、材料員、造價員，做到各部室及專業管理人員都具有相應的資質證書，持證上崗，在項目經理統一指揮下負責工程的全面管理工作。在施工人員安排上，首先選取在以往同類工程中表現優秀的專業化施工隊伍，以保證施工隊伍的素質及勞動熟練程度。

4、施工機械設備準備

機械進場前對設備進行一次檢修、調試，確保設備進場后能正常使用。土方工程施工前，運輸車輛、水車等大型設備應調試安裝到位，其他施工機械依據工序安排提前2天進場，安裝調試完畢后，填寫使用正常記錄。施工現場始終保持機械進退有序，最大限度提高機械設備的利用率。

我公司充分考慮施工工期和苗木的運輸量，在充分利用自有機械的基礎上，協調公司設備運輸部門和機械租賃部門，選用適合本工程的配套施工機械，合理調配各種機械的搭配數量，充分發揮機械的工作效率。機械設備部門正確地選購和調遣機械設備，為本工程提供最適宜的技術裝備；加強機械設備的維護，維修和保養，保證設備經常處于良好的技術狀態，建立正常的施工程序，均衡生產，創造有利條件，合理地使用機械設備，提高機械設備的使用效率、生產水平和經濟效益。

5、材料進場準備

本工程是綜合性工程，對工程質量要求較高，而且工期較緊，因此有效地材料采購和組織是能否按期保質完工的關鍵。經現場實地勘察，本工程外部及場內交通條件很好，可充分利用現有道路迅速地將所需的材料運至本路段和各作業點，工程調動時間短，除開工準備期內調入的材料占用工期約需l日外，其他調動安排在施工期內進行，不考慮占用工期。在運輸過程中，做到遵守交通規則、規定等，確保運輸安全。

本工程的材料多，施工前就進行采購，根據現場工程進度安排進場，保證材料供應。

本工程所需的材料及苗木運至現場的方法如下：其運輸方式以汽車運輸為主，均采取相關保護措施保證其質量不受損壞，所有需要材料必須根據使用計劃表提前一周購買，通過現有道路以及本合同段內臨時路運至施工現場。

本工程苗木用量，我們在拿到標書后立即進行了統籌安排和進一步落實，我們對本工程中用量較大的材料和苗木進行了重點分析，苗源得到基本落實，可以保證施工要求時間內進場，為保證苗木的成活率，我司計劃在北京及北京周邊進行苗木采購，基于以往的采購經驗，在苗木質量較好、信譽度高的合格供方苗圃進行采購，在號苗時要保證所選苗木為定植三年以上，盡可能在一家訂購，避免拼湊。

綜上所述，施工組織設計已得到監理批準，主要原材料供貨單位，已報監理審核并得到批準。施工現場道路暢通滿足施工要求。供電、供水情況正常，通信方便；工程中使用的各種機械也以按平面位置固定點存放，施工人員數量、技術人員配備充足，項目經理、下設技術負責人、安全負責人、質檢、測量、資料等，上述工作人員已進駐現場。本次工程已具備開工條件，請予以批準。

北京市城美綠化設計工程有限公司

2017 年 4 月日