第一篇：網絡辦案工作情況匯報

網絡辦案工作情況匯報

直屬大隊作為全局信息管理系統推廣試點單位，網絡辦案工作在市局領導、局信息中心的關心幫助下在2004年取得了較大的進步，特別是2004年9月后以市局要求為目標，較之各區局先行了一步，逐步積累了一些經驗，目前基本實現一般程序案件紙質文書與網絡同步走。現將我隊的主要做法和體會向各位領導匯報如下，以期能拋磚引玉，給大家有所啟

發。

主要做法：

一、領導的重視是推進網絡辦案工作的前提

自我局開展信息化建設工作以來，大隊領導就十分重視，2004年4月專門下發了《關于加強信息管理系統日常運作》的文件，成立了大隊信息化管理領導小組，由大隊長親自掛帥，副大隊長擔任組長，辦公室主任和系統管理員擔任副組長，指定各科室、中隊1名負責人共8名成員建立了大隊內部信息工作人員網絡，將網絡辦案工作與其它工作一樣來抓。領導親自過問，定期檢查、不斷明確要求，責任到人，重抓落實，使其逐步進入良性的發展軌道。

二、廣泛開展培訓工作是實施網絡辦案工作的基礎

雖然大隊在硬件設施方面由于局信息中心的幫助較各區局相對較好，現在基本上各中隊擁有3臺電腦，數碼相機、數碼攝像機和掃描儀各1臺，但是在軟件和人員方面懂電腦常用操作，精通日常維護，具備專業知識的隊員也是一樣十分缺乏。因此，我們采取由點到面，逐步鋪開的方法先在每個科室、中隊確定了1至2名隊員擔任網絡操作員，定期參加局信息中心的業務知識培訓，在邊培訓邊實踐的基礎上，逐步擴大培訓范圍。邀請市局信息中心的同志，組織對大隊領導、中層干部、分隊長、內勤、隊員開展各層面培訓，使每個人熟悉網絡辦案的程序，自己應該完成的任務，最終達到人人會網上辦案的目的。

三、實行分步走策略，確保網絡辦案平穩實施

8月18日在市局信息工作會議上王局長提出先在直屬大隊進行試點的要求后，我隊根據實際情況確定了分步走策略。于9月初邀請市局信息中心小平為我隊中層以上干部、大隊機關、中隊分隊長、內勤舉辦了一次OA系統和網絡辦案培訓。在隨后的一周時間內由各中隊通過網絡制作不同種類走完整程序的一般程序案件數個，加強熟悉網絡辦案有關環節，并于9月9日起正式實行網絡辦案和紙質文書的同步走。實行初期也遇到了一些阻力，如中隊對此項工作熱情不高。大隊法規督察科根據大隊

領導指示及時作出調整并提出要求，即中隊提交法規科審理一般程序案件，網絡案件與紙質文書必須同步到達，否則不予受理。目前經過幾個月的運行，目前情況良好。從統計數據看，我直屬大隊從今年9月9日開始實施網上辦案業務以來，每月各中隊案件上傳數量在逐月增加，上傳案件數從9月份的30件到10月份的113件再到11月份的129件，網上共辦結一般程序案件353件，而案件退回數卻在逐月減少，其中9月份網上退回修改案件42件，10月份網上退回修改案件21件，11月份網上退回修改案件15件，12月份網上退回修改案件4件。從上述數據不難看出，網絡辦案的啟動點在中隊，只有中隊開始做起來，這項工作才能得以順利推廣。

主要體會：

一、領導身體力行，做好表率將起到重要作用。在局推進信息化建設工作之前，直屬大隊從大隊領導到中層干部辦公室的計算機基本處于閑置狀態，有

時也僅限于業余時間玩接龍等簡單的游戲，對網絡操作知識更是有限。自大隊推選網絡辦案試點以后，大隊領導身先士卒，自覺學習上網、文字輸入等電腦操作，如邱明亮副大隊長原來基本也是“電腦盲”，在擔任分管大隊信息工作后，他不吝請教，努力學習，最后成為“專家”，對網絡辦案程序了然于胸。在網絡辦案運行初期，部分中隊認為必須在制作紙質文書的基礎上再實行網絡辦案，無形中增加了勞動量，導致重復勞動，對實際網絡辦案的積極性不高。一些中隊的網絡操作員同時還要承擔內勤工作，原來日常工作任務較重，也頗有抵觸情緒。邱明亮副大隊長親自到各中隊進行走訪，以自己的事例做好基層中隊的思想工作，撫平畏難情緒，使網絡辦案得以順利進行。

二、系統管理員和案件審理部門及時做好技術保障。剛推行網絡辦案時，各中隊除一個網絡操作員對整個程序相對熟悉外，其他隊員只是在培訓中有了

大概的了解，沒有理性認識，到真正操作時都感到無從下手。大隊系統管理員和法規督察科積極為基層隊員做好疑難問題的解答，及時解決有關技術問題，做好后勤保障。如各中隊在進行案件信息上傳時遇到掃描儀所配驅動程序不支持縮放功能的問題，系統管理員立刻下載最新程序，到幾個中隊現場辦公，安裝程序并手把手地將操作方法和注意事項告訴中隊操作員，使這一問題及時得到解決。由于網絡運行質量等客觀原因，直屬大隊駐外中隊經常發生連接不上、案件信息無法上傳等現象，系統管理員就會及時與局信息中心聯系。信息中心在接到報告后一般都能在最短時間內得以解決，在此表示感謝。

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第二篇：2004年網絡辦案工作情況匯報

直屬大隊作為全局信息管理系統推廣試點單位，網絡辦案工作在市局領導、局信息中心的關心幫助下在～年取得了較大的進步，特別是～年9月后以市局要求為目標，較之各區局先行了一步，逐步積累了一些經驗，目前基本實現一般程序案件紙質文書與網絡同步走。現將我隊的主要做法和體會向各位領導匯報如下，以期能拋磚引玉，給大家有所啟發。

主要做法：

一、領導的重視是推進網絡辦案工作的前提

自我局開展信息化建設工作以來，大隊領導就十分重視，～年4月專門下發了《關于加強信息管理系統日常運作》的文件，成立了大隊信息化管理領導小組，由大隊長親自掛帥，副大隊長擔任組長，辦公室主任和系統管理員擔任副組長，指定各科室、中隊1名負責人共8名成員建立了大隊內部信息工作人員網絡，將網絡辦案工作與其它工作一樣來抓。領導親自過問，定期檢查、不斷明確要求，責任到人，重抓落實，使其逐步進入良性的發展軌道。

二、廣泛開展培訓工作是實施網絡辦案工作的基礎

雖然大隊在硬件設施方面由于局信息中心的幫助較各區局相對較好，現在基本上各中隊擁有3臺電腦，數碼相機、數碼攝像機和掃描儀各1臺，但是在軟件和人員方面懂電腦常用操作，精通日常維護，具備專業知識的隊員也是一樣十分缺乏。因此，我們采取由點到面，逐步鋪開的方法先在每個科室、中隊確定了1至2名隊員擔任網絡操作員，定期參加局信息中心的業務知識培訓，在邊培訓邊實踐的基礎上，逐步擴大培訓范圍。邀請市局信息中心的同志，組織對大隊領導、中層干部、分隊長、內勤、隊員開展各層面培訓，使每個人熟悉網絡辦案的程序，自己應該完成的任務，最終達到人人會網上辦案的目的。

三、實行分步走策略，確保網絡辦案平穩實施

8月18日在市局信息工作會議上王局長提出先在直屬大隊進行試點的要求后，我隊根據實際情況確定了分步走策略。于9月初邀請市局信息中心小平為我隊中層以上干部、大隊機關、中隊分隊長、內勤舉辦了一次OA系統和網絡辦案培訓。在隨后的一周時間內由各中隊通過網絡制作不同種類走完整程序的一般程序案件數個，加強熟悉網絡辦案有關環節，并于9月9日起正式實行網絡辦案和紙質文書的同步走。實行初期也遇到了一些阻力，如中隊對此項工作熱情不高。大隊法規督察科根據大隊領導指示及時作出調整并提出要求，即中隊提交法規科審理一般程序案件，網絡案件與紙質文書必須同步到達，否則不予受理。目前經過幾個月的運行，目前情況良好。從統計數據看，我直屬大隊從今年9月9日開始實施網上辦案業務以來，每月各中隊案件上傳數量在逐月增加，上傳案件數從9月份的30件到10月份的113件再到11月份的129件，網上共辦結一般程序案件353件，而案件退回數卻在逐月減少，其中9月份網上退回修改案件42件，10月份網上退回修改案件21件，11月份網上退回修改案件15件，12月份網上退回修改案件4件。從上述數據不難看出，網絡辦案的啟動點在中隊，只有中隊開始做起來，這項工作才能得以順利推廣。

主要體會：

一、領導身體力行，做好表率將起到重要作用。在局推進信息化建設工作之前，直屬大隊從大隊領導到中層干部辦公室的計算機基本處于閑置狀態，有時也僅限于業余時間玩接龍等簡單的游戲，對網絡操作知識更是有限。自大隊推選網絡辦案試點以后，大隊領導身先士卒，自覺學習上網、文字輸入等電腦操作，如邱明亮副大隊長原來基本也是“電腦盲”，在擔任分管大隊信息工作后，他不吝請教，努力學習，最后成為“專家”，對網絡辦案程序了然于胸。在網絡辦案運行初期，部分中隊認為必須在制作紙質文書的基礎上再實行網絡辦案，無形中增加了勞動量，導致重復勞動，對實際網絡辦案的積極性不高。一些中隊的網絡操作員同時還要承擔內勤工作，原來日常工作任務較重，也頗有抵觸情緒。邱明亮副大隊長親自到各中隊進行走訪，以自己的事例做好基層中隊的思想工作，撫平畏難情緒，使網絡辦案得以順利進行。

二、系統管理員和案件審理部門及時做好技術保障。剛推行網絡辦案時，各中隊除一個網絡操作員對整個程序相對熟悉外，其他隊員只是在培訓中有了大概的了解，沒有理性認識，到真正操作時都感到無從下手。大隊系統管理員和法規督察科積極為基層隊員做好疑難問題的解答，及時解決有關技術問題，做好后勤保障。如各中隊在進行案件信息上傳時遇到掃描儀所配驅動程序不支持縮放功能的問題，系統管理員立刻下載最新程序，到幾個中隊現場辦公，安裝程序并手把手地將操作方法和注意事項告訴中隊操作員，使這一問題及時得到解決。由于網絡運行質量等客觀原因，直屬大隊駐外中隊經常發生連接不上、案件信息無法上傳等現象，系統管理員就會及時與局信息中心聯系。信息中心在接到報告后一般都能在最短時間內得以解決，在此表示感謝。

三、邊實踐邊總結邊提高。在8月份之前，大隊網絡辦案工作雖然是在測試階段，但基本處于停滯狀態，各中隊每月上傳案件數量都是個位數，完整走完程序的案件是少之又少，難以發現問題。而開展網絡辦案工作后，問題便接踵而來。有時各中隊遇到的是相同的問題，這就需要及時作出調整，提出解決辦法。如各中隊推行網絡辦案初期，中隊發現立案后如按正常程序，單一案件的內部文書需要多次上報審批然后下發，多次上下容易使案件走失。大隊系統管理員和案件審理人員及時與局信息中心、法規處聯系，研究解決辦法，提出先由中隊在制作諸如《立案審批表》等文書時可以將后續承辦部門選擇本單位，在完成前期全部文書后一并提交給大隊法規督察科，簡化了程序，提高了效率。又如中隊在案件信息上傳遇到多張文書無法傳，采用壓縮解壓縮的方法又十分繁鎖，我們通過采用創建WORD文件后插入圖片的辦法使多張文書上傳一目了然，取得了較好的效果。

四、系統管理員必須切實擔負起管理任務。

作為本單位的網絡管理者，系統管理員具有最大

第三篇：XX年網絡辦案工作情況匯報

XX年網絡辦案工作情況匯報

直屬大隊作為全局信息管理系統推廣試點單位，網絡辦案工作在市局領導、局信息中心的關心幫助下在XX年取得了較大的進步，特別是XX年9月后以市局要求為目標，較之各區局先行了一步，逐步積累了一些經驗，目前基本實現一般程序案件紙質文書與網絡同步走。現將我隊的主要做法和體會向各位領導匯報如下，以期能拋磚引玉，給大家有所啟發。主要做法：

一、領導的重視是推進網絡辦案工作的前提自我局開展信息化建設工作以來，大隊領導就十分重視，XX年4月專門下發了《關于加強信息管理系統日常運作》的文件，成立了大隊信息化管理領導小組，由大隊長親自掛帥，副大隊長擔任組長，辦公室主任和系統管理員擔任副組長，指定各科室、中隊1名負責人共8名成員建立了大隊內部信息工作人員網絡，將網絡辦案工作與其它工作一樣來抓。領導親自過問，定期檢查、不斷明確要求，責任到人，重抓落實，使其逐步進入良性的發展軌道。

二、廣泛開展培訓工作是實施網絡辦案工作的基礎雖然大隊在硬件設施方面由于局信息中心的幫助較各區局相對較好，現在基本上各中隊擁有3臺電腦，數碼相機、數碼攝像機和掃描儀各1臺，但是在軟件和人員方面懂電腦常用操作，精通日常維護，具備專業知識的隊員也是一樣十分缺乏。因此，我們采取由點到面，逐步鋪開的方法先在每個科室、中隊確定了1至2名隊員擔任網絡操作員，定期參加局信息中心的業務知識培訓，在邊培訓邊實踐的基礎上，逐步擴大培訓范圍。邀請市局信息中心的同志，組織對大隊領導、中層干部、分隊長、內勤、隊員開展各層面培訓，使每個人熟悉網絡辦案的程序，自己應該完成的任務，最終達到人人會網上辦案的目的。

三、實行分步走策略，確保網絡辦案平穩實施8月18日在市局信息工作會議上王局長提出先在直屬大隊進行試點的要求后，我隊根據實際情況確定了分步走策略。于9月初邀請市局信息中心小平為我隊中層以上干部、大隊機關、中隊分隊長、內勤舉辦了一次OA系統和網絡辦案培訓。在隨后的一周時間內由各中隊通過網絡制作不同種類走完整程序的一般程序案件數個，加強熟悉網絡辦案有關環節，并于9月9日起正式實行網絡辦案和紙質文書的同步走。實行初期也遇到了一些阻力，如中隊對此項工作熱情不高。大隊法規督察科根據大隊領導指示及時作出調整并提出要求，即中隊提交法規科審理一般程序案件，網絡案件與紙質文書必須同步到達，否則不予受理。目前經過幾個月的運行，目前情況良好。從統計數據看，我直屬大隊從今年9月9日開始實施網上辦案業務以來，每月各中隊案件上傳數量在逐月增加，上傳案件數從9月份的30件到10月份的113件再到11月份的129件，網上共辦結一般程序案件353件，而案件退回數卻在逐月減少，其中9月份網上退回修改案件42件，10月份網上退回修改案件21件，11月份網上退回修改案件15件，12月份網上退回修改案件4件。從上述數據不難看出，網絡辦案的啟動點在中隊，只有中隊開始做起來，這項工作才能得以順利推廣。主要體會：

一、領導身體力行，做好表率將起到重要作用。在局推進信息化建設工作之前，直屬大隊從大隊領導到中層干部辦公室的計算機基本處于閑置狀態，有時也僅限于業余時間玩接龍等簡單的游戲，對網絡操作知識更是有限。自大隊推選網絡辦案試點以后，大隊領導身先士卒，自覺學習上網、文字輸入等電腦操作，如邱明亮副大隊長原來基本也是“電腦盲”，在擔任分管大隊信息工作后，他不吝請教，努力學習，最后成為“專家”，對網絡辦案程序了然于胸。在網絡辦案運行初期，部分中隊認為必須在制作紙質文書的基礎上再實行網絡辦案，無形中增加了勞動量，導致重復勞動，對實際網絡辦案的積極性不高。一些中隊的網絡操作員同時還要承擔內勤工作，原來日常工作任務較重，也頗有抵觸情緒。邱明亮副大隊長親自到各中隊進行走訪，以自己的事例做好基層中隊的思想工作，撫平畏難情緒，使網絡辦案得以順利進行。

二、系統管理員和案件審理部門及時做好技術保障。剛推行網絡辦案時，各中隊除一個網絡操作員對整個程序相對熟悉外，其他隊員只是在培訓中有了大概的了解，沒有理性認識，到真正操作時都感到無從下手。大隊系統管理員和法規督察科積極為基層隊員做好疑難問題的解答，及時解決有關技術問題，做好后勤保障。如各中隊在進行案件信息上傳時遇到掃描儀所配驅動程序不支持縮放功能的問題，系統管理員立刻下載最新程序，到幾個中隊現場辦公，安裝程序并手把手地將操作方法和注意事項告訴中隊操作員，使這一問題及時得到解決。由于網絡運行質量等客觀原因，直屬大隊駐外中隊經常發生連接不上、案件信息無法上傳等現象，系統管理員就會及時與局信息中心聯系。信息中心在接到報告后一般都能在最短時間內得以解決，在此表示感謝。

三、邊實踐邊總結邊提高。在8月份之前，大隊網絡辦案工作雖然是在測試階段，但基本處于停滯狀態，各中隊每月上傳案件數量都是個位數，完整走完程序的案件是少之又少，難以發現問題。而開展網絡辦案工作后，問題便接踵而來。有時各中隊遇到的是相同的問題，這就需要及時作出調整，提出解決辦法。如各中隊推行網絡辦案初期，中隊發現立案后如按正常程序，單一案件的內部文書需要多次上報審批然后下發，多次上下容易使案件走失。大隊系統管理員和案件審理人員及時與局信息中心、法規處聯系，研究解決辦法，提出先由中隊在制作諸如《立案審批表》等文書時可以將后續承辦部門選擇本單位，在完成前期全部文書后一并提交給大隊法規督察科，簡化了程序，提高了效率。又如中隊在案件信息上傳遇到多張文書無法傳，采用壓縮解壓縮的方法又十分繁鎖，我們通過采用創建WORD文件后插入圖片的辦法使多張文書上傳一目了然，取得了較好的效果。

四、系統管理員必須切實擔負起管理任務。作為本單位的網絡管理者，系統管理員具有最大的權力，因此必須履行好職責，防患于未然，尤其是行使人員權限的分配、案件信息的更改、刪除等權力時應慎之又慎。由于大隊目前計算機數量較少，還沒有達到一人一機的水平，在中隊都是多人合用一臺計算機。因此出于安全考慮，大隊目前在全體人員中案件信息修改、刪除、轉辦等權限除系統管理員外，僅有法規督察科人員擁有此權限，杜絕了不安全因素，確保辦案的正常進行。實行網絡辦案以后主要優點：

1、增加了辦案透明度。實行網絡辦案以后，案件從立案到結案全部程序都通過網絡公開，每個人都能對案件的進度進行跟蹤，尤其是案件文書一旦經過審批，任何人即使是網絡管理員也無法對文書信息進行修改，這就杜絕了以往案件辦理中的“人情案”和暗箱操作，維護了法律的公正。如機動車違章占道案件的查處中，案件信息上網操作后，使當事人和說情者知難而退，提高了執行率。

2、案件信息公開，便于各部門之間的相互交流、取經，共同提高辦案質量。網絡辦案后，各中隊、各區局（大隊）的案件均在網上，便于相互之間學習先進的辦案經驗，如各單位在每季度最佳案例的評選后，隊員可以直接從網上調閱案件的相關信息，開辟了辦案方面新的學習途徑，提高了執法水平。

3、推行網絡辦案，使程序更簡便，降低了執法成本。從市局法規處今年網絡辦案的要求看，對內部文書的制作已經可以全部走網絡，因此如《立案審批表》、《行政處罰有關事項審批表》等內部文書就可以完全脫離紙質文書，審批程序走網絡，方便了駐外中隊由于提交文書審批的來回和時間，減少了填寫內部文書的時間和紙質文書的需要，從一定意義上降低了執法成本，進一步提高了行政執法行為的效率。

4、便于案件信息的查詢、歸檔、統計。實行網絡辦案，對案件信息的查詢更為方便，有利于實時掌握案件信息的各種數據，尤其是案件結案后存入數據庫，這就使歸檔案件的查詢、歸檔、統計只需通過設定范圍或關鍵字查詢，結果一目了然。XX年我隊將在過去的基礎上繼續深化培訓內容，擴大培訓范圍，將此逐步列入考核內容，力爭使每一個隊員熟悉操作流程，最終達到人人會網絡辦案的目標。在網絡辦案工作上，直屬大隊只是先行了一步，我們還有許多工作內容需要完善，希望我們共同努力，推進我局信息化建設邁向更大的進步。最后感謝市局領導和信息中心能肯定我們的工作成績，給予我們這個寶貴的機會，謝謝大家！

第四篇：常州市網絡案件聯合辦案機制

常州市工商局網絡案件跨轄區聯合辦案機制由于網絡經濟的開放性、隱蔽性等問題，工商執法人員在網上發現違法線索后，在實際執法中會遇到諸多問題，最普遍的情況往往是在經過初步調查后發現網絡經營者不在其所屬轄區，分局不具有查處權，在這種情況下，如果只是簡單的移送，由網絡經營者所轄工商部門另行執法，一是會錯過最佳的辦案時機，二是對于發現案源線索的分局來說，花費了大量時間來進行線索采集取證，卻無法進行一查到底，容易導致積極性挫傷。因此，常州市工商局制定如下網絡案件跨轄區聯合辦案機制。

一是明確執法主體，規范辦案流程。當發現案源線索的分局發現網絡經營者不在自己管轄區內時，應第一時間聯系市局，提供前期收集好的相關證據材料，由市局來進行統一的組織和協調，安排人員進行執法。具體分為五種模式：

1、案件由市局主辦，發現線索和當事人所在地的分局的協辦；

2、案件由當事人所在地的分局主辦，發現線索的分局協辦；

3、案件由發現線索的分局主辦，當事人所在地分局協辦；

4、案件由當事人所在地的分局主辦，發現線索的分局不參與調查；

5、案件由發現線索和當事人所在地的分局共同調查。

二是根據上述一種辦案模式，合理分配案件數量和罰沒金額。三是細化辦案經費報銷。當遇到無法判定網上銷售產品是否違法和經營者所在轄區的情況下，可以采取先行購買的方式，所產生的辦案費用應有專門列支。

第五篇：檢察院未檢辦案組工作匯報材料

檢察院未檢辦案組工作匯報材料

檢察院 王博

尊敬的各位領導、親愛的女同胞們：

大家好！

我是來自萬源市人民檢察院未檢辦案組的檢察官王博。今天，我很榮幸在這個特殊的日子發言。

我院未檢辦案組自2012年開始著手籌建，并指定專人對未成年人刑事案件進行辦理，于2014年正式成立。現在，辦案組有工作人員3人，其中女性2人。這個很小的集體承擔著很大的責任，我和另外一名同志都是孩子剛滿周歲的新媽媽。為了投身繁重的未檢工作，我們需要放下了自己懷中嗷嗷待哺的孩子，只為讓更多孩子在成長過程中能夠有媽媽這個角色的參與。接下來，我將從四個方面就我們的工作情況向大家做一個簡單的匯報：

一、規范運行程序，建章立制

未檢辦案組成立之初，院黨組就將“依法規范，開拓創新”作為未檢工作的基本思路。為此，辦案組高度重視制度建設，從案件程序、實體應對等多角度出發，建立了“合適成年人參與刑事訴訟”、“附條件不起訴”等工作機制。

我院未檢辦案組在辦理未成年人刑事案件的過程中，從案件受理到辦理終結，始終堅持教育為主、懲罰為輔，寬嚴相濟的原則，嚴把事實關、證據關、適用法律關，所辦理批捕起訴的未成年人刑事案件無一例錯案或瑕疵案件，均取得了良好的法律效果和社會效果。在保證案件質量的前提下，嚴格按照少捕、慎訴，捕訴監防矯一體化的辦案要求，把幫扶教育、附條件不起訴工作放在辦理未成年人刑事案件的首位。

2016年，我院未檢辦案組在受理了一起未成年人刑事案件后，考慮到該案犯罪嫌疑人系在校學生，其主觀不深，具有很強的可塑性和良好的幫教條件。于是辦案組工作人員多方走訪，與其家庭、學校取得聯系和配合，在辦案過程中主動擔任起了“媽媽”這一角色，讓犯罪嫌疑人感受到法律不是冷冰冰的，而是溫暖和幫助，從而積極主動地配合辦案。辦案組也依法對其附條件不起訴，后來該未成年犯罪嫌疑人在考察期間考入了理想中的大學。

二、參與社會管理，釋法說理

雖然我們人手非常少，工作任務重，但是在辦案之余，我院未檢辦案組積極送法下鄉村、進校園，關心關愛空巢老人和留守兒童，多次進行法治宣傳教育活動。如向未成年人群體舉行檢察開放日、禁毒宣傳等，并且在規范網吧管理的問題上，多次向公安機關、文廣新局發出檢察建議，禁止未成年人進入網吧。在預防未成年人違法犯罪的同時，更多、更好地維護未成年人合法權益，鼓勵社會弱勢群體學會運用法律武器來保護自己的合法權益。針對監護人失職或監護人無法及時參與訴訟的情況，我們還專門簽發了適合成年人到場制度會簽文件，聘請了二十余名適合成年人參與未成年人刑事案件的訴訟過程，依法保護未成年犯罪嫌疑人的合法權益。

三、拓展延伸職能，雙向保護

我院未檢辦案組不僅辦理未成年人刑事犯罪案件，還利用女性工作人員的特有的母愛與堅韌及自身熟悉未成年人身心特點的專業所長，辦理被害人是未成年人的刑事案件。僅2016年，我們就辦理了被害人是未成年人的性侵害案件5件。其中有一名被告人拒不認罪，辦案組工作人員一方面悉心安撫照料被害人，另一方面多次親赴案發現場，與公安機關偵查人員交換意見，明確偵查方向和補充偵查方案，最終成功起訴，讓罪犯得到了應有的懲罰。

四、宣傳力度增強，資源共享

我院未檢辦案組認真剖析案件特點，先后撰寫了多篇調研、信息材料，部分材料被四川省檢察院、達州市檢察院轉發、采用。同時，積極整合資源，多方了解轄區內與未成年人相關的信息。在2016年，辦案組干警得知某鄉一名幼女被其奶奶長期虐待的事情后，主動提前介入，與公安機關、婦聯組織、當地政府及社區一起調查真相，分析原因，制定幫扶方案，加強事件處置，做好心理疏導，妥善處理此事，得到了達州市人民檢察院及省婦聯的充分肯定。

都說婦女能頂半邊天，一直以來，我院未檢辦案組在思想上廉潔自律，工作中兢兢業業，學習中勤勤懇懇，始終堅信：只有過硬的政治素質和專業素養才能確保案件的合格質量，提升辦案組的整體水平；只有用理論知識武裝專業技能，用工作實踐鞏固知識構架，才能恪盡職守，嚴格執法；只有用纖細而堅韌的肩膀，才能撐起維護未成年人合法權益的屏障！在接下來的工作中，我們將不忘初心，負重前行，將本院的未成年人刑事檢察工作繼續向前推進，共同托起明天的太陽！

謝謝大家！