第一篇：振奮廣電精神 再樹廣電形象

振奮廣電精神 再樹廣電形象

——臨夏縣廣播電視事業(yè)發(fā)展紀(jì)實

臨夏縣廣播電視事業(yè)自誕生以來，就以動聽的聲音、鮮活的影像和豐富的節(jié)目吸引著人們的注意力，并伴隨著一代代臨夏縣廣電人，一路經(jīng)歷風(fēng)雨，共同感受喜憂，攜手共建和諧，并肩促進(jìn)發(fā)展。回首來時的路，臨夏縣人民也許沒有留意，不知不覺間，臨夏縣廣播電視事業(yè)已經(jīng)陪伴人們走過了30多個春秋，并留下了一串串堅實的腳印和輝煌的業(yè)績。

廣電發(fā)展的艱難歷程

1983年臨夏縣市分立，臨夏縣廣播事業(yè)管理局在原韓集廣播站成立，同時設(shè)立縣廣播站和臨時縣轉(zhuǎn)播臺。當(dāng)時職工只有15名。那時的臨夏縣人主要通過高音喇叭和廣播線拉到家家戶戶的有線廣播（一個不起眼的紅匣子）收聽廣播節(jié)目，了解國家大事和身邊的新聞。在過去那艱苦的歲月里，廣播已悄悄印刻進(jìn)相當(dāng)一部分人的成長記憶里?！皬V播走開我響開”是永久的詼諧和記憶。不久后的電視也僅僅是黑白電視，也不是家家都有，只在條件好一些的單位和個別家庭才能看上。

臨近90年代，伴隨著全省彩色電視信號的覆蓋，縣調(diào)頻轉(zhuǎn)播臺在臨夏縣馬集寨子山頂正式建成,臨夏縣調(diào)頻轉(zhuǎn)播臺正式成立。以模擬信號模式主要轉(zhuǎn)播中央一套、甘肅一套電視節(jié)目轉(zhuǎn)播中央、省第一套廣播和州、縣廣播自辦節(jié)目。

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1995年12月，臨夏縣先鋒鄉(xiāng)小調(diào)頻廣播開播，覆蓋半徑3公里，屬全州鄉(xiāng)級廣播站之首。從此，人們不僅能在家里用“紅梅”、“春雷”收聽到廣播，并且還在勞作的打碾場上，除草的田間地頭收聽廣播，及時了解省情、州情、縣情。有些地方還能坐在家里悠閑地收看圖文并茂的電視節(jié)目，而且還是彩色的。

時間來到1996年，全國有線電視開始盛行，臨夏縣有線電視臺應(yīng)勢建成，開始向縣城及周邊傳送40余套彩色穩(wěn)定，質(zhì)量優(yōu)良的電視節(jié)目。臨夏縣的廣播電視由此翻身，到了一個劃時代的階段，相應(yīng)的也有了點微薄的收視收入，廣播電視發(fā)展有了起色，廣電人的奮斗有了收獲。

2006年縣電視臺成立，開始為臨夏縣人民提供聲像俱佳的本縣電視新聞等自辦節(jié)目。臨夏縣人民終于從電視上看到了“只聞其聲不見其人”的縣上領(lǐng)導(dǎo)是誰，知道了他們在干什么。2008年全縣3座微波電視發(fā)射基站建成，包括縣自辦節(jié)目在內(nèi)的40套數(shù)字電視節(jié)目開始向我縣偏遠(yuǎn)山區(qū)覆蓋。臨夏縣數(shù)字電視節(jié)目開始普及，臨夏縣的廣播電視網(wǎng)初步建成，作為黨的宣傳主陣地的廣播電視宣傳陣地得到鞏固。

到了2010年，隨著國家西新工程的實施，臨夏縣廣電局在中央、省、縣財政的大力支持下，從2010年到2011年分兩期實施了全縣25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共2.95萬戶“村村通”直播衛(wèi)星電視接收設(shè)施安裝工程。在2012年，又為全縣25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)

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共4.1萬戶群眾安裝了廣播電視“戶戶通”衛(wèi)星接收設(shè)施，三年共為全縣6.51萬戶的群眾安裝了直播衛(wèi)星接收設(shè)施，解決了全縣78.4%的群眾收聽收看衛(wèi)星廣播電視的問題，從而有效解決了臨夏縣偏遠(yuǎn)農(nóng)村群眾收聽收看不到廣播電視的問題，有線廣播電視在該縣的覆蓋率提升15.5%，中央臺信號通過戶戶通、村村通提升到94%，廣播電視主流媒體的作用進(jìn)一步加強，宣傳陣地進(jìn)一步鞏固。

但是，好景不長。隨著廣播電視改革的進(jìn)一步深入，作為全國貧困縣之一的臨夏縣的廣播電視事業(yè)并未由此獲得新生，對辛辛苦苦工作了大半輩子還留守的廣電人來說是有點災(zāi)難性的。2012年5月19日，按照省局文件精神，縣上舉行了“甘肅廣播電視網(wǎng)絡(luò)有線責(zé)任公司臨夏縣分公司”的掛牌儀式，原廣電局發(fā)展的有線電視和微波電視用戶13000戶，資產(chǎn)590萬，直接劃轉(zhuǎn)到網(wǎng)絡(luò)公司，并正式開始獨立運營；同年年底，縣委縣政府根據(jù)省州改革要求和全縣廣電事業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實需求，決定分設(shè)成立事業(yè)單位“臨夏縣電視臺”。“最露臉的單位”又分了出去。局內(nèi)主要領(lǐng)導(dǎo)換崗。臨夏縣廣電局表現(xiàn)出四分五裂的現(xiàn)象，增收有望的業(yè)務(wù)全部分出，盡責(zé)貼錢的工作留了下來。人心浮動，部分人想調(diào)走，一派大廈欲傾的感覺。臨夏縣廣播電視事業(yè)面臨新的考驗，新的抉擇。

廣電事業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀

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還好，否極泰來。正當(dāng)在這何去何從的關(guān)鍵時刻，縣上又為廣電部門派來一位新領(lǐng)導(dǎo)吳澤民。從此，臨夏縣廣播電視事業(yè)在人們的凝視觀望中又迎來了新的發(fā)展希望。

常言道，新的班子會有新的希望，新的希望要有新的目標(biāo)。吳澤民像其他開拓型干部一樣，一上任就組織領(lǐng)導(dǎo)班子果斷確立了攻堅克難的三個目標(biāo)。首要目標(biāo)就是確立廣電頂門立戶的新抓手。作為新上任的他深信，沒有調(diào)查，就沒有發(fā)言權(quán)。要想破解難題，必須找到問題的癥結(jié)。于是，他先是在廣電局內(nèi)部召開座談會，廣泛聽取領(lǐng)導(dǎo)班子成員和廣大職工的意見，共同尋找問題的主要矛盾和開展工作的突破口，然后走出機關(guān)，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)，走村串戶，傾聽民聲，查看線路，征詢意見，在短短的時間里，他和領(lǐng)導(dǎo)成員踏冰雪、冒嚴(yán)寒，分別深入到25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)搞調(diào)研，掌握了大量的第一手資料。

通過對這些材料進(jìn)行梳理分析，他們發(fā)現(xiàn)臨夏縣廣播電視發(fā)展存在諸多亟待解決的問題：

一是在臨夏縣這樣的貧困縣，所謂的村村通，戶戶通，有線電視重疊覆蓋，重復(fù)建設(shè)并不存在。存在的仍是投資不足，發(fā)展滯后的問題。據(jù)調(diào)查有線電視因投入成本高，維護成本高，收費高，有“費錢費人，不解渴”的呼聲，對大多數(shù)低收入群眾不適用，也用不起。其實當(dāng)時只有7個重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)有有線信號覆蓋，全縣還有2萬多戶因沒有線路和信號，４

常年看不到電視。

二是雖有“微信，網(wǎng)絡(luò)電視，有線電視，衛(wèi)星電視已飽和覆蓋”的說法，但這些新技術(shù)只在城市范圍發(fā)展，成為富人經(jīng)濟的一部分，只限于“富人圈”，僅在城鎮(zhèn)及周邊打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。作為社會發(fā)展主體的廣大農(nóng)村人口，特別是偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村普通百姓急需想通過新的信息接收方式來獲取國家、省、州縣的最新政策，致富信息，很想了解自己身邊的事，卻一直沒有效的解決辦法。

三是沿用多年的綜合覆蓋率統(tǒng)計廣播電視工作，并不全面反映實際情況。就拿臨夏縣的中

一、中七覆蓋來說，臨夏縣全縣總戶數(shù)有83615戶，至2012年底，其中通過衛(wèi)星收看的用戶7.2萬戶，通過有線及數(shù)字微波收看的用戶0.45萬戶，再加上其他渠道收看省、州、縣臺的用戶，信號理論覆蓋率已達(dá)99%，但實際收看卻為94.3%。也就是說臨夏縣現(xiàn)在只有94.3%的用戶才能收看到中

一、中七電視節(jié)目，地方臺收視率只達(dá)到當(dāng)時的29.5%。所以，我們廣電行業(yè)原用的以媒體信號輻射面為統(tǒng)計對象計算綜合覆蓋率的方法過于簡單和粗放，不適合現(xiàn)情，應(yīng)該用直接明了的信號覆蓋率和用戶收視率分開計算的方法比較好，也反映實際。

四是全縣90%的農(nóng)戶只能看到中央一臺和省一臺的衛(wèi)視節(jié)目，而看不到州縣臺的地方節(jié)目。地方臺的節(jié)目信號僅覆蓋了市、縣周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)。地方節(jié)目覆蓋率的提高是國家信息戰(zhàn)

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略的主要組成部分，也是促進(jìn)地方信息網(wǎng)建設(shè)的主要任務(wù)。地方臺收視率搞不上去，就會使地方信息閉塞，也就談不到國家的政令暢通和方針、政策全國一盤棋的目標(biāo)。在國土面積1212.4平方公里，東西寬53.1公里，南北長59.85公里，山大溝深，縣域地形復(fù)雜，發(fā)展不平衡，經(jīng)濟落后的農(nóng)業(yè)貧困大縣，抓好廣播電視工作是何等的迫切，更是何等的艱難啊。

五是由于戶戶通設(shè)備使用操作程序性強，操作步驟要求嚴(yán)，群眾使用中故障率高，而當(dāng)時維護不規(guī)范，服務(wù)不到位。當(dāng)務(wù)之急是要建立村村通、戶戶通維護運行的長效機制。農(nóng)村廣播電視“戶戶通”是一項事關(guān)國家穩(wěn)定的偉大工程。我國只有通過自己的廣播電視節(jié)目,把黨和政府的聲音送到農(nóng)村的千家萬戶, 才能有效地抵御西方資本主義國家的思想文化滲透；實現(xiàn)農(nóng)村廣播電視“戶戶通”,是振興農(nóng)村經(jīng)濟、幫助農(nóng)民致富的偉大工程；是提高農(nóng)民綜合素質(zhì)的偉大工程；是維護農(nóng)村社會穩(wěn)定的偉大工程；是廣電部門貫徹實踐“三個代表 ”思想的重要體現(xiàn)，也是地方黨委、政府在農(nóng)村實現(xiàn)“三農(nóng)工作”目標(biāo)的一項基本內(nèi)容。

為此，新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體職工攻克的第二個目標(biāo)就是組織專業(yè)技術(shù)人員開展技術(shù)攻關(guān)工作，充分發(fā)揮集體智慧，重整旗鼓，攻克瓶頸難關(guān)。根據(jù)全縣廣電現(xiàn)狀，他們兵分兩路，重點抓好以下兩項攻關(guān)工作。首先，抓好線路技術(shù)

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維護服務(wù)工作，提高收視質(zhì)量，讓更多的電視用戶不僅能看上電視，而且能看好電視。2012年下半年，全縣已有41000戶實現(xiàn)了廣播電視戶戶通，但是由于后期維護服務(wù)工作做的不到位，加上經(jīng)常受到外界的干擾，收視信號不好，時斷時續(xù)，影響電視收視效果。有線電視用戶也嚴(yán)重滑坡，到2013年底，全縣有線電視用戶從原來的15.5%下滑到4.5%。為了鞏固“戶戶通”這項惠民工程成果，確保山區(qū)廣大農(nóng)民能夠長期看上電視，看好電視，局領(lǐng)導(dǎo)首先強調(diào)抓好現(xiàn)有戶戶通設(shè)備的維護服務(wù)工作，建立村村通、戶戶通工作維護運行長效機制，特地成立戶戶通辦公室，整合人員17人。在縣城和土橋鎮(zhèn)組建兩個片區(qū)維護工作大站，對前來維護設(shè)備的用戶熱情接待，耐心講解，精心維護，發(fā)放E04故障操作指南等資料和維護咨詢電話，手把手教給用戶撥打衛(wèi)星管理中心熱線電話和維管信號發(fā)送方法，得到了廣大用戶的一致好評。同時，配備了25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播電視站維護人員，并分頭承擔(dān)起了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)戶戶通維修任務(wù)和指導(dǎo)用戶做好服務(wù)工作，使這些老用戶機頂盒始終保持正常收視狀態(tài)。

2014年全縣黨的群眾路線教育實踐活動開展以后，在局領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，全體廣電人員把通過學(xué)習(xí)思想覺悟的提高，轉(zhuǎn)化為高度的責(zé)任感和扎實的工作作風(fēng)，極大地激發(fā)出干事創(chuàng)業(yè)的積極性和熱情，經(jīng)過3個月的努力，又完成了25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“戶戶通”用戶實名制核實工作，建立健全了41000

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戶的網(wǎng)上用戶信息檔案和規(guī)范化的紙質(zhì)版檔案。截至2014年底，共計為群眾免費更換機頂盒7883臺，完成各類測試、檢修、維護132383機次，兩年來共計免除各類維護費530萬元，大大地減輕了農(nóng)民的負(fù)擔(dān)，同時提升了服務(wù)質(zhì)量，不僅受到了廣大用戶的歡迎，而且也得到了省州業(yè)務(wù)部門的一致好評。各級黨委政府的惠民措施通過廣電人具體操作又一次落地了實處。

其次是抓好攻關(guān)任務(wù)，也是最關(guān)鍵最難啃的硬骨頭，就是如何解決州縣臺的新聞“上天落地”，“出城入戶”的問題，也是廣大農(nóng)民日夜期盼的問題。所謂上天，就是每天將州縣臺的地方新聞信號能及時送到地面數(shù)字電視發(fā)射塔上發(fā)射出去；所謂落地，就是用戶通過接收天線把發(fā)射到空中的數(shù)字電視信號及時接到家里的電視上。針對4.1萬戶“戶戶通”用戶沒有應(yīng)用好“雙?！惫δ?，只能收看衛(wèi)星信號，而無地方臺數(shù)字節(jié)目信號的實際，為了讓廣大用戶既能看衛(wèi)星節(jié)目，又能看到地方節(jié)目，充分利用好戶戶通設(shè)備的“雙?！惫δ埽鉀Q這一瓶頸問題，臨夏縣廣電局領(lǐng)導(dǎo)班子和技術(shù)專業(yè)人員，急群眾所急，想群眾所想，深入調(diào)查，反復(fù)論證，廣泛搜集技術(shù)信息，在技術(shù)上很快有了關(guān)鍵性突破，即在全縣范圍內(nèi)架設(shè)兩個1000瓦主發(fā)射機的地面無線數(shù)字信號發(fā)射機，讓“戶戶通”用戶安裝簡易天線即可接收到州、縣地方電視臺的信號，以實現(xiàn)縣域內(nèi)地方電視臺節(jié)目的信號全覆

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蓋。方案一經(jīng)提出，立即得到縣領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持，同時也得到省州廣電局的支持。2014年年初，他們正式實施了“省、州、縣電視節(jié)目信號覆蓋戶戶通延伸工程”。工程建設(shè)中，一是扎實開展了宣傳動員工作，在電視臺制播了工程的宣傳片，印制了戶戶通天線安裝指南和戶戶通延伸工程簡介8萬份，為工程的開展?fàn)I造了良好的輿論氛圍；二是3月份實施了馬集寨子縣調(diào)頻轉(zhuǎn)播臺和重臺塬發(fā)射基站建設(shè)和設(shè)備的安裝工作。當(dāng)時正值春節(jié)剛過，春寒料峭，局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)全體廣電人員，在省州業(yè)務(wù)部門技術(shù)人員和局業(yè)務(wù)技術(shù)人員共同努力下，戰(zhàn)嚴(yán)寒，頂酷暑，攻堅克難成功安裝前段各類發(fā)射裝置。又不辭辛苦，以發(fā)射基站為中心，對兩座發(fā)射基站方圓30公里內(nèi)的州縣電視臺信號發(fā)射質(zhì)量，在位置不同的幾十個點進(jìn)行了測試，各測試點信號質(zhì)量都較高，接收信號穩(wěn)定，設(shè)備運行狀態(tài)正常；三是及時向縣委縣政府匯報，由縣上統(tǒng)一安排，給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)下達(dá)了天線安裝任務(wù)，縣局具體的負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程的技術(shù)培訓(xùn)、開展及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程進(jìn)展的督導(dǎo)檢查，落實了工作責(zé)任；四是針對因受高山阻擋的紅臺、漫路、路盤等9個鄉(xiāng)和馬集鎮(zhèn)、尹集鎮(zhèn)的部分村社仍然接收不到信號的問題，實施了三期的補點建設(shè)。當(dāng)時又逢2014年寒冬季節(jié)，局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)大職工頂風(fēng)冒雪奔跑在高山之巔。為了節(jié)省時間，中午不下山，餓了啃幾口干餅子，渴了喝幾口冰冷的礦泉水，天不亮就上山，天黑了才下山。以“白加

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黑、五加二”的工作模式苦戰(zhàn)在全縣的崇山峻嶺之間。但是作為廣電人，為了深入推進(jìn)黨的群眾路線教育實踐活動，充分發(fā)揮廣播電視“文化惠民”的重要作用，滿足廣大人民群眾日益增長的精神文化需要，特別是從根本上滿足農(nóng)村居民長期、穩(wěn)定收看高質(zhì)量電視節(jié)目的需求，把黨和政府的聲音傳送到千家萬戶，同志們沒有一句怨言，從設(shè)計施工、購置、安裝到聯(lián)機調(diào)試、信號正常發(fā)射、接收的每一個環(huán)節(jié)。都體現(xiàn)出，精益求精，一絲不茍。工作中既有精益求精的標(biāo)準(zhǔn)化配置，更有機智靈活地“諸葛亮”計謀。因為大家堅信只要思想不滑坡，辦法總比困難多?？诒涣栀暮L(fēng)吹裂了，手套磨破了再換一雙，體現(xiàn)出了新時代廣電人一不怕苦，二不怕累的優(yōu)良傳統(tǒng)。經(jīng)過30多天奮戰(zhàn)，完成了紅臺張家山，尹集古城山，漫路瓦集山，路盤聯(lián)豐山4個300瓦補點發(fā)射基站21米三角鐵塔和發(fā)射機的安裝任務(wù)，全縣電視信號覆蓋率達(dá)到92.8%，用心血和汗水為這些大山深處的群眾早日收看到省州縣電視節(jié)目付出了巨大的心血和艱辛。這充分展現(xiàn)了臨夏縣廣電人不畏艱苦，勇于奉獻(xiàn)，敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木窈拓?zé)任。截至2014年年底，該工程已完成投資250萬元，其中縣上投資180萬元，群眾自籌70萬元。完成了3.2千瓦發(fā)射覆蓋任務(wù)和1.8萬戶的天線安裝任務(wù)。至此，中央一臺、七臺信號覆蓋率為96%，用戶各7.85萬戶，用戶收視率為94.3%；甘肅衛(wèi)視信號覆蓋率為92.1%，用戶7.65萬戶，用

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戶收視率均為92.1%；臨夏州電視臺綜合頻道信號覆蓋率92%，用戶2.45萬戶，用戶收視率29.5%；臨夏縣電視臺信號覆蓋率為92%，用戶2.45萬戶，用戶收視率29.5%。其中州、縣電視臺用戶收視率分別提升24.1個百分點，免收收視費180萬元。勝利的喜訊傳到縣委縣政府領(lǐng)導(dǎo)那里，縣上的領(lǐng)導(dǎo)非常高興，并在全縣干部大會上多次表揚吳澤民局長有干勁、有開拓精神，表揚縣廣電局新領(lǐng)導(dǎo)班子干得好。在縣財政十分困難的情況下，主動撥款180萬元，以示支持。消息傳到省廣電局，省局領(lǐng)導(dǎo)也很高興，支持相應(yīng)款項計65萬元，并鼓勵他們繼續(xù)努力，不斷擴大新的成果。

通過省廣電局大力支持，縣委縣政府高度重視和支持，宣傳陣地建設(shè)，載體建設(shè)得到了新的發(fā)展?？h廣電局內(nèi)煉素質(zhì)，外樹形象，強化服務(wù)，為各類用戶轉(zhuǎn)發(fā)、制播的信號質(zhì)量和數(shù)量得到大幅度的提高和提升。

臨夏縣廣電局在抓好技術(shù)攻關(guān)的同時，也沒忘抓好宣傳工作，按縣里安排迅速落實電視臺分設(shè)，獨立開展宣傳節(jié)目制作等業(yè)務(wù)的要求。分配高技術(shù)能力的采編播專業(yè)人才，使電視臺獨立財務(wù)，獨立運作。制播、編導(dǎo)能力得到空前發(fā)揮。采取措施，抓好新聞宣傳工作，這也是吳澤民局長上任后的第三個主抓目標(biāo)。這項奮斗目標(biāo)雖然沒有像技術(shù)設(shè)備那么難克服，但要做好做精也絕非易事。為此，他們提出了“新聞立臺，人才興臺”的要求，新聞宣傳要緊緊圍繞著縣委縣政

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府的中心工作，以弘揚主旋律，傳遞正能量為主要宗旨，有效增大新聞報道的密度。專題報道的深度，重點報道的強度，形成了廣播電視宣傳的合力，為推動全縣經(jīng)濟社會發(fā)展?fàn)I造了良好輿論氛圍。具體抓了以下幾方面工作：

一是堅持正確的輿論導(dǎo)向，搞好重點工作和重大活動的宣傳。每年縣委縣政府在安排全縣總體工作的同時，對廣電局的宣傳工作單獨提出了要求和任務(wù)。近幾年，圍繞縣上的中心工作，先后開展了“擺好三個主戰(zhàn)場，打好三個硬仗”的系列宣傳；結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，開展了轉(zhuǎn)變作風(fēng)，聯(lián)系群眾的系列宣傳；在農(nóng)業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展的宣傳中，重點突出發(fā)展特色農(nóng)業(yè)和精準(zhǔn)扶貧的宣傳，為全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供了強有力的精神動力和輿論支持。

二是辦好特色欄目，提高宣傳質(zhì)量。兩年來，臨夏縣電視臺按照“深”、“準(zhǔn)”、“實”、“精”、“好”的要求，通過辦好欄目來提高宣傳質(zhì)量。先后推出了《臨夏縣新聞》、《小康路上》、《一把手上電視》等一批有特色、有影響的廣播電視節(jié)目，播出了大量的來自一線鮮活的新聞稿件，收到了很好的宣傳效果。《小康路上》等專題節(jié)目播出后，在聽眾和觀眾中引起強烈反響，對推進(jìn)全縣構(gòu)建和諧社會、治理生態(tài)環(huán)境，項目建設(shè)、勞務(wù)輸出、移民搬遷等工作起到了推波助力作用。

當(dāng)然，在搞好事業(yè)建設(shè)和宣傳這兩個廣電主要職責(zé)的同

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時，臨夏縣廣電局也從未放松基礎(chǔ)設(shè)施的更新改造，以保證設(shè)備運行安全，人員舒心工作。一是由于韓集至調(diào)頻轉(zhuǎn)播臺之間的道路通行條件差，嚴(yán)重制約著臺上的各項工作。也為了幫助解決該路段廣大群眾的行路難問題，積極銜接相關(guān)部門，多方面籌資資金18萬元對該路段全長3.3公里的道路以拓寬、整修、鋪砂方式進(jìn)行通達(dá)建設(shè)，并與交通部門配合成功通過驗收。二是2013年7月22日，定西岷縣發(fā)生6.6級地震，臨夏縣震感明顯，馬集寨子差轉(zhuǎn)臺各項設(shè)施損毀嚴(yán)重，為了保障臺上無線發(fā)射工作正常運轉(zhuǎn)。積極向省州業(yè)務(wù)部門和縣委縣政府上報災(zāi)情，多方面籌措資金50萬元，先后修建圍墻120米、維修房屋12間、硬化院外道路400平方米，鋪設(shè)院內(nèi)滲水磚150平方米。

時至今日，特別是十八大以來，臨夏縣的廣播電視科技與事業(yè)發(fā)展又重新起步，邁出了新的步伐，臨夏縣廣電人也找到了事業(yè)發(fā)展的新抓手，臨夏縣的廣播電視事業(yè)必將呈現(xiàn)出新的跨越式發(fā)展的可喜局面。

廣電事業(yè)面臨的使命

廣播電影電視作為黨的宣傳思想工作、國家文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)、國家信息化建設(shè)的重要組成部分，作為最普及、最便捷、最直接、最生動的大眾傳媒和信息工具，在把握正確輿論導(dǎo)向，體現(xiàn)中國先進(jìn)文化前進(jìn)方向，不斷滿足人民群眾日益增長的精神文化需求，提高全民族思想道德素質(zhì)和科 １３

學(xué)文化素養(yǎng)，為我國經(jīng)濟發(fā)展和社會進(jìn)步提供精神動力和智力支持，為建設(shè)和諧文化，推動社會建設(shè)與經(jīng)濟建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，提升綜合國力，促進(jìn)構(gòu)建社會主義和諧社會等方面具有十分重要的地位，發(fā)揮著不可替代的作用。

1、在基層，廣播電視是黨的重要宣傳陣地，是推動農(nóng)村經(jīng)濟和社會發(fā)展的有效載體，是人民群眾日益增長的精神文化需求，不斷提高廣播電視覆蓋率，讓廣大人民群眾聽好廣播看好電視是廣播電視系統(tǒng)的根本任務(wù)。這就要求廣電部門力爭做到廣播電視信號全覆蓋。不僅要覆蓋城鎮(zhèn)，還要覆蓋廣大鄉(xiāng)村，直至偏僻的窮鄉(xiāng)僻壤。要抓好村村通、戶戶通維護運行工作長效機制，繼續(xù)扎實推進(jìn)廣播電視戶戶通、村村通、村村響工作，推進(jìn)信息進(jìn)村入戶，鞏固好我國文化發(fā)展的主陣地。

2、為深入貫徹黨的十八大和十八屆三中全會精神，積極響應(yīng)習(xí)總書記在全國文藝座談會上的講話精神，全面加強廣播電視公共服務(wù)能力建設(shè)，貫徹黨的群眾路線教育實踐活動的要求，健全和完善農(nóng)村公共文化服務(wù)體系，實現(xiàn)農(nóng)村廣播電視全覆蓋，真正要把“群眾要求看電視”和“我們要讓群眾看電視”結(jié)合起來，滿足廣大農(nóng)村人口對視聽節(jié)目的期盼才是我們真正的目標(biāo)。擴大中央、省、州、縣級電視節(jié)目覆蓋率和入戶水平，實現(xiàn)城鄉(xiāng)公共文化服務(wù)均等化。加快構(gòu)

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建技術(shù)先進(jìn)、傳輸快捷、覆蓋廣泛的廣播電視傳輸覆蓋新體系，推進(jìn)全縣地面數(shù)字電視廣播覆蓋延伸工程，通過地面廣播電視數(shù)字化促進(jìn)廣播影視大發(fā)展大繁榮。

但隨著我縣有線電視數(shù)字化整轉(zhuǎn)，已關(guān)停部分有線電視模擬電視信號；一部分用戶因無力交納有線數(shù)字電視收視費自行停止收看有線電視，導(dǎo)致州、縣廣播電視節(jié)目覆蓋率、收視率明顯降低，廣播電視公共服務(wù)能力趨于弱化。目前，接收數(shù)字電視信號有三種方式，一是衛(wèi)星數(shù)字電視，二是有線數(shù)字電視，三是無線地面數(shù)字電視。相對于前兩種方式，無線地面數(shù)字電視有國家投資小，用戶接收成本底，主要面向廣大農(nóng)村用戶提供免費廣播電視公共服務(wù)的特性。因此，加快推進(jìn)無線地面數(shù)字廣播電視發(fā)展，對于鞏固和拓展黨的宣傳文化陣地，提高縣級廣播電視公共服務(wù)質(zhì)量和水平，滿足人民群眾日益增長的精神文化需求，拉動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)廣播電視服務(wù)均等化，既切實可行，又意義重大。

廣電事業(yè)發(fā)展的廣闊前景

臨夏縣的廣電事業(yè)發(fā)展經(jīng)過一波三折，有了長足發(fā)展，但與廣大群眾的要求和期待還有很大的距離。還有許多亟待解決的問題：一是近8年來，只有人員的分出和流出，沒有補充，特別是廣電相關(guān)專業(yè)的畢業(yè)生沒進(jìn)來，老人員的新業(yè)務(wù)專門培訓(xùn)欠缺，致使人才隊伍匱乏，已出現(xiàn)嚴(yán)重的老齡化現(xiàn)象，出現(xiàn)青老不接的局面；二是廣電局的部分技術(shù)設(shè)備和基礎(chǔ)設(shè)置已老化陳舊，需要進(jìn)行技術(shù)改造更新；三是地面數(shù)

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字電視覆蓋率還比較低，目前只占全縣農(nóng)戶的29.50%，還有5.7%的山區(qū)農(nóng)戶看不到衛(wèi)星節(jié)目，71.5%山區(qū)農(nóng)戶看不到州縣地方臺的節(jié)目，需要繼續(xù)努力加快覆蓋率和收視率的提高；四是設(shè)備運營維護經(jīng)費缺乏，事業(yè)建設(shè)經(jīng)費嚴(yán)重不足，捉襟見肘的縣財政支持乏力，還要靠中央和省財政的大力支持。

當(dāng)然，在存在發(fā)展困難的同時也有新機遇，新的挑戰(zhàn)。主要有：

一是國家實施自主創(chuàng)新AVS++標(biāo)準(zhǔn)的推廣應(yīng)用。2014年3月，工業(yè)和信息化部與國家新聞出版廣電總局聯(lián)合發(fā)布《廣播電視先進(jìn)視頻編解碼(AVS+)技術(shù)應(yīng)用實施指南》?！吨改稀钒凑铡翱焖偻七M(jìn)、平穩(wěn)過渡、增量優(yōu)先、兼顧存量”的原則，明確了分類、分步驟推進(jìn)AVS+（最新AVS++）在衛(wèi)星、有線、地面數(shù)字電視及互聯(lián)網(wǎng)電視和IPTV等領(lǐng)域應(yīng)用的時間表。通過充分應(yīng)用我國自主知識產(chǎn)權(quán)的新技術(shù)AVS++發(fā)展適合中國特點的制播收視途徑符合我們的實際。通過運用現(xiàn)有的6座發(fā)射基站，臨夏縣的地面數(shù)字電視將迎來新的發(fā)展機遇，新的廣播電視信號覆蓋熱潮。廣大廣播電視用戶也將從中受益。

二是數(shù)字電影院建設(shè)正在全國范圍內(nèi)逐步推進(jìn)。廣大群眾的精神文化生活將更加豐富。目前臨夏縣共有流動數(shù)字電影放映隊12個，放映范圍覆蓋全縣219個行政村，過去每

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年放映電影2628場次，觀看群眾達(dá)10萬人次以上，給廣大群眾送去了一道豐富的文化大餐，受到大家的歡迎和好評。今后，臨夏縣廣電局在抓好流動放映的同時，將繼續(xù)爭取資金，逐步完成黃泥灣等鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定放映點的建設(shè)和縣城新區(qū)及土橋片區(qū)數(shù)字影院建設(shè)工作。

時代在發(fā)展，社會在進(jìn)步，作為臨夏縣的主流媒體，廣播電視對臨夏縣的社會發(fā)展，經(jīng)濟振興以及人文進(jìn)步擔(dān)負(fù)著不可推卸的宣傳重任。

在過去30載歲月里，臨夏縣廣播電視事業(yè)伴隨著我們國家鏗鏘前進(jìn)的腳步，從無到有，由弱變強，櫛風(fēng)沐雨，勵精圖治。30年來，為臨夏縣精神文明建設(shè)作出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。

這些成績是“廣電精神”在臨夏縣廣電人實際工作中的生動體現(xiàn)，在習(xí)總書記文藝復(fù)興座談會上講話精神鼓舞下，在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，是“讓黨的聲音與國家和人民的聲音同頻共振，迸發(fā)時代最強音；不等、不靠、敢于擔(dān)當(dāng)，辦法總比困難多；轉(zhuǎn)好，播好，服務(wù)好，進(jìn)取、創(chuàng)新不止步”的最好解讀。正是在這種廣電精神和理念的激勵下，臨夏縣廣電人團結(jié)一心、敢于奉獻(xiàn)、不斷拼搏，事業(yè)建設(shè)克服了一個又一個困難、創(chuàng)造了一個又一個輝煌。要把臨夏縣廣播電視事業(yè)做大做強，就必須不斷弘揚和培育“廣電精神”，使“廣電精神”在職工中形成群體心理定勢，進(jìn)而內(nèi)化為每個

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人的潛意識，外化為全局的核心競爭力，最終轉(zhuǎn)化為推動臨夏縣廣播電視事業(yè)又好又快發(fā)展的強大的精神動力。廣播電視的發(fā)展離不開廣電精神，這也是廣電事業(yè)又一次取得成功的關(guān)鍵所在！他們在用自己的一言一行努力踐行廣電精神，充滿激情地努力開創(chuàng)著廣播電視工作的新局面。今后的廣電事業(yè)，雖任重道遠(yuǎn)，但臨夏縣廣電人將豪情滿懷，共同為臨夏縣廣電更精彩、更輝煌而奮斗；共同為實現(xiàn)中國夢，傳遞正能量而奮斗。祝愿臨夏縣廣電事業(yè)逢勃發(fā)展，蒸蒸日上！

（通訊員：吳澤民 趙增玉）

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第二篇：廣電發(fā)展

“三網(wǎng)融合”背景下的廣電網(wǎng)絡(luò)發(fā)展之道

摘要：結(jié)合解讀國家及廣電總局等部委“三網(wǎng)融合”有關(guān)政策，通過與電信運營商比對、列舉與廣電網(wǎng)絡(luò)競爭的視頻業(yè)務(wù)模式等，找到廣電網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展差距，提出“三網(wǎng)融合”背景下廣電網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的思路以及當(dāng)前工作著力點。

關(guān)鍵詞：三網(wǎng)融合 現(xiàn)狀 整合 “竟合”

2010年1月13日國務(wù)院常務(wù)會議上通過的一項重大決策，使得業(yè)內(nèi)期盼了近十年的 “三網(wǎng)融合”終于從理想走進(jìn)現(xiàn)實，而且“三網(wǎng)融合”在2010年3月份十一屆人大三次會議溫總理所作的《政府工作報告》被再次寫入，而物聯(lián)網(wǎng)則首次寫入報告并予以高度的關(guān)注，業(yè)內(nèi)人士都知道，物聯(lián)網(wǎng)實際上也是“三網(wǎng)融合”的一種應(yīng)用形態(tài)?？梢?，“三網(wǎng)融合”的確是大勢所趨，事關(guān)國家的發(fā)展戰(zhàn)略，事關(guān)國家的核心利益。在國務(wù)院常務(wù)會議通過的推進(jìn)“三網(wǎng)融合”的總體方案中，確立了我國“三網(wǎng)融合”推進(jìn)時間表及工作要求，即：2010年至2012年重點開展廣電和電信業(yè)務(wù)雙向進(jìn)入試點；2013年至2015年，全面實現(xiàn)“三網(wǎng)融合”發(fā)展，普及應(yīng)用融合業(yè)務(wù)；“三網(wǎng)融合”要求符合條件的廣播電視企業(yè)可以經(jīng)營增值電信業(yè)務(wù)和部分基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)；符合條件的電信企業(yè)可以從事部分廣播電視節(jié)目生產(chǎn)制作和傳輸，鼓勵廣電企業(yè)和電信企業(yè)加強合作、優(yōu)勢互補、共同發(fā)展。

“三網(wǎng)融合”指的不是基于三個網(wǎng)絡(luò)的融合，而是基于內(nèi)容

和業(yè)務(wù)的融合。當(dāng)廣電網(wǎng)和電信網(wǎng)實現(xiàn)雙向準(zhǔn)入后，將為用戶提供話音、數(shù)據(jù)和廣播電視等多種服務(wù)，也會出現(xiàn)很多融合的新業(yè)務(wù)，如用戶在互聯(lián)網(wǎng)和手機上今后可以看到各種電視節(jié)目，電視機也可以當(dāng)電腦使用，能夠用來上網(wǎng)、收發(fā)郵件等?？梢钥隙ǖ氖?，“三網(wǎng)融合”一旦實施，不管廣電和電信誰吃虧、誰得利，不管廣電、電信在“三網(wǎng)融合”中誰能笑到最后，關(guān)鍵是這項政策肯定能讓老百姓得利，國家一定要加強對網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管，保證國家信息安全。所以，“三網(wǎng)融合”代表了行業(yè)發(fā)展的趨勢。

“三網(wǎng)融合”或數(shù)字化進(jìn)程中廣電網(wǎng)絡(luò)的現(xiàn)狀

自2003年廣電總局開始在全國推進(jìn)有線數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換以來，按照總局?jǐn)?shù)字電視推進(jìn)計劃表，全國各地有線數(shù)字化工作開展得如火如荼。據(jù)官方統(tǒng)計，截至于2009年底，全國已有229個城市進(jìn)行了數(shù)字化整體轉(zhuǎn)換，100多個城市完成了轉(zhuǎn)換，廣西、海南、寧夏完成了全?。▍^(qū)）的數(shù)字化整體轉(zhuǎn)換，北京、天津、青海、貴州、吉林等?。ㄊ校┺D(zhuǎn)換率超過50％；至2009年底，全國有線廣播電視用戶達(dá)1.74億戶，數(shù)字電視用戶達(dá)6199萬戶，占全國有線廣播電視用戶的35.63%，比2008年增加1672萬戶，增長36.94%，是2006年數(shù)字電視用戶發(fā)展以來，增幅最大的一年；其中雙向網(wǎng)絡(luò)覆蓋用戶超過3000萬戶，說明各地在推進(jìn)整體轉(zhuǎn)換的同時，特別注意加快雙向化改造。整轉(zhuǎn)的同時，加強本地化服務(wù)，大力開發(fā)高清電視、視頻點播、電子政務(wù)、電子支付、生活資訊等多種新業(yè)務(wù)，使電視機逐步成為家庭多媒體信息終

端；另外付費數(shù)字電視用戶705萬戶，占全國有線戶數(shù)的4.06%，比2008年增加256萬戶，增長57.02%。2009年全國有線電視網(wǎng)絡(luò)總收入391.01億元，占全國廣電系統(tǒng)總收入的23.52%，比2008年增加21.51億元，增長5.82%；其中有線電視收視費達(dá)269億元，占總收入的16.18%，比2008年增加19億元，增長7.61%；付費數(shù)字電視收入25.42億元，比2008年增加11.21億元，增長78.89%。

從以上數(shù)字上看，與自己比，廣電網(wǎng)絡(luò)是在發(fā)展，但與電信運營商比，差距是顯而易見的。截至2009年底，全國電話用戶總數(shù)達(dá)到10.6億戶、手機用戶突破7.4億戶、固定電話3.2億戶，互聯(lián)網(wǎng)用戶近4億；三大運營商總收入達(dá)8150億元，利潤總額達(dá)1380億元。廣電網(wǎng)絡(luò)與之相比，更是無法望其項背。

所以，對于廣電網(wǎng)絡(luò)來說，如果不正視困難，故步自封，滿足于現(xiàn)狀，不改變傳統(tǒng)的經(jīng)營思維，將很難適應(yīng)新經(jīng)濟的市場化競爭。對于“三網(wǎng)融合”的新挑戰(zhàn)，廣電網(wǎng)必須要適應(yīng)新規(guī)則，適應(yīng)并非由自己主導(dǎo)制定的規(guī)則。對于廣電網(wǎng)來說，“三網(wǎng)融合”既是機遇，但是也是風(fēng)險，不能因為過渡期的國家保護下的政策性生存，使得廣電網(wǎng)失去自身改進(jìn)的動力，從而錯失發(fā)展的歷史性良機，必須將自身主動置身于市場經(jīng)濟環(huán)境下，在完全開放、全面競爭的狀態(tài)下開展業(yè)務(wù)，才能立足于市場，否則極可能落得被合并或者退出市場的后果。

“狼群”真的來了？

三大電信運營商以及互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、信息終端制造業(yè)，甚至廣電系統(tǒng)的不同業(yè)務(wù)部門，都有在“三網(wǎng)融合”中有其殺手級應(yīng)用，這里簡單列舉對廣電網(wǎng)絡(luò)有重大影響或廣電網(wǎng)絡(luò)亦需努力拓展實現(xiàn)的業(yè)務(wù)模式如下。

（1）IPTV

IPTV是目前唯一覆蓋了通信網(wǎng)、計算機網(wǎng)和廣播電視網(wǎng)的融合業(yè)務(wù)，包括內(nèi)容豐富、形式多樣的應(yīng)用，涵蓋了原先分別由三網(wǎng)提供的語音服務(wù)、數(shù)據(jù)服務(wù)和廣播電視服務(wù)三大類，融合是IPTV最為顯著的特點。至2009年底，我國國內(nèi)IPTV用戶已達(dá)到460萬，連續(xù)三年增長率接近100%，成為全球增長最快的地區(qū)之一，其中上海IPTV用戶突破百萬，成為全球第一個IPTV用戶過百萬的城市，而江蘇、廣東地區(qū)發(fā)展速度也很迅猛，預(yù)計到2010年IPTV用戶將達(dá)到2000萬戶。相信隨著各項政策措施的逐步落實，未來幾年IPTV在我國的發(fā)展將步入快車道，必將成為電信運營商切入廣電傳統(tǒng)視頻領(lǐng)域的利器。

（2）互聯(lián)網(wǎng)電視

2009年，TCL、創(chuàng)維、海信、長虹、康佳和海爾紛紛強勢推出了自己的“互聯(lián)網(wǎng)電視”，隨即國內(nèi)各大液晶電視生產(chǎn)企業(yè)紛紛加入了“互聯(lián)網(wǎng)電視”的陣營；在內(nèi)容方面，各大廠商通過自建以及和網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容商合作來為液晶電視用戶提供網(wǎng)絡(luò)資源，如創(chuàng)維自建了“酷開”平臺，TCL與迅雷合作提供影視資源，海信與新浪合作、長虹與騰訊合作等。此產(chǎn)品一經(jīng)推出，就得到高端用

戶認(rèn)可，迅速形成消費風(fēng)尚。盡管“互聯(lián)網(wǎng)電視”在2009年末陷入內(nèi)容資源版權(quán)的泥潭，但在這輪“三網(wǎng)融合”政策出臺后，仿佛給中國互聯(lián)網(wǎng)電視市場打了一劑強心針，內(nèi)容資源提供方的融合也將從根本上解決互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容的版權(quán)問題?？梢灶A(yù)計，在諸多的利好消息作用下，“互聯(lián)網(wǎng)電視”這一融合了終端與互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容的新生產(chǎn)物，是否能夠迎來類似VCD曾經(jīng)在中國的發(fā)展盛況，贏得用戶青睞，成為“三網(wǎng)融合”的奇兵，大家可拭目以待。

（3）直播衛(wèi)星

自2008年6月直播衛(wèi)星“中星9號”成功發(fā)射后，國家廣電總局啟動了直播星“村村通”工程，以國家招標(biāo)方式將366萬套接收終端免費贈與偏遠(yuǎn)地區(qū)，2009年底又招標(biāo)采購了800多萬套具有加密功能的接收終端，將繼續(xù)發(fā)放到群眾手中，這些都是有序列號、納入廣電總局管理的“正版鍋”。由于直播星開始播出時未加密、未收費，除了以上“正版鍋”外，在市場上大量流通的均為群眾自行購買“山寨鍋”。“山寨鍋”雖然是非法的，但直播星技術(shù)是高效、合法、可行的，這也是國家的戰(zhàn)略推進(jìn)項目，不可阻擋。所以，隨著國家對直播星的技術(shù)體系和運營管理體系的到位，通過直播衛(wèi)星接收視頻，這種成本低、覆蓋廣，且發(fā)源于廣電系統(tǒng)的業(yè)務(wù)，一定會對有線網(wǎng)絡(luò)的運營帶來極大的沖擊，歐美直播星業(yè)務(wù)與有線形成的競爭案例及國內(nèi)“山寨鍋”的蔓延，都是很好的注釋。有線網(wǎng)絡(luò)必須找到與直播星發(fā)展的差異

化道路，否則可能出現(xiàn)在在城市被IPTV、互聯(lián)網(wǎng)電視夾擊、在農(nóng)村又被直播星圍堵的局面，困難重重，舉步維艱。

（4）CMMB（移動多媒體）

“三網(wǎng)融合”政策的敲定，對廣電系統(tǒng)來說，最先受益的將是CMMB移動多媒體業(yè)務(wù)，俗稱手持電視。CMMB是移動電視（Mobile TV）的一種，是我國廣電系統(tǒng)自主研發(fā)的手持電視標(biāo)準(zhǔn)。它通過手機、PMP等便攜式終端提供電視節(jié)目，把家里的電視搬到口袋中，實現(xiàn)隨時隨地看電視。2009年5月7日，運營CMMB手機電視的全國性公司——中廣傳播公司與中國移動正式簽署了CMMB與第三代移動通信技術(shù)(TD-SCDMA)的項目業(yè)務(wù)合作協(xié)議。在2009年上市的TD手機中已經(jīng)普遍加載了CMMB功能，TD上網(wǎng)卡和TD上網(wǎng)本中也都加載CMMB模塊和手機電視功能。“三網(wǎng)融合”帶來的將會讓CMMB可以加載在所有制式的手機上，CMMB手機也將面臨新的發(fā)展機遇。

(5)網(wǎng)絡(luò)視頻

當(dāng)寬帶接入速度不斷提高后，P2P（視頻分享）技術(shù)的廣泛使用，各大門戶網(wǎng)站以及專業(yè)視頻網(wǎng)站的視頻類節(jié)目開始成為寬帶接入的主要應(yīng)用。據(jù)統(tǒng)計，2009年國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)視頻用戶將達(dá)到3.8億人，占整體網(wǎng)民數(shù)量的94%。網(wǎng)絡(luò)視頻廣告市場的規(guī)模預(yù)計將從2009年的2.4億元增長到2011年的4.57億元?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)也紛紛加快進(jìn)入視頻業(yè)務(wù)的步伐，百度宣布正式進(jìn)軍視頻；優(yōu)酷正式宣布完成增資擴股，首筆到位4000萬美元；網(wǎng)易在09年

初正式宣布推出網(wǎng)易視頻；PPlive獲得新一輪億元級融資；盛大收購酷6后和搜狐共同建立“國際影視版權(quán)聯(lián)合采購基金”；激動網(wǎng)最近力推的是已經(jīng)覆蓋了2億人群的支付寶，解決收看網(wǎng)絡(luò)視頻付費渠道的便捷性問題。

在這種形勢下，廣電媒體開始大舉進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)視頻領(lǐng)域。央視、上文廣、湖南廣電、鳳凰衛(wèi)視、浙江廣電、深圳廣電紛紛進(jìn)軍視頻網(wǎng)站。

以上列舉了五個體現(xiàn)“三網(wǎng)融合”特征的、將與廣電網(wǎng)絡(luò)在視頻領(lǐng)域展開激勵競爭的業(yè)務(wù)，它們就像“群狼”。更現(xiàn)實的是，“狼”已經(jīng)來了，而且廣電網(wǎng)絡(luò)已處“狼群”的包圍之中了。所以，對有線電視網(wǎng)絡(luò)來說，都意味著要認(rèn)真研究，找到自己生存、發(fā)展的路子。廣電網(wǎng)絡(luò)發(fā)展之道

（1）整合

沒有經(jīng)營規(guī)模、沒有運營主體、沒有發(fā)展層次，哪里會有廣電網(wǎng)絡(luò)的位置？“三網(wǎng)融合”下，沒有整合成一張網(wǎng)，想要在市場中求生存是不可想象的。廣電總局已經(jīng)要求當(dāng)前沒有完成全省有線電視網(wǎng)絡(luò)整合的省份，必須在2010年內(nèi)完成整合，以加快推進(jìn)“三網(wǎng)融合”，更是為今后組建與三大電信運營商并立的國家級有線電視網(wǎng)絡(luò)公司做準(zhǔn)備。只有加快培育市場主體，組建起國家級有線電視網(wǎng)絡(luò)公司，以國家級有線電視網(wǎng)絡(luò)公司作為有線電視網(wǎng)絡(luò)參與“三網(wǎng)融合”的市場主體，負(fù)責(zé)對全國有線電視網(wǎng)

絡(luò)的升級改造，逐步實現(xiàn)全國有線電視網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一運營、統(tǒng)一管理，才能形成適度競爭的產(chǎn)業(yè)格局。與電信行業(yè)經(jīng)過數(shù)次重組后所形成的中國移動、中國聯(lián)通、中國電信三大全業(yè)務(wù)運營商相比，廣電行業(yè)當(dāng)前的最大任務(wù)就是整合，要充分利用市場手段，通過資產(chǎn)重組、股份制改造等方式，將目前分散的四級管理體制改變?yōu)槿珖y(tǒng)一的市場競爭主體，這樣才能在三網(wǎng)融合中有所作為。目前，全國已經(jīng)有廣西、海南、江蘇、陜西等13個省完成了全省有線網(wǎng)絡(luò)整合，今年還有二十來個省級網(wǎng)絡(luò)要完成網(wǎng)絡(luò)整合，此項工作的緊迫性、難度可想而知。

但畢竟動起來了，有行動，才有希望。廣電網(wǎng)絡(luò)必須突破千難萬阻，組建統(tǒng)一的經(jīng)營實體，從中央到地方，從省市到縣區(qū)，徹底改變原來條條塊塊的分隔的狀態(tài)，廣電網(wǎng)絡(luò)也必須在雙向改造的基礎(chǔ)上實現(xiàn)一張網(wǎng)的整合，以適應(yīng)新的經(jīng)營和競爭形勢，這應(yīng)該是“三網(wǎng)融合”下廣電網(wǎng)絡(luò)必須要做的第一步。

（2）雙向、NGB

加強網(wǎng)絡(luò)雙向改造、升級是基礎(chǔ)性工作，NGB（下一代廣播電視網(wǎng)絡(luò)）的建設(shè)，是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展、建網(wǎng)的目標(biāo)。要堅定不移地全面、高質(zhì)量推進(jìn)有線電視網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化和雙向化升級改造，提高業(yè)務(wù)承載和支撐能力，只有先實現(xiàn)廣電網(wǎng)絡(luò)的雙向化，才能向NGB網(wǎng)邁進(jìn)。所以，廣電總局在2009年8月出臺的《關(guān)于加快廣播電視有線網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的若干意見》中明確提出，到2010年底，全國大中城市城區(qū)有線網(wǎng)絡(luò)的平均雙向用戶覆蓋率要達(dá)到60%

以上；2011年底，大中城市城區(qū)平均雙向用戶覆蓋率要達(dá)到95%以上，其它城市平均雙向用戶覆蓋率達(dá)到50%以上；2012年底，全國城市有線網(wǎng)絡(luò)平均雙向用戶覆蓋率要力爭達(dá)到80％以上?；A(chǔ)網(wǎng)建成雙向網(wǎng)，這是廣電網(wǎng)絡(luò)再發(fā)展的基礎(chǔ)，這是廣電網(wǎng)絡(luò)在“三網(wǎng)融合”占有一席之地的關(guān)鍵，這是廣電網(wǎng)絡(luò)進(jìn)入電信運營商業(yè)務(wù)的門坎，只有進(jìn)了這個門，才有條件擴充帶寬，才能以自主創(chuàng)新的“高性能寬帶信息網(wǎng)(3TNet)”核心技術(shù)為支撐，構(gòu)建適合我國國情的、“三網(wǎng)融合”的、有線無線相結(jié)合的、全程全網(wǎng)的NGB網(wǎng)，實現(xiàn)到用戶桌面不低于40Mbps的應(yīng)用帶寬，滿足用戶高速、大容量、融合業(yè)務(wù)的使用需求。

規(guī)劃的下一代廣播電視網(wǎng)(NGB)的主要特點是全程全網(wǎng)、互聯(lián)互通、可管可控。NGB網(wǎng)可以提供高帶寬、復(fù)雜交互的互動電視類、社區(qū)服務(wù)類、電子商務(wù)類、在線娛樂類、個人通訊類，醫(yī)療教育類、金融證券類等業(yè)務(wù)，還可以提供由視音頻、數(shù)據(jù)和語音等多種業(yè)務(wù)組合的混合業(yè)務(wù)。全國已有100多個城市完成了由模擬電視向數(shù)字電視的整體轉(zhuǎn)換，有線數(shù)字電視用戶達(dá)到了6000萬，其中雙向用戶超過3000萬，雙向率超過50%，而且上海、江蘇、杭州均已啟動了各自的NGB網(wǎng)的建設(shè)，所有這些都將為全國廣電網(wǎng)絡(luò)NGB網(wǎng)的建設(shè)、應(yīng)用奠定基礎(chǔ)。

（3）內(nèi)容

“內(nèi)容為王”已經(jīng)在業(yè)界喊了多年了，事實上也是如此，隨著“三網(wǎng)融合”的逐步推進(jìn)，內(nèi)容的重要性將更加顯現(xiàn)。對于廣

電網(wǎng)絡(luò)而言，其一也是最重要的，要以高清互動內(nèi)容的建設(shè)與傳輸作為主營業(yè)務(wù)；其二是全力拓展高速互聯(lián)網(wǎng)接入業(yè)務(wù)，以互聯(lián)網(wǎng)的豐富內(nèi)容滿足用戶的需求；三是廣電要利用“三網(wǎng)融合”，爭取擁有廣電網(wǎng)絡(luò)自己的國際出口，才能保證不受制于人，雖然廣電申請獨立出口的難度很大，但廣電網(wǎng)絡(luò)由于至今沒有一個全國性的統(tǒng)一運營主體，這讓申請出口問題更加難辦，所以整合過程中的獨立互聯(lián)網(wǎng)出口的申請很關(guān)鍵；四是如何架構(gòu)基于廣電自治域的IDC（互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心），既然要做內(nèi)容服務(wù)，要進(jìn)軍“三網(wǎng)融合”新業(yè)態(tài)，沒有廣電自己的IDC便會成為替別人做嫁衣的“活雷鋒”，這一點即使是中國移動都深有感觸。所以，廣電必須大張旗鼓的建設(shè)自己的IDC，并將廣電系統(tǒng)自有豐富的視頻資源架構(gòu)在廣電的IDC，并吸引社會化內(nèi)容供應(yīng)商，愿意將其內(nèi)容放置于廣電IDC謀求共同發(fā)展，豐富用戶的應(yīng)用。

（4）服務(wù)

“服務(wù)為王”也是一句流行語，而且也是今后用戶選擇接入商的一個重要依據(jù)。目前三大電信運營商都有自己完善的服務(wù)體系，數(shù)量龐大的服務(wù)人員，成熟完備的服務(wù)管理制度，與其相比，廣電網(wǎng)絡(luò)的服務(wù)能力、服務(wù)水平都有很大差距。廣電因沒有全國統(tǒng)一的運營主體，沒有全國統(tǒng)一的客服號，更不用說全國統(tǒng)一的計費體系了，要提供給客戶需要的賬單和清單，達(dá)到電信現(xiàn)有的服務(wù)水平，廣電網(wǎng)絡(luò)都仍有很長的路要走。但是，廣電網(wǎng)絡(luò)傳承廣電系統(tǒng)優(yōu)良的公信力及作為物美價廉的視頻服務(wù)提供商，讓用

戶對廣電網(wǎng)絡(luò)服務(wù)品牌具有天然的親和力。所以廣電系統(tǒng)不能妄自菲薄，要走出自己特色的服務(wù)之路，讓用戶信得過、喜歡用、離不開。

（5）運營

“三網(wǎng)融合”對廣電而言，不僅僅是技術(shù)，是業(yè)務(wù)，更是觀念及運營管理的大提升、大跨越。根據(jù)比特經(jīng)濟學(xué)，高流量、高帶寬的業(yè)務(wù)不如低流量、低帶寬的業(yè)務(wù)更具商業(yè)價值，而廣電經(jīng)營的正是高流量、高帶寬的產(chǎn)品，所以，想要突破這一概念，讓高流量、高帶寬的媒體業(yè)務(wù)創(chuàng)造更大的商業(yè)貢獻(xiàn)，必須提升ARPU值，創(chuàng)造更多服務(wù)業(yè)態(tài)，加強對客戶的細(xì)分，加強對客戶的跟蹤、服務(wù)，這些將成為廣電運營的重要目標(biāo)，其難度對當(dāng)下絕大部分廣電可想而知。目前，可能除了杭州華數(shù)、深圳天威等具備電信級的運營管理水平和多樣化、跨界甚至于具備“三網(wǎng)融合”特征的業(yè)務(wù)模式的少數(shù)廣電網(wǎng)絡(luò)運營商外，其它大部分還停留在原有體制下傳統(tǒng)廣電網(wǎng)絡(luò)僅靠收視費勉強維持基本運營的狀態(tài)。

在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟要求下，服務(wù)應(yīng)該是隨著用戶量的增加逐漸降低其單價，而隨著運營成本的更快降低，將創(chuàng)造出巨大的利潤。寬帶互聯(lián)網(wǎng)接入價格的變動就是很好的說明，即使是在寬帶占據(jù)壟斷地位的中國電信以及現(xiàn)在的中國聯(lián)通中國，在寬帶業(yè)務(wù)上，希望通過提速繼而提價也并未能隨意成功；手機的普及與其資費不斷調(diào)整降低，達(dá)到用戶可以接受的地步是密不可分的。所以，對

于廣電網(wǎng)絡(luò)來說，因為底子薄，現(xiàn)在正在進(jìn)行數(shù)字化，確實存在數(shù)字轉(zhuǎn)化中讓用戶多掏錢的現(xiàn)實，這將成為發(fā)展的瓶頸，廣電面臨的壓力可想而知，要數(shù)字化的同時提高運營能力，達(dá)到電信運營商通過十多年努力培育起來的成熟的全方位立體化服務(wù)體系，廣電要做的事情還有很多，在運營能力、水平的提升問題上，與廣電網(wǎng)絡(luò)面臨的體制、機制改革關(guān)聯(lián)很大，也許只有這個方面有突破，才能真正讓廣電網(wǎng)絡(luò)插上運營的翅膀。

（6）業(yè)務(wù)

“三網(wǎng)融合”實際上廣電與電信的業(yè)務(wù)競合，廣電必須突出主營業(yè)務(wù)，應(yīng)該把高清交互數(shù)字電視作為廣電網(wǎng)絡(luò)成為“視頻專家”的名片。高清交互數(shù)字電視是集“電子政務(wù)、公共服務(wù)和家庭多媒體服務(wù)”為一體的新型服務(wù)，其特點是收看選擇權(quán)向用戶移交，由“看電視”變成“用電視”，如時移、回看、點播等業(yè)務(wù)，逐步會變成基本的交互業(yè)務(wù)被用戶所熟悉與接受，若在加上高清這個“殺手”級的、差異化應(yīng)用，廣電的優(yōu)勢是明顯的。目前北京歌華現(xiàn)在推行的數(shù)字轉(zhuǎn)換，就是直接高清交互機頂盒一次到位，并且爭取了北京市的財政貼補政策，高清互動用戶發(fā)展情況很好。一定要克服困難，強力拓展，而且要做有廣電特色的互聯(lián)網(wǎng)接入服務(wù)，比如突出當(dāng)?shù)匦侣劇⒁曨l節(jié)目、與其他廣電業(yè)務(wù)的“跨屏”傳送、多業(yè)務(wù)捆綁銷售等等，當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)接入的當(dāng)?shù)厥袌龇蓊~能夠達(dá)到并穩(wěn)定在30%的話，廣電應(yīng)該就能形成綜合業(yè)務(wù)優(yōu)勢，通過組合用戶喜歡的業(yè)務(wù)，形成了核心競爭力。當(dāng)然，還

用很多業(yè)務(wù)要根據(jù)自身及當(dāng)?shù)厍闆r逐步開展，所以，廣電網(wǎng)絡(luò)要在整合的基礎(chǔ)上，統(tǒng)籌資源、資本，認(rèn)真做好業(yè)務(wù)，讓網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)增值，讓網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)增收，讓網(wǎng)絡(luò)員工收入增加，讓用戶獲得更加優(yōu)質(zhì)、實在、劃算的業(yè)務(wù)，就能實現(xiàn)科學(xué)的發(fā)展，就能讓廣電網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)真正的崛起。當(dāng)前工作主要著力點

（1）選好“三網(wǎng)融合”廣電試點，確立廣電網(wǎng)絡(luò)發(fā)展新模式在試點地區(qū)，在廣電快速切入電信基礎(chǔ)和增值業(yè)務(wù)市場的同時，電信企業(yè)也將“名正言順”地經(jīng)營IPTV業(yè)務(wù)，以及從事廣播電視節(jié)目的制作和傳輸。為期三年的試點推廣將對后期的普及全國將起到舉足輕重的示范作用，試點效果好的地區(qū)很有可能成為全國樣本。廣電的試點應(yīng)該確立在廣電網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)相對成熟的發(fā)達(dá)省份，無論企業(yè)實力，還是市場規(guī)模都占據(jù)相當(dāng)比重，也就是政策中提到的“有條件的企業(yè)”，而且應(yīng)該是重點考慮廣電數(shù)字化改造已經(jīng)完成的省市。另外，發(fā)達(dá)區(qū)域還具備新興業(yè)務(wù)的消費能力，能夠?qū)崿F(xiàn)以融合業(yè)務(wù)帶動業(yè)績增長。當(dāng)然，也可以考慮試點樣本的多樣化，在地域相對偏遠(yuǎn)的欠發(fā)達(dá)地區(qū)，比如農(nóng)村市場，也可以做試點，這些地區(qū)的有線電視、電話和寬帶普及率不高，市場狀態(tài)基本處于空白，沒有舊有市場格局的羈絆，反而可能在地方政府的協(xié)調(diào)下，快速形成融合發(fā)展合作模式，形成后發(fā)優(yōu)勢，為欠發(fā)達(dá)地區(qū)及農(nóng)村信息化乃至新農(nóng)村建設(shè)找到一條合適的路子。

（2）確立發(fā)展龍頭，帶動區(qū)域率先發(fā)展

目前看來，以北京歌華、東方有線、電廣傳媒、江蘇有線、杭州華數(shù)、陜西有線、南方傳媒、天威視訊、廣西有線等國內(nèi)領(lǐng)先的有線電視運營商作為區(qū)域發(fā)展龍頭，在全國有線網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)一運行的架構(gòu)下，嘗試橫向區(qū)域整合、縱向業(yè)務(wù)開拓。按照廣電總局2009年8月出臺的《關(guān)于加快廣播電視有線網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的若干意見》的通知，要求確保2010年底前各省基本完成整合，為今后全國廣播電視有線網(wǎng)絡(luò)規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化發(fā)展奠定基礎(chǔ)，同時鼓勵和支持有實力的省級有線網(wǎng)絡(luò)公司進(jìn)行跨省聯(lián)合重組，再加上今年初國務(wù)院加快推進(jìn)“三網(wǎng)融合”的要求，所以，上述的一些廣電網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)先者已經(jīng)行動起來，提速發(fā)展。相信在“三網(wǎng)融合”試點的帶動下，在規(guī)模區(qū)域整合的基礎(chǔ)上加深業(yè)務(wù)的探索，不僅僅可以取得用戶規(guī)模上的實力，同時對于資本聚集、服務(wù)優(yōu)化、業(yè)務(wù)效益等各方面均有做強、做大的可能，這樣才能積極帶動有線發(fā)展的效益，才能在廣電與電信的博弈中增加對廣電有利的變量。

（3）以CMMB項目的全國統(tǒng)一運行，率先“三屏合一”

“三屏”指的是電腦屏、電視屏、手機屏，“合一”就是要充分利用現(xiàn)有的平臺和相關(guān)資源，打造以用戶為核心，在三屏之間形成好的視頻資訊傳遞互補和服務(wù)統(tǒng)一，從而推動三屏彼此的價值進(jìn)展。所以，“三屏合一”是“三網(wǎng)融合”的直接體現(xiàn)?！叭梁弦弧睂橛脩魩淼氖且粋€同一業(yè)務(wù)在不同場所的使用，也

可理解為“轉(zhuǎn)屏”，這樣增加了用戶使用該業(yè)務(wù)的便捷性、時效性、廣泛性。而且不同類型的終端可以進(jìn)行進(jìn)一步的細(xì)分市場，可以照顧到不同使用習(xí)慣，不同文化層次的用戶。廣電總局自CMMB項目起始，就確立了要全國一盤棋的思路，不僅技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，運營主體也要統(tǒng)一，成立了中廣移動傳播公司，與各省成立合資子公司，開展商業(yè)運營。隨著3G時代的到來，電信運營商對用戶的爭奪也更加的激烈，對廣電的沖擊也將完全不同與以往的零星沖突，應(yīng)該是全方位、立體交叉的沖擊波，所以，廣電要找到支撐點，找準(zhǔn)突破口，也要通過CMMB項目，在移動終端市場找到合作伙伴，攪動原有的市場格局，不能甘愿處在被蠶食的境地，要到新興市場找業(yè)務(wù)?？梢姡叭梁弦弧崩跔帄Z固網(wǎng)用戶以及開拓新增的移動用戶市場，廣電運營商可以借助“三屏合一”的全業(yè)務(wù)發(fā)展方向，形成新業(yè)態(tài)，通過業(yè)務(wù)捆綁，降低離網(wǎng)率。非常希望總局通過CMMB項目運作過程中，能夠繼續(xù)按照既定策略，以實現(xiàn)全國的統(tǒng)一運營，繼而逐步融合、推廣于廣電各個產(chǎn)業(yè)模塊，最終使廣電在“三網(wǎng)融合”中形成“衛(wèi)星、地面、有線”一體化的運營目標(biāo)，成為真正意義的傳媒巨頭，向全業(yè)務(wù)運營商邁進(jìn)。

（4）以制播分離、文化體制改革為契機，實現(xiàn)廣電系統(tǒng)內(nèi)部資源的統(tǒng)一調(diào)度使用，達(dá)到發(fā)展成效最大化

廣電行業(yè)在反思近10年發(fā)展之路基礎(chǔ)上提出了以制播分離為重點的系統(tǒng)改革方案，主要的改革文件依據(jù)有：國務(wù)院發(fā)布《文

化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》，廣電總局發(fā)布的《關(guān)于認(rèn)真做好廣播電視制播分離改革的意見》、《關(guān)于加快廣播電視有線網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的若干意見》等；目前，上海文廣和湖南廣電的制播分離已經(jīng)實施，制播分離后，廣電系統(tǒng)將形成廣播電視臺、網(wǎng)絡(luò)公司兩大部分，明確職責(zé)，分別按照市場經(jīng)濟和宣傳管理及媒體運作的要求開展運營。在廣播電視臺方面，廣電通過加強區(qū)域整合，引入外部資本，將極大提升廣播電視臺的內(nèi)容運營能力，對受眾群的吸引力將大大提升。

以湖南廣電為例，通過湖南衛(wèi)視和青海衛(wèi)視的資本運作，湖南衛(wèi)視的內(nèi)容資源實現(xiàn)了最優(yōu)化配置。有理由相信，隨著制播分離及網(wǎng)絡(luò)整合的逐步實施，廣播電視臺內(nèi)容運營能力的提升，將形成媒體的新價值；在網(wǎng)絡(luò)方面，將以網(wǎng)絡(luò)整合后形成的用戶規(guī)模來承載臺的優(yōu)勢資源，并且因為廣電系統(tǒng)臺網(wǎng)關(guān)系的關(guān)聯(lián)性，必將帶來廣電系統(tǒng)的發(fā)展新格局。廣電系統(tǒng)將以資源的整合、互補為手段，形成臺網(wǎng)良性互動的格局，也許有一天，臺和網(wǎng)的發(fā)展又能夠有機的聯(lián)系在一起，最終又走到臺網(wǎng)合一的集團化發(fā)展的道路也未必不可。相信那時候的臺網(wǎng)合一，完全有別與早期有線電視臺時代的臺網(wǎng)合一，而是符合市場經(jīng)濟的，具備完善的核算、管理運行機制的新架構(gòu)，是現(xiàn)代化傳媒集團的運作模式。

在集團化運作下，將通過集團內(nèi)部的資源整合、資源共享、資源互動逐步形成了較為有效的業(yè)務(wù)、資金、內(nèi)部結(jié)算、人員等方法，實現(xiàn)全面發(fā)展。所以，在邁向“三網(wǎng)融合”之際，要特別

注意發(fā)揮廣電系統(tǒng)整體優(yōu)勢，抓好臺網(wǎng)結(jié)合，網(wǎng)媒融合，形成臺、網(wǎng)的業(yè)務(wù)項目之間優(yōu)勢互補協(xié)同發(fā)展的良性格局，形成“三網(wǎng)融合”下有別與電信運營商的全媒體、集團化的發(fā)展模式，突出廣電系統(tǒng)媒體優(yōu)勢、整體發(fā)展優(yōu)勢。

（5）加強與電信運營商的合作，實現(xiàn)“競合”

目前已有的三大電信運營商之間互為競爭也有合作的，廣電網(wǎng)絡(luò)亦然。所以，廣電網(wǎng)絡(luò)要積極根據(jù)實際情況，尋找到合適的途徑、以合適的方法實現(xiàn)合作共贏。山西省在解決農(nóng)村信息化過程中，以政府推動、廣電、移動的合作，實現(xiàn)“三網(wǎng)融合”，互利多贏。項目的實施，廣電、移動合理配置資源,減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān)，加快了貧困地區(qū)農(nóng)村信息化建設(shè)速度,可見 “三網(wǎng)融合”可以促進(jìn)信息化方面的社會分工，是多贏。山西省農(nóng)村信息化項目的實施，充分說明,農(nóng)村可以利用后發(fā)優(yōu)勢一步到位,實現(xiàn)跨越式發(fā)展，不僅取得了較好的社會效益, 讓農(nóng)民得到了實惠，從長遠(yuǎn)看,也會有經(jīng)濟效益。所以，“三網(wǎng)融合”的最大障礙還是門戶之見，必須用發(fā)展、辯證的眼光來看待“三網(wǎng)融合”，來看待與電信運營商以及互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站、終端制造商等的關(guān)系，歷史證明，許多關(guān)系會隨事物的發(fā)展變化而不斷變化，千萬不能用一個定式思維嘗試?yán)斫庖粋€高速變化的事物。

結(jié)束語

“三網(wǎng)融合”盡管技術(shù)基礎(chǔ)已經(jīng)具備，可是真正操作起來卻也是千頭萬緒，除了技術(shù)還有業(yè)務(wù)、服務(wù)、終端、監(jiān)管、商業(yè)模

式等多個方面齊頭并進(jìn)，所以以試點形式推進(jìn)就成為必然。從國家信息化產(chǎn)業(yè)的角度來看，在試點目標(biāo)上，就需要廣電、電信兩個系統(tǒng)盡棄前嫌，通力合作，共同實現(xiàn)以下探索目標(biāo)：

（1）探索和形成資源共享機制，比如在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上如何進(jìn)行資源共享，尤其是在干線網(wǎng)乃至于用戶接入網(wǎng)上的共享、共建方面，在共享、共建的責(zé)、權(quán)、利劃分以及處理好服務(wù)價格制定和服務(wù)成本分配等方面，建立互信、協(xié)商機制，促成互惠發(fā)展，最終讓用戶自由選擇、得到實惠，這才是資源共享機制成功的關(guān)鍵。

（2）業(yè)務(wù)創(chuàng)新，尤其是基于視頻內(nèi)容資源的業(yè)務(wù)創(chuàng)新以及商務(wù)模式創(chuàng)新?！叭W(wǎng)融合”時代，廣電進(jìn)入電信的重點在于豐富信息市場的內(nèi)容和傳播渠道，發(fā)展接近于大眾的視頻網(wǎng)絡(luò)和相關(guān)的業(yè)務(wù)平臺，發(fā)揮數(shù)字電視與IPTV的互補，推動有線電視基于互聯(lián)網(wǎng)和PC網(wǎng)的融合業(yè)務(wù)；同樣，電信運營商的創(chuàng)新體制一定要打破對廣電做基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)的封堵，放開存量市場，利用廣電、互聯(lián)網(wǎng)的融合資源發(fā)展新的增量市場，并且把電信運營商在短信、無線音樂、手機報等基于內(nèi)容SP業(yè)務(wù)成功模式不斷拓展，形成視頻內(nèi)容制作的新渠道。所以，融合試點，需要雙方共同在新的內(nèi)容資源、終端資源、用戶資源上創(chuàng)新的業(yè)務(wù)和商業(yè)模式，要開拓新的市場而不是在對方傳統(tǒng)領(lǐng)域爭斗得你死我活。

（3）對于廣電、電信的融合開放體系下的監(jiān)管方式的探索。廣電運營基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)，工信部的管制方式如何？在基礎(chǔ)電信業(yè)

務(wù)的牌照發(fā)放、服務(wù)質(zhì)量、資費價格、普遍服務(wù)責(zé)任以及市場選擇，甚至要實施不對稱價格等扶持措施，工信部都需要妥善處理。同樣，對于電信運營內(nèi)容業(yè)務(wù)，廣電總局的管制方式如何？電信運營商在視頻內(nèi)容的制作、傳輸、分發(fā)、廣告等方面以何種形式開展業(yè)務(wù)，以及諸如內(nèi)容生產(chǎn)的資本比例、視頻內(nèi)容的入網(wǎng)交換模式、內(nèi)容審查機制、安全播出機制等多個方面可能都需要廣電總局進(jìn)行認(rèn)真研究。

第三篇：廣電演講稿

廣電演講稿

廣電是我家，發(fā)展形象靠大家。咱們新臺長上任的 的老百姓送去豐富的電視節(jié)目時，令我深感欣慰和自豪;當(dāng)看到我們的網(wǎng)絡(luò)施工人員，永樂廣場下水道里，摸爬滾打，流血流汗，使城網(wǎng)改線順利完工的感人場面，我禁不住一次次熱淚盈眶……

當(dāng)看到我們的技術(shù)人員高山上大雪天送油、送設(shè)備，拉繩的肩膀上留下了一道道印痕;大雨天為了搶修信號他們冒雨行走在危機四伏的山路上，不顧雨鞋水漫，不顧腳下路滑，按時完成搶修任務(wù)時，我曾一次次被感動著……

是啊，廣電是我家，發(fā)展形象必須靠大家。

只要你熱愛廣電這個家，你會為這個家負(fù)責(zé)，你會為這個家的每一項事務(wù)負(fù)責(zé)，為每一個環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)，為自己所做的每一件事情負(fù)責(zé)。

只要你熱愛廣電這個家，你會為這個大家庭而重塑自己的個體形象。你會潛心學(xué)業(yè)務(wù)，掌握多項技能，成為行業(yè)多面手;你會熱心對客戶，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)當(dāng)成自己的工作準(zhǔn)則，把文明的言行舉止當(dāng)成廣電人的形象標(biāo)準(zhǔn)，把廣電事業(yè)做強做大當(dāng)成事業(yè)發(fā)展的最終目標(biāo)。

只要你熱愛廣電這個家，你會與自己的同事團結(jié)協(xié)作、和睦共事;你會在關(guān)鍵時刻首先為廣電大局著想，為自己的兄弟姐妹著想，為整個大家庭的外部形象著想。你會為這個家庭不惜出血流汗，不怕山高路遠(yuǎn)，不畏風(fēng)雪嚴(yán)寒，戰(zhàn)斗在一線、嚴(yán)守在二線，用心盡力呵護著廣電的每一份利益和每一刻的聲譽。

記得有這樣一句話：老師的監(jiān)督和督促只會讓學(xué)生達(dá)到及格，而熱愛才會讓學(xué)生有機會成為優(yōu)秀。話同此理，只要你我都熱愛廣電事業(yè)，熱愛廣電這個家,每一個員工都會成為優(yōu)秀員工，把廣電事業(yè)做

大做強的的目標(biāo)就一定能夠早日實現(xiàn)。

成為了社會各界熱議的焦點話題。

就是在這種創(chuàng)新思想的指導(dǎo)下，本著“三貼近”的原則，**臺連續(xù)實施了五次規(guī)?；墓?jié)目改版，先后推出了《實事報告》《三農(nóng)零距離》《滿意新居》《百姓今天》等一批具有思想性、貼近性和欣賞性的品牌欄目。其中，《三農(nóng)零距離》欄目還是我們區(qū)委聶書記給親筆給題寫的片名。XX年，這個節(jié)目還獲得了全國對農(nóng)電視節(jié)目評比的二等獎，我們是唯一獲此殊榮的區(qū)縣級電視臺。

1/4 Page 1 2 3 4 下一頁 尾頁 廣電系統(tǒng)“熱愛偉大祖國 建設(shè)美好家園”主題演講稿

我作為一名工作在新疆的干部，深刻認(rèn)識到，開展“熱愛偉大祖國

建設(shè)美好家園”主題活動，是推進(jìn)新疆跨越式發(fā)展和長治久安的重要舉措，是凝聚各族人民力量共同推動中國特色社會主義偉大事業(yè)的迫切需要，對實施“穩(wěn)疆興疆、富民固邊”戰(zhàn)略，具有重大現(xiàn)實意義和深遠(yuǎn)的意義。

當(dāng)前，新疆已經(jīng)進(jìn)入新時期、新階段，經(jīng)濟社會發(fā)展面臨歷史性大機遇，同時也面臨著反分裂斗爭的新挑戰(zhàn)，面對新時期新任務(wù)，更要加強愛國主義教育和民族團結(jié)教育，筑牢反滲透、反分裂斗爭的堅強防線，努力形成推進(jìn)新疆跨越式發(fā)展和長治久安的強大合力。

熱愛偉大祖國，是中華民族的光榮傳統(tǒng)?！盁釔蹅ゴ笞鎳?/p>

建設(shè)美好家園”主題演講稿熱愛偉大祖國，就要把國家的安全、榮譽和利益放在高于一切的地位。要堅決維護民族團結(jié)和國家統(tǒng)一。新疆是偉大祖國不可分割的一部分，自古以來就是一個多民族聚居地區(qū)。在新疆千百年的歷史進(jìn)程中，生活在祖國六分之一土地上的新疆各族人民攜手并肩、團結(jié)奮斗，共同開發(fā)、保衛(wèi)、建設(shè)著祖國西部邊陲這塊遼闊富饒的疆土，共同締造了新疆悠久的歷史，形成了各民族人民之間不可分割的血肉聯(lián)系和深厚情感。我們要發(fā)揚這種可貴的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅決維護民族團結(jié)，捍衛(wèi)祖國統(tǒng)一。維護祖國的統(tǒng)一和發(fā)展，這是公民的神圣責(zé)任和義務(wù)。熱愛偉大祖國，就要同企圖分裂祖國的“三股勢力”作堅決的斗爭。這是一切真誠的愛國者義不容辭的光榮職責(zé)。

熱愛偉大祖國，就要致力于建設(shè)美好家園?！盁釔蹅ゴ笞鎳?/p>

建設(shè)美好家園”主題演講稿建設(shè)美好家園要求我們推進(jìn)新疆跨越式發(fā)展和長治久安，繁榮邊疆、鞏固邊防。必須把熱愛祖國、振興中華同熱愛新疆、建設(shè)新疆統(tǒng)一起來，在建設(shè)更加富裕、文明、和諧、秀美新疆的偉大實踐中，讓中華民族的愛國主義傳統(tǒng)煥發(fā)出新的光彩。面對中央的特殊支持和兄弟省市的大力幫助，我們既要深懷感恩之心，又要激揚奮斗之志，用自己的雙手建設(shè)美好家園。

建設(shè)美好家園，就要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央新疆工作座談會和自治區(qū)黨委七屆九次全委（擴大）會議精神。中央新疆工作座談會，出臺了一系列推進(jìn)新疆跨越式發(fā)展和長治久安的特殊優(yōu)惠政策和重大措施，為新疆大建設(shè)、大開放、大發(fā)展提供了前所未有的歷史機遇。自治區(qū)黨委七屆九次全委（擴大）會議全面吹響了新疆大發(fā)展、大開放、大建設(shè)的號角，是學(xué)習(xí)貫徹中央新疆工作座談會的動員令集結(jié)號。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會和把握中央推進(jìn)新疆跨越式發(fā)展和長治久安的戰(zhàn)略部署，深入了解和把握自治區(qū)黨委關(guān)于推動新疆大建設(shè)大開放大發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)、戰(zhàn)略選擇和原則以及重點工作，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為實現(xiàn)穩(wěn)疆興疆、富民固邊目標(biāo)的實際行動。

建設(shè)美好家園，就要愛崗敬業(yè)。“熱愛偉大祖國

建設(shè)美好家園”主題演講稿愛崗敬業(yè)無私奉獻(xiàn)是人們從事職業(yè)活動中體現(xiàn)出來的精神追求，是對社會、對國家的高度負(fù)責(zé)，是愛祖國的具體體現(xiàn)。自覺做愛國主義精神的繼承者、發(fā)揚者，就要把對偉大祖國的深厚感情，對社會主義核心價值體系的不懈追求，轉(zhuǎn)化為建設(shè)新疆、報效祖國的自覺行動，立足本職、身體力行，腳踏實地、勤奮工作。無論從事什么職業(yè)都要有顧全大局、樂于奉獻(xiàn)的精神，真正把國家、集體和人民的利益放在首位，以具體行動為推動新疆跨越式發(fā)展和長治久安作出貢獻(xiàn)。

讓我們將對祖國的濃烈的愛外化為自覺的行動，以滿腔熱情建設(shè)好祖國的一方寶地，我們美好的家園——新疆成為中國大地上一塊奪目的明珠，讓每個新疆人，都發(fā)自內(nèi)心地以它為驕傲。

第四篇：廣電工作匯報

廣播電視工作匯報

（2012年

月

日）

市廣播電視臺于去年12月28日掛牌正式運行，現(xiàn)將體制改革4個多月以來的相關(guān)情況作個簡要匯報：

一、體制改革以來的廣電工作運行平穩(wěn)

新體制運行以來，我們著眼于平穩(wěn)過渡，做好思想政治工作，積極協(xié)調(diào)各方關(guān)系，各項工作保持健康發(fā)展態(tài)勢，呈現(xiàn)出“五穩(wěn)”局面。

1、輿論導(dǎo)向把握平穩(wěn)。各媒體始終堅持正面宣傳為主的方針，配合市委市政府中心工作，在做好日常宣傳的同時，開設(shè)了《直通兩會》、《與雷鋒精神同行》、《春耕時節(jié)訪農(nóng)家》、《XX精神專家談》等專欄，圍繞改進(jìn)干部作風(fēng)、學(xué)習(xí)雷鋒活動等市委市政府的重大部署安排，組織了一系列重點報道。同時，籌備啟動了迎接“十八大”召開 的“科學(xué)發(fā)展、輝煌成就”主題宣傳報道活動。1-3月，市本級廣播電視媒體共發(fā)稿新聞稿件5000余條，在中央、省級媒體分別上稿7條、42條，較好地宣傳推介了XX，展現(xiàn)出XX干群新的精神風(fēng)貌，營造出聚精會神謀發(fā)展的良好輿論氛圍。

2、事業(yè)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)?！笆濉逼陂g“村村通”工程正式啟動。1869個20戶以上自然村、10281個20戶以下自然村的建設(shè)任務(wù)已經(jīng)全部分配到各縣市區(qū)。有線電視發(fā)展在電信聯(lián)合開發(fā)商阻止公司進(jìn)入新開發(fā)小區(qū)建設(shè)有線電視網(wǎng)絡(luò)的情況下，依然超額完成進(jìn) 度任務(wù)，1-3月共發(fā)展有線電視1639戶，寬帶645戶。高山臺建設(shè)力度繼續(xù)加大?？偼度?0余萬的6902臺技術(shù)機房改造，目前已完成主體完工，預(yù)計10月可以投入使用?？偼度?50多萬的大中坡臺值班樓改造，現(xiàn)在已經(jīng)完成招投標(biāo)工作，5月份將開工動土。兩臺利用高山臺資源擴大節(jié)目覆蓋又取得新成效，6902臺順利完成XX都市頻道、湖廣交通頻道的落地，轉(zhuǎn)播頻道數(shù)已達(dá)到12個；大中坡臺也完成了XX衛(wèi)視10千瓦擴功、XX都市頻道落地及移動數(shù)字電視5個頻點的籌備工作，已經(jīng)承擔(dān)了14個廣播電視頻道的轉(zhuǎn)播發(fā)射。

3、安全播出穩(wěn)妥有力。順利完成了“兩節(jié)”、“兩會”、“XX春晚”等重要時期的安全播出任務(wù)，沒有出現(xiàn)一起安全播出事故，為確保“十八大”安全播出奠定了基礎(chǔ)。

4、經(jīng)營創(chuàng)收穩(wěn)健增長。1-3月，市本級的經(jīng)營收入實現(xiàn)1670.81萬元，比上年同期增加12.73%。其中網(wǎng)絡(luò)收入為1148.63萬元；比上年同期增加34.29%。

5、隊伍思想情緒穩(wěn)定。通過做好過細(xì)的思想政治工作，增強工作透明度等措施，較好地緩沖了體制改革給廣電隊伍帶來的思想撞擊力，廣大干部職工大都能統(tǒng)一認(rèn)識，并積極投入到工作之中，如2012春節(jié)晚會，全臺上下齊心協(xié)力，在較短的時間內(nèi)，以較高的質(zhì)量為廣大群眾呈上了一道豐盛的“年夜飯”。臺里還獲得全市思想政治工作先進(jìn)單位榮譽稱號。

二、實行新體制后存在的問題

體制改革以來，廣電工作總體保持穩(wěn)定，但因改革衍生出4個 方面的問題和矛盾，應(yīng)當(dāng)引起市委政府重視。

1、管理體制有待進(jìn)一步理順。由于人員沒有配置到位，行政管理職能沒有進(jìn)入文廣新局，或文化綜合執(zhí)法局，導(dǎo)致很多工作被動開展。比如，XX電信聯(lián)合房地產(chǎn)開發(fā)商阻止公司進(jìn)入新開發(fā)小區(qū)建設(shè)有線電視網(wǎng)絡(luò)的違規(guī)行為，盡管錢部長親自批示，由于人員不夠和相關(guān)法規(guī)知識欠缺的原因，執(zhí)法力度不到位。又比如作為公益事業(yè)的“村村通”工程，現(xiàn)由文廣新局和廣播電視臺共同管理，但實際上由廣播電視臺具體操作，但臺里確是 “三不順”：爭取財政支持名不順，跟上面銜接名不順，對下指導(dǎo)名不順，顯得不尷不尬。

2、廣播電視屬地管理削弱市本級節(jié)目覆蓋。市本級兩個頻道節(jié)目下不去，不能在縣一級得到完整轉(zhuǎn)播，有些地方模擬信號也只覆蓋新聞頻道，不利于市委政府大政方針政策的宣傳貫徹。

3、模糊的政策界定遏制著廣播電視臺的發(fā)展。主要體現(xiàn)在三大問題上：一是廣播電視臺長期以來一直按企業(yè)在收稅，按事業(yè)單位在調(diào)控，還承擔(dān)宣傳部門3%的文化事業(yè)建設(shè)費，實際負(fù)擔(dān)比企業(yè)還重；二是廣電媒體承擔(dān)相當(dāng)大的公共服務(wù)任務(wù)，這部分人財政又沒有全額來供養(yǎng)，而改革只強調(diào)媒體走市場的一面，沒有明確履行公共服務(wù)需要政府投入的一面。三是人事和勞資政策統(tǒng)得較緊，一方面要求廣電創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)出成績，另一方面，對廣電媒體人員編制、報酬分配等嚴(yán)格按行政事業(yè)單位管理，雷區(qū)遍布。

4、多頭管理使廣播電視臺疲于應(yīng)付，增加行政成本。改革后的廣播電視歸宣傳部門主管，又要接受文廣新局的行業(yè)管理。對省一 級，既要向廣電局匯報，又要爭取廣播電視集團的支持。省級領(lǐng)導(dǎo)來指導(dǎo)工作，廣電局的來要去，廣播電視臺來也要去；廣電局的要招待，廣播電視臺也要招待，無形中成倍增加各種開支。

三、下一步工作打算

在緊跟中心做好日常宣傳，不斷提升輿論引導(dǎo)能力的同時，把重點放在順應(yīng)改革要求，理順內(nèi)部管理體制機制上來，抓好以下工作：

1、進(jìn)一步理清工作思路。前段，通過召開臺屬各領(lǐng)導(dǎo)班子座談會、開展“我為廣電獻(xiàn)一策”征求意見活動等形式，充分征求和聽取意見建議的基礎(chǔ)上，初步形成“新聞立臺、節(jié)目強臺、產(chǎn)業(yè)富臺、活動興臺、人才旺臺”的工作思路，和通過三年努力，實現(xiàn)創(chuàng)收過億元的工作目標(biāo)。下一步，重點是圍繞奮斗目標(biāo)和工作思路，制定詳細(xì)工作計劃，和切實可行的工作措施。

2、進(jìn)一步調(diào)整組織架構(gòu)。貫徹落實《關(guān)于印發(fā)XX市廣播電視臺主要職責(zé)內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員編制規(guī)定的通知》（懷政辦發(fā)?2011?47號）精神，根據(jù)發(fā)展需求，結(jié)合本臺實際，科學(xué)合理設(shè)置機構(gòu)和崗位。

3、進(jìn)一步優(yōu)化資源配置。首先，實行廣播電視新聞一體化改革。通過建設(shè)大新聞中心，變資源封閉為資源共享，變重復(fù)生產(chǎn)為高效運行，變各自為戰(zhàn)為合力突圍，實現(xiàn)一組記者采訪，廣播電視兩個窗口播出，廣播主持人可以直接出鏡，電視主持人可以直接主持廣播節(jié)目，實現(xiàn)廣播電視新聞資源和信息資源的共享。其次，合理進(jìn) 行頻道定位，細(xì)化四大頻道的功能，做到各有側(cè)重，特色突出。第三，開展中層骨干競聘、職工雙向選擇上崗活動，選拔出一批能干事、肯干時、會干事的人員充實到領(lǐng)導(dǎo)崗位；充分形成了“優(yōu)者上、庸者下、劣者汰”的競爭格局，通過創(chuàng)新體制，激活團隊激情。

四、提請解決的幾個問題

1、請求理順財政管理體制。建議按照體制改革的要求，參照湘潭等地市州的做法，允許我臺進(jìn)行企業(yè)化運作，自主經(jīng)營，自我管理，在接受財政監(jiān)督前提下，不要將廣播電視臺的收入納入財政非稅收入管理及國庫集中支付管理籠子。同時，將6902臺、大中坡臺所有財政撥款繼續(xù)參照上的做法，統(tǒng)一撥到市廣播電視臺賬戶，再由市廣播電視臺撥到各單位，便于年終決算及經(jīng)費結(jié)算。

2、請求行文扶持廣電事業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策。在四個方面給予政策優(yōu)惠：一是稅費補貼。定額包干征收先征后返（補）、據(jù)實征收先征后返（補）；二是免征政府調(diào)節(jié)基金，三是免征國有資產(chǎn)占用費。我臺所占網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)股權(quán)已于2011年參與XX有線集團股權(quán)重組，重組后沒有實際收益，所以，此資產(chǎn)不應(yīng)交納國有資產(chǎn)占用費；四是免收集中財力資金（財政統(tǒng)發(fā)工資的津補貼部分）；五是允許實行企業(yè)工資分配制度。

3、請求同步增加財政預(yù)算達(dá)到490萬元。體制改革后，原來的廣電局機關(guān)、XX電視臺、XX人民廣播電臺合并為XX廣播電視臺。原本各種經(jīng)費嚴(yán)重欠缺，今年財政下達(dá)給我臺財政預(yù)算經(jīng)費僅為186.34萬元,比2011年財政預(yù)算189.93萬元還降低了近3萬元。按 此預(yù)算安排，我單位將難以正常運轉(zhuǎn)，勢必影響新聞宣傳工作、廣電事業(yè)的發(fā)展,更不利于文化體制改革的順利實施。根據(jù)《關(guān)于推進(jìn)文化體制改革工作的若干意見》第二條第四項 “要建立財政性文化投入穩(wěn)定增長機制，文化事業(yè)經(jīng)費的增長幅度不低于財政經(jīng)常性收入的增長幅度，逐步提高全市財政性文化投入在財政支出中的比例，對政策中整合的事業(yè)單位，要按照整合后的機構(gòu)確定職能，核定編制，財政依照政策給予支持……”的要求，特請求2012年將我臺預(yù)算經(jīng)費從2011年財政預(yù)算189.93萬元的基礎(chǔ)上增加到490萬元。其中增加因新聞從業(yè)人員成倍增長所需經(jīng)費120萬元；增加因新聞采編播費用大幅增加所需經(jīng)費30萬元；撥付建立影像檔案庫所需資金50萬元；增加保證人民廣播電臺轉(zhuǎn)播所需電費20萬元；增加人民廣播電臺全服務(wù)性政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督節(jié)目《為民熱線》運作經(jīng)費30萬元；增加 “十二五”期間“村村通”工程培訓(xùn)、督導(dǎo)工作經(jīng)費20萬元；增加因搬遷到城東新區(qū)辦公，導(dǎo)致事業(yè)運行成本大幅增加所需費用30萬元。

4、請求恢復(fù)廣播電視臺工會主任職位。廣播電視局原設(shè)有工會主任職位，改為廣播電視臺后，“三定”方案中刪去了工會主任職位，參照XX日報社、醫(yī)院等相關(guān)事業(yè)單位及XXX等市州的做法，請求恢復(fù)工會工作委員會主任職位。

第五篇：廣電工作總結(jié)

峽口鎮(zhèn)廣播站二〇一〇年工作總結(jié)

峽口鎮(zhèn)廣播站在縣廣電局正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的大力支持下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持科學(xué)發(fā)展觀，堅持正確的輿論導(dǎo)向，努力學(xué)習(xí)農(nóng)村廣播電視技術(shù)工作，努力做好廣播電視“村村通”入戶工作，共發(fā)放“村村通”地面衛(wèi)星接收機2940面，圓滿地完成了2010各項目標(biāo)任務(wù)。

廣播電視“村村通”工程是黨中央、國務(wù)院為解決廣大人民群眾收聽收看廣播電視難，把黨和國家的聲音傳送到千家萬戶而實施的一項民心工程和德政工程。廣播電視“村村通”對于傳播黨和國家的方針政策，提高人民群眾的思想文化素質(zhì)，滿足廣大人民群眾日益增長的精神文化生活需求，具有十分重要的作用。認(rèn)真做好新時期廣播電視“村村通”工作是實踐“三個代表”重要思想、落實科學(xué)發(fā)展觀、全面建設(shè)小康社會、構(gòu)建社會主義和諧社會的重要內(nèi)容之一，是推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重要舉措，也是深受廣大人民群眾歡迎的民心工程。

鎮(zhèn)廣播站人員堅持以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作，能夠安全高效的完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，每個人工作能力得到很大的提高，同時也取得了一定的工作成績?，F(xiàn)總結(jié)如下：在工作中能夠做到愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)，能夠安全高效的完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。在工作中遇有問題能夠及時和上級領(lǐng)導(dǎo)溝通并及時解決。學(xué)習(xí)并熟悉設(shè)備的性能，掌握正確的操作、使用、維護。及時排除用戶在使用過程中出現(xiàn)的故障，確保了廣播電視設(shè)備安全、優(yōu)質(zhì)、高效運行。圓滿地完成了地面衛(wèi)星接收機下發(fā)任務(wù)和設(shè)備安裝、系統(tǒng)升級、信號調(diào)度以及設(shè)備維護等各項工作任務(wù)，確保了黨和政府的惠民政策及時傳入千家萬戶，現(xiàn)在的CCTV-

7、陜西農(nóng)林衛(wèi)視等農(nóng)業(yè)頻道節(jié)目用于指導(dǎo)農(nóng)村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村各項事業(yè)建設(shè)發(fā)揮了很大的作用，讓農(nóng)戶及時掌握了各階段的技術(shù)要求和措施，為農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收奠定了一定的基礎(chǔ)。取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。

同時鎮(zhèn)廣播站也認(rèn)真的完成了鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府安排的各項工作，為安全生產(chǎn)、消防、農(nóng)業(yè)技術(shù)等做好宣傳工作。

在以后的工作中峽口鎮(zhèn)廣播站將堅持以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求，認(rèn)真高效的做好本職工作。要為廣電工作貢獻(xiàn)自己的微薄之力，在平凡的工作崗位做出不平凡的業(yè)績來。

二〇一〇年十二月三日