第一篇：煤礦事故應急通訊保障預案

鄭新榮泰（新密）煤業有限公司

事故應急通訊預案

一、目的

為了防止和減少通訊安全事故的發生，建立緊急情況下快速、有效的事故搶險和應急處理機制，最大限度地減少突發通訊事件造成的人員傷害和通訊阻斷，保證通訊網絡暢通，特制定本預案。

二、編制依據

電信行業有關規定、煤礦行業標準、無線通信技術

三、適用范圍

本預案適用于我礦井全部或局部通訊設備不能正常運行，影響全部或局部生產、生活通訊、造成重大事故時。

四、應急工作原則

1）預防為主。堅持“安全第一，預防為主”的方針，加強通訊安全管理工作，突出事故預防和控制措施，有效防止事故發生；組織開展有針對性的事故演習，提高通訊安全事故處理和應急搶險的能力。

2）統一指揮。在調度和上級主管部門以及應急指揮機構的統一指揮和協調下，各小組組織開展事故處理、事故搶險、應急救援、通訊恢復等應急工作。

3）保證重點。在通訊事故處理和控制中，將保證生產

職責：負責通訊硬件設施和各種通訊線路搶修工作；在通訊保障期間，組織相關人員進行設備運行，通訊線路巡檢，防止和排除各種安全隱患。

3）后勤保障組

組 長：計劃供銷科科長

成 員：供應科相關人員

職責：負責搶修物資的供應，安全防范物資保障，負責各類通訊設備、測試儀表、搶修工具的統一管理及使用調度。

七、事故應急救援程序

（一）預警

信息化小組值班人員發現或接到突發通信安全事件警示信息后，首先要到達現場，采取必要措施，防止事故進一步擴大，同時問清或掌握發生的時間、地點、原因、影響范圍等基本情況，迅速向調度室匯報，并匯報現場情況。

（二）預警行動

調度室接到預警信息后，立即電話告知應急搶險指揮組組長，由指揮組組長判斷屬于哪一類事故和危險程度，并下令立即啟動應急預案，預案啟動后，相關處理程序按通告程序執行，（三）信息報告與處臵

1）發生通信設備事故及地面重要部門，井下重要崗點電話故障時，現場人員撥打8000或8001調度直通電話申告

1、停電時的處理：

在礦井停電檢修期間或因其他各種異常原因造成成長時間停電時隔通信機房交換設備供電系統發生故障，無法正常送電，備用電瓶防電到臨界時，調度人員必須做好相關記錄，并同時向值班領導匯報，值班人員在接到故障申告后，按申告、預警通知程序通知相關人員，工程技術人員在接到故障申告后，迅速趕到故障地點，迅速處理，及時供電。

2、調度交換設備故障處理：

1）發現電話不通后或其他故障，可立即向8000或8001調度直通電話申告故障，值班人員接到故障申告，必須做好申告人號碼段、時間、地點等基本情況記錄，并迅速向值班領導落實匯報。

2）值班領導初步確定故障，應立即下令啟動設備故障應急預案，并按通告程序通知相關人員。

3)技術人員接到電話后，趕到調度室，根據故現象判斷故障影響范圍，檢查調度交換機調度臺是否正常，保證調度機能正常調度不影響通信，排查故障原因盡快排除，向值班人員匯報故障機影響范圍。

4）故障排除后，調試正常，值班人員向值班領導匯報完成，值班領導向上級部門匯報完成故障排除。

3、線路故障處理程序：

1）部門、崗點電話不通可立即向調度直通電話8000或

2）加強運行值班、檢修維護、生產管理、事故搶修的隊伍建設和人員技能培訓，通過模擬演練等手段提高各類人員的應急處理能力。

（四）搶修隊伍

應急搶險小組在接到搶修命令后10分鐘內在調度室集中，趕赴事故現場。

九、后勤處理

發生通訊事故后，應急領導小組分類組織事故調查。事故調查應堅持實事求是、尊重科學原則，客觀、公正、準確、及時地查清楚事故原因、發生過程、恢復情況、事故損失、事故責任等，提出防范措施和事故責任處理意見，進一步完善和改進事故應急預案。

十、訓練和演習

由安全科負責組織職工定期學習培訓《通訊事故應急預案》，針對可能發生的事故，每年至少組織一次模擬演習，以便出現突發事件時能夠在最短時間內有效的科學的處理突發事件。

綜合調度室 2011年5月7日

第二篇：煤礦通訊保障事故應急預案

**煤礦通訊保障事故應急預案

1目的

為了防止和減少通訊安全事故的發生，建立緊急情況下快速、有效的事故搶險和應急處理機制，最大限度地減少突發通信事件造成的人員傷害和通信阻斷，保證通訊網絡暢通，特制訂本預案。2編制依據

電信行業有關規定、執行標準。3適用范圍

本預案適應于我項目部全部成員或局部通訊設備不能正常運行，影響個部或局部生產、生活通訊，造成重大事故時。

4應急工作原則

①、預防為主。堅持“安全第一，預防為主”的方針，加強通訊安全管理工作，突出事故預防和控制措施，有效防止事故發生，組織開展有針對性的事故演習，提高通訊安全事故處理和應急搶險的能力。

②、統一指揮。在調度和上級主管部門以及應急指揮機構的統一指揮和協調下，各小組組織開展事故處理、事故搶險、應急救援、通訊恢復等應急工作。

③、保證重點。在通訊事故處理和控制中，將保證生產信息暢通和安全運行放在第一位，采取一切必要手段，限制

事故范圍進一步擴大，防止發生重大安全事故。在通訊恢復中，遵循先重點，后一般的原則，做到快速、有序。5.0危險源辨識基本情況

①、調度、行政交換設備供電故障、備用電瓶放電到臨界。

②、調度、行政交換設備控制部分出現故障。

③、傳輸設備光端或光纜由于外圍事故造成傳輸中斷。④、局部重要崗點電話不通。6.0應急組織體系及職責 6.1組織機構

成立通訊事故應急處理指揮部，負責指揮處理應急救援工作。

總指揮：生產副經理

指揮部成員：調度室主任、辦公室負責人 6.2下設三個工作組：

①、指揮組：組長：調度室主任

成員：調度室、機電部相關人員 職責：負責安排落實通訊事故預防日常工作，及時了解通訊線路、網絡運行情況，提請應急領導小組決定進入和解除預警狀態或應急狀態，實施和終止應急預案，監督應急預案的執行情況，掌握應急處理和通訊恢復情況，及時協調解決應急過程中的重大問題。

②、應急搶險組 組長：調度室主任

成員：各專業相關人員

職責：負責通訊硬件設施和各種通訊線路搶修工作，在通訊保障期間，組織各成員小組相關人員進行設備運行、通訊線路巡檢，防止和排除各種安全除患。

③、后勤保障組 組長；綜合科主任

成員：各專業相關人員

職責：負責搶修物資的供應，安全防范物資保障，負責各類通訊設備、測試儀表、搶修工具的統一管理及使用調度，搶險人員的思想保證工作。7.0事故應急救援程序 7.1預警

各包機包片人員或值班人員發現或接到突發通信安全事件警示信息后，首先要到達現場，采取必要措施，防止事故進一步擴大，同時問清或掌握發生的時間、地點、原因、影響范圍等基本情況，迅速向值班領導匯報，并匯報現場情況。7.2預警行動

值班領導接到預警信息后，立即電話通知應急搶險指揮組組長，由指揮組組判斷屬于哪一類事故和危險程度，并下令立即啟動應急預案，預案啟動后，相關處理程序按通告程序執行。

7.3信息報告與處置

①、通告程序：發生通訊設備事故及地面重要部門、井下重要崗點電話故障時，現場人員撥打0349-6182249、8044報告故障，值班人員在接到現場人員申告電話后，迅速向單位值班領導匯報，經值班領導判斷為可能導致重大通訊事故時，立即電話告知應急搶險指揮組組長，由應急搶險指揮組組長下令立即啟動應急預案，同時值班人員通過電話向其它領導報告事故情況。

②、信息上報：

根據事故的性質和危害程度，由主任向上級部門及相關部門匯報。7.4應急響應：

應急救援小組組長接到匯報后，根據事故現場情況及影響范圍等迅速作出判斷，確定屬于哪一類事故，按照事故嚴重程度，通訊事故分為預警狀態和應急兩個等級。

①、應急領導小組辦公室在接到有關單位報告之后，根據事故影響范圍，可能后果和應急處理需要等，判斷是否進入預警狀態或應急狀態，并上報有關情況。

②、應急領導小組在接到通訊事故報告之后，根據嚴重程度，召集緊急會議，研究決定是否進入預警狀態或應急狀態，并就有關重大應急問題做出決策和部署，啟動相應應急

預案，立即組織開展應急處理工作。

③、應急領導小組在研究決定進入預警狀態或應急狀態之后，應立即將有關情況報告礦井調度室和上級專業部門，視情況請求給予必要的支持和援助。7.5應急啟動 7.5.1停電時的處理

在礦井停電檢修期間或因其它各種異常原因造成長時間停電時，各通信機房交換設備供電系統發生故障，無法正常供電，各用電瓶放電到臨界時，調度人員在接到故障申告后，迅速趕到故障地點，迅速處理，及時供電。7.5.2調度交換設備故障處理

①、發現電話不通或其它故障，可立即撥打0349-6182249申告故障，值班人員接到故障申告，必須做好申告人，號碼段、時間、地點等基本情況記錄，并迅速向值班領導匯報。

②、值班領導初步確定故障原因，如發現為某區大面積電話不通，且不在同一方向，同一電纜內，則可初步判斷為調度交換設備故障，應立即下令啟動設備故障應急預案，并按通告程序通知相關人員。

③、技術人員接到電話后，趕到調度機房，根據故障現象判斷故障影響范圍，排除排除是全部系統還是某一用戶機框故障，檢查調度交換機調度臺是否正常，保證調度輔機能

正常調度不影響通信。排查故障原因盡快排除，向值班人員匯報故障及影響范圍。

④、故障排除后，調試正常，值班人員向值班領導匯報完成，值班領導向上級部門匯報完成故障排除。7.5.3線路故障處理程序：

①、部門、崗點電話不通可立即向8044申告，值班人員必須問清故障電話的號碼、使用地點、故障現象，做好詳細記錄，迅速向值班領導匯報，經值班領導初步判斷故障原因，并通知有關人員進行排查。

②、維修人員排查設備及配線是否故障，如設備故障按設備故障程序執行。如無故障，立即通知機電部，進行巡查線路。

③、維修工檢查使用各種工具是否可靠，無隱患方可使用，并準備齊全各種材料，迅速趕到現場排查故障。

④、故障排除后，調試正常，線路維修人員向值班人員匯報完成人，值班人員向領導匯報完成故障排除。8.0保障措施 8.1技術保障

結合通訊運行情況，制定并落實通訊事故各類措施，完善常態機制，建立預警機制，健全應急機制。經常性的組織開展應急處理演習8.2資金和物資保障

認真做好備品備件、生產設施的儲備和管理工作以及事故搶修的物資準備工作，保證搶險和應急物資及時供給。8.3人員保障

①、結合應急工作需要，聯系上級業務部門及其它礦井相關專業部門組成應急專家組，調查和研究應急預案的制定、完善和落實情況，及時發現存在的問題，提出改進工作的意見和建議。

②、加強運行值班、檢修維護、生產管理、事故搶修的隊伍建設和人員技能培訓，通過模擬演練等手段提高各類人員的應急處理能力。8.4搶修隊伍

應急搶險各組在接到搶修命令后10分鐘內在單位集中，趕赴事故現場。9.0后期處置 9.1事故調查

發生通訊事故后，應急領導小組分類組織事故調查，事故調查應堅持實事求是、尊重科學的原則，客觀、公正、準確、及時地查清事故原因、發生過程、恢復情況、事故損失，事故責任等，提出防范措施和事故責任處理意見。9.2改進措施

發生通訊事故后，相關單位及時組織生產運行、安監、設計等部門聯合攻關，分析事故發生原因，吸取事故教訓，提出具體防范措施、進一步完善和改進事故應急預案。

10、訓練和演習

向安全監察部負責組織職工定期學習培訓《通訊事故應急預案》，針對可能發生的事故，每年至少組織一次模擬演習，以便出現突發事件時能夠在最短時間內有效的科學的處理突發事件。

第三篇：煤礦事故應急通訊保障預案

蘆溝煤礦二五西井 通訊事故應急救援預案

一、目的

為了防止和減少通訊安全事故的發生，建立緊急情況下快速、有效的事故搶險和應急處理機制，最大限度地減少突發通訊事件造成的人員傷害和通訊阻斷，保證通訊網絡暢通，特制定本預案。

二、編制依據

電信行業有關規定、煤礦行業標準、無線通信技術

三、適用范圍

本預案適用于我礦井全部或局部通訊設備不能正常運行，影響全部或局部生產、生活通訊、造成重大事故時。

四、應急工作原則

1）預防為主。堅持“安全第一，預防為主”的方針，加強通訊安全管理工作，突出事故預防和控制措施，有效防止事故發生；組織開展有針對性的事故演習，提高通訊安全事故處理和應急搶險的能力。

2）統一指揮。在調度和上級主管部門以及應急指揮機構的統一指揮和協調下，各小組組織開展事故處理、事故搶險、應急救援、通訊恢復等應急工作。

3）保證重點。在通訊事故處理和控制中，將保證生產

通訊保障期間，組織相關人員進行設備運行，通訊線路巡檢，防止和排除各種安全隱患。

3）后勤保障組

組 長：馬文欽

成 員：鄭石磙 劉和平鄭新平

職責：負責搶修物資的供應，安全防范物資保障，負責各類通訊設備、測試儀表、搶修工具的統一管理及使用調度。

六、事故應急救援程序

（一）預警

信息化小組值班人員發現或接到突發通信安全事件警示信息后，首先要到達現場，采取必要措施，防止事故進一步擴大，同時問清或掌握發生的時間、地點、原因、影響范圍等基本情況，迅速向調度室匯報，并匯報現場情況。

（二）預警行動

調度室接到預警信息后，立即電話告知應急搶險指揮組組長，由指揮組組長判斷屬于哪一類事故和危險程度，并下令立即啟動應急預案，預案啟動后，相關處理程序按通告程序執行，（三）信息報告與處臵

1）發生通信設備事故及地面重要部門，井下重要崗點電話故障時，現場人員撥打8000或 8001調度直通電話申告故障，值班人員在接到現場人員申告電話后迅速向單位值班

在礦井停電檢修期間或因其他各種異常原因造成成長時間停電時隔通信機房交換設備供電系統發生故障，無法正常送電，備用電瓶防電到臨界時，調度人員必須做好相關記錄，并同時向值班領導匯報，值班人員在接到故障申告后，按申告、預警通知程序通知相關人員，工程技術人員在接到故障申告后，迅速趕到故障地點，迅速處理，及時供電。

2、調度交換設備故障處理：

1）發現電話不通后或其他故障，可立即向8000或8001調度直通電話申告故障，值班人員接到故障申告，必須做好申告人號碼段、時間、地點等基本情況記錄，并迅速向值班領導落實匯報。

2）值班領導初步確定故障，應立即下令啟動設備故障應急預案，并按通告程序通知相關人員。

3)技術人員接到電話后，趕到調度室，根據故現象判斷故障影響范圍，檢查調度交換機調度臺是否正常，保證調度機能正常調度不影響通信，排查故障原因盡快排除，向值班人員匯報故障機影響范圍。

4）故障排除后，調試正常，值班人員向值班領導匯報完成，值班領導向上級部門匯報完成故障排除。

3、線路故障處理程序：

1）部門、崗點電話不通可立即向調度直通電話8000或1申告，值班人員必須問清故障電話的號碼、使用地點、故

隊伍建設和人員技能培訓，通過模擬演練等手段提高各類人員的應急處理能力。

（四）搶修隊伍

應急搶險小組在接到搶修命令后10分鐘內在調度室集中，趕赴事故現場。

八、后勤處理

發生通訊事故后，應急領導小組分類組織事故調查。事故調查應堅持實事求是、尊重科學原則，客觀、公正、準確、及時地查清楚事故原因、發生過程、恢復情況、事故損失、事故責任等，提出防范措施和事故責任處理意見，進一步完善和改進事故應急預案。

九、訓練和演習

由培訓科負責組織職工定期學習培訓《通訊事故應急預案》，針對可能發生的事故，每年至少組織一次模擬演習，以便出現突發事件時能夠在最短時間內有效的科學的處理突發事件。

蘆溝煤礦二五西井 2016年2月

第四篇：煤礦事故應急通訊預案

事故應急通訊預案

一、目的

為了防止和減少通訊安全事故的發生，建立緊急情況下快速、有效的事故搶險和應急處理機制，最大限度地減少突發通訊事件造成的人員傷害和通訊阻斷，保證通訊網絡暢通，特制定本預案。

二、編制依據

電信行業有關規定、煤礦行業標準、無線通信技術

三、適用范圍

本預案適用于我礦井全部或局部通訊設備不能正常運行，影響全部或局部生產、生活通訊、造成重大事故時。

四、應急工作原則

1）預防為主。堅持“安全第一，預防為主”的方針，加強通訊安全管理工作，突出事故預防和控制措施，有效防止事故發生；組織開展有針對性的事故演習，提高通訊安全事故處理和應急搶險的能力。

2）統一指揮。在調度和上級主管部門以及應急指揮機構的統一指揮和協調下，各小組組織開展事故處理、事故搶險、應急救援、通訊恢復等應急工作。

3）保證重點。在通訊事故處理和控制中，將保證生產信息暢通和安全運行放在第一位，采取一切必要手段，限制事故范圍進一步擴大，防止發生重大安全事故。在通訊恢復中，遵循先重點、后一般的原則，做到快速、有序。

五、危險源辨識基本情況

1）調度、行政通訊交換設備供電故障、備用電瓶放電到臨界。

2）調度、行政通訊交換設備控制部分出現故障。3）傳輸設備光端機或光纜由于外圍事故造成傳輸中斷。4）局部重要崗點電話不通。

六、應急組織體系及職責

（一）組織機構

成立通訊事故應急處理指揮部，負責指揮處理應急救援工作。

總指揮：生產礦長

指揮部成員：調度室主任、機電科科長、供應科科長

（二）下設三個工作組： 1）指揮組

組 長：調度室主任

成 員：調度室、機電科信息化小組成員

職 責：負責安排落實通訊事故預防日常工作；及時了解通訊線路、網絡運行情況；提請應急領導小組決定進入和解除預警狀態或應急狀態，實施和終止應急預案；監督應急預案的執行情況；掌握應急處理和通訊恢復情況，及時協調解決應急過程中的重大問題；

2）應急搶險組

組 長：機電科科長 成員：機電科信息化成員 職責：負責通訊硬件設施和各種通訊線路搶修工作；在通訊保障期間，組織相關人員進行設備運行，通訊線路巡檢，防止和排除各種安全隱患。

3）后勤保障組

組 長：供應科科長

成 員：各專業相關人員

職責：負責搶修物資的供應，安全防范物資保障，負責各類通訊設備、測試儀表、搶修工具的統一管理及使用調度。

七、事故應急救援程序

（一）預警

信息化小組值班人員發現或接到突發通信安全事件警示信息后，首先要到達現場，采取必要措施，防止事故進一步擴大，同時問清或掌握發生的時間、地點、原因、影響范圍等基本情況，迅速向值班領導匯報，并匯報現場情況。

（二）預警行動

值班領導接到預警信息后，立即電話告知應急搶險指揮組組長，由指揮組組長判斷屬于哪一類事故和危險程度，并下令立即啟動應急預案，預案啟動后，相關處理程序按通告程序執行，（三）信息報告與處臵

1）發生通信設備事故及地面重要部門，井下重要崗點電話故障時，現場人員撥打6118或調度直通電話“9”申告故障，值班人員在接到現場人員申告電話后迅速向單位值班領導匯報，經值班領導判斷為可能導致重大通訊事故時，立即電話告知應急搶險指揮組組長，由應急搶險指揮組組長下令立即啟動應急預案，同時值班人員通過電話向其他領導報告事故情況。

2）信息上報，根據事故的性質和危害程序，由主任向上級部門及相關部門匯報。

（四）應急響應

應急救援小組組長接到匯報后，根據事故現場情況及影響范圍等迅速作出判斷，確定屬于哪一類事故，按照事故嚴重程度，通訊事故分為預警狀態和應急狀態兩個等級。

1）應急領導小組辦公室在接到有關事故報告之后，根據事故影響范圍，可能后果和應急處理需要等，判斷是否進入預警狀態或應急狀態，并上報有關情況。

2）應急領導小組在接到通訊事故報告之后，根據嚴重程度，召集緊急會議，研究決定是否進入預警狀態或應急狀態，并就有關重大應急問題作出決策和部署，啟動相應應急預案，立即組織開展應急處理工作。

3）應急領導小組在研究決定進入預警狀態或應急狀態后，應立即將有關情況報告礦井調度室和上級專業部門，視情況請求給予必要的支持和救援。

（五）應急啟動

1、停電時的處理：

在礦井停電檢修期間或因其他各種異常原因造成成長時間停電時隔通信機房交換設備供電系統發生故障嗎，無法正常送電，備用電瓶防電到臨界時，調度人員必須做好相關記錄，并同時向值班人員匯報，值班人員在接到故障申告后，按申告、預警通知程序通知相關人員，工程技術人員在接到故障申告后，迅速趕到故障地點，迅速處理，及時供電。

2、調度交換設備故障處理：

1）發現電話不通后或其他故障，可立即向6118或調度直通電話“9”申告故障，值班人員接到故障申告，必須做好申告人號碼段、時間、地點等基本情況記錄，并迅速向值班落實匯報。

2）值班領導初步確定故障，應立即下令啟動設備故障應急預案，并按通告程序通知相關人員。

3)技術人員接到電話后，趕到調度機房，根據故現象判斷故障影響范圍，排除是全部系統還是某一用戶機框故障，檢查調度交換機調度臺是否正常，保證調度輔機能正常調度不影響通信，排查故障原因盡快排除，向值班人員匯報故障機影響范圍。4）故障排除后，調試正常，值班人員向值班領導匯報完成，值班領導向上級部門匯報完成故障排除。

3、線路故障處理程序：

1）部門、崗點電話不通可立即向6118或調度直通電話“9”申告，值班人員必須問清故障電話的好嗎、使用地點、故障現象、做好詳細記錄，迅速向值班領導匯報，經值班領導初步判斷故障原因，并通知有關人員進行排查。

2）維修人員排查設備及配線是否故障，如設備故障按設備故障程序執行。如無故障，立即通知機電科，進行巡查線路。

3）維修工檢查使用各種工具是否可靠，無隱患方可使用，并準備齊全各種材料，迅速趕到現場排查故障。

4）故障排除后，調試正常，線路維修人員向值班人員匯報完成，值班人員向領導匯報完成故障排查。

八、保障措施

（一）技術保障

結合通訊運行情況，制定并落實通訊事故各類措施，完善常態機制，建立預警機制，健全應急機制。經常性的組織開展應急處理演習。

（二）資金和物資保障

認真做好備品備件、生產設施的儲備和管理工作以及事故搶修的物資準備工作，保證搶險和應急物資及時供給。

（三）人員保障

1）結合應急工作需要，聯系上級業務部門及其他礦井相關專業有關部門組成應急專家組，調查和研究應急預案的制定、完善和落實情況，及時發現存在的問題，提出改進工作的意見和建議。

2）加強運行值班、檢修維護、生產管理、事故搶修的隊伍建設和人員技能培訓，通過模擬演練等手段提高各類人員的應急處理能力。

（四）搶修隊伍

應急搶險小組在接到搶修命令后10分鐘內在調度室集中，趕赴事故現場。

九、后勤處理

（一）發生通訊事故后，應急領導小組分類組織事故調查。事故調查應堅持實事求是、尊重科學原則，客觀、公正、準確、及時地查清楚事故原因、發生過程、恢復情況、事故損失、事故責任等，提出防范措施和事故責任處理意見。

（二）改進措施

發生通訊事故后，相關單位及時組織生產運行、安監、設計等部門聯合攻正，分析事故發生的原因，吸取事故教訓，提出具體防范措施，進一步完善和改進事故應急預案。

十、訓練和演習

由安全科負責組織職工定期學習培訓《通訊事故應急預案》，針對可能發生的事故，每年至少組織一次模擬演習，以便出現突發事件時能夠在最短時間內有效的科學的處理突發事件。

趙固一礦調度室 2010年12月16日

第五篇：煤礦事故應急通訊預案

冬“三防”應急通訊方案及措施

一、目的

為了防止和減少在三防期間通訊安全事故的發生，建立緊急情況下快速、有效的事故搶險和應急處理機制，最大限度地減少突發通訊事件造成的人員傷害和通訊阻斷，保證通訊網絡暢通，特制定本方案。

二、編制依據

電信行業有關規定、煤礦行業標準。

三、適用范圍

本方案適用于我礦井全部或局部通訊設備不能正常運行，影響全部或局部生產、生活通訊、造成重大事故時。

四、應急工作原則

1）預防為主。堅持“安全第一，預防為主”的方針，加強通訊安全管理工作，突出事故預防和控制措施，有效防止事故發生；組織開展有針對性的事故演習，提高通訊安全事故處理和應急搶險的能力。

2）統一指揮。在調度和上級主管部門以及應急指揮機構的統一指揮和協調下，各小組組織開展事故處理、事故搶險、應急救援、通訊恢復等應急工作。

3）保證重點。在通訊事故處理和控制中，將保證生產信息暢通和安全運行放在第一位，采取一切必要手段，限制事故范圍進一步擴大，防止發生重大安全事故。在通訊恢復中，遵循先重點、后一般的原則，做到快速、有序。

五、危險源辨識基本情況

1）調度交換設備供電故障、備用電瓶放電到臨界。2）調度、行政通訊交換設備控制部分出現故障。3）傳輸設備光端機或光纜由于外圍事故造成傳輸中斷。4）局部重要崗位電話不通。

六、應急組織體系及職責

（一）組織機構

成立通訊事故應急處理指揮部，負責指揮處理應急救援工作。

總指揮：生產礦長

指揮部成員：調度室主任、監測隊隊長、供應科科長

（二）下設三個工作組： 1）指揮組

組 長：調度室主任

成 員：調度室、監測隊全體成員

職 責：負責安排落實通訊事故預防日常工作；及時了解通訊線路、網絡運行情況；提請應急領導小組決定進入和解除預警狀態或應急狀態，實施和終止應急預案；監督應急預案的執行情況；掌握應急處理和通訊恢復情況，及時協調解決應急過程中的重大問題。2）應急搶險組

組 長：監測隊隊長

成 員：監測隊全體成員

職責：負責通訊硬件設施和各種通訊線路搶修工作；在通訊保障期間，組織相關人員進行設備運行，通訊線路巡檢，防止和排除各種安全隱患。

3）后勤保障組

組 長：供應科科長

成 員：各專業相關人員

職責：負責搶修物資的供應，安全防范物資保障，負責各類通訊設備、測試儀表、搶修工具的統一管理及使用調度。

七、事故應急救援程序

（一）預警

監測隊值班人員發現或接到突發通信安全事件警示信息后，首先要到達現場，采取必要措施，防止事故進一步擴大，同時問清或掌握發生的時間、地點、原因、影響范圍等基本情況，迅速向值班領導匯報，并匯報現場情況。

（二）預警行動

值班領導接到預警信息后，立即電話告知應急搶險指揮組組長，由指揮組組長判斷屬于哪一類事故和危險程度，并下令立即啟動應急預案，預案啟動后，相關處理程序按通告程序執行，（三）信息報告與處臵

1）發生通信設備事故及地面重要部門，井下重要崗點電話故障時，現場人員撥打6111或調度直通電話“66”申告故障，值班人員在接到現場人員申告電話后迅速向單位值班領導匯報，經值班領導判斷為可能導致重大通訊事故時，立即電話告知應急搶險指揮組組長，由應急搶險指揮組組長下令立即啟動應急預案，同時值班人員通過電話向其他領導報告事故情況。

2）信息上報，根據事故的性質和危害程序，由主任向上級部門及相關部門匯報。

（四）應急響應

應急救援小組組長接到匯報后，根據事故現場情況及影響范圍等迅速作出判斷，確定屬于哪一類事故，按照事故嚴重程度，通訊事故分為預警狀態和應急狀態兩個等級。

1）應急領導小組辦公室在接到有關事故報告之后，根據事故影響范圍，可能后果和應急處理需要等，判斷是否進入預警狀態或應急狀態，并上報有關情況。

2）應急領導小組在接到通訊事故報告之后，根據嚴重程度，召集緊急會議，研究決定是否進入預警狀態或應急狀態，并就有關重大應急問題作出決策和部署，啟動相應應急預案，立即組織開展應急處理工作。

3）應急領導小組在研究決定進入預警狀態或應急狀態后，應立即將有關情況報告礦井調度室和上級專業部門，視情況請求給予必要的支持和救援。

（五）應急啟動

1、停電時的處理：

在礦井停電檢修期間或因其他各種異常原因造成長時間停電時，通信機房交換設備供電系統發生故障，無法正常送電，備用電瓶放電到臨界點時，調度人員必須做好相關記錄，并同時向值班領導匯報，值班領導在接到故障申告后，按申告、預警通知程序通知相關人員，工程技術人員在接到故障申告后，迅速趕到故障地點，迅速處理，及時供電。

2、調度交換設備故障處理：

1）發現電話不通后或其他故障，可立即向6111或調度直通電話“66”及外線8200000申告故障，值班人員接到故障申告，必須做好申告人號碼、時間、地點等基本情況記錄，并迅速向值班領導匯報。

2）值班領導初步確定故障，應立即下令啟動設備故障應急預案，并按通告程序通知相關人員。

3)技術人員接到電話后，趕到調度機房，根據故現象判斷故障影響范圍，排除是全部系統還是某一用戶機框故障，檢查調度交換機調度臺是否正常，檢查調度總機能否正常調度。檢查出故障原因，盡快采取措施，向值班人員匯報此故障影響范圍。4）故障排除后，調試正常，值班人員向值班領導匯報完成，值班領導向上級部門匯報完成故障排除。

3、線路故障處理程序：

1）部門、崗點電話不通可立即向6111或調度直通電話“66”申告，值班人員必須問清故障電話的號碼、使用地點、故障現象、做好詳細記錄，迅速向值班領導匯報，經值班人員初步判斷故障原因，并通知有關人員進行排查。

2）維修人員排查設備及配線是否故障，如設備故障按設備故障程序執行。如無故障，立即通知監測隊值班領導，安排進行巡查線路。

3）維修時檢查使用各種工具是否可靠，無隱患方可使用，并準備齊全各種材料，迅速趕到現場排查故障。

4）故障排除后，調試正常，線路維修人員向值班人員匯報完成，值班人員向領導匯報完成故障排查。

八、保障措施

（一）技術保障

結合通訊運行情況，制定并落實通訊事故各類措施，完善常態機制，建立預警機制，健全應急機制。經常性的組織開展應急處理演習。

（二）資金和物資保障

認真做好備品備件、生產設施的儲備和管理工作以及事故搶修的物資準備工作，保證搶險和應急物資及時供給。

（三）人員保障

1）結合應急工作需要，聯系上級業務部門及其他礦井相關專業有關部門組成應急專家組，調查和研究應急預案的制定、完善和落實情況，及時發現存在的問題，提出改進工作的意見和建議。

2）加強運行值班、檢修維護、生產管理、事故搶修的隊伍建設和人員技能培訓，通過模擬演練等手段提高各類人員的應急處理能力。

（四）搶修隊伍

應急搶險小組在接到搶修命令后10分鐘內在調度室集中，趕赴事故現場。

九、后勤處理

（一）發生通訊事故后，應急領導小組分類組織事故調查。事故調查應堅持實事求是、尊重科學原則，客觀、公正、準確、及時地查清楚事故原因、發生過程、恢復情況、事故損失、事故責任等，提出防范措施和事故責任處理意見。

（二）改進措施

發生通訊事故后，相關單位及時組織生產運行、安監、設計等部門聯合分析事故發生的原因，吸取事故教訓，提出具體防范措施，進一步完善和改進事故應急預案。

十、訓練和演習

由調度室負責組織職工定期學習培訓《通訊事故應急預案》，針對可能發生的事故，每年至少組織一次模擬演習，以便出現突發事件時能夠在最短時間內有效的科學的處理突發事件。

****礦 2011年10月23日